09年度企业安全生产工作总结
09年度安全总结
2009年度安全生产工作总结2009年土建Ⅰ标在各级领导及指挥部和监理部的支持配合下，较好地完成了年度施工计划，顺利实现了二期截流，全年未发生等级以上安全事故，施工安全管理工作取得了较好的成果，年度安全生产工作总结如下：一、建立健全安全工作管理制度安全管理重在建立和落实各项规章制度，认真做好安全生产的各项基础工作。
结合施工实际，项目部编制了《安全生产管理办法》、《施工现场安全用电规定》、《机械设备安全管理规定》《分包单位安全管理规定》等一系列安全管理制度，建立了以项目经理为第一责任人的各级安全责任制。
制定安全考核奖罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确，职责分明。
项目部与所属施工队（组），施工队（组）与员工均签订了安全责任书，全年接受进场安全教育签订安全责任书达396人次。
二、认真做好安全宣传教育和培训工作加强安全宣传教育、做到安全教育制度化、经常化。
凡新工人入场均进行“公司、项目部和班组”三级安全教育培训。
结合实际开展形式多样的安全教育活动。
项目部结合今年“安全月”活动，围绕“安全发展、国泰民安”的主题，积极开展内容丰富的安全宣传教育活动，通过播放VCD宣传片、安全生产知识竞赛、张贴安全图片和安全生产事故案例等方式向职工民工进行安全知识教育。
三、做好安全技术交底、落实安全技术措施施工方案与安全技术措施的同时编制，同时布置、同时落实，做到安全技术措施的“三同时”。
针对起重吊装、高空、爆破等危险性较大的施工作业，项目部都及时编制专项安全技术措施，进行安全技术交底。
今年以来先后对基础开挖、隧洞爆破、塔机安装和拆除、镇压块吊装、闸墩混凝土浇筑、贝雷桥架设、闸门安装等进行了专项安全技术交底，共有165人次接受了相关安全技术交底。
根据工程特点，项目部编制了《安全生产应急预案》，涵盖了工程可能发生的安全事故的应急处理方案。
供水工程位于感潮河段，施工要历经三个汛期，施工渡汛安全显得尤为重要。
2009年度安全生产工作总结
2009年度安全生产工作总结我院在集团公司的正确领导下，经过各部门共同努力，坚持“安全第一、预防为主”的方针，遵循安全是基础，经济效益是生命线的原则，加强安全生产管理，认真落实各级人员的安全生产责任制，严格贯彻安全生产规程和各项安全生产规章制度，强化安全教育和培训，为我院各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我们主要完成了以下几项工作：一、安全生产责任目标层层分解、落实安全生产责任制为了进一步实行安全生产责任制，我院明确各部门安全生产第一责任人和具体负责人，制定安全生产责任目标考核办法，并于3月份，由院长与各生产所室第一责任人签定安全生目标责任书。
将安全生产工作纳入季度工作要点和议事日程。
同时我院为加强安全生产管理，夯实安全生产基础，结合实际并进一步修订了安全生产事故应急预案和专项应急预案，完善了现场处置方案和安全生产规章制度。
二、加强安全法制教育，提高员工安全意识加强安全法制教育是强化我院安全管理的重要环节，我院采取了多种有效形式，如：向各部门安全管理专兼职人员发放班组安全管理学习材料，学习安全相关法律知识、安全操作规范等。
另外，在“安全月”活动中组织全院员工参加消防知识讲座，提高每一位员工的安全意识。
三、建立应急管理体系，完善单位应急管理工作为了加强我院应急管理工作，提高应对突发事件的处置能力，减少突发事件带来的损失，我院先后对应急预案进行了疏理，并组织专家评审组进行了评审。
经评审通过后发布实施。
四、抓好安全教育培训和实战演练长期以来，我院坚持把安全教育培训工作作为安全管理工作要点，并把安全教育培训作为提高员工素质和安全管理的必修内容，每年在新员工岗前培训期间请有关专家开展安全生产知识培训讲座，收到了良好的效果。
同时重点抓了对特种作业人员的培训工作，特种作业人员复培和安全管理人员培训。
同时为了提高每一位员工应对突发事件处理能力，我院组织员工进行了一次灭火演练，得到了员工们的一致认可，并达到了一定的教育目的。
2009年安全生产工作总结 Microsoft Word 文档
2009年安全生产工作总结及2010年工作安排2009年度公司的安全生产工作，在区经贸委、区安监局的大力支持和具体指导下, 公司上下深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、构建和谐社会”的安全发展理念，遵照市、区关于安全生产工作的总体部署, 扎实有效地开展“安全生产年”活动，经过各部门的通力协作和全体员工的共同努力，安全生产较大以上事故得到了有效控制，安全生产保持了平稳的态势，较好地完成了2009年安全生产目标任务。
据统计，公司全年共发生安全生产事故9起，其中：死亡1人，受伤8人，重大安全事故1起，一般安全事故8起。
安全生产事故较上年同比下降50%，基本实现了安全生产形势“明显好转”的目标。
现将安全生产工作情况，总结如下：一、2009年主要工作回顾（一）群策群力，总体形势“明显好转”一是各级领导高度重视，周密安排部署安全生产工作。
把安全生产工作纳入全年工作中的重要议事日程中，在公司形成了总经理亲自抓，安全环境管理部监管、部门负责、班组具体实施的管理体系。
对不同时期的安全生产、安全教育培训工作及时安排部署；通过与各工段、单位负责人签订安全生产责任状和给员工下发《员工安全知识手册》，确保实现2009安全生产年。
二是部门主动配合，认真贯彻落实安全生产工作。
各工段、部门按照公司的统一部署，结合实际，制定了本部门的安全生产工作计划。
一把手对本部门安全生产负总责，定期研究和分析安全生产形势，及时解决安全生产的重大问题，安全生产各项工作措施得到较好落实。
三是公司员工积极参与、踊跃排查，把事故隐患消灭在萌芽状态中，在公司逐步形成了安全生产“人人参与、人人有责”的浓厚氛围。
比如：公司安全员坚持每班2次的安全生产巡回检查、保安坚持每月消防器材的月查工作，以及生产部的每天上午的生产碰头会等等，都是员工积极参与的鲜明例证。
四是坚持每周六的安全生产大检查。
安环部汇同生产部、设备部、机修等部门，坚持每周的星期六对公司各生产工段、有关部门开展安全生产大检查，对查出来的安全隐患及时地加以解决，一时难以解决的都限期安排处理。
09年度安全工作总结【可编辑版】
09年度安全工作总结09年度安全工作总结今年以来，我厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我厂未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐、打造平安作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各车间层层签订安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的单位和个人，一律不得参加评先。
增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故单位主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。
同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，特殊情况由安委会通报嘉奖。
鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“厂部统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析历年来厂内外事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
2009安全生产工作总结
2010年年终安全生产工作总结“安全月无事故”等活动，都紧密联系本公司的实际情况，有针对性地抓好安全生产工作。
在维稳方面，坚持执行安全隐患整改后的持续保持问题，注意做好逐步提高安全工作，我公司上下和谐融洽，保证了各项安全生产工作的正常运行。
2010年我部门重视抓好北厂现场作业环境治理、员工基础安全素质教育、防火的安全生产工作。
按照上级监管监部门的部署，100%贯彻、落实上级各项有关文件精神；把工作重点落实到基层员工的安全教育。
特别是6月份开展的安全生产、消防安全专项教育与现场整治工作，有针对性地抓安全生产工作打下坚实基础；2010年公司入职、离职人员频繁，综合管理室有记录培训新员工近450人；组织召开安全、现场会议12次，进行全公司生产范围安全、消防培训1次；职业健康知识学习1次；同时，协助相关部门完成《三标一体化》认证复审工作，但在《三标一体化》复审工作中安全执行方面欠缺的还很多，急待提高。
在2009年的工作中，在整改的持续进步方面出现比较大的漏洞，经常出现执行安全隐患整改后，发生保持不住的问题或是这里的问题解决了，那里又出现问题得局面，明显便显出我们安全管理部门在处理问题的方式方法上手法还不够硬。
我公司的存在不可接受危险源的项目基本应控制在起重机械、气体、油品存储、气体汇流排、人违规操作按照《三标一体化》《机械行业安全标准化》要求，我公司组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，完善了生产设施的安全性能，不断促进和完善安全生产制度。
由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成绩。
扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。
总结全年安全工作，具体实施了以下工作。
一、成立安全生产月及安全生产大检查活动（以下简称活动）领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。
公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产活动及安全生产大检查领导小组，总经理担任组长。
2009年沧顺公司安全生产工作总结
沧顺公司安全生产工作会议一2009年安全生产工作总结2009年随着时间的流逝已经过去，我们又迈入了2010年，在新的一年开始之际，我们召开安全生产工作会议，目的就是总结过去，迎接未来；总结2009年安全生产工作中经验和不足，以利再战，把2010年的安全生产工作做好。
2009年，我们在以董事长祝总经理为首的高层集体的领导下，依据上级安监部门有关安全生产文件和我集团制定的有关安全生产的规章制度，对安全生产工作常抓不懈，保证了我集团生产工作的顺利进行，圆满地完成了各项生产任务。
一、建立健全安全管理制度根据上级安监部门的有关文件指示精神和要求，在修改原先管理制度的基础上，结合我公司的实际情况，制定了《违反劳动纪律惩罚条例》、《事故隐患排查、治理制度》、《事故隐患排查、治理档案》《安全检查、评比奖罚制度》等。
二、对安全生产环境卫生定期检查根据安全生产、环境卫生管理制度的规定，由生产办公室组织安监部、企管部、行政保卫科及各车间的主要负责人，每星期六对全厂的安全生产、环境卫生进行检查，对检查出的问题，及时下发了整改、治理通知单，对存在的隐患及时治理，把隐患消灭在萌芽之中。
三、坚持评比制度奖优罚劣2009年7月，由安监部制订了《安全检查、评比奖罚制度》，自8月份开始实施。
对各车间、部门在安全生产、环境卫生等方面存在的问题，一是下督办通知单，督促责任者及时整改：二是对查出的各项问题进行每月汇总、评比，奖优罚劣。
以表扬先进，督促后进。
四、以不同形式开展安全教育活动确保员工的安全为了教育员工掌握安全生产知识，曾强安全意识，避免工伤事故的发生，以不同形式开展安全教育活动。
1、对每一批新员工和在岗员工培训时，都把安全生产知识和安全生产管理制度放在首位，结合员工在工作中发生的工伤事故，对员工进行培训教育。
2、为了让员工掌握安全知识，利用黑板报，有针对性地选择安全生产知识，分三期连载登出。
3、三月份开展了“思想、安全、纪律、学习整顿月”，六月份，根据国家、省市的有关文件精神，开展了“安全生产月”活动。
09年公司安全工作总结范文
09年公司安全工作总结范文下公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持我，全体雇员共同努力，扎实工作，取得很好了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值×××万余元。
全面完成了各项经济指标，同时全年没有殃及酿成一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾总结如下。
一、执行合同方面对于都承包的工程项目我们企业每个依法与建设单位签订工程承包合同，并含有具体的双方对过失安全管理的责任，合同并经县工商局鉴证。
对于应登记施工备案登记的工程项目在开工前即登记登记手续，遵守合同承诺，公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书，及时为参加工程建设的员工办理意外伤害险。
保证工程项目按合同规定的目标管理要求竣工。
二、工程质量方面注重一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在环境卫生监督机构的下监督检查下，我们依据设计文件和技术标准精心施工，对于工程石料使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验达标按期证明和技术标准规定必要的进场试验报告。
对于每个缔结完成的工程项目都签署食品质量保修证书。
二00九年我们首要重视工程十一年管理，对于党员队伍符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上上以全面向联营公司负责，公司定期召集各高级技师开会，交流通报一些工程管理上才的通报进展和问题，对于施工中发现的问题发现进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。
在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督，发现问题及时处理。
材料部严格把材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所须的物资材料。
对每个工程项目，首先或进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制到每一个施工人员身上，广大员工责任持久性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。
2009年安全生产月活动工作总结
2009年安全生产月活动工作总结为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的方针政策，落实全国、省、市安全生产工作会议部署，我厂开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的系列安全生产月活动。
通过此次安全生产月活动，有力地推进我厂安全文化建设，普及了安全法律法规和安全意识，进一步强化全体职工安全生产责任意识，并不断促进和完善我厂的安全生产制度。
现将本次安全生产月活动工作总结如下：一、领导高度重视、组织措施切实到位为加强本次安全生产月活动的组织领导，我厂召开专题厂务会议，成立安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，围绕“主题”以深化重点领域安全专项整治、倡导安全文明、健全安全法制、落实安全责任、加大源头治理、改善安全生产状况、实现生产安全为目标，认真谋划、精心部署“**”**，以确保安全生产月活动的有效落实。
各部门在领导小组的统一指导下，根据实际，精心组织，通过广泛深入、形式多样的宣传安全生产月活动，进一步引起全体职工对安全生产的广泛关注和高度重视，取得了初步成就。
二、开展形式多样的宣传和教育活动以教育为本，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。
在安全生产及其行动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下三个方面是安全生产的重中之重。
1 、坚持安全知识以及安全生产法的宣传教育。
09年安全工作总结
09年九分公司安全生产工作总结今年以来，我分公司围绕公司“质量、环境、职业健康安全”的管理体系，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针原则，以法制化、标准化、规范化的方式在分公司各项目部积极推进安全生产，不断提高本分公司的本质化安全水平，同时积极吸取以往的经验教训，积极制定和完善分公司的各项安全管理制度，借助年底分公司在各项目部展开的安全大检查活动，进一步完善分公司的安全制度和安全职能，力求为明年分公司的安全生产工作开展打开新局面。
我们的工作措施：一、建立分公司安全生产管理组织机构和分公司及各项目部的安全生产管理制度：1、分公司安全生产管理制度：合同安全专项评审制度；安全员配备制度；安全检查制度；安全资金专款专用制度等。
2、项目部安全生产管理制度：安全施工方案编制制度；安全交底制度；安全教育制度；安全检查制度；施工设备机具的管理制度；事故快报制度；安全专项奖励与惩罚制度。
二、明确分公司各级的安全责任职能：1、分公司经理安全责任：对分公司的劳动保护和安全生产负全面领导责任；对分公司各项安全制度进行审批；对分公司各项目部例行安全检查，检查频度每季度不少于两次。
2、分公司安全经理安全责任：直接接受公司安全职能部门的领导，遵守公司安全部门的各项规章制度，认真执行公司安全部门的各项决议；制定分公司安全生产管理制度及各级安全生产责任，建立起分公司安全生产保障体系；参与分公司合同评审中的安全专项审查；为分公司的每个项目部委派专职安全人员；定期检查分公司各项目部的安全工作，检查频度每月不少于一次；定期组织分公司相关人员进行安全学习，研究讨论安全生产中的问题，总结和推广安全生产先进经验；活动频度每季度不少于一次；督促各级领导干部做好本职范围内的安全工作。
3、项目经理安全责任：项目经理是项目安全生产第一责任人。
在项目施工组织过程中，认真贯彻执行国家安全生产法规和本公司的安全规章制度；认真贯彻“安全第一，质量与进度并重”的原则；健全项目部安全环保体系，制定各安全环保岗位责任制度；明确项目各阶段施工安全环保重点，支持并配合安全人员的各项工作；定期组织项目安全检查工作，检查频度不少于每周一次；定期组织项目部召开安全环保工作总结会议，做好会议记录，项目安全会议每周一次；4、分公司专职安全员安全责任：认真贯彻执行国家安全生产法规和本公司的安全规章制度；在项目部领导下，负责检查监督和实施安全施工方案中的各项规章制度；对项目部施工人员进行三级安全教育并做好登记；对项目部施工人员进行安全交底，并履行签字手续；每天对项目施工现场进行安全巡检，检查内容：安全防护措施、机械设备、临时用电线路、火灾隐患、加工场地和库房及气瓶等，及时向作业班组或当事人提出处理意见，做到预防为主，对整改后的安全隐患进行复查工作；各项检查内容做好记录，收集和整理各项安全环境资料及工作台帐；处理一般性安全事故，做好工伤登记，做好统计和分析工作；发生安全事故立即上报，保护现场，积极参与抢救工作，参与事故调查分析。
2009年安全工作总结
2009年安全工作总结岳阳兴长股份公司甲醇厂2009年12月2009年安全工作总结2009年在公司领导的正确领导下，甲醇厂安全工作取得了较好的成绩，具体做了如下几项工作。
一、安全工作起好步，开好头甲醇厂结合“元月安全生产月”活动的通知，成立了甲醇厂领导小组，认真展开了全员的车间动员大会，贯彻文件精神，落实好新年“三个第一”活动。
利用黑板报、广播稿、横幅进行了大力宣传，使全体员工积极参与。
根据“元月安全生产月”活动内容。
56人参加了岳阳市安全知识有奖竞赛活动，67人观看了集团公司2008年典型事故案例录象。
签订了新一轮安全承诺和安全风险抵押大承包活动，对甲醇厂有私家车的用户进行了出车前所需的安全防范措施和注意事项教育，同时抓好春节用户的用电用气安全检查。
对三起住户瓦斯线老化、瓦斯阀漏、炉子有问题进行了整改。
做好停工期间的防盗、防火、防冻、防凝工作，加大值班管理制度，确保停工期间的安全管理工作。
二、做好开工前的准备工作从2008年11月份停工到2009年2月份开工，时间长、员工轮休时间长。
加上春节刚过，人心比较松散，收心工作尤为重要。
为了确保开工一次成功，车间积极召开了车间大会，重点在工艺、设备、安全三路组织大家学习有关开工前的安全准备工作和注意事项。
安排专人负责，组织各班员负责区域进行设备检查及时整改漏点和隐患，在大家的共同努力下，2月15日开工送气一次成功，受到公司领导的好评。
三、展开好“我要安全”主题活动今年集团公司开展“我要安全”主题活动，车间及时召开车间大会，传达文件通知精神，并成立了领导小组，布置了“我要安全”主题活动方案，通过各种精神活动进行大力宣传，形成人人要安全、人人当安全卫士的好氛围。
员工撰写“我要安全”主题活动43篇。
征文11篇，出专刊3期，写广播稿9篇，提合理化建议32条，参加厂主办的“我要安全”主题活动黑板报竞赛中获奖，正确处理突发性事故三起，排查隐患六处，三起避免事故受到公司的嘉奖与表扬。
公司2009年安全工作总结
公司2009年安全工作总结根据上级公司2009年安全工作的会议精神，我公司党支部、经营班子、安全领导小组组织了全体干部、员工传达了集团安全工作会议精神。
公司经营班子特别重视，为确保安全工作总目标的实现，按《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任，结合公司的实际，对安全工作做了安排部署，并认真贯彻执行。
2009年，在党支部、经营班子的领导下，在安全领导小组统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步完善安全管理规章制度，在各有关部门和单位的大力支持和通力配合下，实现了“四保”和“四无”的安全目标，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将公司2009年安全工作总结如下：一、主要工作和成绩1、根据上级公司安全工作的目标和要求，初步建立了“质量、环境、职业健康安全管理体系，在建立安全管理体系中，对公司管理规章制度进行了修改、补充和完善，使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性，又提高了安全管理工作的规范性、针对性，同时完善了安全管理档案和各种安全基础台帐，做到了资料齐全，有据可查。
2、开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定、确保安全等各项工作的推行。
按照“谁主管、谁负责”的要求，总经理和各部门逐级到个人签订了安全责任书。
按照责任书的各项内容认真的开展工作，公司领导把安全工作纳入重要议事日程，每次总经理办公会都把安全作为一项主要工作来抓，做到了同计划、同布置、同监督、同落实、同检查，使安全管理的各项措施真正落到实处。
3、制定安全生产奖惩办法，配备专职和兼职安全管理人员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度。
公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身安全。
对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，并要求各部门每月按时上报安全月报表。
09年安全工作总结
09年安全工作总结09年安全工作总结二九年度安全工作总结及二一年安全工作打算09年，安管部紧紧围绕《职业健康安全管理目标计划》，以职业健康安全管理体系为依托，狠抓隐患排查治理和反违章，强化安全基础管理和安全生产责任制的落实；同时，认真吸取事故教训，不断改进安全监管的方式和方法，努力化解各类不利因素给安全生产带来的影响，保持安全生产形势的稳定。
一、09年工作总结（一）工伤事故概况1～11月，共发生21起轻伤事故，轻伤21人；3起工亡事故，死亡3人。
（二）主要工作1、坚持目标管理，狠抓责任落实。
年初，公司以1号文的形式下发了《201某年度职业健康安全目标管理计划》，确定了全年的安全工作目标，制定了实现安全工作目标的具体措施。
安全管理部围绕目标，在认真贯彻落实各项具体措施的同时，着重强化领导干部的安全履职考核。
依据事故处理“四不放过”原则、事故责任追究制度，严厉追究管理人员和领导的责任。
今年以来，共处理事故直接责任人19人、班组长和车间干部等相关管理人员67人，其中9名班组长、9名车间干部被免职，3名车间干部被降职，考核单位领导班子成员63人次，考核履职分2425分。
同时，严格实行严重违章1：6上报制度和车间干部、班组长安全积分考核制度。
因违章违纪、管理不到位等原因连带考核班组长135人、车间干部134人、考核中层干部103人次，考核履职分1005分。
2、认真抓好安全教育培训，不断提高干部员工的安全意识。
一是充分利用安全教育室的电教化功能，着重做好新进厂、转岗、违章违纪和劳务人员的教育。
二是对班组长、车间级干部和安全管理人员进行培训，进一步提高基层管理人员的安全管理水平。
三是认真抓好专项安全教育培训工作，举办了电工、电焊工、钳工等专项安全培训，邀请市气象局举办了防雷知识讲座，聘请了华瑞科力恒(北京)科技有限公司高级技术顾问董铁柱对公司所有煤气操作和管理人员进行了煤气专业知识培训。
在培训结束后都进行了严格的考试。
2009年全年安全生产工作总结
2009年年度安全生产工作总结2009年度，我局安全生产工作在管理区党工委、管委、安委会的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展全区建筑工程、市政工程和燃气站点安全生产管理、监督和查处工作，一年来未发生任何重特大安全生产责任事故。
现将我局2009年年度安全生产工作情况总结如下：一、建筑工程安全生产工作开展情况一年来，全区共报建工程8个，建筑面积约1.15万平方米，配水管网21676米，建筑总造价1707万元；签发《建筑工程安全隐患整改通知书》28份、《停工整改通知书》1份。
除每季度组织安全生产大检查以外，本局还组织人员定期或不定期在建设行业领域进行安全检查，严格要求施工企业每月组织自查自纠，同时在“春节”、“两会”、“五一”“国庆”重要节假日等重大活动前后组织对在建工程进行检查，保证节假日及重大活动期间的安全生产。
对建筑工程安全生产主要做好以下工作：（一）扩大安监队伍，为建筑安全提供有力保障。
我局对安全生产工作十分重视，积极安排参加各种培训，不断提高技术人员的综合素质，为我区的建筑安全生产工作提供了可靠的技术保证。
（二）健全制度，规范管理。
按照《建设工程安全生产管理条例》和《建筑工程安全生产监督管理工作导则》的要求，我局组织安监队伍在工作中认真探索，努力实践，建立健全了三个制度，企业安全负责人会议制度、项目经理考勤制度、安全员例会制度、安全生产形势通报制度，并认真落实到位，使我区的建筑安全生产管理水平有所提升。
（三）强化管理，健全目标考核体系。
今年，我局明确了建筑施工企业安全生产工作目标，与全区6家施工企业签定了安全生产目标责任书；与1家外来施工单位签定了施工工地安全生产责任书。
（四）加强安全培训，提升安全生产水平。
认真组织开展“安全生产月”宣传活动，悬挂标语10余幅，报刊专栏2个，散发宣传传单100余份。
6月份还组织了施工企业、监理和农民工120余人参加了施工规范和安全生产教育，进一步增强了施工企业、监理和农民的业务水平和安全意识。
09年安全工作总结
09年安全工作总结今年以来，修理厂坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展观念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标準化，规範化，系统化的方式推进安全生产，不断提高修理厂本质化安全水平。
截止目前，修理厂未发生一起安全事故和治安事件，为构建和谐汽运，打造平安汽运，做出了积极贡献。
现将09年安全工作彙报如下：一、加强安全奖惩考核力度，规範日常生产行为。
把安全工作和奖金挂钩。
下半年修理厂修改了奖金髮放办法，为了提高班组的自身管理水平，特制定了十项考核，其中安全佔20分，是所有考核专案中所佔比重最大的。
对于违章的职工，按一般违章和严重违章，分别给予0.5分、1分的扣分，并纳入班组考核，极大地促进了修理厂的安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个班组都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使修理厂的安全管理迈上了一个新的台阶。
二、持续推进安全生产“三项行动”，深入细緻开展安全检查工作，做到预防为主。
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥，违章作业，对于安全检查，修理厂主要是从以下几个方面来做的：⑴持续组织开展班组安全自查。
安全工作如果光靠安全员检查而没有全体职工的参与将会落空，一些隐患和事故的苗头，不管多幺细小，隐蔽，往往逃不掉操作岗位职工的眼睛，所以必须规範组织班组开展安全自查活动，认真做好装置的日常点检工作，把发现的问题及时上报、整改，有效地避免了安全事故的发生，促进了修理厂的安全管理。
⑵加强日常安全检查。
每天安全员都要进行日常巡检，风雨无阻，着重检视现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。
如果在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改。
发现人的问题，立即批评教育，并纳入考核。
2009年度安全生产工作总结
2009年度安全生产工作总结2009年在发展公司的领导下，通过全厂广大员工的共同努力，圆满地完成了集团公司给我们下达的各项经济技术指标和任务，实现了全年发、供电、供热无死亡、无重伤、无重大机电事故、无全厂停电事故、无交通事故，杜绝了轻伤事故的发生，在生产管理上始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强了安全生产管理。
使生产管理逐步趋向规范化、细节化、标准化，安全生产创历史最好水平，彻底杜绝了轻伤事故的发生，给2010年的安全生产奠定了良好的基础，2009年工作主要有以下几方面。
一、2009年各项生产经济指标完成情况安全经济生产是我厂生产建设中的一贯指导思想，也是我们安全生产的基本原则，稳定和安全运行是我厂生产中的一个重要措施，也是我厂物质文明和精神文明建设的重要内容，是我厂发展的重要条件。
安全生产管理到位、措施落实责任到位，是我厂2009年取得好成绩的最大法宝。
2009年度通过全体员工的共同努力，完成了各项经济技术指标1、完成发电量13598.54万kwh，厂用电量2163.71万kwh，年平均厂用电率15.91%，上网电量8744.65万kwh，碳化硅供电2690.18万kwh。
年度进煤量164493.96万吨（含矸石），耗原煤164260万吨（含矸石）。
煤矸石37712吨，年度发电标煤耗698g/kw.h。
年度锅炉生产蒸汽量 934880万吨。
年度锅炉平均标煤耗130kg煤/吨蒸汽。
2、主设备运行情况：1#炉运行311天，2#炉运行323天，3#炉运行307天，4#炉运行278天，发电设备利用小时数7499小时。
二、安全生产管理一年来，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，根据集团公司给我们下达的安全指标我厂按照电厂实际情况指定了2009年电厂的各项经济指标和安全指标。
全厂遵照无死亡、无重伤、无重大交通事故、无火灾、无重大机电设备事故、无全厂停电事故、无中断供暖大于12小时事故的安全指标，制定了具体实施措施，各车间坚持每周一次的安全大检查，厂坚持每月二次安全大检查，从管理层查安全生产中存在的侥幸思想，查工作作风人浮于事，查违章违纪、违章指挥、违章操作和领导干部学习惯性违章。
09年公司安全工作总结
09年公司安全工作总结导读：本文是关于09年公司安全工作总结，希望能帮助到您！根据年初制定的2009年工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。
我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。
现将全年工作总结下：一、加强安全工资考核，规范日常生产行为把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚，极大地促进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。
二、在安全上全面推行qhse管理体系1、认真做好交通管理工作，针对我厂的三台抓管机，我们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，内容包括：持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录，发现问题立即整改，不能整改的联系相关单位进行维修，并在冬季来临之前督促司机及时进行入冬前的换季保养及保温工作，切实保证了特种车辆的安全运行。
教育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴安全带，在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气，尽量乘坐班车上下班，确保人身安全。
使驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到保障。
2、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。
实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。
2009年安全生产总结报告
2009年安全生产总结报告09年是我担任公司安全主任的第一年，在此得感谢公司对我的信任。
在今年5月公司组织我到学校学习培训，使得我顺利通过安全主任培训考核，成为一个合格的安全主任。
对我来说，可说是毫无经验，一切重新，新的认知，新的管理，新的责任。
在这里我就公司今年的安全生产工作作一简单的总结，不足之处敬请公司领导批评指正。
一，安全动态今年是广东省的安全年，公司在荔城街安全办的监督和指导下进行了安全整改，考核。
在7月6号市安全办对我公司进行检查，就公司的消防，安全生产环境等进行了安全评估，指出了公司当时的安全隐患并责令限时整改，公司在总经办的指导和生产部的支持和各车间的协同下，就提出的安全隐患进行了整改，并在当月通过了市安全办的安全考核。
二，安全事故1，设备方面今年公司在设备安全方面没有发生安全事故。
2，生产方面5月12号在铁心车间发生了一起较为严重的安全生产事故，(即：铁心压人事故)事后经调查为个人违反安全操作引起的安全事故。
3，员工方面黄海勋3月19日(受伤) 4月15日(康复) 腰部受伤；吴建3月19日（受伤）4月16日（康复）右脚给钉子扎伤；朱小强3月31日（受伤）4月16日（康复）左手拇指浇注烫伤；殷道平5月12日（受伤）6月9日（康复）头部、脚部受伤；方高孙8月8日（受伤）8月17日（康复）割伤左手中指；宋沛勤10月13日（受伤）10月26日（康复）割伤左手大拇指；方高孙12月25日（受伤）12月28日（康复）夹伤左手中指。
以上员工所发生的工伤事故经调查都存在有安全意识淡薄，自我保护不强，做事麻痹大意等等的毛病，以致发生工伤事故。
三，安全管理公司在09年建立了各级安全管理机制，成立了安全小组和制定了突发事件处理的应急预案。
大大加强了公司的安全生产形势，降低了发生的重大安全事故的可能，提高了公司处理应急事件的能力。
公司还在其他方面也作了很大的努力，比如加强对安全生产的宣传，张贴安全生产教育海报和应急事件处理的宣传教育海报，在车间明显位置装订了醒目安全标语，设立了安全疏散通道等等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
09年度企业安全生产工作总结
09年度企业安全生产工作总结
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产
的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果
挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律
不得参加评先。
增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、
安全员的'考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场
开劝违规单”制度。
同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，
避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职
工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，
预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
并推行人性
化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理
新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承
诺签订到每一位在岗职工，形成了“**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施
硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。
尤其是龙
门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、
严格确认。
对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相
关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。
各队组织班组开展好
安全自查工作，对所查隐患及时整改。
**场专业人员各负其责，对
各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管
理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提
供了强有力的专业保证。
针对我**场生产经营活动实际，我们对照
适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治
理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排
查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力
提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常
管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(**场
重大危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。
三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受
限空间作业)的安全。
四是抓好关键人员的安全。
对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。
把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、
等形式多样的安全生产活动。
注重实效，全员参与，确保了安全活
动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我**场检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现
风险受控。
在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，
安全负责人，单项安全监护人。
按照“谁主管、谁负责，谁检修、
谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人
签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。
所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。
进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。
并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。
确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我**场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基矗。