最新工业工程教材《第六章 动作分析》
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基础工业工程第六章 动作分析(下)
搬 运 砖 块 的 体 力 消 耗 试 验
办公桌的设计
动作经ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ原则
• 第三条原则：尽可能利用物体的动能；曲线运
动较方向突变的直线运动为佳；弹道式运动较 受控制的运动轻快；动作尽可能有轻松的节奏。
划线的长度
172
254
381
实际运行时间
终点方向突变停止时间
75%
25%
83%
17%
85%
15%
动作经济原则
• 进一步研究的结果是，在砖块从车上卸下之后，运送给砌砖工 之前，先由一名工人进行仔细分类，并把这些砖块的最佳边缘 朝上，搁在一个简易的木框架上。框架是这样制作的，它能让 砌砖工在最快的时间里和最便利的位置上抓取到每块砖。这样 一来，砌砖工在砌上一块砖时，就毋须再将每块砖翻过来倒过 去地检点一下，他也毋须再花时间去选择砖的哪边哪端最好， 以便砌在墙的外沿。 • 在许多情况下，工人不再花时间去清理在支架上杂乱堆放的砖 块。这个砖块“包” (吉尔布雷斯先生对他设计的放砖块的木框 架的称呼)由辅助工搁在可调整高度的支架的适当位置上，靠近 灰浆箱。 • 砌砖工把每块砖搁上灰浆后，一般用泥刀把砖的一端敲打几下， 直到接缝处的厚薄度合适为止。吉尔布雷斯先生发现，要是把 灰浆调得正合适，那么砌上砖块时，只要用手往下压，使砖达 到以合适的位置，砖就砌好了。 • 要灰浆的调和工在调和灰浆时特别注意，这样就可以节省砌砖 工去敲打每块砖的时间。
铸铁板的装配
工具未预放置 时，每小时装 配200套。电 动扳手重 2.5Kg，每天 拿放3200次， 操作者每天提 重8吨。 工具预放置后， 每小时装配 262套
吉尔布雷斯对砌砖工作所作的改进
• 对以任何形式影响砌砖工的操作速度和疲劳度的每个 细小因素，都进行验证。 • 设计从砌砖工每只脚该站的精确位置，联系到墙、 灰浆箱和砖堆等的位置，这样，使砌砖工每砌一块砖， 就毋劳再往砖堆来回走动了。 • 研究出搁灰浆箱和堆放砖的最佳高度，设计了一种支 架，搁上一张桌子，所有的材料都堆置在上面，使砖、 灰浆、砌砖工和墙处于各自合适的位置上。这些支架 由一名专司其事的工人掌管，随着墙的升高，他就为 所有的砌砖工调高支架，这样砌砖工在取每块砖和每 泥一刀灰浆时，就毋须再作一俯一伸那样使之劳累的 动作了。
工业工程动作分析motionstudy
工业工程动作分析motionstudy第二節動作經濟原則二圈為常用動素，是改善的對象；第三圈為輔助性動素，操作中愈少愈好；第四圈(最處圈)為消耗性動動作,經多位學者研究改進，美國巴恩斯將其分為三大類22條。
1 關于人体的運用(第1~8條)雙手同時開始并同時完成其動作。
除規定的休息時間外，雙手不應同時空閑。
雙臂動作應該對稱、反向并同時進行。
手的動作應用最低的等級而能得到滿意的結果。
物体的動量應盡可能地利用，但是如果需要肌力制止時，則應將其減至最小程度。
連續的曲線運動，比方向突變的直線運動為佳。
彈道式的運動，較受限制或受控制的運動輕快自如。
動作應盡可能地運用輕快的自然節奏，因節奏能使動作流利自發。
2 關于工作地布置(第9~16條)工具物料應放在固定的地方。
工具物料及裝置應布置在工作者前面近處。
零件物料的供給，應利用其重量墜送至工作者的手邊。
墮落應盡量利用重力實現。
工具物料應依最佳的工作順序排列。
應有适當的照明，使視覺舒适。
工作台及坐椅式樣及高度，應保証工作者坐立适宜。
工作椅式樣及高度，應能使工作者保持良好姿勢。
3 關于工具設備(第17~22條)盡量解除手的工作，而以夾具或腳踏工具代替。
可能時，應將兩种工具合并使用。
工具物料應盡可能預放在工作位置上。
手指分別工作時，各指負荷應按照其予以分配。
設計手柄時，應盡可能增大与手的接触面。
机器上的杠杆、十字杆及手輪的位置，應能使工作者极少變動姿勢，且能最大地利用机械力。
任何工作中的動作，凡合乎以上原則的，皆為經濟有效的動作。
減至最小程度。
，且能最大地利用机械力。
IE工业工程动作分析报告
IE工业工程动作分析报告目录1. 工作研究的主要内容与本周学习内容2. 动作分析2.1 动作分析概述2.1.1 动作2.1.2 动作分析2.1.3 动作分析方法2.1 4 动作分析的用途2.2 动素分析2.2.1 动素2.2.2 动素分析的步骤2.2.3 动素分析的应用场合2.2.4 动素分析的应用案例分析与研讨2.3 动作经济原则2.3.1 动作经济原则的定义2.3.2 动作经济的四条基本原则2.3.3 动作经济原则的应用3. 时间研究3.1 时间研究概述3.2 作业测定的方法及基本程序3.3 标准工时设定3.4 工作抽样3.4.1 工作抽样概述3.4.2 工作抽样的原理3.4.3 工作抽样的方法和步骤3.5 预定动作时间标准3.5.1 预定动作时间标准概述3.5.2 模特排时法(MOD）3.5.2.1 MOD法的特点3.5.2.2 模特排时法的动作分类3.5.2.3 模特法的动作分析3.5.2.4 动作的改进3.6 生产线平衡分析1. 工作研究的主要内容与本周学习内容：基础IE的全过程是：利用程序分析、作业分析和动作分析获得最佳程序和方法，然后再利用时间研究将所有作业制定出标准时间。
2. 动作分析2.1 动作分析概述程序分析是从大处着眼，根据程序图分析生产过程的种种浪费，从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。
而动作研究则是在程序决定后，研究人体各种操作动作之浪费，以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。
动作分析的实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。
其内容为：发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。
它包括：动素分析、影象分析、动作经济原则等内容。
2.1.1 动作工艺流程和作业的具体实施方法，如为寻找、握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体各个部位的每一个活动。
基础工业工程 第六章
（1）当要长时间拿住目的物时应尽量采 用固定工具。 （2） 对简单的作业与需要力量的作业， 应尽量采用能利用足进行作业的工具。 （3）设计能进行双手同时作业的夹具。
1、采用固定工具固定需要长时间拿住的目的 物
用一只手代替虎钳之类的固定工具拿住目的物， 将降低作业效率。此时应考虑通过使用固定工具， 解放拿住目的物的手，以便使用双手同时作业。这 样，既能稳定产品质量，也便于作业，减轻操作者 的疲劳。
实例24：通过夹具实现双手同时操作带尾垫圈 的弯曲作业
基本原则3：缩短动作距离
（一）关于动作方法
（二）关于作业现场布置 （三）关于工夹具和机器
（一）关于动作方法
1、便于用最适当的人体部位动作
为完成规定的作业，把人体的活动部位限 制到最小的范围，工作效率最高，同时也不容 易疲劳。 例图：人体最佳动作顺序
（三）关于工夹具与机器
1、利用重力和机械动力送进、取出物 料
在夹具上做出斜度以便于工件的取出。另 外，利导槽等送出工件，可以取消下工序运送 工件的动作，缩短运送距离与作业时间。 实例28：利用滑槽缩短工件的运送作业距离 实例29：利用倾斜货架缩短动作距离
2、用人体最适当的部位操作机器
不同动作有最适当的人体部位
2、把操作受柄做成便于抓握的形状
既要便于轻松使出作业所需要的力量，又 要便于操作
手掌与操作受柄接触面积越大越好
手指与受柄之间不发生打滑现象
3、把夹具的对准位置设计成可观察型
要解决夹具的对准作业轻松合理，应 注意以下两点：
（1）不改变操作姿势就能对准，即在 普通的作业位置对准 （2）不要靠感觉来确定是否对准。确 认是否对准的作业是多余的作业，与不 合理、不稳定和浪费现象密切相关。
有 效 动 素
1、采用固定工具固定需要长时间拿住的目的 物
用一只手代替虎钳之类的固定工具拿住目的物， 将降低作业效率。此时应考虑通过使用固定工具， 解放拿住目的物的手，以便使用双手同时作业。这 样，既能稳定产品质量，也便于作业，减轻操作者 的疲劳。
实例24：通过夹具实现双手同时操作带尾垫圈 的弯曲作业
基本原则3：缩短动作距离
（一）关于动作方法
（二）关于作业现场布置 （三）关于工夹具和机器
（一）关于动作方法
1、便于用最适当的人体部位动作
为完成规定的作业，把人体的活动部位限 制到最小的范围，工作效率最高，同时也不容 易疲劳。 例图：人体最佳动作顺序
（三）关于工夹具与机器
1、利用重力和机械动力送进、取出物 料
在夹具上做出斜度以便于工件的取出。另 外，利导槽等送出工件，可以取消下工序运送 工件的动作，缩短运送距离与作业时间。 实例28：利用滑槽缩短工件的运送作业距离 实例29：利用倾斜货架缩短动作距离
2、用人体最适当的部位操作机器
不同动作有最适当的人体部位
2、把操作受柄做成便于抓握的形状
既要便于轻松使出作业所需要的力量，又 要便于操作
手掌与操作受柄接触面积越大越好
手指与受柄之间不发生打滑现象
3、把夹具的对准位置设计成可观察型
要解决夹具的对准作业轻松合理，应 注意以下两点：
（1）不改变操作姿势就能对准，即在 普通的作业位置对准 （2）不要靠感觉来确定是否对准。确 认是否对准的作业是多余的作业，与不 合理、不稳定和浪费现象密切相关。
有 效 动 素
工业工程-动作分析研究
7 放手 (Release)
8 檢驗 ( I )
9 尋找 (Search)
10 選擇 (Select)
11 計劃 (Plan)
12 對準 (Position)
13 預對 (Preposition)
14 持住 (Hold)
(2) 廣義解釋,手以外身體之某部位亦可有[持住]發生。 (3) 維護身體與對角之不平衡亦應視為[持住]。 改善:力求使用工具,設備等。
2003/10/10
3.動素
15.遲延(Unavoidable Delay-UD) 定義:在操作程序中,因無法控制之因素而發生不可避免之遲延,使工作中斷。 起點:開始等候之瞬間。 終點:等候結束,繼續恢復工作之瞬間。 特性: (1)通常因現行製造程序所需,等候機器工作或等候身體之其他部位(如另一只手)工作
A.伸手至一固定位置。 B.伸手至每次位置略有變動之目的物。 C.伸手至一堆中之目的物。 D.伸手至一甚小物手而須精確握取者。
2003/10/10
3.動素
2.移物(Move-M) 定義:手或身體之某一部位將物件由一地點移至另一地點。或稱運實(Transport loaded) 起點:手有所負荷開始朝向目的地點之瞬間。 終點:有所負荷之手抵達目的地點之瞬間。 特性: (1)[移物]有空間之移動,推動,拉動,滑動,拖動,旋轉移動等的方法 3.動素 4.動素檢核表 5.動作經濟的意義 6.動作經濟原則 7.動作經濟原則之檢討 8.動作改善的原則
2003/10/10
1.動作分析的意義
動作分析的意義: 是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions), 刪除其無效之動作, 促進其有效之動作。
(2)[放手]有下列諸形式。 A.拾取之手: 1.將物體放置後再鬆手。 2.在半空中讓物體自由落下。 3.投放。 B.觸取之放手。
基础工业工程：第六章 动作分析
15
三、动素分析的方法
⑺伸手通常包括下列三种过程 ①由静止开始，加速达最大 ②以后即以此速度等速前进 ③最后减速到完全停止 ⑻手移动时，必须以眼引导手，故眼的
移动次数及距离长短，常对操作有影响
16
三、动素分析的方法
改善： ⑴能否缩短其距离 ⑵能否减少其方向的多变，尤其是突变 ⑶能否使工具物件移向手边 ⑷手移动的种类，按其需时的多少，顺序如下： ①伸手至一固定位置的物件或地点 ②伸手至每次位置均略有变动的物件（需用眼寻找） ③伸手至一堆混杂物中选取，或伸手置甚小的物件。
根据本次课程内容与特点所采取的教学方法和手段：
课堂讲述，多媒体手段
思考及作业题：课后习题
2
6.1 动作分析概述
一、动作分析
⒈动作的定义 在实施各种作业的时候，操作者身体的各个部
位的活动。 可分为： 改变目的物形状和装配目的物的动作——加工 改变目的物位置的动作——移物 保持目的物状态的动作——持住 空闲的动作 ——等待
25
三、动素分析的方法——装配
分析：
1)此动作的改善多于取消。
2)此动素前常有“对准”或“预对”，后常跟
“放手”。
改善：
1)能否用夹具或固定器。
2)能否使用自动设备。
3)能否同时装配数件。
4)工具是否己达最有效的速度及送进。
5)是否可用动力工具，以减少装配时间。
26
三、动素分析的方法
5、使用(Use，用U表示) 定义：利用器具或装置所做的动作，
场布置合适，则此动素费时极少。且此亦为取
消此动素的最有效的方法。
3)如能取消此动素为好。
4)操作愈复杂，愈需记忆，愈不稳定，或
物件愈精细时，此动素费时愈多。
三、动素分析的方法
⑺伸手通常包括下列三种过程 ①由静止开始，加速达最大 ②以后即以此速度等速前进 ③最后减速到完全停止 ⑻手移动时，必须以眼引导手，故眼的
移动次数及距离长短，常对操作有影响
16
三、动素分析的方法
改善： ⑴能否缩短其距离 ⑵能否减少其方向的多变，尤其是突变 ⑶能否使工具物件移向手边 ⑷手移动的种类，按其需时的多少，顺序如下： ①伸手至一固定位置的物件或地点 ②伸手至每次位置均略有变动的物件（需用眼寻找） ③伸手至一堆混杂物中选取，或伸手置甚小的物件。
根据本次课程内容与特点所采取的教学方法和手段：
课堂讲述，多媒体手段
思考及作业题：课后习题
2
6.1 动作分析概述
一、动作分析
⒈动作的定义 在实施各种作业的时候，操作者身体的各个部
位的活动。 可分为： 改变目的物形状和装配目的物的动作——加工 改变目的物位置的动作——移物 保持目的物状态的动作——持住 空闲的动作 ——等待
25
三、动素分析的方法——装配
分析：
1)此动作的改善多于取消。
2)此动素前常有“对准”或“预对”，后常跟
“放手”。
改善：
1)能否用夹具或固定器。
2)能否使用自动设备。
3)能否同时装配数件。
4)工具是否己达最有效的速度及送进。
5)是否可用动力工具，以减少装配时间。
26
三、动素分析的方法
5、使用(Use，用U表示) 定义：利用器具或装置所做的动作，
场布置合适，则此动素费时极少。且此亦为取
消此动素的最有效的方法。
3)如能取消此动素为好。
4)操作愈复杂，愈需记忆，愈不稳定，或
物件愈精细时，此动素费时愈多。
工业工程基础课程-动作分析
IE基础教材
檢查
檢查改善
1. 2. 3. 4. 5. 能否取消或与其它操作合并? 能否同时使用多种量具或多用途的量具? 增加亮度或改善灯光的布置是否可减少检验的时间? 检验物与检验者眼睛的距离是否合适? 检验物的数量是否足够采用电动自动检验?
IE基础教材
尋找
寻找(Search，用Sh表示) 定义：确定目的物的位置的动作。 起点：眼睛开始致力于寻找的瞬间。 终点：眼睛找到目的物的瞬间。 符號：
IE基础教材
伸手
伸手改善
1. 2. 3. 4. 能否缩短其距离 能否减少其方向的多变，尤其是突变 能否使工具物件移向手边 手移动的种类，按其需时的多少，顺序如下 • 伸手至一固定位置的物件或地点 • 伸手至每次位置均略有变动的物件 • 伸手至一堆混杂物中选取，或伸手至甚小的物件
IE基础教材
移物
移物(Transport Loaded， 用TL表示) 定义： 手持物从一处移至另一处的动作称移 物。 起点：手有所负荷并开始朝向目的地移动的 瞬间开始。 终点：有所负荷的手抵达目的地的瞬间结束。 符號:
IE基础教材
《基礎IE》系列課程四
動
作
分
析
IE基础教材
課程綱要
概述 動素分析及其應用案例
動作經濟原則及其應用案例
IE基础教材
第一章 概述
動作分析的意義
動作分析的實質
動作分析的目的 動作分析的方法
IE基础教材
动作分析的意义
动作分析是在程序决定后，研究人 体各种动作的浪费，以寻求省力、 省时放手(Release Load， 用RL表示) 定义：从手中放掉东西，称放手或放开。 起点：手指开始脱离物体的瞬间。 终点：手指完全脱离物体的瞬间。 符號：
工业工程动作分析分析课件
提高产量
通过改进生产动作和流程，提高生产效率，增加 产量和市场份额。
3
提升质量
通过标准化和优化的动作分析，提高产品质量和 合格率，减少不良品和返工成本。
05 动作分析的注意事项
保持客观公正
不偏不倚的态度
在进行动作分析时，必须保持中立和 公正，避免主观臆断或偏见，以确保 分析结果的客观性和准确性。
确定要素时序
分析各动作要素之间的时 间顺序和逻辑关系，确保 动作的连贯性和合理性。
细化动作要素
对每个动作要素进行细化 描述，包括操作方式、力 度、速度等。
优化与改进
分析动作要素合理性
根据工业工程原则和实际需求，分析各动作要素的合理性，找出潜 在的改进点。
提出优化方案
针对分析出的改进点，提出具体的优化方案，如改进操作方式、调 整工作台布局等。
工作流程改进
消除瓶颈环节
通过分析工作流程中的动作，识别并改进瓶颈环节，提高整体流 程效率。
优化作业顺序
根据动作分析结果，合理安排作业顺序，降低等待时间和资源浪费 。
简化操作步骤
通过优化工作流程，减少不必要的操作步骤，降低工人的劳动强度 和出错率。
提高生产效率
1 2
降低成本
通过优化生产线和工作流程，降低生产成本，提 高企业的竞争力。
动作分析的分类
初级动作分析
01
对操作者的基本动作进行分解、研究、记录，如伸手、搬运、
旋转等。
高级动作分析
02
在初级动作分析的基础上，进一步研究操作者的作业流程、操
作顺序、作业环境等因素对动作效率的影响。
视频动作分析
03
通过视频记录操作者的作业过程，对动作进行详细观察、分析
通过改进生产动作和流程，提高生产效率，增加 产量和市场份额。
3
提升质量
通过标准化和优化的动作分析，提高产品质量和 合格率，减少不良品和返工成本。
05 动作分析的注意事项
保持客观公正
不偏不倚的态度
在进行动作分析时，必须保持中立和 公正，避免主观臆断或偏见，以确保 分析结果的客观性和准确性。
确定要素时序
分析各动作要素之间的时 间顺序和逻辑关系，确保 动作的连贯性和合理性。
细化动作要素
对每个动作要素进行细化 描述，包括操作方式、力 度、速度等。
优化与改进
分析动作要素合理性
根据工业工程原则和实际需求，分析各动作要素的合理性，找出潜 在的改进点。
提出优化方案
针对分析出的改进点，提出具体的优化方案，如改进操作方式、调 整工作台布局等。
工作流程改进
消除瓶颈环节
通过分析工作流程中的动作，识别并改进瓶颈环节，提高整体流 程效率。
优化作业顺序
根据动作分析结果，合理安排作业顺序，降低等待时间和资源浪费 。
简化操作步骤
通过优化工作流程，减少不必要的操作步骤，降低工人的劳动强度 和出错率。
提高生产效率
1 2
降低成本
通过优化生产线和工作流程，降低生产成本，提 高企业的竞争力。
动作分析的分类
初级动作分析
01
对操作者的基本动作进行分解、研究、记录，如伸手、搬运、
旋转等。
高级动作分析
02
在初级动作分析的基础上，进一步研究操作者的作业流程、操
作顺序、作业环境等因素对动作效率的影响。
视频动作分析
03
通过视频记录操作者的作业过程，对动作进行详细观察、分析
工业工程教材《第六章_动作分析》共147页
基础工业工程
4.动作分析的用途
①为减轻作业疲劳、提高工作效率而找出动作存在的问题。 ②探讨最适当的动作顺序、方法及人体各部分动作的同时实施。 ③探讨最合适动作的工、夹具和作业范围内工件、材料、工夹具 的位置。 ④比较顺序、方法改善前后的情况，预测和确认改善的效果。 ⑤用记号和图表一目了然地说明动作的顺序和方法。 ⑥改善动作的顺序和方法，制定最适当的标准作业方法。 ⑦提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识。
基础工业工程
二、动作分析的方法
(1)目视动作观察法 动素分析法
(2)影像动作观察法
高速摄影分析法 常速摄影分析法 慢速摄影分析法 VTR分析法
基础工业工程
表6-1 动作分析的种类和特征
方法
目的
分析对象
优点
缺点
目 视 动 作 观 察 法
动 素 分 析 法
人体各部分的 活动是否存在 浪费和不合理 之处？详尽找 出动作所存在 的问题
可持续长时间的作 业进行摄影，通过 计数摄影张数，记 录作业的时间值
由于胶卷需要冲洗 显影，故分析需要 时间
在某种程度上必须 熟悉装置的操作
整套装置费用高
通过对作业实施过程 摄象，可立即在放像 机上再现作业过程， 操作简单
通过反复摄影可进行 详细的分析
整套装置 的费用高
基础工业工程
第二节 动作要素分析
2↓
移动啤酒瓶到身前
3
拿住啤酒瓶
4
拿住啤酒瓶
↓5 #
拿住啤酒瓶
↓6 U
放开啤酒瓶
7
手回归原处
8↓
右手
分析要点
拿起开瓶器等待 拿起开瓶器等待 移动开瓶器
1、若什么啤 酒都可以的 话，则取消 选择动作
工业工程动作研究课件
布局调整
通过对生产线的布局进行 合理规划，减少物料搬运 距离和时间，降低生产成 本。
作业现场改善
作业环境改善
通过改善作业现场的环境，如照明、通风、噪音 等，提高员工的工作舒适度和效率。
作业方法改进
通过研究和分析作业方法，提出更为高效、安全 、省力的作业方式，降低员工疲劳度。
工具与设备选择
根据作业需求，选择合适的工具和设备，提高作 业效率和准确性。
案例一：生产线平衡优化
总结词：通过调整生产线上的作业流程和资源 配置，提高生产效率和降低成本。
01
分析生产线上的瓶颈环节和资源浪费。
03
02
详细描述
04
制定改进方案，如调整作业顺序、优化设 备布局等。
实施改进方案，并监控改进效果。
05
06
持续优化和改进，以提高生产效率和降低 成本。
案例二：作业流程改进
作业测定技术
秒表测定法
工作抽样法
通过使用秒表等计时工具，对工人完成某 项作业所需的时间进行测量和记录。
通过随机抽样的方式，对工人在一定时间 内的作业情况进行统计和分析，得出平均 作业时间和工作率等指标。
标准作业时间法
工作研究法
通过对不同岗位、不同工种的作业进行标 准化，制定出标准作业时间，用于衡量和 比较不同作业的效率。
生物力学与动作研究
结合生物力学知识，深入研究人体动作的生物力学特征，提高工 作效率和降低劳动强度。
心理学与动作研究
运用心理学原理，分析工作过程中的心理活动对动作的影响，优 化工作设计。
控制理论与动作研究
结合控制理论，实现工作过程的自动化和智能化控制，提高生产 效率。
动作研究在智能制造领域的发展趋势
工业工程概述与基础-动作分析概述
动作的好坏，构思设计更好的动作顺序和方法。
4
单1.3击此动处作编分辑母析版的标目题的样式
1. 了解操作者身体各部分的动作顺序和方法。 2. 了解以两手为中心的人体各部位是否能尽可能同时动作，是否相
互联系。 3. 明确各种动作的目的，动作过程中的必要动作和不必要动作。 4. 了解在必要的作业动作中两手的平衡。
整套装置的费用 高
9
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谢谢
10ห้องสมุดไป่ตู้
视 动 作 观 察
动素 分析 法
人体各部分的活 动是否存在浪费 和不合理之处？ 详尽找出动作所 存在的问题
在固定的作业现场 反复实施的连续时 间较短的作业，如：
• 生产线
• 装配作业
位分析动作， 详尽找出动作 存在的问题
通过观察和分 析可以逐步培
要理解和熟练掌 握18个动素的 记号和内容必须 经过的专业培训
5
单1.4击此动处作编分辑母析版的标用题途样式
1. 为减轻作业疲劳、提高工作效率而找出动作存在的问题。 2. 探讨最适当的动作顺序、方法及人体各部分动作的同时实施。 3. 探讨最合适动作的工、夹具和作业范围内工件、材料、工夹具的位置. 4. 比较顺序、方法改善前后的情况，预测和确认改善的效果. 5. 用记号和图表一目了然地说明动作的顺序和方法. 6. 改善动作的顺序和方法，制定最适当的标准作业方法. 7. 提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识。
可持续长时间的作 业进行摄影，通过 计数摄影张数，记 录作业的时间值
VTR 分析 法
反复观察作业过程， 进行正确的分析， 允许多人参与作用 改善的讨论
适合于摄象的几乎 所有类型的作业
通过对作业实施过 程摄象，可立即在 放像机上再现作业 过程，操作简单
4
单1.3击此动处作编分辑母析版的标目题的样式
1. 了解操作者身体各部分的动作顺序和方法。 2. 了解以两手为中心的人体各部位是否能尽可能同时动作，是否相
互联系。 3. 明确各种动作的目的，动作过程中的必要动作和不必要动作。 4. 了解在必要的作业动作中两手的平衡。
整套装置的费用 高
9
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谢谢
10ห้องสมุดไป่ตู้
视 动 作 观 察
动素 分析 法
人体各部分的活 动是否存在浪费 和不合理之处？ 详尽找出动作所 存在的问题
在固定的作业现场 反复实施的连续时 间较短的作业，如：
• 生产线
• 装配作业
位分析动作， 详尽找出动作 存在的问题
通过观察和分 析可以逐步培
要理解和熟练掌 握18个动素的 记号和内容必须 经过的专业培训
5
单1.4击此动处作编分辑母析版的标用题途样式
1. 为减轻作业疲劳、提高工作效率而找出动作存在的问题。 2. 探讨最适当的动作顺序、方法及人体各部分动作的同时实施。 3. 探讨最合适动作的工、夹具和作业范围内工件、材料、工夹具的位置. 4. 比较顺序、方法改善前后的情况，预测和确认改善的效果. 5. 用记号和图表一目了然地说明动作的顺序和方法. 6. 改善动作的顺序和方法，制定最适当的标准作业方法. 7. 提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识。
可持续长时间的作 业进行摄影，通过 计数摄影张数，记 录作业的时间值
VTR 分析 法
反复观察作业过程， 进行正确的分析， 允许多人参与作用 改善的讨论
适合于摄象的几乎 所有类型的作业
通过对作业实施过 程摄象，可立即在 放像机上再现作业 过程，操作简单
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1
伸手 6
2
握取 7
3
移物
8
4
定位 9
5
装配
拆卸 使用
放开 检查
✓分析、改善的重点是 如何缩短其持续时间
第二类：辅助动素
10
寻找
11
发现
12
选择
13
思考
14
预置
✓除了非用不可者外，应 尽量取消此类动素
基础工业工程 第三类：无效动素
拿住
不可避免的延迟
可以避免的延迟
休息
✓此类动素不进行任何工作，是 一定要设法取消的动素。
基础工业工程
第一节、动作分析概述
一、动作分析 二、动作分析的方法
基础工业工程
一、动作分析
１.动作的定义 ２.动作分析的定义 ３.动作分析的目的 ４.动作分析的用途
基础工业工程
1.动作的定义
含义 分类
✓ 工艺流程和作业的具体实施方法，如寻找、 握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体 各个部位的每一个活动。
基础工业工程
4.动作分析的用途
✓①为减轻作业疲劳、提高工作效率而找出动作存在的问题。 ✓②探讨最适当的动作顺序、方法及人体各部分动作的同时实施。 ✓③探讨最合适动作的工、夹具和作业范围内工件、材料、工夹具 的位置。 ✓④比较顺序、方法改善前后的情况，预测和确认改善的效果。 ✓⑤用记号和图表一目了然地说明动作的顺序和方法。 ✓⑥改善动作的顺序和方法，制定最适当的标准作业方法。 ✓⑦提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识。
慢速 摄影
影 分析 像法 动
找出操作者 动作和物流 的瓶颈之处， 大致掌握长 时间作业的
在固定的作业现场 通过摄影，突出人
实续施较的长不时规间则的的作持业，的 在动的作问，题物流中存
如：
可持续长时间的作
➢站立步行作业
业进行摄影，通过 计数摄影张数，记
运行状态 ➢协同作业
录作业的时间值
由于胶卷需要冲洗 显影，故分析需要 时间
第二节 动作要素分析
一、动素与动素分析的概念 二、动素分析的目的和用途 三、动素分析的方法 四、动素分析的总结 五、动素分析的应用场合 六、动素分析的应用实例
基础工业工程
一、动素与动素分析的概念
动素
✓吉尔布雷斯将以手、眼活动为中心的基本动作 总结为18种，并取名为动素。
✓通过观察手、足动作和眼、头活动，把动作的 动素 顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地进 分析 行分析，用动素记号记录和分类，找出动作顺序
动作意识 ✓ 在日常工作中对任何作业 都抱有问题意 识，仔细观察事物，判断动作的好坏，构思 设计更好的动作顺序和方法。
基础工业工程
3.动作分析的目的
✓（1）了解操作者身体各部分的动作顺序和方法。 ✓（2）了解以两手为中心的人体各部位是否能尽可能 同时动作，是否相互联系。 ✓（3）明确各种动作的目的，动作过程中的必要动作 和不必要动作 ✓（4）了解在必要的作业动作中两手的平衡。
2↓
移动啤酒瓶到身前
3
拿住啤酒瓶
4
拿住啤酒瓶
↓5 #
拿住啤酒瓶
↓6 U
放开啤酒瓶
7
手回归原处
8↓
右手
分析要点
拿起开瓶器等待 拿起开瓶器等待 移动开瓶器
1、若什么啤 酒都可以的 话，则取消 选择动作
移动开瓶器 将开瓶器套在瓶盖上 用开瓶器打开瓶盖 手回归原处 手回归原处
有改变目的物形状和装配目的物 有改变目的物位置 保持目的物状态 无作业时手空闲
加工 移物 拿住 等待
基础工业工程
2.动作分析的定义
动作分析
✓ 按操作者实施的动作顺序观察动作，用 特定的记号记录以手、眼为中心的人体各 部位的动作内容，并将记录表格化，以此 为基础，判断动作的好坏，找出改善点的 一套分析方法。
基础工业工程
二、动作分析的方法
(1)目视动作观察法 ✓动素分析法
(2)影像动作观察法
✓高速摄影分析法 ✓常速摄影分析法 ✓慢速摄影分析法 ✓VTR分析法
基础工业工程
表6-1 动作分析的种类和特征
方法
目的
分析对象
优点
缺点
目 视 动 作 观 察 法
动 素 分 析 法
人体各部分的 活动是否存在 浪费和不合理 之处？详尽找 出动作所存在 的问题
和方法存在的问题，单手等待以及不合理动作、 浪费的动作等问题并加以改进的一种分析方法。
✓动素的分类及其符号
✓动素的其他分类简介
基础工业工程
动素的分类及其符号 18种动素可分为3类:
✓ 第一类为有效动素，共9种。 ✓ 第二类为辅助动素，共5种。 ✓ 第三类为无效动素，共4种。
基础工业工程
第一类：有效动素
基础工业工程
动素的其他分类简介
动素举例：开啤酒瓶
台湾的周道教授将动素用4 个同心圆表，第一圈为中 心圈，为核心动素；第二 圈为常用动素，是改善的 对象，第三圈为辅助性动 素，操作中愈少愈好，第 四圈(最外圈)为消耗性动 素，应尽可能予以取消。
基础工业工程
左手
动素
酒瓶
在现的短固连的场定续作反的时业复作间，实业较如施：能分找问题用析出最动动小作作的 ， 存单 详 在位 尽 的
➢生产线 ➢装配作业
通过观察和分析 可以逐步培养动 作意识
要理解和熟 练掌握18个 动素的记号 和内容必须 经过的专业 培训
基础工业工程
表6-1 动作分析的种类和特征
方法 目的
分析对象
优点
缺点
在某种程度上必须 熟悉装置的操作
整套装置费用高
作 观
反复观察作业 VTR 过程，进行正
通过对作业实施过程 摄象，可立即在放像
察 分析 确的分析，允 适合于摄象的几 机上再现作业过程，
法 法 许多人参与作 乎所有类型的作 操作简单
用改善的讨论 业
通过反复摄影可进行
整套装置 的费用高
详细的分析
基础工业工程
1.理解动素的含义以及动素的分类。 2.了解目视动作分析的意义，掌握各动素分析改进
的重点。 3.了解动作摄影分析两种技术—瞬时动作摄影分析
和细微动作摄影分析的主要区别，以及适用场合。 4.按照三大原则划分，全面理解“动作经济原则”
包括的主要内容及其应用价值。
基础工业工程
☆教学内容
第一节 动作分析概述 第二节 动作要素分析 第三节 影像分析 第四节 动作经济原则 第五节 作业改善--动作经济原则的应用 复习与思考
工业工程教材《第六章 动 作分析》
基础工业工程
内容提要
第一章 生产与生产率管理
第二章 工业工程概述
第三章 工作研究
第四章 程序分析 第五章 作业分析
第六章 动作分析
第七章 秒表时间研究 第八章 工作抽样 第九章 预定时间标准法 第十章 标准资料法
基础工业工程
第六章 动作分析
☆教学目的与要求