企业内部审计理论体系概况
01第一章 内部审计概述
第一章内部审计概述第一节内部审计概念一、内部审计定义内部审计是指公司内部的一种独立、客观的保证工作和咨询活动，目的是为公司创造增加价值和提高公司运作效率。
通过系统化、规范化的方法对风险管理、控制和治理程序进行评价，促进企业经营目标的实现.二、内部审计目的和工作范畴内部审计的目的是协助公司董事会及管理层有效地履行职责,向他们提供与公司内部控制系统的适用性、有效性以及执行质量有关的分析、评价和建设性的相关信息,以防止发生错误、降低各类风险、维护内部控制秩序，并不断得到加强，为提高公司运作效率、增加公司价值、实现公司经营目标服务.内部审计的工作范畴是评价并帮助改进公司的风险管理、控制和治理体系.具体包括:帮助公司发现并评价重要的风险因素、帮助改进风险管理与控制体系；评价控制的效率与效果、促进控制的不断改善，帮助公司保持有效的控制；评价并改进公司的治理程序，为公司的治理做贡献。
三、内部审计职能和作用内部审计的职能包括经济监督、内部控制评价及咨询服务.内审部按照公司董事会的要求，对本公司各部门和控股子公司的经济活动进行监督，通过审查、取证、分析和评价等一系列审计活动，提出改进意见和建议，协助公司董事会及高级管理层进行更为科学、合理的决策。
内部审计的作用可以概括为二个方面：防护性作用和建设性作用.防护性作用主要表现在：为建立健全有效的内部控制提供合理的保证，避免因管理和控制的缺陷而带来的各种损失,揭露和制止已经发生或正在发生的舞弊和欺诈行为;保证呈送给公司董事会和高级管理层据以决策的财务和业务信息的真实性、准确性和完整性,避免因错误的信息而导致决策的失误；保护资产的安全与完整，帮助改进风险管理,并为有效利用公司资源提供保证,防止资源的损失浪费；促进公司的方针、政策、指示和命令能够有效地得到贯彻执行，遵守政府的法律法规和行业标准规范,维护公司的社会声誉。
建设性作用主要表现在:督促被审单位建立符合成本效益原则的内部控制制度，促进管理水平的提高，使实现目标的各种经营活动都得到有效控制，杜绝实际的和潜在的管理漏洞；针对控制系统的缺陷,提出符合成本效益原则、切实可行的控制措施,使已经达到有效控制目标的控制系统的控制成本最低;推荐更经济、有效的资源使用方法,帮助管理者优化资源配置、巩固经营成果和提高经济效益，增加公司的竞争能力；促进内部成员不断提高业务素质，为更好地履行职责，实现公司的目标作出更大的贡献。
内部审计业务知识概述
《标准》
标准被分为三类：属性标准、工作标准和实施标准。 属性标准反映提供内部审计服务的组织和个人的属性；（1000宗旨权利和职责；
1100独立性和客观性；1200专业能力与应有的职业谨慎；1300质量评价与改进程序） 工作标准对内部审计服务的本质进行说明，并提供了可以衡量绩效的审计服务的标
准。（2000内部审计活动管理；2100工作性质；2200业务计划；2300业务的实施； 2400结果的通报；2500监督进展；2600管理层对风险的接受） 属性标准与工作标准适用于所有的内部审计服务。 实施标准对属性标准与工作标准进行扩展，为内部审计开展确认和咨询活动的具体 业务提供标准。这些标准最终将指导解决一些具体行业、具体区域或具体审计服务 的问题。（包含在属性标准和工作标准中，标志A,C）
2. 内部审计客体
内部审计客体，其实质是指内部审计对象和 内部审计业务范围。
IIA最近发布的调查报告将内部审计职能涉及 到的活动分为三大类25项：
内部控制活动（14项） 风险管理活动（5项） 公司治理活动（6项）。
内部控制活动
合规性审计
控制系统的有效性评价 经营审计
项目管理审计
安全评价和调查
业务类
第2204号内部审计具体准则——对舞弊行为进行检 查和报告
第2203号内部审计具体准则——信息系统审计 第2202号内部审计具体准则——绩效审计（原第 25号
、第 26号、第 27号合并修订）
第2201号内部审计具体准则——内部控制审计（原来
12号【遵循性审计】、16号【风险管理审计】、21号【内部审计的控 制自我评估法】、（23%） 风险管理程序审计（20.4%） 战略和绩效的结合评价（19.9%） 道德审计（19.9%） 与国际财务报告标准（IFRS）标准接轨（
浅析我国国有企业内部审计体系
2014年24期总第763期一、引言中共十八大后，中国再次掀起了反腐风暴。
在习近平总书记眼里，腐败问题可能会造成“亡党亡国”。
习总书记将现期党的反腐思想定义为“苍蝇、老虎一起打”。
按照媒体从2014年1月1日至2014年6月30日的公开报道，国有企业中一共有四十四位高层管理人员因腐败落马，平均每月就会出现七位高管被调查。
在当今中国的社会主义社会中，国有企业就是全民所有制企业，而全民所有制企业，本质上就是生产资料归全体人民共同所有的企业。
国有企业是共和国的长子，是我国社会主义公有制的主体，为中国的经济建设做出了积极的贡献。
随着世界经济全球化进程的日益加快，大型国企是与国际公司抗衡的主力军，是对我国支柱产业的有力支持，也是出口创汇的中坚成分。
最近几年，国有企业的反腐倡廉工作展现出了令人欣慰的开端，但是腐败现象依旧，未能获得实质性的抑制。
反腐途中接连出现的新情况、新问题，要求企业需加强党内廉政建设，从源头上治理腐败问题。
于2006年6月1日起施行的《中华人民共和国审计法》第一章总则的第一条写到：“为了加强国家的审计监督，维护国家财政经济秩序，提高财政资金使用效益，促进廉政建设，保障国民经济和社会健康发展，根据宪法，制定本法。
”这代表着，反腐倡廉是国家和人民交给审计机构的重要任务，查处腐败人员、严打经济犯罪、加强廉政建设是审计人员的光荣职责。
此外，审计部门作为企业的整体经济监督机构，是反腐倡廉体系的重要成分，所以健全和完善国有企业内部审计体系是社会主义环境下经济任务的重中之重。
二、内部审计的基本内容1.内部审计的概念审计是一种独立的经济监督活动。
美国会计学会在1972年颁布的《基本审计概念公告》中给出这样的定义：“审计是指为了查明有关经济活动和经济现象的认定与所制定标准之间的一致程度，而客观地收集和评估证据，并将结果传递给有利害关系的使用者的系统过程。
”内部审计是指由企业内部专门的审计机构和人员对本单位财务收支等经济活动进行独立监督和评价的活动。
内部审计体系
内部审计体系内部审计体系是企业内部设立的一套针对业务运营现状进行监督、审查、评估以及改进的系统化管理方法和操作过程。
内部审计体系的目标在于全面、合理地评估企业的内部控制体系，识别其在运营和管理中存在的缺陷并加以改进，提高企业风险管理和业务管理效率，确保企业运营活动的透明度、法律合规性和价值创造能力。
内部审计体系主要包括以下几个组成部分：1. 审计计划：确定内部审计工作的重点分析领域、工作对象、工作时间以及操作流程等信息。
2. 审计程序：决定审计人员执行专业审计工作的具体流程、方法、依据、标准、范围和控制点。
企业内部审计人员需要遵循相关的审计法规、规范、准则以及内部审计标准，根据企业实际情况制定具体的审计程序。
3. 监控：对企业内部审计工作整体、局部和特殊环节进行检查、监控、评估、反馈并加以改进，确保审计工作的严谨性、独立性、客观性和有效性。
同时，监控也是对企业内部控制体系工作进展情况的跟踪和分析，以及漏洞缺陷的及时改善。
4. 报告：对企业内部审计工作进行总结、评估和汇总，编制出详细、准确、客观的审计报告用于企业内外部使用。
企业内部审计报告对企业内部控制体系进展、问题点以及风险等问题作出阐述，针对存在的问题提出建议并推荐改进建议方案。
5. 跟踪合规性：审计结束后，内部审计机构对企业提出的审计结论和建议进行跟踪和检验，确保企业对内部审计的整改措施得到充分实施，确保企业的合规性和合法性，提高企业的商业信誉度和公信力。
内部审计体系需要根据企业自身的实际情况来进行制定和实施，不同企业的内部审计体系都会有所不同。
要构建一个更加严谨和有效的内部审计体系，需要考虑如下关键要素。
关键要素1. 完善的组织机构：成立内部审计部门作为审计工作的主要机构，该部门需要有充足的人才和技术，建立健全的管理制度和审计档案系统，确保内部审计工作能够聚焦企业风险管理和合规性要求。
2. 合理的审计计划和程序：内部审计部门根据企业的实际情况、风险状况和合规性要求，制定审计计划和程序，确保审计工作总体流程、审计目标、审计结论的准确性和科学性。
内部审计工作体系
内部审计工作体系一、概述内部审计是指企业内部专门从事审计工作的部门，其主要职责是对企业的风险管理、控制和治理进行评估和监督，提供独立的、客观的、有价值的意见和建议，帮助企业实现目标。
内部审计工作体系包括内部审计组织架构、内部审计方法论、内部审计流程等方面。
二、内部审计组织架构1. 内部审计职能（1）评估风险管理：对企业风险管理体系进行评估，发现并分析可能存在的风险；（2）控制监督：对企业控制体系进行监督，发现并分析可能存在的控制缺陷；（3）治理监督：对企业治理结构进行监督，发现并分析可能存在的治理问题；（4）提供意见和建议：向企业高管层提供独立、客观、有价值的意见和建议。
2. 内部审计组织架构（1）首席审核官（CAE）：负责整个内部审计工作，并向董事会或高管层汇报工作成果；（2）内部审核员：负责具体的内部审计工作，包括风险评估、控制监督、治理监督等；（3）内部审计经理：负责协调内部审计工作，分配审核任务，管理审核团队；（4）内部审计专家：负责特定领域的内部审计工作，如IT审计、财务审计等。
三、内部审计方法论1. 风险评估方法风险评估是内部审计的核心工作之一。
常用的风险评估方法包括：（1）风险矩阵法：将风险按照概率和影响程度分为不同等级，以便于识别和管理；（2）事件树法：将事件按照因果关系进行分类，以便于分析和识别可能存在的风险；（3）场景分析法：通过构建不同场景，对可能存在的风险进行分析和预测。
2. 控制监督方法控制监督是指对企业控制体系进行监督和评估。
常用的控制监督方法包括：（1）流程图法：通过绘制流程图，识别可能存在的控制缺陷，并提出改进建议；（2）数据采集法：通过采集数据，对控制体系进行评估和监督；（3）样本检查法：通过抽样检查，发现可能存在的控制缺陷。
3. 治理监督方法治理监督是指对企业治理结构进行监督和评估。
常用的治理监督方法包括：（1）问卷调查法：通过问卷调查，了解员工对企业治理结构的看法和建议；（2）访谈法：通过访谈企业高管层和董事会成员，了解他们对企业治理结构的看法和建议；（3）文件分析法：通过分析企业决策文件、报告等文档，评估企业治理结构的有效性。
企业审计需求一个理论框架
企业审计需求一个理论框架企业审计是企业治理的重要组成部分，它对于维护企业财务报表的准确性、可靠性，提高企业经营管理水平，以及保障投资者利益等方面都具有重要意义。
本文旨在探讨企业审计需求的理论框架，以便更好地理解和撰写相关文章。
企业审计可分为内部审计和外部审计。
内部审计是指企业内部设立的审计机构或专职审计人员，对企业的财务和业务活动进行审计监督，以确保企业遵守内部规范和外部法规。
外部审计是指由会计师事务所等第三方机构提供的审计服务，旨在为企业提供客观、独立的审计意见，提高企业财务透明度和可信度。
企业审计的主要目的是为了确保企业财务报表的准确性和可靠性，提高企业经营管理水平，以及保障投资者和利益相关者的利益。
具体来说，企业审计可以起到以下作用：（1）发现和纠正财务报表中的错报和舞弊，提高财务报告的质量；（2）发现和解决经营管理中存在的问题，提高企业经营管理水平；（3）提供独立的审计意见，为投资者和利益相关者决策提供依据；（4）监督企业内部遵守法规和内部规范的情况，防范合规风险。
企业审计应遵循一定的审计标准，以确保审计质量和审计效果。
常见的审计标准包括国际审计准则、中国注册会计师审计准则等。
企业应结合自身实际情况，选择合适的审计标准，并严格执行。
审计证据是指审计人员在审计过程中收集的各种资料，用于支持审计结论和建议。
审计证据包括财务报表、会计记录、合同、发票、邮件、会议记录等。
审计证据的质量和数量直接影响到审计结论和建议的准确性和可靠性。
因此，审计人员需要充分了解审计证据的内涵和重要性，收集足够的、高质量的审计证据来支持审计结论和建议。
在审计过程中，审计人员还需要注意以下问题：审计证据的充分性：审计人员需要收集足够的、支持审计结论和建议的证据，以确保审计质量；审计证据的适当性：审计人员需要收集与审计目标相关的、可靠的、客观的证据，避免不相关、不可靠或不客观的证据对审计结论和建议的影响；审计证据的合法性：审计人员需要按照相关法规和职业道德规范的要求收集证据，确保证据的合法性和合规性；审计证据的可靠性：审计人员需要评估证据的可靠性，以确定其是否能够支持审计结论和建议。
浅析现代企业内部审计体系建设
浅析现代企业内部审计体系建设现代企业内部审计体系建设浅析随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧，企业内部审计越来越被重视，并成为企业管理的重要组成部分。
建立一个完善的内部审计体系，有助于提升企业的管理水平和风险控制能力。
本文将从内部审计的定义、作用和建设流程三个方面进行浅析。
一、内部审计的定义内部审计是指由独立于被审计对象的组织，对企业内部管理活动进行评估、检查和监督的一种管理工作。
它是一种独立、客观、系统性的内部控制评价模式，旨在提供有关企业内部控制的保证和咨询服务。
二、内部审计的作用1. 提供独立的、客观的评估：内部审计部门作为企业内部控制的第三方，能够独立客观地对企业的管理活动进行评估，发现问题和风险，并提出合理的改进措施。
这有助于提高企业的管理水平和运营效率。
2. 强化企业风险控制：通过对企业各个环节的审计，能够发现并评估潜在的风险，帮助企业建立健全的风险管理体系。
这有助于企业及时应对各种风险和挑战，保护企业利益，实现可持续发展。
3. 支持决策制定：内部审计部门能够提供有关企业内部控制的可靠信息和数据，为企业决策提供支持。
通过审计结果的分析和评估，能够为决策者提供准确的参考，促进决策的科学、合理和有效。
三、内部审计体系的建设流程内部审计体系的建设包括四个主要阶段：规划、执行、报告和监督。
1. 规划阶段：在这个阶段，企业需要明确内部审计的目标和范围，编制审计计划和程序，确定审计资源和时间安排。
同时，还需要制定内部审计的组织结构和人员配置，确保审计工作的独立性和专业性。
2. 执行阶段：在这个阶段，内部审计人员需要按照审计计划和程序，对企业的各个环节进行审计。
他们需要搜集和整理相关资料和信息，开展实地调查和会计核对，对企业内部控制制度和流程进行评估和测试，识别潜在的问题和风险。
3. 报告阶段：在这个阶段，内部审计人员需要根据审计的结果和发现，编写审计报告，并向企业管理层提供相关建议和意见。
这些报告应该准确、全面、可行，能够帮助企业及时改进和优化内部控制。
浅析企业内部审计体系
浅析企业内部审计体系一内部审计的基本职能内部审计是指部门或单位内部的审计机构和审计人员，按照国家相关法规等标准，采用专门的程序和方法，对本部门、本单位的财务收支及其经济活动进行审核，检查其合法、合规和效益性，并提出建议和意见，以加强经营管理，提高经济效益的一种经济监督活动。
从这个定义中我们可以看出内部审计的基本职能，那就是监督、分析、评价企业内部的经济活动，肯定已取得的成就和合理之处、找出差距，为企业提出一些改进的措施，促进企业整体效益的提高。
1 制约的职能1.1 随着我国市场经济的快速发展，企业的联合、兼并不可避免，投资主体的多元化，混合型经济不断增多，为保障各方投资者的利益，企业经营者要对投资者的资本保值、增值，要克服盲目性和不合法性，就必须自我约束，这需要内审的监督和制约；内审工作是对会计、管理控制的再监督、再控制；企业要保证会计信息的真实准确，保证经营目标的实现，需要内部审计监督和制约。
1.2 内部审计是强化企业管理，规范企业行为，实现自我约束、自我激励、自我发展机制的中心环节。
通过对被审计单位的财务收支和其他经济活动进行审核检查，对其中的错误和舞弊给予揭露和纠正，从而可以有效地制止经济活动中的违法违纪行为，维护财经纪律和市场秩序，保护所有者的权益；促使企业改进生产经营过程中的不足，在竞争中不断占有市场，持续、稳定地发展。
2 促进的职能2.1 内部审计工作是保证企业营运效率、财务报告的可靠性、财产的安全完整、相关法规的遵循等而进行的一种管理活动。
现代企业处在一个开放、激烈竞争的环境中，经济因素的波动，客户需求与偏好的变动，随时都可能使企业面临风险的境地。
企业必须适时优化内部控制环境来适应外部环境的不断变化。
而因内部审计机构在对内部控制的监督与评价时所保持的权威性和独立性，才能对内部控制的优劣做出正确的评价，找出不足，促进管理。
2.2内部审计机构通过对企业内部控制的监督，从财务会计系统或其他管理活动中发现内部控制的缺陷或职员舞弊等问题，通过对所发现问题的分析，帮助管理层找到进一步完善内部控制、消除潜在隐患的措施，从而达到保护企业财产的完整、保证财务信息的真实、提高经营效益的目的。
内部审计工作体系
内部审计工作体系内部审计工作体系1. 内部审计的定义和作用内部审计是指组织内部设置的一种独立的评估和咨询活动，旨在提供有关组织运作的 objeotive 盖度和可靠性的评价。
其主要作用是帮助组织达到其目标，通过评估和提供改进建议来增加组织的管理效率、风险管理和控制流程的有效性。
2. 内部审计的原则和目标内部审计应遵循一些基本原则，如独立性、客观性、保密性、可靠性和专业性。
其主要目标包括评估组织的风险管理、内部控制和治理流程的有效性，提供管理层所需的有关组织运作的信息以及提供改进建议。
3. 内部审计的工作体系内部审计工作体系包括以下几个方面：3.1 内部审计部门组织结构内部审计部门应当独立于组织其他部门，并应设立高级管理人员来领导和监督其工作。
内部审计部门的组织结构可以根据组织的规模和复杂性来确定，通常包括审计总监、审计经理和审计人员等职位。
3.2 内部审计工作流程内部审计工作应遵循一定的流程，以确保审计工作的有效性和可靠性。
这些流程包括审计计划的编制、审计程序的执行、发现问题点和风险的评估、撰写审计报告以及与管理层和外部审计师的沟通等。
3.3 内部审计方法和技术内部审计可以利用各种方法和技术来开展工作，包括数据分析、抽样检查、流程分析、环境分析等。
这些方法和技术可以帮助审计人员更准确地评估和发现组织存在的问题和风险。
3.4 内部审计的范围和职责内部审计的范围应当覆盖组织的各个部门和功能，以确保整个组织的有效运作。
其主要职责包括评估内部控制的设计和运作、评估风险管理流程的有效性、评估组织的治理流程、提供改进建议等。
4. 内部审计的挑战和应对策略内部审计在实践中面临一些挑战，如组织文化问题、资源限制、技术变革等。
为了应对这些挑战，内部审计需要与组织管理层密切合作，提高自身的专业能力和技术水平，并不断改进和优化内部审计的流程和方法。
结论：内部审计工作体系是组织实施内部审计的基础，通过建立完善的组织结构、工作流程和方法技术，能够有效提高内部审计的效率和可靠性。
某公司的内部审计概况
某公司的内部审计概况1. 导言内部审计是一种用于评估组织内部控制体系和业务流程的独立、客观的评估活动。
它旨在提供有关内部控制的前瞻性和改进性建议，以帮助公司有效管理风险并实现业务目标。
本文将介绍某公司的内部审计概况，包括内部审计的目的、范围、程序和结果。
2. 内部审计目的内部审计的目的是评估某公司的内部控制体系和业务流程，以确定是否存在风险和薄弱环节，并提供改进建议。
通过内部审计，公司能够识别并解决潜在的问题，确保公司的运营符合法规要求、公司政策和程序，并提高业务流程的效率和效果。
3. 内部审计范围某公司的内部审计范围包括以下方面：3.1 财务内部控制财务内部控制是保障公司资金使用符合法规和公司政策的重要环节。
内部审计将评估公司的财务内部控制流程，包括财务报表的准确性、合规性以及资金使用的透明度。
3.2 业务流程内部审计还将评估某公司的关键业务流程，以确保其符合公司政策、流程规范，减少潜在风险并提高效率。
例如，采购流程、销售流程、库存管理流程等。
3.3 资源管理内部审计也将关注某公司的资源管理，包括人力资源、物资和设备的利用情况。
通过评估资源管理的有效性，可以发现资源浪费和不合理使用的情况，并提供改进策略。
3.4 合规性合规性是指某公司是否符合相关法规和行业标准的要求。
内部审计将评估公司的合规性控制措施和制度，确保公司在各个方面的运作符合合规性标准。
4. 内部审计程序内部审计程序可分为以下几个阶段：在规划阶段，内部审计团队将确定审计目标、范围和方法，并编制审计计划。
他们还将收集组织内部控制相关的信息，包括制度文件、流程图和调查问卷。
4.2 实施阶段实施阶段是内部审计团队执行审计计划的过程。
他们将进行文件审查、数据分析、内部控制测试、流程评估等工作。
他们还将与各个业务部门进行沟通和访谈，获取更全面的信息。
4.3 报告阶段报告阶段是内部审计团队向管理层提交审计报告的过程。
报告将总结审计发现、提供改进建议，并附上详细的内部控制检查结果和相应数据。
论集团公司内部审计工作体系的构建
论集团公司内部审计工作体系的构建一、内部审计的定义内部审计是指公司为了实现管理目标及预防风险，对公司内部控制机制的有效性进行评估和改善的活动。
内部审计是由公司内部的专业从业人员进行的，他们为公司管理层提供独立的咨询和审计服务，旨在帮助公司实现经营目标，提高运营效率，并确保风险管理和合规性的有效性。
内部审计的工作内容包括评估公司内部控制、风险管理和治理程序的有效性，提出改进建议，并监督改进措施的落实情况。
二、内部审计工作体系构建的重要性1.加强风险管理集团公司由于业务范围广泛、组织结构复杂等特点，其面临的风险也相对更大。
构建内部审计工作体系，有助于全面、准确地评估和监控公司的各项风险，为公司的风险管理提供有力的支持。
2.提高经营效率通过内部审计，可以识别出公司运营中存在的问题和隐患，为公司管理层提供及时的决策建议，帮助公司提高业务运营效率，优化资源配置，提升运营绩效。
3.保障合规性内部审计工作体系的构建可以有效监督公司的内部控制机制和治理程序的合规性，确保公司的经营活动合法合规，最大程度地降低公司的法律风险。
4.增强公司的竞争力内部审计工作体系的构建有助于发现和解决公司内部管理层面的问题，提高公司的综合管理能力和运营效率，从而增强公司的市场竞争力。
1.制定内部审计工作制度和程序集团公司应当明确内部审计的组织架构和职责分工，制定内部审计工作的执行标准和程序。
通过明确内部审计工作的流程和要求，可以保障内部审计的独立性和客观性，提高审计工作的有效性。
2.建立内部审计风险评估体系集团公司应该建立健全的内部审计风险评估体系，通过对公司的各项业务活动和运营过程进行风险评估，识别出公司面临的各类风险，为内部审计工作提供重点关注的对象和方向。
3.加强审计技术支持和信息系统建设随着信息技术的发展，集团公司内部审计工作应充分利用信息技术手段，建设内部审计信息系统，提高内部审计的效率和精准度。
4.加强内部审计人员的专业培训集团公司应该加强对内部审计人员的专业培训，提高内部审计人员的综合素质和审计技能，为他们提供更好的工作条件和发展空间，提高内部审计工作的质量和水平。
构建内部审计制度体系,形成15项制度
构建内部审计制度体系,形成15项制度一、内部审计制度概述内部审计是企业内部的一种独立、客观的监督、评价和咨询活动，旨在增加企业价值和改善组织的运营。
通过系统化、规范化的方法，对风险管理、控制和治理过程进行评价，有助于企业实现其目标。
为了确保内部审计的有效性，企业需要构建一套完整的内部审计制度体系。
二、内部审计制度体系构建1. 内部审计章程内部审计章程是整个内部审计制度体系的基础，应明确内部审计的目标、职责、权利、范围和程序。
章程还应规定内部审计的独立性，确保其不受管理层的干预。
2. 内部审计政策制定明确的内部审计政策，用以指导内部审计工作的开展。
政策应包括审计频率、审计范围、审计方法和报告形式等。
3. 内部审计程序与流程制定详细的内部审计程序和流程，包括审计计划、审计实施、审计报告和后续审计等阶段。
确保内部审计工作的规范化和标准化。
4. 内部审计质量保证与改进程序为确保内部审计质量，应建立内部审计质量保证与改进程序。
该程序应包括内部审计质量标准、内部审核、外部审核和持续改进等内容。
5. 内部审计人员招聘、培训与发展为确保内部审计人员的素质和专业能力，应建立完善的招聘、培训与发展程序。
该程序应包括人员招聘标准、培训计划、继续教育和绩效评估等内容。
6. 内部审计档案管理建立内部审计档案管理程序，确保审计档案的完整性和安全性。
档案应包括审计计划、审计工作底稿、审计报告及相关证据等。
7. 内部审计信息技术应用为提高审计效率和效果，应建立内部审计信息技术应用程序。
该程序应包括审计软件的选择、使用和数据安全等内容。
8. 内部审计沟通与协作程序建立内部审计沟通与协作程序，确保内部审计部门与其他部门的有效沟通。
该程序应包括审计计划报批、审计结果沟通、问题整改落实等内容。
9. 内部审计在风险管理和内部控制中的作用明确内部审计在风险管理和内部控制中的角色和责任，建立相应的审计程序。
该程序应包括风险评估、内部控制测试和报告等内容。
企业内部审计理论体系概况
内容摘要近几年,如何加强内部监管、优化内部控制、完善公司治理、促进资源的有效利用、消除舞弊和浪费,已经成为当前全社会面临的重大课题,社会逐渐认识到:只有建立一套完整的监督系统,才能彻底的解决舞弊、腐败和管理不当等问题,在这一监督控制体系里,内部审计是必不可少的组成部分。
本文首先从研究内部审计产生与发展的动因、并由此分析现阶段我国内部审计的职能和内部审计在公司治理中的作用。
其次研究内部审计主客体理论和分析内部审计的运行理论相关问题,在分析研究我国目前内部审计机构和人员的基础上,接着分析我国内部审计规范体系,并提出构建内部审计规范体系的意见。
最后分析组织环境对内部审计活动的影响,并针对不同的组织提出不同的内部审计构建模式。
关键字:内部审计;审计主客体;委托代理;内部审计运行理论;内部审计组织环境AbstractIn recent years,how to strengthen internal control,optimizeinternal controls,improve corporate governance,promote the efficient use of resources and eliminate fraud and waste,those problems has been the important tasks of our society and the community are realizing that: Only the establishment of a complete set of Monitoring system deal with the settlement of fraud, corruption,mismanagement and other issues completely . What's more , internal audit is an essential component of this supervision and control system. This paper firstly starts with researching the produce and the cause of development of internalaudit,and thus our internal audit function and the role of internal audit in corporate governance at this stage .Secondly,it was followed by the subject and the object of theory in internal audit ,analyze theoperation of the internal audit-related issues. On the basis of the analysis of China's current internal audit organizations andpersonnel,and then regulating system of our internal audit ,the proposal opinions of building a standardized system of internal audit. Finally analysis the activities of the environmental organization of internal audit and then to point against different organizations, This paper provides the different patterns of internal audit constructionKey words :Internal audit;The subject and object ofaudit;Agency;Theory of the operation of internal audit目录一、绪论 (1)(一)研究背景和意义 (1)(二)国内外理论综述 (2)(三)研究思路 (4)(四)研究方法和创新 (4)二、内部审计产生和发展的动因 (5)(一)受托责任关系是内部审计产生的根本动因 (5)(二)内部审计产生也是管理权延伸的需要 (5)(三)外部需求 (6)三、内部审计的主客体 (6)(一)内部审计主体 (6)(二)内部审计客体 (8)(三)内部审计主体和客体关系 (8)四、内部审计规范体系 (9)(一)国家法律 (9)(二)部门规章 (9)(三)行业准则 (9)五、内部审计环境 (10)(一)总部集权模式的构建 (10)(二)分权模式的构建 (10)(三)分层管理模式的构建 (11) 六、结语 (11)企业内部审计理论体系概况一、绪论(一)研究背景和意义1. 研究背景近几年,伴随着国企改革的日益深入和非公经济的快速发展,我国企业的深层次问题表现的越来越突出,使大家认识到:只有建立一套完整的监督系统,才能彻底的解决舞弊、腐败和管理不当等问题。
内部审计报告体系
内部审计报告体系内部审计报告体系是企业内部管理的重要组成部分，它通过系统性的审计活动，评估和改进组织的内部控制、运营效率和合规性。
在建立和实施内部审计报告体系时，有几个关键的步骤和技巧是不可或缺的。
内部审计报告体系的建立需要明确的目标和范围。
审计团队应该与管理层密切合作，确保审计的焦点明确，并且符合组织的战略目标。
例如，确定审计的重点领域，如财务报表准确性、资产保护、合规性和信息技术系统安全等。
内部审计报告的编制需要遵循一定的标准和方法。
通常采用的审计方法包括数据分析、文件审查、采访关键人员和现场观察等。
这些方法不仅帮助审计团队收集必要的证据，还确保审计的全面性和客观性。
第三，内部审计报告应该具备一定的结构和内容要求。
典型的审计报告包括报告概述、审计对象描述、审计方法与依据、审计发现、建议改进建议、管理回应和最终结论等部分。
每一部分都应该清晰明了，言简意赅，以便于读者理解和管理层决策。
建议改进建议部分是内部审计报告中至关重要的一部分。
审计团队应该根据发现提出具体的改进建议，帮助组织改善内部控制和业务流程，减少风险并提高效率。
建议应该具体可操作，并且需要与管理层进行充分的讨论和确认。
审计团队应确保在审计过程中严格遵守专业道德和审计准则。
审计人员必须保持独立性和客观性，避免利益冲突，并保护审计对象的机密信息。
这种专业性和操守对于报告的可靠性至关重要，能够确保管理层和利益相关者对审计结果的信任和接受度。
内部审计报告应具备及时性和反应性。
及时提交审计报告对于组织及时发现和解决问题至关重要。
审计团队应设定合理的时间表和工作计划，确保审计活动能够在预定时间内完成，并及时提交审计报告。
报告应能够反映当前的业务环境和风险状况，以便管理层及时做出反应和调整。
内部审计报告体系的持续改进是一个持续的过程。
审计团队应定期评估和调整审计方法和报告结构，以适应组织内部和外部环境的变化。
通过收集和分析管理层的反馈意见，审计团队可以不断优化审计报告体系，提升其质量和影响力。
企业制度审计：一个理论框架
企业制度审计：一个理论框架企业制度审计是指对企业内部各类制度的规范性和有效性进行全面检查和评估的活动。
企业制度审计旨在发现和解决制度问题，提高企业的规范性管理水平，促进企业的健康发展。
企业制度审计是一个相对复杂的过程，需要建立一个科学的理论框架来引导实施。
下面是一个企业制度审计的理论框架：一、制度审计目标的确定企业制度审计的目标是确保企业内部各类制度的规范性和有效性。
制度审计的目标应具备以下几个方面的特征：1.具体明确：制度审计的目标应该能够明确表达出要达到的具体效果，如提高制度的执行力、提高制度的适应性等。
2.可衡量：制度审计的目标应当是可以通过一定的指标进行量化和评估的，以便于审计结果的评价和对比。
3.可达成：制度审计的目标应当是具有一定可行性和可达性的，不能过高或过低。
二、制度审计的范围和内容的确定制度审计的范围主要包括企业内部各类制度的规范性和有效性。
制度审计的内容可以从以下几个方面进行细分：1.制度的设计和修订情况：审查企业现有制度的设计过程和修订情况，确认制度是否合理、有效。
2.制度的执行情况：审查企业内部各类制度的执行情况，包括制度的执行力度、执行效果等，发现制度执行中的问题和不足。
3.制度的适应性：审查企业内部制度对外部环境的适应性，包括制度是否能够及时调整和适应外部环境的变化。
4.制度的监督与检查：审查企业内部制度的监督与检查机制，包括制度监督与检查的科学性、合理性等。
三、制度审计的方法和指标的确定制度审计的方法包括定性和定量两种方法。
定性方法主要通过对企业内部各类制度的了解和观察，判断制度是否合理、有效。
定量方法则通过对制度执行情况的数据进行统计和分析，量化制度的执行力度和执行效果。
制度审计的指标包括两个方面的指标：一是制度的规范性指标，用于评估制度是否符合相关法律法规和企业内部管理要求；二是制度的有效性指标，用于评估制度的执行力度和执行效果，如制度执行情况统计数据等。
四、制度审计结果分析和问题发现根据制度审计的范围和内容，通过对企业内部制度的审查和分析，可以获得一系列的审计结果。
论集团公司内部审计工作体系的构建
论集团公司内部审计工作体系的构建随着经济全球化和企业逐渐规模化，集团公司逐渐成为今日商业圈中的主流形态之一，具有集中力量、资源优势、经济规模等多方面优势。
然而，集团公司也面临着复杂多变的经营风险和管理挑战，为了有效管控风险、保持持续发展，组建一套完整的内部审计体系成为了集团公司管理的必要环节之一。
本文将从构建公司内部审计体系的角度出发，探讨集团公司内部审计工作的体系构建。
一、内部审计体系的构成内部审计体系是集团公司内部审计活动组成的有机整体，由多个具体内容构成，包括内部审计组织架构、制度规章、工作流程和方法、人员配备等等。
总体而言，内部审计体系是集团公司内部审计活动的重要保障，也是实现公司治理目标和风险控制目标的核心环节。
1.内部审计组织架构内部审计组织架构是指集团公司内部审计部门的组织结构和设置范围，应当根据企业实际情况进行制定和调整。
内部审计组织架构需要考虑以下因素：（1）企业基本结构：内部审计部门的组织结构应当与企业的基本结构相配套，能够顺畅融入公司的运营架构之中，做到与其他部门合理配合。
（2）管理规模：考虑公司规模和业务复杂度，适当增加内部审计人员数量和部门设置，确保审计工作的全面覆盖和质量保证。
（3）组织层级关系：在内部审计组织架构中，应当根据审计工作的层次，建立相应的组织层级关系。
平衡预算和发展空间，保证内部审计工作能够按照规划顺利开展。
2.制度规章内部审计制度规章是对内部审计工作进行规范化管理的重要工具。
集团公司内部审计制度规章内容应该包含以下主要方面：（1）内部审计定位：确定内部审计的目标，明确审计工作的性质和职责，确保内部审计工作能够较好地配合企业发展战略。
（2）审计计划：具体规定审计部门的工作计划制定和执行流程，明确审计周期、工作内容和程序，确保审计工作的规范化。
（3）数据管理：明确内部审计过程中所需的数据管理规定，包括数据收集、存储和保密等方面，保证审计数据的权威性、真实性和完整性。
企业制度审计：一个理论框架
企业制度审计：一个理论框架企业制度审计是企业内部管理的一项重要工作。
它是指对企业制度的合理性、稳健性、有效性进行审核，以确保企业内部管理规范化、制度化、科学化。
下面是一个关于企业制度审计理论框架的介绍。
1.审计标准企业制度审计的基本标准是合法、科学、规范。
这些标准可以从法律、职业规范和公司要求中获得。
同时，审计评估标准还包括知名度和影响力。
比如，一些国际机构和组织的标准和认证可以让企业受益。
2.审计内容企业制度审计的内容包括两部分：（1）规章制度审计规章制度审计是指对公司各项内部规定进行审核，包括制度的合法性、规范性、稳健性等。
（2）流程审计流程审计是指对公司的各项业务流程进行审核，包括审核流程、采购流程、库存管理流程、销售流程等。
3.审计对象企业制度审计的对象可以是整个公司，也可以是一个特定的部门或业务。
4.审计方法（1）文件审查法文件审查法是指对公司内部文件和规章制度进行考察，对公司运营情况和达成目标的方法进行评价。
现场审查法是指对公司现场情况进行考察，包括工作流程、人员配置等。
（3）访谈法访谈法是指与公司管理层、员工和客户等人员进行谈话，以了解公司内部的业务运作情况和问题。
5.审计后果企业制度审计的后果有可能彻底重构公司的规章制度、流程和人员配置。
审计人员也要提出具体的改进建议，以进一步完善公司规章制度。
如果发现严重违规行为，审计人员应该及时向有关部门报告。
总之，企业制度审计是一项重要的管理工作，在审核、分析、评价和改善公司规章制度方面能够发挥巨大的作用，对公司的长远发展和稳定性具有至关重要的影响。
企业内部控制审计体系与方法概述
一、内控审计体系与方法论——内控构建有效性
企业内控体系设计构建有效性审计是内控效果审计的第一步，一个千疮百孔的 内控体系构建也很难谈得上运行的有效性，因此从内控体系的设计理念和实际 构建的内容和程度出发检查内控体系建设的有效性是非常必要的。
内控体系设计\构建评估当从以下几个方面入手： 1. 体系完备性 2. 系统深入性 3. 管理详细性 4. 目标达成性 5. 运行有效性 6. 维护持续性
❖控制管理层次分明，包括：风险管理战略—控制管理环境建立—风险点发现—风 险点评估—风险应对—流程管控—信息沟通—监测 ❖是否建立了完整的关键风险点的管控机制和应对措施 ❖企业在典型业务流程上（例如内控指引的18个管控条线）是否具备广泛的风险点 知识库，使得企业对风险点的识别系统全面 ❖建立在风险偏好基础上的风险点管控策略，即内控设计中，从风险点中基于风险 偏好来选择控制点 ❖控制目标应与经营目标、管理目标保持一致，并且在流程环节上始终围绕着操作 目标建立控制策略
一、内控审计体系与方法论——内控运行有效性审计
资产安全 审计
外法合规 审计
披露真实 审计
效率效果 审计
评估企业内控体系运行有效性是企业内 控审计的根本目的，在审计方法上，针 对所涉及的各个业务条线从上述四个方 面，通过风险事件、风险指标、实地测 试获得内控系统的运行数据，从而完成
企业内控系统运行有效性的评测
合规风险管理
大合规/遵从外法和内法
小合规/仅遵从外法
合规作为内控的制约目标
合规政策
内控制度 RCSA
合规风险识别
沟通与交流
改进与监控
控制程序文件
•2020/3/21
业务流程风险点
损失事件库
一、内控审计的体系与方法论——讨论题（1 ）
企业内审体系
企业内审体系企业内审体系是指企业内部建立的一套管理和监督机制，用于确保企业运作的合规性、合法性和高效性。
它主要包括内部审计、内部控制和风险管理三个方面。
内部审计是企业内审体系的核心部分。
它是指企业内部独立的、客观的评估和监督机制，通过对企业各个方面的审查和评估，发现问题，提出改进措施，保障企业运作的合规性和高效性。
内部审计的目标包括评估风险管理、控制和治理过程的有效性，发现并纠正潜在问题，提供改进建议等。
内部控制是企业内审体系的重要组成部分。
它是指企业为达到经营目标而采取的一系列措施，以保护企业资产、确保财务报告的准确性和可靠性，提高内部运作的效率和效益。
内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五个要素，通过建立完善的内控制度，确保企业运作的合规性和高效性。
风险管理也是企业内审体系的重要内容。
它是指企业通过识别、评估和应对各种内外部风险，保护企业利益和财产安全的过程。
风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节，通过建立风险管理机制，帮助企业预防和应对各种风险，确保企业运作的安全和可持续发展。
企业内审体系的建立和有效运作对于企业的发展和稳定至关重要。
它可以帮助企业识别和纠正问题，提高内部运作的效率和效益，保护企业利益和财产安全，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
同时，企业内审体系也有助于加强企业的合规性和法律风险管理，减少违法违规行为的发生，维护企业的声誉和形象。
为了确保企业内审体系的有效性和可持续发展，企业需要重视内部审计、内部控制和风险管理的建设和运作。
首先，企业应建立完善的内部审计机构和团队，确保其独立性和专业性，为企业提供客观、准确的审计服务。
其次，企业应健全内部控制制度和流程，加强内部控制的监督和执行，确保其有效性和可靠性。
再次，企业应建立科学的风险管理体系，识别和评估各种风险，制定相应的风险应对措施，降低风险对企业的影响。
企业内审体系是企业内部建立的一套管理和监督机制，用于确保企业运作的合规性、合法性和高效性。
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内容摘要近几年，如何加强内部监管、优化内部控制、完善公司治理、促进资源的有效利用、消除舞弊和浪费，已经成为当前全社会面临的重大课题，社会逐渐认识到：只有建立一套完整的监督系统，才能彻底的解决舞弊、腐败和管理不当等问题，在这一监督控制体系里，内部审计是必不可少的组成部分。
本文首先从研究内部审计产生与发展的动因、并由此分析现阶段我国内部审计的职能和内部审计在公司治理中的作用。
其次研究内部审计主客体理论和分析内部审计的运行理论相关问题，在分析研究我国目前内部审计机构和人员的基础上，接着分析我国内部审计规范体系，并提出构建内部审计规范体系的意见。
最后分析组织环境对内部审计活动的影响，并针对不同的组织提出不同的内部审计构建模式。
关键字：内部审计；审计主客体；委托代理;内部审计运行理论；内部审计组织环境AbstractIn recent years，how to strengthen internal control，optimize internal controls，improve corporate governance，promote the efficient use of resources and eliminate fraud and waste，those problems has been the important tasks of our society and the community are realizing that: Only the establishment of a complete set of Monitoring system deal with the settlement of fraud，corruption，mismanagement and other issues completely . What's more ，internal audit is an essential component of this supervision and control system. This paper firstly starts with researching the produce and the cause of development of internal audit，and thus our internal audit function and the role of internal audit in corporate governance at this stage .Secondly，it was followed by the subject and the object of theory in internal audit ，analyze the operation of the internal audit-related issues. On the basis of the analysis of China's current internal audit organizations and personnel，and then regulating system of our internal audit ，the proposal opinions of building a standardized system of internal audit. Finally analysis the activities of the environmental organization of internal audit and then to point against different organizations, This paper provides the different patterns of internal audit constructionKey words :Internal audit；The subject and object of audit；Agency；Theory of the operation of internal audit目录一、绪论 (1)（一）研究背景和意义 (1)（二）国内外理论综述 (2)（三）研究思路 (4)（四）研究方法和创新 (4)二、内部审计产生和发展的动因 (5)（一）受托责任关系是内部审计产生的根本动因 (5)（二）内部审计产生也是管理权延伸的需要 (5)（三）外部需求 (6)三、内部审计的主客体 (6)（一）内部审计主体 (6)（二）内部审计客体 (8)（三）内部审计主体和客体关系 (8)四、内部审计规范体系 (9)（一）国家法律 (9)（二）部门规章 (9)（三）行业准则 (9)五、内部审计环境 (10)（一）总部集权模式的构建 (10)（二）分权模式的构建 (10)（三）分层管理模式的构建 (11)六、结语 (11)企业内部审计理论体系概况一、绪论（一）研究背景和意义1. 研究背景近几年，伴随着国企改革的日益深入和非公经济的快速发展，我国企业的深层次问题表现的越来越突出，使大家认识到：只有建立一套完整的监督系统，才能彻底的解决舞弊、腐败和管理不当等问题。
在这一监督控制体系里，内部审计是必不可少的组成部分。
我国的内部审计历经多年的发展，已有了长足的进步。
但是同时也应该看到，我国内部审计体系也存在较多的不足：内部审计监督法律制度和体系不健全。
内部审计从业人员缺乏必要的审计能力和技巧，专业素质有待加强。
①内部审计机构设置不合理，其审计的有效性受到限制。
我国一些内部审计的工作者和学者从实践和理论上有针对性的做出了一定的研究成果，但是对我国的内部审计理论体系的研究目前还是空白。
2. 研究意义(1) 本文希望能丰富我国企业内部审计理论。
本文比较、借鉴历史和国外的经验，对我国内部审计的产生动因、内部审计主客体、运行理论、内部审计规范做了尝试性的研究与探索，希望能促进我国内部审计理论体系的构建。
(2) 促进我国内部审计机构和人员构建的规范化。
本文从单位（公司）的实际出发，认真分析评价了我国内部审计的组织模式和人员的构成状况，对内部审计机构的设立，人员的培养将有借鉴意义。
(3) 促进我国内部审计相关法规的建设。
文章梳理目前我国内部审计体系的相关法规，分析了我国内部审计规范体系的相关问题，对构建我国内部审计规范体系具有促进意义。
①李玉周 .轻松内部审计[M].西南财经大学出版社，2002:23-26本文所谈的内部审计主要针对单位内部审计，即在企事业单位设置的内部审计机构。
（二）国内外理论综述1. 国外文献综述内部审计的实践活动可以追溯到19世纪，但直到20世纪上半叶随着大规模商业公司模式的出现，真正意义的内部审计的发展才开始。
（1） 20世纪50年代以前1941年出版的维克多·布林克的专著认为内部审计是为检查和分析会计信息的一种特别手段和技术发展而来。
1943年IIA瑟斯顿会长发表了《内部审计:一种新的管理技术》论文，系统地阐述内部审计的基本原理和具体的实践要求。
②1947年IIA发布了《关于内部审计师责任的声明》，首次提出了内部审计的目标、范围、职责和权限以及独立性的问题。
这一阶段的理论研究由于人们对内部审计认识尚不深入，均将内部审计的定位局限于财务审计。
（2）20世纪50年代至70年代末1954年，弗雷德里克·敏茨发表了《运营审计》的论文。
这是首篇以“营运审计”命名的、用以描述内部审计已扩展业务的技术性论文。
1957年IIA修正了《内部审计师职责声明》，将内部审计定义修订为:内部审计是组织内部对会计、财务和其他经营业务活动的独立评价活动。
1962年，管理咨询师威廉·伦纳得撰写了《管理审计》，该书出版标志着学术界对内部审计从财务、会计审计转向营运审计，再向经营管理审计的发展，经深入到管理审计的具体操作层面。
1964年IIA出版了布拉德福·卡德默斯编著的《卡德默斯业务审计手册》，为内部审计实践的规范化和科学化奠定了坚实的理论基础和技术基础。
1968年，英国著名审计学家A.C.史密斯在其再版的《内部控制与审计》中，更加明确了内部审计功能应是在企业管理系统和会计方法上发挥作用。
1973年，“现代内部审计之父”劳伦斯·索耶撰写了一部世界性的审计名著《现代内部审计实务》。
内部审计对象、职能、目标和作用不断的拓展，内部审计从早期财务审计转向营运审计、业务审计和管理审计。
②陈艳利，刘英明.基于公司治理的内部审计问题研究[J].审计研究，2004(5)：85-87（3） 20世纪80年代至90年代末1981年，英国审计学家安德鲁·钱伯斯等人合著的《内部审计》一书出版，1987年再版，这本专著首次提到内部审计管理问题。
1988年阿尔布雷特豪、许勒等人研究完成了一份名为《评估内部审计部门的业绩》的研究报告。
1995年，迈克尔·坎吉姆和汤密·辛格顿合著了《管理审计职能—公司审计部门程序指南》。
1997年，詹姆斯·罗瑟博士撰写了《最佳实务—四个革新型审计部门的增值方法》，书中诠释了“以增值和改善”为目的的内部审计实践的内涵。
（4） 21世纪以来进入21世纪以来，经济全球化的发展，企业经营风险加大。
期间最有代表性的研究文献是:2001年6月IIA颁布的最后修订的《内部审计实务标准》和2002年美国出台的《萨班斯—奥克斯利法案》。
在2002年美国出台《萨班斯—奥克斯利法案》，首次将内部审计的作用从企业内部后台推到前台，明确了内部审计在公司治理的角色。
综观西方内部审计理论发展的四大阶段，内部审计理论随着内部审计实践的发展而发展，一方面研究领域从财务审计拓展到营运审计，再到管理审计，到至今的风险审计、治理审计;另一方面研究的范围和内容从基本理论到技术标准，以至到内部审计部门自身的运作和管理。
研究成果十分丰富，形成了较为完善的内部审计理论体系。
2．国内理论我国内部审计由于理论的研究的动力不足，较长时期内理论文章寥寥无几。
《审计署关于内部审计工作的规定》作为内部审计工作的主要理论指导，几经修改，不断完善对内部审计定义和要求。
③2003年颁布的《内部审计基本准则》和二十项《内部审计具体准则》，从行业管理的角度，对企事业单位内部审计工作进行规范指导。
曾纯、朱锦余（2001）在《内部审计在现代大中型企业中的地位和作用方式》中用受托经济责任理论来分析内部审计产生的原因。
徐政旦教授和朱荣恩教授 (1997)在其出版的《现代内部审计学》中指出:内部审计是对单位的财政、财务收支及各项经济活动的真实性、合法性和效益性进行检查和评价，做出报告并提出建议等经济监督活动。