施工组织设计和施工方案的编制培训教材ppt(89张)
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施工组织设计及专项施工方案编制培训PPT课件
xxx市xxx垃圾填埋场扩建一期工程（库区工程）的工程概述
施工组织设计编制——工程概况
编制要点及注意事项： 分部分项的工程主要情况、设计简介宜采用图表形式
施工组织设计编制——施工总部署
施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署： 1 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成
本等目标； 2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付
原有垂直防渗系统效果不佳。仅靠膨润土防水层做水平防渗系统， 且在填埋场区下游极没做垂直防渗系统，造成地下水的污染。
现状垃圾堆体坡面
1:3
DN1000碎石桩
垃圾堆体
老垃圾坝堆石层 1:2
老垃圾坝粘土层
1:1.5
1:1
老调节池
第二部分 垃圾堆体碎石竖井干法成孔施工技术
一、目前成熟的工艺适用性分析
1、常规的冲击钻机难以冲碎垃圾堆体通过泥浆反渣的方式孔； 2、螺旋钻机难以切碎垃圾堆体，只能靠旋转搅裹垃圾土，这定会造成垃圾土中塑料
1 工程地理位置； 2 承包范围； 3 各专业工程结构形式； 4 主要工程量； 5 合同要求等。
现场施工条件应包括下列内容：
1 气象、工程地质和水文地质状况； 2 影响施工的构（建）筑物情况； 3 周边主要单位（居民区）、交通 道路及交通情况；
4 可利用的资源分布等其他应说明 的情况。
施工组织设计编制——工程概况
施工组织设计与施工方案之间的联系
整体与局部的关系
施工组织设计是整体，施工方案是局部；施工方 案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分，脱 离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的， 是无法指导施工的。
指导与被指导的关系
施工方案的编制必须在施工组织设计的总体规划 和全局部署下进行；施工方案始终是在施工组织设计 的指导下进行编制和实施的。
施工组织设计编制——工程概况
编制要点及注意事项： 分部分项的工程主要情况、设计简介宜采用图表形式
施工组织设计编制——施工总部署
施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署： 1 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成
本等目标； 2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付
原有垂直防渗系统效果不佳。仅靠膨润土防水层做水平防渗系统， 且在填埋场区下游极没做垂直防渗系统，造成地下水的污染。
现状垃圾堆体坡面
1:3
DN1000碎石桩
垃圾堆体
老垃圾坝堆石层 1:2
老垃圾坝粘土层
1:1.5
1:1
老调节池
第二部分 垃圾堆体碎石竖井干法成孔施工技术
一、目前成熟的工艺适用性分析
1、常规的冲击钻机难以冲碎垃圾堆体通过泥浆反渣的方式孔； 2、螺旋钻机难以切碎垃圾堆体，只能靠旋转搅裹垃圾土，这定会造成垃圾土中塑料
1 工程地理位置； 2 承包范围； 3 各专业工程结构形式； 4 主要工程量； 5 合同要求等。
现场施工条件应包括下列内容：
1 气象、工程地质和水文地质状况； 2 影响施工的构（建）筑物情况； 3 周边主要单位（居民区）、交通 道路及交通情况；
4 可利用的资源分布等其他应说明 的情况。
施工组织设计编制——工程概况
施工组织设计与施工方案之间的联系
整体与局部的关系
施工组织设计是整体，施工方案是局部；施工方 案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分，脱 离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的， 是无法指导施工的。
指导与被指导的关系
施工方案的编制必须在施工组织设计的总体规划 和全局部署下进行；施工方案始终是在施工组织设计 的指导下进行编制和实施的。
施工组织设计、施工方案的编制_ppt课件
3 施工组织设计的作用
（3）对拟建工程施工全过程进行科学管理
施工全过程是在施工组织设计的指导下进行的。 首先，在接受施工任务并得到初步设计以后，就可以 开始编制建设项目的施工组织规划设计施工组织规划 设计经主管部门批准以后再进行全场性施工的具体实 施准备。随着施工图的出图，按照各工程项目的施工 顺序，逐一制定各单位工程的施工组织设计，然后根 据各个单位工程施工组织设计，指导实施具体施工的 各项准备工作和施工活动。在施工工程的实施过程中， 要根据施工组织设计的计划安排，组织现场施工活动， 进行各种施工生产要素的落实与管理，进行施工进度、 质量、成本、技术与安全的管理等，所以，施工组织 设计是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手 段。
1.2 指导与被指导的关系
施工组织设计确定了该工程项目的总体施 工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工 程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如 何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织 设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施 工方案是目，则施工组织设计就是纲。施工方 案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和 实施的。
施工组织设计、 施工方案的编 制
1 施工组织设计和施工方案和关系
施工组织设计 施工方案 1.1 整体和局部的关系 1.2 指导与被指导的关系
1 施工组织设计和施工方案和关系
施工组织设计
施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和 组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对 具体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工准备工 作和整个的施工过程，在人力和物力、时问和空间、技 术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、 安全要求的计划安排。
2.2 编制内容不同
施工组织设计编制PPT课件
施工组织设计编制ppt 课件
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件，是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ，实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控，确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分，要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ，及时调整技术方案、资源配置 等，以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时，建立风险应对机 制，以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式，包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点，提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序，确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划，明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划，合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要，确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ，制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题，提 出技术方案和资源配置要求。
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件，是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ，实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控，确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分，要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ，及时调整技术方案、资源配置 等，以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时，建立风险应对机 制，以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式，包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点，提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序，确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划，明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划，合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要，确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ，制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题，提 出技术方案和资源配置要求。
施工组织设计方案培训课件
2.0 施工组织设计编制 2.2 施工组织设计内容 5〕确保文明施工技术组织措施 6〕 环境保护措施 7〕施工总承包管理及现场配合协调措施 8〕工程信息资料管理措施 9〕工程造价控制技术措施 ⑽ 工程的保修与效劳
2.0 施工组织设计编制 2.3 施工组织设计内容概要 ⑴ 施工组织设计应以以下内容作为编制依据： 1〕与工程建设有关的法律、法规和文件； 2〕国家现行有关标准和技术经济指标； 3〕工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要 求； 4〕工程施工合同； 5〕工程设计文件； 6〕工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自 然条件； 7〕与工程有关的资源供给情况； 8〕施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
2.0 施工组织设计编制 2.3 施工组织设计内容概要 ⑸ 施工进度方案 1) 单位工程施工进度方案应按照施工部署的安排进行编制; 2) 施工进度方案可采用网络图或横道图表示，并附必要说明； 3) 工期控制节点； 4〕专业分包单位的插入时间节点； 5) 结构施工至8层时插入二次结构； 6〕A3纸打印。
3.0 重大专项施工方案的编制 3.11 大型土方开挖 ⑴ 工程概况 ⑵ 施工准备 ⑶ 工期方案及保证措施 ⑷ 施工方案 ⑸ 施工组织保证措施
施工质量保证措施
4.0 目前施工组织设计审核发现的问题 4.1 施工组织设计/方案编制、报批不及时。 4.2 针对性较差。 4.3 反响意见后整改时间长。 4.4 整改不彻底。
2.0 施工组织设计编制 2.3 施工组织设计内容概要 ⑵ 工程概况 1〕工程名称、性质和地理位置； 2〕工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况； 3〕工程承包范围和分包工程范围； 4〕施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求； 5〕其他应说明的情况。 6〕各专业设计简介应包括以下内容： A. 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述， 包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要 求等，并应简单描述工程的主要装修做法； B. 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述， 包括结构形式、地基根底形式、结构平安等级、抗震设防类别、 主要结构构件类型及要求等； C. 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专
施工组织设计培训课件
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③ 一般的装饰及屋面工程：包括抹灰、勾缝、饰面、喷浆、门窗 扇安装、吊顶、玻璃安装、油漆、屋面找平、屋面防水层等。其 中抹灰和屋面防水层是主导工程。
装饰工程没有严格一定的顺序，主要按施工工艺和组织流水施 工的要求合理确定。 例如： 同一楼层内的施工顺序一般为：天棚→墙面→地面，也可采用地 面→天棚→墙面的顺序。 内外装饰施工可先外后内，也可同时进行。
16
2、施工条件分析，主要包括：
① 施工合同条件 工程质量标准及验收要求，工程款支付与结算方式，工期及奖
罚办法等； ② 现场条件
如： 水文地质及气象条件 周围建筑物、构筑物、道路管线 临时设施 拆除和搬迁的障碍物和树木 施工临时供电、供水、排水、排污等
17
③ 法规条件 如：施工噪音；渣土运输与堆放，交通管制，消防保安，环境 保护与公害防治等。
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4．主要项目施工方法 施工方法在施工技术部分详细介绍。 在单位工程施工组织设计中，主要项目施工方法是根据工程特点在 具体施工条件拟定的，其内容要求简明扼要。在拟定施工方法时，应 突出重点。凡新技术、新工艺和对本工程质量起关键作用的项目，以 及工人在操作上还不够熟练的项目，应详细而具体，有时甚至必须单 独编制施工工艺卡。凡按常规做法和工人熟练的项目，不必详细拟订， 只要提出这些项目在本工程上一些特殊的要求就行了。
施工组织就是依据工程本身的特点，将人力、资金、材料、机械和 施工办法这五要素举行科学、合理的支配，使之在一定时光内得以实现 有组织、有方案、有秩序的施工，使得工程项目质量好、进度快、成本 低。对于详细的工程项目在选定了施工办法和计划后，都要举行时间组 织、空间组织和资源组织，这是施工组织最重要的的三大组织。
32
e 计算塔式起重机的数量并确定其具体的布置： 根据施工进度计划、流水段划分和工程量、吊次来估算。 其他因素，如： —— 附着式塔式起重机塔身锚固点； —— 内爬式塔式起重机支撑结构是否满足受力要求； —— 多台塔式起重机同时作业时，要处理好高度差，以防止发生碰 撞； —— 塔式起重机 安装时：顶升、接高、锚固 完工后：落塔、拆卸和塔身节的运输等。
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③ 一般的装饰及屋面工程：包括抹灰、勾缝、饰面、喷浆、门窗 扇安装、吊顶、玻璃安装、油漆、屋面找平、屋面防水层等。其 中抹灰和屋面防水层是主导工程。
装饰工程没有严格一定的顺序，主要按施工工艺和组织流水施 工的要求合理确定。 例如： 同一楼层内的施工顺序一般为：天棚→墙面→地面，也可采用地 面→天棚→墙面的顺序。 内外装饰施工可先外后内，也可同时进行。
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2、施工条件分析，主要包括：
① 施工合同条件 工程质量标准及验收要求，工程款支付与结算方式，工期及奖
罚办法等； ② 现场条件
如： 水文地质及气象条件 周围建筑物、构筑物、道路管线 临时设施 拆除和搬迁的障碍物和树木 施工临时供电、供水、排水、排污等
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③ 法规条件 如：施工噪音；渣土运输与堆放，交通管制，消防保安，环境 保护与公害防治等。
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4．主要项目施工方法 施工方法在施工技术部分详细介绍。 在单位工程施工组织设计中，主要项目施工方法是根据工程特点在 具体施工条件拟定的，其内容要求简明扼要。在拟定施工方法时，应 突出重点。凡新技术、新工艺和对本工程质量起关键作用的项目，以 及工人在操作上还不够熟练的项目，应详细而具体，有时甚至必须单 独编制施工工艺卡。凡按常规做法和工人熟练的项目，不必详细拟订， 只要提出这些项目在本工程上一些特殊的要求就行了。
施工组织就是依据工程本身的特点，将人力、资金、材料、机械和 施工办法这五要素举行科学、合理的支配，使之在一定时光内得以实现 有组织、有方案、有秩序的施工，使得工程项目质量好、进度快、成本 低。对于详细的工程项目在选定了施工办法和计划后，都要举行时间组 织、空间组织和资源组织，这是施工组织最重要的的三大组织。
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e 计算塔式起重机的数量并确定其具体的布置： 根据施工进度计划、流水段划分和工程量、吊次来估算。 其他因素，如： —— 附着式塔式起重机塔身锚固点； —— 内爬式塔式起重机支撑结构是否满足受力要求； —— 多台塔式起重机同时作业时，要处理好高度差，以防止发生碰 撞； —— 塔式起重机 安装时：顶升、接高、锚固 完工后：落塔、拆卸和塔身节的运输等。
施工组织设计、施工方案编制讲义共47页
施工组织设计、施工方案编制 讲义
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
施工组织设计与施工方案ppt课件
作用
有利于加强施工的预见性、计划性、科学性；有利于合理组织施工，建立正常 的生产秩序；有利于提高经济效益；有利于保证工程质量和施工安全。
编制原则与依据
编制原则
遵守国家法律法规和相关标准规范； 符合工程建设强制性标准；满足合同 要求；符合施工现场实际情况；注重 经济效益和社会效益的统一。
编制依据
工程合同文件；设计文件及图纸；相 关法律法规和标准规范；施工组织总 设计；类似工程施工经验等。
03
施工组织设计核心内容
工程概况与特点分析
01
02
03
工程基本情况介绍
包括工程名称、建设地点 、工程的特点和难点进 行深入分析，为后续施工 部署提供基础。
地质水文条件
阐述工程所在地的地质、 水文等自然条件，为施工 提供必要的依据。
施工部署及任务划分
施工总体部署
工艺流程描述
详细阐述各施工阶段的工艺流程，包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装 修等。
设备选型配套及布置图设计
设备选型
根据工程需要，选用合适的施工机械 设备，如塔吊、混凝土搅拌站、施工 电梯等。
设备布置图设计
绘制设备布置图，明确设备的安装位 置、使用功能和安全要求。
质量安全保障措施制定
质量保障措施
等。
物资设备计划
根据工程需求和施工进度计划，制 定物资设备采购、租赁和调配计划 ，确保施工所需物资设备的及时供 应。
资金计划
根据施工进度计划和资源需求计划 ，编制详细的资金计划，包括资金 来源、使用计划和风险管理措施等 。
进度计划安排与保障措施
施工进度计划
进度监控与调整
根据工程特点和施工条件，制定详细 的施工进度计划，明确各阶段的时间 节点和关键路径。
有利于加强施工的预见性、计划性、科学性；有利于合理组织施工，建立正常 的生产秩序；有利于提高经济效益；有利于保证工程质量和施工安全。
编制原则与依据
编制原则
遵守国家法律法规和相关标准规范； 符合工程建设强制性标准；满足合同 要求；符合施工现场实际情况；注重 经济效益和社会效益的统一。
编制依据
工程合同文件；设计文件及图纸；相 关法律法规和标准规范；施工组织总 设计；类似工程施工经验等。
03
施工组织设计核心内容
工程概况与特点分析
01
02
03
工程基本情况介绍
包括工程名称、建设地点 、工程的特点和难点进 行深入分析，为后续施工 部署提供基础。
地质水文条件
阐述工程所在地的地质、 水文等自然条件，为施工 提供必要的依据。
施工部署及任务划分
施工总体部署
工艺流程描述
详细阐述各施工阶段的工艺流程，包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装 修等。
设备选型配套及布置图设计
设备选型
根据工程需要，选用合适的施工机械 设备，如塔吊、混凝土搅拌站、施工 电梯等。
设备布置图设计
绘制设备布置图，明确设备的安装位 置、使用功能和安全要求。
质量安全保障措施制定
质量保障措施
等。
物资设备计划
根据工程需求和施工进度计划，制 定物资设备采购、租赁和调配计划 ，确保施工所需物资设备的及时供 应。
资金计划
根据施工进度计划和资源需求计划 ，编制详细的资金计划，包括资金 来源、使用计划和风险管理措施等 。
进度计划安排与保障措施
施工进度计划
进度监控与调整
根据工程特点和施工条件，制定详细 的施工进度计划，明确各阶段的时间 节点和关键路径。
如何编制施工组织设计和专项施工方案.ppt
七、主要分部分项工程施工方法
• 1、方法可行，条件允许，经济适用，满足施工工艺要求；
• 2、符合国家现行施工验收规范和质量验评标准及有关法规规定；
• 3、优先选择成熟的、先进的施工方法；
• 4、要与所选择的施工机械及划分的流水段相匹配；
• 5、分部分项工程的施工要考虑到环境的限制条件（冬、雨季，温
三、施工组织设计和施工方案的区别
3.1、 编制目的不同
施工组织设计 它是一个工程的战略部署，是对工程全局全面的纲领 性文件。要求具有科学性和指导性，突出组二字，对施 工中的人力、物力的选用方法，时间与空间的布置等各 方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件，它是 依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件 来编制的，它应该具有指导性。它是根据质量目标的要 求、据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法 而编制的具体的施工工艺，它将对此分项工程的材料、 机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安 全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性，符合施 工及验收规范。
湿度、环保因素）。
八、质量保证措施
（一）质量目标 （二）质量管理体系 （三）从劳动力、机械、材料、施工措施、管理措施等方面进行阐 述切实可行的质量保证措施。 （四）质量通病防治（止）措施
九、成本控制措施
从劳动力、机械、材料、施工措施、 管理措施等方面进行阐述切实可行的 降低成本措施。
十、安全保证措施
六、施工总平面布置
（一）施工总平面布置的依据：施工工艺流程、顾客提供的现场、地下及周围作业条件和项目所 在地方政府的有关规定等； （二）施工总平面布置原则： 1、 平面布置科学合理，施工场地占用面积少； 2 、合理组织运输，减少二次搬运； 3 、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰； 4 、充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施建造费用； 5、 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；
施工组织设计及施工方案的编制PPT(共 43张)
施工组织设计的编制应遵守下列规定：
施工组织设计的内容应符合国家法律、法规和强制性技 术标准的规定；编制的格式、文字和图表应尽可能满足相 关标准； 应符合对建设项目的计划要求，并应符合承包施工合同 所规定的各项条款； 必须遵守国家和行业现行工程建设标准、规范、规程及 有关安全、防火、防爆、卫生、环境保护等方面的规定。 应因地制宜地推广先进经验、工法，积极采用现代化科 学技术，实行机械化、工场化、装配化、自动化施工，以 提高劳动生产率，降低施工成本。 应实行科学的工程管理方法(诸如应用先进的管理软 件)，提高管理效能，提高企业综合效益。
施工组织设计的概念
从现状看，施工组织设计的编制存在很 多问题。 例如：
内容不统一 招标施工组织设计形式化 不重视实施性施工组织设计
工程建设项目的基本知识
在讲施工组织设计编制前，我们先学习一些工 程建设项目的基本知识。
基本建设项目，简称建设项目。是
按一个总体设计组织施工,建成后具有完 整的系统，可以独立地形成生产能力或使 用价值的建设工程，称为一个建设项目。
准、规程、规范编目
项目管理实施规划包括以下内容:
1 项目概况 2 总体工作计划 3 组织方案 4 技术方案 5 进度计划 6 质量计划 7 职业健康安全与
施工组织设计及施工方案的编制
主讲人：王瑞军
施工组织设计的概念
施工组织设计 是施工单位对拟建工程项目全面安排施工
准备、规划、部署施工活动的指导性技术经济文件。建设工程 施工是一项复杂的活动，需要综合考虑人力和物力、时间和空 间、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目开工前，必须 编制施工组织设计，用以指导施工全过程。这已经成为我国建 设领域一项重要的技术管理制度。 通过施工组织设计，使施工人员对承建项目事先有一个通盘 的考虑，对施工活动的各种条件、生产要素和施工过程进行精 心安排，周密计划，对施工全过程进行规范、科学的管理。
施工组织设计培训课件
2 施工组织设计的主要内容
5） 施工总体部署及施工方案 战略性的施工程序及施工展开方式总体构想策划。 对其中的重点、难点或工程量巨大影响工期的单项或单
位工程实施所做的具体安排。 6）物流及施工措施
物流是线性工程非常主要的内容之一，涉及到施工通道 的布置和机械设备的选型。如隧道内、长大桥梁施工无渣轨道。
种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特征 目标
标前 投标签约 投标时
经营层 规划性
效益
标后 施 工
签约后
项目层 作业性
效率
1.2 施工组织设计的分类
综合划分: 按阶段划分
文件类型
设计阶段
施工组织设计大纲
招投标阶段
施工组织设计大纲 施工组织设计
施工阶段
指导性施工组织设计 实施性施工组织设计
同一施工对象有时可有多种施工方法可供选择，这时应 对各种可能的施工方法进行系统的必须，综合考虑工期、成本、 质量等多方面的因素之后再行确定。 施工方法的选择是整个施工组织方案的基础，不同的施 工方法适用范围有所差别，所用的施工机械、施工材料不同， 施工工期、质量、成本也会有显著差异。
施工方法的选择示例
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制与比选 （1）施工方案的主要内容
施工方案即施工中工、料、机的有效结合方式。 施工方案的主要内容包括： ——确定施工方法； ——选择施工机械； ——确定施工顺序； ——作业方式。
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制 （2）施工方法的选择
2. 受 隧 道 等 对 箱 梁 运输通道的制约， 不能预制后架设。
l0m;
3.桥梁下场地平坦,地 质情况较好。
主要施工 设备
施工组织设计培训课件
适用范围和对象
适用范围
施工组织设计适用于各类土木工程、建筑工程、设备安装工程、市政工程等施工领域。
对象
施工组织设计的对象包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参与工程建设的各方主体。其中，施工单 位是施工组织设计的主体，需要在施工前编制详细的施工组织设计文件，并经过建设单位和监理单位的审查和批 准后实施。
06
风险评估与应对措施
风险因素识别和分析
01
02
03
04
施工现场环境因素
包括地质、水文、气象等自然 条件，以及周围建筑物、交通
情况等。
施工过程风险因素
如高处作业、临时用电、起重 吊装等危险作业。
人员与设备因素
施工人员技能水平、安全意识， 以及施工设备的安全性能等。
材料与工艺因素
材料的质量、规格是否符合要 求，施工工艺的合理性等。
建立安全生产责任制
明确各级管理人员和操作人员的安全 职责，形成全员参与的安全生产氛围。
制定安全操作规程
针对施工过程中的危险源和风险因素， 制定相应的安全操作规程。
配备安全防护设施
根据施工需要，配备齐全的安全防护 设施，如安全网、安全带、安全帽等。
开展安全教育与培训
定期对施工人员进行安全教育和培训， 提高员工的安全意识和操作技能。
02
施工组织设计原则与方法
基本原则
科学性原则
经济性原则
施工组织设计应遵循科学规律，合理安排施 工顺序、选择施工方法和机械设备，确保施 工质量和安全。
在满足施工质量和安全的前提下，应优化资 源配置，降低施工成本，提高经济效益。
可行性原则
协调性原则
施工组织设计应结合实际条件，考虑技术可 行性、经济合理性和社会可接受性等因素， 确保方案切实可行。
施工组织设计培训课件ppt教案
施工组织设计适用于各类工程建设项目，包括建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程等。
施工组织设计的主要适用对象包括建设单位、施工单位、监理单位等参与工程建设的相关方。
适用对象
适用范围
02
CHAPTER
施工组织设计原则与方法
遵循科学规律，合理安排施工顺序和进度，确保工程质量和安全。
优化资源配置，降低施工成本，提高经济效益。
THANKS
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明确各级质量管理人员的职责和权限，形成有效的质量管理网络。
02
制定质量管理制度
建立完善的质量管理制度，包括质量检查、质量评估、质量奖惩等方面的规定。
针对施工过程中可能存在的安全隐患，制定相应的安全防护措施，如高处作业安全防护、电气安全防护等。
安全防护措施制定
按照安全施工规范要求，配备齐全的安全设施，如安全网、安全帽、安全带等。
施工组织设计培训课件ppt教案
目录
施工组织设计概述施工组织设计原则与方法现场布置与临时设施规划施工方案选择与优化资源配置与进度计划编制质量安全环保措施制定总结回顾与展望未来发展趋势
01
CHAPTER
施工组织设计概述
施工组织设计是对施工活动的全面规划和部署，包括施工方案、施工进度、资源配置、质量保证措施等方面的内容。
制定物资设备采购计划
按照采购计划，组织进行物资设备的采购工作，确保采购物资设备的质量、数量和交货期满足项目要求。
实施物资设备采购
根据项目合同工期要求、施工条件和资源配置情况，采用网络图、横道图等方法编制项目进度计划，明确各项工作的开始时间、完成时间和持续时间。
制定项目进度计划
通过压缩关键工作的持续时间、调整工作逻辑关系、合理安排资源投入等措施，对项目进度计划进行优化，确保项目按期完成。
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10 施工质量计划及保证措施 11 职业健康安全管理策划及保证措施 12 环境管理策划及保证措施 13 节能降耗管理策划及保证措施 14 项目风险防范 15 项目信息管理策划 16 新技术应用计划 17 施工方案编制计划
三、施工组织设计编制基本内容和要求
施工依据主要文件
序号
文件名称
编号Biblioteka 类别法律规范标准列出的依据不明确，无详细的文件名称、编号。 编制依据所列文件常常会有作废版本文件。 文字表述过多，“编制内容”、“编制原则”等均充塞其中。
施 工 组 织 设 计和施 工方案 的编制 培训教 材(PPT 89页)
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三、施工组织设计编制基本内容和要求
案例剖析： 案例1： 案例2：
施 工 组 织 设 计和施 工方案 的编制 培训教 材(PPT 89页)
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三、施工组织设计编制基本内容和要求
主要介绍： 1）工程建设概况，表格表示。 2）工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。 3）工程结构设计概况，表格表示。 4）建筑设备安装概况，表格表示。 5）自然条件。 6）工程特点和项目实施条件分析。
施 工 组 织 设 计和施 工方案 的编制 培训教 材(PPT 89页)
施 工 组 织 设 计和施 工方案 的编制 培训教 材(PPT 89页)
三、施工组织设计编制基本内容和要求
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，减少施工设施建造量；科学规划施工平 面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。 10、编制内容力求： 重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。
三、施工组织设计编制基本内容和要求
1 编制依据 2 工程概况 3 施工部署 4 主要分部分项工程的施工方案 5 施工准备工作计划 6 施工平面布置 7 施工资源计划 8 施工进度计划及保证措施 9 施工成本及计划保证措施
一、施工组织设计的分类
单位工程施工组织设计
以一个单位（项）工程为对象进行编制，用以指导 其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调 和控制的综合性文件。它是根据施工组织总设计的规定 要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所作 的战术性部署，内容比较具体、详细。它是在全套施工 图设计完成并交底、会审完后，根据有关资料编制。
施工单位上级下达的施工任务书等。说明文件批号、日期。
施 工 组 织 设 计和施 工方案 的编制 培训教 材(PPT 89页)
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三、施工组织设计编制基本内容和要求
本章编写存在的问题：
编制依据过多，没有针对编写需要，一些施工依据的规范均作为 编制依据。
计划技术等，做到有节奏、均衡和连续地施工。 4、优先采用先进施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定
施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期， 降低成本，注意环境保护。 5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件， 提高劳动生产率。
二、施工组织设计编制应遵循的原则
体系管理
企业技术标准
技术文件 其他
三、施工组织设计编制基本内容和要求
哪些文件可以作为编制依据？
1）施工组织总设计。 建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日
期。 2）单项（位）工程工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。 说明工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网的名称/、报告
一、施工组织设计的分类
分部分项工程及特殊和关键过程施工方案
以一个分部（项）工程或特殊、关键过程为对 象进行编制，用以指导各项作业活动的技术、经济、 组织、协调和控制的综合性文件。
二、施工组织设计编制应遵循的原则
1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、贯彻执行工程建设程序，采用合理的施工程序和施工工艺。 3、运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络
施 工 组 织 设 计和施 工方案 的编制 培训教 材(PPT 89页)
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三、施工组织设计编制基本内容和要求
工程名称 工程类别 建设单位 设计单位 质量监督部门 总包单位 建设工期 总投资额
工程主要功能或用途
工程建设概况一览表
工程地址 占地总面积 勘察单位 监理单位 质量要求 主要分包单位 合同工期 合同工期投资额
施工组织设计和施工方案的编制
提纲
一、施工组织设计的分类 二、施工组织设计编制应遵循的原则（基本要求） 三、施工组织设计编制基本内容和要求
一、施工组织设计的分类
建设项目施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部分项工程及特殊和关键过程施工方案
一、施工组织设计的分类
建设项目施工组织总设计
是以一个建设项目为对象进行编制，用以指导其 建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、 协调和控制的综合性文件。它是整个建设项目施工任 务总的战略性的部署安排，设计范围较广，内容比较 概括。
6、提高建筑工业化程度，科学安排冬、雨期等季节性施工，确保全年均衡性、连续性 施工。
7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越，信守合同承诺， 保持过程受控，交付满意工程”； “安全第一，预防为主”； “建筑与绿色共生， 发展和生态谐调”，做好生态环境和历史文物保护，防止建筑振动、噪声、粉尘和 垃圾污染。
编号、报告日期。 3）承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。
施 工 组 织 设 计和施 工方案 的编制 培训教 材(PPT 89页)
三、施工组织设计编制基本内容和要求
4）合同文件。 5）法律、法规、技术规范文件 工程所涉及的国家、行业、地方主要法律、法规、技术规范、规程和本单
位的企业技术标准及质量、环境、职业安全健康管理体系文件。 6）其他有关文件 指该工程有关的国家批准的基本建设计划文件；建设地区主管部门的批文；