护理部述职报告PPT讲稿

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护理培训及考核

理 培
院级培训每季度一次,今年培训四次,共 项内容,科室培训每月一

次,护理部对基础理论、专科知识每半年考核一次;技术操作培训护

理部每月安排一项,护士长负责科内培训,护理部每季度考核一次。

今年护理各项考核均达标。

优质护理工作

我院自 年开展优质护理服务以来,至今以在 个病区, 个重点 专科开展了优质护理服务, 年 月卫计委下发通知,将于下半年
护理部述职报告课件
护理部述职报告
各位领导、同事: 大家好! 我2011年9月调入护理部,主要负责全院护理
管理、护理质控,“三基”培训与考核。
CONTENTS
目录
Part 1
自我思想汇报
Part 2
本年主要工作
Part 3
存在不足之处
Part 4
下步工作思路
01
一、自我思想汇报
本人在护理部主任岗位上,能够 认真落实医院的各项工作要求, 努力做好护理管理及护理质控, 不断修订及完善各项护理工作制 度及工作质量标准,时刻从医院 利益出发,严格要求自己,努力 做好本职工作。
进一步改进护理质控方法,按照二甲复审标准,修订了护理工 作质量标准及考核细则,根据标准及考核细则制订护理质控检 查记录,使所有护理质量检查记录达到表格化,护理质控按照 年初制定的月安排季重点有计划的进行,对存在的质量问题根 据情节给与督导或处罚;
护理安全管理
part 1
首先加强护士全意识 培养,进行了患者安 全目标培训,培养护 士正确执行医嘱,准 确核查患者身份,在 原有基础上,确立了 全院统一的患者身份 识别方法,采取了反 向识别方式确定患者 身份,并在护理查房 时检查监督护士有效 执行;
讨制定相关制度,让她们时刻有危机意识, 调动他们工作的积极性主动性,有利于医院 工作,也有利于个人发展。
加强护士服务意识培养,在医患关系如此 紧张的情况下,做好服务更加重要。
06
加强卫生管理,积极招聘卫生员,同时加
大检查、督导力度,保证室内卫生质量
02 护理部加大对安全管理的检查与考核
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加强年轻护士长管理能力的提升,安排一次
03
护士长管理技巧培训;组织科室间参观,请
管理好的护士长介绍管理经验;护理部对管
理缺陷及时给与指导
按照优护评价标准认真抓好落实,合理调配
护理人力,保证基础护理做到位,健康指导 到位。
04
05 加强轮科及低年资护士管理,与主管领导探
part 2
制订了护理不良 事件主动上报制 度,对于主动上 报的护理不良事 件给与免责处理 要求科室每月上 报护理安全月报 对发生的不良事 件进行分析,制 定整改措施。。
part 3
利用月查房、行 政查房对科室安 全管理进行检查; 对存在的问题根 据情节给与督导 或处罚
part4
对上报及护理质控中 发现的不良事件进行 归类、分析,制定整 改措施,在护士长例 会上通报,以便全院 借鉴。使护士能够重 视护理安全,增加防 范意识,全年无严重 护理不良事件发生。
02
二、本年主要工作
2014年在院里的正确领导下, 在主管院长的业务指导下,护理 部圆满完成了年初工作计划,并 认真落实医院各项临时性工作, 努力服务于临床,全年无严重护 理不良事件发生,下面从以下五 个方面进行汇报。
护理质量管理 护理培训及考核 人力资源管理
护理安全管理 优质护理工作
护理质量管 理 首先在年初制定全年月安排季度重点,每月按照计划开展工作,在完 成计划工作的同时,重点完成了以下几点工作:
质 护 理
对优质护理服务工作进行全面评价,评价标准已经下发,我院已经根

据评价标准对各项工作进行了安排部署, 月份已经将我院开展优质

护理服务的自评报告发给市局。今后重点抓好落实。
护理人力资源管理
护理人力资源管理:2013年末我院护理人 员209人,今年共招聘23人,离职2人,现 有230人,其中编内护士56人,聘任制174 人,现有轮科护士31人(护士12人,护工 19人),2014年11月统计,各科室申请增 加护士人数为33人,基本满足临床需要。 护理部根据各科室工作量、病事假情况合 理调配机动护士,保证了护理工作安全。
03
三、存在的不足
存在的不足
1、优护工作落实存在不到位现象,基础护理、 生活护理仍然依赖家属,没有达到国家要求的 标准,个别科室健康教育效果欠佳,出院随访 未达标。
2、对低年资护士的带教需要加强,对新聘任护士管理存在缺陷,没 有相关制度约束,录入后,大专轮转一年考试合格定科、中专一年 考试合格转正,部分护士长反映个别轮科护士在医院实习等待聘任 时表现良好,聘进来了,工作不够积极、主动,轮转的科室比较累, 不想留下,所以表现不好。
修订了护理工作制度,新增了ICU、CCU、 新生儿沐浴室工作制 度等20项内容,使护理管理制度更加完善。
修改了护理质量考核细则,制订了护士长目标管理考核细则、 ICU、CCU护理质量工作质量标准及考核细则、门诊小科护士工 作质量标准及考核细则,使护理质控标准更加完善;
规范护理工作流程,对部分原有流程进行了修订,新制订了ICU 与病房、手术室与ICU交接流程, 新生儿沐浴室工作流程,并利 用查房对各科室的执行情况进行检查;
存在的不足
3、卫生员主动工作意识、主人翁意识须加强, 卫生员人力存在不足,忙季室内卫生质量有待 加强。
04
四、下步工作思路
加强护理质量管理,抓好科室一级质控,督 导护士长工作,二级质控力度要大,对违反 核心制度的加大查处力度
01
加强护理安全管理,每年至少一次院级护理 安全培训,督导科室认真落实患者安全目标,
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