科级领导干部竞争上岗实施方案
副科级干部岗位竞争上岗实施方案
荆门烟草系统副科职干部岗位竞聘工作实施方案一、选拔范围和职位职数（一）选拔范围。
选拔范围是全市烟草系统符合条件且与荆门烟草公司直接签订劳动合同的员工。
（二）职位职数。
选拔的职位是县局（营销部）和专业部门及市局机关各科（室）副科职，职数为5名。
二、基本条件和资格条件（一）基本条件。
具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、荆门市烟草系统县级局（营销部）领导干部选拔任用管理（暂行）办法中规定的基本条件。
（二）资格条件。
1、全市烟草系统现在岗且连续任正股职满2年或副股职满3年及市局机关科（室）连续工作满3年（借调到市局机关工作，算市局机关工作年限。
全市系统正副股级干部往上调入市局机关科（室）工作的，其任正副股级职务的时间计入工作年限）；2、年度考核称职以上；3、具有大专以上学历。
4、年龄不超过45周岁；5、身体健康；6、任职及年龄计算时间截止到2011年6月30日；7、有以下情况之一的，不得参与竞争上岗：（1）按照行业或地方党组织的规定应当予以回避的。
（2）因个人责任发生重大事故并造成重大损失的。
（3）有违纪、违规、违法行为受到党纪、行政处分，在处分影响期内的。
（4）有违纪、违规、违法行为，正在查处之中的。
三、工作程序按下列程序进行：（一）公告。
公布竞聘的职数，选拔范围、条件和程序等。
（二）报名。
由各单位、各部门组织符合条件的人员报名，填写报名表由各单位、各部门统一提交市局人劳科。
（三）资格审查。
按照干部管理权限，依据竞争上岗的条件，由市局人劳科会同监察科进行资格审查，县局人员由县局党组审查报市局人劳科审核，经市局党组批准后公示。
（四）笔试。
组织符合条件的竞聘人员考试，笔试不指定复习范围，由第三方命题、改卷。
根据笔试成绩按1：2的职位比例确定述职测评人员，进入述职测评人员的笔试成绩按30分权重计入总分。
（五）述职测评。
民主测评与个人述职同步进行。
笔试合格人员参与民主测评与个人述职。
召开市局干部大会，听取竞聘人员述职（竞聘述职包括本人基本情况，主要工作情况及竞聘打算）。
2024年科级领导干部竞争上岗工作方案范文
2024年科级领导干部竞争上岗工作方案范文《____年科级领导干部竞争上岗工作方案》一、背景分析随着我国经济的不断发展和社会的不断进步，科技日新月异、知识更新迅速，科级领导干部在推动科技创新、实现高质量发展方面起着至关重要的作用。
为了适应新的发展形势，提高科级领导干部的素质和能力，我单位决定自____年起，对科级领导干部进行竞争上岗，为干部提供更好的发展机会和平台。
二、总体目标本次科级领导干部竞争上岗工作的总体目标是选拔出一批政治过硬、专业素质高、工作能力强、品德优良的科级干部，以适应新的发展需求。
三、工作原则1.公开、公平、公正的原则。
坚持公开透明、竞争上岗的原则，保证竞争的公平性和公正性。
2.德才兼备的原则。
注重干部的政治道德修养和综合素质，重视干部的业务能力和工作成绩。
3.分类指导的原则。
根据干部的不同特点和职责，进行分类指导，帮助干部提升能力。
4.激发干部积极性的原则。
通过竞争上岗，激发干部的积极性和创造力，推动工作的发展。
四、具体措施（一）组织实施1.成立领导小组。
成立由领导班子成员组成的领导小组，负责制定竞争上岗的工作方案、组织实施和评审选拔工作。
2.制定竞争上岗方案。
根据竞争上岗的要求和具体任务，制定详细的工作方案，并在单位内部公开和宣传，让广大干部充分了解和参与。
3.建立组织机构。
设立竞争上岗工作的组织机构，并配备专职工作人员，负责具体的协调、组织和实施工作。
（二）选拔标准1.政治表现。
要求干部坚定维护党的领导和党的路线方针政策，具有良好的党性修养和思想政治素质。
2.专业能力。
要求干部具有扎实的业务知识和专业技能，能够胜任当前工作的要求，并具备应对未来工作挑战的能力。
3.工作成绩。
要求干部在当前岗位上取得显著的工作成绩，并且对干部的绩效要有量化的评价。
4.综合素质。
要求干部品德优良、为人正直，具有良好的人际关系、组织协调和团队合作能力，能够有效地推动单位的工作发展。
（三）选拔程序1.资格审查。
科级领导干部竞争上岗工作方案
4科级领导干部竞争上岗工作方案早晨的阳光透过窗帘，洒在了我的书桌上，一杯咖啡，一台电脑，我开始构思这个“4科级领导干部竞争上岗工作方案”。
这个方案，既要体现出公平竞争的原则，又要确保选拔过程的严谨性，还要兼顾到每一位参与竞争的干部的心理感受。
一、工作目标我们要明确工作目标：通过竞争上岗的方式，选拔出4名具备优秀领导能力、丰富工作经验、高度责任感的科级领导干部，为我国的发展贡献力量。
二、竞争上岗原则1.公平公正：确保每一位参与竞争的干部都有同等的机会，不得有任何形式的歧视和偏袒。
2.严谨选拔：通过多轮选拔，全面考察干部的能力、素质和潜力，确保选拔结果的准确性。
3.以德为先：重视干部的品德修养，选拔具备良好道德品质和廉洁自律意识的干部。
4.实绩导向：注重干部的工作实绩，选拔具备丰富工作经验和显著工作成果的干部。
三、竞争上岗程序1.报名：符合条件的干部填写报名表，报名截止时间为X月X日。
2.资格审查：组织人事部门对报名人员进行资格审查，确保报名人员符合竞争上岗的基本条件。
3.竞争演讲：通过资格审查的干部进行竞争演讲，介绍自己的工作经历、能力优势和发展规划。
4.素质测试：组织专家对竞聘人员进行素质测试，包括专业知识、综合能力、心理素质等方面。
5.民主测评：组织全体干部对竞聘人员进行民主测评，评价竞聘人员的工作表现和综合素质。
6.综合评价：根据竞争演讲、素质测试和民主测评结果，组织人事部门对竞聘人员进行综合评价。
7.选拔任用：根据综合评价结果，确定拟任用干部，报请领导审批。
8.公示：将拟任用干部名单进行公示，接受全体干部监督。
9.聘任：公示无异议后，对拟任用干部进行聘任，颁发聘书。
四、工作要求1.加强组织领导：成立竞争上岗工作领导小组，负责组织协调、监督指导工作。
2.严肃工作纪律：确保竞争上岗工作严格按照程序进行，严禁违纪违规行为。
3.强化宣传引导：通过多种渠道宣传竞争上岗工作，引导干部正确对待竞争，积极参与竞争。
公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案
公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案公务员科级干部是事业单位和政府机关中非常重要的岗位，对于岗位的竞争上岗实施方案需要严格的程序和规范。
下面是一个关于公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案的详细解释，主要包括招聘条件、招聘程序和评选标准等内容。
一、招聘条件1. 学历要求：招聘对象应具备本科及以上学历；2. 年龄要求：招聘对象年龄不超过35周岁；3. 工作经验要求：招聘对象应具备相关工作经验，并具备一定的管理能力；4. 政治素质要求：招聘对象应具备良好的党性修养和政治素质，热爱党和人民事业；5. 专业能力要求：招聘对象应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够独立完成岗位职责；6. 综合素质要求：招聘对象应具备良好的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。
二、招聘程序1. 公告发布：根据实际需要，组织编写岗位招聘公告，并通过政府官方网站、事业单位网站和招聘平台等多种渠道进行发布；2. 申请资格审查：对申请人提交的申请材料进行资格审查，确保申请人的学历、年龄、工作经验等符合要求；3. 笔试面试：根据岗位职责和要求，组织相关的笔试和面试，对申请人进行综合能力的考核；4. 考察调研：对通过笔试面试的申请人进行考察调研，了解其工作表现、政治素质和综合素质；5. 终面确认：根据考察调研的结果，决定是否进行终面确认，由需要填补空缺岗位的单位主要负责人组成的终面确认组织确认岗位拟录用的候选人；6. 公示录用：公布拟录用人员名单，并在公示期内接受社会公众监督，如无异议即可正式录用。
三、评选标准1. 专业知识和技能：对申请人的专业知识和技能进行评估，包括掌握的专业知识深度和广度，以及应用和解决问题的能力等；2. 工作经验和成果：评估申请人的工作经验和成果，包括任职单位、岗位职责、工作业绩、荣誉等；3. 领导能力和团队合作：考察申请人的领导能力和团队合作能力，包括组织协调能力、决策能力、沟通协调能力等；4. 个人素质和潜力：评估申请人的道德品质、党性修养、政治素质、发展潜力等；5. 笔试和面试成绩：按照一定的比例对笔试和面试成绩进行评分，作为评选的参考依据；6. 考察调研结果：综合评价考察调研的结果，考虑申请人的工作表现、政治素质和综合素质等。
公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案
公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案一、背景与必要性公务员是国家的重要组成部分，在国家机关中扮演着重要角色。
其中，科级干部是公务员中的一类，他们不仅承担地方和基层部门的重要职责，还直接参与国家决策和实施，是国家治理体系和治理能力的关键一环。
此外，科级干部具备较高的学历和专业背景，拥有较强的管理和领导能力，对其能力和素质要求也更高。
然而，在实践中，公务员中的科级干部竞争上岗的情况时有发生，部分优秀人才由于各种原因没有能得到应有的机会。
这不利于优秀人才的培养和物色，也降低了公务员队伍的素质。
因此，科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案的制定对于解决上述问题具有必要性和重要意义。
二、基本内容1. 目标：该方案旨在促进科级干部的竞争上岗，发掘和选拔优秀人才，提高公务员队伍的素质和能力。
2. 原则：（1）公开、公平、公正原则：竞争上岗是公务员的一项重要制度，应注重公开性、公平性和公正性，让所有符合条件的人公平竞争。
（2）择优原则：竞争上岗的目的是为了选拔最优秀的人才，因此在招聘过程中应严格按照条件和能力确定选拔对象。
（3）遵从规定原则：所有选拔工作必须遵守国家和地方公务员法规中有关的聘任条件和程序。
3. 实施步骤：（1）岗位空缺公示：公务员作为公共服务机构的一员，所有岗位空缺应在工作场所内公示，公示具体内容包括空缺岗位名称、职责和条件等。
（2）申请和初审：符合岗位要求的科级干部可向所在单位的人事部门提出申请。
人事部门应在收到申请后进行初步审查，将符合条件的人员进入下一步竞争选拔。
（3）招聘方案制定：为满足不同工作岗位的选拔需求，根据不同的招聘需求推出不同的方案。
方案内容应包含下面几个方面：①岗位职责要求：包括对于该岗位应聘者的必要条件、岗位职责等详细要求。
②竞争对象范围：对于各个岗位需要不同的能力和素质，因此招聘方案应该针对不同的岗位提出明确的选拔对象范围，选出最适合该岗位的人员。
③竞争方式和时间：竞争方案应包含各个岗位选择的竞聘方式和时间，如笔试、面试等。
2024年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案
2024年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案一、前言为进一步加强公务员队伍建设，提高干部队伍素质，推动政府治理能力和水平的提升，根据中央有关文件精神，制定本方案，对____年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗进行规范和实施。
二、总体要求1.坚持公平公正、竞争上岗的原则，选拔任用德才兼备、勤政为民的干部；2.严格执行公务员招聘考试制度，依法依规进行选拔和任用；3.发挥市场化选才机制作用，吸引优秀人才参与竞争上岗；4.加强干部培训，提高科级干部的综合素质和能力水平。
三、竞争上岗条件1.政治素质要求：具有较高的党性觉悟和政治敏锐性，坚决维护党的领导和党中央决策的执行。
2.专业知识和能力要求：具备岗位要求的相关专业知识和技术能力，有较强的分析、解决问题的能力。
3.工作经验要求：具备在本岗位或相关岗位从事一定年限的工作经验，熟悉工作流程和相关法律法规。
4.综合素质要求：具有较强的组织协调能力、沟通协作能力和创新能力，具备良好的人际关系和职业道德。
四、竞争上岗流程1.岗位发布：各单位按照组织架构和工作需要，确定科级干部空缺岗位并进行发布，同时公布岗位要求和工作职责。
2.报名申请：符合条件的公务员可以通过各单位指定的报名渠道进行报名申请，同时提交个人简历和相应资料。
3.初审资格：由各单位组织人事部门对报名人员进行资格初审，排除不符合条件的人员，对符合条件的人员进行公示。
4.笔试选拔：采取笔试形式进行初步选拔，笔试内容包括综合素质测试、专业知识测试等，并根据成绩进行初步筛选。
5.面试评审：面试环节采取专家评审和领导面试相结合的方式，评审人员根据岗位要求和应聘人员的面试表现进行综合评定。
6.体检考察：对通过面试的人员进行体格检查和综合考察，排除不符合身体条件和品行不良的人员。
7.选拔发布：综合考评结果，确定竞争上岗人选，并进行公示，同时将人选名单报市委组织部备案。
8.上岗培训：对竞争上岗人员进行培训，使其熟悉新岗位的工作职责和工作流程，提高工作能力和业务水平。
正、副科级领导职位竞争上岗实施方案
×××单位局属事业单位部分正科级领导职位竞争上岗实施方案根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部“关于在全市党政机关、事业单位推行中层干部竞争上岗的意见”等有关政策规定，为进一步拓宽干部选拔任用渠道，努力建设一支高素质中层干部队伍，根据工作需要，经局党组研究，决定对局属事业单位部分科级领导职位进行竞争上岗，特制定本方案。
一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，严格按照干部选拔标准和程序，建立健全××干部队伍管理的良性运行机制、竞争激励机制，调动一切积极因素，增强××干部队伍的活力和战斗力，更好地为我市××建设服务。
二、基本原则（一）党管干部原则（二）民主集中制原则（三）德才兼备、任人唯贤原则（四）群众公认、注重实绩原则（五）公开、公平、竞争、择优原则三、竞争上岗职位本次竞争上岗的职位有：××副主任2名、××主任、××主任。
根据编制人事部门的要求，各单位均不得超编进人，如有调整则按进几个出几个的原则处理。
四、参加竞争上岗的人员范围。
竞争上岗在局机关和局属事业单位现有在编人员中进行。
局属事业单位参加竞争上岗的人员，应为副科级以上干部。
五、竞争上岗资格和条件具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，能够认真贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策；坚持四项基本原则；工作实绩突出，廉洁奉公；遵纪守法、勤奋敬业、作风正派、团结共事，具有胜任领导工作的文化知识和工作能力。
（一）竞争正科级职位应在科级职位上工作两年以上，即在2006年4月30日前任职。
（二）在近2年年度考核中定为优秀或近3年年度考核中定为称职（合格）以上等次。
（三）竞争正科级职位人员，年龄在45岁以下，即1963年4月30日以后出生。
（四）中专以上文化程度。
（五）不违反计划生育政策。
2023年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案
2023年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案公务员科级干部是国家机关中层管理人员的重要岗位，承担着领导管理、决策研究、协调推动等重要职责。
为了保证公务员科级干部队伍的素质和能力，促进岗位竞争上岗实施，制定以下方案。
一、加强岗位空缺信息公开1.组织相关机构和部门对2023年科级干部空缺岗位进行梳理，明确各职级空缺数量和具体职责要求。
2.通过官方媒体、互联网等渠道，对科级干部岗位空缺进行广泛宣传，介绍各岗位职责和任职要求，提高公务员人才的了解度和选择性。
二、优化选拔机制1.建立科级干部岗位竞争选拔考试制度，考试内容包括综合素质、业务知识和应用能力三个方面。
2.选拔考试由专业的考试机构组织实施，确保公平公正，提高选拔质量。
3.突出综合素质评价，除了考试成绩外，还加入面试、组织考察等环节，全面了解考生的综合能力和潜力。
三、加强能力培养1.根据岗位职责和发展需求，制定科级干部能力培养方案，明确培训内容和方式。
2.开展针对不同职级和专业方向的培训班，提升岗位技能和管理能力。
3.加强岗位轮岗和跨单位交流，提升科级干部的全局观念和协同能力。
四、完善考核评价机制1.建立科级干部绩效考核制度，明确考核指标和权重，及时反馈考核结果。
2.严格执行绩效考核结果与职务评先评优、职称晋升等挂钩的政策，激励科级干部提高绩效。
3.进行定期的能力鉴定和评估，及时发现并解决科级干部在业务知识、管理能力等方面的不足。
五、加强监督和问责1.建立监督机制，定期对科级干部的工作履职情况进行评估和巡查，及时纠正工作中的问题和不足。
2.加大问责力度，对履职不力、失职渎职等情况进行严肃处理，确保公务员科级干部的廉洁从政和敬业奉献。
六、建立激励机制1.建立科级干部岗位竞争上岗奖励机制和薪酬激励政策，适当提高竞争上岗者的待遇水平。
2.对科级干部在岗位上表现出色、取得突出成绩的，给予荣誉称号和事业发展机会的优先考虑。
通过以上方案的实施，可以增强公务员科级干部竞争上岗意识，提升组织对公务员科级干部的选拔质量和培养力度，从而优化公务员科级干部队伍结构，提高工作效能和服务水平，为实现国家治理体系和治理能力现代化目标提供有力支撑。
城管局科级干部竞争上岗实施方案
城管局科级干部竞争上岗实施方案一、目的和意义城管局科级干部竞争上岗实施方案是为了提高城管局科级干部的素质和能力，促进优秀科级干部的脱颖而出，并实现合理、有序、公平、公正地竞争上岗。
此举有助于推进城市管理的现代化，进一步优化城市生态环境，扩大城市管理的覆盖面，从而提高城市管理的综合水平。
二、竞争上岗条件1. 服务年限不少于5年，中级职称及以上职称；2. 个人德艺素质过硬，有一定的政治素质，具有比较强的政治敏感性和前瞻性；3. 具备业务能力、管理水平及创新意识，精通城市管理相关规章制度，扎实掌握相关专业理论知识；4. 具有很强的组织协调和沟通能力，善于团队合作，能够协调各方面的工作，做到有计划、有条理、有重点地开展工作。
三、竞争上岗流程1. 报名阶段确定招聘人数，进行公告说明竞争岗位、条件、流程、考核标准等相关事项；2. 竞争资格审查阶段对报名的人员进行资格审查，确保申报人员符合应聘条件；3. 资格初审阶段资格审查合格人员进行资格初审，经精简后符合条件的申报人员均要进行面试；4. 面试阶段面试环节包括自我介绍、主持小组讨论、宣讲政策，全面考察申请人员的思想素质、综合能力、才干和管理能力等情况；5. 体能测试环节体能测试包括身体素质和运动技巧测试，以确保岗位要求的体能要求；6. 最终评价和选拔阶段以面试、体能测试等多种方式进行全面考评，根据考期岗位需求和岗位设置标准，综合评价优胜者，从而实现科级干部的竞争上岗。
四、考核标准1. 客观评价面试考评应以客观评价为准则，重视以业绩标准、常识素质等指标准确考评并采取实证数据为依据，提高面试考评准确度，确保面试结果科学可靠；2. 全面考评综合考评面试表现、体能测试等因素，以体现科级干部全面素质为目标，综合考虑客观考核和主观因素，确保选拔出的人员能够胜任我单位的工作；3. 公平公正对于参加竞争的人员应做到公平公正，杜绝任何歧视、弊端和操作性原则等现象发生，确保招聘程序及其记录在全面的管理下得以实现，规范竞争上岗工作，确保科级干部具备综合素质。
干部竞聘上岗实施方案4篇
干部竞聘上岗实施方案4篇Implementation plan of cadre competition干部竞聘上岗实施方案4篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：干部竞聘上岗实施方案管理干部竞聘上岗实施方案2、篇章2：干部竞聘上岗实施方案科级领导干部竞争上岗实施方案3、篇章3：干部竞聘上岗实施方案中层干部竞聘上岗实施方案4、篇章4：干部竞聘上岗实施方案中层干部岗位竞争上岗实施方案竞聘上岗是事业单位人员聘用制度体系中的核心部分，本文是小泰整理的干部竞聘上岗实施方案，仅供参考。
篇章1:干部竞聘上岗实施方案管理干部竞聘上岗实施方案随着公司的发展和各项工作的逐步完善，人才对于公司的作用愈加显得重要，对公司内的人才进行优化配置就成为公司人力资源管理的一项重要工作，同时，解决内部员工的职业生涯发展渠道与企业的人才战略相靠拢的问题也需要制定一套切实可行的实施方案。
由于公司的运营模式和基本管理要求，公司的核心管理人员需要更多的在内部进行选拔，而员工也迫切需要通过自身职位的提升来证明自己的价值，所以，在内部员工中进行管理者的培养是“保存核心理念,刺激进步的驱动力”。
在公司内实施员工竞聘上岗是解决这两个问题的一种比较好的途径，并且，竞聘上岗的模式实行优胜劣汰的用人机制，在发挥员工的主观能动性及优化公司的选拔机制上会起到一个良好的效果，并且也能杜绝在部分管理人员选拔中出现任人唯亲、徇私舞弊的不良现象，因此，现针对各生产车间基础管理岗位制定此竞聘工作实施方案。
2024年科级领导干部竞争上岗工作方案
2024年科级领导干部竞争上岗工作方案____年科级领导干部竞争上岗工作方案一、背景介绍随着时代的发展和社会的进步，科技领域的发展也日益迅猛。
科级领导干部在各级机关和科研院所中起到重要的领导和决策作用，对科技创新和发展起到至关重要的影响。
为了适应新时代的科技发展和科技领导干部的需求，制定本竞争上岗工作方案，旨在选拔出一批有能力、有潜力的科级领导干部，推动科技事业的发展。
二、竞争上岗目标本次竞争上岗的目标是选拔出一批具备科技背景、有较强的组织能力和团队合作能力、拥有出色领导才能的科级干部，确保科技领导层的高素质和高素养，推动科技事业的全面发展。
三、竞争上岗的程序和环节1.报名申请：所有符合条件的干部均可通过机关、院所主管部门组织的网上报名系统进行报名申请。
报名申请时间为两周。
2.资格初审：由主管部门组成的资格初审小组对报名申请材料进行审核，并筛选出符合条件的干部进入下一轮评估。
资格初审时间为一周。
3.综合测评：综合测评包括考察、面试和论文评审三个环节。
考察环节将对干部的工作实绩、能力和潜力进行全面评估，面试环节将对干部的领导和沟通能力进行评估，论文评审将对干部的学术水平和创新能力进行评估。
综合测评时间为一个月。
4.终审选拔：由主管部门组成的终审选拔小组对通过综合测评的干部进行终审选拔，并确定最终上岗名单。
终审选拔时间为一周。
四、竞争上岗的评估标准1.岗位要求：根据不同的岗位需求，考察干部是否具备相应的专业知识和技能，是否具备相关工作经验和学术背景。
2.组织能力和团队合作能力：考察干部在过去的工作中是否具备优秀的组织能力和团队合作能力，能否带领团队完成任务，能否与下属有效沟通和协作。
3.领导才能：考察干部是否具备良好的领导才能和决策能力，能否在面临困境时做出及时的决策并带领团队克服困难。
4.学术水平和创新能力：考察干部的学术水平和创新能力，包括学术论文的数量和质量、科技成果的数量和影响力等。
五、竞争上岗的奖励和激励机制为了激励干部积极参与竞争上岗，本竞争上岗活动将设立以下奖励和激励机制：1.优秀上岗奖励：对通过竞争上岗的干部给予一次性奖励，以资励志，鼓励干部进一步提高自身水平和能力。
科级领导干部竞争上岗工作方案
科级领导干部竞争上岗工作方案一、背景分析随着科技和经济的发展，社会的竞争越来越激烈。
在现代管理中，科级领导干部的竞争上岗已成为一种趋势。
为了适应社会发展的需求，提升科级领导干部的综合素质和能力，我们制定了以下的科级领导干部竞争上岗工作方案。
二、目标设定本工作方案的目标是提高科级领导干部的专业能力和管理水平，增强他们在岗位上的竞争力，进一步推动科级干部队伍的建设和发展。
三、工作内容1. 提出竞争上岗条件为了确保竞争过程的公平、公正和透明性，我们要明确竞争上岗的条件和标准。
主要包括以下几个方面：（1）岗位要求：根据不同科级领导干部的级别和职责，确定具体的岗位要求，明确任职条件，包括学历、工作经验、管理能力等。
（2）综合素质：评价科级领导干部的综合素质，包括政治理论水平、思想道德品质、组织纪律观念等。
（3）能力评估：评估科级领导干部的专业能力和管理水平，包括业务能力、组织协调能力、决策能力等。
2. 建立竞争机制为了保证竞争上岗的公平性，我们要建立科级领导干部竞争机制，确保每个人有平等的机会参与竞争，并根据实际情况进行评价。
（1）制定竞争规则：明确竞争的流程和具体操作细则，包括报名、资格审查、笔试、面试、考察等环节。
（2）组建评审委员会：成立由专家、领导干部和业务骨干组成的评审委员会，负责对竞争者进行评审和排名。
（3）确定评分标准：根据岗位要求和工作需要，制定科级领导干部竞争的评分标准，对各项能力和素质进行评估。
3. 开展培训和能力提升为了提高科级领导干部的竞争力，我们要加强培训和能力建设，提升他们的综合能力和管理水平。
（1）定期组织培训：组织科级领导干部参加各类培训班和研修班，提升他们的业务能力和管理技巧。
（2）开展能力提升项目：为科级领导干部提供个人发展计划和能力提升项目，鼓励他们积极学习和提高自身素质。
（3）指导和辅导：通过定期的个别面谈和集体讨论，提供必要的指导和辅导，帮助科级领导干部解决实际工作中的问题。
市国税科股级干部竞争上岗实施方案
市国税科股级干部竞争上岗实施方案市国税科股级干部竞争上岗实施方案全市国税系统科股级干部竞争上岗实施方案为做好全市国税系统科股级干部竞争上岗工作,推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《国家税务局系统竞争上岗工作办法》等法律法规,结合全市国税系统实际，制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备、以德为先的用人标准，按照民主、公开、竞争、择优和群众公认、注重实绩的原则，坚持考试与考察相结合,坚持个人意愿与组织安排相结合,选拔任用适合岗位需要的科股级干部。
二、组织领导市国家税务局成立竞争上岗工作领导小组，在市局党组领导下负责开展竞争上岗工作。
市局党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，人事科、监察室、办公室、机关党办主要负责同志担任领导小组成员.领导小组下设办公室、监督组、面试组和考察组。
办公室.负责竞争上岗工作的具体组织和协调，设在人事科,由人事科主要负责同志担任办公室主任.监督组:负责对竞争上岗全过程实施监督。
监督组组长由监察室主要负责同志担任，成员由监察室、机关党办各1人、群众代表2—3人等组成。
面试组：负责竞争上岗面试的各项具体工作。
成立若干面试小组,每组7名考官。
面试组成员由市局党组确定。
考察组：负责竞争上岗民主测评和考察工作。
成立若干考察组,每组4-6人，由市局机关各科室和各县国税局抽调人员组成.三、竞争上岗的职数根据各单位职位空缺的实际情况,本次竞争上岗共有职数68个。
市局机关科室、直属机构正科级职位4个、副科级职位7个；各县局副科级职位19个，正股级职位23个、副股级职位15个。
四、后备干部的职数科股级后备干部，是在通过竞争上岗选拔任用各级层次的职位后，再从参加本次竞争的各级层次人员中产生,其职数根据《自治区国税局系统后备干部管理暂行办法》有关规定，并结合我局现有库内人员和本次竞争上岗实际情况确定。
干部竞争上岗方案4篇
干部竞争上岗方案4篇竞争上岗方案1本次竞争上岗的干部选拔工作，严格执行《干部选拔任用条例》的有关规定和程序，坚持以公开、平等、竞争、择优的原则，坚持任人为贤的干部路线和德才兼备的干部标准，树立正确用人导向，充分发扬民主，着眼于锻炼和培养干部，增强干部队伍活力，更好地公平、公正执法，充分调动广大干部的工作积极性、主动性和创造性。
二、程序及时间安排1.公布方案。
向机关全体干部公布《干部竞争上岗工作方案》及竞争职位的资格条件。
2.报名与资格审查。
竞争上岗工作领导小组按照岗位资格条件对报名的干部进行资格审查。
3.召开竞争上岗演讲大会。
通过资格审查的干部进行公开演讲(演讲时间在10分钟以内)，演讲顺序以姓氏笔划为序，演讲稿交人事科备案。
4.民主测评。
公开演讲后，进行民主测评。
5.确定考察人选。
由局纪检组监督，根据民主测评结果，报市局党组确定考察人选，发布考察预告。
6.组织考察。
由人事和纪检监察人员对考察人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察，重点考察工作实绩。
7.进行公示。
根据民主测评和考察情况，经党组研究决定，确定任用人选，提职干部将进行公示，公示期为七天。
8.总结汇报。
对干部竞争上岗情况进行总结，并上报白城市人力资源和社会保障局审批。
三、竞争上岗职位及资格条件本次竞争上岗的职位是党委办公室主任、监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长。
参加竞争的基本条件是：1.思想政治素质好，政治立场坚定，坚持党的基本路线，作风正派，事业心强，廉洁守法，群众威信较高。
2.组织领导能力和管理能力强，实际工作经验较丰富，工作实绩突出。
3.现有局机关在编在岗公务员，具有履行行政工作的身体条件。
岗位条件要求是：竞争党委办公室主任职务，应具有任副科级实职两年以上职务经历，或副科级非领导职务三年以上;竞争监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长职务，应具科员以上职务，其中任科员三年以上;四、报名时间年12月16日到12月17日下午三点到人事科报名。
市口岸办副科级领导职位竞争上岗实施方案
市口岸办副科级领导职位竞争上岗实施方案为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立竞争激励机制，促进优秀人才脱颖而出，提高干部队伍的综合素质，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关精神，经研究决定，对本办机关空缺科级领导职务实行竞争上岗，具体方案如下：一、指导思想和基本原则以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》为依据，坚持干部“四化”标准，注重德才兼备，坚持公开、公平、择优和群众参与相结合的原则。
通过竞争上岗，使那些政治素质好、业务水平高、工作能力强、实绩突出的优秀干部走上中层领导岗位，营造任人唯贤的氛围，激励机关干部爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，努力建设一支政治坚定、业务精通、工作扎实、作风优良、廉洁奉公、团结协作的口岸海防打私干部队伍。
二、组织领导为确保竞争上岗工作顺利进行，决定成立市口岸海防办机关竞争上岗工作领导小组、组长：黄建涵，副组长：林文崇，下设办公室，挂靠人秘科，具体负责竞争上岗工作的组织实施。
三、时间安排XX年9月至XX年10月四、竞争职位1、打私工作科副科长五、参加竞争上岗的对象和资格条件（一）对象范围现任市口岸海防办在册干部（二）资格条件1、应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》规定的基本条件。
2、具有与拟任职务相适应的政治素质、组织领导能力、业务工作能力、文字和语言表达能力。
3、文化条件：应具备大专以上文凭。
4、年龄条件：年龄应在45周岁以下（1963年9月30日以后出生）；5、身体条件：身体健康。
6、任现职时间条件：任科员满三年以上，近三年年度考核称职以上的。
六、竞争上岗程序（一）准备阶段调查摸底，成立领导小组，制定实施方案及细则，上报有关部门审批。
（二）动员部署阶段召开机关全体干部职工大会，宣传竞争上岗的目的、意义、指导思想和基本原则，明确竞争上岗的程序、方法。
科级干部竞争上岗活动方案
科级干部竞争上岗活动方案一、活动背景随着我国改革开放和现代化建设的不断深入，科级干部队伍的素质和结构日益成为组织发展的关键因素。
为了激发干部队伍活力，提高干部队伍整体素质，我们决定开展科级干部竞争上岗活动。
二、活动目的1.公开、公平、公正地选拔优秀科级干部，充实关键岗位。
2.激发干部队伍活力，提高干部队伍整体素质。
3.强化竞争意识，促进干部自我提升。
三、活动原则1.公开透明：活动全程公开，接受监督。
2.公平竞争：同等条件下，竞争上岗。
3.择优录取：根据综合表现，选拔优秀人才。
四、活动对象1.全体在职科级干部。
五、活动流程1.发布活动通知：明确活动时间、地点、报名条件等。
3.资格审查：组织对报名人员进行资格审查，符合条件的进入下一环节。
4.笔试：组织统一命题，测试报名人员的业务知识和综合素质。
5.面试：根据笔试成绩，选拔一定比例的干部进入面试环节。
6.业绩评估：对报名人员的业绩进行评估，作为选拔的重要依据。
7.综合评价：根据笔试、面试、业绩评估等情况，对报名人员进行综合评价。
8.选拔任用：根据综合评价结果，确定拟任人选，报请领导审批。
9.公示：对拟任人选进行公示，接受监督。
10.聘任：公示无异议后，正式聘任上岗。
六、活动保障1.组织保障：成立活动领导小组，负责活动的组织实施。
2.人员保障：抽调精干力量，组成工作团队，确保活动顺利进行。
3.资金保障：确保活动所需的资金投入，保障活动顺利进行。
4.监督保障：设立监督小组，对活动全程进行监督，确保活动公平、公正。
七、活动奖励1.对成功竞争上岗的干部，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
2.对表现突出的干部，给予优先晋升、选拔任用的机会。
3.对积极参与活动，但未能竞争上岗的干部，给予一定的关心和关爱。
2.对活动中存在的问题和不足，提出改进措施，不断提高活动质量。
3.对活动中涌现出的优秀干部，进行宣传推广，激发干部队伍活力。
通过开展科级干部竞争上岗活动，我们将努力打造一支高素质、专业化的干部队伍，为我国改革开放和现代化建设贡献力量。
科级职位竞争上岗实施方案
4科级职位竞争上岗实施方案嘿，各位看官，今天要给大家分享的是一份关于“4科级职位竞争上岗实施方案”的精彩方案。
别看这有点严肃，咱们这就用轻松的方式聊聊这个事儿。
咱们得明确，竞争上岗这事儿可不是随便玩儿的，它涉及到公司的长远发展和员工的个人成长。
所以，咱们这个方案必须得细致、周到，还得有点创意。
一、方案目标1.公平竞争，选拔优秀人才。
2.提升公司管理水平，促进公司发展。
3.增强员工进取心，激发工作激情。
二、实施方案1.成立竞争上岗领导小组这个小组可是核心中的核心，由公司高层领导挂帅，各部门负责人参与，确保整个竞争上岗过程的公平、公正、公开。
2.制定竞争上岗规则这个规则要详细，包括报名条件、选拔标准、选拔程序等。
咱们得让每个员工都清楚，竞争上岗不是闹着玩的，得有真材实料。
3.宣传发动通过各种渠道，比如内部网站、海报、会议等，把竞争上岗的消息传达到每个员工的耳朵里，让他们都明白这是一个提升自己、实现价值的机会。
4.报名筛选员工根据自身条件，自愿报名。
领导小组对报名者进行筛选，确保符合报名条件。
5.选拔过程（1）笔试笔试环节主要测试员工的专业知识、综合素质等。
这个环节很重要，因为它是选拔优秀人才的第一道门槛。
（2）面试面试环节分为自我介绍、问题解答、实际操作等环节。
考官们会根据候选人的表现，评估其综合素质、沟通能力、团队协作能力等。
（3）民主测评这个环节可是关键，由员工对候选人进行民主测评，让大家都参与到竞争上岗的过程中，确保选拔结果的公平性。
6.选拔结果公布经过一系列激烈的选拔，最终确定4名优秀员工担任科级职位。
公布结果时，要确保透明、公正，让员工心服口服。
三、后续工作1.岗前培训对竞争上岗的员工进行岗前培训，让他们尽快熟悉新岗位的工作内容，提升工作能力。
2.考核跟进对竞争上岗的员工进行定期考核，了解他们在新岗位上的表现，及时发现问题，提供帮助。
3.激励措施对表现优秀的员工给予一定的奖励，比如奖金、晋升机会等，激发他们的工作热情。
科级领导干部职务竞争上岗办法
科级领导干部职务竞争上岗办法第一章总则第一条为完善我办科级领导干部选拔任用制度，进一步推进竞争上岗工作，激发干部的工作热情，逐步建立起能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的用人机制。
依据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，结合我办实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称竞争上岗，是指办机关公务员和下属单位工作人员在职务晋升过程中，通过在一定范围内公开竞争、群众评议、组织考察，产生拟晋升人选，然后按照干部管理权限和有关规定决定任用的一种职务晋升方式。
第三条推行竞争上岗，应认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，努力建设一支高素质的干部队伍。
第二章适用范围第四条本办法适用于全办科级领导职位，包括办机关各科室正、副科长，下属单位领导。
第五条上述领导职位遇有下列情况，可通过公开竞争确定人选：（一）职位出现人员空缺的；（二）机构调整、重组或现有人员超出职数限额，需要进行人员调整或分流的；（三）按规定进行职位轮换，有必要通过竞争确定有关职位人选的；（四）其他需要实行竞争上岗的。
第六条所需任职条件特殊，形不成竞争的职位和法律法规规定不宜竞争上岗的职位，不适用本办法。
第三章条件和资格第七条参加竞争上岗人员，须具备如下条件和资格：（一）基本条件。
包括：1、具有履行职责所需要的马列主义理论水平，努力用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题；2、认真执行党的基本路线和国家的各项方针政策，勇于进取，开拓创新；3、有较强的事业心和政治责任感，廉政勤政，遵纪守法，工作实绩突出；4、有胜任领导工作的组织协调能力、文化水平和专业知识；5、坚持原则，清正廉洁，作风正派，团结共事；6、身体健康。
（二）资格条件。
包括：1、具有大专以上学历；2、近三年年度考核均被评定为称职以上等次；3、晋升正科级领导职务，需任副科级职务二年以上；晋升副科级领导职务，需任科员职务三年以上；4、晋升正副科级领导职务，一般应具有在下一级两个以上职位任职的经历；5、具备竞争职位规定的其他任职资格条件。
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科级领导干部竞争上岗实施方案
我单位目前空缺科级领导干部职位名，经请示市委组织部同意，党委（党组）决定对空缺职位采取竞争上岗方式任职。
根据《中华人民共和国公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《酒泉市市直机关和市属事业单位科级领导干部竞争上岗实施办法》和有关规定，结合单位实际，现制定本实施方案。
一、坚持原则
竞争上岗必须坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。
二、任职条件
1、报名者应当具备《干部任用条例》规定的六项基本条件。
2、竞争正科级领导职务的必须是现任正科级干部（含领导职务、非领导职务）或任副科级满2年以上的干部；竞争副科级领导职务的必须是现任副科级干部（含领导职务、非领导职务）或任科员满3年以上的干部。
3、必须参加2011年市委组织部统一组织的科级干部任职资格理论考试且成绩合格的。
4、近三年年度考核在称职等次以上。
5、具有大专以上文化程度。
6、具体符合岗位需要的身体条件。
三、竞争职位
由党委（党组）按照“三定”方案规定的职位、职数设定。
四、主要步骤
1、提出动议。
根据科级干部实际和岗位空缺情况，经党委（党组）研究讨论，与市委组织部分管领导沟通同意后确定干部动议意向。
2、制定方案。
实施方案征求本单位干部职工的意见，由党委(党组)集体研究后，报市委组织部审批同意后实施。
3、宣传动员。
在本机关、单位采取张贴公告、召开干部职工会议等形式公布实施方案和空缺职位。
4、组织报名。
报名参加竞争上岗的人员，自愿填报竞争职位。
参加竞争上岗的人员可只报一个职位，也可兼报其他职位。
报名时间从月日开始，月日结束，逾期不报者视为弃权。
每个职位的竞争人数不得少于3人（人数较少的单位，经市委组织部批准也可按每个职位不少于2人进行竞争上岗）。
个别职位达不到3人，其它职位报名人数较多时，在征得干部本人同意后，可适当调整个别职位报名人员。
确实达不到3人的，取消该职位的竞争。
5、资格审查。
按照竞争上岗实施方案规定的资格条件，对竞争上岗人员的任职资格进行严格审核。
对竞争上岗人员的任职资格进行量化打分。
任职资格分根据竞争者的任职资历、年度考核及学历等情况，确定权重，量化计分。
打分标准为：任职资格基准分为60分，任职级时间超过干部任用条例规定条件每超过1年加1分；学历超过基本条件（大专）每高1级加1
分；近三年考核获得优秀的，每年度加2分；获得党中央、国务院，中央部委和省委、省政府，省直部门（单位）和市委、市政府，市直部门（单位）和县委、县政府表彰奖励的，分别加7、5、3、1分，同一获奖事项只加最高奖项分，不累计加分；任职资格基准分总分不得超过100分。
任职资格审核结束后，由党委（党组）对报名人员进行资格审查并公布结果，并报市委组织部复审。
6、笔试、面试。
笔试成绩以市委组织部统一组织的科级干部任职资格理论考试成绩为主。
面试由党委（党组）组织。
面试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力，采取演讲答辩的方式进行。
面试采取现场打分、当场公布的方式进行。
按照取掉一个最高分、一个最低分后计算平均分作为面试得分。
面试考官一般由7—11人组成，由单位领导班子成员，市委组织部及相关单位同志组成，面试考官达不到7人时由市委组织部从面试考官库中确定。
外单位面试考官原则上要占到考官数的50%左右。
面试考官要实行回避制度。
面试前应当对面试考官进行培训。
面试允许本单位人员旁听。
7、民主推荐和民主测评。
对每位参与竞争上岗人员进行民主推荐和民主测评。
民主推荐和民主测评在单位全体干部中进行。
参加民主推荐和民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。
参加推荐和测评人员对所有竞争上岗人员都要进行推荐和测评打分，只对部分竞争上岗人员打分的测评表按废票计。
按照取掉一个最高分、一个最低分后计算的平均分作为民
主测评得分。
在民主测评的同时，要对竞争者按照是否同意任用进行民主推荐，同意任用票数达不到应到会人员半数以上的，不能作为考察对象。
民主测评结果在单位内部进行公布。
8、领导评价。
领导评价由单位领导班子成员根据平时掌握的情况，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对每位竞争者进行量化打分，只对部分竞争者进行打分的评价表作废。
9、确定考察对象。
对参与竞争上岗人员的任职资格、笔试、面试、民主测评、领导评价得分情况进行汇总，按竞争同一职位(职级)人员综合得分高低排序，从高到低确定考察对象。
综合得分计算公式为：
综合得分=任职资格分x15％十笔试分x20％+面试分x25％十民主测评分x25％十领导评价分x15％
民主推荐情况和综合得分是确定考察对象的唯一依据。
10、组织考察。
实行差额考察，考察对象人选数应多于拟任职位人数。
考察坚持德才兼备、以德为先用人标准，采取发布考察预告、个别谈话、实地考察、查阅档案、同考察对象面谈等方法，注重对考察对象思想品德、工作实绩、工作作风、群众认可程度和竞争职位适应程度的考察。
通过考察，广泛深入地了解情况，综合分析考察情况，提出考察意见，并向党委(党组)汇报考察情况。
个别谈话范围为：党委(党组)成员和同级非领导干部；本单位全体干部职工和下属单位主要负责同志；其他有关人员。
个别谈话推荐票数达不到谈话人数一半的不能作为拟任人选。
11、党委（党组）票决。
根据参与竞争者的综合得分和民
主推荐、组织考察情况，在充分讨论的基础上，集体研究确定拟任用人员，与市委组织部分管领导沟通后，采取无记名投票方式决定拟任人选。
决定拟任人选，尊重本人所报职位。
必要时，在听取本人意见的基础上，可由党委（党组）统一调剂。
对没有合适人选的职位，党委(党组)可决定暂时空缺。
与市委组织部分管领导沟通后党委（党组）研究确定拟任人选。
对参加竞争上岗但未能继续担任领导职务的人员，经市委组织部同意，可改任同级非领导职务；也可根据本人情况分配适当工作，拒绝组织安排者，按有关规定办理。
11、公示和实行试用期。
对拟任人选要按有关规定进行公示。
需要实行任职试用的，按任职试用期的有关规定办理。
12、任免备案。
经公示无影响干部任职的，发文任免有关干部，并报市委组织部备案。
五、有关要求
1、加强组织领导。
开展科级领导干部竞争上岗工作在单位党委(党组)领导下，由、组成的科级领导干部竞争上岗工作领导小组组织实施。
2、严肃工作纪律。
竞争上岗要严格按照《酒泉市市直机关和市属事业单位科级领导干部竞争上岗实施办法》和实施方案进行；参与竞争上岗有关工作人员要严格遵守保密纪律，不准泄露面试试题、民主推荐和组织考察情况、党委(党组)讨论情况等；面试考官要增强责任心，做到客观公正，不准打人情分；参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；参加竞争的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假，搞拉票等非组
织活动，对竞争上岗工作中的违纪行为，按照有关规定给予组织处理或者纪律处分。
3、加强监督。
科级领导干部竞争上岗工作，必须接受市委组织部的指导和市纪委(市监察局)的监督，接受纪检(监察)机构的监督，接受干部、群众的监督。
干部、群众对竞争上岗工作中的违纪违规行为，有权向市委组织部和市纪委(市监察局)检举、申诉。