民航机场场道工程施工组织设计

目录

一、总则 (3)

第一节编制依据 (3)

第二节工程概况 (4)

第二章施工准备 (5)

第一节、项目组织机构设置 (5)

第二节技术准备 (7)

第三节资源配置计划 (10)

第三章施工总平面布置图 (14)

第一节办公及生活区布置 (14)

第二节生产加工区布置 (14)

第三节施工现场布置 (15)

第四章施工方案与技术措施 (16)

第一节总体施工方案 (16)

第二节各分项工程施工方案 (17)

第三节技术措施 (49)

第五章工期进度计划及保证措施 (52)

第一节施工进度计划 (52)

第二节工期保证措施 (52)

第六章质量管理体系与措施 (55)

第一节质量管理体系 (55)

第二节质量控制措施 (56)

第七章安全管理体系与措施 (57)

第一节安全管理体系 (57)

第二节安全生产保证措施 (58)

第八章环境保护管理体系与措施 (61)

第一节环境保护管理体系 (61)

第二节环境保护措施 (61)

第九章不停航施工方案与措施 (62)

第十章冬、雨季施工技术 (65)

第十一章地下管线保护措施 (68)

附图一：施工总平面图 (69)

附图二：水泥稳定碎石施工工艺流程图 (70)

附图三：水泥砼面层施工工艺流程图 (71)

附图四：施工进度计划横道图 (72)

附图五：质量保证体系 (73)

附图六：安全管理体系 (74)

一、总则

第一节编制依据

一、编制依据

1、**机场二期扩建工程飞行区场道工程及助航灯光工程XJP-2011-F01标段施工招标文件和补遗书。

2、**机场二期项目设计说明和图纸

二、工程执行标准

本工程按照设计施工图、设计说明以及现行国家、地方和部门颁布的有关规范和规程。

本工程执行的技术规范及施工验收规范

《公路土工试验规程》JTJ051-93

《土工试验方法标准》GBJ123－88

《民用机场飞行区排水工程施工技术规范》MH5005－2002

《民用机场飞行区水泥混凝土道面面层施工技术规范》MH5006－2002

《民用机场飞行区土（石）方与道面基础施工技术规范》MH5014－2002

《民用机场飞行区工程竣工验收质量检验评定标准》MH5007－2000

中国民用航空总局令第191号《民用机场运行安全管理规定》其他未列出的有关建设设计、施工／验收规范。

第二节工程概况

一、工程名称

**机场二期扩建工程飞行区场道工程及助航灯光工程XJP-2011-F01标段施工

二、招标范围

本次**机场二期扩建工程飞行区场道工程和助航灯光工程XJP-2011-F01标段施工招标范围为：

场道工程：包含土石方、道面、地基处理、边坡防护、排水、消防管网、围场道路（含监控系统）等工程。其中，飞行区跑道延长及站坪扩建土石方工程填土方（压实方）288329 m3，挖方（自然方）47800m3；清除草皮土约162000m3；道面面积41500m2；强夯10840m3，强夯垫层约10090m3；填方区坡脚护砌长度630m，浆砌石体护坡2275m2，填方区浆砌块石框坡面防护面积8660m2，坡面植草防护面积8660m2；排水沟总长度1530m；新建围界710m，新建围场路长约793m。

**机场的机场目视助航工程，包括：在跑道上设有中线灯、跑道边灯、跑道入口灯、跑道末端灯、跑道入口翼排灯、坡度灯，T字灯及滑行道引导标志。

三.道面结构层设计厚度

四.工程技术要求

水泥混凝土道面、道肩、服务车道面层采用现浇混凝土，28d抗弯拉强度为5.0MPa。

跑道和道肩纹理深度不小于0.8mm，联络道及停机坪平均纹理深度不小于0.4mm

水泥稳定碎石上基层7d浸水抗压强度为4.0MPa；水泥稳定碎石下基层7d浸水抗压强度为2.5MPa；上下基层压实度全部为0.96。

五、质量要求

合格。

六、计划工期

本工程计划施工时间为：2011年9月底至2012年7月30日

第二章施工准备

第一节、项目组织机构设置

1.项目经理部组织机构

如我公司有幸中标，我们将在接到中标通知后的五个工作日内，

成立项目经理部。

根据本工程需要，项目经理部设项目经理一名，全面负责施工管理工作；设项目总工程师一名，主管工程技术、测量、试验、质检工作；设项目副经理两名，主管助航灯光和场道现场施工、落实调整施工进度计划、调配劳动力和施工机械，材料供应、后勤保障和环境保护，安全、文明施工。

项目经理部下设6个职能部门，即工程技术部、质检管理部、物资采购部、计划合约部、安全保卫部、机械设备部。

工程技术部主要包括场道、助航灯光、给排水、测量等专业，各专业的负责人全部是相关专业的工程师，并配备各专业的技术员，技术部配备专业的资料员负责统一收集整理工程的资料。

质量管理部包括质量检查科和实验室，由于工程量大，本次试验室配备两名专业工程师，并配备相应的试验人员和质检人员。

安全保卫部负责项目的安全生产和施工现场的安全管理、检查和监督，项目部陪配备专业的安全员负责管理实施。

计划合约部由专业工程师负责，主要负责工程材料、设备的招标、合同签订等的具体实施，并负责工程计量支付和工程结算。

物资采购部和机械设备部负责现场材料、物资、机械的管理，都配备有多年施工经验和相应的专业人员负责。

项目经理部组织机构设置如下：图1-项目部组织结构