icu护理质控计划3篇
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icu 护理质控计划 3 篇1246 字)
目标:按照《卫生部第二周期医院评审及综合评价标准》
做好护理工作,达到二级医院护理工作标准,通过第二期医院评审工作。做好在职护士培训工作,提高护理人员技能,培训率达标。
、基础护理合格率≥90%
、特/ 一级护理合格率≥90%
、健康教育覆盖率100%
、护理技术操作合格率≥95%
、护理文书书写质量合格率≥95%
、急救物品完好率100%
、消毒隔离合格率≥95%
、压疮发生率≤0
、输液反应发生率
10 输血反应发生率
11 患者满意度≥95%,无服务投诉。
12 各级各类护士培训率、专科护士培训率95%
13 落实护理不良事件报告制度,实施护理安全防范
措施,无护理事故发生,一般不良事件发生率%;严重不
良事件发生率/ 百床。
14 、无因护理不当发生的护理并发症(压疮、烫伤、
灼伤、坠床)。
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实施方案 一)科室的护理质量控制小组按照质控标准落实各项
工作,护理质量达标。 1 、组织科室的责任组长参加护理部 室的质量反馈会,使科室人员了解医院,本科质量情况,看 到自己的 不足,才能重视和纠正不足。 3 、对护理部及
科室 的质控成员要及时检查纠正措施的落实情况,做好科 室的持续质量改进工作。
二)做好在职护士的培训工作,培训率达标,提高护
理人员的技能。
1 、按照科室的各级各类护理人员培训计划和专科护士 培训培训计划,并认真落实, 培训率达到 100%。
2 、组织科室的护士参加护理部及科室组织的业务学习, 理论考试, 技能考试, 组织 新上岗的护士考试及考核。 科室按理论技术操作培训计划表逐项落实,记录。做好新上 岗人员及进院 5 年内 人员的培训工作。 4 、按照安排,组 织护士参加专科护士的培训。
三)落实护理安全防范措施, 实现护理安全目标。 1 、
及时修订护理安全防范措施, 落实各项措施, 做好预防工作。 的质量控制反馈会议,了解各科质控情况,对比
后知道自 己的差距,汲取他科的经验做好质量管理。
2 、每月召开科
级质控检查存在的问题,
科室讨论分析原因, 提出整改措施,
3、
使用, 班班交接查看签名, 并列入交班内容。 3 、做好跌 倒坠床压疮风险评估工作, 对于入住 icu 的患者,
对于卧床不能自主活动、 大小便失禁、 骨折、石膏夹板固定, 禁止翻身的患者进行压疮风险的评估,高危人群进行会诊,
制定防范措施。 4 、每月召开护理安全隐患及不良事件分 措施,做到防范于未然。
四)做好持续改进工作,达到提高质量得目的。 室护士长每月要重点跟踪验证质量问题整改项目,验证会诊, 不良事件,安全隐 患措施落实情况,及时修订纠正预防措 施,保证措施落实到位有效。
制定人:
xxxx 年 11 月 20 日
1730 字)
为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,并
为 icu 护士创造轻松愉快的工作、学习环境,制定新的 年护理工作计划如下:
落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。
1. 加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及
专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业 务培训,内容包括 基础理论、专科护理、法律法规、服务 意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量、
2、重点落实好护理重点护理要点沟通单、
危急值记录本的
进行 压疮风险的评估工 作,对于评分小于 12 分的病人,告知 当班组长及护 长, 重点关注, 防范护理 不良事件的发生。
析会,每人找出安全隐患,讨论分析原因, 制定预防
2.强化护士长的管理,建立护士长巡查制度,即每天重点巡查危重患者、出现危急值患者、护理会诊患者和安全隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的需要。
3. 根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题在护士轶事本上及时反馈,如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论,共同商讨改进方法,并在信息本上记录,不断提高科内护理质量。
4. 使得基础护理合格率达100%等级护理合格率达》99%急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率》99%、
医疗器械消毒灭菌合格率100%。护理文件书写合格率》99%、
护理人员“三基考核合格率达100%”、年褥疮发生次数为0
难以避免性褥疮除外)
、强化护理安全意识,加强全员安全教育、
1 、严格落实十四项核心制度,增强护理人员的法律意识,证据意识,防范风险意识、积极执行查对制度,在工作
具体落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面、医嘱班班查对,并登记、签名,出现问
题及时整改。
2.加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。加强护理过程中的安全管理,针对护理工作薄弱环节持续改进,实施护理缺陷管理、护理风险管理。坚持安全无缝隙做到“三有” (有制度、有措施、有人员落实)“三无”(无差错、无事故、无纠纷)“三个百分点”
制度百分之百执行、差错百分之百上报、对当事人要百分
之百处理)、“三个不放过” (原因没搞清不放过、无整改措质控标准,全体护理人员自觉共同参与的管理模式,提高护理质量,确保患者的生命安
施不放过、当事人与其他护士不接受教训不放过),实施好
3.进一步完善各环节交接质量,病人在转运途中加强病情观察与急救护理,并准确记录,降低危重患者转运交接过程中的风险。
4 、对有引流管、气管插管、气管切开的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束,防止患者意外拔管。
5 、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。
6 、对于所发生的护理差错及不良事件,按情节轻重对当事人给予批评、罚款,科室及时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控会分析