华东电力设计院信息化建设页PPT文档
华润电力信息化工作报告-v1ppt课件
蓝图设计
从制定信息化战略定位 和目标出发,结合领先 企业信息化建设实践, 分三个层次进行设计:
– IT战略:制定信息化的 愿景、目标和需要的能 力,并给出信息化建设 指导原则;
– IT架构:勾画实现IT战略 目标所需要的应用系统 架构、集成技术架构和 基础设施架构目标蓝图;
– IT管控:搭建IT总体管控 模式、定义IT组织结构、 职能和关键岗位职责、 定义IT管理流程框架和IT 评价及审计机制。
华润电力控股有限公司战略管理部
5
华润电力IT战略规划——战略定位与基本原则
业务战略
(2)
(1)
支支
IT支撑业 业务驱动 务发展 IT建设
驱驱
撑撑
动动
(3)
协调与平衡
IT战略
电力信息化战略定位
在集团总体要求下,配合、协同集团开展共性系统 的信息化工作,并主导电力控股个性系统的建设与 管理,成为电力控股的战略助手、业务伙伴
落实与优化
形成华润电力第一个 系统性、前瞻性的五 年IT战略规划;
根据IT战略规划的蓝 图设计,组织进行了 N31系统的总体设计, 并根据实施规划,组 织进行信息化建设工 作;
2010年根据华润电 力整体战略的调整, 以及组织变革的进程, 结合信息技术的进步 和发展趋势,组织对 IT战略规划进行了优 化和调整,形成华润 电力十二五IT战略规 划。
华润电力控股有限公司战略管理部
3
华润电力IT战略规划——启动背景
2009年之前:
– 在控股层面未形成清晰的IT战略定位及IT战略规划,不能切实有效地指导信息化建设工 作
– 项目公司层面信息化建设已具备一定基础,但各项目公司信息化建设未做统一规划,建 设时间相隔长、建设水平不一
华东电力设计院(广铁模板)
公平,公开,公正 的定岗系统。该系 统包括提升,淘汰 与轮换三种相互影 响的机制。三者并 重可提高员工的整 体水平。
? 高 找出原因 重点 潜 力 尽 提 和 快 升 能 清 业 力 除 绩 低 坏 培养
为企业发展储备人才
保 留 人 才
人员培训发展 各级领导应帮助下属 定出个人发展和培训 计划。为他们提供有 针对性的工作实践机 会和培训可能。
如何制定能适应市场变化和结合企业自身实际的 业务组合发展战略?
• 企业目前的业务能力(特别是核 心能力,核心资产)能否适应未 来战略发展的需求?
• 如何解决企业低市场化运作向高 市场化运作转变过程中所带来的 企业战略策略不同的问题?
在所有的企业经营业务中中,如何构筑三层面的 业务组合? 如何解决好企业中期目标和长期战略的配合? 如何面对未来的企业市场化?
时间
成长阶梯不仅仅指多业务的成长阶梯,亦可指一种产品的区 域发展阶梯
17
咨询方法举例--人力资源体系
有清晰的选拔与招聘 计划和流程,以吸引 发掘和招聘到所需人 才。 选拔招聘
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组织结构
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为各岗位设计清 职位说明 晰的职责目标, KPI 确保人力资源的 发展与公司的发 展相配合。 确定调职
由于时间的紧迫性和行业保密特点的限制,将以内部访谈、资料调研和研 讨会形式为主,加上SCP分析工具和外部资料的搜索做补充 调查问卷、内部访谈、系统分析、研讨会、7Ss方法 三层面业务组合、BCG矩阵、SWOT分析等 几种组织结构功能分析对比 关键业务流程分析
所有方法的运用 都必须是建立在与客 户充分沟通并充分理解的 基础之上的
电力信息化建设102页PPT
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
Hale Waihona Puke ▪29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
102
电力信息化建设
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
电力企业信息化建设(精选5篇)
电力企业信息化建设(精选5篇)电力企业信息化建设范文第1篇1.1电力勘察设计信息化建设现状及存在问题。
随着信息化技术应用的不绝深入,电力勘察设计企业信息化建设在近来几年得到了很大提高,基本建成了充足企业需要的生产信息化、管理信息化系统。
但是与国内、国际信息化建设先进企业和行业相比,信息化建设水平、技术应用深度、管理体系建设等方面还存在不小的差距。
1.1.1缺乏顶层设计。
信息化是提高企业市场竞争力的有效途径,在电力勘察设计企业中,这部分建设任务往往有部门负责,并没有得到管理人员的高度重视。
因此设计工作的参加人员存在很大的局限性,缺少高层的引导看法。
企业运转过程中渐渐形成完善的规划体系,将各类任务明确划分给项目负责人,独立存在的工作制度使员工缺乏沟通。
各项设计在部门内以是最为优化的,但整体开展中却存在很多不协调因素,使整体项目达不到理想要求。
信息化建设是一项贯穿企业进展的大项目,由单一的技术部门完成很简单显现漏洞,现存的冲突是缺少结合整体进展的各项优化,得出的方案不能充足实际需求。
造成了投入资金的挥霍同时技术人员很难提高工作积极性。
1.1.2缺乏有效的协调平台。
电力企业在运转中以技术为首要进展部分,缺少建设性的管理机制。
勘察设计过程要对各企业的电力参数进行记载,这些资料对新建单位有侧紧要意义,可节省大量的建设资金。
由于缺少一个完善的协调平台,导致信息不能被共享,总结的阅历在设计时不能被有效利用,间接性造成了资源挥霍。
1.1.3不能积极适应企业进展需要。
勘查设计要以企业的实际需求为启程点,这一理念在工作开展过程中并没有被落实。
电厂日常生产时会产生大量的污染物质,这并不符合清洁生产的制度。
设计阶段应将环保作为主体方向,提高企业的生产效率同时削减废气物的排放。
信息化建设的最后目的是将各类资料共享。
帮助企业科学进展。
现阶段建设中很大一部分脱离了主体,理论性过强而缺少实际意义,信息化平台很难被运用,与进展方向相违反。
华东院信息系统建设介绍(新能源)
公文管理 督办管理 出差管理 企业标准 管理细则 业务流程
……
人员信息管理 考勤假期管理
招聘管理 专家信息管理
岗位管理 绩效考核管理
……
企业综合管理 人力资源管理
客户管理 招投标管理 资质证书管理 经营合同管理 营销资源管理 营销信息管理
……
市场经营管理
薪酬管理 预决算管理 奖金管理 发票管理 报账管理 财务信息查询
启动第一版综合管理信息系统建设
2002
上线试运行
2003 完成一期建设目标
2007
第二版彻底升级改版,拥有自主知识产权
2008 第二版系统建设完成
2013
基于云计算技术构建的第三版新系统实施上线
2014
移动办公和微信办公系统建设完成
十三五
打造基于国际型工程公司架构的企业综合管理 一体化管控平台
行业领先的集团化综合管理信息系统-主要功能
“十一五” (2006-2011)
“十二五” (2011-2015)
“十三五” (2016-2020)
总体情况-充满活力的研发团队
• 拥有国内985、211名校毕业专业团队200余人,从事信息化相关工作近500人
…
• 拥有各类执业资质70余人次
• 涵盖计算机、项目管理、地理信息、地质、水工、施工、电气、监测、多媒体等相关专业
IT基础设施—华东云
华东院从2010年开始云计算技术的相关探索,并于2011年正式建设完成企业的私有云建设。 经过多年的扩展和应用推进,目前已有近四百台虚拟服务器运行在基础平台之上。同时于2012年 完成企业桌面云的建设工作,开发测试云、企业培训云、财务报账云已投入正式应用,工程计算 软件管理云与三维设计云正在建设中。
电力行业信息化建设现状及未来发展趋势交流文档PPT课件
政 治 工 作 部 (
电 网 电 力 交 易
12
电力行业概述
3、营销部 ✓ 负责研究制定公司营销战略; ✓ 负责编制公司营销规划和计划并组织实施; ✓ 负责制定电力营销方面的标准、规程、制度和办法; ✓ 负责公司市场开拓和用电需求侧管理; ✓ 负责电力市场合约交易管理; ✓ 负责公司用电营业、电(热)能计量、电费回收、优质服务等管理; ✓ 负责公司电力营销方面重大问题的协调和处理。
制金 投
资力
公
策
务
监
产
销
工
建
技
工
压 运
办
产
调 度
计
划
察
作
பைடு நூலகம்
管通
作
行公 室
理
信 中
法 律
合 作
源 合 作 办 公
董 事
休
资
工
工
源作作
政委
、
治
直 属
工
党 委
合
作署
办
驻
公
察
司 纪
检
组
合
署
办
改
标闻
管
革
管
理
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发电企业信息化建设规划精品PPT课件
规划支撑应用架构的基础架构,为应用系统的建设和运行提供稳定、可靠、 高效的环境平台
主要IT现状及难点
电厂局域网尚需要进一步的优化设计,提高其可靠性和性能。主要使用的存储都是直连类型,每个应用系统对应一 个单独的存储设备,很少使用NAS或SAN备份系统,数据分布不合理,不利用数据分享、挖掘
发电企业信息化建设整体规划
1 信息化概述 2 信息化战略规划 3 信息化实施规划
信息化规划的主要体系
以应用架构规划、基础架构规划、IT管控规划和实施计划为主题,进行了信息化远景规划和实施规 划,有力确保了一体化平台的稳步搭建和实现,为核心业务一体化的顺利开展和最终实现提供有效 的支撑、辅助和推进
▪进行了应用架构、集成架构和技术平
台架构三个专项规划,全面构筑了一体 化平台应用架构,完整覆盖了各层次的 业务操作和管理需求,有效支撑和推进 核心业务一体化
▪从网络架构、存储架构、灾备体系等九
方面规划了支撑一体化平台应用架构的 基础架构,为应用系统的建设和运行提 供稳定、可靠、高效的环境平台
应用架构 基础架构
❖应用系统建设方法有: ✓改造升级:对现有系统改造升级以满足新的业务需求,若新增业务需求较简单、现有系统能力较完备时可考虑采用 此种策略 ✓套装软件:购买市场上成熟的商业套件进行配置和实施,以满足业务需求;若新增业务需求特殊性不强、较符合行 业通行的业务和管理实践、并有多种成熟商业套件可供选择时,可考虑用此策略; ✓全新开发:采用自开发的形式新建系统实现业务需求;若新增业务需求比较复杂和特殊、市场上缺乏可满足大部分 需求的成熟软件、而现有系统能力严重不足时,可考虑采用此种策略; ✓最佳组合:在整体架构的每一块(功能的和技术的)都采用最佳方案,以达到业务需求的最优化实现;
电力企业信息化— 变电站信息化PPT课件
第24页/共93页
变电所综合自动化系统的基本功能
1)、数据采集 是在线采集供电系统的运行参数,主要包括:模拟量,状态量和脉冲量。 ➢ 模拟量 采集进线的电压、电流和功率值,馈线回路的电流及功率值,还包括变压器的温
度,电容器的温度,直流电源电压等。 ➢ 状态量 采集变电所里的开关、断路器的位置状态等。 ➢ 脉冲量 脉冲电度表输出的脉冲信号等。
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• 数字化变电站
近年来,随着数字化技术的不断进步和IEC61850标准在国内 的推广应用,国内已经出现了基于IEC61850的数字化变电站。 数字化变电站具有全站信息数字化、通信平台网络化、信息共 享标准化、高级应用互动化四个重要特征。数字化变电站体现 在过程层设备的数字化,整个变电站内信息的网络化,以及断 路器设备的智能化,而且设备检修工作逐步由定期检修过渡到 以状态检修为主的管理模式。
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智能变电站同数字化变电站的区别
• 数字化变电站主要从满足变电站自身的需求出发, 实现站内一、二次设备的数字化通信和控制,建立 全站统一的数据通信平台,侧重于在统一通信平台 的基础上提高变电站内设备与系统见的互操作性。
• 智能变电站从满足智能电网运行要求出发,比数字 化变电站更加注重变电站之间、变电站与调度中心 之间的信息的统一与功能的层次化,以在全网范围 内提高系统的整体运行水平为目标。
第22页/共93页
3)、操作监视屏幕化
综合自动化系统使变电站的值班人员完全是面对大屏幕显示器进行变电站 的全方位监视与操作。
指针式仪表 模拟屏
跳、合闸操作 光字牌报警
数据显示 实时主接线画面 鼠标键盘操作 画面文字语言报警
电力设计企业信息化建设的发展历程与趋势
电力设计企业信息化建设的发展历程与趋势【摘要】21世纪已经进入了信息化的时代,对于电力设计企业来说更是如此,信息化建设无疑是构建电力设计企业核心竞争力的有效手段。
为提高电力设计企业的生产管理水平与管理效率,电力设计企业也将信息化建设提上日程。
本文便是针对电力设计企业信息化建设的内涵和发展历程、发展趋势进行分析、探索。
【关键词】电力设计、信息化、生产经营、管理系统、资料链、业务流程、成品1.引言目前, 信息化产业革命已蔓延全球, 自上世纪90 年代初以来,计算机互联网的改革带来了新一轮经济革命, 世界正走进信息社会。
各国也都深深感到信息化建设的必要性和紧迫性,电力企业也不例外。
从企业规划或计划、生产、营销等整个过程中充分利用现代信息技术和信息资源, 逐步提高企业集约化经营管理程度, 彻底实现电力设计企业气息化设计与管理,使信息对企业的贡献达到较高水平的过程。
2.电力设计企业信息化建设的内涵对于电力设计企业,信息化建设的内涵就是建设一体化的信息管理平台。
一体化的信息管理平台就是将网络和信息,硬件和软件,管理和生产相融合,综合利用各种数据、信息、流程和技术,形成信息系统资料链,进而把企业的生产和管理提升为一种在企业战略目标和企业资源总体规划指导下的综合项目管理的理念和应用。
3.电力设计企业信息化建设的发展历程电力设计企业信息化建设的发展历程追溯可达上世纪七八十年代,基本的特征形成在上世纪末,而进入21世纪以来,已经得到了长足的发展,特征日趋明显多样化。
3.1从无到有在上世纪的七十年代,计算机技术开始出现,并且在企业之间引起了巨大的波动,电力设计企业也开始尝试将简单的编程应用与计算利用PC机操作,到了八十年代,电力设计企业就开始实行企业生产与管理的信息化建设,例如:利用CAD制图,实行财务电算化。
3.2从模块到系统随着网络与信息技术快速发展,电力设计企业对实现信息化管理更加迫切,开始根据不同部门的实际情况建设该部门的业务管理应用系统,使电力设计企业的信息化发展由以往简单的功能应用模块渐渐向部门级的信息系统模式转变,使电力设计企业的管理水平得到一定程度上的提升。
华东电网发展规划动态-PPT精选文档47页
2019
176000 29920 205920 197698 185999 4000 185300 16500 -4120 14.7
单位:MW
2019
190000 32300 222300 219079 205198 5000 204199 18000 -101 16.9
2019
204600 34782 239382 229822 215699 6500 214180 25300
10400
0
2000 2400 0 6000
2.需要投产的后备 电源
43905
1900 13950 10375 5800 11880
3.“十二五”合计 投产
86683
7398 22750 20195 18600 17740
4 电力平衡
表6
华东电网电力平衡
年份 1、电网最高负荷 2、需要备用(17%) 3、需要装机容量 4、网内年末装机容量 5、网内可用容量
蒙古
呼盟1
国华 呼盟2
俄罗斯
俄罗斯
满 洲 里180 30
呼盟3
120
呼盟5
20
海拉尔
呼盟4
60
200
呼盟8
中俄背靠背
120 鄂温克 50
30 鄂温克
新左旗
呼盟6
伊敏西 伊敏
至冯屯
东 北 呼盟7
宝清
450
哈尔滨
260
伊宁变
玛纳斯 140 奎屯变
皇宫变 170
90
220 140 西山变
库尔勒变
乌北变
东郊变 奇台变
金昌
200
银川东
永登 白银
陕 北 煤 电 1、 2 宁夏煤电2
电力信息化建设培训课程(PPT 100页)2021推荐下载
2.信息系统扩展功能模块
包括新厂全区域综合布线
包括网络广播对讲系统,
系统、计算机网络系统、
门禁一卡通系统、监控系
信息机房建设、核心机房
统、电子围栏系统和消
内应用服务器等分
费及车辆管理系统等分
系统
系统
项目建设
3.独立信息辅助模块
4.业务软件模块
包括会议系统、大屏
根据老厂当前业务系
幕显示系统、企业展
统实际情况,部分业
• DCS(分散控制系统)是属于生产过程控制系统 范畴
DCS系统完成对设备运行层实时数据的采集、 转换和存储,控制设备生产运行。是一个过程控 制系统。运行人员通过DCS实现对设备的控制功 能,它强调的是运行的准确,以稳定性和安全性 为首要目标。
厂级监控信息系统SIS
SIS(supervisory information system )是面 向生产管理层的自动化管理软件,它是实现厂内 各个机组和全厂生产过程最优控制和管理的系统, 也是一个联系发电厂各生产过程控制系统以及 MIS 的纽带。SIS可以综合全厂各单元机组、辅助 车间有关实时信息,通过计算、优化和分析,对 各单元机组的运行和设备维护提供在线的运行指 导,并进行发电厂各单元机组间的负荷经济分配。 通过其计算机和通讯设施,可以实现全厂各生产 部门的实时信息上网共享。
智能电网信息化建设一体化解决方案-博超共43页PPT
END
智能电网信息化建设一体化解决方案博超
51、山气日夕佳,飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣,泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿,帝乡不可期。 54、雄发指危冠,猛气冲长缨。 55、土地平旷,屋舍俨然,有良田美 池桑竹 之属, 阡陌交 通,鸡 犬相闻 。
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
电力信息化课件讲解
Interne t网络
GPRS 网络
监控中心服务器
6/1/2019
GPRS数据采集终端
数据线 被监控/采集设备
采集终端工作原理
抄表终端主要有电源、主处理器模块、GPRS通信模块、数据存储器、 保护电路及相应通信接口组成。主处理器选用Cirrus Logic的EP7312, 其具有处理频率高, 扩展功能强,功耗低的特点。GPRS模块选择选用 Siemens公司的产品MC35,具有体积小、重量轻、低功耗,便于集成,支 持数据、语音、短消息和传真等多种通信方式等优点,适用于远程数据采 集系统应用。采集终端工作原理如图所示:
(3)公用移动通信网
主要包括中国移动的GSM、GPRS,中国联通的CDMA数字峰窝系统(IS-95以及 CDMA 2000)。采用无线数传通信,系统构建不受地理和距离限制;投资省,只需在 抄表终端上配置有关无线通信模块就可以构建覆盖全球的无线数传网络;没有维 护费用;系统工作可靠性高。
6/1/2019
公用通信网优劣比较
GSM的数据速率为9.6 kbit/s,传输速度慢,按时间 计费,不具有实时在线功能。
CDMA蜂窝系统的数据业务具有速率高的特点。目 前,联通试验网的实测数据速率最低为80 kbit/s,最 高达到153.6 kbit/s。但目前覆盖范围较小,尚无法 提供真正大范围数据传输业务。
(2)光缆及电缆网
主要用于环网控制,系统稳定性很高。但专门建设光缆或电缆网进行远程抄表 设备投资大,工期长,系统性价比太低。
(3)供电网
利用现有的供电线路网络,采用电力线载波通信是当前采用较多的专网通信方 式。该方案只需一次性投资,无运行费用。但是电力线并不是专为传输信号而设 计的,影响电力线载波传输质量的主要因素包括:电力网络的阻抗特性,衰减特性, 及噪声干扰。前两者制约信号的传输距离,第三者决定传输的质量。此外,变压器 会阻隔电力载波的传输,因此只能建立台区范围内的载波通信网。台区之间或台 区与控制中心之间还要借助其他通信方式。
电力企业信息化建设解决方案页完美版.doc
电力企业信息化建设解决方案(doc 10页)(完美版)1电力企业信息化建设解决方案展示专题H3C电力数据存储解决方案随着电力信息化的不断发展,电力企业的核心业务越来越依赖于信息系统的可靠运行,信息系统中的关键业务数据已成为他们最重要的资产。
不过,由于人为的误操作、软件缺陷、硬件故障、计算机病毒、黑客攻击、自然灾难等诸多因素,均有可能带来数据的丢失,从而给整个电力企业带来无法估量的损失。
因此,对关键的业务数据进行备份保护已经刻不容缓。
作为电力企业应对数据灾难的有效手段,容灾备份对于保障电力系统的正常运营具有重要意义。
尤其在电力企业应用系统和重要数据越来越多的今天,能量管理系统、电量计量、电力市场系统、水调系统、调度生产管理系统、财务管理统、用电营销系统、办公自动化系统、PKI 系统等,这些数据大多分布在内部系统的多台服务器上,容灾备份不仅工作量大,并已成为保证电力系统正常运营的灵丹妙药。
不过,考虑到灾难发生的突然性,电力企业所选用的灾难备份和恢复系统,必须具有简单、快速的易操作性,能够以最短的时间处理故障,恢复系统的运行,并在故障消除后,将系统运行恢复原状。
为了实现这一目标,一直以来,人们都在积极探寻有效的数据存储与保护解决之道。
数据管理的漫长探索在传统电力IT 系统中,主机系统既负责数据的计算,也在通过文件系统、数据库系统等手段对数据进行逻辑和物理层面的管理。
然而,由于历史发展的原因,主流操作系统(Windows/Linux/FreeBSD/SCO UNIX/AIX/Solaris/HP-UX/IRIX 等)多达近十种,文件系统格式(FAT/NTFS/EXT2/EXT3/JFS/UFS/VxFS/HFS 等)也同样令人眼花缭乱。
各种标准和各种版本拥挤在用户的系统环境中,使数据被分割成杂乱分散的“数据孤岛”(data island),无法在系统间自由流动,自然也就谈不上设备的充分利用和资源共享。
有鉴于此,从90年代后期,人们开始寻找存储网络化和智能化的方法,希望通过提高存储自身的数据管理能力,独立于主机系统之外,以网络方式连接主机和存储系统,以设备资源透明的方式为计算提供数据服务,从而将数据管理的职能从标准混乱、应用负荷沉重的主机中分离出来。
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第一阶段实施市场经营管理系统、人力资源管理系统(基 础功能)、设计成品自动收集与管理系统、生产计划管理 查询系统(利用原MIS系统的数据)。
功能的价值:
解决了电子图纸和纸质图纸不匹配的问题; 解决线形字体统一的问题; 解决图纸和文件信息提取问题; 提高设计人员的工作效率,减轻设计人员的工作量,减
少了信息重复录入和差错; 统一文件格式和打印环节; 确保了设计成品及时归档; 有效解决了设计资料和图纸的再利用问题。
华东电力设计院在管理信息系统的开发应 用方面起步较早,有比较完整的覆盖全院 管理和生产业务的应用软件,但由于时间 跨度大,不同时期的开发技术不同,因此 应用软件品种繁多,形成了许多“信息孤 岛”;另外,由于从事信息化工作的技术 人员流失严重,已不可能完全依靠自身的 技术力量对管理信息平台进行升级换代, 因此借助外部专业的软件公司的技术优势, 实现本院的信息化建设目标成为当然选择。
加强了信息分析,为生产部门及公司领导提供决策依据。
在生产计划管理系统中提供了多层次的查询统计,可按 领导和不同对象提出的条件进行分类统计。例如:在生产 计划管理中有很多的产值报表,老的应用系统缺乏分类汇 总统计功能,如要产生月度或年终数据报表,可能需要一 周,甚至半个月才能手工完成统计,并且还不能保证准确 性。系统升级后,只要数小时就可以为领导提供所要的报 表。
华东电力设计院“十一五”信息化 规划
确定了“121”的信息化建设目标任务,即: 一个稳定、可靠、安全、抗冲击的网络系统; 两个应用集成平台:综合管理信息系统和工程 设计集成系统; 一个数据中心(管理和工程数据中心)。
综合管理信息系统是华东电力设计院“十一五” 信息化规划的一个重要组成部份,
实施策略
华东电力设计院主要承担电力系统规划、继电保护、远 动通信设计、各类型火电厂、核电厂、不同电压等级的 送变电工程,以及工业与民用建筑的勘测设计、技术咨 询、工程监理、工程总承包等,是一家综合性、多功能 的大型设计院。华东电力设计院技术力量雄厚,专业配 套齐全,在中国电力建设史上创下了诸多第一。
项目背景
主要功能
1.对于项目产生的图纸文件实现在打印图纸(利用PLT文件进行打印)时, 系统自动提取图框内关于图纸的信息,并将该图纸的DWG文件归档,确 保归档的电子文件(DWG格式)与打印出来的纸质文件保持完全一致。 在归档DWG文件的同时,系统自动把DWG文件转换为DWF文件,并和PLT 文件同时归档。
设计成品收集和管理系统的主要特点及功能:
在企业实施全过程的设计流程及项目管理系统的条件还不 够成熟的情况下,先为设计及管理人员提供一套设计成品 管理工具,实现图纸的自动搜集功能,是一种行之有效的 解决电子资料及时归档与设计资料再利用问题的方案。这 种方案基本不改变设计人员现有的工作方式,同时提供了 一些提高工效的便利工具。
重点突破
选择对信息化需求较为迫切的市场经营部 作为重点突破口
hntdi
抓住两头
设计项目管理一头是计划管理,一头是成品管理。
华东电力设计院现在使用的计划管理系统已运行了7~8虽然系统迁移势在必 行,但短期内不可能实现,为此我们要求金慧公司先完善查询和统 计功能,为计划工程师和领导提供方便的工具,在时机成熟后再实 施功能升级和数据迁移。
上海金慧软件公司Buildeasy平台中原来是利用设计项目管理流程实 现设计成品收集和归档功能。考虑到我院的应用实际,短期内也不可 能通过项目管理流程实现设计成品收集和管理,如采用市场上现有的 一些设计成品收集和管理系统将不可避免产生新的接口问题,甚至又 造成“孤岛”。为此我们要求上海金慧软件公司根据我院的需求,独 立开发了独具特色的设计成品收集和管理系统。之所以开发设计成品 收集和管理系统,是因为这部份内容是设计院知识管理的重要内容, 也是对设计人员和企业带来增值贡献最主要的部分。
合作伙伴的选择
经过充分的市场调研,发现国内为设计院提供管理信息系 统解决方案的软件供应商有不少,但真正完整实施管理信 息系统的成功案例并不多,而上海金慧软件公司是具有较 多成功经验的供应商之一。综合多种因素,华东电力设计 院最终选择了与上海金慧合作开发适合华东电力设计院自 身管理和生产特点及需要的综合管理信息系统。
2.在打印图纸的同时,系统会在每张图纸上产生一个唯一的条形码。图纸 送交到档案处以后,档案处人员在扫描该图纸的条形码的同时,系统 会自动把该图纸对应的电子文件自动归档。这样做真正实行了电子版 文件和纸质文件的一致。
3.该系统可以自动生成图纸卷册目录,设计成品记录卡,并通过图纸卷册 目录管理器,对除DWG外的其它电子文件进行手工归档,保证了整个卷 册电子成品归档的完整性。我院档案处也可以通过图纸卷册目录管理 器查询该卷册图纸是否已完全归档,若未完全归档,则自动生成催归 单。
主要功能:
4.该系统提供了施工图批量转竣工图,替换图框,批量打 印等工具,不仅可以大幅度提高设计人员工作效率,还 可减少重复输入引起的差错。
5. 该系统与我院基于 AutoCAD开发的专业软件做了集成, 实现了在这些软件中仍可以正常使用我院的图纸收集系 统。
6. 系统实现了自动分拆图纸,对于图纸空间的打印支持, 自动归档图纸的外部参照文件等技术上比较难的功能。
总体规划、重点突出、 稳步推进信息化建设
华东电力设计院信息技术 处 赵瑞阳
华东电力设计院简介
华东电力设计院1953年创建于上海,现隶属于中国电力 工程顾问集团公司,是中国勘察设计单位综合实力百强 单位,具有工程勘察设计、造价咨询、环境影响评价、 工程总承包、工程咨询、测绘及海洋工程等甲级证书。 全院在职职工有955人,生产一线582人。
应用效果
方便了管理,减少了差错。
由于院以前没有经营管理系统,每年所立的新项目和历 史的老项目数量已经非常庞大,由于人员变动等问题造成 时常会发生某些项目的信息缺失和记录丢失,以及查找非 常困难,这些问题在没上系统时,都是很难解决的。现在 上系统后,相关人员通过系统,可以对项目进行方便的查 找,了解项目的具体情况,及时调整。