保洁人员奖惩措施_
卫生保洁人员奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强卫生保洁人员的管理，提高保洁服务质量，保障公共卫生环境，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有卫生保洁人员。
第三条本制度旨在激励保洁人员积极工作，提高工作质量，确保公共环境卫生整洁。
第二章奖励第四条保洁人员的奖励分为以下几种：1. 优秀保洁员奖：对工作表现突出，连续三个月无投诉的保洁员，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
2. 节约奖：对在清洁工作中，合理使用清洁用品，减少浪费的保洁员，给予一定的物质奖励。
3. 优秀团队奖：对团队协作良好，整体工作表现优秀的保洁团队，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
4. 特殊贡献奖：对在特殊情况下，如应对突发事件、完成紧急任务等，表现突出的保洁人员，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
第五条奖励的具体标准和实施办法由单位根据实际情况制定。
第三章惩罚第六条保洁人员的惩罚分为以下几种：1. 警告：对工作不认真、责任心不强、服务质量不高的保洁人员，给予警告，并要求其在规定时间内改正。
2. 罚款：对违反工作纪律、造成不良影响的保洁人员，根据情节轻重，给予一定数额的罚款。
3. 辞退：对严重违反工作纪律、连续两次警告仍不改正的保洁人员，予以辞退。
4. 通报批评：对工作不认真、服务质量低下的保洁人员，在单位内部进行通报批评。
第七条惩罚的具体标准和实施办法由单位根据实际情况制定。
第四章管理与实施第八条单位应设立专门的管理机构，负责卫生保洁人员的奖惩工作。
第九条单位应定期对保洁人员的工作进行考核，考核内容包括工作质量、责任心、团队协作等方面。
第十条单位应将奖惩结果纳入保洁人员的个人档案，作为评优评先、晋升等方面的依据。
第十一条单位应加强对保洁人员的培训和教育，提高其业务素质和服务意识。
第五章附则第十二条本制度由单位负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第十四条本制度如有未尽事宜，由单位根据实际情况进行修订。
学校保洁人员奖罚制度
一、制度目的为提高学校环境卫生质量，激发保洁人员的积极性和责任感，规范保洁工作流程，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于我校所有保洁人员。
三、奖惩原则1. 公平公正：奖罚制度应公平公正，对所有保洁人员一视同仁。
2. 透明公开：奖罚结果应透明公开，接受全体师生监督。
3. 激励为主：以激励为主，惩罚为辅，引导保洁人员自觉提高工作质量。
四、奖励办法1. 优秀保洁员奖：（1）每月评选出一名优秀保洁员，颁发荣誉证书和奖金。
（2）优秀保洁员可优先参与学校组织的培训活动。
2. 优质服务奖：（1）对于工作表现突出、服务质量较高的保洁人员，给予口头表扬和一定物质奖励。
（2）对于提出合理化建议并被采纳的保洁人员，给予奖励。
3. 长期服务奖：（1）对在校工作满一年的保洁人员，给予一定物质奖励。
（2）对工作满三年的保洁人员，给予更高的物质奖励和荣誉证书。
五、惩罚办法1. 违规操作：（1）保洁人员违反操作规程，给予警告并责令改正。
（2）造成安全事故或严重环境污染的，给予罚款并解除劳动合同。
2. 工作不认真：（1）保洁人员工作不认真，给予警告并责令改正。
（2）连续两次警告后，给予罚款或解除劳动合同。
3. 服务态度差：（1）保洁人员服务态度差，给予警告并责令改正。
（2）多次出现服务态度问题，给予罚款或解除劳动合同。
六、实施与监督1. 本制度由学校人事部门负责解释和实施。
2. 学校设立奖罚委员会，负责奖罚事项的审核和执行。
3. 全体师生对保洁人员的工作进行监督，如有违反本制度的行为，可向奖罚委员会反映。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由学校奖罚委员会负责解释和修订。
保洁人员奖惩制度
保洁人员奖惩制度为了营造良好的工作生活环境，提高保洁工作的效率和质量，应制定规范的保洁人员奖惩制度。
下面小编为大家整理了有关保洁人员奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
保洁人员奖惩制度篇1为了进一步提高保洁员队伍的组织纪律性，提高保洁员队伍的工作积极性和工作效率，制订本制度。
一、适用范围：全体保洁员。
三、处罚办法(一)具有下列情况之一者，处罚金50元。
1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求;2、对保洁工作没有做到日产日清的;3、在联合巡检中，出现区域卫生不合格，未按甲方要求在规定日期内完成整改(每项50元);4、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑;5、工作中弄虚作假欺骗领导者，违法乱纪造成不良影响者;6、随地吐痰，乱扔烟头，纸屑或杂物;7、上班时间做私事、看报纸、吃东西、串岗、扎堆聊天，打瞌睡;8、吃饭时间交接换岗，出现空岗现象;9、清洁工具未按规定放至规定位置，随处乱放或放至公共区域;开业后工具柜或拖把间未按规定随手关门;10、违反甲方规定，私自使用客用品;11、工作时间接待亲友或私人探访;12、甲方日常巡检中指出问题，乙方未按要求立即整改;(二)具有下列情况之一者，处罚金100元。
1、对顾客或甲方粗言秽语，不讲礼貌;6、蓄意破坏商场内公共财物;8、利用上班时间收集废旧物，不服从工作安排，影响工作;(三)具有下列情况之一者，给予包括但不限于除名的处分。
1、巡检中，连续三次未按要求、未按标准完成同一项工作;7、利用工作之便，收受他人财物，经查实者。
8、盗窃甲方财物。
9、触犯法律，被拘留、劳教、判刑。
10、在当值时间内私下为业主提供职责范围外的服务;七、处理方式1.违反三次口头警告行为者,作一次书面警告处理;2.违反三次书面警告行为者,作解雇处理。
保洁人员奖惩制度篇21、通过检查、抽查等形式对保洁员的工作情况进行考评，每月兑现绩效奖金50元，同时按规定落实处罚。
每年评选先进保洁员，给予一次性300元奖励。
保洁公司奖罚管理制度
保洁公司奖罚管理制度第一章总则为了规范保洁公司员工的行为，提高服务质量，建立健康良好的工作氛围，特制定本奖罚管理制度。
第二章奖励措施1. 个人奖励：保洁公司将根据员工的表现情况进行评选，每月评选出表现优秀的员工，并给予相应的奖金或奖品，以鼓励员工提高工作积极性。
2. 团队奖励：保洁公司将定期评选出表现优秀的团队，并给予团队奖金或团队旅游，以激励团队合作精神。
3. 特别奖励：保洁公司将根据员工的特殊贡献情况给予特别奖励，例如提出有效的工作改进方案、积极参与公司活动等。
第三章惩罚措施1. 警告：对于违反公司规定或工作纪律的员工，公司将进行口头或书面警告，警告次数累计达到三次将给予其他处罚。
2. 扣减工资：对于表现较差或违纪的员工，公司将扣减相应的工资，以惩罚其不良行为。
3. 辞退：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将按照公司规定进行辞退处理。
第四章奖罚管理流程1. 奖罚评选：每月底公司将评选出表现优秀的员工和团队，并颁发奖励。
2. 警告处罚：对于违反规定的员工，公司将进行相应警告或处罚，并记录在员工档案中。
3. 辞退处理：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将进行辞退处理，并补助相应的离职费用。
第五章公告通知公司将通过内部公告、员工会议等形式对奖罚管理制度进行宣传和解释，以确保员工了解规定并遵守。
第六章附则1. 本奖罚管理制度自颁布之日起生效，如有调整或变更将通知员工。
2. 该制度适用于所有保洁公司员工，无论职级或岗位。
3. 对于该制度的解释权归保洁公司所有。
以上为保洁公司奖罚管理制度，公司将定期评估制度的执行情况，并根据实际情况进行调整和完善，以确保员工行为规范，服务质量提升。
希望全体员工严格遵守该制度，共同为公司发展做出贡献。
保洁部奖惩实施细则
保洁部奖惩实施细则标题：保洁部奖惩实施细则引言概述：保洁部是一个组织中非常重要的部门，保洁人员的工作质量直接影响到整个环境的整洁和卫生。
因此，建立一套科学合理的奖惩制度对于保洁部的管理至关重要。
本文将就保洁部奖惩实施细则进行详细探讨。
一、奖励措施1.1 奖金激励：根据保洁人员的工作表现，定期发放奖金，激励其提高工作效率和质量。
1.2 表彰奖励：对工作表现突出的保洁人员进行表彰，包括先进个人、先进集体等奖项。
1.3 岗位晋升：根据保洁人员的工作表现和能力，适时进行岗位晋升，激励其持续提升自身能力。
二、惩罚措施2.1 警告处罚：对于工作不认真、懈怠的保洁人员，给予口头或书面警告，督促其改正错误。
2.2 降级处理：对于多次工作失误或违规行为的保洁人员，可考虑进行岗位降级处理，以警示他人。
2.3 停薪留职：对于严重违纪的保洁人员，可暂停其薪资待遇，留职观察或进行相应的处罚。
三、奖惩标准3.1 工作态度：保洁人员工作态度积极、认真负责者，可获得奖励；工作态度消极、不负责任者，应受到惩罚。
3.2 工作效率：保洁人员工作效率高，完成任务质量好者，可获得奖励；工作效率低，常有拖延现象者，应受到惩罚。
3.3 工作纪律：保洁人员遵守工作纪律，无违规行为者，可获得奖励；违反工作纪律，多次违规者，应受到惩罚。
四、奖惩执行机制4.1 奖惩记录：建立保洁人员奖惩记录档案，及时记录每一次奖惩情况，做到公开透明。
4.2 奖惩委员会：设立奖惩委员会，由相关部门领导和保洁部负责人组成，负责审核奖惩措施的执行。
4.3 定期评估：定期对奖惩措施进行评估，及时调整和改进，确保奖惩措施的科学性和有效性。
五、奖惩效果评估5.1 绩效考核：通过绩效考核，评估奖惩措施的实施效果，及时调整和改进。
5.2 工作环境：奖惩措施的实施是否改善了保洁部的工作环境和氛围，是否提高了整体工作效率。
5.3 个人发展：奖惩措施是否激励了保洁人员的个人发展，是否促进了其工作动力和积极性。
保洁绿化人员管理奖惩制度
保洁绿化人员管理奖惩制度一、奖励制度1.表彰先进:定期或不定期地评选出表现优秀的保洁绿化人员，并对其进行表彰奖励，如发放奖金、颁发荣誉证书等，以激励他们继续努力工作。
2.建立岗位竞赛机制:设立保洁绿化岗位内部竞赛，鼓励员工积极参与，根据评选结果给予奖励。
比如评选出每个季度表现最突出的保洁绿化人员，给予奖金或其他福利待遇。
3.提供培训和晋升机会:给予保洁绿化人员定期的培训机会，提升他们的技能和知识水平，同时为他们提供晋升的机会。
通过晋升可以激励员工，让他们有更高的职业发展空间。
4.发放荣誉证书:对那些在工作中表现突出、积极向上的员工发放荣誉证书，以表彰他们的努力与贡献。
这样不仅可以增加员工对工作的认同感，还可以给他们增加一种荣誉感，激发他们的工作热情。
5.建立勤工奖金制度:根据保洁绿化人员的工作表现和工作时长，给予额外的勤工奖金，可以通过日、周、月或年的绩效考核来确定。
这样能够让员工感受到自己辛勤努力的价值和回报，激发他们的工作积极性。
二、惩罚制度1.不按时、不按要求完成工作的:对于保洁绿化人员不按时完成工作或者未按照要求进行保洁绿化的行为，可以进行纪律性处罚。
比如口头警告、记过、记大过等。
同时需要对违规行为进行记录，以便作为职务提升或福利待遇调整的参考依据。
2.不服从管理、工作作风差:如果发现保洁绿化人员有不服从管理、工作作风差的情况，可以进行逐级追责，根据情节轻重，可以给予处罚，例如警告、记过、降职等。
3.浪费公共资源、玩忽职守:如果发现保洁绿化人员存在浪费公共资源、玩忽职守等行为，可以进行严肃处理，例如停职、辞退等。
4.不履行职责、渎职:当保洁绿化人员出现不履行职责、渎职等严重违纪行为时，应追究其法律责任，给予相应的行政或经济处罚。
在实际执行奖惩制度时，需要明确规定制度的执行标准、程序以及相关责任人，同时要保证制度的公平公正，并建立相应的监督机制，确保制度能够得到有效执行。
综上所述，建立一套完善的保洁绿化人员管理奖惩制度，对于提高保洁绿化人员的工作积极性和责任感，提升其工作水平和整体素质具有重要意义。
保洁部奖惩实施细则
保洁部奖惩实施细则一、背景介绍保洁部作为公司的重要部门，负责维护公司内外环境的整洁和卫生。
为了激励保洁部员工的工作积极性和提高工作质量，制定了保洁部奖惩实施细则。
本细则旨在明确奖惩的标准和程序，公正公平地评价和处理保洁部员工的工作表现。
二、奖励标准1. 工作表现优秀奖：对在工作中表现突出、工作态度积极、工作质量高的员工进行奖励。
奖励内容可以包括奖金、奖品或者荣誉证书等。
2. 优秀团队奖：对保洁部整体工作表现突出的团队进行奖励。
奖励内容可以包括团队旅游、集体奖金或者团队荣誉证书等。
3. 创新提案奖：对提出创新想法和有效改进的员工进行奖励。
奖励内容可以包括奖金、奖品或者荣誉证书等。
三、奖励程序1. 奖励提名：任何员工或团队可以向保洁部主管或人力资源部门提名获得奖励的候选人。
2. 评选委员会评审：由保洁部主管、人力资源部代表和其他相关部门的代表组成的评选委员会负责评审提名人选，根据提名人的表现和评选标准进行评分和排名。
3. 奖励公示：评选委员会将评选结果公示，公示期为7个工作日，接受员工对评选结果的异议和申诉。
4. 奖励颁发：在公示期结束后，根据评选结果，由人力资源部门负责颁发奖励。
四、惩罚标准1. 违规行为惩罚：对保洁部员工在工作中违反公司规章制度的行为进行相应的惩罚，包括口头警告、书面警告、罚款或者停职等。
2. 工作质量差评：对工作质量不达标的员工进行相应的惩罚，包括降薪、停职、调岗或者解雇等。
3. 迟到早退惩罚：对经常迟到早退的员工进行相应的惩罚，包括扣除工资、停职、调岗或者解雇等。
五、惩罚程序1. 违规行为发现：保洁部主管或其他员工发现违规行为后，应及时向人力资源部门汇报。
2. 调查核实：人力资源部门将对违规行为进行调查核实，听取当事人的陈述和解释。
3. 惩罚决定：根据调查结果，人力资源部门将决定相应的惩罚措施，并书面通知相关人员。
4. 惩罚执行：相关部门负责执行相应的惩罚措施，并将执行情况报告给人力资源部门。
保洁人员奖惩管理制度
一、目的为加强公司保洁人员的管理，提高保洁人员的工作积极性，确保保洁工作质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体保洁人员。
三、奖惩原则1. 公平、公正、公开的原则；2. 激励与约束并重的原则；3. 实事求是、奖优罚劣的原则。
四、奖励制度1. 优秀保洁员评选：每季度评选一次，评选标准如下：（1）工作态度端正，遵守公司规章制度；（2）工作认真负责，完成保洁任务；（3）具有良好的团队协作精神；（4）无重大安全事故发生。
评选出的优秀保洁员给予以下奖励：（1）颁发荣誉证书；（2）给予一定的物质奖励；（3）优先考虑晋升机会。
2. 优秀团队评选：每半年评选一次，评选标准如下：（1）保洁工作质量高，无重大安全事故发生；（2）团队成员协作默契，共同完成保洁任务；（3）积极参与公司组织的各项活动。
评选出的优秀团队给予以下奖励：（1）颁发荣誉证书；（2）给予一定的团队奖金；（3）优先考虑晋升机会。
五、惩罚制度1. 违反公司规章制度：（1）警告：对于违反公司规章制度的行为，给予警告一次，并要求改正；（2）罚款：对于严重违反公司规章制度的行为，根据情节轻重，给予罚款，最高不超过当月工资的20%；（3）辞退：对于屡教不改、严重违反公司规章制度的行为，给予辞退处理。
2. 工作失误：（1）轻微失误：给予口头警告，并要求改正；（2）严重失误：根据失误程度，给予罚款，最高不超过当月工资的10%；（3）重大失误：给予辞退处理。
3. 安全事故：（1）轻微安全事故：给予警告，并要求改正；（2）严重安全事故：根据事故程度，给予罚款，最高不超过当月工资的30%；（3）重大安全事故：给予辞退处理。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
保洁人员考核奖惩机制
保洁人员考核奖惩机制保洁人员是保障公共环境卫生的一支重要力量，他们的工作质量直接影响到社会的整体卫生状况，因此建立一套科学合理的考核奖惩机制对于提高保洁人员的工作积极性和工作效率来说非常重要。
下面将从奖励和惩罚两个方面进行详细讨论。
一、奖励机制1.绩效奖金制度：根据保洁人员的工作表现制定出相应的绩效标准，达到标准的保洁人员将给予一定的奖金激励，鼓励他们在工作中表现出色，提高工作积极性和主动性。
2.荣誉表彰：定期进行表彰活动，对工作出色、刻苦努力的保洁人员进行荣誉表彰，比如评选出“优秀保洁员”等称号，并在相关网站、媒体等发布表彰通知，让他们得到口碑和社会认可，进一步激发其工作热情。
3.职业晋升：根据保洁人员在工作中的表现和经验，建立晋升通道，为他们提供晋升的机会，比如晋升为保洁组长、区域管理员等岗位，提高其工作动力和积极性。
二、惩罚机制1.调整工资制度：对于工作不合格、不认真对待的保洁人员，可以采取减薪的方式进行惩罚，降低其工资待遇，以此来警示其他保洁人员要认真对待自己的工作，提高工作质量。
2.转岗或解雇：对于频繁出现工作失职、工作态度不端正的保洁人员，可以进行岗位调整或解雇处理，以确保保洁队伍的整体素质和形象。
3.追究责任制度：对于因故意疏忽、工作不端或者工作失误导致严重后果的保洁人员，可以追究其相应的法律责任，并进行相应的经济处罚，以达到惩罚的目的。
以上只是对于保洁人员考核奖惩机制的一些建议，具体的制定还需考虑到实际情况和具体岗位要求。
同时，更重要的是要与保洁人员进行充分沟通和理解，建立良好的工作氛围和人际关系，让保洁人员感受到公平、公正的考核机制，进而激发他们的工作热情和主动性，更好地完成保洁任务，为公共环境的卫生和整洁做出贡献。
保洁奖罚管理制度(精选7篇)
保洁奖罚管理制度〔精选7篇〕保洁奖罚管理制度〔精选7篇〕保洁奖罚管理制度篇1一、对负责的卫生区域未按时清扫，做到水沟畅通无阻，地面清洁无杂物，实名举报不在规定的吸烟一次奖励100元，发现一次乱扔烟头奖励50元，分别由公司处理违规者。
杜绝在消费厂区发现烟头。
卫生不能保持，一次罚款5元。
二、根据垃圾的量及时或定时将清扫出垃圾，集中清出消费区，不准留落在地面。
有卫生死角或垃圾未及时清理，一次罚款10元。
三、对各车间的下角料要分类搜集，堆放到指定地点堆放，发现纸质下角料作垃圾处理一次罚款5元—50元；不服从领导和工作分配，一次罚款10元。
四、厕所保持清洁，掏粪影响卫生，实名举报破坏环境卫生者罚款50元，并给予50元奖励。
对破坏厕所设施一件次，实名举报对破坏者给予一件次100元的罚款。
并给予一件次100元奖励，及时对损坏的设施申报维修。
五、对任何人实名举报违章者的处分，属维护公司的平安、经济不受损失是正当行为；对违章者公司除处分外，责令书面检查公示；对举报者给予表扬的奖励，并确保人身平安和尊严不受进犯。
保洁奖罚管理制度篇2为了完善管理制度，做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原那么，指定保洁人员奖罚制度。
一、具有以下情况之一者，给予口头警告，并处分金10—30元。
〔1〕上岗前仪表仪容、着装、号牌不符合要求。
〔2〕未经批准使用不可使用的设施。
〔3〕大声喧哗，遭到甲方管理或业主的投诉。
〔4〕无故迟到、早退。
〔5〕上班时间做私事、看报纸、吃东西。
〔6〕串岗、扎推聊天。
〔7〕工作时间接待亲友或私人探访。
二、工作中出现过失给予一次解释时机，经上司及时指导培训后，如再次出现类似/同样的情况时，按情况轻重予以待岗培训〔不计工薪〕或20—50元经济处分。
1、过失一：清洁工具乱放标准：指定地点，定点定位存放。
2、过失二：垃圾箱内堆满垃圾标准：垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即去除。
3、过失三：平安通道内有垃圾、有杂物。
保洁工作奖惩制度方案模板
保洁工作奖惩制度方案一、目的为提高保洁服务质量，保障保洁人员的工作积极性，建立一套科学、合理、有效的保洁工作奖惩制度，以激励保洁人员不断提高工作质量，特制定本方案。
二、适用范围本方案适用于公司所有保洁人员。
三、奖项设置1. 优秀保洁员奖：每月评选出表现优秀的保洁员，给予一定的奖金奖励。
2. 最佳团队奖：每月评选出表现最佳的保洁团队，给予一定的奖金奖励。
3. 进步奖：对于在工作中有显著进步的保洁员，给予一定的奖金奖励。
4. 突出贡献奖：对于在工作中做出突出贡献的保洁员，给予一定的奖金奖励。
四、惩罚措施1. 迟到、早退：迟到或早退累计超过3次，给予警告；超过5次，给予罚款。
2. 旷工：旷工1天，给予警告；旷工2天，扣除当月奖金；旷工3天及以上，解除劳动合同。
3. 工作不达标：工作质量未达到规定标准，给予警告；连续2次未达到规定标准，扣除当月奖金；连续3次未达到规定标准，解除劳动合同。
4. 违规操作：违反公司规定，造成不良后果的，给予警告；造成严重后果的，扣除当月奖金；造成特别严重后果的，解除劳动合同。
5. 盗窃、损坏公司财物：一经发现，扣除当月奖金；情节严重者，解除劳动合同。
五、奖惩实施1. 奖惩决定由公司保洁管理部门负责，每月进行一次评选和公布。
2. 奖励金额由公司根据实际情况确定，奖励资金从保洁部门经费中支出。
3. 惩罚措施包括警告、罚款、扣除奖金、解除劳动合同等，具体惩罚措施由公司保洁管理部门根据实际情况确定。
4. 对于奖励对象，公司保洁管理部门应在保洁员工作档案中进行记录，并作为晋升、评优等方面的依据。
5. 对于惩罚对象，公司保洁管理部门应进行教育，帮助其改正错误，对于情节严重者，依法解除劳动合同。
六、附则1. 本方案由公司保洁管理部门负责解释。
2. 本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可随时进行修改和完善。
3. 公司其他相关规定与本方案不一致的，以本方案为准。
4. 本方案的修改、完善和废止，均需经过公司领导批准。
医院保洁奖罚管理制度
医院保洁奖罚管理制度
一、奖励制度：
1. 保洁工作考核奖励：每月根据各保洁人员的工作表现、完成情况和患者反馈等因素进行考核，评选出优秀保洁员工，并给予奖励。
2. 保洁工作竞赛奖励：定期组织保洁工作竞赛活动，评选出优秀个人和团队，给予奖金或者物质奖励。
3. 保洁工作创新奖励：鼓励保洁人员提出改进建议和创新方案，对被采纳和实施的提案给予奖励。
4. 工作表扬奖励：对个人或团队在工作中表现出色，能够克服困难、勇于担当的行为进行表扬和奖励。
5. 公司荣誉奖励：公司定期评选出优秀保洁公司或团队，授予“优秀保洁单位”荣誉称号，并发放奖杯或证书。
二、处罚制度：
1. 督促教育处罚：对保洁人员对工作不认真负责、懈怠怠工、不按时完成任务等情况，采取督促教育措施，帮助其改正错误。
2. 记过处罚：对于多次出现工作疏漏、不服从管理、工作懈怠等情况的保洁员工，给予记过处罚。
3. 降职处罚：对于严重影响医院环境卫生的行为或者多次表现不佳的保洁员工，可以考虑降职处理。
4. 辞退处罚：对于多次违反纪律、不履行职责、严重损害医院形象的保洁员工，可以考虑予以解除劳动合同。
以上为医院保洁奖罚管理制度的一份草案，具体实施细则应根据医院实际情况和管理需要进行调整和完善。
希望该制度能够帮助医院更好地管理保洁工作，提高环境卫生质量，为患者提供更好的服务。
环卫保洁奖惩措施
环卫保洁奖惩措施简介环卫保洁是城市管理中的重要环节，保持城市的整洁和卫生需要有奖惩措施的支持和推动。
奖惩措施可以激励环卫工人的工作积极性，提高服务质量，同时对于违规行为也必须有相应的惩罚措施。
本文将介绍一些常见的环卫保洁奖惩措施，以及实施这些措施的好处和注意事项。
奖励措施1. 优秀环卫工人奖每年评选出在环卫保洁工作中表现突出的环卫工人，给予他们相应的奖励和荣誉称号。
这可以激励环卫工人保持积极性，鼓励他们更加努力地工作。
2. 工作动力激励措施给予环卫工人物质奖励，如加薪、奖金等，以及非物质奖励，如带薪休假、表彰信等。
这些奖励可以提高环卫工人的工作动力，使他们更加投入地完成各项工作。
3. 安全技能培训及晋升机会为环卫工人提供安全培训和技能提升机会，帮助他们提高工作技能并获得更好的职业发展。
这不仅有助于提升整体工作水平，还可以激发环卫工人的职业发展潜力。
惩罚措施1. 违规行为处罚对于环卫工人的违规行为，如懈怠工作、丢弃垃圾等，需要采取相应的惩罚措施。
常见的惩罚方式包括扣减工资、停职、记过或记大过等，以警示其他环卫工人，同时维护整个环卫保洁工作的秩序和声誉。
2. 违法行为处理对于严重违法行为，如盗窃或破坏公共财物等，不仅需要采取相应的法律措施，还应该进行相应的行政处罚。
这样的惩罚措施可以维护社会公共秩序和环境卫生。
3. 教育培训与警示对于环卫工人的违规行为，除了直接的惩罚措施外，也需要进行教育培训和警示。
通过开展相关培训和警示活动，加强环卫工人的法律法规意识和职业道德意识，使其深刻认识到自己的错误，并能够从中吸取教训。
实施奖惩措施的好处1.提高工作积极性和效率：奖励措施可以激励环卫工人更加积极地投入工作，提高工作效率。
2.树立榜样和鼓励他人：优秀环卫工人的奖励可以树立榜样，激励其他工人向优秀者看齐，争取获得相应的奖励。
3.提高整体工作水平：提供培训和晋升机会，可以提高环卫工人的工作技能，提高整体工作水平。
保洁管理制度与奖惩
保洁管理制度与奖惩一、工作目标1. 保洁部门的工作目标是确保公司办公环境的整洁、清爽，并提供优质的清洁服务。
2. 具体工作目标包括：- 每日对办公区域进行全面清洁，包括地面、桌面、椅子等家具的清理；- 定期对办公区域进行消毒，确保员工健康；- 及时处理员工投诉，提高服务质量。
二、保洁管理规定1. 保洁员工必须按照公司的工作时间表进行工作，不能私自调整工作时间。
2. 保洁员工必须按照公司的工作程序进行工作，不能擅自添加或更改工作内容。
3. 保洁员工必须保持工作时的形象整洁，穿着公司制定的工作服装。
4. 保洁员工必须对工作工具、清洁用品等进行妥善管理，确保设备正常使用。
5. 保洁员工必须定期参加公司组织的培训，提高服务技能。
三、工作奖励制度1. 对工作表现优秀的保洁员工，公司将给予表扬，并奖励相关的奖金或福利。
2. 公司将定期评选“月度优秀保洁员工”，并给予相应的奖励。
3. 对工作表现优秀的保洁员工，公司将提供晋升的机会，以鼓励员工不断提高工作能力。
四、工作惩罚制度1. 对工作表现不佳的保洁员工，公司将进行批评教育，并要求及时改正。
2. 对重复犯错的保洁员工，将进行相应的处罚，包括记过、罚款或调整工作岗位。
3. 若保洁员工严重违反公司规定，公司有权终止与其的劳动合同。
五、保洁管理制度的执行1. 公司将建立保洁管理人员，负责监督和执行保洁管理制度。
2. 公司将定期开展对保洁工作的检查和评估，确保保洁工作的质量和效率。
3. 公司将及时处理员工的投诉和意见，不断改进保洁管理制度，提高服务质量。
六、总结保洁管理制度与奖惩是公司管理的重要组成部分，它旨在规范保洁工作的进行，提高服务质量，保障员工的权益。
公司将严格执行保洁管理制度，对工作表现优秀的员工给予奖励，对工作表现不佳的员工进行惩罚，以此激励员工不断提高工作能力，提高服务水平。
只有建立科学完善的保洁管理制度，公司的办公环境才能得到有效的保障，员工的工作效率才能得到提升。
保洁部奖惩管理制度
保洁部奖惩管理制度一、总则为规范保洁部工作，提高保洁工作效率，建立健全奖惩机制，激励保洁员工积极工作，推动保洁工作持续改进，特制定本奖惩管理制度。
二、奖励对象保洁部所有员工均可成为奖励对象。
三、奖励方式1. 月度优秀员工奖：每月评选出绩效优秀的员工，可获得荣誉证书及奖金。
2. 季度优秀员工奖：每季度评选出绩效最佳的员工，可获得荣誉证书及丰厚奖金。
3. 年度优秀员工奖：每年评选出表现突出的员工，可获得荣誉证书、奖金及其他奖励。
4. 集体表彰奖：每月评选出绩效优秀的部门，可获得荣誉证书及奖金。
5. 长期服务奖：在公司连续工作满一年以上的员工，可获得长期服务奖励。
6. 特别贡献奖：对于在特定事件或项目中做出杰出贡献的员工，可获得特别贡献奖。
7. 其他奖励：根据具体情况，公司可在适当时机给予员工其他形式的奖励。
四、惩罚方式1. 警告：对于违反公司规定、职业道德或工作纪律的员工，可给予口头警告。
2. 记过：对于多次违纪的员工，可给予书面记过处分。
3. 降级：对于工作表现不佳或频繁违纪的员工，可进行职务降级处理。
4. 开除：对于严重违纪或不符合公司要求的员工，可予以开除。
五、奖惩执行1. 奖励和惩罚由公司人力资源部门负责执行，每月定期评选和表彰，并在公司内部公示。
2. 员工如对奖惩结果有异议，可向公司人力资源部门提出申诉，经核实后作出调整。
六、奖励和惩罚纪录1. 公司将对员工的奖励和惩罚情况进行详细记录，作为员工绩效考核和晋升的参考依据。
2. 员工的奖惩记录将纳入个人档案，作为个人职业发展的重要参考依据。
七、审核和修改保洁部奖惩管理制度将定期进行审核和修改，确保制度的科学性和合理性。
八、附则本奖惩管理制度自制定之日起生效，如有需要修改，应提前通知所有员工，并根据公司实际情况进行调整和完善。
以上为保洁部奖惩管理制度的内容，希望各位员工能够严格遵守公司规定，提高工作效率，共同为公司的发展做出贡献。
保洁人员奖惩制度_保洁人员奖惩制度范文
保洁人员奖惩制度_保洁人员奖惩制度范文保洁人员奖惩制度篇11.上班不签到每次扣除工资10元。
2.特殊情况如学校大型活动需全天候保洁除，出现差错扣除当月工资且辞退。
3.保洁检查总分超过95分为优，一次奖励10元;总分超过90分为良、达标，当即完成不达标任务;总分70-80分，不达标，扣除工资10元，当即完成不达标任务;总分70-50分，不达标，扣除工资30元，当即完成不达标任务;50分以下或不打扫也没请假无顶替人，扣除当月工资或辞退。
4.妥善保存保洁用品和用具，丢失或人为损坏，照价赔偿。
5.本人有事，提前找好顶替人，并向保洁领班请假。
6.不请假1次，若顶替人做好保洁工作，扣除当月工资10元;7.不请假超过2次，若顶替人做好保洁工作，扣除当月工资100元并酌情辞退;8.若请假后，顶替人没有按照保洁要求和标准(或不懂保洁要领，或不听执行检查指导)做好保洁工作，由此出现保洁问题和影响学校教学、管理正常运行或造成重大事件或有损学校和公司声誉的，除扣除当月工资外，加扣1月的工资;9.若不请假，也无顶替人由此出现保洁问题而影响学校教学、管理正常运行或造成重大事件或有损学校和公司声誉的，除扣除当月工资外，加扣3月的工资，并辞退。
10.因部分保洁区域分配学生协助保洁和根据保洁范畴不同工资不同情况，学校出现特殊情况需要全天候保洁(个别情况)，属于工作范畴，不另加工资。
11.保洁时段内，不在岗或随意外出，执行检查找不到人，算脱岗;脱岗1次扣除当月工资20元。
1周脱岗超过2次扣除当月工资100元。
1月脱岗超过5次扣除当月工资或辞退。
12.办公楼、教学楼、宿舍楼、食堂、室外道路校园等区域内清扫不干净,检查发现一次,扣除承包责任区保洁员10元,当即清理;一日内发现2次,扣除30元,当即清理;一周内发现3次,扣除50元,当即清理; 一月内发现5次,扣除100元或辞退.14.未尽事宜另定。
保洁人员奖惩制度篇21、通过检查、抽查等形式对保洁员的工作情况进行考评，每月兑现绩效奖金50元，同时按规定落实处罚。
保洁人员奖惩管理制度
保洁人员奖惩管理制度第一章总则为规范保洁人员的工作行为，提高保洁服务质量，激励保洁人员积极工作，制定本奖惩管理制度。
第二章奖励制度第一节个人奖励保洁人员在工作中表现突出者，可获得以下奖励：1. 优秀奖：每季度评选1-3名优秀保洁人员，奖励200-500元不等。
2. 表扬信：向表现突出的保洁人员发放表扬信，并在公司内部通报表扬。
3. 物质奖励：根据工作表现将发放礼品或奖金。
4. 特别表彰：根据重大工作业绩或突出表现，进行特别表彰，并颁发奖牌或奖杯。
第二节集体奖励保洁团队在工作中表现突出者，可获得以下奖励：1. 团队奖金：根据团队总体表现分配奖金。
2. 活动奖励：组织团队建设、集体活动等，给予经费支持或特殊待遇。
3. 集体荣誉：获得城市、行业等相关机构评选的先进集体称号。
第三章惩罚制度第一节个人惩罚对于表现不佳的保洁人员，将给予以下惩罚：1. 警告：口头或书面警告，警示其工作态度和行为。
2. 扣减奖金：对工作不认真、责任心不强者进行奖金扣减。
3. 停职处理：涉嫌违纪、违法的保洁人员，将被停止工作待调查。
4. 辞退处理：严重违反公司规定者或多次受到惩罚者，将被辞退。
第二节集体惩罚对于整个保洁团队工作不力、绩效较差者，将给予以下惩罚：1. 集体警告：对整个团队进行口头或书面警告。
2. 薪酬调整：对整个团队进行薪酬调整，降低绩效考核等级。
3. 集体处罚：对整个团队进行工作岗位轮岗、调整等处罚措施。
第四章审批程序所有奖惩行为均需经公司主管领导审批，流程如下：1. 保洁人员辞工或辞退员工，需经过部门领导审批。
2. 奖励程序需经过部门领导和公司领导层审批。
3. 惩罚程序需经过人力资源部门和公司领导层审批。
第五章附则本奖惩管理制度自颁布之日起生效，所有保洁人员和公司必须按照此制度执行。
如有修订，需经过公司领导层审批后方可生效。
总结保洁人员奖惩管理制度是公司管理体系的重要组成部分，能够激励员工更好地工作，提高服务质量。
保洁管理制度及奖惩细则
保洁管理制度及奖惩细则一、保洁管理制度1.岗前培训：所有保洁人员应经过完善的培训，掌握保洁流程、安全注意事项等知识。
2.工作制度：保洁人员按照指定的工作时间进行保洁工作，如有特殊情况需请假，提前通知主管领导。
3.工作内容：包括环境清洁、设施保养、卫生消毒等工作内容，保洁人员需仔细执行，完成指定的保洁任务。
4.巡查制度：设立巡查员，定期进行巡查，确保保洁工作质量。
5.安全注意事项：保洁人员在工作中需注意个人安全，穿戴工作服和工作鞋，使用保洁工具和清洁剂时要注意安全操作，避免发生意外事故。
6.设备保养：保洁人员需要定期检查和保养保洁设备，确保设备的正常运行。
二、奖惩细则1.奖励措施（1）表扬奖励：对保洁人员工作出色、态度积极的，可通过表扬信、奖状等方式进行奖励。
（2）月度优秀员工奖：每月评选出优秀保洁人员，给予奖金以及荣誉称号。
（3）集体奖励：针对同一区域或一段时间内工作表现突出的保洁小组，给予集体奖励，如奖金、集体出游等。
2.处罚措施（1）迟到、早退、旷工：根据具体情况进行扣除工资、停职等惩罚。
（2）工作质量差：对保洁人员的工作质量较差、严重影响工作效率的，进行扣除工资、警告甚至解雇等处罚。
（3）不按规章制度执行：拒不执行保洁管理制度的，依据情节轻重进行相应的警告、停职等处罚。
（4）挪用或浪费公物：对保洁人员挪用或浪费公物的行为，进行扣除工资、警告甚至解雇等处罚。
以上为保洁管理制度及奖惩细则，旨在确保保洁工作的有序进行，提高工作质量和效率。
同时，通过奖励和处罚措施，激励保洁人员积极工作，减少不良行为的发生，确保保洁工作的顺利进行。
企业保洁员的奖惩措施
企业保洁员的奖惩措施2023年，企业保洁员的工作在企业管理中扮演着重要的角色。
清洁干净的办公环境对于企业员工的工作状态和整个公司形象有着至关重要的影响。
因此，企业需要制定奖惩措施来激励保洁员的工作积极性，同时保证他们遵守规章制度和工作标准。
一、奖励1. 物质奖励物质奖励是激励保洁员积极工作的重要手段之一。
企业可以通过发放奖金、礼品、旅游等物质奖励来鼓励保洁员的工作积极性。
在发放奖励时，企业应根据保洁员的工作表现、工作时长、个人贡献等具体情况进行评估。
2. 荣誉奖励荣誉奖励是一种精神上的激励。
企业可以通过授予优秀保洁员荣誉证书、表彰信、荣誉称号等方式来表彰他们的优秀工作表现，为他们的工作注入更多信心和动力。
3. 业绩奖励企业可以通过设立业绩奖励制度来激励保洁员提升自身工作业绩。
对于个人或团队达成一定的工作目标，企业可以给予额外奖励，以此激励保洁员工作更加出色。
二、惩罚1. 报警处理企业管理应及时掌握保洁员的相关工作情况。
如果发现保洁员公共场所作恶，给企业造成了严重的后果，率先应该报警处理，由公安机关来处理此类问题。
2. 口头警告企业要及时发现并整改保洁员的不当行为，一些非常规行为，不应该用过于高压手段，企业管理人员可以进行口头警告，使得保洁员认识到自己的行为是错误的，避免类似行为的发生。
3. 薪资惩罚如果保洁员的行为造成企业财产损失，企业可以对保洁员的薪资、工作时间等进行惩罚性的处罚，以促使其能认真对待工作，从而避免损失的发生。
三、建立评估机制1. 我们可以制定绩效评估机制，对于表现优秀的保洁员，可以给予额外奖励，相反表现欠佳的保洁员也会受到扣除薪资的惩罚。
2. 建立保洁员考核机制，通过帮助促进保洁员的个人成长和职业发展，提高动力和积极性。
3. 将工作任务调整和分配细化，以确保所有的保洁员都能在清洁工作方面展示他们的专业技能，有效地推动其行业内的发展进步。
四、指定及培训1. 公司应该为新员工的入职设立指导方案，为其提供详细的手册以及培训过程，这些将只是让员工更加了解公司的规章制度，以及其为依据的运营守则。
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保洁人员奖惩措施_
保洁人员奖惩措施一、工作纪律：1、统一穿工作服，配戴工作证，服装整齐、干净。
要求举止文明、大方得体，精神抖擞。
2、禁止披衣敞怀，挽袖，卷裤腿，戴歪帽，穿拖鞋或赤脚。
3、经常注意检查和保持仪表整洁。
4、上班时间内不得讲粗言、看书报、聚堆闲谈、打闹、睡觉、擅离岗位，影响工作。
上班时间内严禁在工作范围内吸烟。
5、爱护公共卫生，不得随地吐痰、丢杂物、纸团。
6、做到微笑服务，对他人友善、热诚，同事间应团结友爱、互相帮助，严格遵守医院规定的文明礼貌用语。
7、员工必须具备诚实坦白的品质，发扬拾金不昧的精神。
如发现有偷窃行为即交有关公安部门处理。
二、考核措施（一）每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。
（三）以考核结果来计算得分。
每分值1 元。
说明：A、每月要公布每位保洁员得分（基本分为100 分/每位，超出部分按每分值2 元计算。
）B、每月五号前保洁班长要将每位保洁员实得工资数上报公司，便于财务部造册发工资。
三、奖罚标准1、奖罚保洁员的内容主要分为：工作质量、劳动态度、劳动纪律等三大部分。
2、三大部分中工作质量占60 分，劳动态度占15 分，劳动纪律占25 分。
3、奖罚标准要以工作质量、劳动态度、劳动纪律三个大项来分别制定，要制定得准确、合理、公平。
4、每月最后一天由保洁班长统计汇总各保洁员得分情况并于下月初（2 号前）向保洁员公布。
四、月考核标准（一）仪容仪表：1、未按规定佩带员工证扣2 分2、不着工作服扣2 分3、穿破烂的工作服影响仪容扣2 分4、工作服卷裤（袖），敞胸，背手扣2 分（二）工作质量1、广场车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10 分2、地面应无积尘，无明显污渍不达标扣2-10 分3、玻璃、镜面无积尘及手印，无明显污渍，光亮透明不达标扣2-5 分4、指示牌应无积尘、无污渍不达标扣5-10 分5、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5 分6、消防设施应无积尘不达标扣2-5 分-1- 7、卫生间应无明显污渍不达标扣2-10 分8、保洁区域地面应巡回推尘保养，保持地面光洁无污渍无垃圾杂物不达标扣2-10 分（三）劳动态度1、未认真履行岗位职责的每项扣2 分2、不遵守操作规程造成影响和损失的（200 元以下）每次扣20 分并赔偿损失3、不遵守操作规程造成严重影响和损失的（200 元以上）赔偿损失并开除4、因工作失误客人投诉扣10-20 分5、在上岗时有粗言秽语，蛮横粗暴，故意刁难行为扣10-30 分6、工作中造成病人及其他人员不满扣10 分7、工作间物品摆放零乱，周围有烟头、纸屑扣5 分8、发现违章情况不采取措施，不及时报告未造成大的损失扣15 分9、发现违章情况不采取措施，不及时报告造成严重的损失赔偿损失并开除10、使用机器前未检查造成损失者扣20-60 分11、每月每班推选一名有突出表现的员工进行奖励，每月每人奖励现金50 元。
（四）劳动纪律1、迟到，早退扣2-10 分2、无故旷工一天扣20 分并扣三天工资3、不请假外出造成空岗一次扣10 分4、打架扣30 分至警告、开除5、诽谤或侮辱他人扣15 分至警告、开除6、上岗期间饮酒扣10-15 分并警告7、擅离工作岗位扣 5 分8、上岗时睡觉扣10 分，打瞌睡扣5 分9、拾遗不报扣5-30 分至警告、开除私10、偷拿公司或他人物品扣20 分并立即开除11、不服从上级领导分配，不听从指挥扣10-30 分12、挑拨关系，拉帮结派，制造事端扣20-30 分至警告、开除13、其他违纪行为扣5-20 分至警告、开除注：1、员工按月考核，工资根据奖扣分情况进行确定；2、采用定期或不定期的方法检查考核；-2-。