在培训工作会议上的讲话---廓清思路

在培训工作会议上的讲话---廓清思路
在培训工作会议上的讲话---廓清思路

在培训工作会议上的讲话---廓清思路

廓清思路强化措施

努力开创职业培训工作新局面

2009年3月24日,太原市职业培训工作会议召开,来自各县(市、区)劳动保障局、市直各有关部门和各职业培训鉴定机构负责人约230人参加了会议。会议就贯彻落实省劳动保障厅就业培训、失业保险工作视频会议和全市劳动保障工作会议精神进行了传达,总结了2008年我市职业培训工作,安排部署了今年工作任务。会上下发了职业培训工作有关文件共11个,主要包括:《关于转发山西省劳动和社会保障厅、山西省发展和改革委员会、山西省财政厅〈关于实施特别职业培训计划的意见〉的通知》、《太原市劳动和社会保障局关于印发太原市创业培训工作考核方案(试行)的通知》、《太原市劳动和社会保障局关于聘用2009年创业培训教师的通知》、《关于下达太原市2009年创业培训工作计划的通知》、《太原市劳动和社会保障局关于印发〈太原市农民工、下岗失业人员职业技能培训实施意见〉的通知》、《关于下达太原市2009年职业鉴定工作计划的通知》、《关于下达2009年民办职业培训学校培训、鉴定目标任务的通知》、《太原市劳动和社会保障局关于做好08年度民办职业培训机构年检工作的通知》、《太原市劳动和社会保障局转发山西省劳动和社会保障厅〈转发〈关于进一步加强民办职业培训学校管理工作的通知〉的通知〉的通知》、《太原市劳动和社会保障局关于表彰2008年度职业技能培训、鉴定工作先进个人的通知》。

2008来,我市创业培训5006人,创办企业1535人,带动就业8023人,完成目标任务8000人的103%;下岗失业人员培训22864人,完成省下达目标任务21000人的108.9%;农民工培训30476人,完成省下达目标任务30000人的101.6%;职业技能鉴定14300人,完成省下达目标任务11800人的121.2%;技校招生17116人,毕业14654人,就业13423人,就业率为91.6%。

去年我市职业培训工作紧紧围绕就业再就业工作,坚持以培训促创业,以创业促就业,创业培训工作成效显著,农民工、下岗失业人员技能培训不断得到了规范,职业技能鉴定取得新成绩,技校综合管理工作扎实开展,民办职业培训学校管理日趋完善。

今年我市职业培训工作将依托各级各类职业培训机构,培训农民工30000人,下岗失业人员21000人、创业培训3500人、职业技能鉴定11800人、劳动预备制培训45000人。要大力开展对困难企业职工在岗培训和转岗培训、对农民工实用技能培训、对城镇失业人员技能就业培训、对新成长劳动力开展技能储备培训,积极扩大培训规模,延长培训期限,加大培训投入,大力实施特别职业培训计划,增强培训的针对性、实用性,提升培训能力,通过培训后要参加职业技能鉴定和农村劳动力单项能力考核,取得职业资格证书或单项能力证书的,给予一次性职业技能鉴定补贴。第一季度,农民工职业培训2856人,下岗失业人员培训1230人,创业培训正在开展

中,今年对于创业培训增加了经费预算表呈报,要求各创业培训机构实行全封闭管理,加强后续服务等工作;另外劳动预备制度工作目前正在申报中,主要针对各技工学校08年招生情况以及招生规模等进行申报,其他各项工作正在顺利进行中。

一、工作中存在的主要问题

职业培训工作事关广大人民群众的切身利益,在经济社会中的地位和作用越来越突出和重要。2008年,我市超额完成了省下达的目标任务,但我们必须清醒地认识到,从去年9月份以来由于美国次贷危机引发的全球金融危机,对今年经济的影响进一步蔓延,公司裁员、企业破产增多,加大了就业难度,做好今年职业培训工作将面临着严峻的考验,也存在一些问题:

1、培训资源丰富、任务量大

2009年全市培训农民工30000人,下岗失业人员21000人、创业培训3500人、职业技能鉴定11800人、劳动预备制培训45000人。由于培训资源丰富、任务量大,在实际完成方面存在一定的困难。

2、实训设备匮乏、培训难度加大

技能型培训主要突出实践动手能力,在理论和实际操作中,实际操作所占的比例要求更高;尤其对于农民工技能提升培训,在紧密结合产业结构和市场需求所设置的专业上,重点强调实际动手操作能力,因此实训设备匮乏直接影响了培训质量的提高。

3、创业孵化园区亟待建立

创业培训主要针对具有创业意愿和激情,有一定创业基础的人员所进行。在提供后续支持服务方面,应加强创业孵化园区的建设,在场地、政策、资金、项目等各个方面为创业者搭建有利平台,解决后顾之忧。在孵化过程中使创业者逐步适应外部市场变化、项目可行性和可操作能力提高。

二、2009年职业培训工作打算

2009年我市职业培训的工作思路是:全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以科学发展观为统领,围绕受金融危机影响的各类劳动者的就业需求,依托各级各类职业培训机构,大力开展有针对性的技能培训,扩大培训规模,延长培训期限,加大培训投入,大力实施特别职业培训计划,增强培训的针对性、实用性,提升培训能力,进一步提高劳动者就业、再就业和创业能力,努力保持就业局势的稳定。

1、困难企业职工在岗培训和转岗培训。对符合省劳动保障厅、财政厅《关于采取积极措施减轻企业负担稳定就业趋势有关问题的通知》晋劳社厅发(2009)8号文件规定的条件,并按规定程序认定的困难企业。要组织在岗职工开展技能提升、转业转岗、安全生产等方面的职业培训,提升职工的职业技能和职业素养。各级劳动保障部门要充分发挥企业的主体作用,鼓励困难企业通过开展职工在岗培训等方式稳定职工队伍,指导企业制定和完善职工培训计划,依托企业职工培训机构积极组织开展职工在岗培训,努力稳定职工队伍。不具备培训条件和资质的困难企业,要及时与各级劳动保障行政部门沟通,可委托社会培训机构和技工院校进行培训。培训所需资金按规定从企业职工教育培训经费中列支,不足部分可由企业按照规定的程序和要求向各级劳动保障部门申请在岗职业技能

培训机构年度工作计划

太原某培训机构公考培训项目2014 年工作计划一、2014 全年营业额达到百万以上。每季度营业额达到20 万以上。 二、扩充、吸收优秀的公务员考试培训项目团队。 1 、招聘 2 名以上踏实、肯干的市场专员 2 、招聘 1 名以上优秀的网络专员 3 、做好新老职员的培训。 4 、培训、储备好充足的兼职队伍。 三、扩展宣传和招生渠道,打开我们在太原甚至是山西省公考培训行业的品牌。 2 、发展各高校校园代理从而确保在高校海报、单页等资料的不间断宣传。同时加强、加大在各高校的讲座等活动。 3 、太原各社区、街道海报、条幅等宣传的覆盖。 4 、太原市有影响力的书店内的条幅、海报等的普及。 5 、在报名、资格审查、笔试过程中声势浩大的宣传。 四、抓好重点项目 1 、 2 月份国考面试 2 、 3 月份省考笔试等 五、学员信息的有效管理 2 、报班学员及时回访考试结果,以后的考试信息及时通知。篇二:2015 年培训机构年度工作计划 2015 年度工作计划一、本年基础工作: 1 、广告的设计、制作以及投放; 2 、网站的设计、制作、维护和宣传; 3 、学校动态的编写和网站的更新; 4 、利于学校发展的各类机构的协商合作; 5 、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新; 6 、讲座的多样性和专业性; 7 、全年招生和各月招生计划的制定。 二、本年主要工作内容: 1 、全年招生计划:全年计划招生计划金额80 万,计划招收新会员人数140-170 人。 2 、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责 和具体工作任务。建立完善的网络营销策略,市场条件成熟可专门成立网络营销部。 3 、建立学校内部市场客服体系,包括新拿名单的客户资料档案、回访处理,对潜在客 户的开发,对不满意客户的跟踪、解释。 4 、建立标准规范的市场业务体系,包括市场调研(工作出发点)、竞争对手(工作参照点)、合作机构(互利合作),市场定位,产品,价格,促销类活动。对外(商业媒体合作机 构)的接待服务标准、话术应对技巧。 5 、新学校网站开通,及时更新最新内容; 6 、拓展一些新区街道路口的宣传、开发。 7 、加强社区宣传,在一些社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。 8 、市场条件允许的情况下加大和电视、报纸及媒体的合作,拓展学校宣传平台。 9 、前半年策划1--2 场大型公益性讲座。后半年配合新园建立,策划一次新园庆祝晚会 并邀请一些在读会员,商业合作机构,中小学校负责人,媒体等增加社会曝光度,为后期合作建立基础。 10 、联系总部创建类似于eq 家庭技巧类的dbm投放性杂志。 三、市场部存在的主要问题:

新编XX年工作思路谋划【优质精彩实用】

XX年工作思路谋划 ( )以机制优化为基础,强化队伍建设。进一步优化选人用人机制,加强干部梯队建设,建立镇、村后备干部储备库,提高中层干部中年轻干部的比重,充分发挥年轻干部生力军作用。以溪畔讲坛、大榕树讲堂为载体搭建更多可供党员干部工作、学习和展示自我的平台。每月定期举办一期大榕树讲堂活动,促进年轻干部综合能力提升。科学建立干部晋升和容错机制,优化干部考绩考核机制,切实保护党员干部切身利益,为想干事、敢干事、干实事的干部提供优良的干事创业环境。 ( )以经济发展为牵引,优化营商环境。深化最多跑一次改革,积极对接县行政审批中心,争取将更多基层事权下放,以争创苍南县行政审批中心藻溪分中心为目标,着力打造乡镇政务服务中心样板。以创建两个健康先行区和万名干部进万企活动为契机,推动三服务活动扩面下沉,建立领导班子走村访企工作机制,探索领导干部联企制度,建立一对一帮扶机制,切实提升服务企业质量。引导企业抱团做大,加快企业转型升级,至少完成1家企业升规。 ( )以科学规划为龙头,狠抓项目推进。进一步完善藻溪镇总体规划和各类专项规划。重点做好建光小区、魁桥民办学校示范园区、乡村振兴示范带、美丽城镇创建、中核光伏电站等重点项目的前期规划。每个项目严格按照一个项目、一位牵头领导、一个责任团队、一套方案、一抓到底的五个一工作要求,制定四张清单一张表,落实项目推进情况每周一汇总,每月一总结,每季一督查,确保明年初启动各项目建设。

( )以要素保障为抓手,破除发展瓶颈。结合土地全域综合整治,清理闲置土地资源,通过土规局调,保障项目用地。年初争取启动建光旧村拆迁工作,确保下半年顺利启动建光小区一期工程建设。明年争取完成民办学校示范园区一期100亩土地规划调整,依托已建成的县委党校和藻溪中学,引进一批高端的私立学校或教育培训机构,力争在年内启动民办学校示范园区建设,打造教育产业小镇雏形。 ( )以行业整治为切入,补齐环境短板。结合中央环保督查回头看,加大特色行业整治力度。严格按照三个一批工作部署,重点对不具备过渡生产条件应当关停和三个一批之外的企业开展执法检查,对已关停后擅自恢复生产的企业,依法从严从速予以查处,杜绝死灰复燃。争取年内启动繁枝小微园建设,通过建立标准化厂房,完善环保设施,促进棉纺企业转型升级,确保棉纺企业污染物达标排放。XX年对未通过环评又未入园提升的企业全部予以关停。 ( )以特色项目为载体,振兴乡村经济。计划在3年内完成元店村至加针坑村美丽乡村示范带建设。按照一带一路五区多点的规划设计,明年陆续启动一批项目建设。重点完成流石美丽乡村、加针坑特色民宿、吾乡休闲农庄等特色旅游项目的建设。力争在年内启动并完成流石村绿化填方、流石村村民中心、流石生态停车场、吾乡酒文化展览馆和音乐主题民宿等项目建设。同时积极争取更多的民间资本投入,引导流石村成立村级旅游投资公司,为流石美丽乡村项目提供强有力的运维保障。以吾乡休闲农庄项目为载体,打造现代农业研学示范基地,谋划田园采摘、

班组长培训个人小结

班组长培训个人小结 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 班组长培训个人小结;2月20日25日,我参加了FLEXTRONICS开展的班组长培训活动。本次培训的内容主要针对我们班组长工作需求,围绕各工作需求开展了赢在尊重胜在信任.人员管理(一). 人员管理(二).EHS.Lean(精益生产).纪律等方面进行培训,目的是培养我们这些缺乏工作经验解决实际问题的班组长.转眼间离开学校以近四年了,当初因为没有考上学校而对学习失去信心的我,经过这些年的磨练,让我明白了生活中学习无处不在。通过这次培训,我对公司有了更加深入的了解,让我更深刻的意识到:这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷,感觉做管理最重要的是经验和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神,诚恳相待,热情大方,同时态度也很重要,但是我感觉机遇还是蛮重要的,机会是留给有准备的人。亲爱的同事们,希望今年我们的工作都顺顺利利,事事都顺心,每天好运多多,心情每天如雪碧,月月乐百氏,希望我们都能做出更好的成绩来,都一起加油,一起奋斗哦!!相信我们的未来的不是梦,在不久的将来,希望我们都能混的很好哦。2月20日25日,我参加了FLEXTRONICS开展的赢在尊重胜在信任.人员管理(一). 人员管理(二).EHS.Lean(精益生产).纪律等方面进行培训活动,目

的是培养我们的现场管理能力和管理方法,以及传授我们的工作管理经练。经过这几堂课的学习,我明白了精益生产模式下赋权的重要性。它是给下属更大的工作责任,在他们的能力范围之内自己做决定,询纳他们的看法和建议,给他们分享我们的知识和技能。记得在开课的时候Kang Liu老师这样问我们大家,你们几十名学员一起坐到这里学习的目的是什么?当时很多人都回答说是为了升职加薪。我认为不只是这样,更重要的是让我们自我完善,丰富自己的知识和积累更丰富的工作经练。精益生产是一门流程管理哲学,主要来源于丰田制造系统,以最低的成本创造最大的价值。它的目的是消除一切浪费,追求精益求精与不断完善。学习这节课让我明白了Lean在生产中的重要性,它不仅减少我们的生产浪费,而且提高了我们的生产效益,缩短了我们的交期。通过这次培训,我对公司有了更加深入的了解,让我明白这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷,感觉做管理最重要的是经验和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热情,诚恳相待,热情大方,同时态度也很重要,但是我感觉机遇还是蛮重要的,机会是留给有准备的人,如果有机会,一定要抓住每一个机会。坚持,坚持就是胜利!!!! 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!

2020年教育培训机构工作计划(三)

范文:________ 2020年教育培训机构工作计划(三) 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

2020年教育培训机构工作计划(三) 一、指导思想 在党的十x大精神指引下,认真实践"三个代表"重要思想,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风。完善措施,加大管理的力度和广度,使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以××县教育局xx年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本工作计划. 二、工作思路 1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。 三、工作目标 1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发 第 2 页共 6 页

生责任事故,中小学校全部达到"平安校园"标准。 2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。 3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。 4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。 四、主要措施 1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》,真正做到学为人师,行是人范。对党员干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百姓,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模。二是采取多种教育形式,加强和改进未成年人思想道德建设,一方面协助学校逐步建立未成人思想道德建设长效机制,把中小学生守则教育和社会公德教育结合起来,完善班级管理措施,充分发挥少先队组织的作用,坚持开展学习最勤奋、进步最快和优秀少先队员、十佳少年评选活动,努力营造良好的德育氛围。另一方面组织开展文明礼貌月和"我为母校添光彩"活动,培养学生从小事做起,以做好事以荣、做善事为乐的道德风 第 3 页共 6 页

项目谋划工作的思路

项目谋划工作的思路 一、领导讲话:项目谋划工作时,既要仰望星空,深研国家和省级政策,抢抓宏观机遇,争取将更多的黄州元素纳入国家和省级战略规划;又要脚踏实地,注重项目谋划的前瞻性和可操作性,争取让更多的大项目、好项目落地开花。 二、如何做好项目谋划,提出五点意见:一要提高认识。要吃透政策,找准定位,强化对接,深谋远虑,做到人人心中想项目,个个手中有项目。二要熟悉路径。先谋,后进,再挑。“谋”就是要敢想善谋,做足商南县项目库量。“进”就是想法设法挤进省、国家项目库。“挑”就是国家从项目库挑选项目安排资金,这是机遇问题。但是,机遇只留给有准备的人。三要抓住重点。要特别重视自2015年以来国家提出并推进的七个重大工程包。四要彰显特色。要做到“人无我有,人有我优,人优我特”,充分挖掘和利用商南的资源禀赋,做大做强商南特色产业,形成与周边区域错位发展、互补发展的格局。五要提质增效。立足早谋划、早部署、早安排,抢抓大政策、大机遇、大项目,确保措施实、项目实、落地实。 三、商洛市政府召开项目策划务虚会 会议指出,做好项目策划工作,事关商洛长远发展。要深研国家和省级政策,抢抓宏观机遇,争取将更多的大项目、好项目纳入国家和省级战略规划。要脚踏实地,结合实际,真正理清思路、把握依据,注重项目谋划的前瞻性和可操作性,切实把规划项目做好做实。要更加

注重项目策划生成,更加注重投资效益,牢牢抓住重大项目、重点领域,谋划实施一批跨界投资项目,并建立科学完善的保障机制,争取让更多的大项目、好项目落地开花,做到不断档、可接续,形成滚动发展良好态势,推动经济社会又好又快发展。 会议强调,为进一步巩固项目策划成果,市上要成立专门领导小组,并在市发改委设立办公室和专项小组,组合、归类工业、城建、旅游文化、社会工程类项目,按照可以实施的时序进行总体安排。对于近期可以实施的项目,要立即邀请专业机构开展项目具体策划工作,对于中长期实施的项目,要按照程序进行申报。近期要优先做好旅游、工业、特色镇项目的策划包装工作,积极做好项目申报、招商引资等工作。同时,对项目的进展情况要跟踪问效,及时研究解决存在问题,不断加快前期工作,确保项目早日落地。 二要在实施项目带动上有新突破。项目是源,项目是势,项目是责。做好明年经济工作,项目是最重要载体、最重要支撑。要坚定不移地实施项目带动,坚定不移地实施“以港兴市、工业强市”发展战略,坚定不移地按照“三个重中之重”的要求,始终把项目作为加快发展、持续提升的重要抓手。要以项目促投资。通过上更多的项目加大投资,确保明年投资继续保持高位快速增长。要以项目增后劲。抓紧做好明年省市重点项目的筛选申报工作,争取更多项目列入省里盘子。要加快推进省市重点项目,特别要全力推进临港重大项目的前期工作和建设进度,力争明年又有一批重大项目实现开工建设和落地投

班组长管理能力培训心得

班组长,要么管理着一个小组,要么带领着一个工班,是兵头,又是将尾,是指挥者也是监督者,起着生产一线的指挥工作,确保工作的质量和直接的结果。班组长要发挥主动性,充分调动全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,防止事故的出现,为后道工序提供高合格率的产品,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长还应该提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。为上级主管理清组织内部的关系,并制定相关标准,使生产工艺更趋合理化,规范化。 作为一名班组长,我相信自己能够顺利有效的开展各项本班工作。但是,这些工作是否真正能得到领导的认可,能否得到同事和本班其他人员的欢迎,却是个值得认真思考的问题?下面我谈谈自己的感想。 第一、让上司作选择题,自己作思考题。这一点我认为是很重要。对于一个上级主管来说,他每天要面对许多的问题,根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的所有问题。这时候作为一名好的班组长,我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后再向领导汇报,让领导来决定哪个方案更合理,可行性更强。这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高,上司也能在“做选择题”的过程中逐步认可你的能力,从而使你成为一个受到上级欢迎和赏识的下属。 第二、比别人多做一步,多想一点。我们都知道,管理就是管理者应该做的事情,一个合格的管理者往往是上下不讨好,左右不是人

的。企业(组织)的根本问题,是发展的问题。而管理就是去解决这个问题的,即解决组织的目标减去现状而存在的问题。这,往往是有许多有待解决的事情的。在现状和目标之间,存在诸多流程,诸多环节。流程和环节中就会存在这样那样的问题,需要我们作为管理者去规范,去标准化。从这个意义上来说,我们作为班组长,就应该比别人多想,多做一点,多走一步。 第三,执行力要强。在平时的工作中,我深切体会到执行力的重要性。通过这次的培训,我了解到执行力的提高,有两个方面的影响。一是标化和量化的影响。没有量化就没有执行。我们的制度(规程)要尽可能的量化,并形成体系。二是态度的影响。这方面,就只有我们作为班组长的带头,起到示范效应。同时,要加强行政功能,加强监督力度。 通过这次的培训我深刻的体会到,班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

培训工作计划范文思路(标准版)

培训工作计划范文思路(标准 版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0088

培训工作计划范文思路(标准版) 一、目的作用 1、适应新形势的发展要求,提升企业核心竞争力。 2、提升物业全体员工的业务能力、管理服务水平和综合素质,保证企业健康发展,做大做强。二、培训原则 (一)专业技能与综合素养培训相结合的原则 (二)目前需求与长远需求相结合的原则 (三)联系实际学以致用的原则 (四)全员培训与重点提高相结合的原则 (五)组织培训与个人自学相结合的原则三、师资选择 企业培训效果取决于培训管理的各方面,而最为关键的在于培训师资队伍。抓好师资队伍建设要着重实现“本土化”,同时根据实际情况,聘请外部专业人员进行专题讲座、专项培训。 1、就地取材

每年根据培训计划,将部分培训科目分配给公司内部有一技之长和一定表达能力的人员担任授课,达到既提升个人又引领大众、促进全局提升的目的。 2、外聘讲师 通过各种有效渠道,充分发掘可用资源,如:选择合适的培训机构长期合作,或定期聘请理论与实践知识丰富的行业专家专题讲座,采取“请进来、走出去”的方式开展培训工作。四、培训分类 (一)从培训实施的阶段上分类 1、岗前培训 针对新员工组织的培训,又叫适应性培训,培训时间根据员工素质条件决定,一般为1至2天。其目的: ①使新员工在上岗前对公司有一个全方位了解,认同企业文化,坚定职业选择,理解并接受公司礼仪礼节和行为规范; ②使新员工明确岗位职责、工作任务和目标,掌握工作要领、程序和 方法,尽快进入岗位角色。

教育培训机构工作计划【三篇】

教育培训机构工作计划【三篇】 下面是为您整理的教育培训机构工作计划【三篇】,仅供大家参考。 【第1篇】教育培训机构工作计划 一、指导思想: 在党的十x大精神指引下,认真实践"三个代表"重要思想,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风。完善措施,加大管理的力度和广度,使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以团风县教育局20xx年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本工作计划. 二、工作思路: 1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管

理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。 三、工作目标 1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到"平安校园"标准。 2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。 3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。 4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。 四、主要措施 1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》,真正做到学为人师,行是人范。对党员干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百姓,使之成为教育教学线的时代先锋,师生员工的楷模。二是采

拓宽思路创新措施努力做好项目谋划和争取工作

拓宽思路创新措施努力做好项目谋划和争取工作 吉秀 针对当前全市项目工作的实际,为了进一步总结经验、认清形势、统一思想,做好今年乃至“十二五”时期的项目建设工作,我主要谈四个方面的问题。 一,关于今年全市固定资产投资及项目建设进展情况 今年以来,全市上下以科学发展观统揽全局,确立“经济工作以项目建设为中心,项目工作以争取更多投资为核心”的工作思路,认真贯彻国家拉动内需、扩大投资的决策部署,攻坚克难,大抓项目工作,全市固定资产投资及项目建设进展成效显著。 (一)固定资产投资力度加大,增长速度较快。前10个月,全市实施50万元以上在建项目974个,同比增加350个,其中新开工701个,增加271个。完成全社会固定资产投资109.8亿元,同比增长55.5%,占年度投资计划的108.8%。预计全年全社会固定资产投资能完成116.7亿元以上,增速可达到45%以上。 (二)市列领导责任制重点项目强力推进,总体进展较好。市上确定的111个领导责任制重点项目,其中建设项目50个,前期项目61个。至10月底,50个重点建设项目正在实施49个,累计完成投资40.23亿元,占当年投资目标的112.4%,占全社会固定资产投资的36.6%。中铝公司西北铝分公司铝箔生产线项目等23个项目已超额完成当年投资计划;农村沼气项目等26个项目开工在建;甘肃临洮铝业有限责任公司电解铝产能等量置换建设正在开展开工前的准备工作。61个前期项目中,临洮循环经济园区等12个项目已开工建设,2009年易地扶贫搬迁等10个项目已落实国家投资5.23亿元。 (三)新增中央投资项目全面有序推进,投资基本到位。2008年、2009年下达的四批新增中央预算内投资共安排我市694个项目,下达投资计划15.38亿元,其中中央预算内投资6.96亿元。目前已完成投资10.07亿元,中央预算内投资已全部拨付到位。第一、二批新增中央预算内投资项目全部开工,第三批新增中央预算内投资项目85个已开工84个,累计完成投资1.79亿元,占投资计划4.23亿元的42.3%;第四批新增中央预算内投资项目已下达131个,已有114个项目开工建设,累计完成投资0.71亿元,占投资计划2.09亿元的33.97%。 (四)灾后重建计划陆续下达,项目逐步开工建设。截至10月底,安排我市灾后重建项目495个,总投资12.1亿元,其中中央重建基金9.6亿元、红十字会2100万元、捐赠及援助资金1260万元、自筹及其他资金2.16亿元。需要进行前期审批的项目482个,已完成前期审批455个,开工建设425个,完工162个,累计完成投资5.2亿元,灾后恢复重建工作全面有序推进。 二,关于项目建设对全市经济发展的拉动作用 近年来,特别是2003年实施发展抓项目以来,我市经济发展进入了一个加快发展的时期,根本的一个原因就是项目建设的力度不断加大,固定资产投资持续增加,投资对经济发展的

如何当好班组长心得体会 心得体会

如何当好班组长心得体会 心得体会 精选范文:如何当好班组长心得体会(共2篇) 新任班组长大多数“土生土长”,应该说绝大多数都想在班组长岗位上干一番事业,以证明自己的价值,但真正能够取得显著成绩的似乎并不太多。这里既有客观因素,也有主观因素。客观因素主要是班组作业条件差、安全基础工作薄弱等;主观因素主要是自己和职工的关系未摆正,甚至认为自己高人一等等。那么,新任班组长如何才能打开安全工作局面,在开展工作中增长才干呢? (1)要与职工融为一体虽然大多数新任班组长出自基层,但,并不是十分了解本班的安全生产状况,要想打开班组安全工作局面,必须争得班组全体成员的信任。 实践证明,要达到这种境界,必须具备四个条件。一是诚实,诚实是基础。诚实需要新任班组长放下架子,认真开展安全调研,要让班组成员认为,你是来向他们学习的。心诚则灵,只有这样,才能学到安全生产的真本领。二是谦虚,谦虚是动力。谦虚不仅能赢得班组成员的好感,也是搞好安

全工作的机会。如果上任伊始,认为职工这也不对,那也不行,指手画脚,不仅适得其反,有时还会遭冷遇,成为孤家寡人。当然,过分谦虚也是不对的,尤其是对待安全工作,谦虚到了虚伪,反而被人瞧不起。三是好学,好学是关键。诚实也好,谦虚也罢,如果没有好学,也就没有了依托。新任班组长在安全工作中,好学不仅能学到经验,而且还能处理好各种关系。同时,好学也使诚实、谦虚落到了实处,形成互动效应。四是投入,投入是保证。一些新任班组长之所以在安全工作中无所事事,甚至无所作为,主要在于自己未扑下身子,精力投入少,打发时光多。要想打开班组安全工作局面,必须与班组职工同甘共苦,把全身心放在班组,只有与班组成员融为一体,才能赢得职工的尊重,做到你中有我,我中有你。融为一体保安全的最高境界,就是相互影响、形成互动,共同提高。 (2)勇挑重担独当一面融为一体是一种手段,而独当一面才能充分展示才能。独当一面,有工作主动发挥才能的一面,但也有担当风险,承担责任的一面。这里有两个问题需要注意。一是要职责到位。有职就有责,有责就有压力,职责到位,要求新任班组长在安全工作中一定要做有心人,尽快进入角色,担当起领导重任。客观地讲,独当一面对新任班组长来说,肯定有一定的难度,有时还会品尝到失败的痛苦。但从主观上讲,独当一面地干,与其说是一种锻炼,莫如说

员工培训工作思路

报告 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 (一)公司领导与企业高管人员 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。 3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。 (三)专业技术人员 1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用集团的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。年内培训安排如下,共310人: 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。个人年度工作计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。 3、加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训科,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

教育培训机构个人工作计划(2021新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0652 教育培训机构个人工作计划Personal work plan of education and training institutions

教育培训机构个人工作计划(2021 新版) 【篇一】 在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。 一.主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立"一切为了学生,为了一切学生"的教育理念,确立"服务树形象,质量求生存,特色打品牌。"的思想。 2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。 3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引

更多的学生来学亿教育学习。 4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。 二.具体工作和措施 1.教学常规管理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校的宣传。任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.加强教师队伍建设 (1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生; (2)关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。 3.强化日常工作规范 (1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等。 (2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。 (3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。 (4)希望能够有时间到其他校区去学习经验,提高新安和勺湖两个校区的

项目谋划工作思路

项目谋划工作思路 项目建设是实现经济社会可持续发展的基础支撑,是产业结构优化调整的重要抓手,也是加快构建现代产业体系、提升区域核心竞争力的重要途径;而项目谋划,则是招商引资工作的重中之重。近些年,市委、市政府不断调整招商战略,将招商引资摆上全市工作突出地位,对全市招商引资工作进行了更加周密系统的部署,制定了符合白城发展需求的战略举措。但是,在面对当前不断变化的政治和经济形势,我们还应该认真研究国家政策对招商引资的影响,发掘优势,抢抓机遇,改变工作方式,进一步提高招商引资项目谋划的质量,推进全市招商引资工作上一个新台阶。 一、明确理念,找准工作定位。 要搞好项目谋划工作,首先必须解决好招商引资项目谋划的理念和认识问题。招商引资项目谋划必须与全市的发展战略结合起来,与推动产业结构优化升级结合起来,与现代产业体系的构建结合起来。要按照白城的实际需求,着眼于现代农业和农副产品深加工产业的发展、着眼于能源消纳转化产业的引进、着眼于高新技术产业的培育、着眼于三次产业的健康协调发展等目标,确定招商重点领域、重点对象,从区域战略高度,聚焦到世界500强企业、国内知名企业,行业龙头企业、高增长型科技企业,谋划重点项目。重点谋

划产业关联带动性强、市场前景好、技术含量高的产业化项目、传统产业改造提升项目、高科技产业化项目、循环经济和产业链关节点项目、现代服务业特别是仓储物流型服务业项目。 二、创新机制,提升工作效率。 一是建立项目谋划机制。进一步加强对全市招商引资项目谋划工作的整体谋划,站在全市战略发展的角度,结合现代产业体系构建和培育的实际需求,对全市大型产业园区和大型立市项目进行整体策划,定期编制和发布更加符合我市实际的招商引资项目目录,提高我市招商项目谋划管理水平。 二是完善组织运作机制。要把握招商引资工作特点,摸索出一套从招商引资项目信息搜集、筛选、项目培育、项目发布、追踪服务的全流程运作机制。围绕引进的行业领军企业或重点建设项目,谋划周边产业建设项目,推进产业链形成。 三是健全协调督导机制。充分发挥招商引资领导小组的作用,组织协调相关部门,针对重点领域招商引资项目的谋划、引进给予政策、资金、技术、人员等方面的支持。制定督导制度,明确相关责任,推进招商引资项目谋划工作的有序开展。 三、2014年项目谋划工作措施

班组长培训心得体会范文

班组长培训心得体会范文 【班组长培训心得体会范文一】 为期五天的班组长培训已经降下帷幕?参加完这次培训,让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会.它不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场及时雨”授课形式新奇、生动、有趣,在老师讲解中我们不知不觉就学到了知识,找到了分析问题和解决问题的方法?在学习中,我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考,如何改进和提高班组的管理水平,使其成为一个完美的团队呢?通过培训,我找到了答案? 首先,班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的 人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败.所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能.同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望.在班组长的带领下,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施,在实施的过程中,班组长要树立权威性和强有力的执行力.不仅自己要能出色的完成任务,还要使班组成员个个会干,个个愿干.要扮演好兵头将尾的角色,安排、布置班组成员完成任务,指导他们如何完成任务,在完成任务的过程中,发现问题,遇到困难,要和他们一起想办法,出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务.既要实干,也要巧干.让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长,使班组成员个个成为业务上的行家里手.在工作 中,班组成员要坚持不懈的学习,学习文化知识和专业技能,通过大量各种知识的吸取,保持积极的上进心.一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团结为核心思想,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力就有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,办法总比问题多! 在班组中有时候会形成非正式组织也就是平时所说的小团体,对这样的小困乏体不要一味的排斥,要给予正确的引导,让这种力量发挥到工作中或者说有益的事情上,在班组管理中,经常

培训工作总体思路初稿

年培训工作总体思路初稿

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2011年培训工作总体思路 2011年,为深入贯彻“尊重劳动、尊重人才、尊重创造”的方针,紧紧围绕稳定发展、和谐发展这一主题,结合我厂生产经营目标,确立了“4322211”培训工作思路,牢固树立“大培训”思想,实施“三支队伍”人才培养工程,加大“三支三级三系列”核心骨干人才培养,进一步创新培训方式和手段,加大培训力度,全面提升员工队伍整体素质。为实现我厂的发展战略提供必要的人力资源保障。 一、开展四项竞赛活动: 1、开展小练对抗赛活动,提高操作岗位员工的实战技能。每半年举行一次,采取实际操作和理论考试相结合的竞赛方式,并以团体积分制、个人奖项大排榜的形式,把新增员工参加比赛做为积分项,鼓励新增员工积极参与到学技术的热潮中来,并将每次比赛的总积分作为年终评选“最佳培训单位”的依据。 2、开展现场油水井分析赛活动,提高班站长深层次管理能力。参赛选手由班站长组成的现场油水井会诊、分析竞赛。每半年举行1次,本着针对性、实用性和有效性的原则,围绕着日常油气上产工作来开展,分析出来的问题提交到厂里实施。通过现场油水井分析赛,锻炼参赛选手的文字和语言的组织能力,锻炼选手发现问题、解决问题的能力,锻炼员工实际管理水平。 3、开展金牌教练评选活动,发挥高技能人才的技术特长,带动更多的员工岗位成才。2011年,继续在厂技师和技能专家中开展了争当“金牌教练”活动。由单位协调结对子,重点带新增员工和等级考核中不合格的人员。签定“金牌教练”师徒合同,制定相应的培训

教育培训机构年度工作计划模板

教育培训机构年度工作计划模板 在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。 一.主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立"一切为了学生,为了一切学生"的教育理念,确立"服务树形象,质量求生存,特色打品牌。"的思想。 2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。 3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。 二.具体工作和措施 1.教学常规管理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校的宣传。任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.加强教师队伍建设 (1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;

公司召开务虚会谋划2020年工作思路和重点工作

公司召开务虚会谋划2020年工作思路和重点工作 江西水电检修有限公司访问量:3171月16日至17日,水电检修 公司召开了2015年务虚会,认真总结2014年的工作,深入分析当前 公司面临的形势和存在的问题,研究谋划2015年工作思路和重点工作.董事长、党委书记何根新,总经理、党委副书记邹银泉,纪委书记、工会主席陈剑华,副总经理兼总工程师雷和林,副总经理郭祥斌,副总 经理朱放军出席会议. 会上,本部各部门、各分公司主要负责人围绕去年工作完成情况 和2015年工作思路、工作重点进行了汇报.陈剑华、雷和林、郭祥斌、朱放军就各自分管工作做工作部署并提出要求.何根新、邹银泉 分别作了重要讲话. 何根新充分肯定了各部门、各分公司2014年的工作,总结了公司工作两大突出亮点:一是党建工作取得较好地成绩.赣州分公司党支 部被江西公司命名为五星党支部,新余分公司党支部经江西公司检查 复核,继续保持五星党支部称号,并荣获集团公司2014年度“先进基 层党组织”和国资委授予的“中央企业先进基层党组织”光荣称号, 同时公司荣获集团公司2013――2014年度文明单位标兵.二是教育 培训工作得到进一步加强.公司自成立以来,已成功举办了第六届生 产技术运动会,向兄弟单位输送了一大批技术人才和业务骨干,获得 江西公司2014年教育培训工作先进单位. 何根新要求2015年重点抓好以下八个方面的工作:一是高度重视安全生产工作;二是戮力同心,认真完成2015年各项经营指标任务;三是高标准建设一流发电(检修)企业;四是进一步规范经营管理 工作;五是重点完成好泰和钓鱼台、宜昌百里荒等几个重点工程;

六是加强人才培训和员工队伍建设;七是加强思想政治工作;八是加强干部队伍建设. 邹银泉总结了公司2014年重点工作:一是安全生产保持了稳定;二是全面超额完成了江西公司下达的经营指标任务;三是各项管理水平得到进一步提升;四是峡江机电安装和屏山风电安装等重点工程高质量顺利完成;五是内部维护和等级检修质量好、满意度高;六是长洲项目合同谈判取得新成效;七是洪门光伏安装项目得到江西公司表扬. 邹银泉指出,2015年要以建设一流发电(检修)企业为主线,始终坚持稳内拓外、效益优先的原则,认真抓好安全生产、经营管理、人力资源、市场开拓等工作,争取跨入建设江西公司一流发电企业的先进行列,全面完成江西公司下达的各项工作任务,进一步提高企业经济效益和员工幸福指数.并重点部署六个方面的工作.一是必须牢固树立起安全生产是企业最大经济效益的意识;二是竭尽全力做好建设一流发电(检修)企业工作;三是加强人力资源培训,积极争取政策;四是优先开拓光伏发电项目;五是认真做好风电预试和安装项目;六是关心员工,重视员工的思想稳定工作. 公司各部门主要负责人、各分公司党政主要负责人参加了会议. (周福生)

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