图纸深化管理工作流程图

图纸深化设计管理方案

图纸深化设计管理方案我公司具有装饰设计资质，派二名具有较丰富的设计及施工经验，能完成各种类型、各种难度的建筑设计任务设计师驻工地一、项目与设计配合首先迅速掌握本工程的设计指导原则、思路和设计方法，并找到与之相适应的结合点。

专项工程由各专业承包商进行二次深化设计，由业主方审核后的详图，提交给设计方审批。

经过批准的施工图纸，应满足建设工程设计文件编制深度的规定，工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求，便于业主方从全局的角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工。

二、图纸深化设计的审核、审批针对本工程工期、深化设计工作要求高的特点，项目部将单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套，杜绝或者避免不必要的设计修改。

我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见，真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等，体现设计意图，最终达到业主要求的工程效果和使用功能。

三、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理1、除按照合同严格管理各专业承包商之外，协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。

2、协调专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。

3、协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。

四、对设计的配合措施1、进入施工现场后，组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织四方图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底。

2、根据施工总进度计划提出施工图需求计划，以确保施工准备所需的施工图纸。

3、对工程实施中出现的与设计相关的问题，及时向设计方进行汇报，征求设计方的意见。

4、严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，及时向设计方请教，以确保设计意图的实现。

5、负责审核专业分包商绘制的加工图、安装节点图等，并报送设计单位批准，未经设计单位批准的图纸不得使用。

图纸深化设计管理方案

图纸深化设计管理方案在工程项目中，图纸深化设计是一个至关重要的环节。

它不仅能够优化原设计方案，提高施工效率，还能有效控制成本，确保工程质量。

为了实现这一目标，我们需要制定一套科学、合理、高效的图纸深化设计管理方案。

一、图纸深化设计的目标和原则（一）目标1、优化设计方案，使其更符合实际施工条件和技术要求。

2、提高施工效率，减少施工过程中的变更和返工。

3、控制成本，避免不必要的浪费。

4、保证工程质量，确保设计与施工的无缝对接。

（二）原则1、遵循原设计意图，不随意更改主要设计理念和功能要求。

2、符合国家和地方的相关规范、标准和法规。

3、考虑施工的可行性和便利性，便于施工操作和质量控制。

4、注重与其他专业的协调配合，确保系统的完整性和兼容性。

二、图纸深化设计的组织架构和职责分工（一）组织架构成立图纸深化设计管理小组，由项目经理担任组长，设计负责人、施工负责人、各专业工程师等为小组成员。

（二）职责分工1、项目经理负责整体协调和决策，确保图纸深化设计工作与项目进度、质量和成本目标相一致。

2、设计负责人主导图纸深化设计工作，组织设计人员进行方案优化，审核深化设计图纸。

3、施工负责人提供施工技术支持和现场实际情况反馈，参与深化设计方案的讨论和优化。

4、各专业工程师负责本专业的深化设计工作，与其他专业进行沟通协调，确保专业之间的衔接无误。

三、图纸深化设计的流程（一）设计任务下达项目经理根据项目需求和进度计划，向设计负责人下达图纸深化设计任务。

（二）原设计文件分析设计负责人组织设计人员对原设计文件进行深入分析，理解设计意图和技术要求，找出可能存在的问题和优化点。

（三）现场勘查施工负责人组织相关人员进行现场勘查，收集现场实际数据，包括空间尺寸、设备安装位置、管道走向等。

（四）方案优化设计人员根据原设计文件分析和现场勘查结果，结合施工工艺和技术要求，进行方案优化，提出多个可行的深化设计方案。

（五）方案讨论与确定组织项目管理小组和相关专业人员对深化设计方案进行讨论，综合考虑技术可行性、施工便利性、成本控制等因素，确定最终的深化设计方案。

图纸深化设计流程

图纸深化设计流程在建筑、工程和制造等领域，图纸深化设计是一个至关重要的环节。

它不仅能够将初步的设计理念转化为详细、准确且可施工的图纸，还能优化设计方案，提高项目的质量和效率。

接下来，让我们详细了解一下图纸深化设计的流程。

一、项目启动与资料收集首先，项目启动阶段需要明确项目的目标、范围和要求。

这包括与业主、设计单位等相关方进行充分的沟通，了解他们的期望和需求。

在资料收集方面，要获取原始设计图纸、设计说明、规范标准、相关技术文件以及项目现场的实际情况等。

原始设计图纸是深化设计的基础，而现场实际情况则有助于发现可能存在的问题和优化空间。

二、初步分析与方案规划拿到资料后，对其进行仔细的分析和研究。

这包括对建筑结构、系统布局、材料选型等方面的评估。

根据分析结果，制定初步的深化设计方案。

这个方案要明确设计的思路、方法和重点，同时考虑到施工的可行性和经济性。

三、详细设计与建模在详细设计阶段，根据初步方案，运用专业软件进行精确的建模和绘图。

对于建筑项目，可能包括建筑结构模型、建筑装饰模型等；对于机械制造项目，可能是机械零件的三维模型。

在建模过程中，要严格遵循设计规范和标准，确保模型的准确性和完整性。

同时，要注意各部件之间的配合关系和尺寸精度。

四、协同与沟通深化设计往往不是一个孤立的过程，需要与多个专业和部门进行协同和沟通。

例如，建筑结构设计师要与电气、给排水等专业的设计师进行协调，确保各系统之间的布局合理、互不冲突。

沟通的方式可以是面对面的会议、电话、邮件等。

及时有效的沟通能够避免出现设计冲突和错误，提高工作效率。

五、审核与校对完成初步的深化设计后，要进行严格的审核和校对。

审核人员通常包括项目负责人、资深设计师等。

审核的内容包括设计的合规性、准确性、完整性以及与原始设计要求的一致性。

校对则侧重于图纸的标注、尺寸、文字说明等方面的准确性。

六、修改与完善根据审核和校对中发现的问题，进行及时的修改和完善。

修改过程中要确保不会引入新的问题，并再次进行自查和校对。

深化图纸流程

深化图纸流程及注意事项一．接受任务单二．熟悉图纸，找出图纸中的问题和加工范围，并及时与甲方联系解决，解决结果以甲方签字或盖章的回复为准，并将联系单抄送生管中心和加工销售部三．备料、请购本工程中所有的：钢柱、抗风柱、墙柱、钢梁、吊车梁、主梁、次梁、平台柱、平台梁、雨蓬梁、悬吊梁、女儿墙、天窗架、走道板、托架梁、楼梯柱、楼梯梁、桁架备料时请注意：A采购数据B生产切割工艺C钢架放样D加余量E切角F板对接错位G型钢抗剪件要备料H特殊板厚的柱脚板要备料I脊梁和中柱顶钢梁腹板断点应正确选择，并保证深化时大件下料尺寸和备料时尺寸匹配四．锚栓图本公司工程图纸首先需做锚栓工艺图，但是要确认锚栓是否没有做过。

五．钢架图重要参数：跨度、钢柱高度、柱底标高、柱顶标高、坡度、H钢截面、连接板和柱脚板的厚度和长度、抗风柱与钢梁的连接节点、檩托分布尺寸（檐口处与天沟的匹配）、墙托分布尺寸、柱头做法（单层墙板或双层墙板、外挂天沟或内天沟）、水平支撑孔位和系杆连接板定位、隅撑板定位、柱间支撑孔位或柱间连接板定位（需放样确定）、牛腿标高、牛腿截面、牛腿节点、主次梁标高、主次梁截面、主梁节点放样、次梁节点放样、女儿墙柱放样（截面、底标高、顶标高、搭接长度和方式）、气楼放样（截面、跨度、高度、围护结构）、气楼与钢梁的连接节点、吊车梁与钢柱的连接节点、钢楼梯与主梁或次梁的连接节点。

六．下料单1．大件部分：钢柱（GZ）、抗风柱（KFZ）、墙柱（QZ）、钢梁（GL）、吊车梁（DCL）、主梁（ZL）、次梁（CL）、平台柱（PTZ）、平台梁（PTL）、雨蓬梁（YPL）、悬吊梁（XDL）、女儿墙（NRQ）、天窗架（TCJ）、走道板（ZDB）、托架梁（TJL）、楼梯柱（LTZ）、楼梯梁（LTL）、桁架（HJ）；2．小件部分：柱梁连接板、梁梁连接板、抗风柱连接板、钢柱柱脚板、抗风柱柱脚板、柱头板、柱头加劲板、GZ加劲板、钢柱柱脚加劲板、抗风柱柱脚加劲板、GL加劲板、檩托板、墙托板、山墙托板、系杆连接板、隅撑连接板、柱间支撑连接板、NRQ托板、NRQ山墙托板、牛腿部分、主梁节点部分、次梁节点部分、吊车梁端板、吊车梁肋板、吊车梁加劲板、吊车梁垫板、吊车梁与钢柱角钢连接板、吊车梁夹板、吊车梁下翼板与牛腿连接板、女儿墙上的连接板、天窗架上的各种小件、钝角三角筋、锐角三角筋、直角三角筋、垫铁（直发件）、主次梁焊接垫板（直发件）；3．连接板要与对应节点匹配；柱脚板孔位与锚栓图匹配；各种托板与檩条墙梁规格匹配；4．钻孔、折弯、切角、直发的零件一定要在备注中注明；5．构件下料时如果需要对接，应注意对接缝错开，并要符合规范要求；6．材料材质。

建筑施工图设计质量控制运作流程图

初步设计/施工图设计流程图” 1、项目进度计划表2、会议记录;方案深化阶段I 要求1•由项目负责人建立项目电子归档文档，根据项目进展完善相关子项2•明确终责人/项目负责人/专业负责人、校对、审核人等人员3•设计任务通知单由确定的项目成员签字后存档主创人员/项目负责人/各专业负责人及总工方案项目负责人/项目负责人/各专业负责人及总工办项目负责人/各专业负责人及总工办初步设计阶段施工图设计阶段后期服务阶段3、校对单4、审核单5、设计放行单6、盖章申请单7、设计成果签收单&会议纪要10、项目进度计划表11、会议记录12、校对单13、审核单14、拍图记录单15、用章申请单16、设计放行单17、成果签收单18、设计质量评定表19、项目归档单20、项目核算表21、设计质量综合评定表说明：直接责任人/间接责任人/相关责任人初步设计成果和校审初步设计成果提交初步设计评审初步设计修改补充施工图设计准备综合定案施工图设计成果和校审拍图、盖章、出图送达业主交审图公司审图图审后修改补充项目负责人/各专业负责人/校审人员/图章管理员要求：1.由项目负责人组织落实，提交盖章申请单时需同时提交校对、审核单2•盖章申请单由图章管理员保留存档3•校对、审核单原件由总工办保留存档市场部部门经理/设计部部门经理项目负责人/各专业负责人项目负责人/各专业负责人及总工项目负责人/各专业负责人项目负责人/各专业负责人及总工项目负责人/各专业负责人/校审人员项目负责人/各专业负责人/图章管理员要求：1.由项目负责人组织落实，提交盖章申请单时需同时提交校对、审核单2•盖章申请单由图章管理员保留存档3•校对、审核单原件由总工办保留存档市场部部门经理/设计部部门经理项目负责人/各专业负责人及总工项目负责人/各专业负责人项目负责人/各专业负责人项目负责人/各专业负责人项目负责人/档案管理员/部门经理部门经理及总工/工程负责人。

深化设计管理措施

深化设计管理本工程机电安装，安装工程专业较多，各专业管线的布置路线交叉情况较为复杂，特别是设备间各专业管线更为复杂，为保证现场施工的顺利进行，确保工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图，整体质量、工期目标达到项目的整体目标，我们将由本机电安装部深化设计小组牵头，联合消防工程等各施工专业分包队伍，与土建包积极合作，与设计院及时沟通，紧密配合进行本工程施工图纸的深化设计工作。

13.1 深化设计原则深化设计是指按照设计师的设计图纸提出的做法要求，由机电安装单位进行的具体细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，报设计、业主审核批准，作为正式施工用图纸。

它是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。

在施工前将根据我们丰富的施工经验结合设计图，组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。

（1）成立深化设计小组，每个专业配设计人员2名，并负责各分包的深化设计管理与协调工作。

（2）认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，涵盖各分包系统绘制配合总图，包括机电综合施工图。

图纸内容能清楚反映所有管道安装的标高、宽度定位及有关与结构准确关系。

包括详细的平面、立面和剖面图。

总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。

（3）经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。

施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性强。

（4）加强各专业间的协调，技术部要经常组织土建、强、弱电安装、热力管道以及各专业分包协调处理专业间的交叉配合问题。

（5）认真对待审核后提出的修改意见，及时完善图纸。

（6）深化设计一经审核批准就成为正式施工图纸，各总分包单位应严格遵照执行。

二次深化设计流程图

下属公司工程技术部
实施设计类供方选择与管理流程，详见设计类供方选择与管理流程
详见设计类供方选择与管理流程
详见设计类供方选择与管理流程
25
审核
下属公司工程技术部
审核二次深化施工图设计，是否满足合同约定设计条件：
1、项目公司整体管理和运营方面
2、客户需求角度
3、施工规范
4、设计限额
二次深化施工图设计成果
审核是否满足各专业要求并符合公司经营要求，侧重于各专业要求
二次深化方案设计
审核意见
设计评审表
直管项目分管高管只参与总部直管项目的二次深化方案设计成果的审核
9
审核
设计分管高管审核设计成果
审核是否满足各专业要求并符合公司经营要求，侧重于各专业要求
二次深化方案设计
审核意见
设计评审表
10
审批
产品决策委员会
综合各专业意见进行评审
二次深化施工图设计成果
审核意见
设计评审表
28
审批
下属公司总经理
综合各专业意见进行审批
二次深化施工图设计成果
审批意见
设计评审表
29
施工图交底作业指引
下属公司工程技术部
实施施工图交底流程，详见施工图交底作业指引
详见施工图交底作业指引
详见施工图交底作业指引
30
备案
研发设计部
下属公司将二次深化施工图设计成果备案到总部研发设计部
二次深化施工图设计成果（下属公司）
二次深化施工图设计成果（下属公司）
是否满足设计限额要求
二次深化施工图设计任务书
审核意见
设计评审表
22
审核
下属公司工程技术分管高管
从工程、技术管理和公司管理两个方面进行审核，侧重成本管理视角

图纸深化管理工作流程图

图纸深化管理工作流程图
工程深化图纸工作流程图
是
1、施工图深化必须事前由提出方填写《施工图深化设计文件审批申请
表》，未经同意不得实施，编号应严格按照统一的格式，审批后的深化文件由提出单位晒图，提供给项目部4 套。

2、施工图深化由业主工程部组织，其他单位和部门应给予积极支持和配
合。

三鼎商业广场项目管理部
施工图深化设计文件审批申请表
编号：（项目名称）-(深
化单位代号)-TZSH-001
注1：本表由施工图深化设计单位填写，按照分包管理权限，由施工总包或者上一级施工分
包审批后，由施工图深化设计单位向业主的工程部报审。

深化设计思路及流程

钢结构深化设计思路及流程一、钢结构单位在拿到图纸后，项目专职深化人员首先要对整套图纸读懂吃透。

对图纸表达不详细或不明白的地方进行归纳整理以书面的形式向总包、设计进行正式提交，在下一个设计周例会上进行答疑再对答疑结果，总包、设计进行签字确认。

钢结构深化单位在拿到正式的签字确认单后，方可进行下一步工作。

二、按照深化的程序要求对钢结构制作和安装方案进行会审。

深化设计过程应包含钢结构制作工艺流程、节段划分方案、制作精度控制方案、质量检测方案、关键节点的计算分析以及与深化设计有关的整体分析等内容。

(1)钢结构深化设计开始前，按ISO9001的程序文件的要求，对钢结构制作和安装方案进行会审。

(2)深化设计过程应包含钢结构制作工艺流程、节段划分方案、制作精度控制方案、质量检测方案等内容，(3)深化设计流程图如下：(4) 深化设计出图思路根据招标单位提供的本工程钢结构图纸、补充文件及招标文件，对本工程的钢结构进行具体深化。

对每个单体的重要关键节点以及构件图重要的焊缝形式等深化图送交设计、业主、监理确认后，方可下料制作作为工程施工及验收依据。

(5)先进的钢结构深化设计软件本工程的深化设计采用CAD进行三维建模。

(6)图纸深化设计进度控制及保证措施1)图纸深化设计进度控制中标后，设计部根据工程总进度和资源情况排出“深化设计进度计划图”，明确本工程各结构设计进度节点，确保满足本工程总体制作进度；在设计院提交总体设计资料前，我公司将组建专项设计组，派1-2名深化设计人员到设计院提前熟悉设计内容，领会设计意图，以确保图纸转化按照总体设计进行；在完成每个分项设计后，即刻向设计院上报并申请深化设计图纸的审批，对审批后需要修改的部分，及时进行修改，直到审批合格；实行“设计倒计时”制度，使每个人明确自己分项设计进度对于总体设计进度的重要性，目标明确，确保节点。

2)图纸深化设计质量保证措施中标后，业主、总承包单位和设计院就本工程进行技术交底，同时提供完整的结构设计图。

图纸深化管理

图纸深化管理深化设计工作必须严格遵守和执行国家有关设计、制图规范、规程；设计图经设计人、校对人、审核人签名后，连同计算书必须报原设计单位审核同意，发包人确认后，方能用于施工；承包人必须交不少于一式五份的深化设计图给发包人；深化设计图的图幅必须符合制图规范的要求，图纸采用蓝图。

A、安装布置图（1）包括平面布置图和立面布置图以及布置图所示构件的索引图。

（2）安装布置图所包含的内容有构件编号、标高、安装说明等一系列安装所必须具有的信息。

（3）深化设计图的默认视图方向1）、构件布置图与构件加工详图的版面布置：2）安装布置图所包含的内容有构件编号、标高、安装说明等一系列安装所必须具有的信息。

B、构件加工详图1）构件细部、重量表、材质、构件编号、焊接标记、连接细部和锁扣等。

2）螺栓统计表，螺栓标记、螺栓直径、螺栓强度等级及栓钉统计表。

3）轴线号及对应的轴线位置。

4）布置索引图。

且每一段外框柱必须在布置索引图上给出上下2个轴线控制点与定位轴线的位置关系。

C、加工、安装所必须具有：1）方向：构件的对称和相同标记（构件编号对称，此构件也应视为对称）。

2）图纸标题、标号、改版号及出图日期。

3）加工厂所需的重要的信息。

D、螺栓清单1）螺栓尺寸（直径、产度、数量）。

2）构件标号，详图号。

3）螺栓长度的确定方法见《高强度螺栓连接的设计、施工与验收规程》JGJ81-2002。

E、图纸清单1）应注明详图号、构件号、数量、净重量、构件类别、改版号及提交日期。

2）文字：所有文书、资料、清单、图纸均使用中文。

F、图纸尺寸1）图纸尺寸和其它资料的均使用A系列纸张，即A1、A2、A3和A4等。

2）原则上柱子、桁架的构件图纸尺寸均使用A2，梁、支撑构件图纸尺寸均使用A3，文书、资料及清单等使用A4。

A1:594mm×841mm；A2:420mm×594mm ；A3:297mm×420mm ；A4:210mm ×297mm ；G、图纸比例索引图：1/200、1/400、1/60构件详图：1/20、1/30、1/50局部详图：1/5、1/10安装布置图：1/100H、书写原则上所有文件、资料、图纸均应打印，但技术联系单和草图等可以手写。

BRB图纸深化工作流程总结

BRB图纸深化工作流程总结第一篇：BRB图纸深化工作流程总结1.2.3.4.项目的基本情况，方向和目标采用什么样的形式，参考案例立面图：梁柱定位及尺寸核对、轴线距离的核对。

支撑的平面定位：a梁的位置不同支撑位置不同○b支撑的平面位置建筑师是否同意，应有支撑的平面定位图○c支撑布置在楼梯间位置时，○应注意避开梯柱的位置，具体的位置摆放应与建筑师和结构师沟通，必要时把楼层梁做宽，此时支撑则不是布置在梁的中心线上d如果支撑下开门或窗的情况，应保证建筑的碰头高度○5.相同的支撑进行归并计算，尽量保持支撑长度相同或节点相同。

6.计算典型节点的焊缝，选取合理的计算方法7.绘制支撑，绘制支撑长度8.图纸的绘制，图纸绘制时不同角度的支撑尽量采用旋转的方法，已保证节点板形状相同，只是大小不同，利于施工。

9.图纸说明检查不出问题，因为拷贝，会有疏忽的地方，此处应特别留意 10.编制图纸目录，图名保持一致 11.注意工程名称及日期 12.进行项目的总结第二篇：图纸流程图纸下发生产车间流程目前图纸分为两种:一种为成形图纸，车间已经生产核对过的为“生产用图”；一种为新产品图纸，须要车间经过生产后修改确认的图为“试制”图。

一、“生产用图”的流程：下发车间前先经矫云涛审核，看图纸是不是符合车间已经生产核对过的图（见意以纸板形式存挡，并签字，），矫云涛审核后告知图纸归挡专员该图纸是否符合下发条件，如不符合，就要改为符合的，如符合，经图纸归挡专员下发（下发图纸每张都要有红色印章，要有下发记录）。

一式二份二、“试制”图：1、设计者设计完成后，经领导审核并签字后，经图纸归挡专员加盖红色印章后方可下发车间。

一式二份2、“试制”图的修改：设计者发现下发到车间的图纸有错误修改后的图纸，应经图纸归挡专员加盖红章并做修改记录后方可下发车间，车间应在修改记录上签字，表明已知该图有改动。

三、对图纸下发车间流程的总结1、随意性：虽然设了图纸专门下发的专员，起到了一定的做用，但是没有起到最佳的做用（历史原因）（有领导审核完后直接下车间，还有在改图时设计者将改完的图直接下车间），2、车间接图人，没有明确规定接收什么样的图，谁给都要，应该规定一个标准，（比如说只认图不认人，图纸上必须有红色印章，没有就不接收，这样也避免了下发图纸的随意性）第三篇：图纸会审流程图纸会审流程一、图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。

各专业施工图纸深化及工艺做法节点设计

根据招标文件的要求，结合本工程的具体内容和特点，本工程需进行二次设计或者深化设计的内容见下表深化设计内容一览表2.1 深化设计的总体管理思路根据施工总承包管理的职能，针对深化设计实施主体的不同，确立本工程深化设计的总体管理思路见下表：深化设计总体管理思路管理思路1、组织专业深化设计小组或者委托有相应专业设计资质的单位实施各项深化设计工作，对深化设计的质量和进度负直接责任。

2、加强自身工作范围内深化设计工作与专业分包单位深化设计工作之间的协调，保证各专业深化设计工作的有条不紊和深化设计图纸的有效衔接和无缝结合。

序号深化设计项目自行施工1 范围内的深化设计深化设计项目钢筋模板工程钢结构工程装饰装修工程机电管线综合布置精装修工程室内变配电、电梯、弱电、消防、冰蓄冷及制冷机房、热交换站、锅炉房等工程。

实施单位类别自行施工范围内的深化设计专业分包工程的深化设计序号122.2 深化设计管理组织机构及职责组织机构在总承包项目经理部中成立由项目经理、项目设计总直接领导、各相关专业分包单位参预的“一体化”的深化设计部，下设各专业深化设计小组，全面负责深化设计的组织、实施、管理、协调工作，确保深化设计工作的质量和进度，充分满足现场施工的需要。

本工程深化设计管理组织机构见图。

项目设计总深化设计部经理建造深化设计负责人结构深化设计负责人机电深化设计负责人深化设计管理组织机构示意1 、负责总体安排和协调所有专业分包工程的深化设计工作，审核专业分包工程的深化设计图纸，并负责向业主、监理、设计单位的报审工作。

专业分包2、负责组织、管理与协调各机电专业的管线综合协调的深化2 工程的深化设设计工作，在图纸上综合协调各专业管线、设备的平衡布置，提计前发现并解决施工安装过程中可能浮现的问题。

在满足规范及设计使用功能要求的前提下，力求各专业的管线及设备布置合理、整齐美观，为业主提供最大的使用空间。

深化设计工作流程

深化设计工作流程一、流程图未通过未通过的材料的性能、采购、生产过程都要有一定的了解。

比如说原设计中有一个墙面是木饰面，设计图中没有对他进行分块的表示。

那我们就要根据我们国内的加工条件结合运输条件来决定这个墙面的分块方案，留出工艺槽，注意工艺槽的做法（图5），同时要建议境外设计师并说服对方。

还有比如说石材干挂墙面，一般在境外设计图中只是采用一些常规的干挂件做法。

我们深化设计师就要结合现场的实际情况采用究竟是网络状背挂式（图1）还是点式背挂式（图2）。

如果在普通的楼层，我们一般都会再混凝土墙面把网络状的角铁架膨胀螺丝固定好调整好水平后，再用可调式挂件固定大理石，那如果碰到超高层的建筑，这样的做法可能会对大理石产生不平衡的预应力，造成大理石裂开。

这是由于超高层建筑在建筑的上端受到风荷载会使整个建筑造成螺旋形晃动，越高晃的程度越大，在这种情况下我们就应该考虑采用点式背挂式的方法，来使得墙面每块大理石有微小的调整空间，以便抵抗不平衡的预应力。

作为一个合格的深化设计师不仅要具备以上三个方面的能力，还要一个更重要的能力就是细心，就是如何在吃透境外设计图纸的前提下结合现场的实际情况来对这些图纸进行深化，把这些图纸变成一套符合现场情况的确实可行的图纸，只能这样才能真正达到设计指导施工，方便工程管理的目的，与细心密切相关的还有一个重要的就是沟通，也就是首先怎样通过细心去发现问题，然后通过沟通去解决问题，沟通的面很广，不仅要和设计方沟通，还要和施工方、甲方、监理方、材料商等其他方面的沟通，目的是通过沟通寻找自己想解决问题的答案，还有就是通过沟通来让下面的施工方执行我们的深化图纸。

深化设计是有境外设计项目到国内以后才产生的，其真正的意义实际上是施工工艺上的深化，也就是在满足原设计效果的前提下对施工工艺进行优化的一个过程，上海浦东香格里拉是比较传统的富有高档氛围的商务型酒店（图9），大量采用了酸枝木、卷纹花梨、桃花芯树杈、红影木饰面。

深化下单流程图、拆图流程图

深化下单流程图：
收到施工方下料单或下料图纸，取号、更新深化图纸下料单（此次下料单编号为你的图纸编号)
现场复尺
深化下料单或下料图纸（严格按深化要求）
深化完成的下料单或下料图纸给施工方、甲方签字
收到施工方、甲方确认签字的下料单或下料图纸（存入网盘及命名规则）
确认封样、确认图纸的下料单
倒入ERP系统
更新深化图纸跟踪表的下单完成时间
给KATE深化下料单或下料图纸
KATE下单给工厂
完成
拆图流程图：
收到商务部图纸
更新图纸管理跟踪表的拆图时间
拆图（严格按照拆图标准）
完成拆图
拆好的资料放进网盘（网盘的命名原则）通知商务部拆好的资料位置更新图纸管理跟踪表的拆图完成时间
完成。

图纸的深化设计

图纸的深化设计一、深化图纸的依据依据下列文件进行图纸深化工作，但不限于下列文件：1、中国国家及地方相关工程设计规范，规程、法规及标准。

2、北京市建筑设计研究院提供的建筑、结构、机电施工图纸。

3、甲方提供的相关设计资料。

4、甲方提供相关设备及相关资料、及对图纸提出的审核意见。

二、深化图纸内容1、机电专业系统深化及管道综合图纸深化设计。

（1）对北京市建筑设计研究院现有的机电图纸进行图纸深化，并将甲方的意见、审图中所发现的问题解决后反映在其图纸中。

（2）与精装相关的机电图纸进行图纸深化，并能满足施工要求。

（3）对所有管井内的设备及管线进行图纸深化及管道综合。

（4）对深化后的机电系统进行管道综合，此过程中应与北京市建筑设计研究院的建筑、结构专业进行密切配合，协调机电与建筑、结构之间的矛盾，制作一版布置合理、管道无冲突的管道综合图纸，并将相应的机电专业的深化图纸进行调整，最终绘制专业的深化图纸，以能够直接指导机电系统施工为标准。

（5）所有机电管线综合图应全面进行审核，审核后施工图纸进行机电管线综合图适当调整。

（6）所有机电系统深化图纸、机电管道综合图，须经北京市建筑设计研究院认可，并套用该设计院的图签，加盖”深化施工图”图章，直接指导施工。

2、机电预留、预埋图纸深化设计（1）根据机电深化图纸、机电管道综合图，与北京市建筑设计研究院建筑及结构专业协调配合，制作所有结构地台、墙体、梁及外墙的预留洞，预留套管，预留防水套管的图纸，并经北京市建筑设计研究院结构专业认可。

（2）根据机电深化图纸、机电管道综合图，加强与有关单位及甲方等单位沟通，避免后期各专业碰头出现差错。

3、机房及支吊架等大样图纸深化设计（1）根据北京市建筑设计研究院相关机房及支吊架大样图纸进行完善、补充深化有关大样图纸。

（2）机房及支吊架等大样图根据需要深化大样平面图、剖面图、系统图及接点大样等深化图纸以满足现场施工需要为前提。

（3）机房及支吊架等大样图纸要充分考虑现场实际情况，布局合理、美观、便于操作以及确保安全等要求。