咖啡店项目策划书
咖啡的项目策划书3篇
咖啡的项目策划书3篇篇一《咖啡的项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,咖啡作为一种时尚、便捷的饮品,越来越受到消费者的青睐。
咖啡市场具有巨大的发展潜力,我们计划打造一个独具特色的咖啡品牌,提供高品质的咖啡产品和优质的服务体验。
二、项目目标1. 在一年内开设[X]家咖啡店,覆盖主要城市商业区域。
2. 打造知名咖啡品牌,提高品牌知名度和美誉度。
3. 实现年度销售额达到[X]万元,并保持稳定增长。
三、市场分析1. 目标市场:主要针对城市白领、学生、年轻人群体。
2. 市场规模:咖啡市场逐年增长,消费需求持续扩大。
3. 竞争情况:目前市场上已有众多知名咖啡品牌,但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
四、产品与服务1. 提供多样化的咖啡饮品,包括经典咖啡、特色咖啡、创意咖啡等。
2. 选用优质咖啡豆,确保咖啡品质。
3. 提供舒适的环境和贴心的服务,打造休闲社交空间。
五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、网站、外卖平台等进行宣传推广。
2. 线下活动:举办咖啡品鉴会、主题活动等,吸引消费者。
3. 会员制度:推出会员优惠政策,增加客户粘性。
六、店铺选址选择繁华商业区域、写字楼附近、学校周边等高人流量地段。
七、店面设计打造时尚、温馨、舒适的装修风格,营造独特的氛围。
八、人员招聘与培训招聘专业的咖啡师、服务员等,提供系统的培训,确保服务质量。
九、成本预算包括店面租赁、装修、设备采购、原材料采购、人员工资等各项费用。
十、盈利预测根据市场分析和经营计划,预测项目的盈利情况。
十一、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略。
2. 竞争风险:不断提升产品和服务质量,保持竞争优势。
3. 经营风险:加强内部管理,提高运营效率。
十二、项目实施计划制定详细的项目实施时间表,确保各项工作按计划推进。
篇二《咖啡的项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,咖啡作为一种时尚、便捷的饮品,越来越受到消费者的青睐。
咖啡厅项目策划书
咖啡厅项目策划书一、项目背景近年来,随着咖啡文化在国内的兴起,咖啡市场迅速发展。
咖啡馆作为提供高品质咖啡和休闲空间的场所,受到了广大消费者的喜爱。
为了满足城市居民对品质生活的需求,我公司准备筹划一个咖啡厅项目,旨在为消费者提供舒适、温馨的咖啡体验。
二、项目概述1. 项目名称:夏日咖啡馆2. 项目地点:市中心商业区3. 项目目标:打造一家以咖啡为主打,融合轻食与甜点的时尚咖啡厅,为城市白领和年轻人提供一个舒适宜人的社交场所。
4. 项目规模:- 店面面积:200平方米- 座位数量:80个- 咖啡种类:提供10种精心挑选的咖啡豆和多款特色调制咖啡 - 菜单设计:定期更新季节性菜单,包括健康轻食和精致甜点- 室内装修风格:简约现代风格,以柔和的色调和自然材料打造温馨环境- 设备配置:咖啡机、磨豆机、冷热饮制作设备、验货设备等三、市场分析1. 目标市场:- 城市白领:他们在忙碌的工作之余追求放松和品味生活,咖啡厅成为他们社交和放松的首选场所。
- 年轻人群体:热衷于咖啡文化的年轻人,在咖啡馆中进行学习、工作或与朋友聚会。
2. 竞争对手分析:- 咖啡连锁店:如星巴克、雀巢咖啡店等,具有品牌溢价、齐全的咖啡种类和休闲环境等优势。
- 本地咖啡馆:提供本地特色咖啡和独特氛围,受到一定的本地人和游客的青睐。
3. 市场机会:- 专业咖啡消费人群的增加和对咖啡品质的要求提高。
- 咖啡文化的普及,年轻人对咖啡的接受度提高。
四、项目策略1. 品牌定位:- 以高品质咖啡为核心,打造时尚、温馨的咖啡厅形象。
- 着重强调对顾客提供舒适、优质的服务和放松的社交氛围。
2. 产品策略:- 引进优质的咖啡豆和制作工艺,提供多款特色饮品,满足不同顾客口味需求。
- 注重食材的新鲜度和健康性,在轻食和甜点方面注重原材料的优质选择。
3. 营销策略:- 创新营销手段,通过社交媒体、线上平台和线下推广等方式增加品牌知名度。
- 定期举办咖啡沙龙、专业品鉴师分享会等活动,吸引咖啡爱好者和专业人士。
咖啡书吧的创业策划书3篇
咖啡书吧的创业策划书3篇篇一《咖啡书吧创业策划书》一、项目概述1. 项目名称:[咖啡书吧具体名称]2. 项目类型:休闲娱乐3. 经营理念:提供一个舒适、温馨的阅读和休闲环境,让顾客在品尝咖啡的同时,享受阅读的乐趣。
4. 目标客户:学生、白领、文艺青年等喜欢阅读和咖啡的人群。
二、市场分析1. 行业现状:随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始追求高品质的生活方式。
咖啡书吧作为一种新兴的休闲娱乐方式,受到了广大消费者的喜爱。
2. 市场需求:根据市场调查,目前市场上的咖啡书吧数量较少,无法满足消费者的需求。
因此,我们有机会在这个市场上占据一席之地。
3. 竞争情况:目前市场上的竞争对手主要是一些传统的咖啡店和书店。
我们的优势在于将咖啡和书籍相结合,提供更加多元化的服务。
三、产品与服务1. 产品定位:以咖啡为主,搭配一些小吃和甜点,同时提供丰富的书籍供顾客阅读。
2. 产品特色:我们的咖啡采用优质的咖啡豆,由专业的咖啡师精心调制,口感醇厚。
书籍方面,我们将提供各种类型的书籍,包括小说、传记、历史、哲学等,满足不同顾客的需求。
3. 服务特色:我们将提供优质的服务,让顾客感受到家的温暖。
店内将提供免费的WIFI,让顾客可以随时上网。
同时,我们还将定期举办一些文化活动,如读书分享会、音乐会等,增加顾客的粘性。
四、营销策略2. 社交媒体营销:利用、微博等社交媒体平台,进行宣传和推广。
3. 会员制度:推出会员制度,为会员提供更多的优惠和服务。
4. 活动营销:定期举办一些促销活动,如打折、满减等,吸引更多的顾客。
五、店面选址2. 具体选址:[具体选址地点]六、店面装修1. 装修风格:以温馨、舒适为主题,营造出一种家的感觉。
2. 装修材料:选用环保、安全的装修材料,保证顾客的健康。
七、人员招聘与培训1. 人员招聘:招聘具有相关经验的咖啡师、服务员和管理人员。
2. 人员培训:对员工进行专业的培训,提高员工的服务水平和业务能力。
企业策划书咖啡店3篇
企业策划书咖啡店3篇篇一《企业策划书咖啡店》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求,咖啡文化在国内日益盛行。
我们计划开设一家独具特色的咖啡店,为顾客提供优质的咖啡饮品、舒适的环境和贴心的服务,打造一个成为人们放松身心、社交聚会的理想场所。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对年轻白领、学生以及周边居民等消费群体。
2. 市场需求:人们对高品质咖啡和舒适社交环境的需求不断增长。
3. 竞争情况:周边已有一些咖啡店,但我们将通过独特的定位和特色服务来突出竞争优势。
三、店铺选址选择在繁华且交通便利的商业区域,如购物中心附近、写字楼集中地带或大学周边等,以确保有足够的人流量和潜在顾客。
四、店铺装修与设计采用温馨、时尚的装修风格,营造出舒适、放松的氛围。
店内设置不同的座位区域,满足顾客不同的需求,如单人座、多人卡座等。
同时,注重灯光、音乐等细节的搭配,提升顾客的体验感。
五、产品与服务1. 提供多种口味的咖啡,包括经典咖啡、特色创意咖啡等,确保咖啡豆的品质和新鲜度。
2. 配套提供各类糕点、小吃等,满足顾客的多元化需求。
3. 提供优质的服务,如快速的点单和上餐服务、专业的咖啡知识讲解等。
六、营销策略1. 利用社交媒体、线下活动等进行推广宣传,吸引顾客关注。
2. 推出会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客粘性。
3. 与周边企业、学校等合作,开展团购、优惠活动等。
七、人员管理招聘专业的咖啡师、服务员等,进行定期培训,提高员工的专业技能和服务意识。
建立合理的薪酬制度和激励机制,激发员工的工作积极性。
八、财务预算1. 初期投资:包括店铺租金、装修费用、设备采购、原材料采购等。
2. 运营成本:员工工资、水电费、原材料采购等。
3. 预期收益:根据市场分析和经营计划,预测合理的收益情况。
九、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,突出特色服务和产品。
3. 经营风险:加强内部管理,确保运营的稳定和高效。
休闲咖啡厅策划书3篇
休闲咖啡厅策划书3篇篇一休闲咖啡厅策划书一、项目概述我们计划打造一家独具特色的休闲咖啡厅,为顾客提供一个舒适、惬意的社交和放松场所。
通过精心的设计、优质的产品和贴心的服务,吸引各类消费群体。
二、市场分析(一)目标市场主要针对年轻白领、学生群体以及周边居民。
(二)市场需求现代人生活节奏快,对休闲场所的需求日益增加,渴望有一个能放松身心、享受片刻宁静的地方。
(三)竞争情况分析周边现有咖啡厅的优势与不足,我们将突出自身特色,形成差异化竞争。
三、咖啡厅特色(一)独特的装修风格营造温馨、浪漫、时尚的氛围。
(二)丰富的饮品和美食包括特色咖啡、各类茶饮、精致点心等。
(三)定期举办主题活动如音乐之夜、读书分享会等。
四、店铺选址选择繁华且交通便利的地段,如商业中心附近或学校周边,以确保充足的客源。
五、经营策略(一)优质服务培训专业的服务人员,提供热情、周到的服务。
(二)会员制度推出会员优惠和积分兑换等活动。
(三)与周边商家合作进行联合推广。
六、营销推广(一)社交媒体营销利用、微博等平台进行宣传。
(二)线下推广发放传单、举办开业活动等。
七、人员招聘与培训(一)招聘招聘咖啡师、服务员等。
(二)培训进行专业技能和服务意识培训。
八、成本预算包括房租、装修、设备采购、原材料采购、人员工资等方面的预算。
九、盈利预测根据市场调研和经营策略,预估咖啡厅的盈利情况。
十、风险评估与应对(一)市场风险密切关注市场动态,及时调整经营策略。
(二)经营风险加强内部管理,确保服务质量和产品品质。
篇二《休闲咖啡厅策划书》一、项目概述1. 项目名称:休闲咖啡厅2. 项目定位:打造一个集休闲、社交、餐饮为一体的高品质咖啡厅。
3. 项目目标:为顾客提供优质的咖啡、舒适的环境和贴心的服务,成为城市中人们喜爱的休闲场所。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,对休闲场所的需求日益增加,咖啡厅作为一种受欢迎的休闲方式,具有广阔的市场前景。
咖啡厅项目策划书
咖啡厅项目策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,咖啡文化在国内逐渐兴起。
咖啡厅作为提供休闲、社交和商务交流的场所,受到越来越多消费者的喜爱。
本项目旨在打造一家独具特色的咖啡厅,满足不同客户群体的需求,提供优质的咖啡饮品和舒适的环境。
二、市场分析1、目标市场年龄在 18-45 岁之间的上班族、学生和自由职业者。
注重生活品质,追求休闲和社交体验的人群。
2、市场需求消费者对咖啡品质和口味的要求不断提高。
对咖啡厅的环境和服务有更高的期望。
3、市场竞争现有咖啡厅品牌众多,竞争激烈。
差异化经营和特色服务成为竞争的关键。
三、咖啡厅定位1、风格定位以温馨、舒适、时尚为主题,营造轻松愉悦的氛围。
2、产品定位提供高品质的咖啡饮品,包括手冲咖啡、意式咖啡等。
搭配精致的甜点和小吃。
3、价格定位中高端价格,以保证产品品质和服务质量。
四、产品与服务1、咖啡饮品精选优质咖啡豆,由专业咖啡师精心调制。
提供多种咖啡口味和特色饮品,如拿铁、卡布奇诺、摩卡等。
2、甜点小吃自制的蛋糕、饼干、三明治等。
定期推出新品,满足消费者的口味需求。
3、服务特色提供免费的 WiFi,方便顾客办公和娱乐。
定期举办咖啡文化讲座和主题活动,增加顾客粘性。
五、店面选址1、选址原则选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近或高校周边。
考虑人流量、消费水平和周边竞争对手分布等因素。
2、具体选址经过市场调研和分析,初步选定在_____区域的_____街道,此处交通便利,周边有多个写字楼和高校,潜在客户群体丰富。
六、店面设计1、整体风格采用简约现代的装修风格,以暖色调为主,营造温馨舒适的氛围。
合理布局座位,提供私密空间和公共区域,满足不同顾客的需求。
2、空间规划分为咖啡制作区、顾客用餐区、休息区和储物区。
确保店内通风良好,光线充足。
3、装饰细节悬挂艺术画作,摆放绿色植物,增添生机与艺术气息。
选用舒适的座椅和餐桌,提高顾客的用餐体验。
七、设备采购1、咖啡制作设备专业的意式咖啡机、手冲壶、磨豆机等。
咖啡馆的项目策划书
咖啡馆的项目策划书项目名称:咖啡馆项目策划书一、项目背景:随着现代生活节奏的加快和人们对休闲生活品质的追求,咖啡文化在中国逐渐兴起。
咖啡馆作为一个集休闲、社交、学习、工作等功能于一体的场所,受到了越来越多人的喜爱。
本项目旨在打造一个独特的咖啡馆,为顾客带来舒适、愉悦的用餐体验,成为他们生活中不可或缺的一部分。
二、项目目标:1. 提供高品质的咖啡和美食,满足顾客对口味和服务的需求。
2. 营造舒适、温馨的就餐环境,吸引顾客持续光顾。
3. 建立品牌形象,提升市场知名度和口碑,吸引更多顾客关注和信赖。
三、项目内容:1. 选址设计:选择繁华商圈或高校周边作为咖啡馆的选址,确保客流量和品牌曝光度。
2. 装修设计:打造现代简约风格的店面装修,注重色彩搭配和细节布置,提升顾客的视觉享受。
3. 产品研发:开发特色咖啡和美食系列,注重原料选用和工艺制作,保证口感和品质。
4. 服务培训:对员工进行专业培训,提升服务意识和沟通能力,为顾客提供高水准的用餐体验。
5. 营销推广:通过线上线下渠道开展推广活动,提升品牌知名度,吸引更多潜在顾客。
四、项目实施计划:1. 选址和装修设计阶段:时间预计1个月。
2. 产品研发和供应链建立阶段:时间预计2个月。
3. 服务培训和员工招聘阶段:时间预计1个月。
4. 营销推广阶段:持续进行,根据实际情况调整。
五、项目预算:1. 租金及装修费用:XX万元。
2. 设备及物资采购费用:XX万元。
3. 员工培训及工资费用:XX万元。
4. 营销推广费用:XX万元。
共计预算:XX万元。
六、项目效益:1. 提升品牌知名度和市场竞争力,获取更高的市场份额。
2. 增加销售收入,提高盈利水平。
3. 为当地经济发展做出贡献,创造就业机会。
以上为咖啡馆项目策划书的基本内容,如有需要,可以针对具体情况进行调整和完善。
咖啡创业项目策划书3篇
咖啡创业项目策划书3篇咖啡创业项目策划书1一、背景:现代生活节奏急速,人们的生活压力庞大,越来越多人更关注个人健康。
据医学研究报告指出,咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。
另外,许多最新的研究报告显示,咖啡因对人体并没有过去想象中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。
(见附录)我们相信喝咖啡的人会越来越多,并会有年轻化的趋势。
又见于近期主题食店的流行,故决定开设一间主题咖啡店,售卖多款特色咖啡及蛋糕,并定名为“星座咖啡店”。
换言之,咖啡店除宣扬咖啡之功用外,更以星座为咖啡店之主题。
二、目标:星座咖啡店除希望宣扬咖啡之功效,我们更希望从中获利。
计划咖啡店将在半年内转亏为盈。
预计在两年后每月除税纯利达到一万元,并在四年后能开设另一所主题咖啡店。
三、市场分析:现今沧州地区的咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被两个集团垄断。
但由于两个集团的咖啡店并没有特别主题,很配合讲求特式的年青人。
我们亦有考虑到其它饮品店(如冷饮店、凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。
故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很大发展空间。
另外,我们以街头访问形式,访问了大约一百名年龄界乎十五至三十的青少年.访问结果表示,接近八成的受访者都有光顾咖啡店的习惯,而且半数受访者平均每月光顾三至四次.有近四成的受访者多数光顾上岛咖啡店,而且环境和食物质素是他们光顾的主要原因.另外,我们又发现多于八成受访者对星座有兴趣,而且六成受访者表示如以星座为主题,他们有兴趣光顾这类咖啡店.四、年青人喝咖啡的文化:从前,咖啡给人的感觉是成年人的专利。
随着美国年青人喝咖啡的流行普及化,崇尚美国文化的青年也仿效喝咖啡的潮流。
台湾食品更是近期年青人流行食品,日台的喝咖啡文化以逐渐成为现代青年人的饮食文化。
五、地点:星座咖啡店计划设于沧州市新华路华北商厦的二楼,该铺面积约三百平米,租金每月四千,预计咖啡店最多可同时容纳三十多名客人。
咖啡馆项目商业策划书
■咖啡馆项目商业策划书 【此文档为word版本可任意编辑】第一部分执行概要项目简介“选择咖啡馆”是一家以从事咖啡文化的为主题, 金融产品 为辅的休闲场所,公司以响应低碳节能为宗旨, 致力于纯天然咖 啡及其他饮品的普及。
“选择咖啡馆”主要经营咖啡、茶类、酒水、糕点、简餐等 商品,并为客人提供一个优雅的环境及贴心的服务, 让消费者在这里展现品位、体验文化、寄托情感,使咖啡馆成为学习休闲、 情侣聚会的好场所,同时结合投资金融,提供一个投融资平台。
项目选址某某某某集团有限公司成立于 2013年,受全国老龄办、某 某中心委托,承担100座全国智能化养老实验基地的选址、 布局、 投资、开发和管理运营等工作, 致力于打造中国智能化养老产业开发运营的第一品牌。
20万的流动核心客户和超大型的业态布局。
选址于某某集团智能化养老实验基地内, 租金方面给予极大优惠的同时,达成“在基地内商业部分唯一咖啡馆”的共识,在 客流量方面提供了保障。
将“社区银行”与咖啡馆二合一,进行投融资合作,赚取手续费就是一笔不小的收入。
项目规划根据某某集团的布局时间,2年完成选址,5年完成50%勺 建设,8年完成全部100个基地。
我们紧随某某脚步,5年之内在某某的20个基地布满“选 择咖啡馆”。
项目背景喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调 和一种生活方式。
随着咖啡文化的流行,旅游商业街也成为了咖 啡文化入驻的重要场所。
据医学研究报告指出,咖啡豆含有大量对人体有益的健康成 份。
咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。
我们相信喝咖啡的人会越来越多,并会有年轻化的趋势。
咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。
经济和社会的发展必然映射到旅游休闲中来,咖啡文化消费在旅游市场大有可为。
产品故事我们热爱咖啡,热爱生活,我们用饱满的精神状态去投入每一天的工作,于是乎有了“选择”咖啡馆的 Idea.三五好友,相聚在“选择”咖啡馆,晒着任性,品着年华, 日子如同期待中那样惬意。
咖啡品牌商业策划书3篇
咖啡品牌商业策划书3篇篇一《咖啡品牌商业策划书》一、项目概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:中高端咖啡品牌,提供优质咖啡和舒适的消费体验。
3. 目标市场:年龄在 25-45 岁之间,有一定消费能力,追求品质生活的消费者。
4. 品牌理念:以咖啡为媒介,传递品质、文化和生活方式。
二、市场分析1. 行业现状:随着人们生活水平的提高,咖啡消费市场不断扩大。
目前,国内咖啡市场主要由国际品牌和本土品牌组成,竞争激烈。
2. 目标市场分析:目标市场消费者具有较高的消费能力和文化素养,对咖啡品质和消费环境有较高的要求。
3. 竞争对手分析:竞争对手主要包括国际品牌和本土品牌。
国际品牌具有较高的知名度和品牌影响力,本土品牌则更了解国内市场和消费者需求。
三、产品与服务1. 产品定位:提供高品质的咖啡产品,包括咖啡豆、咖啡饮品和咖啡周边产品。
2. 产品特色:咖啡豆采用优质的阿拉比卡咖啡豆,经过精心烘焙和调配,口感醇厚;咖啡饮品注重创新和个性化,满足消费者不同的口味需求;咖啡周边产品包括咖啡杯、咖啡豆研磨器等,提升消费者的消费体验。
3. 服务理念:以顾客为中心,提供优质、高效、个性化的服务。
四、品牌推广1. 品牌形象塑造:通过品牌名称、标志、包装等元素,塑造独特的品牌形象。
2. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等渠道,进行品牌推广和产品销售。
3. 线下推广:通过举办咖啡文化活动、参加咖啡展会等方式,提升品牌知名度和影响力。
4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加顾客粘性。
五、店铺选址与装修1. 店铺选址:选择繁华的商业中心、写字楼附近或高档住宅区等人流量较大的地方。
2. 店铺装修:采用简约、时尚的装修风格,营造舒适、温馨的消费环境。
六、运营管理1. 人员管理:招聘专业的咖啡师和服务人员,进行培训和管理,提升服务质量。
2. 质量管理:建立严格的质量管理制度,确保产品品质和服务质量。
3. 成本控制:合理控制成本,提高运营效率。
咖啡众筹策划书3篇
咖啡众筹策划书3篇篇一《咖啡众筹策划书》一、项目概述我们计划通过众筹的方式,筹集资金用于开设一家特色咖啡店。
我们的咖啡店将提供高品质的咖啡、舒适的环境和优质的服务,为顾客带来独特的咖啡体验。
二、项目背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求,咖啡已经成为了许多人日常生活中不可或缺的一部分。
同时,咖啡市场也在不断扩大,具有很大的发展潜力。
然而,目前市场上的咖啡店大多同质化严重,缺乏特色和个性。
我们的咖啡店将以独特的品牌形象和优质的产品服务,吸引更多的顾客,打造属于自己的竞争优势。
三、众筹目标本次众筹的目标是筹集[X]万元资金,用于咖啡店的前期筹备和开业运营。
四、众筹计划1. 众筹期限:[具体时间]2. 众筹金额:[X]万元3. 众筹回报:投资者将获得咖啡店的股权或享有一定的利润分成。
投资者将获得咖啡店的消费券或礼品。
投资者将有机会参与咖啡店的开业活动或获得特别优惠。
五、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括年轻白领、学生、商务人士等对咖啡品质和环境有一定要求的人群。
2. 市场需求:随着人们生活节奏的加快,越来越多的人开始选择咖啡作为日常饮品。
同时,消费者对于咖啡的品质、口感和环境也提出了更高的要求。
我们的咖啡店将以高品质的咖啡、舒适的环境和优质的服务,满足消费者的需求。
3. 市场竞争:目前,咖啡市场竞争激烈,我们的竞争对手主要包括传统的咖啡店、奶茶店和其他饮品店。
我们的优势在于独特的品牌形象、高品质的产品和优质的服务。
六、运营计划1. 产品和服务:我们将提供高品质的咖啡、特色饮品、轻食和甜点等产品,并提供优质的服务,让顾客感受到宾至如归的体验。
2. 店铺选址:我们将选择繁华且交通便利的商业区域,店铺面积不小于[X]平方米,以确保有足够的座位和空间。
3. 店铺装修:我们将打造具有特色的店铺装修风格,营造出舒适、温馨的氛围,让顾客能够放松身心。
5. 营销和推广:我们将通过线上线下相结合的方式,进行全方位的营销和推广,包括社交媒体、线下活动、会员制度等,提高品牌知名度和美誉度。
咖啡店项目策划书三篇
咖啡店项目策划书三篇【篇一】咖啡店项目策划书-咖啡屋位于大学城的广外,与北校区的-咖啡屋有着一脉相承的关系,但都作为广外大的一道风景。
与北校区所不同的是南校区有着更广阔的市场。
在格调方面,云山水榭咖啡屋仍为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受。
咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向大学城各高校的师生,学生家长及参观人士咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平,因为考虑到大学城内多为大一新生,消费意识不强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的饮品;当大学城逐渐完善,学生层增多时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收管理理念尊重餐饮业人员的独立人格下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干部门设置与职责店长店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好咖啡屋与学校的交流工作。
工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。
综合决策各种工作的运行。
代表咖啡屋与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作行政人事部主要职责人员到职与离职的相关办理各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业员工考勤,督导并薪资核算对本店各项工作的纪律检查做好每次会议的会议记录做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴协调本部门与其他部门的联系人员分配:本部设正,副部长各1名,档案管理员1名薪酬制度:记时工资制不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资工作轮班组织:固定单班制在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员。
创意咖啡企业策划书3篇
创意咖啡企业策划书3篇篇一创意咖啡企业策划书一、企业概述我们计划创立一家独具特色的创意咖啡企业,旨在为消费者提供高品质、富有创意和个性化的咖啡体验。
通过创新的咖啡饮品、独特的店内氛围和优质的服务,吸引不同年龄层和消费群体。
二、市场分析(一)市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对高品质咖啡的需求不断增长,同时对于个性化和创意的追求也日益明显。
(二)竞争情况目前市场上已有众多传统咖啡品牌,但创意咖啡领域仍有较大的发展空间,我们的独特创意将形成竞争优势。
三、产品与服务(一)创意咖啡饮品研发一系列独特口味和造型的咖啡,如加入特色香料、水果、花卉等元素的创意咖啡。
(二)优质咖啡豆精选来自世界各地的优质咖啡豆,确保咖啡的品质和口感。
(三)个性化定制根据顾客需求提供个性化的咖啡调配服务。
(四)舒适的环境打造温馨、舒适且具有创意设计的店内环境,提供休闲和社交的场所。
(五)配套服务如提供免费 Wi-Fi、书籍杂志等。
四、营销策略(一)社交媒体营销利用各大社交平台进行推广,分享创意咖啡图片、视频和故事。
(二)举办活动定期举办咖啡品鉴会、创意咖啡制作比赛等活动。
(三)会员制度推出会员优惠和积分制度,增加客户粘性。
(四)与其他品牌合作开展联合营销活动,扩大品牌影响力。
五、运营管理(一)人员培训对员工进行专业的咖啡知识和服务技能培训。
(二)品质控制严格把控咖啡制作的各个环节,确保品质稳定。
(三)供应链管理建立稳定的咖啡豆供应渠道,保证原材料的质量和供应及时性。
六、财务规划(一)初期投资预算包括店面装修、设备采购、原材料采购等。
(二)盈利预测根据市场分析和经营计划,预测盈利情况。
(三)成本控制加强成本管理,降低运营成本。
七、风险评估与应对(一)市场风险密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
(二)竞争风险不断创新,保持领先优势。
(三)经营风险加强内部管理,提高运营效率。
篇二创意咖啡企业策划书一、企业概述我们致力于打造一家独具特色的创意咖啡企业,将咖啡与创新理念、艺术元素相结合,为消费者提供与众不同的咖啡体验。
咖啡摊策划书范文3篇
咖啡摊策划书范文3篇篇一《咖啡摊策划书范文》一、策划书摘要随着人们生活节奏的加快和对品质生活的追求,咖啡成为了越来越多人喜爱的饮品。
本策划书旨在打造一个温馨、舒适的咖啡摊,提供各种优质咖啡和特色饮品,满足消费者的需求。
通过合理的选址、精心的装修、优质的产品和服务,将咖啡摊打造成为当地受欢迎的休闲场所。
二、项目背景1. 咖啡市场的增长:近年来,咖啡市场呈现出快速增长的趋势,消费者对咖啡的需求不断增加。
2. 人们对休闲生活的追求:随着生活水平的提高,人们越来越注重休闲生活,咖啡摊作为一种休闲场所,具有很大的发展潜力。
3. 竞争压力:咖啡摊市场竞争激烈,需要有独特的卖点和优势才能吸引消费者。
三、店铺规划1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的地段,如购物中心、写字楼附近或学校周边。
2. 店铺装修:打造温馨、舒适的装修风格,采用木质桌椅、柔和的灯光和绿色植物等元素,营造出轻松的氛围。
3. 店铺规模:根据选址地段和预算确定店铺规模,确保有足够的座位和空间。
四、产品与服务1. 咖啡种类:提供各种经典咖啡和特色咖啡,如拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等,同时推出季节性咖啡饮品。
2. 非咖啡饮品:提供果汁、茶类等非咖啡饮品,满足不同消费者的需求。
3. 咖啡豆采购:选择优质的咖啡豆供应商,确保咖啡豆的新鲜度和品质。
五、营销策略1. 品牌建设:设计独特的品牌标识和宣传口号,通过社交媒体、线下活动等方式进行品牌推广。
2. 促销活动:定期推出促销活动,如买一送一、打折优惠等,吸引消费者。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等福利,增加顾客忠诚度。
4. 合作推广:与周边商家、社区组织等进行合作推广,扩大品牌影响力。
六、运营管理2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保咖啡豆和原材料的充足供应,同时避免积压。
3. 财务管理:制定详细的预算和成本控制计划,确保店铺的盈利能力。
4. 顾客反馈:建立顾客反馈机制,及时了解顾客的意见和建议,不断改进产品和服务。
咖啡店创业策划书(共6篇)
咖啡店创业策划书(共6篇)第1篇:创业计划书咖啡店创业策划书咖啡店创业策划书准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
一、企业概况主要经营范围:咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。
(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。
) 酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。
奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。
下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型:服务二、创业计划作者的个人情况三、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及老师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。
四、市场销售计划:1、产品:同一2、价格:意式咖啡普通中大焦糖玛奇朵xxxx拿铁咖啡xxxx卡布奇诺咖啡xxxx摩卡咖啡xxxx美式咖啡xxxx沁凉系列冰拿铁咖啡xxxx冰摩卡咖啡xxxx冰美式咖啡xxxx咖啡星冰乐2124摩卡星冰乐2326浓缩星冰乐2528焦糖咖啡星冰乐2427芒果茶星冰乐2124香草星冰乐2124巧克力星冰乐2124Breakfast麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没丹麦类面包5-8元)7-8元Lunch蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元Teatime芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式:①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。
书店咖啡馆策划书3篇
书店咖啡馆策划书3篇篇一《书店咖啡馆策划书》一、项目概述本策划书旨在打造一家独具特色的书店咖啡馆,将阅读与休闲咖啡文化完美融合,为顾客提供一个宁静舒适、富有文化氛围的空间。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括学生、上班族、文艺爱好者、阅读爱好者等,他们对知识和文化有较高的追求,同时也注重生活品质和休闲体验。
2. 市场竞争状况周边已有一些书店和咖啡馆,但缺乏真正将两者深度融合且具有独特特色的场所。
我们的书店咖啡馆有望凭借创新的理念和优质的服务脱颖而出。
三、店铺选址选择位于繁华商圈或文化氛围浓厚的区域,交通便利,周边有较多潜在客户群体。
四、店铺设计1. 整体风格营造温馨、雅致的氛围,融合书店的书香气和咖啡馆的休闲感。
采用木质家具、柔和的灯光、舒适的座椅等元素。
2. 功能分区设置阅读区、咖啡区、休息区等,阅读区提供舒适的阅读桌椅和充足的书籍陈列;咖啡区提供各种高品质咖啡饮品和精致的点心;休息区可供顾客放松休息。
五、产品与服务1. 书籍精选各类文学、艺术、哲学、社科等书籍,同时定期举办读书分享会、签售会等活动。
2. 咖啡饮品提供多种口味的咖啡,包括拿铁、卡布奇诺、美式等,以及特色茶饮和点心。
3. 服务提供优质的服务,包括热情的接待、专业的咖啡制作、舒适的环境营造等。
六、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广,发布店铺活动、优惠信息等。
2. 会员制度推出会员积分制度,吸引顾客多次消费。
3. 合作与活动与周边学校、文化机构等开展合作,举办文化讲座、艺术展览等活动。
七、运营管理1. 人员管理招聘专业的咖啡师、服务员和管理人员,进行培训和考核。
2. 库存管理合理控制书籍和咖啡饮品的库存,确保供应充足。
3. 财务管理做好成本控制和收益分析,确保店铺的盈利和可持续发展。
八、风险评估与应对1. 市场风险关注市场动态,及时调整经营策略,应对市场竞争的变化。
2. 经营风险加强内部管理,提高服务质量和产品品质,降低经营风险。
书吧咖啡馆策划书3篇
书吧咖啡馆策划书3篇篇一《书吧咖啡馆策划书》一、项目概述本策划书旨在打造一个集阅读、休闲、社交于一体的书吧咖啡馆。
通过提供舒适的阅读环境、美味的咖啡饮品和丰富的文化活动,吸引广大读者和咖啡爱好者前来体验,打造一个具有独特魅力的文化交流场所。
二、市场分析1. 目标客户群体:热爱阅读的人群,包括学生、上班族、文艺青年等。
追求高品质生活和休闲体验的人群。
喜欢社交和交流的人群。
2. 市场需求:在快节奏的生活中,人们对于阅读和放松的需求日益增加。
咖啡馆作为一种社交场所,受到越来越多人的喜爱。
对于具有文化氛围和特色的书吧咖啡馆的需求不断增长。
三、项目定位1. 书吧定位:打造一个温馨、舒适、充满文化氛围的阅读空间,提供丰富的书籍和阅读资源。
定期举办读书分享会、文化讲座等活动,促进读者之间的交流和学习。
2. 咖啡馆定位:提供高品质的咖啡饮品,包括咖啡、茶、果汁等。
打造舒适的休闲环境,让顾客可以在这里放松身心,享受悠闲时光。
推出特色美食和小吃,满足顾客的味蕾需求。
四、店铺选址1. 地理位置:选择位于市中心或繁华商圈的位置,交通便利,人流量大。
3. 店铺面积:店铺面积适中,能够满足书吧和咖啡馆的功能需求,同时保证顾客的舒适度。
五、店铺装修1. 装修风格:采用简约、温馨、富有文化气息的装修风格,营造出舒适的阅读和休闲氛围。
2. 空间布局:书吧区域:设置舒适的阅读桌椅,摆放书架,展示各类书籍。
咖啡馆区域:设置吧台、桌椅,营造出温馨的咖啡氛围。
休闲区域:设置沙发、茶几等,供顾客休息和交流。
3. 装饰细节:注重装饰细节,如墙面挂画、绿植摆放、灯光设计等,提升店铺的整体品质。
六、产品与服务1. 书籍供应:精选各类书籍,包括文学、艺术、哲学、科学等,满足不同读者的需求。
定期更新书籍,保持书籍的新鲜感和吸引力。
2. 咖啡饮品:提供高品质的咖啡饮品,包括手冲咖啡、拿铁、卡布奇诺等。
推出特色咖啡饮品和茶饮,满足顾客的口味需求。
3. 美食小吃:提供美味的小吃和糕点,如面包、蛋糕、饼干等。
咖啡策划书(优秀3篇)
咖啡策划书(优秀3篇)咖啡店策划书篇一一、内容概述(1)本策划书说明了左岸咖啡店在20某某年开实体商店的计划。
(2)本计划涉及的实施时间为10届集美大学商务英语学生毕业后的三个月内。
(3)启动这个计划,对于应届毕业的学生来说,是基于目前国内的大学生就业市场状况和应届毕业生的心态来考虑的,大学连年扩招,导致近年来大学生人数激增,由此也带来了大学毕业生就业难的问题出现,而且应届毕业生难以与职业需求公司达成统一的意见,部分应届毕业生选择自主创业,我们抓住这个机会,来开启这扇通向成功人生大大门,打捞人生的第一桶金!(4)本商务项目策划书的主要目标是:取得厦门咖啡市场的市场占有率,获取利润,并在计划实施的半年内开启连锁店,并通过集资股份责任制,降低应届生大学生的失业率,从而避免毕业等于失业的尴尬。
(5)实现上面的利润目标以及计划,主要利用集美大学外国语学院应届毕业生的专业知识和满腔的热血以及“破釜沉舟”的精神,来降低投资中的耗费,充分利用每一份资源。
经过对本计划的投资分析,实现本计划书的市场风险不超过5%。
(6)为此项目,我们需要增加生产投入资金约为50万,作为此项目的主创团队,我们能够先期投入的资金为40万,其中主创人员投资的40万中,有10万作为流动资金。
该项目尚存有10万的缺口,需要通过银行贷款或者其他融资方式解决。
二、项目市场分析随着人们消费水平的不断提高,生活品味也在相应的提升。
目前咖啡消费已成为一种主流时尚。
根据统计,我国的年消费量约为20万吨,并以10%的速度逐年上升,而人均消费量则以30%的速度递增。
全国各地区市场的消费量更以每年两位数的速度疯狂飙升,部分地区甚至超过了100%。
由此可见,中国市场在咖啡消费方面的增长是非常迅速的,不久的将来,中国将成为世界上最重要的咖啡消费大国之一、咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。
咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围,文化和生活追求。
咖啡店的商业计划书(精选3篇)
咖啡店的商业计划书(精选3篇)咖啡店的商业计划书篇1一.公司基本情况(1)项目名称:过去咖啡馆之声(2)经营范围:咖啡、西餐、茶、各种小吃等。
(3)行业类型:餐饮业(4)项目投资:约200万元(5)场地设置:上海浦东新区(6)消费对象:中高级消费者(7)营业面积:约200平方米(八)项目概述:为客户营造轻松、舒适、浪漫的环境,提供便利(主要提供咖啡、茶和各种小吃等。
),并为大学生提供兼职工作,满足文明大都市人的精神需求,提供优质服务。
(9)经营宗旨:过去咖啡馆之声旨在为所有顾客提供一个轻松、舒适、浪漫的环境,物美价廉,时尚休闲,让顾客满意。
二.产品/服务介绍1.过去的声音咖啡馆不仅提供中国和外国的经典咖啡,如摩卡,蓝山,牙买加最好的咖啡,冷冻奶油咖啡,花式咖啡,白咖啡,老怡保白咖啡,马基雅花等。
也有各种茶点,如各种中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁和小吃等。
我们的咖啡绝不是速溶的,而是现场手工研磨的,口感好,味道也不错。
咖啡厅只求服务,以“以最低的价格提供最好的服务”为宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,让浪漫的咖啡厅成为所有白领或情侣的休息场所。
门口立着绿竹,屋内挂着精美的作品,柜台前放着存放各种报刊杂志的书架。
房间宽敞明亮,座椅舒适,环境优雅。
坐在窗前,可以欣赏周围的美景,也可以欣赏开发区的美景。
门口也备有一些雨伞,为出门不带雨伞的顾客提供方便。
2.核心竞争力或技术优势我们以前的语音咖啡馆没有其他竞争对手那么庞大的资本体系,不过好在我们的地理位置比较好,到目前为止竞争对手很少。
然而,我们有一个坚实的核心概念。
它们是:(1)产品质量可靠:坚持选择最好的咖啡豆(与大众市场相比最好的)。
(2)环保意识高:多采用环保设备和包装材料,大力提倡和严格要求节能利用。
(3)良好的员工福利:对于正式员工,为员工提供最好的健康福利计划,大规模实行员工持股。
(4)和谐共处的社区精神:为顾客创造一个温馨自由的消费环境,鼓励店内员工与顾客之间的交流,让顾客无论是独自一人还是在小聚中都能感到舒适和融入,慢慢把我们曾经的语音咖啡厅变成他们在家庭和工作场所之外的生活中不可或缺的“第三地”。
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一.概要咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。
咖啡.西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。
其发展速度之快,在短短十来年时间,达到了前所未有的行业繁荣。
现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏.高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。
故咖啡消费主要群体也就是外商.白领.旅游者和居家百姓。
2003年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店.星级酒店.西餐厅。
其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要有上岛咖啡.星巴克咖啡.麦当劳.必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。
随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
当代人的生活压力雄伟,越来越多人更关注私人强健。
据医学研究说指出,咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。
咖啡因对人体并没有想像中的危急;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。
自信喝咖啡的人会越来越多,并会有年老化的趋向。
咖啡店除宣扬咖啡之功用外,还以阅读.音乐.怀旧为咖啡店的主题。
喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。
随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。
咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。
咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。
经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。
二.公司简介1.企业的概况2.经营模式.融资及收益分配(1)经营模式:合资股份。
(2)融资方面:车越恒十万,郝文轩十万,春意二十万,共四十万,预算开业所需资金共六十万,计划向银行咨询有关借贷细则,再从长计议。
(3)收益分配:按入股资金进行分配,银行贷款部分所得收益大家平分。
3.经营的种类咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。
(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。
)酒类:葡萄酒,鸡尾酒比较凸显品味的酒。
奶茶:各种口味奶茶,现调.现配.用鲜奶制作的纯天然的。
茶:绿茶,红茶,乌龙茶,花茶等几大类。
甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
简餐:蔬菜派.治.沙拉.餐盒.西餐等。
4.目标市场主要的目标人群是白领.商务人士(外商)以及青年(大学生)。
理由如下:(1)白领,商务人士的消费能力比较的高。
尤其是外商,追求的一种比较纯正的咖啡口味,舍得花钱。
(2)青年(大学生)这群人的求异心理强烈,好奇心重,而且舍得花钱也肯花钱,没有家庭经济的负担,追求浪漫,不计成本。
5.地址选择(1)选址细节地点:松北区学海街1号。
面积:60平方米。
租金:400--800元/平方米。
(2)选择该地址的原因松北区学海街是江北最繁华的商业街之一,还是江北金融中心(CBD)之一。
各式店铺林立,一到周末节假日熙熙攘攘都是人,人流密度极高。
(3)销售方式:终端消费(4)选择该方式的原因:服务产业,不适合零售或者批发。
6.宗旨我们旨在做成一个悠闲.活泼.典雅.浪漫,适应不同季节.不同时间.不同人群的多元化的咖啡厅。
坚持品质第一,正如口号而言,“任时光穿梭,我们始终如一”。
三.市场分析目前中国咖啡饮料这个细分的蓝海市场上,除..等少数地区以外,其他的咖啡市场尚待开发。
去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表现平平,星巴克在超市的瓶装咖啡销量也不尽如人意。
不过,分析推断,未来5年咖啡饮料的发展应该比较快,保持在30%左右。
几大日系饮料品牌纷纷加强咖啡市场攻势。
其中麒麟利用品牌延伸,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。
此外,可口可乐目前在日本热销的“乔治亚”咖啡也有可能被引入中国市场。
可口可乐大中华区总裁戴嘉舜日前表示,公司一直在关注中国咖啡市场,但出于市场竞争原因,不能透露在华推出咖啡饮料的具体时间。
除了市场潜力巨大,咖啡饮料的高利润也是吸引企业进入的一大原因。
摩根大通一份有关食品行业调查报告显示,全球品牌包装食品饮料市场中,咖啡和茶叶利润最高,利润率在20%左右。
咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,2005-2009年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。
现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。
但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。
我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。
故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间。
有数据表明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。
消费者群体分析:群体构成分析校园市场潜在顾客年龄收入,消费习惯较为单一,为有针对性的高效营销提供了可能性。
按照职业主要可以分为学生和教师两个大的群体。
其中高校中,学生的数量最大,教职工次之。
学生中又以本科生最多。
学生消费群体:按照学历分为本科生和研究生,本科生按照年级分为入巢,守巢,离巢三个阶段。
入巢:主要是大一年级。
初来乍到,处于对学校环境和周边环境的熟悉阶段,对一切都十分好奇,有充足的课外时间,对校外乃至整个市的饮食有较浓厚的兴趣。
另外因为通过社团活动等和高年级的师兄师姐的接触中,渐渐建立起对学校环境和社会环境的大致认知。
大一入巢期虽然不会有较频繁的咖啡消费行为,但是是建立良好形象的关键时期(新生对新接触到的事务总是充满好奇,易于接受并且先入为主很容易建立良好的第一印象而且可以长期维持),事实上,入巢期的新生之中一部分的先行者开始体验,对其他的入巢者起着示和引导的作用。
守巢:主要是大二和大三年级。
经过大一的迷惘和适应期之后,心态逐渐和学校的环境合拍,消费行为由大一的大学生活必需品的消费(手机,电子词典,衣服等)转为非生活必需品的体验性和情感性的消费。
一部分人寻找兼职工作,可支配收入增加,同时相当一部分守巢期的消费群体开始恋爱,情感需要表达,品咖啡是一种很好的寄托和途径。
针对情侣市场大有可为。
离巢:大四可归入离巢期。
因为就业和考研的压力,可支配的剩余时间减少,针对离巢期的消费群体可以采取情感营销的方式,营造一种浓浓的归属感,得到消费者的情感认同。
硕博士:这是一个不同于本科生的消费群体,一方面他们学历较高,可支配收入也较多一些,消费习惯趋于理性,思想更为成熟,另一方面他们并非专业的上班族,有充足的时间和更高层次的生活追求,易于成为忠诚的咖啡消费者。
另一类是MBA和其他群体,这一类群体有丰富的社会阅历,也有一定的经济收入,成熟稳重,追求生活品位,是咖啡的巨大潜在消费群体。
教师消费群体,年轻教师:刚毕业不久,留校的年轻老师,一般单身,没有家庭,处于学生和其他教师:相对于年轻教师而言,收入较高,有子女和家庭,可支配收入更多。
是潜在的咖啡消费者。
其他顾客群,社会消费群体,因为为了感受武大氛围,或者节庆,事件(樱花节,年会,朋友拜访等)暂留武大,构成了流动的消费群体。
消费能力和消费习惯分析:在所调查的本科生总体中,每月生活费主要集中在400到500之间,占37.1%,其次是400以下和500至700,分别占26.2%和 21.9%,这三者占据了总体的85.2%,构成了本科生消费群体月生活费的主体。
可见,在市物价水平的大环境下,学生消费群体可支配收入不显得特别紧,同时也并不宽裕。
在对咖啡和西餐的消费偏好的调查中,可以发现,大约四分之一的目标消费群体态度是喜欢,大约一半的群体态度为一般,没有特别偏好,这两者占据了总体的大部分,不喜欢的顾客只占15%左右。
在对咖啡和西餐消费频率的调查中,可以发现,有四分之一强的目标顾客选择会经常去,三分之一的顾客选择偶尔去,而选择不会去,没有此需求的潜在顾客也占到了四分之一强,和上面的比较之后,我们发现,有一部分潜在消费者(约10%)对咖啡和西餐怀有好感,但是需求的意识处于沉睡状态,经过宣传和市场开发,这部分消费者有望成为咖啡和西餐的忠实消费者。
具体调查:年龄:18—251)特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。
他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感.归属感和安全感。
2)价格定位:精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。
调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。
从调查数据中我们可以得出,消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。
该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。
(3)18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格:在18-25岁的消费者中,有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。
收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。
(4)价格定位符合消费者需求才是硬道理:不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。
比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。
咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。
价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。
SWOT分析Strengths(优势)1.我们的咖啡店可塑性强。
顺应潮流,设计.划分适合不同年龄层次的人的品味,不单一。
譬如:卡座,秋千座,情侣座等等。
2.我们的咖啡店装潢可以多元化。
例如运用最新的墙贴技术,可以随意的更换墙贴,使顾客每次进来都可以达到耳目一新的感觉,不单一。