管理会计与财务会计的区别是什么
财务会计与管理会计的区别与联系
财务会计与管理会计的区别与联系财务会计和管理会计是两个在会计领域中被广泛运用的概念。
它们在目标、信息使用者、信息内容、时间跨度等方面存在一些区别，同时也有着紧密的联系。
本文将就财务会计和管理会计的区别和联系展开探讨。
一、财务会计与管理会计的区别1. 目标不同财务会计的主要目标是向外部的投资者、银行、政府等提供决策依据。
它关注于对公司的全面经济状况进行客观、准确的反映，以维护外部利益相关者的利益。
而管理会计则主要关注公司内部的经营管理，旨在为管理层提供有关制定决策和控制行为的信息，以提高企业内部运营效率和决策质量。
2. 信息使用者不同财务会计的信息使用者主要是公司外部的利益相关者，包括股东、投资者、证券监管机构等。
这些人需要了解公司的财务状况和经营业绩，以便作出投资决策或进行监管。
而管理会计则主要面向公司内部的管理层，为其提供关于资源利用和绩效评估等方面的信息，以支持内部经营决策。
3. 信息内容不同财务会计主要关注公司的财务状况和经营成果，重点涉及资产、负债、所有者权益、利润、现金流等方面的信息。
这些信息通过财务报表以及衍生的财务比率和财务分析等展示给外部用户。
而管理会计则提供更加详细、准确的信息，以支持内部管理层在业务决策、成本控制、绩效评估等方面的需求。
4. 时间跨度不同财务会计的信息反映了公司过去一段时间（通常是一年）的经营情况和财务状况。
这种信息具有较广泛的历史价值，用于评估公司的绩效和财务稳定性。
而管理会计则更关注当前和未来的经营活动，为管理层提供信息支持和预测，以指导决策和规划。
二、财务会计与管理会计的联系1. 共同数据基础财务会计和管理会计的信息基础都是企业的经济业务数据。
财务会计和管理会计都需要从企业的原始凭证中获取数据，并进行记账、分类、汇总等处理，从而形成财务报表和管理会计报表。
2. 共同的会计核算原理财务会计和管理会计都遵循一定的会计核算原理和规范，如货币计量、历史成本、收入确认、费用匹配等。
财务会计与管理会计的联系及区别
财务会计与管理会计的联系及区别
财务会计和管理会计是两个不同的领域，但它们之间也有许多联系和区别。
联系：
1. 目标：财务会计和管理会计都是为了提供有关经济实体财务状况的信息，帮助用户做出决策。
2. 数据来源：财务会计和管理会计都依赖于企业的财务记录和交易，包括财务报表、凭证等。
3. 报告对象：财务会计和管理会计的报告对象有所不同，财务会计主要向外部利益相关方（如股东、投资者、税务部门等）提供信息，而管理会计主要向企业内部管理层提供信息。
区别：
1. 视角不同：财务会计主要关注企业的全盘财务状况，从整体角度提供信息。
管理会计主要关注企业的内部管理需求，提供给管理层详细的、针对性的信息。
2. 时间范围不同：财务会计主要关注过去的财务状况，主要制作历史性的财务报表。
管理会计主要关注未来的财务状况，帮助管理层做出未来的决策。
3. 报告内容不同：财务会计主要包括资产、负债、所有者权益、收入和费用等方面的信息。
管理会计除了包括财务信息外，还包括成本、预算、绩效评估等相关信息。
综上所述，财务会计和管理会计虽然有着一定的联系，但在视角、时间范围和报告内容等方面存在一些区别。
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系管理会计与财务会计都是会计学的分支领域，它们在职能、目的、对象、侧重点以及应用领域等方面存在一定的区别和联系。
下面就浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系。
一、区别：1. 职能区别：管理会计是为了管理决策服务的，主要职能是提供企业内部的管理信息，以便管理层在决策过程中能够更好地了解企业的经营状况和做出正确的决策。
而财务会计是为了外部利益相关者服务的，主要职能是向投资者、债权人、政府等外部利益相关者提供企业的财务信息。
2. 目的区别：管理会计的目的是为了企业内部的管理决策服务，它主要关注企业内部的效益、成本、利润等方面的问题。
而财务会计的目的是向外部报告企业的经济活动状况、财务状况和现金流量等信息，以满足外界对企业的了解和监督的需要。
5. 应用领域区别：管理会计的应用领域主要是企业的内部管理和决策过程中，包括生产成本控制、预算编制、绩效评价等方面。
而财务会计的应用领域主要是向外界报告企业的财务状况和经济活动，包括编制财务报表、纳税申报等方面。
二、联系：管理会计与财务会计虽然在职能、目的、对象、侧重点以及应用领域等方面存在一定的区别，但二者之间也有着密切的联系。
1. 数据来源：管理会计和财务会计的数据来源是一致的，主要来自企业的会计记录和财务报表。
管理会计可以基于财务会计提供的数据进行分析和报告，为内部管理决策提供依据。
2. 技术工具：管理会计和财务会计都运用会计学的相关理论和方法，如成本核算、财务分析等。
二者都需要运用一定的会计软件和工具来处理和分析数据。
3. 权衡和协调：在企业内部的管理决策过程中，管理会计和财务会计需要进行权衡和协调。
管理会计需考虑利润、成本、效益等因素，而财务会计则需关注企业的财务状况、财务风险等因素。
4. 相互支持：管理会计和财务会计相互支持，它们之间的信息交流和互动有助于提高企业的整体管理水平。
管理会计提供给财务会计的内部管理信息可以完善财务会计的报表内容，而财务会计提供给管理会计的财务信息有助于管理层更好地了解企业的经营状况。
管理会计与财务会计主要区别是什么
管理会计与财务会计主要区别是什么管理会计与财务会计的根本区别在于，财务会计以财务收支为依据，记录和反映企业资金的增减变化及其结果，而管理会计则主要是利用财务会计资料采纳管理会计的特有方法，对企业的经营活动进行规划和控制，达到提升经济效益的目的。
具体区别包括会计主体、职能定位、服务对象、工作程序等方面的不同。
1.会计主体不同。
管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或各别部门，甚至是某一生产或经营环节。
而财务会计的工作主体往往只有一个层次，即整个企业为主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
2.会计职能定位不同。
管理会计职能重在"创造价值'，它渗透于单位管理的全过程，既有助于解析过去，通过对财务会计所提供资料的进一步加工，分析过去的经营状况，使之更好地控制现在、筹划将来;又有助于控制现在，通过及时修正执行过程中出现的偏差，使单位的经济活动严格按照决策预定的目标进行：还有助于筹划将来，充分利用所掌握的资料进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握状况，从而提升猜测与决策的科学性，属于"经营管理型会计'。
而财务会计则是"记录价值'，通过确认、计量、记录和报告等会计工作程序对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息，属于"报账型会计'。
2管理会计和财务会计的区别(1)数据归纳主体不同。
财务会计往往以整个企业为数据归纳主体。
管理会计主要以企业数据为基础，按照内部各层次的责任单位归纳数据;(2)基本职能不同。
管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受《企业会计准则》的限制和约束，适用的方法灵活多样，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。
注重管理过程、结果对企业内部各方面人员行为起着导向作用，主要履行猜测、决策、规划、控制和考核的职能。
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系管理会计和财务会计都是与企业财务管理相关的领域，但它们的重点不同，其区别和联系主要表现为以下几个方面。
一、目的不同管理会计的目的是帮助企业管理者做出正确的决策，以实现企业的经济效益最大化；而财务会计的目的则是提供企业的财务报表，反映企业的财务状况和经营成果。
二、对象不同管理会计的研究对象是企业的内部管理活动，主要关注企业的各项业务活动成本的分析和控制、预算编制和执行管理、成品定价和成本计算、营销分析等；而财务会计的研究对象是企业的财务活动，主要关注企业的交易、投资、融资等经济活动整体核算，编制并发布财务报表。
三、信息内容不同管理会计注重提供内部管理决策所需的各项成本、收入、利润等资料，力求让企业管理者更加全面地了解企业经营状况，为管理决策提供正确、完整的信息支持；而财务会计则注重提供整体上对企业财务状况的反映，主要是在财务报表中对企业经营情况进行系统的总结和汇报。
四、时间跨度不同管理会计强调的是对未来的预测和规划，需要依据过去的经营成果、管理经验以及市场变化等因素，来预测企业未来的发展趋势和可能的经营风险，以指导企业的决策；而财务会计主要关注过去的经营成果，要求企业对过去的财务交易进行核算，反映企业的实际财务状况。
综上所述，管理会计和财务会计虽然都是企业财务管理领域的重要组成部分，但由于其重点不同，它们的研究对象、信息内容以及时间跨度等方面均存在一定的差异。
同时，两者在实际运用过程中也存在一定的联系和互动，管理会计的数据和信息反过来也可以为财务会计提供反馈和支持，财务会计的财务报表数据也可以为管理会计提供过去的经验和依据，以帮助企业更好地管理和经营。
因此，企业需要综合应用管理会计和财务会计的知识和技能，为企业的发展和成长提供有效的支持。
财务会计与管理会计
财务会计与管理会计财务会计与管理会计是企业中非常重要的两个部分。
它们各自在企业管理中发挥着不可替代的作用。
下面将从财务会计与管理会计的定义、特点、作用以及两者之间的区别等方面进行分析和探讨。
一、财务会计与管理会计的定义1. 财务会计财务会计是规定了会计科目和内容的一门学科，它主要是记录企业的经济活动和结果，以便对企业的财务状况和经营成果进行总结和报告。
财务会计的数据与会计报告主要面向企业的外部利益相关者，如股东、投资者、政府监管机构等。
2. 管理会计管理会计是一门与企业内部管理有关的学科，它主要是为了企业内部的决策和控制而提供信息。
管理会计的数据与报告主要面向企业内部管理者，帮助他们进行决策制定、计划安排、控制评价以及业绩改进等。
二、财务会计与管理会计的特点1. 财务会计的特点财务会计的特点在于它具有普遍性和强制性。
所有企业都需要进行财务会计，而且其报告必须遵守国家相关的会计规范和标准，以保证会计信息的真实性和可比性。
2. 管理会计的特点管理会计的特点在于它的柔性和适应性。
管理会计的内容和报告可以根据企业的特殊需要进行灵活调整，以满足管理者具体的决策和控制要求。
三、财务会计与管理会计的作用1. 财务会计的作用财务会计的主要作用是向外部利益相关者提供真实可靠的会计信息。
这些信息不仅可以帮助外部利益相关者了解企业的财务状况和经营成果，还可以为他们的决策提供参考。
财务会计的报告也是企业融资、投资和纳税等活动的重要依据。
四、财务会计与管理会计的区别1. 定位不同财务会计主要面向企业外部利益相关者，其报告需要遵守国家相关的会计准则和规范；而管理会计主要面向企业内部管理者，其报告可以根据具体情况进行灵活调整。
2. 信息内容不同财务会计主要关注企业的财务状况和经营成果；而管理会计主要关注企业的成本、利润、投资、决策等方面的信息。
3. 使用目的不同财务会计的报告主要用于外部利益相关者的决策参考；管理会计的报告主要用于企业内部决策和控制。
管理会计与财务会计的区别与融合
管理会计与财务会计的区别与融合管理会计和财务会计是两种不同的会计体系，它们有着不同的目的和方法。
虽然它们各自有着自己的特点和独立的功能，但在实际运作中，两者也并非完全隔离的，它们之间存在着一定的融合和协调关系。
一、目的不同管理会计的主要目的是为了帮助企业内部管理者做出决策，包括制定计划、控制成本、评估业绩等，以实现企业的经营目标。
管理会计的信息主要是面向企业内部使用的，会计报表常常具有机密性，不向外部披露。
财务会计的主要目的是为了向外部利益相关者（如股东、债权人、税务机构、监管机构等）提供企业的财务状况和经营业绩信息，以便他们做出投资、信贷、监管等决策。
财务会计的信息是要向外部披露的，例如年度财务报表就是企业向外部披露的一个重要途径。
二、对象和内容不同管理会计主要关注企业内部的经营活动，着重于成本、利润中心、投资中心等内部管理事项，以帮助管理者做出适当的决策。
管理会计的内容包括成本分析、预算管理、绩效评价、管理控制等。
财务会计主要关注企业整体的财务状况和经营成果，涉及到的对象包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等。
其内容主要是编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
三、信息类型和使用方式不同管理会计的信息主要是内部关键业务和经营活动的数据，以便内部管理者更好地了解企业的运营情况，为内部决策提供支持。
管理会计信息具有更大的灵活性和适应性，可以根据管理者的需要进行调整和重新组织，以提供更有价值的管理参考。
财务会计的信息主要是企业的财务报表数据，用于向外部利益相关者公开，以便他们了解企业的财务状况和经营成果，从而作出对企业有关利益的决策。
财务会计信息具有更多的法律和规定的限制，需要按照一定的会计准则和法规进行编制和披露，信息的可操作性相对较低。
在实际运作中，管理会计和财务会计并非孤立存在，它们之间存在着一定的关联和融合。
一、信息共享管理会计和财务会计的数据来源和汇总部分是相同的，比如企业的原始数据和交易记录。
财务会计与管理会计的区别
财务会计与管理会计的区别财务会计和管理会计是两个重要的会计领域，尽管它们都与记录和分析财务信息有关，但在目的、对象、用户和方法等方面存在显著的差异。
本文将从多个角度详细讨论财务会计与管理会计的区别。
一、目的不同财务会计的主要目的是提供给外部利益相关方有关企业财务状况和业绩的信息。
其核心任务包括编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表。
财务报表旨在展示企业的经济实力和盈利能力，以帮助投资者、债权人和政府等外部用户做出决策。
管理会计的主要目的是为企业内部管理层提供决策支持和有效的信息，以改进企业的运营和管理效率。
管理会计关注于内部的成本、效益以及业务绩效评估，通过提供准确、及时的信息，帮助管理层制定战略、规划预算和控制成本。
二、对象不同财务会计以整个企业为对象，关注的是企业作为一个整体的财务状况和业绩。
它主要关注外部利益相关者关心的问题，如企业的盈利能力、财务健康状况和现金流量。
管理会计以企业内部的具体部门、产品、项目或活动为对象，关注的是这些特定对象的成本和效益情况。
它涉及更具体的细节，帮助管理层做出更有针对性的决策。
三、用户不同财务会计的用户主要包括投资者、债权人、供应商、政府机构等外部利益相关者。
这些人需要了解企业的财务状况和业绩，以便评估企业的健康状况和盈利能力，并做出投资、贷款或供应决策。
管理会计的用户则主要是企业内部的管理层。
管理层需要这些信息来监控和控制业务运营情况，并做出决策，以便改善企业的绩效和效率。
四、方法不同财务会计以遵循一系列的会计准则和法规为基础，采用较为统一和标准化的方法进行数据的收集和处理。
这种方法可以确保财务信息的可比性和公允性。
管理会计则更加注重内部管理需求，使用更为灵活的方法进行数据的分析和处理。
管理会计可以根据企业具体的管理层需求制定适合的分析模型，并灵活调整数据的收集和处理过程。
五、时间和范围不同财务会计主要关注企业的历史数据，信息的汇总和报告通常是按照一定的会计周期进行，如年度、季度或月度。
财务会计与管理会计的区别与应用
财务会计与管理会计的区别与应用财务会计和管理会计是企业中两种不同的会计领域，在实践中起着不同的作用。
下面将详细介绍财务会计和管理会计的区别以及各自的应用。
一、财务会计和管理会计的区别1. 定义和目标：- 财务会计：财务会计是一种记录、分类、总结和报告企业财务信息的会计方法。
其主要目标是提供给外部利益相关方（如投资者、债权人和政府机构）有关企业财务状况和经营业绩的信息。
- 管理会计：管理会计是为了企业内部管理决策而设计的一种会计体系。
其主要目标是为企业内部提供决策支持，帮助管理层制定和执行企业的战略、计划和控制。
2. 信息对象：- 财务会计：财务会计主要面向外部人员，如投资者、债权人、政府机构等。
其报告范围包括财务状况、经营业绩、现金流量等。
- 管理会计：管理会计主要面向企业的内部管理层。
其报告范围更加广泛，不仅包括财务信息，还包括非财务信息如市场调研、产品成本、客户满意度等。
3. 信息内容：- 财务会计：财务会计主要关注企业的财务状况和经营业绩，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
- 管理会计：管理会计关注的是企业的内部管理信息，如成本、预算、绩效评估等。
4. 时间粒度：- 财务会计：财务会计通常以年度为单位进行报告，有时也会进行季度、半年度的报告。
- 管理会计：管理会计更加注重短期和实时的信息，可以根据需要进行日报、周报、月报等频率的报告。
5. 用户需求：- 财务会计：财务会计主要是为了外部利益相关方的决策需求而提供信息，如投资决策、信贷决策等。
- 管理会计：管理会计主要是为企业内部管理层的决策需求提供支持，如产品定价、生产控制、市场营销策略等。
二、财务会计和管理会计的应用1. 财务会计的应用：- 了解企业财务状况：通过财务会计报告，外部利益相关方可以了解企业的资产负债情况、收入和利润情况等，从而做出投资、融资等决策。
- 税务申报：财务会计报告是企业进行税务申报和纳税的基础，准确和及时的财务会计信息可以降低企业的税务风险。
管理会计与财务会计的区别
管理会计与财务会计的区别财务会计是根据会计法以及企业会计准则和相关会计制度，⽽管理会计则是运⽤数量统计的⽅法，应内部管理者的要求。
那么管理会计和财务会计究竟有什么区别呢？下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。
⼀、管理会计与财务会计的关系(⼀)管理会计与财务会计的区别管理会计是20世纪50年代随着西⽅经济⾼速发展以及管理科学的⼴泛运⽤⽽从传统的会计中分离出来的，并伴随着社会经济的发展⽽发展。
因⽽它在某些⽅⾯与财务会计有⼀些相通之处，但与财务会计相⽐，主要有以下⼏个⽅⾯的特点：1.管理会计是为内部管理者服务的财务会计是根据会计法以及企业会计准则和相关会计制度，对企业的⽇常经营活动进⾏确认、计量、记录，并定期编制财务报告，及时、准确地向企业外部关系⼈反映企业的财务状况和经营成果。
⽽管理会计则是运⽤数量统计的⽅法，应内部管理者的要求，对取得的财务会计资料、内部统计资料等进⾏⼀系列的加⼯，帮助他们对未来的经济活动做出正确的决策。
由此可见，两者的服务对象是不相同的，财务会计是为企业外部关系⼈服务的，⽽管理会计是为企业内部管理者服务的。
2.管理会计的灵活性很强财务会计必须按照复式记账的⽅法，以货币作为计量单位，对企业的每笔经济业务进⾏原始凭证审核、编制记账凭证、登记账薄的会计程序，定期地编制财务报告。
也就是说财务会计的核算⽅法、核算依据以及提供会计资料的样式和时间等都是固定的，不能因为内部管理者的要求⽽发⽣改变。
但管理会计在对未来的经济活动进⾏预测、规划时，可以使⽤多种计量单位，如实物、⾦额、⽐率、图⽰等;可以使⽤多种分析的⽅法，如盈亏平衡分析、概率分析、边际分析等;并且它所提供的会计资料的样式可以多种多样，这完全取决于管理者的需要。
3.管理会计的实⽤性和指导性很强⼀般来说，财务会计是对过去的经济业务事项进⾏的记录和总结，反映的是企业过去的⽣产经营状况，不能解决未来可能出现的状况。
⽽管理会计它所要研究和解决的都是企业未来可能出现的问题，如预算的编制、决策的制定，为企业管理者防范未来可能出现的风险或提供解决未来可能出现问题的⽅案。
财务会计与管理会计的区别与联系
财务会计与管理会计的区别与联系财务会计和管理会计是两种完全不同的会计制度。
本文将介绍这两种制度的区别与联系。
一、财务会计财务会计是一种处理公司财务信息的会计制度。
它主要关注公司的财务状况和业务活动。
财务会计的目的是在一定时间内编制一份财务报表，以便有关人员能够了解企业的财务状况及其运营效益。
工作范围：对外部人员负责，为投资者、贷款机构和政府部门编制真实的财务报表，用以反映企业的经营业绩。
报表类型：资产负债表、损益表和现金流量表。
信息编制：遵循会计准则和国家法律法规，对企业的每一项财务相关部分进行详细分析和记录。
二、管理会计管理会计是一种用于提供与公司内部经营有关的财务信息的会计制度。
它主要关注企业内部管理决策。
工作范围：对内部管理人员负责，为企业内部管理人员提供关于企业经营状况的详细信息，以帮助他们做出正确的经营决策。
报表类型：成本报告、预测报告和绩效报告。
信息编制：根据管理需要编制，重点关注企业的成本、收入和盈利状况。
三、财务会计和管理会计的区别1.目标不同：财务会计的主要目标是编制财务报表，以反映企业的财务状况和业务活动，对外部人员负责；而管理会计的主要目标是为公司的管理人员提供关于企业经营状况的详细信息，对内部管理人员负责。
2.范围不同：财务会计的工作重点关注企业的财务状况和业务活动，而管理会计的工作则主要关注企业的内部经营情况，比如成本、收入和盈利状况。
3.报表类型不同：财务会计的核心报表是资产负债表、损益表和现金流量表，而管理会计则主要以成本报告、预测报告和绩效报告为主要报表。
4.信息编制不同：财务会计需要遵循国家的会计法规和会计准则，以反映企业的真实状况。
而管理会计则不受外界法规的影响，根据企业的实际情况进行编制。
四、财务会计和管理会计的联系尽管财务会计和管理会计有很多的区别，但同时它们也联系非常紧密。
管理会计需要财务会计提供的数据支持，而财务会计则需要管理会计来帮助企业做出正确的经营决策。
管理会计与财务会计的区别与联系
3．主要指标相互渗透财务 会计提供的历史性资金、成 本、利润等有关指标，是管 理会计进行长短期决策分析 的重要依据；而管理会计所 确定的计划，是财务会计进 行日常核算的目标。
5．提供的信息具有共同的特征 相关性和可靠性是管理会计与财 务会计信息的共同特征。信息是 决策的基础，无论是企业内部管 理者，还是企业外部的投资者和 债权人，对所需的信息都要求具 备相关性和可靠性。
一、管理会计与财务会计的区别 2．服务对象不同
管理会计主要向企 业内部各管理层级提供 有效经营和最优化决策 所需的管理信息，是对 内报告会计；
财务会计 管理会计
财务会计主要是 向企业外部的各利益 相关者（如股东、潜 在投资者、债权人、 税务机关、证券监管 机关等）提供信息， 是对外报告会计。
一、管理会计与财务会计的区别
3．基本职能不同
管理会计是规划未来的会计，侧重 于对未来的预测、决策和规划，对现在 的控制、考核和评价，属于经营管理型 会计；
财务会计是反映过去的会计，侧 重于核算和监督，属于报账型会计。
一、管理会计与财务会计的区别
4．约束条件不同
管理会计不受会计准则、会计制度 的制约，其处理方法可以根据企业管理 的实际情况和需要确定，具有很大的灵 活性；
4．方法相互补充 管理会计的方法主要是预 测、决策、预算、控制和考核； 财务会计的方法主要是核算、 分析和检查。
பைடு நூலகம் 管理会计
二、管理会计与财务会计的联系
1．最终目标一致 管理会计和财务会计共同服 务于企业的管理，最终目标都是 为了改善企业经营管理，提高企 业的经济效益。
2．资料来源基本相同 管理会计所需的许多资料来 自财务会计，而财务会计的发 展与改革，需要充分考虑管理 会计的要求，以扩大信息交换 处理能力和兼容能力，避免不 必要的重复和浪费。
财务会计与管理会计的区别与联系
财务会计与管理会计的区别与联系财务会计和管理会计是现代会计学两个重要的分支。
虽然它们都是为了提供有关组织的财务信息，但在目的、内容和对象等方面存在一些区别和联系。
本文将探讨财务会计和管理会计的区别与联系。
一、区别1. 目的不同财务会计的主要目的是为了提供给外部利益相关方（如股东、投资者、债权人等）关于组织财务状况和经营绩效的信息。
而管理会计则是为了帮助内部管理者做出决策、规划和控制组织的经营活动，提供有关成本、效益、绩效等方面的信息。
2. 信息内容不同财务会计主要关注组织整体的财务状况和业绩，提供的信息主要包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
而管理会计更注重为管理者提供针对特定决策和问题的详细信息，如成本信息、预算信息和绩效报告等。
3. 时间跨度不同财务会计的时间跨度通常是一年，其报告的信息主要是过去一年的财务状况和业绩。
而管理会计可以根据需要提供不同时间跨度的信息，可以是每月、每周或每日的。
4. 用户对象不同财务会计的用户对象主要是外部的利益相关方，例如股东、债权人和税务机关等。
而管理会计的用户对象则是组织内部的管理者，如公司高层管理人员、部门经理和决策者等。
二、联系尽管财务会计和管理会计存在一些区别，但也有一些联系和交叉点。
1. 共同理论基础财务会计和管理会计都基于会计学的基础理论和方法，如会计核算、会计准则和会计伦理等。
它们都遵循账户平衡和会计等式等基本原则。
2. 数据共享财务会计和管理会计的数据来自同一组织的会计系统，因此在数据收集和处理方面会存在一定程度的共享。
例如，某些财务会计数据可以用于管理会计的成本计算和绩效评估。
3. 相互支持财务会计和管理会计互相支持，相互补充，为组织的决策和控制提供全面的信息。
财务会计提供了组织整体的财务状况和业绩，为管理会计提供了数据基础；而管理会计则为财务会计提供了更为详细和具体的成本、预算和绩效等信息。
4. 技术应用随着信息技术的不断发展，财务会计和管理会计在数据收集、处理和分析方面都广泛应用相关技术工具，如企业资源计划系统（ERP）、财务软件和报表分析软件等。
财务会计与管理会计
财务会计与管理会计财务会计和管理会计是会计学领域中两个重要的分支。
虽然它们都与会计有关，但它们的目标、观点和适用对象有所不同。
本文将分别介绍财务会计和管理会计，并比较两者之间的区别和联系。
一、财务会计财务会计是一种面向外部利益相关方的会计分支，其主要目的是记录、报告和分析公司的财务状况和经营业绩。
财务会计侧重于满足投资者、债权人、政府监管机构和其他外部利益相关方的信息需求。
其报告的内容包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务会计侧重于以历史成本为基础，按照会计原则和会计准则进行记录和报告。
这意味着财务会计更注重准确和可比性。
财务会计的数据和报告通常以规范化的格式展示，以便外部利益相关方进行比较和分析。
二、管理会计管理会计是一种用于内部管理决策的会计分支，其主要目的是为管理者提供有关企业的财务和非财务信息，以支持决策制定、规划和控制。
管理会计关注企业的内部运营和管理过程，以帮助管理者优化资源分配和业务绩效。
与财务会计不同，管理会计更加灵活和自由。
管理会计更注重提供具体和实时的信息，以满足管理者对业务绩效和成本效益的监控和评估需求。
管理会计的方法和工具可以根据不同的管理需求进行调整和改进。
三、财务会计与管理会计的区别1. 目标不同：财务会计主要面向外部利益相关方，关注公司财务状况和经营业绩的报告和分析；管理会计则主要面向内部管理者，提供支持决策和业务管理的信息。
2. 报告内容不同：财务会计的报告内容包括资产负债表、利润表和现金流量表等；管理会计的报告内容更加多样化，涵盖成本、绩效、预算等多个方面。
3. 时间要求不同：财务会计更注重历史数据的记录和报告；管理会计更注重实时数据的收集和分析。
4. 视角不同：财务会计更注重整体的财务情况；管理会计更注重内部运营和业务细节的分析。
四、财务会计与管理会计的联系尽管财务会计和管理会计有所不同，但它们也存在着一些联系和相互依赖的关系。
首先，财务会计提供的财务信息也为管理会计的决策制定提供了参考。
财务会计与管理会计的区别
财务会计与管理会计的区别财务会计与管理会计是两个不同的领域，它们有着不同的目的和方法，本文将从多个方面详细介绍财务会计和管理会计的区别。
一、目的不同财务会计的主要目的是提供各种财务信息，以满足内部和外部利益相关方的信息需求，对企业的财务状况和经营成果进行监督和评估。
财务会计关注公司会计方面的核心问题，包括现金流量、收入和支出、资产负债表、目标利润等。
它主要通过资产、负债和所有者权益的变化和流动，向外界传递公司的财务状况。
管理会计的主要目的是为管理者在决策过程中提供信息和分析，以达到企业目标和战略。
它主要关注企业成本管理、效益分析和预算管理等信息，通过成本分析、绩效评估和计划预算等手段，向企业内部管理者提供信息和数据。
二、对象不同财务会计的对象是关注企业整体财务信息，从外部的角度考量，如投资者、债权人、政府、监管机构等需要了解企业的财务状况的利益相关方。
财务会计面向外部环境，其所涉及的财务数据都是以企业为单位进行汇总统计的，因此它能够向外界提供了解企业整体财务概况的信息。
管理会计的对象是企业内部管理层，管理会计主要是以制定和实施管理方针和措施为中心，通过信息分析，为企业的决策、规划、评价和控制等经营管理活动提供数据支持。
管理会计的重点在于内部效益分析、成本分析以及对业务流程等方面的细节分析。
三、内容不同财务会计主要关注公司会计方面的核心问题，包括收入、支出、资产负债表、现金流量、目标利润等，主要的内容包括：1.经济事件的识别和处理，包括现金的流入、流出、收入和支出等；2.准确计量经济事件的发生和影响，包括资产和负债的计量、收入和费用的计量；3.监督企业经济活动的过程和结果，包括财务报表的编制和发布，财务状况和经营成果的分析等。
管理会计的内容相对宽泛，包括：1.成本分析、成本管理，发挥管理会计在定价、成本控制、生产管理中的作用；2.决策分析，企业内部信息分析的主要结构，如：投资决策、预算决策等；3.绩效评价，实现企业目标的检验工具和方法，如：绩效指标、绩效评估等。
管理会计和财务会计的区别
管理会计和财务会计的区别一、管理会计与财务会计的相同之处（1）是现代会计两大基本内容管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。
两者相互依存、相互制约、相互补充。
（2）最终目标相同管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。
（3）相互分享部分信息管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。
同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。
（4）财务会计的改革有助于管理会计的发展。
二、管理会计与财务会计的区别（1）会计主体不同管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
（2）具体工作目标不同管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
（3）基本职能不同管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。
（4）工作依据不同管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。
（5）方法及程序不同管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。
（6）信息特征不同管理会计与财务会计的时间特征不同：管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。
管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。
管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
财务会计与管理会计的区别与联系
财务会计与管理会计的区别与联系财务会计和管理会计是两种不同的会计分支，它们在目标、内容和使用者方面存在差异，但也存在一定的联系。
以下将分别从区别和联系两个方面来探讨财务会计和管理会计。
一、财务会计和管理会计的区别1. 目标不同财务会计的目标是向外部股东、债权人、政府等外部利益相关者提供信息，以满足他们对于公司财务状况和经营情况的需求。
财务会计的主要目标是编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表。
管理会计的目标是为内部管理者提供信息，以支持企业内部的决策制定和管理活动。
管理会计侧重于提供有关成本、利润、预算、绩效等管理信息，以帮助企业对经营活动进行监控、评估和控制。
2. 内容不同财务会计主要关注外部报告和财务报表编制，其内容包括财务报表、会计准则和税务规定等。
财务会计主要涉及的内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用以及企业的财务状况和经营成果。
管理会计更侧重于企业内部的成本、利润分析、预测、预算编制、绩效评估等。
管理会计的内容包括成本核算、预算控制、管理决策等。
3. 使用者不同财务会计的使用者主要是外部的利益相关者，如投资人、债权人、政府监管部门等。
他们需要财务报表和相关信息来评估企业财务状况和经营绩效，以作出投资和信贷决策。
管理会计的使用者主要是企业内部的管理者，包括高层管理人员、部门经理等。
他们需要管理会计信息来进行决策制定、资金分配、绩效评估等。
二、财务会计和管理会计的联系尽管财务会计和管理会计存在一定的区别，但它们也有一些联系和相互作用。
1. 数据基础财务会计和管理会计的数据基础是相同的，都需要依赖于企业的原始交易数据。
财务会计和管理会计都需要对企业的交易进行记录和分类，形成会计凭证和账簿。
2. 数据共享财务会计和管理会计的数据可以相互共享。
管理会计可以提供对内部经营情况的详细分析，为财务会计提供参考，使财务报表更加准确和可靠。
同时，财务会计提供的财务报表也为管理会计提供了企业整体财务状况的基础数据。
管理会计与财务会计的区别与联系
管理会计与财务会计的区别与联系管理会计和财务会计是管理学和会计学领域的两个重要分支。
虽然它们都关注企业经济活动，但在目标、对象、方法和使用方面存在一些差异。
本文将详细介绍管理会计和财务会计的区别与联系，并列出相关步骤。
一、管理会计和财务会计的区别：1.目标不同：- 管理会计的目标是为管理者提供决策支持和内部控制。
它关注企业内部的资源配置、业绩评价和风险管理等问题。
- 财务会计的目标是为外部利益相关者提供经济信息。
它主要关注企业的财务状况、业绩和现金流等方面。
2.对象不同：- 管理会计的对象是企业内部的各种资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等。
它关注资源的使用效益和价值创造。
- 财务会计的对象是企业的财务交易和经济事件。
它记录和报告企业的财务信息，如资产、负债、所有者权益、收入和支出等。
3.方法不同：- 管理会计采用多种方法和工具，如成本管理、预算管理、绩效评价和风险分析等。
它关注内部信息的分析和应用。
- 财务会计主要基于会计准则和法规，采用会计核算和报告的方式。
它关注信息的准确性和可信度。
4.使用方不同：- 管理会计的使用方主要是企业内部的管理者和决策者。
他们根据管理会计的信息进行决策和控制，以实现企业目标。
- 财务会计的使用方包括投资者、债权人、政府监管机构和其他外部利益相关者。
他们依赖财务会计信息评估企业的风险和投资价值。
二、管理会计和财务会计的联系：1.共同的数据基础：- 管理会计和财务会计都依赖企业的原始数据，如交易记录、成本信息和绩效指标等。
它们共同使用会计科目和账户来记录和分类这些数据。
2.相互关联的信息流动：- 管理会计和财务会计之间有信息的相互关联和流动。
例如，财务会计的报表可以为管理会计提供基础数据，管理会计的预测和成本分析也可以为财务会计提供决策依据。
3.相同的会计准则和法规：- 管理会计和财务会计都受到会计准则和法规的规范。
它们都需要遵守公允准则、财务报告准则和税务法规等，以确保准确和可比的信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、管理会计与财务会计的区别是什么？答：（1）会计主体不同（2）具体工作目标不同（3）基本职能不同（4）工作依据不同（5）方法及程序不同（6）信息特征不同（7）体系的完善程度不同（8）观念取向不同2、变动成本定义及特征：答：变动成本：变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变动的成本。
变动成本的特征有以下两个：（1）变动成本总额的正比例变动性；（2）单位变动成本的不变性。
3、固定成本定义及特征：答：固定成本是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的成本。
固定成本具有两个特征：1）固定成本总额的不变性。
（2）单位固定成本的反比例变动性。
4、什么是保本点？进行保本分析的意义是什么？答：保本点就是能使企业达到保本状态时的业务量的总称。
在该业务量水平下，企业的收入正好等于全部成本；超大型过这个业务量水平，企业就盈利；反之，低于这个业务量水平，企业就会发生亏损。
5、如何运用新产品定价的两种策略答：新产品定价策略具体有两种策略：一是撇油策略，一是渗透策略。
前者指对于那些初次投放市场，尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。
撇油策略着眼于短期收益，渗透策略着眼于初期利益，各有利弊。
6、分析有关因素对安全边际影响答：（1）单价因素单独变动的影响：由于单价变动会引起保本点向相反方向发展，因而在销售业务量既定的条件下，会使安全边际向着同方向变动。
（2）单位变动成本因素单独变动的影响：单位变动成本的变动会导致保本点同方向不会，从而在销售业务量既定的条件下会使安全边际向反方向变化。
（3）固定成本因素单独变动的影响：固定成本变动使保本点向相同方向变化，从而使安全边际向相反方向变化。
（4）预计销售量因素单独变动的影响：预计销售量的变动，会使安全边际向同方向变化。
7、成本无差别点法应满足的条件答：成本无差别点法要求各方案的业务量单位必须相同，方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本恰好相互矛盾（如第一个方案的相关固定成本大于第二个方案的相关固定成本，而第一个方案相关变动成本又恰恰小于第二个方案的单位变动方案）8、年金及条件答：如果在一定时候内每隔相同时间就发生相同数额的收款或付款，则该等额收付的系列款项称为年金。
年金一般应同时满足以下三个条件：（1）连续性（2）等额性（3）同方向性。
9、静态投资回收期的特点答：静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标。
它能够直观地反映原始总投资的返本期限，容易理解，计算简便，是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。
但由于它没有考虑货币时间价值因素，又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况，故存在一定的弊端。
10、评价某一投资项目财务可行性的条件答：在只有一个投资项目可供选择的条件下，需要利用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性，从而作出接受或拒绝项目的决策，当有关正指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数值，则该项目具有财务可行性，反之，则不具备财务可行性。
11、现金预算及组成内容答：现金预算主要是规划预算期现金收入、现金支出和资金融通的一种财务预算。
现金预算通常由四个部分组成：（一）现金收入：现金收入包括期初的现金结存数和预算期内发生的现金收入，其主要来源是销售收入和应收帐款的收回。
（二）现金支出：现金支出包括预算期内预计可能发生的一切现金支出，如材料采购支出、直接人工支出、制造费用支出等。
（三）现金收支差额：根据现金收入和现金支出的情况，可以得出现金支出差额。
如果差额为正，说明收入大于支出，现金有余；如果差额为负，说明支出大于收入，现金不足，需要进行资金的融通。
（四）资金融通：在预算期内，根据现金收支的差额和企业有关资金管理的各项政策，确定资金筹集和运用的数额。
资金融通包括两方面：多余资金的合理运用，不足资金的筹措。
12、利润灵敏度指标排列规律答：利润灵敏度指标的排列有如下的规律：（1）单价的灵敏度指标总是最高；（2）销售量的灵敏度指标不可能最低；（3）单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标；（4）销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1％。
单选1.能够履行管理会计”考核评价经营业绩”的智能(责任会计)2.管理会计信息满足相关性和可行性,该信息符合(决策有用性原则)3.不属于结实管理会计与财务会计共性特征(两者的具体目标相同)4.最优化,效益性等共同构成(管理会计原则)5.为保证管理会计信息质量对决策有用,体现了可行性原则中的(可靠性要求)6.成本相关性指(与决策方案有关的成本特性)7.将全部成本区分为产品成本和期间成本分类标志(成本的可盘存性)8.将全部成本分为固定成本,变动成本分类标志(成本的性态)9.当R等于1,表成本与业务量(完全正相关)10.只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本（期间成本）11.排除业务量因素影响，反映变动成本水平指标（单位变动成本）12.狭义相关范围（业务量的变动范围）13.属于变动成本内容（计件工资形式下工人工资）14.选择高点坐标依据（最高的业务量）15.构成变动成本法下产品成本内容（变动生产成本）16.在变动成本法下，固定性制造费用列做（期间成本）17.不能列入变动成本法下产品成本的是（固定性制造费用）18.变动成本法下，利润表提供的中间指标是（贡献边际）19.企业连续三年按变动成本法营业利润1万，1.2万，1.1万，（第二年销量最大）20.数额上看，营业利润差额等于按完全成本法计算（期末存货成本与期初存货成本中固定成本之差）。
21.按变动成本法计算营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2000元，按完全成本法计算的营业利润为（6000元）22.完全成本法的期末存货成本比期初成本多1万，而变动成本法的期末存货成本比期初成本多4千，则可断定营业利润之差（6000元）23.变动成本法下，产品成本只包括（变动生产成本）24.变动成本法下，销售收入减去变动成本=（贡献边际）25.进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（变动成本）26.计算贡献边际率，用单位贡献边际/（单位兽价）27.据以判定企业经营安全程度的指标是（保本作业率）28.企业只生产一种产品，单位变动成本为45元/件，（2000件）29.单价5，单位变动成本3，固定成本总额600，保本销售量（300件）30.安全边际额=实际销售量-（本销售量）31.本年目标利润400万，单价500，变动成本率为40%保利量（4万件）32.（销售量）单独变动，不会对保利点产生影响。
33.某产品单价2千，目标销售量3500件，固定成本总额10万，目标利润60万，单位变动成本控制在 [1800元/件]34.产品单价与单位变动成本上升百分比相同其他因素不变，保本销售量（下降）35.其他因素不变，（销售量）变动不能影响保本点。
36.其他因素不变，固定成本减少，保本点（降低）37.降低盈亏临界点作业率的办法（减少固定成本）38.单位变动成本6，单价10，计划销售600，实现利润740。
固定成本应控制在[1660元]39.只生产一种，销售600，单位变动成本6，月固定成本1000，实现利润1640，则单价（0.4元）40.本年销售额为1000，正常销售额为1200，计算盈亏临界总销售额400，该企业的盈亏临界点（33.3%）41.月固定成本1000，单价10，计划销售600，实现利润800，单位变动成本应为（7元）42.单价6，单位制造成本4，单位销售和管理变动成本0.5，销售500件，产品边际贡献为（750元）43.安全边际业务量占现有或预计业务量百分比，（安全边际率）44.企业的销售利润率=（边际贡献率与安全边际率之乘积）45.单位变动成本为6，单价10，计划销售600，实现利润940，固定成本控制（1860元）46.边际贡献=销售收入*边际贡献率）47.采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（较大的平滑指数）48.单价6元，单价变动成本4，固定成本800元，盈亏临界点总销售量为（400）件。
49.单价6元，单价变动成本4，固定成本800元，正常销售额3000，盈亏临界点作业率为80%50.经营杠杆系数揭示变动影响的敏感程度，该指标（销售量）。
51.月固定成本2000，单价20，计划销售产品500，目标利润1000，单位变动成本（14）52.上年利润50万，下年经营杠杆系数 1.36，销售量变动率为10%，利润预测额（56.8万元）53.目标利润预测的目标成本=（预计销售收入-目标利润）54.类同5255.资本为150万，负债比率45%，负债利率12%，当销售额为100万，税息前利润20万，财务杠杆系数为（1.68）56.经济决策中应选的最优方案负担、按所放弃的次优方案潜在收益计算，就是（机会成本）57.沉没成本属于无关成本58.5000件积压甲产品，总制造成本为5万，如果花2万再加工后出售，可能得到销售收入3500元，该批产品也可卖出，得销售收入8000，沉没成本（5万）59.半成品是否深加工必须考虑对与半成品进行深加工而追加的变动成本，（加工成本）60.生产能力无法转移，亏损产品满足（该亏损产品边际贡献小于0），应停产61.上年利润10万，下年经营杠杆系数1.33，销售量变动率10%，下年利润变动率（13.3%）62.短期经营决策中，只要买方出价低于（单位变动成本），企业不应接受特殊价格追加定货63.在零件自制和外够决策中，成本无差别点1000件，全年需用零件（小于1000件）64.在半成品是肉深加工决策，（因深加工而追加的固定成本）属于相关成本65.在5年后获得本利和1万，投资报酬率10%，现应投入（6210元）66.借款1000，年利率16%，按季复利，实际年利率（17%）67.年营业收入100万，营业支出60万，折旧10万，所得税率40%，营业现金流量（34万元）68.每年年底存款100，第五年价值总额，用（年金终值系数）69.年初存入银行1000，每年10%复利计算，年末取200。
最后一次能够足额提款时间（7年末）70.以10%年利率借3万，投资10年项目，每年至少应收回现金数额（4882元）71.（折旧费）不属于现金流出项目72.连续8年在年末取出10万，年利率为10%，最初一次存（533493元）73.借名义利率12%的贷款1万，分12个月等额偿还本息。
利率（24%）74.甲三年每年年初付款100，乙三年每年年末付款100，利率10%，二者在第三年年末终值差（33.1）75.项目投资决策用“经营成本“[付现成本]76.年营业收入140万，经营成本70万，折旧30万，所得税40%，该年经营敬现金流量（54万）77.（P/Fi ,n）代表(复利现值系数)78.利用已知的零存数求整取,就是计算(年金终值)79.单纯固定资产投资项目经营期某年总成本费用100,固定资产折旧30,利息支出10,所得税20,经营成本(60万)80.更新改造项目,新设备年折旧4500,旧设备计提折旧3000,可用5年,变价收入1万,该项目在经营期应更新改造增加折旧2500元81.年末将10万拨为技术改造资金,假定10年,10%的年金现值系数6.14457,年金终值系数15.9374,到第10年末,可用于技术改造的资金总量1593740元82.属于非折现指标又属于反指标(静态投资回收期)83.属于折现指标,又属于绝对量正指标的是(净现值)84.原始投资500万,建设期资本化利息50万,年现金流量88万,年平均利润66万,投资利润率(12%)85.购新机器,支付现金40万,使用寿命4年,每年产出税前现金流量14万,如所得税40%,回收期(2.2年)86.原始投资额100万,建设期2年，第1-8年NCF=25万,第9-10NCF=20万,回收期(6年) 87.在建设期投入全部原始投资,净现值率为25%,获利指数(1.25)88.投资项目计算期10年,静态投资回收期是4年,按内部收益率确定的年金现值系数是(4) 89.原始投资额不同而且项目计算期也不同的多个互斥,优先考虑(年等额净回收额法)90.投资与建设起点一次投入,建设期0.年金现值系数等于(静态投资回收期指标的值) 91.长期投资决策评价指标中,计算结果不受建设期的长短,资金投入的方式等条件影响的是(投资利润率)92.贴现率15%,净现值500.贴现率18%,净现值-480,该项目含报酬率为16.875%93.长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是(投资回收期)94.直接作为差额投资内部收益率计算依据(差量净现金流量)95.预算中,首先编制(销售预算)96.全面预算按涉及业务活动领域分为财务预算和(业务预算)97.编制全面预算的出发点(销售预算)98.企业在预算期间盈利能力的预算(预计利润表)99.能够克服定期预算缺点 (滚动预算)100.编制弹性成本预算的关键(将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类)101.随着业务量的变动作机动调整的预算(弹性预算)102.滚动预算的基本特点(预算期是连续不断的)103.属于标准控制系统前提和关键(标准成本的制定)104.某中材料全年需用量4000件,订货成本50,单位材料年均储存成本10元,在定量采购方式每次采购量(200件)105.固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额(耗费差异)106.每月定期采购一次,日平均耗用100吨,交货期4天,保险日数2天,定期采购量标准(3600吨)107.(材料消耗量)属于用量标准.108.(不生产多品种)不属于建立简单条件下的采购批量空话子模型必备条件(不生产多品种)109.与预算成本不同,标准成本是(单位额的概念)110.与标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产定数量的产品所发生的(实际成本与标准成本之差)111.当企业按最优生产批量组织生产时,意味着(调整准备成本等于储存成本)112.责任会计的主体是(责任中心)113.成本中心控制和考核的内容是(责任成本)114.(投资效果)不属于利润中心负责范围115.供需双方分别按照不同的内部转移价格记价结算时采用(双重市场价格)116.以成本作为内部转移价格制定基础的条件下,内部转移价格应采用(标准成本加成) 117.将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称(内部转移价格)118.责任成本中心等于该中心的(可控成本之和)119.投资中心的利润与其投资额的比率称作(投资报酬率) 120.以获得最大净利为目标的组织单位是(利润中心) 121.成本中心，考核的主要内容(可变成本)122.在中间产品存在完全竞争市场的情况下,最理想的标准价格(市场价格减少对外的销售费)123.为了使部门经理在决策时间,采用评价指标(剩余收益)124.评价利润中心指标,最优的选择是(可控边际贡献) 125.甲产品计划产量400件,单位成本100,实际产量500,单位成本90,计算该成本中心的成本降低(5000元)126.甲产品计划产量400件,单位成本100,实际产量500,单位成本90,计算该成本中心的成本降低对成本的影响(-5000元)127.单价灵敏度指标为10%,固定成本的灵敏度指标为3%,则单位变动成本的灵敏度指标(6%)128.销售量为不确定应素，有可能达到1000件或11000件,已知达到1000件的概率0.1,则销售量的期望值(1060)件多选1.属于管理会计职能(全选)2.可以作为管理会计主体(全选)3.能够揭示管理会计特征的(必须严格遵守公认会计原则的不是,其他都是)4.属于现代管理会计内容(预测决策、规划控制、责任会计。