公司培训工作总结4篇
2024年公司培训工作总结参考样本（四篇）
2024年公司培训工作总结参考样本为全面提升员工综合素质，强化教育培训的集中管理，进一步挖掘人力资源潜力，增强企业核心竞争力，我司遵循上级公司总体要求，结合公司安全生产和经营管理的具体情况，制定了____年度的培训计划。
该计划有序、分阶段地推进教育培训工作，为企业可持续发展提供了坚实的人力与智力支撑，并为____年度培训工作的连续性奠定了坚实基础。
以下是对____年度培训工作的总结：一、完善培训体系，严格执行培训计划为提升员工竞争力，规范培训体系，推动教育培训管理的规范化，我们对《____公司业务培训管理制度》进行了重新修订，细化了培训层次和内容，确保职工教育工作的严谨性和制度化。
____年度的培训计划依据培训需求和历年经验制定，并经经理办公会逐项讨论确认。
本年度共制定____项培训计划，已全部圆满完成，全员培训率达到了____%。
累计开展____人次的职业培训，总计2923课时，人均培训课时57.3课时，培训资金投入共计____万元。
二、采用多元化培训方式，系统化提升能力公司在组织培训时，采取内部培训与外部输送相结合的方式，与多家职业培训机构建立合作关系，强化职业技能培训，完成了“三类人员培训”、“进网作业培训”、“一长三员培训”、“特种作业培训”、“质量管理内审员培训”、“安全生产管理资格培训”等____个项目的培训，并选送了____人次至相关培训机构学习。
公司还广泛开展了内部培训，针对安全意识、职业健康、防汛应急、交通消防、卫生安保等方面进行有针对性的培训，全面提升员工综合素质。
三、加强管理层能力建设，提升管理水平公司定期对中层及以上管理人员开展中心组学习和党员教育活动，提升其党性修养和理论素养。
利用网络学习平台提供丰富的管理培训资源，组织中层及以上管理人员集中学习和讨论，通过统一考试，将其纳入年终绩效评比。
四、开展同业对标活动，提升效率效益公司积极参与上级公司“行业对标、提质增效”调研活动，对四家同行业领先企业在规模效益、绩效评价、行业特性、经营管理等方面进行了全面、深入的对标调研。
2024年培训工作总结（4篇）
2024年培训工作总结作为店长，我深刻体会到职责的艰巨性。
多年的经验使我认识到，一个经济效益优良的零售店，关键在于三个方面：一是需要一位专业的管理者；二是需要扎实的专业知识作为支撑；三是需要一套完善的管理制度。
以专注的态度去观察，以诚挚的心去与顾客交流，成功便在其中。
具体总结如下：1、准确理解并贯彻公司的经营策略，确保每个员工都能及时、准确地接收到相关信息，发挥承上启下的关键作用。
2、加强员工的思想工作，促进店内团队的和谐，激发员工的积极性，了解并发挥每个员工的长处，实现人尽其才，增强团队的凝聚力。
5、通过周全而细致的服务吸引顾客。
激发所有员工的主动性和创新性，使他们从被动服务转变为主动服务，为创造优质的购物环境和提升公司销售业绩做出贡献。
6、妥善处理部门间的协作和上下级的工作配合，减少抱怨，增加热情，以客观的态度看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
目前，门店管理正趋向于数据化和科学化，对店长的职责提出了更高的要求。
精通业务将有助于我们实现各项运营目标。
新的一年，我们将以更精湛的业务技能，管理好华东店，过去的成就仅是前行的基石。
1、强化日常管理，特别是基础工作的规范化。
2、加强对员工的培训，全面提升员工的综合素质。
4、加强与各部门、各兄弟公司的协作，营造和谐高效的工作环境，提升团队的整体效能。
店长培训的目标群体包括：- 储备店长- 新任店长- 正副店长- 门店经理- 区域督导- 营运经理- 以及渴望提升门店经营管理能力的人员。
店长培训的目标：1、明确盈利的核心目标。
2、清晰店长的角色定位，强化服务意识和系统管理能力。
3、掌握提升门店效率的领导与管理策略。
4、树立品牌在门店中的重要性，学习有效的品牌推广和塑造方法。
5、掌握关键的日常营运管理工具，确保业绩的持续增长。
6、学习激励和管理团队以及辅导新员工的技巧，提升领导才能。
7、加强VIP客户管理，通过优质服务塑造品牌，赢得忠诚顾客。
8、掌握销售数据的管理与分析，了解库存积压的影响，运用策略促进货品快速流转。
2024年培训年度工作总结范本(4篇)
2024年培训年度工作总结范本尊敬的领导和同事们：大家好！在2023年的培训工作结束之际，我谨向大家呈上一份年度工作总结报告。
在过去的一年中，我所负责的培训工作取得了一些成绩，但也存在一些不足，下面我将对此进行详细总结和反思。
一、工作回顾在2023年的培训工作中，我主要担任培训师的角色，负责公司内部员工的继续教育和职业发展。
具体的工作内容包括：1. 制定培训计划：根据公司战略目标和员工需求，制定年度培训计划，包括课程内容、培训形式、培训时间等。
并与各部门负责人进行沟通，以确保培训计划与业务需求相匹配。
2. 设计培训课程：根据员工需求和公司要求，设计并开发了一系列培训课程，涉及领导力培训、沟通技巧、团队合作等方面。
并根据培训评估结果进行课程修订，以提高培训效果。
3. 组织培训活动：负责组织和安排培训活动，包括培训场地的预订、讲师的邀请、教材的配发等工作。
并积极参与培训活动的实施，提供必要的支持和帮助。
4. 培训效果评估：在培训结束之后，我会进行效果评估，收集学员的反馈意见和建议，分析培训结果，为后续的培训工作提供参考。
二、工作成果经过一年的努力，我感到非常自豪地说，我们取得了一些可观的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 培训活动丰富多样：我们组织了一系列富有创意和针对性的培训活动，包括企业文化培训、技能培训、岗位技能竞赛等。
通过这些活动，能够更好地提高员工的工作能力和团队合作精神。
2. 培训满意度提升：根据培训活动的反馈意见和评估结果，大部分学员对我们的培训课程和讲师给予了高度评价。
他们表示培训内容实用、讲师经验丰富、课程结构合理，对自己的工作起到了积极的推动作用。
3. 培训结果可见：通过培训活动，我们培养了一大批优秀的员工，他们在业务上取得了显著的进展，并且展现出了良好的团队合作精神。
这对公司的发展起到了积极的推动作用。
三、不足和问题尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中也存在一些不足和问题，主要表现在以下几个方面：1. 培训需求分析不足：我们在制定培训计划时，对员工的培训需求进行了一定的调研，但仍然存在一定的不足。
2024年公司新员工培训工作总结(4篇)
2024年公司新员工培训工作总结一、背景介绍2024年是我们公司发展的关键一年，新员工的培训工作对于公司的长期发展非常重要。
为了确保新员工能够快速适应公司的文化和工作，我们开展了一系列的新员工培训活动。
本文将总结2024年公司新员工培训工作，以便于更好地改进和优化培训流程。
二、培训目标1. 传承公司文化：新员工通过培训了解公司的核心价值观和文化，培养对公司的认同感和归属感。
2. 掌握岗位技能：培训新员工掌握所需的工作技能，提高他们的专业水平和工作效率。
3. 促进团队合作：通过培训活动促进新员工之间的交流和合作，增强团队凝聚力。
4. 了解公司策略：培训新员工了解公司的发展战略和目标，激发他们的工作热情和积极性。
三、培训内容1. 公司概况介绍：为了帮助新员工了解公司背景和发展历程，我们组织了公司概况介绍会。
通过介绍公司的成立背景、经营范围、组织架构等信息，新员工能够更好地了解公司的整体情况。
2. 核心价值观培训：我们认为公司的核心价值观对于新员工的认同和培养非常重要。
因此，我们邀请公司高层领导人开展核心价值观培训，通过案例分析和讨论，让新员工深入理解并应用这些核心价值观。
3. 岗位培训：为了帮助新员工快速掌握岗位所需的技能和知识，我们设计了专业培训课程。
针对不同岗位的要求，我们邀请了相关领域的专家和经验丰富的员工进行培训。
在实际操作环节，我们提供了模拟案例和实践机会，帮助新员工熟悉工作流程。
4. 团队建设活动：为了促进新员工之间的交流和合作，我们组织了一系列的团队建设活动。
这些活动包括团队拓展训练、团队合作项目等，通过这些活动，新员工能够更好地了解彼此，减少沟通障碍，增强团队凝聚力。
5. 公司战略与目标培训：为了让新员工了解公司的发展战略和目标，我们组织了公司战略与目标培训。
在培训中，我们介绍了公司的发展规划和战略重点，并与新员工一起探讨实现目标的具体方案。
四、培训效果评估为了确保培训的有效性，我们对培训效果进行了评估。
公司培训个人工作总结范文(四篇)
公司培训个人工作总结范文过了几天的培训，从行业的专业知识到对未来的展望，从沟通的技巧到团队的融合，无疑都将会成为____这个大家庭里永远的精神财富，我将我从他们的课程里铭记下那些闪光的点与自已的一些感悟，给大家分享一下。
1、常怀感恩的心。
为什么要把感恩心放在那里讲，因为仅有懂得感恩的人，才能懂得回报和进取，常怀感恩心，多思他人苦，富足不浪费，贫贱不志移。
我们感恩亲人，因为有血脉之情，感恩朋友，因为他们是我们心灵的窗口，我们感恩社会，因为她给我们活着的资源，当我们来到____，我们感恩____，因为那里给我们供给了成长和成功的平台，我们去感知他的文化，去展望他的未来，是那里，让我们站的更高，看得更远，走的更加靠前。
2、遵守规矩古人云：无规矩不成方圆，规是用来画圆形的，矩是用来造方形的，规矩是用来定型的，大家看看，车轮子，房子，我们生活中事物几乎都在用着方圆，其实这暗含了一个道理的，“规矩立人间，方圆成天下。
”我们讲亮剑，讲军魂，其实军魂的塑造根基在于军队严明的纪律性，这是所有的基础，无组织无纪律，打仗时那里团长喊着上了，那边还玩着呢，仅有等死。
这边团长没喊上，一大群就冲了，那也是死。
土匪被称为土匪，就是因为他们是没有规矩可言的团伙。
我们看讲座，说团这个字是有口才的人，其实它还有一种解释，我们能够看一下，这个字是才华外面有一个框，很形象的说明力量的团队化实现，是需要有所约束的。
我们不否认每个人的才华，问题的关键是，怎样样让众人之才华合聚，这就是边界，就是规矩和制度。
3、融入团队，通力协作。
讲座上说，团队就是一个有口才的人说给一群人听，其实这只是他的一个思想统一的层面，团队是一群有着一致思想、能积聚最大力量、完成统一目标的人，所以团队延伸到实际的事务层面，就需要“做”和“执行”。
一个人的力量是有限的，可是，当一群人在一齐的时候，我们就能产生无限的合力，我们都明白一根筷子和一把筷子的例子，大千世界，物以量变而成质变，量变的实质含义是什么就是合力。
单位培训工作总结报告(4篇)
单位培训工作总结报告篇一转眼间，____年已悄然走来，____年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：一、培训工作情况：____年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达____%以上，基本达到了目标要求;（其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习）。
二、培训工作分析：1、____年的培训工作比起____年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是：全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划。
建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
____年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训参加与不参加一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化。
培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的____个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
公司培训岗工作总结(共4篇)
公司培训岗工作总结（共4篇）第1篇：公司岗前培训工作总结公司岗前培训工作总结作为一名培训人员。
坚持以“收购别人的风险“结合“永不言败、永不言累、永不言难、永不满足“为思想理念，在自的岗位上兢兢业业，勤勉奋发，把工作做好做到位，为公司的建设和发展贡献自己的力量。
希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
第一篇：公司岗前培训总结我到xxx公司工作已经1个多月了,7月14日—7月16日,参加了公司组织的新员工岗前培训会。
由公司领导和各部门经理就融资租赁行业背景及知识、公司业务制度(结合实际案例)、公司人力资源组织架构和公司规章制度等进行了一次全面系统的培训。
此次培训虽然只有短短三天,但我感觉受益匪浅。
不仅对公司的情况有了一定的了解，也对融资租赁行业有了更深刻的认识。
我的工作岗位是业务二部客户经理,那么就此结合培训谈谈我的几点体会。
一、夯实理论基础，实践中提高业务素质在本次培训中，郑总向我们介绍了融资租赁的中外发展史、基本概念、各行业租赁业务特点以及风险控制的办法等。
让我对融资租赁行业有了概要性的认识，对一些基本概念加深了理解。
从郑总所介绍的发展史来看，融资租赁是一个新生行业，特别在我国起步也就20多年，正处于边发展边完善的阶段，因此向我这样的从业新人就必须努力学习，勤于思考，丰富自己的专业知识，为日后的工作打好基础。
综合部汪经理向我们介绍了公司的业务流程和合同文本，并讲解了几个有代表性的案例。
让我了解了公司是如何开展业务，以及自己在今后的工作中如何办理业务。
从汪经理介绍的案例来看，光有理论的知识是不够的，对项目的把握和风险的控制需要在实践中积累经验，特别在项目调研和操作的细节上要细心、细心再细心。
在今后的工作中，我不仅要多学习专业知识，了解国家宏观经济制政策及各项法规，也要敢于实践、细心实践，多向老员工请教，不断提高自己的业务水平。
二、学习公司制度，严格按规章制度办事俗话说“没有规矩，不成方圆”，制度是一个企业的灵魂，对于新人必须认真学习公司的各项规章制度，并在今后的工作中严格执行。
培训年终工作总结4篇【word版】
培训年终工作总结4篇培训年终工作总结篇1一、教育培训工作基本情况今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。
本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。
截至__年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。
培训范围涉及矿长（副矿长）、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。
二、__年职工教育培训主要工作完成情况1.__年度公司培训计划完成情况截止__年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。
其中，安全资格证培训（复训）6期，共培训13人次（矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次）；新工人安全技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证；涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训4人次；通风系统培训1期，培训3人次；公司自培10期，培训175人次；其他培训22期，培训40人次。
2.积极协助施工单位搞好教育培训工作截止__年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。
仅__年给施工单位发放培训通知次，培训包括各工种。
此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。
2024年培训工作总结（4篇）
2024年培训工作总结离开大学校园，有些留恋，有些期待，步入社会，掀开人生新的一页，从此，不再是无忧无虑的学子，不再是理想的浪漫主义者，而是努力工作，勇于承担责任的企业员工。
怀着激励的心情，我来到____公司报到，说实话，报到之初我内心是十分恐慌的，初涉社会我不知道我能不能很好的适应、融入它、我不知道怎样让它接纳我。
然而，经过几天培训的洗礼和熏陶，心情平和了，内心的恐慌完全融释了，周围的环境也感觉不再陌生，一种家的温馨和亲切的感觉流淌在我的血液里。
看着周围的同事，个个朝气蓬勃，精力充沛，几天的相处彼此产生了友谊，要奔赴不同的工地，还是有些不舍，但要把公司建设地更美好、更辉煌却是我们共同的信念，并团结一心为之而努力奋斗。
具备了作为一名优秀员工的素质，最终看能否落实到位，否则只是雾中花、镜中月。
人生有两大敌人，一个是胆怯，一个是懒惰，这是阻碍落实的绊脚石，所以我们必须要有坚定的意志，要有贯彻到底的勇气，用毅力去战胜它，用意志对克服它，拒绝借口，不为失败找理由。
落实虽然仅仅是两个字，但却是字字重千钧，在企业承担众多高、精、尖的重难点工程之际，作为一位新技术员，更要用智慧和锐气，来担负起落实的责任。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
在新的工作岗位，我始终会坚持不断学习的理念，以坚强的意志和非凡的勇气战胜困难，争取早日成为企业发展的人才。
2024年培训工作总结（2）一、工作内容及背景2024年是一个充满挑战和机遇的年份，各行各业都在不断发展和变革，培训工作在这个背景下，显得尤为重要。
在过去的一年中，我作为培训师，负责了多个培训项目的设计和实施，包括组织内部员工培训、职业技能培训和领导力发展培训等。
通过不断学习和实践，我在培训工作中积累了宝贵经验和取得了一定的成绩。
二、工作成果1. 有效提升员工技能：通过组织内部员工培训，我成功提升了员工的专业知识和技能水平。
我精心设计了培训内容，结合实际工作情况，注重实操和案例分析，使员工能够灵活运用所学知识解决实际问题。
2024年公司培训工作总结4篇
公司培训工作总结4篇公司培训工作总结1在这段时间里我正式的摆脱了学生的身份成为了一名公司员工，成为了一个不再拿父母生活费，需要自己赚钱养自己的年纪了。
闭上眼睛感觉过去的一幕幕都还在眼前，睁开眼睛才发现自己已经长大了，我在也不会有在教室里听着老师上课，趴在课桌上和同桌聊天的生活了。
那些都已经离我远去了，我现在属于社会人士，这些日子以后只能在梦里体验了吧。
想想真是有好多后悔的事情，但过去了就是过去了，重要的还是抓紧现在的生活，不要在现在又留下遗憾，让以后悔恨我为什么不这样这样呢。
在刚刚来到这里我的时候我其实心里一直在打鼓，不知道这个公司的环境，工作氛围是怎么样的，也害怕自己做得不够好。
后面发现我的顾虑多余了，同事们都对我很好，工作的氛围也是非常的和谐，唯独差点的就是我的工作能力确实是有点差，但幸好公司专门针对我们这些新员工准备了这次的培训。
这次的培训就是因为我们这一两天经常犯下错误，所以领导想出来的办法。
在这为期一周的培训里，我学习到了很多在学校接触不到的知识，这让我知道了工作之后的环境究竟是什么样的。
在培训时给我们讲课的老师就是领导，他让我们有问题大胆的说出来，别等到工作的时候又不知道又去问别人打扰别人的工作。
我们本来一开始都有一点不好意思，听到领导这么说了之后再一个人问了之后大家也都一个个的说了起来。
慢慢的在领导的解答中我们对于公司和我们的工作也都更加了解了。
在第一天培训完之后我就感觉好累，回到家之后什么都不想干，只想躺在床上睡觉。
前面两三天真的是对身体和精神的双重打击，在三天之后开始习惯起了这种工作的状态，但工作时还是经常犯下错误。
但我们也在改正我们犯下的错误，到现在为止我只要足够细心，基本上是不会犯下错误，我想这对我来说是很大的进步了。
虽然这次的培训结束了，但是我对自己的锻炼依然不会停止。
我会继续学习，学习工作相关的知识，学习怎样为人处世，学习怎样把一件事情做好。
或许现在的我距离一名经验丰富的老员工还有着一定的差距，但是不管遇到怎样的挫折都不会打败我，我会一步步的走向更强，更优秀。
2024年公司培训工作总结（4篇）
2024年公司培训工作总结【公司培训工作总结】一、引言在2024年，我公司注重员工培训工作，致力于提升员工的综合素质和能力，为公司的发展奠定了坚实的基础。
本文将对2024年的公司培训工作进行总结，并提出未来的改进方向。
二、培训内容和方式1. 内部培训我公司组织了一系列的内部培训课程，包括技术培训、管理培训和职业发展规划培训等。
通过内部培训，员工能够不断学习新知识，提升自身的专业水平和工作能力。
2. 外部培训公司鼓励员工参加外部培训课程，并提供相应的补贴和支持。
我们与一些知名的培训机构建立了合作关系，为员工提供多样化的培训选择，包括技能培训、领导力培训和沟通技巧培训等。
3. 在岗培训为了提高员工的工作效率和专业素质，公司安排了一定的在岗培训机会。
通过在实际工作中的辅导和指导，员工能够更好地理解和应用所学知识。
三、培训成果评估为了评估培训效果，我们采用了多种方式进行反馈和评估。
包括培训后的笔试或考试、员工的工作表现和领导的评估等。
通过这些方法，我们能够了解到培训的成果和改进的空间，并及时提出相应的调整建议。
四、培训反馈和改进我们非常重视员工对培训的反馈意见，并根据这些意见进行改进。
在2024年的培训工作中，我们收到了来自员工的很多宝贵建议，包括加强实操环节、增加案例分析和组织更多的团队合作等方面。
在未来的公司培训工作中，我们将进一步完善培训内容和方式，以满足员工的需求和期望。
五、培训效果分析通过对培训效果的分析，我们可以得出以下结论：1. 培训对提升员工的专业能力和技术水平起到了积极的推动作用，员工的工作效率和质量得到了显著提高。
2. 培训对于激发员工的工作激情和创新能力具有重要意义，员工的团队合作意识和协作能力得到了明显改善。
3. 培训对于员工的职业发展和晋升具有积极的促进作用，员工对公司的忠诚度和认同感得到了增强。
六、未来的改进方向尽管2024年的培训工作取得了一定的成绩，但我们仍然面临一些挑战和改进的空间。
2024年企业员工培训工作总结(4篇)
2024年企业员工培训工作总结【一】为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。
全年共举办各级各类培训班____期，培训____人；外出培训____人，其中干部____人；本年学历教育____人、在学习____人，毕业____人，其中研究生毕业____人；本厂____人参加了技能鉴定。
我们的具体做法是：一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。
在干部培训方面，制定了“____厂干部教育培训学分制管理办法”。
围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。
根据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成____-____年对干部实施三年“5+____”培训规划的基础上，从____年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。
采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。
干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写《____厂干部教育培训学分登记表》。
干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。
三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励；因个人原因完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。
在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。
根据团中央、劳动和社会保障部、____国资委“青工技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通道”；二是构建技能大赛机制。
公司培训效果总结报告4篇
公司培训效果总结报告4篇公司培训效果总结报告1我公司年的培训工作根据市公司人力资源部指导，本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则，委派我公司内部培训师同志参加省公司统一组织的培训，取得全省排名第二的好成绩。
同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单，组织培训师和业务骨干，结合本单位经营工作重点和工作实际，详细制定了内训计划，分班次集中授课和现场交流相结合。
取得了良好的培训效果。
同时组织社区经理，客户经理及营业一线人员进行案例征集活动。
上交营销服务案例。
最后我公司制定了培训效果评估考核，发放课后培训试题答卷，员工培训调查表及培训考核登记表。
培训对象及培训内容本次培训人员范围主要有：全体营业人员1人，全体社区经理（包括城区和农村片区）1人，农村统包人员5人（覆盖全局农村点），商业务客户中心5人，大客户中心4人，共计培训78课时主要培训内容严格按照市公司下发通知精神，同时结合杨凌实际情况组织如下：（1）基础业务及流程（含宽带业务基础知识、最新资费、疑难解答），因我局宽带维护设立专门的数据维护，宽带安装知识不没有在本次培训组织范围内。
共计培训课时。
（2）新业务培训：因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理，针对不同的业务，组织产品经理及内训师共同进行培训，主要对固彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训，培训方式采取集中统一培训。
（3）营业厅服务营销技能培训，结合省公司统一组织培训，主要有服务礼仪，优质服务意识，服务沟通技巧，营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建设内容。
培训方式结合现场培训、在互动中进行学习。
同时课后采用现场评估方式加强学习效果。
（4）农客经理营销与服务技巧培训：主要有农客经理心态调整，收集信息方法，客户拜访前的准备工作，客户投诉处理7部步法，如何进行有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。
公司培训工作总结及计划6篇
公司培训工作总结及计划6篇篇1一、培训背景与目标在过去的一段时间里，我们公司开展了一系列培训活动，旨在提升员工的业务能力和综合素质，以适应日益激烈的市场竞争。
本次培训工作总结及计划，将围绕我们的培训目标、培训内容、培训方式以及培训效果进行详细阐述。
二、培训内容与方式1. 培训内容我们针对公司员工的实际情况，设计了涵盖多个方面的培训内容，包括业务知识、沟通技巧、团队协作等。
这些内容旨在全面提升员工的综合素质，为公司的发展提供有力支持。
2. 培训方式我们采用了多种培训方式，包括线上课程、线下讲座、互动研讨等。
这些方式各有特点，能够满足不同员工的学习需求，提高培训效果。
三、培训效果评估经过一段时间的培训，我们通过多种方式对培训效果进行了评估。
总体来说，我们的培训活动取得了显著成效。
员工的业务能力和综合素质得到了明显提升，公司的整体运营效率也得到了相应提高。
四、存在问题与改进措施在培训过程中，我们也发现了一些问题。
例如，部分员工对某些培训内容不感兴趣，导致学习效果不佳；另外，由于培训时间安排较紧，部分员工难以充分吸收所学知识。
针对这些问题，我们计划在未来的培训活动中，更加注重员工的个性化需求，合理安排培训时间，以提高培训效果。
五、未来培训计划基于本次培训工作总结及评估结果，我们制定了以下未来培训计划：1. 针对员工兴趣和需求，设计更加多样化的培训内容，包括业务创新、领导力培养等，以满足不同层次、不同岗位员工的学习需求。
2. 结合公司实际运营情况，合理安排培训时间，确保员工能够充分吸收所学知识，并应用于实际工作中。
3. 采用更加灵活的培训方式，如远程学习、案例分析等，以提高员工的自主学习能力和实践能力。
4. 建立完善的培训效果评估机制，定期对培训活动进行总结和评估，以便及时发现问题并进行改进。
六、总结与展望总的来说，我们公司的培训活动取得了显著成效，员工的业务能力和综合素质得到了明显提升。
在未来，我们将继续加强培训工作，不断完善培训内容和方式，以提高员工的竞争力。
2024年培训工作总结范本(4篇)
2024年培训工作总结范本____.7.28-7.30三天的时间，我很荣兴的参加了王誉凯老师主讲的企业内部培训师的培训，也很感谢厂里给我这么好的培训机会，这次培训使我收获很大，也有许多需要总结的地方，这些对我以后的工作（特别是对开展培训工作）都会有很大帮助。
一、我的个人感觉1、初进教室，巧妙的课堂布局、精心的分组引起了我的观注，于是我带着自己要学习的内容和学习热情专心的投入了培训。
2、似乎又回到了上学时，课堂上有同学们共同学习的氛围、课下有师生共同研究的激情；白天紧张听课，晚上还要体会白天学到的内容，也不得不为第二天的培训作思想准备。
这种感觉很好，很充实，很有趣。
3、培训前天真的感觉自己也掌握着一些各方面知识，也有一点自己的智慧，但通过参加此次培训真的感觉自己脑子里储备的知识真是少得可怜，老师像个无事不通的“神”，班里的同学都足智多谋，聪颖过人。
4、三天的时间感觉好快，快到了我来不急回味，来不及彻底消化……，很希望再次参加这样的培训，我想一定会有更多收获。
二、培训的主要收获：1、营造良好的学习氛围是培训的第一步王老师渲染的教学氛围着实让人有所获，他首先把我们每个人详细合理分组，并循环定位，使每一位学员都能在最好的位置用心学习、领悟真知；课堂上理论与游戏结合，使大家在学习中游戏着、团结着、快乐着。
2、课堂互动的重要王老师在整个课程中，大量地使用了互动式教学，如故事讲解、小组讨论、问题解答（咨询）、案例分析、讲评式教学等方法，使我们在亲身参与，互相答疑、沟通中，真正体会感悟到了作为培训师应掌握的知识技巧和正确方法，促使我们深沉的思考回味。
3、课程的合理安排-龙头、猪肚、凤尾通过培训我还意识到，原来一些课程的枯燥乏味的最根本原因，就是没有合理安排课程，没有体现课程的亮点及核心内容，从前到后都像在流水。
4、“编、导、演”技巧一名优秀的培训师不仅要做好课件、还要合理构思串通，最重要的是如何“演”好你的课，让学员因为喜欢听你的课而来用心听课。
公司培训工作总结报告(11篇)
公司培训工作总结报告（11篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年培训工作总结范文4篇
2024年培训工作总结范文2024年培训工作总结范文精选4篇〔一〕2024年培训工作总结2024年过去了，培训部门在这一年的工作中获得了不错的成绩。
在这里，我将对2024年的培训工作进展总结，分析其亮点与缺乏，并为以后的工作提出建议。
1.短视频课程的开发和应用随着社交媒体和挪动互联网的快速开展，短视频已成为了人们日常生活中不可或缺的一局部。
在培训工作中，我们也积极探究使用短视频的形式来进展教学，并通过这种方式到达更多的用户。
因此，在2024年，我们也开发了一系列的短视频课程，专门针对职场人士的求职技巧、职业技能等方面进展讲解。
这些短视频课程不仅简明易懂，而且可以吸引更多的学员参与。
此外，我们定期地在社交媒体上推广这些视频，让更多的人可以看到、学习。
2.面授课程的晋级和改良虽然短视频课程在教学中起到了越来越重要的作用，但是传统的面授课程仍然占据了很大的比重。
因此，在2024年，我们也对传统的面授课程进展了一系列的晋级和改良。
一方面，我们学会了更加有效的教学方法，为学员们制定了更加详尽的教学方案，加快了其学习进度。
另一方面，我们还不断地调整和改良课程的内容，确保其可以真正地满足学员的需求。
这些改变不仅进步了我们的课程质量，而且为学员们提供了更加有价值的学习体验。
3.组织多样化的活动在培训过程中，我们也认识到了单调的课程和考试已经无法满足学员们的需求了。
因此，在2024年，我们组织了更加多样化和有趣的活动，让学员们感受到我们的关心和热情。
例如，我们组织了郊游活动、职场游戏等，让学员们放松身心，并在游戏中理解职场中的各种“招式”。
此外，我们还邀请了一些成功的职场人士来分享他们的经历和知识，让学员们可以更加形象化地理解职场的各种情况。
1.缺乏有效的反应机制在培训中，学员们的反应是非常重要的，可以帮助我们不断地改善和进步我们的课程质量。
然而，在2024年，我们缺乏有效的反应机制，无法及时获取学员们的反应，并据此进展调整。
公司培训工作总结(6篇)
公司培训工作总结（6篇）公司培训工作总结1xx年上半年，培训中心在经营集团的正确领导下，紧紧围绕提高员工文化素养和业务技能的要求，绽开了本部门的工作。
现总结如下：一、依据省公司和xxx电业局对培训工作的要求，结合各生产经营单位员工的培训需求以及公司的实际状况，年初制定了xxxx年公司的年度培训打算。
二、根据省公司的规定，清理了年龄在40岁及以下员工的学历状况，对未取得中专技校以上学历的员工进行了梳理，并组织报考了西安电子科技高校电力系统自动化专业网络班。
三、组织符合申报条件的员工进行了初、中、高级工、技师职业资格鉴定的申报、理论考试、履职培训及鉴定工作。
四、开展了岗位准入培训，45月，完成了农网营销岗的实际操作培训和考试。
对前期配电运行、农网配电岗位准入实操考试未合格的人员进行了补考，补考的人员除玲珑供电所的张琳外，均全部合格。
张琳已被省公司列入省待岗人员名单。
五、针对供电所开展了以漏电爱护器的原理、安装接线，电缆头的制作，立杆机的使用为内容的专项培训。
六、对参与xxx电业局组织的学问技能竞赛的选手，进行了集中训练。
七、完成了三级达标工作中，有关职工教育培训方面的资料收集、整理、归档;在35KV老林变电站投运前，对运行值班人员进行了培训;编制了20xx年教育培训项目;协作城南城北变电站进行了员工培训考试等临时性工作。
下半年的主要工作打算：一、完成配电运行岗112人的岗位准入培训。
二、完成机电运行岗36人的岗位准入培训。
公司培训工作总结2当代企业如何在历史长河中保持企业的竞争力，把企业在包头、在全区乃至全国做大做强呢?这不是单独靠某一个人的力气，而是依靠团队力气，依靠集体的才智才可以壮大。
这样的企业应当有一只团队、进娶共同奋斗的队伍，所以企业给我们支配了此次包头企业培训。
往日在一起工作的同事们我们都住到了集体宿舍，除了上高校之外我们全部人都没有住过这么多人的宿舍，16人，整整比高校宿舍多了一倍的人，但是我们从来没有感觉到这里环境或者是秩序比较乱，反而更多的是通过这几天的朝夕相处，增进了我们彼此的感情，日常生活中，我们一起打饭、一起打水、一起清扫卫生，拓展训练场上，我们一起面对困难，一起挑战，一起突破，一起思索，一起努力，一起前进，在这我们抛开性别之分，丢弃年龄差距，我们都好像三岁的小孩，用新颖的眼睛看四周发生的.一切，看曾被我们忽视的一切。
2024年培训中心工作总结例文(4篇)
2024年培训中心工作总结例文一、工作概述____年，作为培训中心的一名员工，我在过去的一年中努力工作，积极参与各项培训工作，与同事们共同推动了培训中心的发展和成长。
在上级领导的指导和支持下，我紧紧围绕培训中心的目标，积极开展各项工作，得到了一定的成绩和认可。
在这____字的总结中，我将对自己在____年的工作进行一个全面的回顾和总结，以便更好地改进和提升自己的工作能力。
二、工作内容及成果在____年的工作中，我主要负责了以下几个方面的工作：1. 培训计划制定：根据公司的战略目标和需求，我与团队成员共同参与了培训计划的制定。
我们通过与各部门的沟通和了解，确定了培训的重点和内容，并制定了相应的培训计划。
通过与培训对象进行需求调研，我们及时调整培训计划，以满足他们的需求。
2. 培训课程策划与设计：作为培训师，我根据培训计划和需求，策划和设计了多个培训课程。
在课程设计过程中，我注重培训内容的系统性、可操作性和实用性。
通过与员工的互动和反馈，我不断改进和完善课程，提高了培训效果。
3. 培训课程培训和引导：我不仅参与了培训课程的设计，还担任了多个培训课程的培训师。
在培训过程中，我注重与学员的互动和交流，通过各种教学方法和工具，提高学员的学习积极性和参与度。
通过实际操作和案例分析，我帮助学员形成了一定的培训成果。
4. 培训效果评估和跟踪：为了确保培训的有效性和可持续性，我参与了培训效果评估和跟踪工作。
通过学员反馈、自我评估和实际表现等方式，我及时了解培训的效果和影响，并采取相应的改进措施，提高培训的效果。
5. 自我学习和提升：在过去的一年中，我不断学习和提升自己的知识和技能。
我参加了一些相关的培训和学习班，并阅读了大量的专业书籍和文章。
通过参与一些专业性的讨论和交流，我不断丰富和更新自己的知识和经验。
通过以上几个方面的工作，我取得了一些成果和收获。
培训计划的制定和课程的设计得到了学员和领导的肯定和认可。
培训课程的培训效果也得到了学员的积极反馈和认可。
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公司培训工作总结4篇自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作，时至今日已半年有余。
在这半年里，培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建，包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等，虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务，但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解鼓励、离不开我们的偏执坚持，因为我们始终相信：只要我们认真务实的践行，我们就能有改进的机会，就能使培训取得更好效果。
培训的目的是提升参训人员综合素质，专项提高各项业务技能，达到参训人员素质与岗位要求的匹配，满足企业正常运作和发展的需要。
我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨，正因如此，我们也曾质疑自己，一度消极、不自信，当有参训员工主动给我们反馈培训感受、感谢我们的付出时，我们得到了无比的力量，让我们更加积极地探索改进。
现将培训工作总结如下：一、培训开展情况目前，培训主要包括三类，***、***、***。
.......................... 综合培训情况而言，在入职、转正环节基本达到人员把关的目的，让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公司管理的日趋规范。
详细情况如下：..............................................................二、培训存在的问题培训，从本质而言，是培训讲师同参训者间思想的碰撞，通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。
要保证培训效果，须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。
一方面是资源的支撑，另一方面是学员的参与度，而后者才是最为重要的,“学习这件事最重要的不在于有没有人教你，而在于你有没有学习的觉悟和恒心”;如此，作为企业培训工作而言，我们只能在做足我们能处理的事务的同时，通过不同途径调动起参训者的学习欲望了。
培训工作存在以下问题：1、入职培训课程设置还不够完善目前，新员工入职培训因为时间有限，目前开展为期2天的培训还未包括公司产品和销售部分。
对于大部分**行业新手，他们不仅需要对**知识的了解，还需对产品和销售尽快熟悉。
同时，公司岗位设置较多，哪些岗位需要哪些内容，培训组是否只涉及基础通用部分，新员工所在部门再做专业部分的培训，即新员工培训体系还有待完善。
2、入职培训涵盖范围还有待扩大目前，新员工入职培训仅涉及***，其它区域的新员工因实际情况(地域、场地和时间)不能及时接受入职培训，待转正培训回公司时，已实际工作近3个月，却对公司基本没有了解。
如此，对新员工适应新环境会有消极影响。
若将入职培训在地区上也做推广，明确专人对新员工做稍微正式的培训，应该效果会更好。
3、内训师团队建设还有待加强当***突然调离，我们没有后备人员能做销售技能提升方面的培训，最终以***从***赶回公司做培训为过度;当急需厅店有意愿且有能力的人扩充内训师队伍时，并未得到积极的支持;当邀请某些领导做培训时，往往不能得到应有的响应......我们的内训师团队建设需要加强，包括内训师队伍、内训师团队能力等多方面。
目前，我们内训师授课技巧普遍不高、制作课件水平不足、自主研发课程能力有所欠缺，综合影响培训效果。
4、部分员工对培训的意义理解不深，参与度较差培训中存在部分员工平时表现积极而培训时表现很差的情况，他们对培训意义的认识不够深入，如培训时随时接听电话、玩手机、打瞌睡等，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面。
有待对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持。
5、培训形式过于单一目前，培训组开展培训仅限于单一授课，整体而言，形式较单一。
培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听”的呆板枯燥方式，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响培训效果。
有待对培训体系和培训方式进行梳理，适当增加外训(不单指拓展培训)，通过接受更多新鲜外界内容，再以转训方式拓宽培训形式、提升内训师授课技巧。
6、培训计划较难执行，效果打折我们所处行业的特点，在开展培训时我们坚持以不影响厅店正常工作为宗旨，部分员工参加转正培训时仅为了通过考试，或者只参与小段培训;店长培训时，因时间往往只安排一天，留给培训组的真实培训时间往往不足3小时，在3小时内要处理好8小时的紧凑课程，只能推赶，而相关课程的设计又存在体系化，即使将课程发给参训者，往往难以保证培训的预期效果。
培训工作有待强化，且强势。
7、公司学习风气不高，影响培训意识理论与实践相结合的学习是最有效的学习，理论的学习能让人快速理解实践，并能举一反三;重视实践能让我们理解、辩知理论，加深认识。
如此的认知方能真正意义上重视反思总结的必要性。
一般情况下，我们在处理某件事务时，当别人跟我们交代清楚的时候，我们都能基本处理;但一旦没人跟我们提要求、反馈问题时，我们会自我感觉良好。
这种差别主要是因为我们的认知能力有限，根本原因不在于执行力，而在于我们能否发现问题。
我们很多人都欠缺发现问题的能力，比如：为什么总经理一到厅店就能发现很多员工、店长甚至我们部分负责人都未能发现的问题。
这种能力要么通过多年的实践总结可以具备，要么通过总结梳理的学习后再实践来快速具备。
也就是为什么需要设计工作总结及反思的环节，有待提高这方面的意识。
三、培训工作计划及建议1、梳理深耕培训课程，完善培训课程体系对目前的培训课程进行梳理，对课程内容的深度和广度再挖掘。
考虑新员工培训能否增设有关销售的内容，征求市区片区经理及厅店店长意见;转正员工工作态度部分(职业素养)能否再深入到某些重点内容，如强调团队重要性、遇到沟通问题应该如何处理等;店长培训的课程还需要扩大范围，不能仅仅局限于目前的针对新晋店长的课程。
2、关注优秀员工，扩充内训师队伍通过对厅店优秀员工的关注，主动交流，寻找优秀且有意愿的员工作为公司内训师队伍的储备人员;通过晋升机制的设计，结合店长负责制，将厅店管理人员纳入到内训师队伍中，在制度设计上调动店长乃至分公司负责人对员工成长的重视，主动参与到员工培训中，同时，可解决地区员工入职后融入团队的问题(接受培训、获得关心等)。
3、提升内训师培训技巧组织已参与过培训的讲师交流培训心得，对各自认为的培训难点探讨技巧;培训组人员一同观摩优秀培训师视频并交流经验。
搜集资料并整理成稿，同相关培训人员分享。
4、丰富培训形式，提升培训效果在设计培训体系时，考虑外训内训相结合。
通过直接外训和外训后转训等途径，丰富培训形式，让参训学员能有更加深切的培训感受，将观念的理解转变成行动力。
5、重视培训后效果跟踪培训不是一蹴而就的，公司组织的培训很大程度只能发挥抛砖引玉的作用，对相关内容的培训需要多方位多层次的跟进。
如公司制度文化需要融入到厅店日常管理过程中;销售技能及产品卖点之类更多是让大家有所感触，能找到发现总结的方法......这些都需要我们各级负责人的持续关注。
6、引导我们各级负责人对团队成长的正确重视所有的措施仅仅指向培训组实际工作的开展，但最终的效果需要各级负责人对学习意识的重视。
这也是培训工作要取得预期成果最大的障碍。
如果没有这样的重视，那么我们的培训只能是蜻蜓点水，难获实效。
回顾***年的培训工作，有成绩也有不足，感谢领导对培训组工作的关心支持、对培训工作存在不足时的包容和指正;展望***年的培训计划，有动力更有挑战，相信只要有公司领导的支持和关怀，公司的培训工作定能更上一层楼。
能信新特公司培训工作总结能信新特公司培训工作总结经过初步的报名、面试、考试，最终确定30名员工作为能信新特的第一批员工，为帮助新员工快速适应工作环境，完成从社会人到职业人的角色转变，公司企管部特安排了为期5天的入职培训，时间虽然很短，但因为学员们的极力配合，老师们的用心工作，总体来讲，这次培训是成功的，培训效果是令人满意的，尤其是本次培训作为公司成立以来的第一次培训，无论是培训质量还是培训效果都是超出我们预料的，为了总结经验，查找不足，更好的促进和指导以后的培训工作，现将5天来的培训工作总结如下：就培训内容来讲，本次培训主要着重于三个方面即：意志培训、认知培训、素质培训。
意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
尤其是针对于这批员工平均学历不高，年龄结构偏低的特点，军训显得深为重要，然而时间有限，仅仅只安排了2天的培训，为使在最短的时间收到最好的效果，我们有幸请到了有着丰富带兵经验的的李金成同志和随水亮同志，他们严谨的工作作风和务实的工作态度使本次培训的意识方面收到了良好的效果。
认知培训：认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司企管科的同志授课。
认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位，本次招聘员工结构中，虽然有很多人积累了不少的工作经验，但在保温材料厂的主要产品微孔硅酸钙方面，一片空白，完全陌生的。
对微孔硅酸钙的特点、性能、市场前景以及整个保温材料行业的状况及未来发展走势都作了详细地讲解和说明，使新进员工对微孔硅酸钙有了一个详细地了解，并增强了增强工作信心，产生了浓厚的工作兴趣。
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门、军营的学生、退伍兵完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。
其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、团队合作技能等，培训的方式采用了集中授课，由企管部的讲师根据企业实际情况进行讲解。
职业培训作为此次培训的重点，培训组的老师针对员工的素质结构结合新特保温的实际情况分别编写了针对性强、容易理解且操作的培训资料，从忠诚于企业，对自己的工作负责任；积极心态的作用、培养方法；提高团队协作能力，具备团队精神；提高自身综合素质，做有德有才之人等多个方面让新进员工了解到职业人必须必备的素质，有意识的培育他们的职业心态，为快速掌握职业技能打下一个良好的心态基础。
在培训方式上，采取的培训方式以室内集中培训为主，即传统的讲座式、报告式教学，与课堂教学大体相似，因为学员的基础差、底子薄，以及接受能力非常有限，也因为此种方式比较适合传授新理念、新知识。
这种方式的缺点是形式比较呆板，缺乏双向和多向的沟通和交流最后通过对学员们的学习测试及自我总结，所看到的和所听到的是令我们颇感欣慰的，学员们对公司的经营管理理念不仅仅是熟记于心的，忠诚、严明、协作、进取没有仅仅停留在口头上，从不同方面的反馈可以肯定已经内化到了他们的内心深处，相信必将体现在以后的工作中，尤其是讲授了公司关于用人方面的管理理念，以人为本位，有多大的才能就给多大的舞台；是只蛟龙就给一条江河翻腾，是只老虎就给一座山守着；公司用人能者上、庸者让，做到不唯学历、不唯职称、不唯资历，不拘一格使用人才；有德有才，破格录用，有德无才，培养使用，况且强调此次招聘的所有人员的资料将全部纳入公司的人才信息库，做到人尽其才，才尽其用，这些无一不让他们对自己产生信心的同时，对公司产生强烈的认同感与归属感，这一点也是我们在培训中着重培育和力求的，也只有让员工具备这些，才会有好的执行力、凝聚力、向心力，也才可能最大程度上激发他们的工作积极性和主动性。