六西格玛管理培训教材(PPT 38页)

（二）6σ管理方法
6σ管理法问世至今，有十几个年头，但 已显示了其强大的生命力。
1987年，MOTOROLA为了应付来自于 国外尤其是日本的强大竞争，创立了6σ管理 的概念和相应的管理体系，并全力应用到公司 的各个方面，取得了立竿见影的效果。但是真 正使6σ管理风靡全球的，却是美国通用电气 公司（GE）连续数年销售额及利润以2位数的 增长，使GE成为华尔街向来以苛刻著称的金 融分析师的骄子，成为美国经济的精神支柱。
《六西格玛管理》
主要内容：
（一） 6σ管理概述 （二） 6σ管理方法
第二章 6σ管理
以上三个目的有它的阶段性，从起死回生，
实现营运目标到追求策略愿景，可以三者并存。 换句话说，三个目的就像是齿轮一般环环相扣， 只要运作得宜，就能作到通过6σ系统协助企 业达到其短、中、长期目标，进一步从优秀走 向卓越。
务实，奋斗，成就，成功。2021年2月 23日星 期二3时5分0秒Tues day, February 23, 2021
抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。21.2.232021年2月23日 星期二 3时5分 0秒21.2.23
谢谢大家！
流程系统图
项目所影响的流程图
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。21.2.2321.2.23Tuesday, February 23, 2021
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。15:05:0015:05:0015:052/23/2021 3:05:00 PM
GE公司把6σ管理法作为公司生存发 展的根本所在。GE前执行总裁兼主席杰 克·威尔奇（Jack Welch Jr）指出： “6σ，一种突破提升式的企业战略，是 GE所曾经过的企业运动中最重要的一个。 它是未来GE领导核心的基因成份。”
6σ问世以来，世界上众多商业机构 已经实施或正在实施，索尼、柯达、东
加强自身建设，增强个人的休养。2021年2月 23日下 午3时5分21.2.2321.2.23
追求卓越，让自己更好，向上而生。2021年2月23日 星期二 下午3时5分0秒15:05:0021.2.23
Байду номын сангаас
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2021年2月下 午3时5分21.2.2315:05Februar y 23, 2021
重规矩，严要求，少危险。2021年2月 23日星 期二3时5分0秒15:05:0023 February 2021
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午3时5分0秒下 午3时5分15:05:0021.2.23
每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.2.2321.2.2315:0515:05:0015:05:00Feb- 21
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.2.2315:05:0015:05Feb-2123- Feb-21
重于泰山，轻于鸿毛。15:05:0015:05:0015:05Tuesday, February 23, 2021
不可麻痹大意，要防微杜渐。21.2.2321.2.2315:05:0015:05:00Februar y 23, 2021
芝、西门子、杜邦、联邦快递等，充分 说明了6σ的广泛应用性。
许多有远见的中国企业家也意识到6σ 管理法的力量，开始积极推行并取得了 可观效益。联想、春兰、海尔、中运公 司都是6σ的忠实推行者。
实施企业的实践证明，他们可以得
到千百万元的收益都不用进行固定资产 投资。这种收益来自于企业内部隐藏的 未开发的潜力，来自于企业高效率，精 细化的经营。实施6σ成功的企业，其投 资回报率高达500%~800%。