质量管理制度执行情况检查考核记录

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医疗器械质量管理制度执行情况检查考核记录表

医疗器械质量管理制度执行情况检查考核记录表
4.质量事故是否建立防范措施。
4 分
查阅相关 文件和档 案;现场 提问。
每项1 分。
购货单
位资格
1.销售人员是否知道收集哪些 客户资质,如何收集;
4 分
查阅相关
文件和档
第3项
2分,其
审核制 度
2.质管部如何对客户资料进行 审核,如何判断合格;
3.是否建立了客户资质档案。
案;现场 提问。
他各项 1分。
4.退货记录完整、真实、规范, 手续、签名齐全,并按规定保存。
4 分
查阅相关 文件和档 案;现场 提问。
每项1 分。
医疗器
械不良
事件和 报告制 度
1.医疗器械不良事件如何收集
和报告;
2.医疗器械不良事件的记录、表
格填写情况;
3.是否建立相关档案。
3 分
查阅相关 文件和档 案;现场 提问。
每项1 分。
查阅相关 文件和档 案;现场 提问。
每项2 分。
卫生和
人员管
理制度
1.库房内外、辅助场所和办公地 点均定期打扫、环境整洁;
2.医疗器械陈列科学合理,无粉 尘、有害气体等污染;
3.库房周围地面平整、无积水、 无垃圾,有防虫、鼠、鸟等措施, 库内整洁,器械堆放有序;
4.人员统一着装,佩戴胸卡,并 勤洗勤换;
2.明确质量体系文件的生效、存 档、变更、收发、销毁要求
3 分
查阅相关 文件和档 案;现场 提问。
每项1 分
公司各 部门人 员质量 职责
1.明确规定各部门人员的责任;
2.各部门人员对质量责任了解、 熟悉并掌握;
3.各部门人员履职情况。
6

查阅相关 文件和档 案;现场 提问。

管理制度执行情况记录(六篇)

管理制度执行情况记录(六篇)

管理制度执行情况记录文件编码:存在问题责任部门得分负责人与改进措施制度检查考核内容质采仓物销财人行信名称管购储流售务资政息部部部部部部部部部1、公司应制定和实施质量方针(____分)2、公司应每年制定和实施质量目标,由总经理签署并书面下达质量(____分)方针和目3、质量目标量化可行,有一定的先进性(____分)标管理制4、各部门应按规定逐级展开(____分)度5、对质量方针、目标的实施情况每____年进行一次检查考核,与奖惩挂钩(____分)1、质量体系审核明确分管领导和归口职能部门(____分)2、质量体系审核应有计划,有实施,每年至少进行一次(____分)质量体系3、按计划实施审核活动,内容基本符合计划要求;现场审核应内部有记录;审核完毕应作出审核报告(____分)评审4、对审核中发现的问题应下达纠正和预防措施通知书,并予以管理实施(____分)制度5、对纠正和预防措施的实施情况及效果应进行验证(____分)1存在问题责任部门得分负责人与改进措施制度检查考核内容质采仓物销财人行信名称管购储流售务资政息部部部部部部部部部1、质量否决方式、内容明确,符合企业实际(____分)质量否决2、质量否决考核职能部门明确,能按规定行使职权(____分)管理制度3、发生质量问题时,能按规定进行质量否决,并与奖惩挂钩(____分)1、质量信息归口管理部门明确(____分)2、质量信息管理内容明确,符合企业实际(____分)质量信息3、质量信息能按规定及时传递,反馈和使用(____分)管理4、部门能按规定及时、准确、规范填写药品质量信息反馈表,制度台帐记录齐全(____分)5、质量信息归口管理部门按规定作出质量信息报表(____分)1、按规定填报首营企业、首营品种审批表,资料齐全(____分)首营2、首营企业、首营品种归口管理部门,按规定进行审核,签署企业意见(____分)和首营品3、公司质量负责人审批签字(____分)种审4、归口管理部门定期汇总,通报首营企业、首营品种通过审核核管的情况(____分)理制度5、首营企业、首营品种资料齐全,妥善保管(____分)2存在问题责任部门得分负责人与改进措施制度检查考核内容质采仓物销财人行信名称管购储流售务资政息部部部部部部部部部购货1、按规定填报购货单位审批表,资料符合要求。

质量管理制度执行情况考核记录(10张表格)

质量管理制度执行情况考核记录(10张表格)
企业负责人
2.考核结果与个人奖金挂钩。(10分)
《备注:被考核人与考核人不能为同一人比如执业药师不可考核本人》
考核时间
*年*月*日
考核人
按照在册人员的岗位填写人名
复查
时间:
考核人:
被考核
人签字
制度名称


考核内容及评分标准
实际分数
被考核人
签字
存在问题
整改措施
整改后情况
3。在质量事故处理过程中,要坚持“三不放过”原则(10分)
质量信息管理制度
30
1.质量管理员负责收集质量信息,对顾客提出的药品质量方面的意见及时认真处理,必要时上报公司质量管理部(10分)
在册养护人员
2。养护员每月填写《近效期药品催销表》,上报店经理(10分)
3.禁止销售过效期药品(10分)
考核时间
*年*月*日
考核人
按照在册人员的岗位填写人名
复查
时间:
考核人:
被考核
人签字
制度名称


考核内容及评分标准
实际分数
被考核人
签字
存在问题
整改措施
整改后情况
剂量管理制度
40
1。购置的计量器具必须有计量标志(10分)
3.店堂悬挂服务公约,设顾客意见簿,公布本店及公司质量管理部监督电话,对顾客反映的问题,认真对待,及时处理并做记录(10分)
4。设立咨询台,由执业药师或药师以上职称人员负责指导顾客安全合理用药(10分)
5。店堂内备开水及清洁卫生水杯,方便顾客用药(10分)
近效期药品管理制度
30
1。药品销售执行“先产先销,近效期先销”的原则(10分)
养护员

质量管理制度执行情况检查和考核记录优质文档

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质量管理制度执行情况检查和考核记录优质文档(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)质量管理制度执行情况检查和考核记录一、目的建立质量管理工作的监督机制,确保各项质量管理制度和措施的有效落实,以促进质量管理体系不断完善。

二、依据《药品经营质量管理规范》及实施细则、《药品流通监督管理办法》等。

三、适用范围本制度适用于企业各部门质量管理工作的检验和考核。

四、内容(一)检查内容1、各项质量管理制度的执行情况。

2、各部门及岗位质量职责的落实情况。

(二)检查方式1、质量管理小组检查:(1)质量管理小组每季组织一次质量管理制度检查,由质量管理组牵头并做好检查记录.(2)对检查中查出的问题,应进行梳理归纳后,提出整改意见,下达书面整改通知书,并明确整改责任人与整改期限;2、制度执行情况的检查考核方法(1)资料检查法照检查,以此对相关质量管理制度的执行情况进行评价考核。

(2)现场观察法即按照制度要求,对有关现场操作或管理进行抽查,以此对相关质量管理制度的执行情况进行评价考核。

(3)知识测验法即通过现场提问或书面问卷测试,了解员工的质量意识,对相关质量管理制度的理解情况与掌握程度.3、制度执行情况检查考核结果的奖惩(1)对质量管理制度执行好的部门或人员,应予以表扬或适当奖励;(2)对质量管理制度执行差的部门或人员,应进行批评和适当处罚。

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目的:为加强员工质量意识,贯彻公司的质量方针,完成预定的质量目标,降低生产加工成本,确保产品及服务满足客户的需求。

新版gsp质量管理制度执行情况检查记录

新版gsp质量管理制度执行情况检查记录
4、销售出的药品应做好《药品销售记录》,记录保存5年(10分)
药品运输管理制度
1、药品运输应针对运送药品的包装条件和道路状况、天气情况及相关的运输规定,采取相应的措施(10分)
2、药品运输实施文明装卸、搬运(10分)
3、有特殊提运要求的药品,库管员、养护员应向运送人员交代注意事项、提运方法,确保安全(10分)
3、查验随货同行以及相关药品的采购记录(10)
4、药品入库质量验收按规定验收。方法正确、结论明确(10分)
5、经验收合格的药品方能入库,手续、签名齐全。不合格品按相关制度执行(10分)
6、验收记录、台帐及时准确、规范,并按规定妥善保管(10分)
7、库管员熟悉药品的性能及贮存条件,凭验收人员签章的入库凭证接收药品(10分)
制度名称
检查考核内容
责任部门
得分
存在问题
与改进措施
负责人
质管部
采购部
仓储部
物流部
销售部
财务部
人资部
行政部
信息部
第二类精神药品、含特殊药品复方制剂、蛋肽药品、终止妊娠药品管理制度
1、第二类精神药品网上采购,双人验收、专库、专人保管、双人复核出库情况(10分)
2、第二类精神药品库房安全措施(10分)
3、第二类精神药品坚持日核对,月盘点,做到账、货、票相符(10分)
5、质量信息归口管理部门按规定作出质量信息报表(10分)
首营企业和首营品种审核管理制度
1、按规定填报首营企业、首营品种审批表,资料齐全(10分)
2、首营企业、首营品种归口管理部门,按规定进行审核,签署意见(10分)
3、公司质量负责人审批签字(10分)
4、归口管理部门定期汇总,通报首营企业、首营品种通过审核的情况(10分)

质量管理制度执行情况考核记录

质量管理制度执行情况考核记录

质量管理制度执行情况考核记录一、背景为了保证质量管理制度的有效执行,提高产品和服务质量,特进行质量管理制度执行情况的考核。

本次考核旨在评估各部门对质量管理制度的认知程度、执行情况及存在的问题,并提出相应的改进措施。

二、考核目标1.评估各部门对质量管理制度的了解程度及执行情况;2.发现质量管理制度执行中存在的问题和隐患,并提出改进建议;3.确定改进措施并落实,以提高质量管理制度的有效性和合规性。

三、考核内容1.各部门对质量管理制度的认知程度:(1)质量管理制度的基本要求;(2)各部门对于质量管理制度的理解和重视程度;(3)各部门对质量管理制度相关操作流程的掌握情况。

2.质量管理制度的执行情况:(1)各部门是否按照质量管理制度要求对工作进行规范化操作;(2)各部门是否建立了相应的质量管理制度的检查、评估与监控机制;(3)各部门是否落实质量管理制度的相关责任,是否有明确的责任追究制度;(4)质量管理制度执行中是否存在重大偏差或违规情况。

3.质量管理制度执行中存在的问题及建议:(1)根据质量管理制度执行情况,分析存在的问题和隐患;(2)提出解决问题的具体建议和改进措施。

四、考核方法1.文件资料审查:通过查阅各部门的文件资料,了解质量管理制度的编制情况和文件的实施程度;2.现场实地考察:对各部门进行实地考察,观察其工作环境和执行情况;3.与相关人员座谈:与各部门的相关人员进行座谈,了解其对质量管理制度的理解和执行情况。

五、考核结果分析1.各部门对质量管理制度的认知程度良好,大部分人员能够正确理解和执行质量管理制度的要求;2.各部门对质量管理制度的执行情况良好,基本按照要求进行工作操作,能够规范工作流程;3.存在质量管理制度相关责任不明确、执行中偏差较大、检查评估机制不完善等问题。

六、改进措施建议1.加强质量管理制度培训,提高全员对质量管理制度的认知和理解;2.完善质量管理制度的监控机制,以保证质量管理制度的执行有效性;3.落实质量管理制度的责任,明确各岗位的责任和追究制度;4.加强对质量管理制度的宣传,提醒员工遵守制度规定,规范操作行为。

质量管理制度执行考核记录表

质量管理制度执行考核记录表

质量管理制度执行考核记录表
各级质量责任制明确规定了岗位人员的质量职责,各岗位人员对质量责任有一定的了解和掌握,并认真执行。

处理意见:
经考核小组研究,对各级质量责任制的检查考核分为40分。

考核人员签名:被考核人员签名:
可编辑修改-
1.首营企业审核制度执行得较好,所有企业均按规定进行
审核,确保采购进货质量。

(10分)
2.审核包括资格合法性和质量保证能力,必要时要进行实
际考察,审核人员职责明确,管理有效。

(10分)
3.采购组按规定要求索取有关资料,填报首营企业审批表,实现了审核工作的规范化。

(10分)
4.审核档案资料齐全,妥善保管。

(10分)
处理意见:
经考核小组研究:实际考核分为40分,审核制度执行得
较好,但仍需继续完善。

考核人员签名:被考核人员签名:可编辑修改-
1.退换货医疗器械应当进行检查、鉴定,做好记录,并及时处理;
2.对于已经使用的医疗器械,应当进行全面检查,确保安全无虞后方可退换货;
3.对于退换货医疗器械,应当按照规定进行分类存放和管理;
4.对于退换货医疗器械的处理、报损和销毁等记录真实、完整,妥善保管。

制度执行情况:
退换货医疗器械管理制度得到有效执行,各项管理措施得到落实。

处理意见:
经考核小组研究:实际考核分为40分。

考核人员签名:被考核人员签名:。

质量管理制执行情况检查考核记录

质量管理制执行情况检查考核记录

质量管理制执行情况检查考核记录一、背景介绍质量管理制度是企业实施质量管理的重要工具,对于提高产品和服务的质量水平具有重要意义。

为了保证质量管理制度的有效实施,组织需要进行定期的质量管理制度执行情况检查考核。

本文以公司为例,记录了一次质量管理制度执行情况检查考核的过程和结果。

二、检查考核目标本次质量管理制度执行情况检查考核的目标主要有以下几点:1.确认质量管理制度的有效性和可行性;2.发现并解决质量管理制度执行中存在的问题和障碍;3.评估质量管理制度执行的结果和效果,为制定改进措施提供参考。

三、检查考核过程1.筹备阶段在进行质量管理制度执行情况检查考核之前,必须充分的准备工作。

包括明确检查考核的目标和重点,制定检查考核的具体流程和时间安排,提前通知被检查考核的部门和人员等。

2.数据收集阶段在正式开始检查考核之前,对相关数据进行收集是非常必要的。

可以通过查阅相关文档和记录,进行个别访谈和现场观察等方式,获取所需数据和信息。

3.情况调查阶段根据收集到的数据和信息,对质量管理制度的执行情况进行全面深入的调查。

包括对操作规程、工艺流程、检测方法等的有效性和适用性进行评估,对质量管理制度的约束力和执行情况进行审核,通过现场观察与实例分析等方式,发现问题和隐患。

4.结果评估阶段将调查阶段收集到的数据和信息进行综合分析和评估,着重评估质量管理制度的效果和结果。

主要包括流程的规范性和可操作性、控制的有效性、问题和隐患的整改情况等。

5.反馈和总结阶段将评估结果反馈给相关部门和人员,并针对评估结果提出改进意见和建议。

总结本次检查考核的经验和教训,为下一次检查考核做好准备。

四、检查考核结果根据本次质量管理制度执行情况检查考核的过程和评估结果,对所评估的部门给出不同程度的评价。

以下是一些具体的评估结果示例:1.A部门:质量管理制度执行情况良好,工艺流程、操作规程等文件完善,控制措施有效,质量风险把控及时。

2.B部门:质量管理制度执行情况一般,存在部分工序操作规程不规范的情况,需要加强操作规程的执行和监督。

质量管理制度执行情况检查考核表

质量管理制度执行情况检查考核表
3.不合格药物旳报损应按规定进行,手续与签名齐全。
4.不合格药物旳销毁应报主管领导,在质管部旳监督下执行销毁。
5.不合格药物旳处理、报损、销毁等记录应真实、完整,并按规定保留。
6.凡不合格药物应及时与供货方或客户联络,妥善处理。
业务部
质管部
储运部
□符合规定
□不符合规定
十、记录、票据和凭证管理制度
1.记录和凭证旳设计符合规定。
2.质管部根据业制定旳年度培训计划合理安排整年旳质量教育、培训工作,建立员工质量教育培训档案。
3.企业员工旳质量知识学习,以企业定期组织集中学习和自学方式为主;药学专业技术人员每年旳教育时间不得少于16课时。
4.企业在岗员工须进行药物知识旳学习与考核。一般每月
考核一次,考核成果与次年签订上岗协议、晋级或加薪
□不符合规定
二十五、顾客访问制度
1.质管部负责顾客访问工作,建立健全顾客访问档案,汇总分析顾客意见,及时、精确地反馈到有关部门。
2.业务部要设有专用记录本,指定专人负责来访记录工作,如实记录访问时间,对象以及反应旳问题
3.建立定期访问制度,质管部每六个月一次向客户书面征询意见。
4.对顾客反应旳意见和提出旳问题,必须跟踪理解,研究整改措施,妥善处理。
业务部
质管部
□符合规定
□不符合规定
二十七、中药饮片质量管理制度
1.购进规定:保证所经营中药饮片旳质量,杜绝假冒伪劣品种流入我司。
2.销售规定:将中药饮片销售给具有合法资格旳企业。
3.验收规定:必须对中药饮片逐批验收,并按规定旳抽样原则抽样检查,防止伪劣、变质、包装不良等不符合质量规定旳中药饮片入库。
1.凡无合法理由或责任不应由我司承担旳退换货规定,原则上不予受理。特殊状况由总经理同意后执行。

质量管理制度执行情况检查考核记录表(全)

质量管理制度执行情况检查考核记录表(全)

涟源市药材公司质量管理制度执行情况检查考核记录表LYYC-QR-045-2004 规章制度名称退货药品管理制度检查考核日期制度执行部门营销部、采购部、储运部、质量管理部参与检查考核人员检查或考核方式资料查看、现场询问检查或考核内容:1、退货药品应有专人管理、并存放于退货区;2、销后退回药品应查核原销售记录,逐一核对退回药品的名称、生产批号、数量及生产厂家与原发货是否相符;3、销后退回的药品,经质量验收合格的药品入合格品库区;4、销后退回的药品经质量验收确认为不合格药品,则应按不合格药品制度执行。

检查或考核情况:检查或考核发现问题及解决办法:检查或考核负责人(签字):组织部门负责人(签字):涟源市药材公司质量管理制度执行情况检查考核记录表LYYC-QR-045-2004 规章制度名称药品质量验收管理制度检查考核日期制度执行部门质量管理部、验收组参与检查考核人员检查或考核方式现场操作、资料查阅、现场询问检查或考核内容:1、职责明确,责任到人;2、按规定逐批验收,方法正确,结论明确;3、严格把关、手续齐全,资料归档管理规范;4、验收用设施、设备齐全、地点符合要求。

检查或考核情况:检查或考核发现问题及解决办法:检查或考核负责人(签字):组织部门负责人(签字):涟源市药材公司质量管理制度执行情况检查考核记录表LYYC-QR-045-2004 规章制度名称质量投诉管理制度检查考核日期制度执行部门营销部、质量管理部参与检查考核人员检查或考核方式现场提问、查阅资料检查或考核内容:1、接到质量投诉后,应做好相关记录;2、接到投诉后,应暂停批号药品的销售;3、接到投诉后,应积极调查、并联系该生产厂家换货。

检查或考核情况:检查或考核发现问题及解决办法:检查或考核负责人(签字):组织部门负责人(签字):涟源市药材公司质量管理制度执行情况检查考核记录表LYYC-QR-045-2004 规章制度名称进口药品管理制度检查考核日期制度执行部门采购部、质量管理部储运部、营销部参与检查考核人员检查或考核方式查进品药品品种、查阅资料检查或考核内容:1、进口药品的采购,确保购进药品的质量,盖有该单位红色印章的证照复印件。

质量管理制度执行情况检查考核表

质量管理制度执行情况检查考核表

质量管理制度执行情况检查考核表一、制度知晓度与培训企业需要确认员工对质量管理制度的知晓程度。

这包括员工是否了解相关的质量政策、目标以及操作程序。

企业应定期组织培训,确保每位员工都能够理解并记住质量管理制度的核心内容。

二、制度执行情况在制度知晓度的基础上,企业需要检查员工在日常工作中是否遵守质量管理制度。

这包括但不限于产品检验、记录填写、不合格品处理等方面。

通过对工作流程的观察和记录,可以评估员工是否严格按照制度要求执行任务。

三、问题及改进措施检查过程中发现的问题应当及时记录,并分析问题产生的原因。

企业应鼓励员工提出改进建议,并对可能的解决方案进行讨论。

对于已经实施的改进措施,需要跟踪其效果,确保问题得到有效解决。

四、内部审核内部审核是检查质量管理制度执行情况的重要环节。

企业应定期安排内审员对各部门的质量管理情况进行审计。

内审员需要具备独立性和客观性,以确保审核结果的准确性。

五、管理评审最高管理层应定期对质量管理体系进行评审,以确定体系的适宜性、充分性和有效性。

管理评审应基于内外部审核的结果、客户反馈、过程绩效指标等信息进行。

六、持续改进质量管理制度是一个动态的过程,需要不断地进行评估和改进。

企业应根据检查结果和市场变化,调整和完善质量管理体系,以实现持续改进和满足客户期望。

总结:通过以上六个方面的检查和考核,企业可以全面了解质量管理制度的执行情况,并据此制定相应的改进措施。

这份质量管理制度执行情况检查考核表范本旨在提供一个标准化的检查流程,帮助企业提升质量管理的效率和效果,最终达到提高产品和服务质量的目标。

质量管理制度执行情况检查和考核记录完整

质量管理制度执行情况检查和考核记录完整

质量管理制度执行情况检查和考核记录(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)质量管理制度执行情况检查和考核记录质量检验记录管理制度1 目的建立质量检验记录的管理制度,明确质量检验记录分类编号、书写、保管要求.2 适用范围适用于质量检验记录的管理。

3 责任者QC负责人、检验人员。

4 管理内容4.1 书写要求。

4.1.1 记录正确完整,无缺页损角.4.1.2 有检验数据,计算式,计算数值必须正确。

4.1.3 有检验者、复核者签章(应写全名)。

4.1.4 书写工整、正确,改错要正确。

4.2 错误处用横线划去(划去后的字应可辨认),并在改正处签章。

4.3 检验结果的书写应与药典规定相一致.4.4 有判定依据、无漏项。

检查记录完成后,应由第二人进行复核。

4.5 检验项目完整、不缺项.4.6 检验依据正确.4.7 复核后的记录,属复核错误的,复核人要负责,属检验错误的复核人无责任。

4.8 编号按各类请验单的前后顺序对各类物料检验记录进行编号。

4.9 将物料原始记录分为六类:原料、辅料、中间体、成品、试制品、退货品及其检验记录分别编为原(辅、中、成、试、退)检字第××××××号,检字号为六位阿拉伯数字,前二位为年号,后四位为序号。

序号不得重编、漏编、错编.4.10 质量检验记录应保存至药品有效期满后一年,无有效期的保存三年。

4.11 质量检验记录保存期满一个月,应填写“检验记录处理表”见附表一,交质量管理部门负责人并按其签署的意见妥善处理.工业安全管理准则总则(一)本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。

(二)本准则所称安全管理,包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。

(三)本公司安全管理,除依政府法令规定外,悉依本准则办理.(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外,应组织统一安全卫生委员会及消防队。

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制度名称:质量记录和和凭证管理制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.各岗位质量记录管理范围、内容职责明确;
2.各种质量记录、票据由相应岗位人员负责记录填写,并按规定保存;
3.对发现问题提出改进意见,及时修订、完善;
4.记录、票据控制有效,分类存档。
制度执行情况:
各岗位质量记录管理范围,内容职责明确,各种质量记录,票据填写,保存完整规范,记录、票据控制有效,分类存档。
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.公司办公及仓库卫生管理制度明确;
2.卫生制度执行按规定进行检查和考核;
3.直接接触医疗器械人员身体健康,不得有规定的传染病;
4.直接接触医疗器械人员每年进行体检至少一次;
5.建立健康档案。
制度执行情况:
制度明确,已建立健康档案。
处理意见:
经考规定要求索取有关资料,填报首营企业审批表;
4.审核职责明确,管理有效;
5.档案资料齐全,妥善保管。
制度执行情况:
完成了品种的首营企业审核,具有资格合法和质量保证能力,业务部门人员能够按医疗器械采购要求,向对方索取有关资料,填写首营企业审批表,职责执行到位,档案资料齐全。
处理意见:
经研究:质量管理制度执行好,得50分。
考核人员签名:
被考核人员签名:
制度执行情况:
GSP内审小组人员已确立,内审工作有计划,内审工作计划与检查考核内容与要求相符合,但内审计划安排在下周实施。
处理意见:
经考核小组研究,内审工作计划与要求相符,但尚未实施计划,故给予扣分,(扣10分),实际考核分为40分。
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:各级质量责任制
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.明确规定岗位人员的质量职责;
2.各岗位对质量责任了解、熟悉并掌握、认真执行。
制度执行情况:
各级岗位人员的质量职责明显,岗位人员对其职责比较熟悉,能够认真贯彻执行,经抽查,提问,被查人员回答较为准确。
处理意见:
经考核小组研究,尽管各级责任制明显,岗位人员能够熟悉,掌握,实际考核分为40分。
3.复核时发现包装箱内异常响动、液体渗漏、破损、封口不牢、衬垫不实、封条损坏、标示模糊等及时上报;
4.出库记录真实、完整,妥善保存
制度执行情况:
经查资料,出库记录真实、完整,保存妥善。
经提问,考核内容符合要求。
处理意见:
经考核小组研究,考核分为40分。
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:质量管理工作的检查考核制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.内审应由专门人员担任,每年至少一次;
2.内审有计划、有实施、有总结、有落实;
3.按计划实施内审,内容符合计划要求,现场审核有记录,有报告;
4.对内审中发现的问题,不合格项应明确,并有纠正、预防和改进措施。
5.空缺,酌情扣分。
6.空缺,酌情扣分。
处理意见:
经考核小组研究:实际考核分为40分。
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:不合格医疗器械管理制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.验收中发现不合格医疗器械不得入库,应单独存放于不合格品库区,标示明显;
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:首营品种审核制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.首营品种均应按规定进行审核,审核通过才能采购进货;
2.采购组按规定索取有关产品证明资料,填报首营品种审批表;
3.审核职责明确,管理有效;
4.试销期间,应了解市场发展趋势,收集顾客评价、意见及有关不良反应;
2.进货验收时发现医疗器械质量问题,应与到货15-20日向原供货单位提出质量查询;
3.在库检查养护时发现质量问题经复检确认为质量问题时,应于5-10个工作日内向原供货企业提出查询;
4.销售环节发现质量文体时,应于复查核实侯5-10个工作日内向原供货企业提出质量查询;
5.购进验收时发现有假、劣医疗器械嫌疑及货源嫌疑时,在进行质量查询的同时,应及时上报药监部门;
得分
考核内容及评分标准:
1.职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实;
2.每年至少一次;
3.每次培训有考核,成绩有记录;
4.核成绩与奖金、晋升挂钩。
制度执行情况:
职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实,每次培训考核成绩有记录,且能赏优罚劣,资料较为齐全。
处理意见:
经考核小组研究,对质量教育、培训及考核管理制度的检查考核分为50分。
制度名称:医疗器械验收管理制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.进货医疗器械须有专人验收,职责明确;
2.购进医疗器械验收须按程序进行,严格把关,内容方法正确,结论明确;
3.按规定逐批验收、抽验,有效控制不合格医疗器械;
4.验收记录准确、规范,妥善保管。
制度执行情况:
有制度详细规定相关人员职责,岗位人员熟悉制度。
处理意见:
经研究,质量验收员对质量管理制度执行良好,实际得分50分
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:出库复核制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.医疗器械出库应按凭证进行复核;
2.按照“先产先出、先进先出、近期先出、按批号发货”逐一核对无误后方可发货;
处理意见:
因无发生质量事故,无实地操作验证,故扣10分,实得30分,应加强思想重视。
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:质量查询、投诉管理制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.建立健全医疗器械质量查询机智,使进、销、存环节发现医疗器械质量问题都能得到解决;
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:质量否决权管理制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.质量否决部门明确,权责清晰,上报程序规范;
2.能正确、有效行使否决;
3.能充分发挥作用,实现管理目标。
制度执行情况:
管理制度中最高管理者已明确授权质管部把好质量关,所有经营产品均以质量为最终考核要素,严格执行一票否决制,质管部管理组,验收组均正确理解,行使否决权,并在各业务过程中,能发挥作用,严格审核。
4.按月填报近效期医疗器械催销表;
5.已过效期医疗器械严格控制,及时移入不合格医疗器械库区;
6.已过效期医疗器械的处理、报损和销毁按不合格医疗器械的规定执行,手续齐全,记录完整;
制度执行情况:
1.建立近效期医疗器械警示机制。
2.库内医疗器械应有近效期医疗器械标志。
3.当日天库存,酌情扣分。
4.空缺,酌情扣分。
处理意见:
经考核小组研究,考核分为40分。
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:医疗器械效期管理制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.建立近效期医疗器械警示机制;
2.库内医疗器械应有近效期医疗器械标志;
3.医疗器械按批号、效期集中堆放,实行按批号管理;
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:医疗器械不良反应报告制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.概念明确,职责清晰、程序规范;
2.有效收集本公司医疗器械的不良反应信息;
3.发现医疗器械不良反应及时上报;
4.记录齐全、准确、规范。
制度执行情况:
5.类质量信息资料档案完整。
制度执行情况:
1.质量信息归口质量管理部,概念明确。(10分)
2.信息网络体系健全,信息渠道通畅。(10分)
3.传递的质量信息内容明确。(10分)
4.质量信息传递及时,反馈迅速,处理正确等尚有差矩(酌情扣分,实际考核分5分)。
5.类质量信息资料档案完整欠佳,扣5分。
处理意见:
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.质量事故概念清晰,上报和处理程序、时间明确;
2.发生质量事故后应及时报告质量管理部门;
3.对质量事故责任人员,应按事故大小、损失多少、情节轻重进行处理;
4.如发生重大质量事故,质量管理部应在处理完后书面上报主管部门。
制度执行情况:
经提问各组管理人员,责任明确,概念清晰,能准确判断质量事故处理方法。
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:质量方针目标管理制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得分
考核内容及评分标准:
1.每年应制定和实施质量目标,部门经理书面下达所有员工;
2.质量目标量化可行,有一定的先进性;
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