施工单位各责任岗位职责一览表
工程项目施工部署及人员岗位职责
工程项目施工部署及人员岗位职责一、项目管理部门项目经理：负责整个工程项目的全面管理和协调，包括制定项目计划、组织资源、风险控制等。
项目助理：协助项目经理处理各类事务，包括物资采购、人员调配、文件管理等。
二、质量管理部门质量控制经理：负责制定质量控制计划、监督质量验收、处理质量问题等。
质量工程师：负责质量检测和评估，提出改善措施，协助质量控制经理工作。
三、施工管理部门施工经理：负责协调施工各个环节，包括施工进度、安全管理、质量控制等。
工程监理师：监督施工现场的安全、质量和进度，及时发现问题并提出解决方案。
现场主管：负责指导施工人员进行具体的施工操作，确保施工按照规定的要求进行。
四、安全管理部门安全主管：负责安全管理计划的制定和执行，监督施工过程中的安全操作，并提出安全改善建议。
安全员：负责现场的安全检查和事故预防工作，定期进行安全培训，提高工人的安全意识。
五、物资管理部门物资经理：负责物资的采购、库存管理和调配工作，做好物资使用、报废等相关工作。
物资管理员：负责具体物资的领取、发放和统计工作，保证物资的正常运转。
六、施工人员土建工：负责土建施工工作，包括基础施工、建筑施工等。
电气工：负责电气施工工作，包括线路铺设、电气设备安装等。
管道工：负责管道施工工作，包括管道铺设、管道连接等。
抹灰工：负责室内外粉刷工作，保证墙面的平整和美观。
七、调试与验收调试员：负责工程项目的调试工作，包括设备的调试、系统的联调等。
验收员：负责工程项目的验收工作，包括材料验收、质量验收等。
以上仅为一个工程项目施工部署及人员岗位职责的简单例子，不同项目的具体情况可能会有所不同。
在工程项目中，合理的部署和明确的人员职责是保证施工质量和项目进度的基础。
项目管理者应根据实际情况进行合理的安排和分工，确保各个部门和岗位能够有效协作，共同完成工程项目的建设。
中建八局责任岗位及职责一览表
中建八局责任岗位及职责一览表中建八局西北公司责任岗位及职责一览表岗位职责项目经理 1)作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。
2)确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。
3)确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。
4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
6)制定项目安全责任制。
7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。
8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。
9)监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。
10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
11)组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。
12)安排竣工后的结算工作。
项目总工程师 1)负责项目工程技术管理工作。
2)参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。
3)规划施工现场及临时设施的布局。
4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
5)主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
7)核定分包商的施工方案。
督促总体方案的实施。
8)负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。
9)组织主持关键工序的检验、验收工作。
工长 1)参与施工方案的编制。
2)编制施工计划，报项目经理综合平衡。
3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。
4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。
施工单位各岗位职责
施工单位各岗位职责
施工单位由多个岗位组成，每个岗位都有不同的职责。
以下是施工单位各岗位的一般
职责：
1. 总经理/项目经理：负责整个施工项目的计划、组织、控制和监督，协调各个部门的工作，确保项目顺利进行。
2. 技术人员：负责项目的技术方案设计、施工图纸编制以及技术问题的解决，确保施
工过程中的技术要求得到满足。
3. 安全员：负责施工现场的安全管理，包括制定安全措施和预防措施、组织安全培训、监督施工过程中的安全措施执行情况等，确保施工安全。
4. 质量员：负责施工质量的管理，包括编制施工质量计划、检查施工过程中的质量问题、组织验收等，确保施工质量符合规定要求。
5. 施工人员：包括各类技术工人和普通工人，根据项目需要进行施工工作，按照施工
计划和图纸进行施工，遵守相关规定和要求。
6. 项目管理员：负责项目的文件管理、合同管理、工程款项的支付和材料设备的采购等，确保项目的进展和资金使用的合理性。
7. 资料员：负责施工过程中的相关资料的整理和归档，包括施工图纸、合同文件、验
收报告等，以便于后期的参考和管理。
以上是常见的施工单位各岗位的职责，不同企业和项目可能会有一些差异。
施工单位项目部各岗位职责
施工单位项目部各岗位职责1.项目经理项目经理是施工单位项目部的核心岗位，负责项目整体的组织和管理工作。
其主要职责包括：-制定项目的施工方案和施工进度计划；-负责项目的预算管理和成本控制；-确保项目按时按质完成，并保证施工安全；-协调解决项目中遇到的各类问题和难题；-监督和指导项目团队成员的工作。
2.技术负责人技术负责人是项目部技术管理的中心人物，其主要职责包括：-负责项目的技术管理和技术指导；-确保项目的技术标准和质量要求得到满足；-审核和确认施工图纸和设计文件的合理性和可行性；-解决项目中涉及的技术问题和技术难题。
3.施工员/现场工长施工员负责现场施工的具体组织和协调工作，其主要职责包括：-安排和指导施工人员的工作任务；-确保施工现场的安全和秩序；-进行施工现场的测量和记录工作；-监督施工质量和进度，并及时报告上级。
4.质量员质量员负责项目施工质量的控制和检验，其主要职责包括：-负责编制施工质量控制计划和施工质量验收标准；-进行材料及施工工艺的验收和检测；-协调解决施工过程中出现的质量问题；-审核和确认施工质量文件和报告。
5.安全员安全员负责项目施工现场的安全管理，其主要职责包括：-制定和组织实施施工安全管理制度和规章制度；-监督检查施工现场的安全生产状况；-开展安全教育和培训工作，提高员工的安全意识；-报告和处理施工安全事故和隐患。
6.合同管理员合同管理员负责项目合同的管理和执行，其主要职责包括：-负责项目的合同管理和合同的签订和履行；-跟踪和管理项目的合同款项；-协调和解决项目中出现的合同纠纷和问题；-编制和管理项目的招标文件和投标文件。
7.采购员采购员负责项目中所需物资和设备的采购工作，其主要职责包括：-制定采购计划和采购方案；-负责供应商的评审和选择；-确保采购物资和设备的质量和数量符合要求；-跟踪和管理采购进度和交付工作。
以上是施工单位项目部各岗位的主要职责，不同岗位的职责互相配合，共同推动项目的顺利实施。
施工单位岗位职责
施工单位岗位职责施工单位是建筑工程中的重要组成部分，承担着协调、管理和执行施工任务的责任。
为了确保工程的顺利进行，施工单位需要设立不同的岗位，并明确各个岗位的职责。
本文将介绍施工单位的几个常见岗位职责。
一、施工总监施工总监是施工单位中的核心职位之一，他负责对整个施工过程进行管理和监督。
具体职责包括：1. 确定施工方案和施工流程，并制定相应的施工计划；2. 协调各个部门之间的工作，确保施工任务的顺利进行；3. 监督工程进度和质量，及时解决施工过程中出现的问题；4. 负责与相关部门进行沟通，提交工程验收和交付。
二、工程师工程师是施工单位中的技术骨干，负责具体的施工技术和方案。
他们的职责主要包括：1. 制定施工技术方案和施工图纸，并进行技术指导；2. 负责工程材料的选用和采购；3. 检查和监督施工现场的安全措施；4. 解决施工中遇到的技术问题和工程质量问题。
三、监理工程师监理工程师是施工单位中的独立第三方，负责对施工工程的监督和检验。
他们的职责主要包括：1. 监督各个岗位的施工流程和工艺要求；2. 检查施工现场的施工质量和安全措施；3. 按照合同要求进行工程验收和质量评定；4. 提出施工过程中的建议和改进措施。
四、安全员安全员是施工单位中负责保障施工安全的人员。
他们的职责主要包括：1. 负责检查和监督施工现场的安全措施是否到位；2. 组织安全教育和培训，提高职工的安全意识；3. 处理施工现场的安全事故和紧急情况；4. 制定安全管理制度和应急预案。
五、质检员质检员是施工单位中负责对施工质量进行检验和把控的人员。
他们的职责主要包括：1. 检查施工材料的质量和合格证明；2. 监督施工过程中的质量控制和验收工作；3. 解决施工中出现的质量问题和技术疑问；4. 编制施工质量报告和整改方案。
六、进度员进度员是施工单位中负责对工程进度进行管理和核算的人员。
他们的职责主要包括：1. 制定工程施工进度计划和里程碑计划；2. 汇总各个部门的施工进度信息，进行进度调整；3. 监督施工进度的执行和控制；4. 提出工程进度的改进措施和建议。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责一、总经理1.负责公司全面发展中实施公司总体战略和确定公司经营目标；2.决定公司重要问题，规定重要方针和决策；3.领导公司制定年度工作计划，监督各部门完成年度工作计划；4.负责公司重大决策和业务拓展、市场推广，与客户及其它单位进行重要的商务活动；5.保持公司稳定、健康运作和不断发展，积极创造客户价值，提升公司影响力与品牌形象。
二、工程项目经理1.负责项目的管理工作，包括项目管理计划的制定和执行，组织、协调、管理和推进项目各个环节的工作；2.承担项目沟通工作，代表公司与甲方、监理等相关单位进行沟通和协调工作；3.制定工程施工计划，安排工程资料、材料、人员、机具及设备调配；4.负责项目变更管理和风险管理，防范项目风险，确保项目安全高效完成。
三、建筑师1.参与编制施工图设计方案及各项规范标准；2.负责现场勘察工作，撰写结构计算和结构验算书，完成质量验收；3.协调项目设计方案与现场施工情况，随时解决技术问题；4.确定建筑硬件设施配置、材料选配、施工工艺及单位工程的施工标准。
四、施工配合员1.负责协调与联系工程项目的施工配合事宜，与建筑师、工程项目经理进行沟通；2.负责施工现场的与建筑材料采购、安装、移植和放置有关的事务；3.负责管控现场人员日常动向，保证施工安全和质量；4.及时反馈施工报告，评估进度并提供坚实的数据支持。
五、土建工程师1.参与土建工程的设计方案编制和绘图；2.按照设计方案制定施工方案；3.参与现场施工监督，开展材料和设备的测试和验收；4.协调施工现场人员和土建器材供应商，明确质量标准和测试指标。
六、市场销售1.负责公司品牌宣传和市场拓展，推广公司品牌形象，宣传公司文化；2.参与客户交流和与客户签订合同及项目协议，保证合同和协议的执行；3.组织市场调研，分析竞争对手的市场行情，制定市场策略；4.推进市场销售工作，提供售后服务，处理市场投诉。
七、成本管控员1.负责工程建设项目成本的估算和成本核算工作；2.根据工程项目计划和进度监察，协商与确认暂估价审计和变更控制，完成成本核算，提供现场施工的工程测量测量数据；3.分析成本与收入、财务成果盈亏状况，及时调整预算和控制策略。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责一、项目经理项目经理是施工单位的核心管理者，负责全面协调、组织和管理施工项目的实施。
他的主要职责包括：1. 项目协调：负责与业主、设计单位和监理单位等各方进行有效的沟通与协调，确保施工进展按照计划进行。
2. 施工管理：负责制定完善的施工方案，组织实施，确保施工质量和进度达到预期目标。
3. 人力资源管理：负责招募、培训和管理项目人员，确保项目队伍的凝聚力和协作效率。
4. 质量控制：负责编制施工质量控制计划，并监督实施，确保施工过程中的质量问题得到有效解决。
5. 安全管理：负责制定施工安全管理计划和应急预案，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
二、工程部门1. 工程师：负责编制项目施工图纸和施工方案，组织施工过程中的技术交流和解决技术问题。
2. 质检员：负责监测和检验施工过程中的质量，确保施工符合相关标准和规范。
3. 材料员：负责采购、管理和进场材料的验收工作，确保施工所需材料的及时供应。
4. 设备管理员：负责施工设备的维护和管理，确保设备正常运行，满足施工需求。
三、施工员1. 施工队长：负责组织施工班组的工作，确保施工队伍的安全和生产效率。
2. 技术工人：负责按照施工图纸和方案进行实际施工操作，完成各项工程任务。
3. 劳务员：负责施工现场的卫生与秩序管理，提供必要的劳务支持。
四、安全员1. 安全管理：负责安全教育和培训，保证施工现场的安全生产环境。
2. 监督检查：负责日常巡查和检查施工现场的安全隐患，并及时提出整改要求。
3. 事故处理：负责事故的调查和处理，确保事故场所的安全恢复工作。
五、财务部门1. 成本控制：负责编制和管理施工项目的成本预算，以及监督和控制施工过程中的费用支出。
2. 投标预算：负责参与施工项目的投标工作，编制项目预算和报价。
3. 财务核算：负责项目的财务核算和分析工作，制定相关财务报表。
六、协调部门1. 与监理单位的协调：负责与监理单位的沟通和协调工作，处理工程变更和问题解决。
施工单位各个岗位的岗位职责
施工单位各个岗位的岗位职责岗位职责1.项目经理岗位责任制作为项目经理，你需要贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
你还需要签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。
此外，你需要负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理，建立、组织实施各种专业管理体系。
你还需要组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。
严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。
你需要主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。
科学地组织施工和加强各项管理，并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。
你还需要做好内、外层各种关系的协调工作，处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。
最后，你需要组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。
2.执行经理岗位责任制作为执行经理，你需要根据项目经理授权实施施工项目管理。
你需要做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
你需要领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施。
你需要领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作。
你需要对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查。
你需要领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场形象管理。
你需要协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作，安排工程进度计划及各项工作目标。
你需要协调、管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
你需要负责工程项目的成品保护，工程回访工作。
最后，你需要领导组织结构验收与竣工验收工作，并编写工程施工总结工作。
施工单位各岗位职责
施工单位各岗位职责施工单位是建筑工程中的核心角色之一，负责实施工程的施工工作。
为了保证施工工作的顺利进行，施工单位内各个岗位都承担着不同的职责和任务。
本文将分别介绍施工单位内各个岗位的职责。
1. 项目经理项目经理是施工单位中的核心管理人员，负责全面组织、协调和管理施工项目。
项目经理的职责包括但不限于以下几点：- 负责项目的计划、组织、实施和控制，确保施工工程按时按质完成；- 制定施工方案和施工组织设计，并确保施工过程中的安全和环境保护；- 招募、培训和管理施工团队，指导他们的工作并解决工作中遇到的问题；- 与建设单位、监理单位及相关单位沟通协调，及时报告项目进展情况和存在的问题。
2. 工程部门工程部门是施工单位内负责具体施工工序和工程质量的部门。
工程部门的职责包括但不限于以下几点：- 根据项目经理的要求，编制详细的施工图纸和工程方案；- 组织和管理施工过程中的各个工序，确保按照施工计划进行施工；- 负责工程现场的管理和协调，保证施工工序的顺利进行；- 监督和控制工程质量，及时发现并解决施工中存在的质量问题；- 协助项目经理进行工程进度和施工质量的验收。
3. 安全管理人员安全管理人员在施工单位中负责施工现场的安全管理工作，保障工人和设备的安全。
安全管理人员的职责包括但不限于以下几点：- 制定施工安全管理制度，并确保其有效执行；- 检查施工现场的安全设施和安全操作流程；- 组织安全培训和演练，提高工人的安全意识和应急处理能力；- 及时处理和报告施工现场发生的事故和安全隐患。
4. 质量管理人员质量管理人员在施工单位中负责施工过程中的质量管理工作，确保工程质量符合要求。
质量管理人员的职责包括但不限于以下几点：- 制定施工质量管理制度，并确保其有效执行；- 对施工材料的质量进行检查和把关；- 指导施工人员进行施工操作，确保符合相关质量标准；- 进行施工质量的监督和抽样检验，及时发现并纠正施工中的质量问题。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责在任何一个施工单位中，不同的岗位承担着不同的职责和任务。
每个岗位的工作都是相互关联、互相支持的，只有各岗位的工作协调一致，才能保证施工工程的顺利进行。
本文将对施工单位中各个岗位的职责进行详细论述。
一、项目经理项目经理是施工单位中的重要岗位，主要负责项目的全面管理和组织。
他的职责包括但不限于：1. 根据工程合同及设计文件，制定项目施工方案和进度计划。
2. 组织编制项目管理计划、项目会议纪要等相关文件，确保施工的有序进行。
3. 负责项目的资金管理和成本控制，确保施工过程中的经济效益。
4. 协调各岗位的工作，提供技术支持和解决方案，确保项目的质量和安全。
5. 监督施工现场的安全管理，推动现场人员的安全教育和培训。
6. 定期向上级领导和业主汇报项目进展情况，解答相关问题。
二、工程监理工程监理是项目质量和安全的监控者，他对工程施工进行全程监督，并及时发现和解决工程质量和安全的问题。
他的职责包括但不限于：1. 确保施工单位按照合同要求进行施工，监督合同的履行情况。
2. 对施工计划、进度、质量进行监督和检查，及时发现和纠正工程质量问题。
3. 监督施工单位的安全生产工作，确保施工现场的安全和环保。
4. 定期向项目经理和业主报告工程质量和安全情况，提供专业意见和建议。
5. 协调解决施工过程中的争议和纠纷，确保项目进展和推动。
三、技术员技术员是施工单位中的技术支持和操作员，他的职责包括但不限于：1. 负责施工图纸的解读和解释，为施工提供技术支持和操作指导。
2. 确保施工过程中的技术标准和规范的遵守，及时处理和解决技术问题。
3. 协助项目经理和工程监理对施工过程中的技术细节进行管理和审核。
4. 定期向项目经理提供技术汇报和文档，及时反馈和处理技术问题。
5. 组织施工各方技术人员的培训和学习，提高技术水平和操作能力。
四、安全员安全员是保障施工现场安全的主要责任人，他的职责包括但不限于：1. 制定和完善施工现场安全管理制度和规章制度，确保施工安全。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责建筑施工单位是指在建筑工程项目中，根据招标、委托、协议等形式承担主体施工任务的企业或组织，承担着重要的工程建设任务，为推进城乡建设和经济发展做出了积极的贡献。
为了让建筑施工单位的工作更加规范、高效和有序，我们有必要对建筑施工单位各部门的岗位职责作出详细的阐述。
一、项目管理部项目管理部是建筑施工单位的职能部门之一，其主要职责是统筹规划、组织管理施工项目，确保项目按时按质顺利完成。
具体职责包括：1.协调项目进度，跟踪项目执行情况，制定措施应对突发事件，确保项目顺利进行；2.编制项目计划、分解工作任务、控制项目进度，义务履行公告、办理施工许可证、具备报建手续；3.管理工程进度，分配资源、制定施工方案、监督工程质量，并定期评估工程进展情况；4.组织开会、收集信息、审核质量文件，记录问题、分析原因，有效提出对策并进行整改；5.建立健全项目文档管理制度和档案管理制度，确保资料妥善保存；6.主持项目前期筹备工作，做好工程施工规划和施工准备工作，完成市政、供、排、电、安全等前期工作环节。
二、现场建筑部现场建筑部是建筑施工单位的主体部门，是施工现场的领导和核心力量，其主要职责是按工程进度和质量要求，组织施工作业，确保项目顺利完成。
具体职责包括：1.执行项目计划，组织协调各工种施工，保证施工作业的安全高效；2.组织现场施工材料采购、运输和验收等工作，保证材料质量和数量符合要求，并严格执行材料验收制度；3.监督施工质量，严格按照工程图纸要求，确保施工质量达到设计标准；4.建立并落实现场卫生、环保和安全管理制度，做到文明施工、碎石减尘、灰尘减排；5.预防和控制现场施工安全事故发生，制定应急预案，及时处理事故并上报有关部门；6.组织收尾工作和竣工验收，完成项目移交等工作。
三、工程技术部工程技术部是建筑施工单位的技术支撑部门，其主要职责是负责工程技术的指导、劝告、监督和质量验收等管理职能。
具体职责包括：1.负责项目技术文件的编撰和整理，如建筑图纸、技术流程、计划进度表等；2.对施工现场进行勘察、检查，指导、监督施工作业的技术流程，提高生产效率和经济效益；3.负责施工材料及设备的选型和质量验收，及时反馈问题和整改意见；4.参与设计优化和预算估算工作，为项目提供技术要求和经济指标等数据信息；5.对工程进行质量验收和质量检测，确保工程符合设计要求和规范标准。
工程施工单位项目部各部门岗位职责
工程施工单位项目部各部门岗位职责一、总经理办公室总经理办公室是项目部的核心组织，负责整个项目部的协调、指导和管理工作。
主要职责包括：1. 组织制定项目部的发展战略、近期和长期规划，并确保其顺利实施；2. 负责与业主、监理单位以及其他相关单位进行有效的沟通和协调；3. 负责项目部的决策和重要事务的跟进与落实；4. 负责安排和组织项目部的各级会议，并提供必要的支持和协助。
二、工程技术部工程技术部是负责项目工程技术管理的专门部门，主要职责包括：1. 负责编制和审查项目施工方案，并确保其符合相关法规和质量要求；2. 负责项目的工程技术咨询和技术支持；3. 负责监督和检查施工现场的施工质量，及时发现和解决技术问题；4. 负责对施工单位的技术人员进行培训和指导，提高他们的专业技能。
三、财务部财务部是负责项目部财务管理和资金运作的专门部门，主要职责包括：1. 负责项目部的财务预算和成本控制，保证项目的财务健康和可持续发展；2. 负责编制和审核项目部的财务报表，确保其准确无误；3. 负责与供应商和分包单位进行结算和支付工作，保证及时、准确地完成支付任务；4. 负责对项目的资金需求和使用进行规划和管理，合理利用项目资金。
四、采购部采购部是负责项目材料和设备采购的专门部门，主要职责包括：1. 负责项目工程所需材料和设备的采购计划和采购流程的制定，确保采购工作的顺利进行；2. 负责与供应商进行谈判和签订采购合同，并进行合同的履行和管理；3. 监督和检查项目材料和设备的质量，确保其符合施工要求；4. 与财务部门合作，进行采购费用的核算和支出管理。
五、劳务部劳务部是负责项目施工人员管理和劳务合同管理的专门部门，主要职责包括：1. 负责项目施工人员的招聘、培训和管理，确保施工队伍的稳定和高效；2. 负责与工会和劳动部门的沟通和协调，保护施工人员的合法权益；3. 负责与劳务队伍签订劳动合同，并监督合同的履行和管理；4. 组织和协调劳务安全教育和事故预防工作，确保施工过程中的安全。
施工单位岗位职责
施工单位岗位职责施工单位是建筑工程中的一个重要组成部分，其职责涉及工程项目的实施、管理和监督等方面。
为了确保工程项目的质量和进度，各个岗位人员需要熟知自己的职责，定位准确，职责明确，互相配合，共同完成既定目标。
一、总负责人总负责人是施工单位的核心岗位，其职责涵盖整个工程项目的策划、实施和管理等方面。
总负责人需要熟知工程项目的图纸和施工方案，能够根据实际情况做出决策，协调各个岗位人员开展工作。
总负责人还需要负责对外交流，与建设单位、设计单位、监理单位等进行协调，共同推进工程进度。
二、工程部负责人工程部负责人是负责施工单位工程部门的管理和组织，其职责主要是制定工程计划、协调各专业施工、配合监理单位进行检查验收等。
工程部负责人需要具有较强的组织能力和管理经验，能够把控工程计划进度，确保施工质量。
三、安全管理人员安全管理人员是负责施工现场安全管理的岗位人员，其职责是制定安全生产方案、编制应急预案、组织人员进行安全培训等。
安全管理人员需要熟知国家安全生产法规和标准，能够发现和纠正安全生产事故隐患，确保现场人员的安全。
四、现场施工人员现场施工人员是工程项目中的主力军，他们需要根据工程图纸和施工方案进行具体的施工操作。
现场施工人员需要具备较好的专业知识，能够严格按照施工规范和质量标准进行作业，确保施工质量。
五、材料管理人员材料管理人员是负责现场材料供应和管理的岗位人员，其职责包括物资采购、仓库管理、物料验收等。
材料管理人员需要熟悉工程项目的物资消耗情况，能够根据工程进度和需求实时供应所需材料，确保材料配送及时、到位。
六、质量验收人员质量验收人员是负责施工单位质量管理和检验验收的岗位人员，其职责包括制定质量管理程序、检查现场施工质量、检验竣工验收等。
质量验收人员需要熟练掌握施工过程中的质量要求和评估标准，能够对施工质量进行严格检验和评估，确保工程质量达标。
七、技术负责人技术负责人是施工单位专业技术管理的负责人，其职责包括协调和指导现场施工人员、审核施工方案、编制技术文件等。
施工单位项目部各岗位人员工作职责大全涵盖所有岗位
施工单位项目部各岗位人员工作职责大全—涵盖所有岗位施工单位项目管理人员岗位职责内容:项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、施工单位管理人员岗位职责项目经理工作职责ﻫ1、遵守国家政策、法令、法规与企业规章制度。
ﻫ2、全面履行、实施公司与建设单位签定得工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
ﻫ4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金得正常运转、７、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制、ﻫ8、项目部得政治理论学习、思想工作、9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门得监督、检查、ﻫ1０、负责综合管理体系得实施、项目生产副经理工作职责1、全面负责生产施工全过程得生产管理工作、ﻫ2、负责贯彻执行公司下达得生产计划、施工进度。
ﻫ3、负责本项目工程得施工组织设计方案得贯彻执行。
ﻫ4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产、ﻫ5、负责根据生产状况(计划完成情况与进度部位)调配劳动力。
6、负责组织定期得安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。
7ﻫ、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
ﻫ8、参加甲方或监理公司组织召开得有关工程施工管理得工作会。
ﻫ9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况与出现得问题。
1０、负责提供索赔依据,协助做好工程索赔工作,参加施工组织、设计得编制及讨论。
ﻫ１１、负责职业健康安全工作。
1２、负责基础设施与机电设备得管理工作。
ﻫ预算员工作职责ﻫ1、协助项目经理抓好生产施工全过程得经营管理工作,贯彻执行有关工程造价得政策规定,加强业务学习。
2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐、ﻫ３、负责签定与施工项目有关得经济合同、施工合同及材料设备供应合同。
建筑施工现场岗位责任制范文
建筑施工现场岗位责任制范文一、项目经理岗位责任：1、负责组织、协调和管理施工现场的各项工作，确保施工进度和质量的达到预期目标；2、制定施工组织设计和施工计划，并组织实施；3、负责施工现场的安全管理和劳动保护工作，保障施工人员的人身安全和身体健康；4、与建设单位、设计单位和监理单位保持良好的沟通和协调，保证施工过程中的顺利进行；5、对施工现场的施工人员进行管理和培训，确保他们具备相应的专业技能和安全防护意识；6、负责施工现场材料、设备和机械的管理和调配，确保施工工序的顺利进行；7、及时解决施工现场出现的问题和难题，协调处理各种纠纷和争议；8、负责施工现场的环境保护和绿化工作，保护自然资源和生态环境；9、管理施工现场的财务，确保项目经费的合理使用和节约。
二、安全员岗位责任：1、负责制定施工现场的安全管理制度和操作规程，确保施工现场的安全生产；2、对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除各类安全隐患；3、组织施工现场的安全培训和教育，提高员工的安全防护意识和技能；4、对施工现场的施工人员进行安全督促和指导；5、监督施工现场各项安全制度和规定的执行情况，及时纠正违章操作；6、参与施工现场的事故调查和处理，提出防止类似事故再次发生的措施；7、组织配合安全监管部门进行安全生产检查和验收；8、定期汇报施工现场的安全状况和改进措施。
三、班组长岗位责任：1、负责协调和管理本班组的施工作业，确保施工工序的顺利进行；2、组织班组成员进行施工前的准备工作，包括材料和机械的准备；3、指导和培训班组成员，确保他们具备相应的专业技能和安全防护意识；4、负责施工现场的安全管理，保障班组成员的人身安全和身体健康；5、协调班组成员和其他班组之间的工作关系，确保施工进度的协调一致；6、及时解决班组成员在施工现场出现的问题和难题，确保工作质量；7、按时完成上级指派的任务，并将施工情况及时报告项目经理。
四、施工工人岗位责任：1、按照施工计划和工作任务，参与施工作业；2、按照施工标准和操作规程，进行施工作业；3、保持施工现场的整洁和安全，注意个人防护，确保人身安全；4、按时完成上级指派的任务，保证施工进度的顺利进行；5、及时上报施工现场出现的问题和难题，配合解决。
施工单位岗位职责
施工单位岗位职责一、总则作为施工单位的岗位职责，旨在规范并明确各工作岗位的职责和义务，确保施工项目的高效进行。
以下将就施工单位内主要岗位的职责进行详述。
二、项目经理项目经理是施工单位中至关重要的一员，其职责如下：1. 负责项目的整体策划和组织，确保施工任务按时完成；2. 拟定项目实施计划，并监督各环节的进展和实施；3. 协调施工单位内各部门的工作，确保项目按照规定要求进行；4. 指导、管理和培训下属工作人员，提高团队工作效率；5. 负责与监理单位和业主进行良好的沟通与协调，解决项目中的问题。
三、技术员技术员在施工单位中起到关键的技术支持和监督作用，其职责如下：1. 负责制定施工方案和施工工艺，并监督实施过程中的质量控制；2. 编制工程设计、图纸和相关文件；3. 检查施工过程中的质量问题，并提出相应解决方案；4. 配合项目经理进行进度控制，确保施工任务按时完成；5. 技术培训和指导下属员工，提高施工技术水平。
四、安全员安全员在施工单位中负责保障工地施工安全，其职责如下：1. 负责编制和执行施工现场的安全管理制度和安全操作规程；2. 监督施工现场的安全生产状况，并及时发现和处理安全隐患；3. 组织进行施工现场的安全教育和培训，提高员工的安全意识；4. 协调与业主、监理单位和相关部门的安全工作，确保各项措施的实施；5. 及时报告和处理施工现场事故，并进行事故分析和防范。
五、材料员材料员在施工单位中负责材料采购、储存和管理，其职责如下：1. 负责根据施工进度，制定材料采购计划；2. 就材料的品种、规格、性能、质量及供货商进行筛选和选择；3. 确保材料的储存和使用符合相关规定和标准；4. 跟进供货商的供货情况，及时处理供货问题；5. 对施工单位内的材料进行盘点和清点，确保材料的正确使用和管理。
六、人力资源部门人力资源部门在施工单位中负责员工的招聘、培训和管理，其职责如下：1. 负责岗位职责的制定与招聘；2. 进行新员工的培训和指导，提高其工作技能；3. 管理员工的薪酬福利、绩效考核和劳动关系；4. 协调员工的工作安排和调度，确保施工任务的顺利进行；5. 负责员工离职手续的办理和离职交接工作。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责一、总经理总经理是施工单位中最高层级的管理者，负责协调、领导和监督整个施工项目的运行。
总经理的岗位职责包括但不限于：1. 确定施工单位的发展战略和目标，并制定详细的实施计划；2. 组织进行招标、投标及合同谈判，确保项目的正常启动；3. 策划项目的整体构想、设计、预算和进度；4. 组织并协调施工项目的各个部门和团队，确保项目顺利进行；5. 监督施工单位的财务运作，确保项目的经济效益；6. 协调解决与政府、社会等相关部门的沟通和协调事宜；7. 负责施工单位员工的管理和培训，确保团队的稳定和发展；8. 处理突发事件和纠纷，维护施工单位的声誉。
二、工程部经理工程部经理是施工单位中负责工程项目的实施和监督的核心角色。
工程部经理的岗位职责包括但不限于：1. 负责制定施工项目的实施方案，并与设计部门进行沟通和协调；2. 组织编制施工图纸和技术文件，确保施工符合相关技术标准；3. 协调各个施工工段的工作，确保施工进度和质量；4. 监督施工现场的安全，制定和执行安全管理措施；5. 协调解决施工中的技术和质量问题；6. 协助总经理进行项目进度和成本控制。
三、质量部部长质量部部长是施工单位中负责质量管理的重要角色。
质量部部长的岗位职责包括但不限于：1. 制定施工单位的质量管理体系和标准，建立质量控制流程；2. 确保施工单位符合相关质量管理法规和标准的要求；3. 组织并参与施工过程中的质量检查和验收；4. 协调解决施工过程中出现的质量问题，制定纠正措施；5. 建立质量培训计划，提高员工的质量管理能力；6. 搜集和分析项目的质量数据，提供相关报告。
四、安全部经理安全部经理是施工单位中负责安全管理的主要责任人。
安全部经理的岗位职责包括但不限于：1. 制定施工单位的安全管理制度和规程，执行安全政策；2. 协助总经理制定施工场所的安全规划和方案；3. 组织并参与施工过程中的安全检查和评估；4. 负责事故和危险源的调查、记录和分析；5. 协调解决施工中的安全问题，提出改进建议；6. 建立安全培训计划，提高员工的安全意识和技能；7. 定期向总经理提供安全管理工作的报告。
工程施工单位项目部各部门岗位职责
工程施工单位项目部各部门岗位职责工程施工单位项目部是工程施工中非常重要的部门之一，它承担着对工程项目的整体统筹和管理工作。
项目部下设多个部门，各部门有着不同的岗位职责，协同合作，共同推动工程项目的顺利进行。
下面将分别介绍工程施工单位项目部各部门的岗位职责。
一、总工室总工室是项目部的核心部门，主要负责工程项目的总体策划、设计和管理工作。
总工程师是总工室的领导者，负责项目部下属所有工程项目的技术指导和管理。
总工室的具体岗位职责包括：1. 制定项目的总体规划和设计方案；2. 组织编制施工图纸和技术文件；3. 指导工程勘察和设计工作；4. 对工程质量进行监督和检查；5. 协调项目部与业主、监理单位之间的沟通和协作。
二、工程管理部工程管理部是项目部的另一个重要部门，主要负责工程项目的施工管理和进度控制。
部门主管是工程经理，他负责具体的工程管理工作。
工程管理部的具体岗位职责包括：1. 制定施工组织设计和施工进度计划；2. 对施工人员进行管理和指导；3. 协调解决施工中的各种技术问题；4. 负责施工现场的安全管理工作；5. 按照合同要求完成工程项目的交付和验收。
三、质量监督部质量监督部是项目部的监督部门，主要负责对工程项目的质量进行监督和检查。
部门主管是质量主管，他负责具体的质量监督工作。
质量监督部的具体岗位职责包括：1. 制定工程项目的质量管理计划；2. 对施工过程进行全程监督和抽查；3. 进行质量验收和检测工作；4. 协调解决工程质量问题；5. 向项目经理和总工程师汇报工程质量状况。
四、安全生产部安全生产部是项目部的另一个监督部门，主要负责对工程项目的安全生产进行监督和管理。
部门主管是安全主管，他负责具体的安全管理工作。
安全生产部的具体岗位职责包括：1. 制定工程项目的安全生产管理规章制度；2. 对施工现场进行安全检查和隐患排查；3. 组织进行安全生产培训和演练活动；4. 处理工程安全事故和紧急情况；5. 定期向项目经理和总工程师汇报工程安全生产状况。
施工单位各岗位职责
施工单位各岗位职责
施工单位的各个岗位职责可以根据具体的施工项目而有所不同，但一般来说，常见的
施工单位岗位职责包括以下几个方面：
1. 项目经理：负责项目的整体管理，包括项目计划的制定、施工进度的控制、质量安
全的管理等。
2. 技术负责人：负责施工过程中的技术指导和技术问题的解决，包括工程设计的审查、施工图的修改、施工工艺的优化等。
3. 施工队长：负责施工队伍的组织与协调，安排施工任务，控制施工进度，保证施工
质量。
4. 质量安全管理员：负责施工现场的质量管理和安全管理，包括检查施工质量，检查
施工现场的安全要求是否符合规范等。
5. 物资管理员：负责施工现场的物资管理和供应，包括采购、仓储、分发等工作。
6. 劳务管理员：负责施工人员的招聘、培训、安排和管理，确保人员配备和劳动力的
合理利用。
7. 设备管理员：负责施工现场的设备管理和维护，包括设备的购买、调配、维修等工作。
以上仅是一些常见的岗位职责，具体岗位职责可以根据不同施工项目的具体情况和要
求而有所变化。
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1、项目经理职责
1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。
2）确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。
3）确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。
4）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
6）制定项目安全责任制。
7）协调各施工工种及各分包商之间的关系。
8）监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。
9）监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。
10）审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
11）组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。
12）安排竣工后的结算工作。
2、项目部总工或技术负责人职责
1）负责项目工程技术管理工作。
2）参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。
3）规划施工现场及临时设施的布局。
4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
6）负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
7）核定分包商的施工方案。
督促总体方案的实施。
8）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。
9）组织主持关键工序的检验、验收工作。
3、工长职责
1）参与施工方案的编制。
2）编制施工计划，报项目经理综合平衡。
3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。
4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。
5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作工人进行质量的自检、互检。
6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。
7）参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
8）对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。
9）负责现场文明施工及安全交底。
4、统计员职责
1）编制项目年度、月度施工生产计划，并按时上报。
2）按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工进度计划。
3）参与施工准备计划的编制。
4）协助项目经理掌握项目施工动态、组织生产调动会。
5）掌握实物工程量和形象进度情况，填写班组作业任务书中的工作量。
6）建立工程台帐，按时完成生产统计报表并上报。
5、材料员职责
1）按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。
2）负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。
3）规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。
4）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
5）负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。
6）严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。
7）负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
8）做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。
9）及时收集原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。
6、试验员职责
1）参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。
2）对送检样品进行试验检验。
3）确定现场施工配合比。
4）负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。
5）协助推广“四新”技术。
7、预算员职责
1）协助项目经理做好项目的营业收人。
2）编制或复核项目施工预算。
3）开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。
4）协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。
5）协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。
6）负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。
8、安全员职责
1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。
2）在项目上督促执行安全责任制。
3）参与施工组织设计中的安全措施设计。
4）监督特种作业人员持证上岗工作。
5）设置现场安全标志。
6）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。
7）协助上级主管部门处理各种工伤事故。
9、质检员职责
1）执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。
2）负责专业检，随时掌握各分项工程的质量情况。
3）负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定
期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。
4）对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。
10、测量员职责
1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2）测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
3）会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4）测量仪器的核定、校正。
5）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6）须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
7）验线工作要主动。
验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
8）准确地测设标高。
9）负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
10）负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
11、资料员职责
1）负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2）负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3）规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4）对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5）负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
6）发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7）负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。