阿里物流发展策略研究 [文献综述]
阿里物流发展策略研究[开题报告]
![阿里物流发展策略研究[开题报告]](https://img.taocdn.com/s3/m/aef1d88b804d2b160a4ec0ab.png)
张焕梅在《探讨电子商务环境下的物流业发展》一文中指出：电子商务把物流业提升到了前所未有的高度，为其提供了空前发展的机遇。物流是电子商务持续发展的保障，电子商务环境下的物流业也呈现出新的发展趋势。同时她还分析了电子商务与物流的关系，总结了电子商务环境下物流业的新特点，并提出了新环境下物流业的发展对策。
[4] 张劲松．电子商务环境下物流模式分析及其问题研究[J]．情报杂志，2006，（11）
[5] 陈晓明，刘学忠．电子商务下我国物流业面临的困境及出路[J]．物流市场，2008，（3）：33-35．
[6] 白秀艳．电子商务环境下企业企业物流快速反应实现研究[J]．浙江杭州，2010，（4）．
[7] 蒋家添．我国电子商务中物流配送的发展现状——问题与对策研究[J]．商场现代化，2007，（3）：55-57．
开题报告
物流管理
阿里物流发展策略研究
一、立论依据
1.研究意义、预期目标
研究意义：
21世纪信息化产物的宠儿——电子商务的蓬勃兴起，电子商务市场交易额成倍增长，而在它背后，是中国快递市场集体陷入“爆仓”(大量的快件积压在快递公司的仓库送不出去)的尴尬局面，这重要是由于我国物流业起步较晚，难以适应电子商务环境下的市场需求，而作为电子商务龙头的阿里巴巴在这个时候发展自己的阿里物流变得是一种形势所趋。阿里巴巴通过建立自己的阿里物流可以很好的缓解市场需求，同时可能影响和促进我国物流发展的新趋势。所以对电子商务环境下的阿里物流发展的策略研究具有深远意义。
关于物流管理方面的文献综述
关于物流管理方面的文献综述
物流管理方面的文献综述可以从以下几个方面入手1：
1.物流成本的管理：物流成本是物流管理的重要组成部分，包括运输、仓储、配送等方面的成本。
文献综述可以探讨如何通过有效的物流成本管理来降低企业成本，提高企业竞争力。
2.物流流程的优化：物流流程包括从原材料采购到最终产品销售的整个过程，优化物流流程可以降低企业的运营成本，提高客户满意度。
文献综述可以探讨如何通过物流流程的优化来提高企业的运营效率和客户满意度。
3.供应链管理：供应链是指从供应商到最终消费者的整个过程，供应链管理的目的是通过协调各个环节来提高企业的整体效率。
文献综述可以探讨如何通过供应链管理来降低企业的成本，提高企业的竞争力。
4.信息技术在物流管理中的应用：随着信息技术的不断发展，信息技术在物流管理中的应用也越来越广泛。
文献综述可以探讨如何利用信息技术来提高企业的物流管理效率，降低企业的运营成本。
5.物流人才的培养：物流管理需要专业的人才来支撑，文献综述可以探讨如何培养具有创新能力和实践能力的物流人才，以满足企业发展的需要。
总之，物流管理方面的文献综述需要从多个方面入手，全面探讨物流管理的理论和实践问题，为企业的物流管理提供指导和帮助1。
关于物流管理方面的文献综述
关于物流管理方面的文献综述物流管理是现代企业发展中的重要环节，它涉及到多个层面，包括供应链管理、运输管理、仓储管理和信息技术等方面。
本文将以综述的方式，从上述几个方面来阐述物流管理的相关研究成果，以期为实践者提供参考和指导。
在供应链管理方面，研究者们主要关注供应链的设计与优化，以实现效率和效益的最大化。
例如，通过合理的供应商选择和订单分配，可以降低产品的采购成本和运输成本。
另外，建立稳定的供应链关系，有助于提高供应链的灵活性和响应速度，进而减少供应链风险。
此外，还有很多关于供应链网络优化和供应链协调的研究，这些研究成果为企业实践者提供了很多宝贵经验和启示。
运输管理是物流管理中不可或缺的一环，它直接关系到产品的及时配送和成本控制。
近年来，研究者们在运输模式选择、运输路径优化和物流配送调度等方面做出了不少有益尝试。
例如，通过考虑运输距离、运输成本和环境因素等因素，设计出合理的运输模式。
另外，通过运用优化算法和智能调度系统，优化运输路径，提高运输效率和减少物流成本。
这些研究成果为企业实践者提供了很多切实可行的运输管理策略。
仓储管理是物流管理中的重要环节，它涉及到仓库的布局、货物的存储和管理等方面。
研究者们在仓储管理中，不断探索新的技术和方法，以提高仓库运营效率和降低仓储成本。
例如，借助信息技术，建立仓库管理系统，实现实时掌控和精确管理。
另外，通过优化仓库布局和货物存储方式，提高仓库的储存容量和货物周转率。
这些研究成果为企业实践者提供了很多仓储管理的指导方针。
信息技术在物流管理中扮演着重要角色。
研究者们通过信息系统和技术，实现物流管理的自动化和智能化。
例如，通过建立物流信息平台，实现供应链各环节的信息共享和协同。
另外，通过使用物联网、大数据和人工智能等技术，实现物流流程的实时监控和预测，提高物流效率和准确性。
这些研究成果为企业实践者提供了很多关于信息技术在物流管理中的应用案例和实践经验。
综上所述，物流管理方面的研究成果涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理和信息技术等多个方面。
阿里巴巴集团物流战略SWOT分析
经济研究监管。
纠纷和投诉率居高不下，电子商务物流服务能力颇受质疑。
同时，网购成交量屡创新高，与之相应的却是邮政系统和民营物流公司的仓储和递送能力日益吃紧，特别是2010年11月开始，一逢节假日物流公司就出现“爆仓”情况，运转不灵，严重影响了电子商务的信誉。
2、物流专业人才劣势阿里巴巴斥巨资建设仓储物流，需要大批的物流人才，但其并未前瞻性地建立完善的物流教育体系和人才培训体系，物流专业人才储备不足。
目前我国物流教育属于起步阶段，人才结构不尽合理，阿里集团仓储战略一经实施，很可能面临物流人才的“用工荒”。
3、资金链压力阿里巴巴集团宣布联合金融合作伙伴投200-300亿元人民币，逐步在全国建立其一个立体式的仓储网络体系，中期以后，阿里集团希望能与电子商务生态圈中的其他合作伙伴共同投资超过1000亿人民币。
此前，京东商城因物流投资计划过于庞大，一度被外界质疑面临资金链断裂危机，还有无数电商企业因资金的压力倒闭。
前车之鉴，阿里集团必须保证资金的高效良性运转，避免任何一个环节出现危机和漏洞。
（三）机会分析1、物流业发展环境良好目前我国的物流行业刚刚起步，大环境比较宽松，具有良好的市场前景。
依托阿里巴巴这个知名企业的品牌效应，比较容易得到政府部门在资金和仓储用地方面的政策支持。
阿里巴巴可与电子商务生态圈中的其他合作伙伴共同集资发展物流体系。
2、物流资源整合的大趋势随着国家对物流发展的重视，物流业相关法规制度一一颁布，物流企业各自为政、重复建设、资源浪费的现象将受到治理。
在B2C和C2C网商不断完善配套服务，网络购物市场内部结构和环境更趋优化的情况下，物流资源整合是大势所趋。
最新的数据显示，淘宝网每天带来的实物包裹约500万件。
这对阿里巴巴来说是个很大的市场和机会。
在未来电子商务的物流体系中，专业第三方物流与快递企业会有更多的交集，行业的差别将缩小，新的跨快运、快递、专业第三方物流服务的企业将会出现。
阿里巴巴集团将借助物流宝平台，整合国内外仓储、快递、软件等物流资源，联合物流企业组成服务联盟，提供一站式电子商务物流配送外包服务。
物流文献综述近3年之内的
物流文献综述近3年之内的
近三年来，物流领域的研究涉及了许多重要的主题和趋势。
其中一些主题包括智能物流、物流网络优化、绿色物流、最后一公里配送等。
智能物流方面的研究主要集中在利用物联网、大数据分析和人工智能技术来提高物流效率和可视化管理。
物流网络优化方面的研究关注于如何优化物流网络结构以降低成本、提高效率，并减少环境影响。
绿色物流研究致力于减少物流活动对环境的影响，包括减少排放、节能减排等方面。
最后一公里配送方面的研究主要关注最后一段配送环节的效率和成本优化，以满足电子商务和城市配送的需求。
在近三年的物流文献中，还涉及了一些新兴技术在物流领域的应用，比如无人机、自动驾驶技术等。
这些技术的应用对物流行业的未来发展具有重要意义，可以提高配送效率和降低成本，并且可以应对人力短缺等问题。
此外，物流行业在全球化、供应链管理、风险管理等方面也有不少研究。
全球化背景下，跨国物流合作、国际贸易物流等成为研究热点。
供应链管理方面的研究主要关注供应链的整体优化和协同管理。
风险管理方面的研究涉及物流中的各种风险，如自然灾害、
政治风险等，以及应对这些风险的策略和方法。
总的来说，近三年来物流领域的研究涉及了多个重要方面，包括技术创新、可持续发展、全球化等。
这些研究不仅为学术界提供了丰富的研究成果，也为物流行业的发展提供了重要的理论和实践指导。
随着信息技术的快速发展和全球化背景下物流需求的不断增长，相信物流领域的研究将会持续深入和扩展。
《电子商务企业物流配送问题探析文献综述2600字》
电子商务企业物流配送问题研究文献综述（一）电子商务的定义及内涵电子商务，大多时候被简称为“电商”，就是以电子的形式在网络上进行交易或是进行与其有关的活动，例如互换电子货币、共享电子数据、网上购物、电子交易市集、网上办理事宜等等的商业活动。
Internet技术、E-mail技术、数据库等的信息技术会被运用到这些活动中。
通过在线传输数据，在线交易与结算相对轻松地解决数据流，业务和资金流问题。
电子商务所包含的内容很广泛，像传统的商业活动中以网络作为媒介在商业上的行为也隶属于电商的范围。
总而言之，电商就是一种充分运用信息通信网技术、主要目的是进行商品交换的商业行为。
电子商务代表了更新颖的商业运营模式，在全球商业交易繁盛的当今世界，电子商务实现了以全世界作为范围的买卖双方能够不受地区、时区、语言障碍地进行商业往来，只在网上就能达成交易，带来了巨大的好处与优势。
目前来说，跨境电子商务以及电子商务所处的环境是大部分学者的钻研讨论的方向。
在关于跨境电子商务方面：鄂立彬和黄永稳（2014）经过一定的研究发现了我国发展跨境电子商务有可能会面临的机遇以及挑战，并且进一步地提供了相关的建议：作为企业，要做好充分的准备，对国外市场进行详细且准确的调研，并根据此内容规划更为全面的发展计划；作为政府，应当协调国税局、海关部门、检验检疫局等的相关部门，共同商讨制定出切实可行的法律法规来促进我国跨境电子商务的进步 [3]。
何江和钱慧敏（2017）发现目前为止我国学者们研究跨境电商的角度缺少多样化，大部分集中于研究跨境电商的模式发展、外贸转型升级路径和策略、国外跨境电商发展等的几个角度。
提出有待学者能更深入研究解决有关于跨境电子商务营销领域、电商的、定价、逆向物流等方面 [4]。
其次，在关于电子商务环境方面：李晓静和艾兴政等学者（2017）构建出两个供应商以及两个平台方存在交叉交易的供应链博弈模型，同时进一步研究发现得出：如果平台方决定使用分销的方案时，与之竞争的对家公司就会更加倾向于根据商品的竞争力度和平台方的角逐力度做出渠道的选择；如果平台方仅仅是供应一个平台，与此同时供应商选择了直销的方式的条件下，与之竞争的对家公司就会根据自身的情况最渠道进行取舍，将不受任何条件的限制；如果商品竞争力度与平台方角逐力度都较小的情况下，平台的直销的方式能够为供应链中集体的参与者带来最高的利润 [5]。
《阿里巴巴物流战略及其运营模式研究》
《阿里巴巴物流战略及其运营模式研究》阿里巴巴物流战略及其运营模式研究随着电子商务的兴起，物流等相关行业也得到了很大的发展。
阿里巴巴作为电子商务领域的巨头企业，其物流也备受关注。
阿里巴巴在物流领域的发展不仅仅是为了自身的电商业务，同时也促进了整个物流行业的创新和发展。
本文将从阿里巴巴物流的战略、运营模式、优化措施等多个方面进行研究。
一、阿里巴巴物流战略阿里巴巴在物流行业的发展过程中，根据自身的业务特点，制定了一系列的物流战略，以迎合电子商务行业的发展变化。
1. 倡导物流共享，推进物流智能化阿里巴巴从一开始就倡导物流共享，通过整合资源，让各个物流企业之间进行资源共享，降低物流成本，提高效率。
另外，阿里巴巴也推进物流智能化，通过技术手段实现快递信息可视化和可追溯，提升物流效率和服务质量。
2. 多渠道物流服务，提供一站式物流服务阿里巴巴提供多渠道物流服务，包括自己的仓库、第三方物流仓库和快递公司等。
阿里巴巴还建立了阿里巴巴快递、菜鸟裹裹等一系列物流品牌，为用户提供一站式的物流服务。
此外，阿里巴巴还推出了“菜鸟驿站”，通过物流智能化解决了很多乡村地区的快递服务瓶颈问题。
3. 充分利用物流大数据，实现物流预测和优化阿里巴巴充分利用自身庞大的物流大数据，采用人工智能等前沿技术分析数据，预测需求和风险，优化物流流程和配送方案，实现高效便捷的物流服务。
阿里巴巴物流大数据已成为其物流战略的一部分，将继续推进发展。
二、阿里巴巴物流运营模式阿里巴巴物流的运营模式，可以归纳为“仓储+配送+服务”，主要包括以下几个环节：1. 仓储运营阿里巴巴自建仓库、租赁第三方仓库、分销商自建等多种模式，建立完善的仓储运营模式。
利用物流大数据、人工智能等技术，优化仓库管理和配送流程，实现快速高效的仓储运营。
2. 快递配送阿里巴巴物流通过自有物流、快递公司和混合式配送等渠道，实现快递配送服务。
菜鸟驿站、菜鸟裹裹等物流品牌也在快递配送服务方面发挥了很大作用。
阿里巴巴新零售下的物流发展研究
阿里巴巴新零售下的物流发展研究目录绪论 (1)一、相关概念 (2)（一）概述 (2)（二）新零售概念的提出背景 (2)1.传统零售的发展陷入瓶颈 (2)2.互联网技术的进步 (2)3.供给侧结构性改革的推动 (2)（三）新零售对物流行业的推动作用 (3)1.与传统零售对比的优势 (3)2.对物流结构进行创新 (3)二、阿里巴巴新零售下的物流发展现状 (3)（一）小时级即时物流配送形式 (4)（二）整合线上线下供应链 (5)（三）应用先进物流技术 (5)（四）搭建物流信息平台 (5)三、阿里巴巴新零售阶段下物流存在的问题及对策 (6)（一）新零售阶段下物流存在的问题 (6)1.供应链之间信息沟通滞后 (6)2.物流服务局限性较大 (6)3.物流技术应用薄弱 (6)4.缺乏相关岗位型人才 (6)（二）针对新零售阶段下物流存在问题的建议 (7)1.打造共享的物流体系 (7)2.构造全渠道的经营模式 (7)3.增强物流技术创新能力 (7)4.加强物流专业人才的培养 (8)总结 (8)摘要线上与线下的深度融合，以及信息技术与消费升级、竞争等因素的驱动下，零售业迎来了新的转变—新零售，它是电商弥补网络零售缺陷并依托信息技术探索出的新模式，以便更好的满足消费者购物、娱乐、社交等需求。
诸多企业已经展开对新零售模式的探索与实践，但目前，新零售作为新生事物，供应链间的协调性与末端配送未能高效的整合，仓配一体化水平与人员素质普遍较低。
本篇文章以某电商企业为例，分析当前新零售模式下物流管理中出现的弊端，通过新兴技术与云数据的开发应用、利用人才与政策优势，进行技术与管理方面的创新以及对物流体系的变革，完善线上线下的合作以及对供应链等资源的有效整合，体现出合作共赢的理念，探索出一个更加丰富与完善的新零售模式。
关键词：新零售消费体验供应链Research On Logistics Development Under Alibaba'sNew RetailAbstractDriven by the deep integration of online and offline, as well as the upgrading of information technology and consumption, competition and other factors, the retail industry has ushered in a new transformation -- new retail. It is a new mode that e-commerce makes up for the defects of online retail and explores by relying on information technology, so as to better meet the needs of consumers such as shopping, entertainment and social interaction. Many enterprises have started to explore and practice the new retail model, but at present, as a new thing, the coordination between supply chains and terminal distribution fail to integrate efficiently, and the integration level of warehouse distribution and personnel quality are generally low. This article with some electricity business enterprise as an example, analyzing the new retail mode in logistics management, through the development and application of emerging technologies and cloud data and policy advantages, the use of talents, technology and management innovation and the transformation of logistics system, perfect online collaboration and to effectively integrate resources, such as supply chain reflects the concept of win-win cooperation, explore a new retail model more rich and perfect.Key words:new retail consumption experience supply chain绪论电子商务在我国已经发展了二十多年，阿里巴巴前董事长马云在2016年云栖大会上提出了新零售理论。
阿里巴巴集团物流战略探析
阿里巴巴集团物流战略探析[摘要] 众所周知阿里巴巴是现在全球数一数二的电子商务公司，现在在阿里巴巴旗下的淘宝、天猫购物的人群数量非常之大。
现在电子商务产业的爆发式增长与为其提供物流服务的现代物流的发展缓慢不相匹配。
本文首先介绍了阿里巴巴的物流战略的几大要素。
然后对阿里巴巴的物流战略进行SWOT分析，有利于我国电子商务物流整个体系的完善，最后，针对阿里巴巴提出的“社会化物流”提出自己的对策建议。
[关键词] 阿里巴巴；物流战略；SWOT分析；社会化物流微信wh2110911 qq1992236219 微博：资源分享联盟根据阿里巴巴公布的数据我们可以知道，2012年在阿里巴巴旗下的淘宝网和天猫上购物的人数激增，每天产生的包裹数量达到了1200万个，在“双十一”（即11月11日）的时候，一天竟产生了7200万个包裹。
另外根据中国电子商务研究中心数据显示，在2012年中国的网络销售货物量超过了1万亿，年增长速度在80%以上，与此同时我们也可以深切的感受到物流配送是电子商务迅速增长的一大瓶颈。
一、阿里巴巴物流战略通过研究阿里巴巴自2011年1月19日首度公开物流战略以来的一系列举措，可以清楚的看到阿里巴巴的物流发展战略，社会化物流是阿里巴巴的发展方向，而“天网”物流宝+“地网”CSN（中国智能物流骨干网）+阿里巴巴自提服务站，构成了一个包括线上、线下和配送最后一公里的从上游到下游的完整的物流战略。
（一）阿里巴巴想要搭建社会化物流平台我们可以明显的看到，与京东商城的自建物流不同，阿里巴巴要搭建的是社会化物流平台。
阿里巴巴想要做的是整合多方面的资源创建一个对外合作的物流平台，建设一个协同分工，一起为消费者提供高价值的购物体验的物流生态圈，在该生态圈里面存在着，零售商、分销商、品牌商以及包括物流服务提供商在内的许多第三方服务集成商。
阿里巴巴同时会发挥自己的整体影响力和整合各方面资源及运营能力，促使社会化物流里面的各方面资源的协同合作，打造一个供应链完整的物流系统。
阿里巴巴集团发展战略研究论文
阿里巴巴集团发展战略研究【摘要】本文通过对阿里巴巴集团进行swot分析的基础上制定了适合阿里巴巴集团的发展战略：阿里巴巴集团应该将“商通天下”确定为战略目标，以第三方电子商务平台为核心业务，集成信息、支付、物流等多种支撑服务。
【关键词】swot；阿里巴巴集团；发展战略0.前言阿里巴巴集团作为国内最大、全球领先的电子商务服务企业。
从1999年创立至今短短十余年时间就形成现有规模，各项业务均排名行业第一，这些业绩的取得都源于阿里巴巴集团对发展战略的高度重视。
但市场和环境是在不断变化的，“逆水行舟，不进则退”，阿里巴巴集团要想维护优势地位并实现长远发展，必须完善发展战略，实现战略升级。
1.阿里巴巴集团swot分析1.1优势1.1.1庞大的客户群阿里巴巴集团经过多年经营，在国内外建立起竞争者无法比拟的庞大客户资源。
客户类型以中小企业、网络消费者为主。
2011年，阿里巴巴 b2b 平台会员数超过7500万，网上商铺数量超过1000万，付费会员数量超过100万；天猫已拥有4亿多买家，40000多家商户，70000多个品牌。
1.1.2完善的服务平台阿里巴巴集团所拥有的电子商务服务能力国内最强、国际领先，形成对海量中小企业和网络消费者的强大吸引力。
阿里巴巴集团到目前为止已经形成的整体平台架构包括网上企业交易平台（阿里巴巴网络有限公司）、网上零售平台（淘宝网和天猫）、支付平台（支付宝）、电子商务云计算服务平台（阿里云计算）等七部分。
1.1.3绝对的市场份额2011年二季度，阿里巴巴 b2b 市场份额虽同比有所下降，但仍占61%；环球资源网则以4%的市场份额位列第二。
2011年淘宝网几乎垄断了国内c2c电子商务交易市场的全部，达到九成的占有率；排名第二的是拍拍网。
2011年一季度的国内b2c市场，天猫继续保持30%以上的市场占有率，其后为京东、卓越等b2c商家。
1.1.4综合性的服务阿里巴巴通过集成信息、支付、物流等多种服务，提供完整的电子商务服务。
关于物流业发展战略分析的相关文献综述
关于物流业发展战略分析的相关文献综述摘要随着市场竞争的加剧，人们对服务行业的要求越来越高。
因此，物流行业必须提高自身的各方面品质。
此外，《**北部湾经济区发展规划》以及中国—东盟自由贸易区的建立都给**物流业提供了巨大的发展机会，**物流业应该抓住这个机会快速发展。
本文献综述将就**自身物流业发展情况以及**北部湾经济区、中国—东盟自由贸易区的建立背景下**物流业的发展战略的相关文献进行综述。
关键词：**物流业，发展战略，中国—东盟自由贸易区，北部湾经济区，综述1、关于**物流业研究文献综述**经济发展相对而言比较落后，物流基础薄弱，但是**自身具有着良好的地理优势和政策优势。
杨伟钦在《**中小物流企业发展战略》中指出，**经济正在快速发展，物流市场的潜力较大，市场广阔。
他同时也指出，**自身物流设施有待完善，**的物流网络还不发达，物流资源存在浪费现象。
同时企业自身的管理也不规范，**物流企业目前还是处于各自为政，分散经营的局面，并没有整合物流资源，共享物流信息。
叶洪强、谭淑慧、许金龙等在《**物流业发展存在的问题与对策探讨》也指出了上述问题，同时提出了政府的在**物流发展中的重要作用。
该文献中指出了**物流业要在政府的引导下加快物流基础设施的建设，注重交通网络的完善，加强物流市场的管理，为**物流业提供一个良好的发展环境。
2、关于两大发展背景下**物流业发展战略研究文献综述中国—东盟自由贸易区于2010年1月1日正式全面启动。
**对东南亚的贸易往来不断加深，贸易对物流的要求也越来越高。
李万青在《东盟背景下**物流发展战略的设计与实施》一文中指出在中国—东盟自由贸易区的背景下，近几年和东盟的贸易大幅的增长，**物流的要求也提升为区域性的国际物流。
他指出了现在**物流不能适应中国—东盟要求的问题。
例如：**物流体系的不完善，经营分散不足以适应中国—东盟自由贸易区日益增长的物流需求。
同时他也提出了相应的发展策略。
物流业研究文献综述
物流业发展研究文献综述现代物流业作为与社会化大生产紧密结合的复合型产业，成为衡量一个国家或一个城市现代化程度和综合竞争力的重要标志之一。
物流枢纽城市作为区域物流网络中的关键节点和物流发展的基本载体，对整个区域物流网络的效率作用至关重要。
国外的物流业发展很快，市场成熟度高，理论研究也比较完善。
国外理论研究始于20世纪30年代，主要从“有利于商品销售”的视角来研究物流。
随着20世纪中叶世界经济开始复苏，物流地位显著提高，研究的视角明显扩大，产生出许多新理论、新学说。
其中包括：“黑大陆”说、“第三利润源泉”说和“后勤工程”说。
当前国际研究热点主要在对环境问题和绿色物流的研究、信息技术和智能化运输系统对全球物流产生的影响等几个方面。
国内物流理论研究始于80年代初，主要是侧重于物流学基本概念。
80年代后期和90年代初期，物流理论研究内容开始转为开展专题性研究，一些学者从管理和技术的角度阐述了物流运行原理和运行模式等，出版了《现代物流学》、《流通经济学》、《物流学及其应用》等颇有影响的理论著作。
近期我国物流理论研究主要集中在物流规划技术问题、供应链理论、物流模式问题等几个方面。
我国对物流枢纽建设的研究，经历了以下几个方面的研究：（1）单一运输方式的货运枢纽的建设发展。
一些学者分别对于铁路、道路货运枢纽如何实现向物流中心拓展转型进行了研究。
（2）综合货运枢纽和物流枢纽建设的发展。
以多式联运等理念为基础，充分发挥各种运输方式的优势，提出综合货运枢纽和物流枢纽的概念。
（3）区域、城市物流与经济发展之间的关系。
（4）物流枢纽城市、城市物流系统建设和发展。
2006年“十一五规划纲要”在大力发展现代物流业的专节中提出“加强物流基础设施整合，建设大型物流枢纽，发展区域性物流中心”。
国内许多大城市对“建设大型物流枢纽”的理解是将一些地方的物流中心城市建设为物流枢纽。
（5）物流系统的协同与协调。
协同化管理成为现代物流发展的趋势之一、是物流系统效率提升的关键，当前国内外主要从企业、行业、区域物流三个层次进行研究。
关于“智慧物流”发展的文献综述
关于“智慧物流”发展的文献综述一、智慧物流的概念智慧物流是指利用先进的信息技术、物联网技术、大数据技术等手段，对物流运作进行智能化、自动化管理和控制，以提高物流效率、降低成本、提升服务质量，实现全球物流资源的优化配置和高效运转的物流模式。
在智慧物流中，感知技术可以实现对物流运输、储存、配送等环节的实时监控，信息技术可以实现对各个环节的信息共享和协同，大数据技术可以对各种信息进行分析和挖掘，从而实现对物流运作的精细化管理和优化。
智慧物流的应用范围包括仓储管理、运输管理、供应链管理等各个环节，可以实现从订单管理到货物配送的全流程智能化管理。
二、智慧物流的发展现状从国内外的发展情况看，智慧物流正在逐步成为物流业的主流模式。
在国外，像亚马逊、联邦快递、UPS等大型物流企业早已应用智慧物流技术，实现了对物流过程的全程监控和数据分析。
在国内，像顺丰速运、圆通速递、中通快递等物流企业也纷纷投入智慧物流建设，实现了对物流过程的智能化监控和管理。
像阿里巴巴、京东等电商企业也在智慧物流领域进行了大量的创新实践，推动了智慧物流的发展进程。
政府也加大了对智慧物流的支持力度，鼓励企业进行智慧物流建设，并通过政策和资金支持来推动智慧物流的发展。
智慧物流的发展现状处于蓬勃发展的阶段，行业应用不断深化，市场潜力巨大。
三、智慧物流的影响因素智慧物流的发展受到多方面因素的影响。
首先是技术因素。
随着物联网技术、大数据技术、人工智能技术等新兴技术的发展和成熟，为智慧物流提供了技术支持。
其次是市场因素。
随着电商、外卖、快递等业务的蓬勃发展，对智慧物流的需求不断增加，智慧物流市场潜力巨大。
再次是政策因素。
政府对智慧物流的支持力度逐渐增大，出台了一系列的政策和措施来推动智慧物流的发展。
最后是产业因素。
智慧物流已经成为物流业的主流模式，越来越多的物流企业投入到智慧物流的建设中，物流产业对智慧物流的需求也在不断增加。
以上这些因素共同推动了智慧物流的发展，为智慧物流提供了良好的发展环境和市场前景。
关于“智慧物流”发展的文献综述
关于“智慧物流”发展的文献综述智慧物流是指利用物联网、大数据、人工智能、云计算等先进技术手段,对整个物流过程进行全面的数字化、智能化和互联化改造,以提高物流运输效率、降低成本、提升服务质量的新型物流模式。
随着信息技术和通信技术的飞速发展,智慧物流已成为物流行业的新趋势和发展方向。
本文将从智慧物流的发展背景、技术应用、产业发展等方面进行文献综述,以期对智慧物流的发展趋势和未来发展方向进行深入分析。
一、智慧物流的发展背景现代物流作为支撑全球化经济运行的重要基础设施,其作用急剧凸显。
然而,传统的物流模式存在着信息不对称、运作效率低下、成本高昂等问题。
随着信息技术、物联网技术、大数据技术的发展,智慧物流应运而生。
智慧物流将物流过程中的各环节与信息技术相结合,实现信息共享、智能调度、动态管理,从而提高整体运输效率和服务质量。
智慧物流的发展受益于新一代信息技术的发展,尤其是物联网和大数据技术的广泛应用,使得物流环节中的每一个环节都得以数字化和智能化。
二、智慧物流的技术应用物联网技术是智慧物流的重要基础,通过物联网技术,可以实现对整个物流过程的实时监控和数据采集,并通过网络进行远程管理和控制。
物联网技术可以实现对货物在物流过程中的实时追踪,并对运输过程中的环境温湿度、震动情况等进行监测,保证货物运输过程中的安全和完整性。
此外,物联网技术还可以实现对车辆的实时监控,提高车辆的利用率,减少空载率,从而降低运输成本,提高运输效率。
大数据技术在智慧物流中的应用主要体现在对物流过程中的数据进行收集、存储、分析和挖掘,以发现数据中的规律和价值,从而辅助管理者进行决策。
通过大数据技术可以对运输路线进行优化设计,通过对历史数据的分析,可以预测出最佳的运输路线,从而提高运输效率,降低运输成本。
此外,大数据技术还可以对货物的需求进行预测和预警,从而帮助企业进行库存管理和生产计划,从而提高供应链的效率和灵活性。
人工智能技术在智慧物流中的应用主要体现在对货物信息的智能识别和处理,以及对物流过程中的智能调度和决策。
阿里巴巴跨境物流发展状况分析
阿里巴巴跨境物流发展状况分析
阿里巴巴是中国最大的电子商务平台之一，也是世界上最大的
B2B电子商务平台之一。
阿里巴巴跨境物流业务是其全球化战略的
重要组成部分之一。
阿里巴巴跨境物流发展状况分析如下：
1. 跨境物流服务平台的建立。
阿里巴巴在跨境物流领域建立了
多种形式的服务平台，如菜鸟国际、阿里物流、阿里全球速卖通、
阿里巴巴国际站等，提供包括物流、仓储、海关通关和贸易服务在
内的全方位跨境电商解决方案。
2. 与物流服务商的合作。
阿里巴巴以“平台+生态”的经营模式，与各大物流服务商合作，包括菜鸟网络、UPS、DHL、FedEx等
国内外知名企业，利用其丰富的物流能力和资源，为用户提供优质
的跨境物流服务。
3. 成立跨境物流联盟。
为加强行业自律，推动行业标准体系建设，阿里巴巴积极发起成立跨境电商物流服务联盟，并联合包括顺
丰速运、申通快递、京东物流等在内的多家物流企业，共同规范跨
境物流服务行为和服务水平。
4. 建设全球物流中心。
阿里巴巴在全球主要区域建设了物流中心，如杭州、杭州西溪、比利时布鲁塞尔、迪拜等地，目的是为用
户提供高效、可靠的物流体验，缩短跨境物流时间，优化物流成本。
总的来说，阿里巴巴跨境物流发展状况良好，通过建立多种形
式的跨境物流服务平台、与物流服务商的合作、成立跨境物流联盟
以及建设全球物流中心等手段，为用户提供优质的跨境物流服务，促进了跨境电商业务的发展。
关于“智慧物流”发展的文献综述
关于“智慧物流”发展的文献综述随着物流行业的快速发展，智慧物流也逐渐成为一个重要的研究领域。
智慧物流是指利用先进的物流信息技术和物联网技术实现全链条物流链的集成和优化，提高物流运作效率和降低物流成本，从而实现物流产业的可持续发展。
本文以智慧物流的发展为主题，对目前相关研究的文献进行综述。
一、智慧物流概念及特点智慧物流是“智慧城市”建设的重要组成部分，其概念是指在现代物流业中，通过互联网、云计算、大数据等信息技术手段实现全过程物流供应链的信息化、智能化和优化协调，从而提高物流效率、降低物流成本，促进物流业的可持续发展。
智慧物流与传统物流相比，具有以下显著特点：1、信息化：智慧物流通过互联网和物联网等技术手段实现物流供应链的全过程信息化，实时采集、汇总、分析和共享物流数据，提升物流决策的科学性和精准性。
2、智能化：智慧物流应用先进的智能软硬件系统，对物流链的各个环节进行智能控制和优化，提高物流效率，降低物流成本。
3、优化协调：智慧物流依靠物联网技术，实现物流供应链各个环节的优化协调，提升供应链整体效益，降低资源浪费和环境污染。
二、智慧物流的发展现状目前，全球范围内智慧物流的发展呈上升趋势。
在中国，智慧物流也被列为“中国制造2025”的重点领域之一，得到了政府的大力支持。
随着物联网技术、云计算技术、人工智能技术等新兴技术的不断发展，智慧物流将会更加成熟。
1、智慧物流运营模式的创新智慧物流运营模式创新是智慧物流发展的重要方向。
传统物流模式主要是基于供应链管理的模式，智慧物流则是基于互联网和物联网技术，在供应链管理的基础上，进行了一系列创新性改进，提高了运营效率和降低了物流成本。
2、智能化装备和系统集成的发展智慧物流的发展离不开先进的智能化装备和系统支持。
研发高效节能的物流装备、开发智能化物流系统，将会成为智慧物流发展的重点领域。
同时，随着物联网、云计算、人工智能等新兴技术的不断发展，智慧物流的装备和系统将变得更加智能化。
阿里巴巴的物流战略分析
阿里巴巴的物流战略分析王洋工商 09-6班 09093955摘要：阿里巴巴进军物流业，引爆行业大变局。
2011年1月19日，阿里巴巴集团正式对外宣布物流战略，200亿、300亿、1000亿……一串串巨额数字令业界一片哗然，不管是电子商务行业还是物流行业，都惊叹于马云这次的“大手笔”。
阿里巴巴的物流战略究竟葫芦里卖的是什么药呢？本文将对此进行深入探讨。
关键字：阿里巴巴淘宝大物流仓储平台一·阿里巴巴简介阿里巴巴（英语： Corporation；港交所：1688），中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。
2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。
2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。
阿里巴巴在香港成立公司总部，在中国杭州成立中国总部，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业３家，在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。
二、阿里巴巴物流方面出现的问题阿里巴巴在物流方面存在着比较严重的问题，其中最突出的有：物流服务质量低下、物流成本掌控权不稳定。
（一）物流服务质量低下买卖双方在物流环节上常会遇上一些问题，比如卖方会遇上物流公司不及时来取货，由于物流公司耽搁的原因导致买方没能及时收到货物，货物或包装的损坏责任不明，以及未送到指定的地点等等。
以上种种情况都将导致买卖双方对于整个购物过程产生不愉快，影响交易的质量。
从大环境来看，尽管国内快递业每年以30%的增速快速发展，目前已形成每年上百亿元的市场，从事快递业务的国有、民营和外资企业已有上万家，但是服务良莠不齐，价格不一，如果阿里巴巴采用与其他快递公司合作的方式，很难保证快递服务的质量。
（二）物流价格掌控权不稳定2009年末，快递公司们集体宣布针对淘宝网卖家涨价，调高运费价格，以此来发泄长久以来对与淘宝合作方式的不满。
阿里巴巴—物流业发展
谢谢观赏
PPT
输入文字
打造专业 物流平台
核心是 信息平 台
天网 ＋ 地网
信息化 ＋ 数据化
5、智能物流信息平台 将是重点布局
对物流行业引爆怎样的变局？
一线核心城市效率高不叫高，三四线城市效 率高才是真的价值。马云对日日顺的投资、 与邮政的战略合作，重点就是在三四线城市 和农村市场的布局。
“
“
6、三四线城市与农村 物流的布局是核心战略
Big
idea
、 最 后 一 公 里 的 收 购 整 合
2
对物流行业引爆怎样的变局？
3、骨干网的布局将加 速
空运骨干
第二点
第一点
菜鸟的本质叫“中国 智能物流骨干网”， 骨干的网络中快物流 是重要通路，目前能 够被阿里控制的骨干 网络，还不具备。
铁路骨干
第三点
公路骨干
阿里希望通过810年的努力，将 CSN项目建成智 能物流骨干网络，
阿里物流发展现状
主要存在以下三个问题 快递跟不上电子商务发展的步伐 ；
过度依赖与物流公司的合作模式；
物流在电子商务中的比重很大
阿里上市后，中国物流业可能引爆的八大变局……
2014年9月19日晚，全世 界共同见证了阿里巴巴 集团纽交所挂牌上市的 历程，刷新了华尔街股 市的多项纪录，这些， 看起来都与物流不相关， 唯一有“半毛钱”关系 的是，敲钟的8人中有 一位是物流人的代表
阿里巴巴.物流业
——谭冬冬
目录
1
阿里简介 阿里物流发展现状 阿里上市后，中国物流业可能引爆的8大变局
2
3
阿里巴巴发展历程
1
1996年6月
2
2003年5月
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文献综述物流管理阿里物流发展策略研究随着全球经济一体化的加深和信息技术的飞速发展，近年来，电子商务在我国物流业中的应用得以迅速发展，从而使物流业效率更高、物流资源利用更加充分，但随之而来的也有很多新的问题。
对此国内外专家以及一些业内人士一同探讨了电子商务环境下物流业的特点及发展趋势，同时也分析了我国物流电子商务化存在的一些问题，之后又给出了他们的一些意见、建议。
1 电子商务与现代物流的关系1.1 电子商务的概念电子商务(Electronic Commerce)的定义：电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。
电子商务是以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，在法律许可范围内所进行的商务活动过程。
电子商务是运用数字信息技术，对企业的各项活动进行持续优化的过程。
电子商务涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(Business-to-Business)，企业对消费者(Business-to-Consumer)，消费者对消费者(Consumer-to-Consumer),企业对政府(Business-to-government),业务流程(Businessprocess)等5种模式，其中主要的有企业对企业(Business-to-Business)，企业对消费者(Business-to-Consumer)，业务流程(Businessprocess)3种模式。
随着国内Internet使用人数的增加，利用Internet 进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已日渐流行，市场份额也在迅速增长，电子商务网站也层出不穷。
电子商务最常见之安全机制有SSL(安全套接层协议）及SET(安全电子交易协议）两种。
电子商务是一个不断发展的概念，电子商务的先驱IBM公司于1996年提出了Electronic Commerce（E-Commerce）的概念，到了1997年，该公司又提出了Electronic Business（E-Business）的概念。
但我国在引进这些概念的时候都翻译成电子商务，很多人对这两者的概念产生了混淆。
事实上这两个概念及内容是有区别的，E-Commerce应翻译成电子商业，有人将E-Commerce称为狭义的电子商务。
将E-Business称为广义的电子商务。
E-Commerce是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化。
E-Business是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。
E-Commerce集中于电子交易，强调企业与外部的交易与合作，而E-Business则把涵盖范围扩大了很多。
广义上指使用各种电子工具从事商务或活动。
狭义上指利用Internet 从事商务或活动。
（杜荣华，2003）Kalakota & Whinston(1997)从以下角度定义了电子商务：从通信角度看，电子商务是通过电话线路、计算机网络或其他电子方式传递信息、产品/服务或支付。
从商务角度看，电子商务是为促进商务交易及工作流程自动化而实施的技术应用。
从服务角度看，电子商务是一种工具，用来帮助公司、消费者、管理者减少服务成本，提高产品质量，加快服务速度。
1.2 现代物流的概念现代物流（modern times Logistics）指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。
我国许多专家学者则认为：“现代”物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程。
它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。
2 电子商务与现代物流的关系在《浅谈电子商务与物流发展业的紧密关系》一文中介绍到物流与电子商务的关系极为密切。
物流对电子商务的实现很重要，电子商务对物流的影响也肯定极为巨大。
物流在未来的发展与电子商务的影响是密不可分的，可以这样理解这种关系：物流本身的矛盾促使其发展，而电子商务恰恰提供了解决这种矛盾的手段；反过来，电子商务本身矛盾的解决，也需要物流来提供手段，新经济模式要求新物流模式。
（刘飞，2009）在《电子商务与物流管理的完美结合与未来趋势》一文中介绍到：1.电子商务提高了物流的运作效率。
电子商务对物流的最大影响就是提高了物流的运输速度，以求缩短客户在网络中产生的产品虚拟可得性与实际产品可得性之间的差距。
不仅满足了客户对商品运输速度的要求，而且企业为了节省在贸易过程中的成本。
2.电子商务促进物流管理水平的提高和物流企业的良性竞争。
电子商务高效率和全球性的特点，要求物流企业要改善基础设施，以增强企业的基础性力量，从而在基本的硬件上不输给其他的企业，也要求物流企业提高物流工作人员的技术水平、管理水平，以提高物流企业内部的效率。
要求物流企业在竞争中形成一种协同竞争的状态，提供优质服务、降低物流费用，促进物流企业在相互协同实现物流高效化、合理化、系统化的前提下，以相互合作的方式进行良性竞争。
所以，电子商务发展又给物流的发展提供了难得的发展机遇，并为其指明了发展方向。
3.物流保证了电子商务的快速发展。
人们在进行电子商务时，可以通过电脑很轻松地选择各种店铺和各种商品，在最大程度上方便了最终消费者。
（刘列转，2009）Richard Hawkins,Johan Helsingius,Jiro Kokuryo,Robin Mansell.在《The economic and social impact of electronic commerce》中论述了电子商务对社会经济的影响，通过电子商务的发展趋势得出电子商务改变了市场，使得物流企业物流成本降低，提高了生产力和工作效率等重要的论断。
3 电子商务环境下的现代物流的发展策略1998年，荷兰国际销售委员会在《环球——供应链服务的未来》一文中指出，随着传统邮件业务量的不断下降和电子商务的迅速增长，综合性的物流公司进军物流业将成为必然的趋势。
邮政纯粹的国内邮件和包裹业务在已经全球化的经济环境中难以长期生存。
英国邮政的首席执行官也认同这一观点，他认为英国邮政目前最迫切的任务之一就是通过海外并购建立起一个完善的、可以通达全球的电子配送网络。
在《电子商务环境下的现代物流发展策略研究》一文中介绍到要加强我国物流电子商务化发展的对策：1.鼓励第三方物流发展，提高物流企业的专业化水平；2.推进物流配送领域的信息系统建设，促进物流与电子商务的结合；3.健全法则，对物流实行统一标准；4.加速物流管理信息系统建设。
（王珊君，2010）在《我国电子商务物流管理的现状与发展对策》一文中介绍了我国物流的发展对策：1.加快完善物流法律法规，开放物流业市场；2.大力培养物流专业人才；3.加强物流基础设施建设和合理布局；4.提高物流科学管理水平。
（徐鹏赢，2010）4 电子商务环境下物流发展存在的问题以及对策在《电子商务环境下企业物流管理若干问题探索》一文中介绍了目前电子商务环境下企业物流发展面临的问题主要有以下几个方面：1.基础设施不够完善；2.技术装备比较落后，信息化程度低；3.物流管理人才的短缺；4.物流配送效率低，物流装备标准化程度低。
然后又提出了相应的对策探索：1.加强企业的信息化建设，实现物流体系的现代化；2.加强高素质物流人才的培养；3.集中供应链环节，精简供应链结构。
（王永琦，2010）在《电子商务环境下的现代物流发展策略研究》一文在分析了我国物流电子商务化存在的一些问题之后，提出了解决措施。
分析我国物流电子商务存在的主要问题有如下几个方面：1.物流企业信息化程度较低；2.物流业电子商务接轨问题；3.物流业技术落后，服务水平亟待提高。
同时提出了相应的对策：1.要鼓励第三方物流发展，提高物流企业的专业化水平；2.推进物流配送领域的信息系统建设，促进物流与电子商务的结合；3.健全法则，对物流实行统一标准；4.加速物流管理信息系统建设。
（王删君，2010）在《浅谈电子商务与第三方物流的结合及其发展前景》一文中写道了发展我国电子商务物流的一些建议：1.加强现代电子商务，提高物流理论的研究，并且吸收国外的先进的思想、理论和技术；2.完善物流行业的标准化与规范化；3.物流服务体系的发展必须给予网络化与社会化；4.宣传电子商务物流的知识，提高国内社会对电子商务物流的认识；5.积极努力的培养强物流专业的人才。
（高欢、佟欢、陈晔晔，2010）国外电子商务物流解决方案：1.美国的物流中央化—是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。
在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。
2.日本的高效配送中心—物流过程是生产流通消费还原(废物的再利用及生产资料的补足和再生产)。
在日本，物流是非独立领域，由多种因素制约。
物流(少库存多批发)与销售(多库存少批发)相互对立，必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。
物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。
销售订货时，交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。
）（杨紫元，2008）参考文献[1] 曹彩杰．电子商务案例分析[M]．大连：大连理工大学出版社，2006．[2] 席江月，胡波．电子商务环境下物流配送现状分析及优化策略研究[M]．兰州交通大学，2011．[3] 郑书渊．电子商务环境下我国物流业发展现状及对策[J]．山西交通职业技术学院，2010，（6）：7-8．[4] 张劲松．电子商务环境下物流模式分析及其问题研究[J]．情报杂志，2006，（11）．[5] 陈晓明，刘学忠．电子商务下我国物流业面临的困境及出路[J]．物流市场，2008，（3）：12-14．[6] 白秀艳．电子商务环境下企业企业物流快速反应实现研究[J]．浙江杭州，2010，（4）：21-23．[7] 蒋家添．我国电子商务中物流配送的发展现状——问题与对策研究[J]．商场现代化，2007，（3）．[8] 杨紫元．电子商务与物流配送一体化浅析[J]．中国市场，2008，（2）．[9] 杨宗辉．电子商务与物流配送问题研究[J]．商场现代化，2009，（12）:42-43．[10] 李立．电子商务中我国物流业的发展[J]．商业研究，2008，（1）．[11] 王航．电子商务环境下退货物流服务与物流成本研究[J]．北京交通大学，2010，（2）:33-35．[12] 姜靖. 电子商务环境下物流建设问题探讨[J]．东北财经大学，2011，（3）:17-18．[13] 杜荣华，刘中，海霞. 电子商务与物流[M]．北京：人民交通出版社，2003.[14] 潘秋荣. 电子商务环境下我国物流企业的前景和策略[J]．上海物流，2006，（1）：63-65.[15] 刘艳良. 电子商务物流发展的现状分析[J]．长春工业大学学报，2007，（2）．[17] AliF. Farhoomand and PaulineNq in Slovak Republic[J]. Transport, 2006, 11(3):197-200.[18] Athokam Kengpol.Design of a decision support system to evaluate logistics distribution network in Greater Mekong Countries[J].International Jounal of Production Economics,2008.。