XX银行上半年工作总结及下半年工作计划
银行上半年工作总结及下半年工作计划范本(五篇)

银行上半年工作总结及下半年工作计划范本回想半年来,虽然辛苦但有很价值,学到了很多书本上没有的东西。
我努力提高业务水平,虚心向前辈及客户学习,得到了领导的赏识和支持,还被评为“行业先进工作者”,下面是我一年来的工作总结。
一、基本工作情况重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。
是特殊的一年,贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化,虽然作为一名普通的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。
此外,为了迅速适应新时期金融工作开展的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习各项金融知识,密切关注时事政治和宏观经济动向,对于联社下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用,通过日常工作的开展,不断积累工作经验,在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。
为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并注意结合自身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决自身存在的问题,取得了一定的成绩和进步。
工作方面,认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。
是我社服务创优工程和精细化工程深入开展的一年,作为一名前台综合柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。
以“客户满意、业务发展”为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。
2023年银行上半年工作总结及下半年工作计划范文

2023年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文2023年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文2023年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文【1】上半年,我行认真贯彻市分行202_年工作会议精神,结实树立科学开展观,进一步深化改革,加强员工队伍建立,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行2023年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目的任务奠定了坚实的根底。
一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的开展态势。
1、存款业务指标增势明显。
6月末,各项人民币存款余额为____万元,较年初新增____万元,完成市分行人民币存款方案的__。
其中人民币对私存款余额到达____万元,余额新增____万元,完成市分行方案的__。
;对公存款余额到达____万元,余额新增____万元,完成市分行方案的__;金融机构存款余额____万元,新增____万元,完成市分行方案的__。
外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长__万美元。
2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。
6月30日,人民币贷款余额为____万元,较年初减少____万元,其中零售贷款减少____万元;公司贷款较年初减少____万元;票据贴现余额减少____万元。
通过大力催收,收回____逾期贷款____万元、零售不良贷款____万元,我行不良贷款率由年初的__降至__。
二、上半年主要工作回忆。
(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建立,充分调发开工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
今年来,支行把队伍建立作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋开展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。
1、改革工资分配方法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,解决了年度绩效工资鼓励滞后的问题。
同时改革对网点和机关科室的鼓励政策,妥善解决了原有分配鼓励政策中显失公平的矛盾和问题,平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。
银行上半年工作总结报告6篇

银行上半年工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的半年里,我行紧紧围绕年度工作计划,全体员工共同努力,积极应对市场挑战,取得了一定的成绩。
本报告将对我行上半年的工作进行全面回顾和总结,分析工作中的亮点和不足,并提出改进措施,为下半年工作提供有力支撑。
二、业务运营情况1. 存款业务上半年,我行存款业务保持稳定增长,各类存款余额较年初有所增加。
其中,个人存款增长明显,企业存款也保持稳定。
我们成功推出了一系列存款产品,吸引了一批优质客户。
同时,我们加强了对存量客户的维护和服务,提高了客户满意度。
2. 贷款业务贷款业务方面,我行紧抓市场机遇,积极投放信贷资金,实现了贷款业务稳步增长。
我们不断优化信贷结构,加大对小微企业、三农等领域的支持力度。
同时,我们加强风险管理,严格信贷审批程序,有效防范信贷风险。
3. 中间业务中间业务方面,我行积极探索创新,拓宽收入来源。
我们大力发展理财、基金、保险等中间业务产品,提高客户粘性。
同时,我们加强与证券、信托等机构的合作,实现资源共享,互利共赢。
三、风险管理情况上半年,我行始终将风险管理放在首位,加强内部控制和风险防范。
我们建立了完善的风险管理体系,强化风险识别和评估,提高风险防范能力。
同时,我们加强了对员工的风险意识和法规教育,提高全员风险防范意识。
四、数字化转型情况上半年,我行积极响应数字化转型战略,加快推进信息化建设。
我们优化业务流程,提高服务效率;运用大数据、云计算等技术,提升风险控制能力;加强线上服务,提高客户满意度。
五、团队建设情况团队建设方面,我行注重人才培养和团队建设。
我们通过举办各类培训活动,提高员工的专业素质和技能水平;加强团队凝聚力,激发员工的工作热情;优化激励机制,提高员工的工作积极性。
六、存在问题及改进措施1. 市场竞争激烈:面对激烈的市场竞争,我行需进一步加大产品和服务创新力度,提高市场竞争力。
2. 风险防控压力较大:随着业务规模的扩大,我行面临的风险防控压力也在增加。
2023银行上半年工作总结和下半年工作计划7篇

2023银行上半年工作总结和下半年工作计划7篇2023银行上半年工作总结和下半年工作计划精选篇1转眼间,半年时间过去了,是不平凡的一年,经历了新冠病毒的蔓延,对市场环境的冲击,对业务发展,都受到了极大的影响。
上半年我支行在分行党总支大力支持下和全体员工的艰苦努力下,各项指标同比去年都出现了负增长的趋势,但是普惠金融贷款出现了正增长的趋势。
围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气主抓个人存款,努力调整存款结构,下面就上半年工作进行总结。
一、上半年工作总结(一)数据分析1、存贷款指标各项存贷款情况:截至6月末,__X支行各项存款余额(含保本理财)41,354万元,比上年末负增长12,183万元,其中公司存款余额7,985万元,比上年末负增长11,388万元,个人存款33,369万元(含保本理财),比上年末负增长795万元;各项日均存款余额46,269万元,比上年末负增长16,472万元,其中公司日均存款余额8,186万元,比上年负增长31,171万元,个人日均存款余额38,083万元,比上年末增长14,699万元;贷款余额24,148万元,比上年末增长826万元。
其中公司贷款余额21,965万元,比上年末增长952万元;个人消费类(含按揭)贷款余额2,183万元,比上年末负增长125万元。
2、专项指标:6月末,__X支行开立对公结算账户10户,其中基本账户3户、临时账户0户、一般账户6户、专用账户1户,开立对公网上银行有效户11户,POS终端(含拉卡拉)5户;__X支行新增个人客户数20户,信用卡7张,个人电子银行有效客户301户,直销银行开户1户,扫码收单1户,加码付客户471户。
3、理财产品:6月末,__X支行共销售理财产品742万元,其中保本理财产品__万元,非保本理财产品671万元,销售大额存单__万元。
4、中间业务收入类:6月末,__X支行销售安贷保4800元,代理保险业务收入2000元。
银行上半年工作总结及下半年计划6篇

银行上半年工作总结及下半年计划6篇银行半年工作总结及下半年计划篇1上半年,__银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“巩固、完善、改革、发展”的工作方针,以“双五”战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克服不利因素,继续发扬艰苦创业精神,以“诚实守信、创新务实”为座右铭,不断拓展新的业务领域,开辟广阔的生存空间。
截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。
其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。
各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。
存贷比。
按“一逾两呆”口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。
各项收入万元,各项支出万元,经营体现亏损万元。
一、上半年工作总结上半年,__银行经营工作总的特点是:存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有一定成效,经营体现亏损。
(一)克服不利因素,努力吸收存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,2023年初我行吸储工作开展得不很顺利,行领导立即组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。
1、员工转变观念,吸收存款由被动变为主动近年来,我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩,但成效不大。
今年上半年,行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”,随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动吸储”逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款,仅第一季度三个月的时间,员工就吸收存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款计划,为全年的吸储工作打开新局面。
银行半年工作总结及下半年筹划8篇

银行半年工作总结及下半年筹划8篇第1篇示例:银行半年工作总结及下半年筹划一、半年工作总结过去的半年里,我所在的银行团队在各方面取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战和问题。
在这个充满变化和竞争的时代,我们需要更加努力地提升服务质量,满足客户需求,创新业务模式,提高团队凝聚力,保持竞争力,实现可持续发展。
1. 业绩总结在过去的半年里,我们银行团队业绩表现稳步增长。
各项指标均有所提升,客户数量、存款规模、贷款规模等均有所增加。
但与同行相比,我们的增速还有待提高,需要更具挑战性的目标来激发团队的潜力。
2. 客户服务客户是银行的生命线,我们致力于提供优质的金融服务,满足客户多样化的需求。
在过去半年,我们在客户服务方面取得了一定的成绩,但也存在服务质量不稳定的问题,需要进一步提升的空间。
3. 风险管控风险是银行经营中必须重视的问题。
在过去半年里,我们在风险管控方面取得了一定成效,但也发现了一些潜在的风险隐患,尤其是信贷风险和市场风险。
需要加强风险意识,做好风险防范和处置工作。
二、下半年筹划下半年是挑战和机遇并存的时期,我们需要谨慎应对,积极调整策略,提升综合竞争力,实现更好的发展。
1. 提升服务质量在下半年,我们将继续提升客户服务质量,建立健全的服务体系,完善客户投诉处理机制,提高员工的服务意识和责任意识,为客户提供更加便捷、高效、满意的金融服务。
2. 创新业务模式在市场竞争日益激烈的情况下,我们需要不断创新业务模式,推出更有竞争力的金融产品和服务。
在下半年,我们将加强产品研发,与科技公司合作,开拓新的渠道和业务领域,满足客户日益增长的需求。
3. 加强团队建设团队是银行事业成功的关键。
在下半年,我们将加强团队建设,提高员工的凝聚力和执行力,建立积极向上的团队文化,激发员工的工作热情和创造力。
我们也将加强员工培训,提升员工的专业技能和综合素质,为银行的可持续发展奠定人才基础。
风险是银行经营中的永恒话题。
在下半年,我们将进一步加强风险管控,做好信贷、市场、操作风险的防范工作,建立完善的风险管理体系,提高管理水平和应对能力,确保银行的稳健经营。
银行半年工作总结及下半年计划5篇

银行半年工作总结及下半年计划5篇第1篇示例:尊敬的领导、同事们:大家好!在上半年的工作中,我们一起努力,取得了一些成绩。
为了更好地总结经验,扬长避短,为下半年的工作制定更有效的计划,特进行半年工作总结及下半年计划的报告。
接下来,请允许我分别就上半年工作总结和下半年工作计划两部分进行具体阐述。
一、上半年工作总结上半年,银行各项业务稳步发展,整体业绩与目标基本保持一致。
在个人客户服务方面,我们通过不断提高服务质量,积极开展客户关怀活动,吸引了大量新客户并保持了老客户的忠诚度。
在企业客户服务方面,我们精准把握市场需求,拓展了一批优质客户,为企业提供了全方位的金融服务。
我们在风险管控、内部管理等方面也取得了一定的成绩。
在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。
某些业务线的业绩增长相对缓慢,个别员工的工作效率和服务质量有待提高,部分产品在市场上的竞争力较弱等。
这些问题的存在,需要我们更加努力地进行改进和完善。
二、下半年工作计划针对上半年的总结及存在的问题,我们制定了下半年的工作计划。
主要包括以下几个方面:1. 提高个人客户服务质量。
加强对员工的培训,提高服务意识和技能水平,通过加强客户关怀、满足客户需求等方式,增强客户黏性。
2. 拓展企业客户资源。
加大对潜在客户的挖掘,深入了解客户需求,提供更加人性化的金融解决方案,提高服务质量和客户满意度。
3. 提升产品竞争力。
对原有产品进行再评估和调整,推出更具市场竞争力的产品,提高产品的创新性和适配性,以满足不同客户群体的需求。
4. 强化风险管理和内部管理。
加强对风险点的识别和防范,规范内部管理流程,提高管理效率和减少管理风险。
我们要感谢所有员工在上半年的辛勤付出,也要感谢领导对我们工作的支持和指导。
让我们一起努力,共同完成下半年的目标,为银行事业的发展做出更大的贡献!谢谢大家!第2篇示例:银行半年工作总结及下半年计划一、工作总结回顾过去半年的工作,我们银行在大家的共同努力下取得了诸多成绩。
银行上半年总结下半年工作计划6篇

银行上半年总结下半年工作计划6篇银行上半年总结下半年工作方案1银行上半年总结下半年工作方案2银行上半年总结下半年工作方案3银行上半年总结下半年工作方案4新年新气象,在新的一年即将开头之际,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合县联社和我社进展的实际状况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作:1、连续加强学习,不断提高自身的综合力气和业务技能,在20_年里,我将结合自身工作开展的实际,有方案的报考银行从业资格证的相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素养。
2、结合我社的服务创优工程开展实际状况,不断提升自身专业技能,连续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务力气和营销力气,有效提升自己的整体综合素养。
3、结合岗位实际,不断探究岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的“同位”思维,充分理解客户的心态,擅长换位思索,主动探究客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际赐予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。
4、娴熟的把握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代进展需要,培育多方面技能,更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
银行上半年总结下半年工作方案5一、加强内把握度建设,防范风险的发生1、定期召开由行长及网点主管参预的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中消逝的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。
2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等宝贵物品保管、调运业务的管理。
2023年银行上半年工作总结及下半年工作计划范文3篇

文章一:2023年银行上半年工作总结及下半年工作计划2023年已经过了上半年,各大银行也开始发布工作总结及下半年工作计划。
以下是我所在的银行的总结及计划。
一、上半年工作总结1.业务规模:上半年,我行业务规模不断壮大,贷款余额增长了10%,存款余额增长了12%。
2.风险控制:我行加强了风险控制,提高了不良贷款的收回率,不良贷款余额同比下降了5%。
3.数字化转型:上半年,我行数字化转型成果显著,全面推进了智能化服务,使得客户体验得到了提升。
二、下半年工作计划1.业务拓展:下半年,我行将继续扩大业务规模,加大营销力度,推广贷款业务和理财产品,同时提高政府、企业和个人信贷资金利用效率。
2.风险管理:在业务拓展的同时,我行将加强风险管理,控制不良贷款率,完善风险管理体系,保障银行健康稳定发展。
3.数字化转型:下半年,我行将继续推进数字化转型,提高智能化服务水平,开展金融科技创新,努力打造全球领先的数字银行。
总结:我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的银行会在2023年取得更加优异的成绩,为全社会贡献更大的价值。
文章二:2023年银行上半年工作总结及下半年工作计划上半年过去了,各家银行也准备了自己的工作总结及下半年工作计划。
我们银行的总结及计划如下:一、上半年工作总结1.业务发展:上半年,我行加大了市场拓展力度,贷款业务增长了15.8%,存款业务增长了11.5%,客户体验得到极大提升。
2.风险控制:我行加强风险管理,不良贷款率下降了3%,坏账率同比下降了10%。
3.数字化转型:上半年,我行实现了数字化转型,全面推进了智能化服务,加速推广金融科技创新。
二、下半年工作计划1.业务集成:下半年,我行将继续加强业务集成,积极推进战略合作,拓展金融创新新领域,助力实体经济发展。
2.风险管理:在拓展业务的同时,我行将持续加强风险管理,完善内控体系,控制风险,避免出现不良资产和坏账。
3.数字化转型:下半年,我行将继续推进数字化转型,提高智能化服务水平,开展金融科技创新,加快建设数字化金融生态,推动银行全面上升到创新智能化阶段。
银行上半年工作总结及下半年工作计划

银行上半年工作总结及下半年工作计划银行上半年工作总结及下半年工作计划1上半年,城西支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下,全行上下齐心协力,以加快发展为主题,以扩增存贷规模、提高资产质量为核心,以加强信贷管理为重点,以各项信贷制度的落实为基础,经过了一季度的“非常奉献”和二季度的“星光大道”等竞赛活动,城西支行各项经营业绩稳步增长,截止月末,支行各项存款余额万元,较年初增加万元;各项贷款余额万元,较年初增加万元,存贷比例;不良贷款余额万元,较年初下降万元;办理银行承兑汇票金额万元;办理贴现金额万元;利息收入万元,半年实现利润万元,全面完成上级下达的目标任务,信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。
一、认真执行政策,严格按照规范化管理要求,切实加强信贷基础工作,确保各项指标圆满完成。
半年来,我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。
在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是:⑴严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。
严密了贷前调查、审查及审批手续,原创:对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。
⑵严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管理体系,全面实行审贷分离,规范了贷审会,实行了贷审例会制,严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责。
扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理表。
切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量。
对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险。
银行上半年工作总结10篇_银行上半年工作总结及下半年工作计划

银行上半年工作总结10篇_银行上半年工作总结及下半年工作计划总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。
亲爱的读者,小编为您准备了银行上半年工作总结及下半年工作计划,请笑纳!银行上半年工作总结1__年上半年,在总行的正确领导与大力支持下,在监管部门的科学指导下,……分行认真贯彻总行年度工作会议精神,紧紧围绕总行的工作部署,确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,内部管理体系逐步完善,管理能力不断增强,企业文化建设和团队建设逐步加快,实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况截止6月末,分行本外币各项存款余额为18.24亿元,其中单位存款17.65亿元,储蓄存款0.56亿元,保证金存款0.03亿元。
吸收同业存款余额13.5亿元。
存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元,其中公司条线实际日均存款12.44亿元,小企业条线实际日均存款1.45亿元,零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末,分行各项贷款余额7.08亿元,其中公司贷款6.75亿元,小企业贷款0.294亿元,零售贷款0.0378亿元,银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入1690.04万元,其中利息收入1671万元,手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20__万元,其中利息支出666.37万元,手续费支出3.89万元,业务及管理费637.94万元,累计折旧支出1.11万元,营业税金及附加11.51万元,提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。
二、主要工作开展情况(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作经过紧张筹备,于__年_月_日获得监管部门开业的批复,在较短时间完成了工商、税务登记,实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接,于4月1日对外试营业,4月16日举行了开业庆典。
银行半年工作总结模板5篇

银行半年工作总结模板5篇第1篇示例:银行半年工作总结随着时间的流逝,已经来到了这一年的中间节点。
半年来,我们银行全体员工团结一心,积极努力地工作,为实现银行的发展目标和客户服务提供了不懈的努力。
在这个特殊的时刻,我们不妨来对这半年来的工作进行总结,看看我们的成绩和不足,为下半年的工作提供更有效的指导和指示。
一、工作总结1. 在这半年里,我们的团队紧密配合,共同努力,实现了银行的各项工作目标。
在信贷业务方面,我们积极贯彻执行国家金融政策,加大对小微企业、农村贫困户等重点客户的支持力度,有效地促进了当地经济的发展。
在存款业务方面,我们不断拓展存款渠道,吸纳更多的存款资源,提高了资金利用效率。
在风险控制方面,我们注重风险管理,加强内部控制,确保了银行资产的安全与稳健。
我们在各项业务中都取得了明显的成绩。
2. 在客户服务方面,我们一直把客户利益放在首位,不断提升服务质量和水平。
我们注重以客户为中心,深入了解客户需求,及时反馈客户建议,确保客户满意度的持续提升。
我们还加强了对员工的培训和素质提升,不断完善服务流程和机制,不断提高服务效率和便捷度。
客户是银行的资源,只有通过优质的服务来获取客户的信任和支持才能实现双赢。
3. 在队伍建设方面,我们始终坚持以人为本,关注员工的成长和发展。
我们营造了融洽的工作氛围,培育了团结协作的团队精神,提升了员工的工作积极性和创造力。
我们加强了员工的岗位培训和专业知识学习,不断提高员工的综合素质和能力水平。
我们还关注员工的职业规划和个人发展,激发员工的工作激情,提高员工的工作效率和质量。
只有团结进取的团队才能实现银行的长期稳定发展。
二、工作不足1. 在工作总结中也不能忽视存在的问题和不足。
在这半年里,我们也面临着种种挑战和困难,尤其是在市场竞争激烈的情况下,我们需要进一步提高工作效率和服务品质。
在风险控制和内部管理方面,我们需要加强规范和制度建设,确保风险的及时识别和防范,避免造成损失和影响。
银行上半年工作总结及下半年工作计划范文(6篇)

银行上半年工作总结及下半年工作计划范文上半年的工作中,我支行按照总支行的工作部署,做好开门红工作部署,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础,现将主要工作汇报总结如下:一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。
在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标,截至____月末我支行;(一)公司类指标增长显著。
____月末,对公存款余额为____亿元,较年初新增____亿元,增长幅度和实际增长量都排在____支行所辖网点前列。
对公存款日均增加____,列____支行区所有网点第____位,新开对公账户____户。
授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共收回个人贷款____万元,避免因利率波动产生的风险,并且对____文稳步进行了。
四级不良贷款收回____万元,整体质态有一定好转。
(二)个金类指标较好完成年度计划。
____月份数据,____项可比指标中,____项超过____分,____项得到满分。
储蓄存款余额____亿元,较年初增加____万元,列____支行所属网点第____名,代发工资客户新增数____;银行卡有效消费额____;新增特约商户数____;电子银行柜面替代率____;个人网银有效新增客户数小____。
二、上半年主要工作回顾。
(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。
一是建立____支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时,____支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素质,凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习,对难点进行讨论。
银行上半年工作总结和下半年工作计划

银行上半年工作总结和下半年工作计划
银行上半年工作总结:
1. 实现了贷款业务增长目标,信贷总额达到了预期目标。
2. 推出了新的理财产品,吸引了一定数量的新客户。
3. 加强了风险控制和内部审计工作,确保了银行资金安全。
4. 通过员工培训和激励措施,提高了员工绩效和满意度。
银行下半年工作计划:
1. 继续优化贷款产品和服务,提高客户体验,加大市场营销力度,提升市场占有率。
2. 加大对存款业务的发展力度,推出更具吸引力的存款产品,吸引更多存款客户。
3. 继续加强风险管理,建立更加健全的风险控制体系,确保资金安全。
4. 加强员工培训和激励措施,提升员工素质和服务水平,提高客户满意度。
以上是一个简单的银行上半年工作总结和下半年工作计划,具体情况会根据银行的实际情况进行调整和制定。
银行上半年总结下半年计划6篇

银行上半年总结下半年计划6篇篇1一、上半年工作总结今年上半年,在行领导和各部门的大力支持下,我行取得了丰硕的成果,各项业务稳健发展,管理更加规范,服务水平进一步提升。
1. 业务发展情况截至今年六月底,我行各项存款余额为XXXX亿元,较年初增长了XX%。
其中,个人存款余额为XX亿元,较年初增长了XX%;企业存款余额为XX亿元,较年初增长了XX%。
各项贷款余额为XX亿元,较年初增长了XX%。
不良贷款率为XX%,较年初下降了XX个百分点。
2. 业务创新情况上半年,我行在业务创新方面取得了显著成果。
推出了多款金融产品,如XXXX理财产品、XXXX贷款等,受到了客户的高度评价。
同时,我行还加强了与金融科技公司的合作,推出了多款智能金融产品,如智能存款、智能贷款等,提高了金融服务的便捷性和效率。
3. 服务水平提升情况上半年,我行在服务水平提升方面下了大力气。
通过加强员工培训和服务意识教育,提高了员工的服务水平和沟通能力。
同时,我行还加强了网点建设和设施改造,提高了网点的服务环境和客户体验。
在客户满意度调查中,我行的满意度达到了XX%。
4. 风险管控情况上半年,我行在风险管控方面取得了显著成果。
通过加强风险管理和内部控制,有效防范了各类风险。
同时,我行还加强了对不良贷款的催收和管理,降低了不良贷款率。
在内部审计和外部监管中,我行也获得了良好的评价。
二、下半年工作计划针对上半年工作中存在的问题和不足,我行制定了以下下半年工作计划:1. 业务发展计划下半年,我行将继续加强业务发展,扩大市场份额。
具体措施包括:加强营销力度,扩大客户群体;加强产品创新,推出更多满足客户需求的产品;加强与金融科技公司的合作,推动智能金融产品的发展。
同时,我行还将继续加强不良贷款的管理和催收工作,确保贷款质量稳定。
2. 服务水平提升计划下半年,我行将继续提升服务水平,提高客户满意度。
具体措施包括:加强员工培训和服务意识教育,提高员工的服务水平和沟通能力;加强网点建设和设施改造,提高网点的服务环境和客户体验;加强客户沟通和服务跟踪,及时解决客户问题。
银行业上半年工作总结及下半年工作计划

银行业上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结:在银行业工作的上半年,我积极努力地完成了分配给我的各项工作任务,也取得了一定的成绩。
下面是我对上半年工作的总结:1. 客户服务:我始终坚持客户至上的原则,提供优质的服务。
我积极倾听客户的需求,解答他们的问题,确保他们得到满意的解决方案。
同时,我也注意与客户保持良好的关系,积极建立信任,使得客户对银行的服务有更高的认可度。
2. 业务推广:我积极参与银行举办的各种促销活动,通过宣传和推广银行的产品和服务,吸引新客户的到来。
我加强了对银行产品的了解和学习,能够准确地向客户介绍各类产品的特点和优势。
3. 风险控制:作为银行工作人员,我非常重视风险控制工作。
我严格执行各项风控规定,从源头上预防和控制风险的发生。
同时,我也加强了对风险评估的学习,提高了风险防范和处理的能力。
4. 团队合作:我积极主动地与团队成员合作,共同完成各项工作任务。
在团队协作中,我能够充分发挥自己的优势,与他人互补,使得团队的工作效率得到提高。
同时,我也乐意分享自己的知识和经验,帮助他人提升能力。
下半年工作计划:下半年是银行业的关键时期,我将继续努力实现自己的工作目标。
下面是我对下半年工作的计划:1. 提升服务质量:我将进一步加强对客户需求的了解,不断提升服务质量。
我将通过参加培训和学习,提高自己的专业知识和技能,以更好地满足客户的需求。
2. 拓展客户资源:我将积极参与各类客户拓展活动,寻找新的客户资源。
我将通过建立人脉和参与社交活动,扩大自己的影响力,使更多的客户选择与我们合作。
3. 加强风险防控:我将进一步深入学习风险管理的知识,提高自己的风险防控能力。
我将加强对风险事件的分析和处理,及时发现和解决问题,保障银行的稳定运营。
4. 提高团队协作能力:我将积极参与团队合作,发挥自己的优势,与他人互补。
我将尊重他人的意见和建议,与团队成员群策群力,实现共同的目标。
总结起来,我将通过提升服务质量、拓展客户资源、加强风险防控和提高团队协作能力,全力以赴完成下半年的工作任务,为银行的发展做出更大的贡献。
银行半年工作总结及工作计划范文(4篇)

银行半年工作总结及工作计划范文____年以来,-寿险市场机构不断增加,市场竞争异常激烈,做银保业务的寿险公司达____家,较____年一季度增加____家。
根据市场的变化,全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下,各支公司按照分公司总经理室和省公司的战略部署,抢占先机,巩固市场,攻坚克难,顽强拼搏,新单保费超过了序时进度。
上半年截止____月____日,全市共完成银保新单保费____万元,完成省公司下达全年预算目标的____%;同比增长____%。
其中趸交保费____万元,同比增长____%;期交保费____万元,仅完成全年预算目标的____%,同比负增长____%,在全省排在最后一名。
回顾上半年工作小结如下:一、快速启动了____年一季度“开门红”工作为确保实现省公司一季度竞赛目标,-市公司制定了《-人寿-分公司二O-年一季度银保业务竞赛推动方案》,调动基层公司的积极性,对一季度指标进行了落实分解,每日发送银保业务快报,及时公布业务进展情况,适时进行目标追踪,从而确保了一季度新单业务的达成。
各单位认真落实银保业务的销售计划,制订激励措施,全体银保销售人员认真履行自己的职责,面对激烈的市场竞争,不畏艰难,团结一心,从而保证了上半年新单业务的稳定发展,超过了序时进度。
上半年完成全年新单预算目标较好的有:舒城支公司达成率____%、金寨支公司____%%、霍邱支公司____%、霍山支公司____%。
金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。
二、各层级加强对各渠道的公关力度,攻坚克难,积极疏通维护展业渠道。
面对错综复杂多变的外部环境,保险主体的不断增加,市场竞争的白热化,竞争手段多样化,我公司经营网点逐步减少,给经营带来了意想不到的困难。
各级公司都加大了公关力度,进一步疏通维护展业渠道,更好地发展银保业务,分公司总经理室成员和相关部门,支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通,采取多种形式进行交流,增进了了解,密切了关系,为银保业务赢造了外部环境,取得了良好的效果。
银行上半年总结下半年计划6篇

银行上半年总结下半年计划6篇篇1光阴似箭,岁月如梭,转眼间,上半年已经悄然过去,下半年的序幕即将拉开。
回顾这半年来的工作历程,有太多的收获,也有一些需要改进的地方。
在此,我将对上半年的工作进行总结,并对下半年的工作进行计划,以期在未来的工作中取得更好的成绩。
一、上半年工作总结1. 工作成绩在上半年,我行取得了较为显著的业绩。
首先,我行的存款余额实现了稳步增长,较年初增长了XX%,达到了XX亿元的规模。
其次,贷款业务也取得了不错的成绩,贷款余额较年初增长了XX%,累计发放贷款XX亿元,为企业和个人提供了有力的资金支持。
此外,我行的中间业务收入也有所增长,实现了XX万元的收入。
2. 工作亮点在上半年,我行在以下几个方面取得了亮点成绩。
首先,我行推出了新的理财产品,受到了客户的热烈欢迎,取得了良好的销售业绩。
其次,我行加强了风险管控,完善了风险管理体系,有效降低了不良贷款率。
此外,我行还开展了多种形式的客户活动,增强了客户黏性和满意度。
3. 工作不足在上半年工作中,我也发现了一些需要改进的地方。
首先,我行的客户服务水平还有待提高,需要进一步加强员工的服务意识培训。
其次,我行的贷款审批流程还需要优化,以提高审批效率和客户满意度。
此外,我行的理财产品种类还需要丰富,以满足不同客户的需求。
二、下半年工作计划针对上半年工作中存在的问题和不足,我行制定了以下下半年的工作计划。
1. 提升客户服务水平为了提升客户服务水平,我行计划加强员工的服务意识培训,提高员工的服务质量和效率。
同时,我行还将建立客户满意度调查机制,及时了解客户需求和意见,以便不断改进服务水平。
2. 优化贷款审批流程针对贷款审批流程存在的问题,我行计划对审批流程进行优化和简化,提高审批效率和客户满意度。
同时,我行还将加强贷前调查和风险评估工作,确保贷款的安全性和可持续性。
3. 丰富理财产品种类为了满足不同客户的需求,我行计划推出更多种类的理财产品,包括不同风险等级和收益水平的产品,以满足不同客户的需求和风险承受能力。
银行上半年工作总结和下半年计划 银行上半年工作情况及下半年工作计划(6篇)

银行上半年工作总结和下半年计划银行上半年工作情况及下半年工作计划(6篇)银行上半年工作计划一上半年的时间里我能够认真做好银行员工的工作并积累了不少的经验,作为银行员工我能够履行自身的职责并通过工作中的努力得到同事们的认可,可以说我在年初阶段便针对上半年银行工作的展开制定了计划,所幸的是通过这段时间工作的完成让我意识到自己的能力又有了提升,为此我总结了上半年银行工作的经验以便于更好地指导今后的发展。
能够熟练为客户办理业务从而做好了自己的本职工作,在银行工作中办理业务的效率往往能够体现出员工的工作能力,所以我在柜台能够做好客户的接待工作并加强了相互间的交流,每当客户对银行业务有不了解的地方我都会细心和对方进行解释,通过业务操作的运用以及资料的查询能够加深我对银行业务的理解程度,对我而言每帮助一个客户做好这方面的工作都是对自身能力的巩固,所以我在办理业务的时候能够根据客户的需求提供帮助从而得到了对方的认可,而且在处理内部业务的时候也能够进行反复核算从而确保账目方面不会出现差错。
对各类空白凭证进行保管并对同事们领用的状况进行办理,这类工作虽然比较基础却也能够反映出银行员工的能力所在,所以我在进行登记的时候能够秉承严谨的作风来认真对待,每次的领用都能够做好严格的登记并对相应的单据进行保管,这样的话当领导进行检查的时候也可以做到账目清晰,有时我也会负责收集其他员工保管的单据并在整理过后上交给领导,毕竟能够做好这项工作也是我对银行工作认真负责的体现自然不能够有所疏忽。
做好部分现金的保管与领用登记从而保障工作流程的正常办理,作为银行员工自然会在工作中涉及到现金的保管与领用,所以为了体现出自己的职责所在导致我会对相应的状况进行严格的登记,毕竟做好这项工作也是为了银行的发展着想自然不能够有所懈怠,而且在营业期间本就需要使用到部分现金自然得用心记录才行,而且每次领用都会进行登记自然能够在结束当天的工作以后做到账目清晰明了,只不过对于这项工作还是应该要更加细心从而更好地提升自身的效率。
银行某分行上半年工作总结和下半年工作计划(精选多篇)

银行某分行上半年工作总结和下半年工作计划(精选多篇)1. 上半年工作总结
在上半年的工作中,我们银行某分行充分发挥了自身的优势,立足于本地市场,积极推进各项工作。
具体来说,工作总结如下:
一、稳步增长存款量和贷款发放
(1)加强理财产品的推进,实现存款规模的稳步增长;
(2)积极对接当地重点企业,强化对中小企业的贷款支持,实现贷款发放的稳健增长。
二、优化金融产品和服务
(1)引入新型金融产品,如移动支付、互联网金融等,满足不同客户的需求;
(2)提升业务办理的便捷性、效率性和质量,不断提高客户满意度。
三、加强风险管理和内控建设
(1)完善贷后管理体系,加强对贷款风险的防控;
(2)加强内部审计和风险控制,提高业务风险防范意识。
2. 下半年工作计划
下半年,我们银行某分行将继续秉承“服务社会,造福人民”的宗旨,不断优化金融产品和服务,加强内部管理和风险控制,并适时更新经营策略,调整业务结构,提升公司核心竞争力。
下半年工作计划如下:
一、积极推进互联网金融、普惠金融等新型金融业务,服务更广泛的客户群体;
二、加强风险管理和内控建设,开展业务风险检查和内部审计,防范贷款、信用卡、理财等风险;
三、实施线上线下服务融合战略,推进“智慧银行”建设,提高客户体验和服务效率;
四、优化机构内部管理,加强员工培训和激励,提高员工的专业能力和服务质量;
五、积极参与当地经济建设,增强银行与地方政府、企业的合作,为社会和客户提供更多更好的服务。
我们相信,在全体员工的共同努力下,银行某分行的业务将会更上一个台阶,为客户、为公司、为社会做出更大的贡献!。
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XX银行上半年工作总结及下半年工作计划篇一:村镇银行上半年工作总结及下半年工作计划村镇银行上半年工作总结及下半年工作计划XX年上半年,在总行的正确领导与大力支持下,在监管部门的科学指导下,……分行认真贯彻总行年度工作会议精神,紧紧围绕总行的工作部署,确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,内部管理体系逐步完善,管理能力不断增强,企业文化建设和团队建设逐步加快,实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况截止6月末,分行本外币各项存款余额为亿元,其中单位存款亿元,储蓄存款亿元,保证金存款亿元。
吸收同业存款余额亿元。
存款折算成分行开业后实际日均亿元,其中公司条线实际日均存款亿元,小企业条线实际日均存款亿元,零售条线实际日均存款亿元。
截止6月末,分行各项贷款余额亿元,其中公司贷款亿元,小企业贷款亿元,零售贷款亿元,银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入万元,其中利息收入1671万元,手续费收入万元;累计发生营业支出2029万元,其中利息支出万元,手续费支出万元,业务及管理费万元,累计折旧支出万元,营业税金及附加万元,提取贷款一般准备万元;上半年营业利润为-万元。
二、主要工作开展情况(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作经过紧张筹备,于XX年?月?日获得监管部门开业的批复,在较短时间完成了工商、税务登记,实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接,于4月1日对外试营业,4月16日举行了开业庆典。
开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则,参加庆典的领导和嘉宾近300人,活动安排朴实节约、轻松有序,庆典现场气氛活跃,受到了社会的好评,是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。
开业庆典活动,体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱,展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营,按照总行有关要求和分行实际情况,科学设置分行各部门与岗位,合理界定部门和岗位职责,部门、岗位做到相互配合、相互监督,不相容岗位严格分离,按照内控制度要求理顺各项业务处理环节,初步建立各项业务管理体系。
在总行各项规章制度的基础上,初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程,基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点根据总行及各专业条线年度工作会议精神,结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点,明确提出XX年分行总体工作思路:建立并完善全员营销管理机制,全力推进交叉销售,以负债业务营销为主,推动各项营销工作;努力转变发展方式,以中间业务为突破口,逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点,加大国际业务拓展力度,实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位,建立递进式营销模式,以点带面,逐步建立……分行真正的客户群体,夯实基础,传承优势,努力打造经营特色,实现各项业务又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标,结合……地区同业竞争态势,分行领导班子经过多次酝酿,制定了分行全年业务发展目标,适时引导,全面发动,并将任务分解到各业务营销部门,指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制一是推进全员营销。
分行明确提出,全员营销是必选的营销策略,不仅是建行初期业务发展的需要,也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。
为了发挥正确的激励导向,在全年业务考核办法中,制定了全员营销管理办法,明确了全员营销考核机制,确保全员营销机制的深化与落实。
分行通过各种会议宣讲全员营销的理念,领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题,还身体力行,亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。
在营销过程中,分行以“经营客户”为中心,实现信息资源共享,努力实现经营效益最大化,适时采取正向激励机制,引导营销人员树立“经营客户”的营销理念,改变单向营销意识,深度挖掘客户全方位金融需求,挖掘客户上下游资源,初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。
三是树立负债业务营销为主的思想。
分行坚持负债业务营销先行的理念,夯实业务发展基础,以负债业务带动资产业务、中间业务的营销,任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展,对只贷不存的业务原则上放弃,同时努力争取企业的派生存款,坚决杜绝人为增加存款的现象。
(四)稳步推进各项业务,不断壮大经营规模在明确分行各业务条线目标任务的基础上,分行着力强化目标任务的推进工作,通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式,研究具体营销措施,跟进目标任务,落实序时进度。
一是负债业务客户群体不断扩大。
公司存款客户中,有省财政厅、区财政局和街道财政所,有省国信、省农垦、省滩涂、省外贸系列和省再担保公司等省属大型企业,也有苏宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司,也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。
二是公司授信业务稳步开展,信贷投放逐步加快。
分行定期研究筛选授信项目,指导、督促客户经理做好项目调查工作,授信业务流程不断完善,逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。
资产业务稳健开展,已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业,也有基础设施企业、政府融资平台,同时还储备一些备选项目。
三是小企业业务、零售业务有步骤开展。
开业后,分行坚持中小企业市场定位,在认真研究我行现有产品特色的基础上,以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口,通过商会、协会、担保公司等各种资源,大力发展小企业业务,小企业信贷业务品牌逐步形成,负债业务初显成效。
零售业务以渠道拓展、社区营销为重点,积极开展零售业务营销宣传活动。
四是同业合作初显成效。
分行把握SHIBOR利率上涨预期,累计吸收同业存款亿元,为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期,已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元,满足客户多样化的融资需求,为客户创造价值,为分行突破信贷规模限制开拓渠道,同时增加分行的转贴现利差收入。
五是国际业务开始启动。
上半年,在总行的支持下,分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作,6月下旬获监管部门批准,正式开办所有外汇项下的业务。
经过分行领导的积极组织和带头营销。
(五)初步构建风险与内控管理体系一是搭建风险与内控管理体系。
建行伊始,分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构,在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。
同时建立了操作风险管理体系,加强对操作风险的管理。
风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作,业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理,各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。
二是加强制度建设和流程梳理。
上半年,分行按“急用先行”的原则,结合总行规章制度梳理建设工作,加快规章制度建设进度,对各业务条线管理及操作流程进行梳理,分行层面共制定规章制度31篇。
通过制度建设推动流程操作合规管理,在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。
三是注重风险全流程管理。
在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节,加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制,确保我行信贷资产安全。
(六)加强基础管理工作,提高合规意识一是加强业务培训。
分行在各条线开展形式多样的教育培训工作。
4月上旬邀请人行专业人员来行进行了点钞、货币防假技能培训,提高柜面人员业务技能,柜面人员全部通过了人行人民币反假上岗资格考试。
运营部和营业部定期安排学习活动,有步骤对一线临柜人员进行临柜业务操作流程的培训,定期开展业务差错分析,对发生在其他银行的案件进行剖析。
零售部会同营业部积极开展零售业务能力的培训,开展理财基本知识讲座,学习理解总行……服务的真正内涵。
分行还组织对公司业务条线的业务人员进行贷款新规的培训,对授信业务流程中调查、审查、合规和审批等环节要点篇二:银行XX上半年工作总结及下半年工作计划一银行XX上半年工作总结及下半年工作计划一XX年以来,XX寿险市场保险机构不断增加,市场竞争异常激烈,做银保业务的寿险公司达9家,较XX年一季度增加4家。
根据市场的变化,全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下,各支公司按照分公司总经理室和省公司的战略部署,抢占先机,巩固市场,攻坚克难,顽强拼搏,新单保费超过了序时进度。
上半年截止3月31日,全市共完成银保新单保费万元, 完成省公司下达全年预算目标的%; 同比增长%。
其中趸交保费42798万元,同比增长%;期交保费万元,仅完成全年预算目标的%,同比负增长%,在全省排在最后一名。
回顾上半年工作小结如下:一、快速启动了20xx年一季度“开门红”工作为确保实现省公司一季度竞赛目标,XX市公司制定了《XX人寿XX分公司二O一一年一季度银保业务竞赛推动方案》,调动基层公司的积极性,对一季度指标进行了落实分解,每日发送银保业务快报,及时公布业务进展情况,适时进行目标追踪,从而确保了一季度新单业务的达成。
各单位认真落实银保业务的销售计划,制订激励措施,全体银保渠道销售人员认真履行自己的职责,面对激烈的市场竞争,不畏艰难,团结一心,从而保证了上半年新单业务的稳定发展,超过了序时进度。
上半年完成全年新单预算目标较好的有:舒城支公司达成率%、金寨支公司%%、霍邱支公司%、霍山支公司%。
金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。
二、各层级加强对各渠道的公关力度,攻坚克难,积极疏通维护展业渠道。
面对错综复杂多变的外部环境,保险主体的不断增加,市场竞争的白热化,竞争手段多样化,我公司经营网点逐步减少,给经营带来了意想不到的困难。
各级公司都加大了公关力度,进一步疏通维护展业渠道,更好地发展银保业务,分公司总经理室成员和相关部门,支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通,采取多种形式进行交流,增进了了解,密切了关系,为银保业务赢造了外部环境,取得了良好的效果。
三、明确职责,做好沟通协调和培训服务。
分公司银保部根据省公司的部署,按照分公司总经理室的要求,认真做好本职工作,加强与各代理渠道相关部门的联系,及时协商处理业务发展中遇到的问题,各支公司对网点进行适时辅导,从销售理念及技巧上给予渠道销售管理人员和一线销售人员给予了有利的培训支持和服务。
上半年银保业务存在很多不足和差距,主要表现在:一、从业务发展情况看,一是各单位间业务发展不平衡,预算达成率高的单位已达到%,在60%以下的有三家公司,最低的叶集服务部仅达到%。