企业系统规划法(BSP)

数据联系
数据类
功能
经营计划
经营计划 财务规划 资产规模
技术准备 产品预测 产品设计开发 产品工艺
生产制造 库存控制 调度 生产能力计划 材料需求 操作顺序
销 售 销售管理 市场分析 订货服务 发运
财 会 财务会计 成本会计
人 事 人员计划 人员招聘／考评
注：1――财会子系统
计财产零材材成工机材 工 客 销 订 成 职
使得“C”元素尽量地朝对角线靠近， 然后再以“C”元素为标准，划分子系统。
U／C 矩阵的建立
客订产工材成零材成职 销 财 计 设 物 任 列
数据类
艺料
件料本
售务
备 资 务号
流表
规库库
区计
负 供 单Y
功能
户货品程
本格存存工 域 划 划 荷 应
经营计划
U
U
UC
1
财务规划
U
U
CC
2
资产规模
U
3
产品预测
U／C 矩阵的主要功能
通过U／C 矩阵的正确性检验及时发现前段 分析和调查工作的疏漏和错误；
通过U／C 矩阵的正确性检验分析数据的正 确性和完整性；
通过对U／C 矩阵的求解过程最终得到子系 统的划分
通过对子系统之间的联系（“U”）可以确定 子系统之间的共享数据。
BSP 续
U/C矩阵及其建立
U
19
行 号X
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
表上移动作业过程
计财产零材材成任设物工客销订成职
数据类
务
件料料品务备资艺
售
功能
计
规表库库单负供流
区
划划品格
存存
荷应程户域货本工
经营计划
CU
UU
财务规划
UC
UU
资产规模
U
产品预测
U
UU
产品设计开发 U
CCC
U
产品工艺
U
U
C8
生产能力计划
U
CU
9
材料需求
U
U
U
C 10
操作顺序
C
U U U 11
销售管理
CUU
U
U
12
市场分析
UUU
C
13
订货服务
UCU
U
U
14
发运
UU
U
U
15
财务会计
UUU
UU
U
16
成本会计
UU
U
U
17
用人计划
C
18
业绩考评
U
19
行 号X
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
功能／数据分析
是通过U／C矩阵的建立和分析来实现的。
BSP 续
U/C矩阵
是通过一个普通的二维表来分析汇总数据 表的纵坐标
定义为数据类变量（Xi）
Leabharlann Baidu的横坐标
定义为业务过程类变量（Yi）
数据与业务过程（即Xi与Yi）之间的关系
U —— 使用use C —— 建立create
在U／C矩阵中：
每一个列只能有一个C； 每一个列至少有一个U； 不能出现空行或空列。
BSP 续
正确性检验
（1）完备性（completeness）检验：指对具体的数据项 必须有一个产生者（C）和至少一个使用者（U），功 能则必须有产生或使用（U或C）发生。
（2）一致性（uniformity）检验：指对具体的数据项必须 有且仅有一个产生者（C）。
作用
1. 确定未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开 发子系统的先后顺序； 2. 对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数 据交换关系，保证信息的一致性。
BSP法的优点
能保证信息系统独立于企业的组织机构，即使将来企业的 组织机构或管理体制发生变化，信息系统的结构体系不会受到 太大的冲击。
C
UUU C
UU
U
UU
U
U
UU
U
UUU
U
UUU
CUU
UCU
UUC
UU
U
U
U
UC
C U
数据资源分布
所有数据的使用关系都被小方块分隔成了两 类：
一类在小方块以内； 一类在小方块以外。
在小方块以内所产生和使用的数据，则今后 主要放在本系统的计算机设备上处理；
而在小方块以外的 “U” ，则表示了各子系统 之间的数据联系，这些数据资源今后应考虑 放在网络服务器上供各子系统共享或通过网 络来相互传递数据。
首先进行系统化分，自顶向下地划分； 逐个确定其具体的功能（或功能类）和数据
（或数据类）； 填上功能/数据之间的关系，即完成了U/C矩
阵的建立过程。
数据正确性分析
数据守恒原理（Principle of Data Conservation):
数据必定有一个产生的源，而且必定有一个或多 个用途。
U/C矩阵法的六个步骤 ⑴ 填入“数据类”； ⑵ 填入“功能”； ⑶ 标以“U”或“C”； ⑷ 按逻辑关系及发生的顺序，重排
各功能； ⑸ 重排数据类，使所有“C”尽可能
靠近对角线； ⑹ 分组（如下图所示），结果不唯
BSP方法步骤
企业目标
企业目标
企业过程
识别
数据分析
企业过程
识别计划和 控制过程
产品／服务
识别产品／服务 识别过程 画过程流程图
写每一过程说明 过程分组
画过程组并写说明 过程与组织相关 识别关键过程
确认、加、删过程
支持资源
描述支持资源 识别过程
BSP 续
功能／数据分析
是在业务流程、数据流程及数据分析的基础 上，为了整体地考虑新系统的功能子系统和 数据资源的合理分布而进行的系统化的分析。
UUUU
库存控制
CCU
U
调度
U
UCU
U
生产能力计划
CUU
材料需求
U
UU
C
操作顺序
UUUC
销售管理
UU
U
CUU
市场分析
UU
UCU
订货服务
U
U
UUC
发运
UU
U
UU
财务会计
UUU
U
U
U
U
成本会计
UUU
UC
用人计划
C
业绩考评
U
系统功能划分
系统逻辑功能的划分：
在求解后的U／C 矩阵中划出一个个的方块， 每一个小方块即为一个子系统。
务 件料料品作器料 艺
售
计 规表库库令负供 流
区
划划品格
存存
荷应 程 户 域 货 本 工
经营 计划 子系
统
UU UU
产品
U
工艺
子系统 U
UU U
U
生产制造计划
U
U
子系统
UU
U
UU
U
U
UU
U
UUU
U
UUU
销售 子系统
U
U
U
U1
2 2――人事档案子系统
销售管理 市场分析 订货服务 发运 财务会计 成本会计
人员计划 人员招聘／考评
子系统划分
计财产零材材成工机材 工 客 销 订 成 职
务 件料料品作器料 艺
售
计 规表库库令负供 流
区
划划品格
存存
荷应 程 户 域 货 本 工
CU UC
U
UU UU
U
U
CCC
UUUU
UU U
CCU
U
U
UCU
U
CU U
U
UU
(二） BSP法的步骤
１．准备工作 ； ２．调研 ； ３．定义业务过程 ； ４．业务过程重组 ； ５．定义数据类 ； ６．定义MIS的总体结构 ； ７．确定子系统开发的先后顺序 ； ８．形成文档、建议书以及开发计划。
（三）U/C矩阵法
实现子系统划分的方法很多，“U/C矩 阵法”是其中较为常用和有效的方法。
企业系统规划法（BSP）
本节内容： 企业系统规划法（简称BSP） （一）BSP法的作用 （二）BSP法的工作步骤 （三）U/C矩阵的应用
（一）企业系统规划法及其作用
企业系统规划法（Business System Planning, 简称BSP法） 是一种能根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。
划分时应注意：
沿对角线一个接一个地画，既不能重叠，又不能 漏掉任何一个数据和功能；
小方块的划分是任意的，但必须将所有的 “C” 元 素都包含在小方块内。
数据类
功能
经营计划 技术准备 生产制造
销售 财会 人事
经营计划 财务规划 资产规模 产品预测 产品设计开发 产品工艺 库存控制 调度 生产能力计划 材料需求 操作顺序
U／C 矩 阵
客订产工材成零材成职 销 财 计 设 物 任 列
数据类
艺料
件料本
售务
备 资 务 号Y
流表
规 库库
区计
负供单
功能
户货品程
本格存存工 域 划 划 荷 应
经营计划
U
U
UC
1
财务规划
U
U
CC
2
资产规模
U
3
产品预测
C
U
U
4
产品设计开发 U
CUC
C
U
5
产品工艺
U
C
CU
6
库存控制
CC
UU 7
调度
UU
C
U
U
4
产品设计开发 U
CUC
C
U
5
产品工艺
U
C
CU
6
库存控制
CC
UU 7
调度
UU
U
U
C8
生产能力计划
U
CU
9
材料需求
U
U
U
C 10
操作顺序
C
U U U 11
销售管理
CUU
U
U
12
市场分析
UUU
C
13
订货服务
UCU
U
U
14
发运
UU
U
U
15
财务会计
UUU
UU
U
16
成本会计
UU
U
U
17
用人计划
C
18
业绩考评
信息结构
设计
数据
BSP详细步骤
任务下达 准备工作
动员会 定义企业过程
定义数据类 分析企业／系统关系
确定经理的想法 评价企业问题和效益
BSP方法的核心，
划分子系统，可以 用U/C图
评价信息系统管理
定义信息结构 定义结构优先序
开发建议书及行动计划 评价企业问题和效益
BSP 识别过程
计划／控制
评价战略计划 和管理控制过程
（3）无冗余性（non-verbosity）检验：指 U／C矩阵中 不允许有空行和空列。
U／C 矩阵的求解
就是对系统结构划分的优化过程。 基于子系统划分应相互相对独立，且内部凝
聚性高这一原则之上的一种聚类操作。
U／C 矩阵的求解过程常通过表上作业法 来完成。其具体操作方法是：
调整表中的行变量或列变量，