网咖绩效方案模板

网费提成：400元/人*9=3600元 水吧提成： （假设茶水和非茶水各半，饮品价格平均10 元，计算出大致4200杯） 2100杯*0.5元/杯+2100杯*1元/杯=3150元 总计：3600元+3150元=6750元；
优点：方便计算； 缺点：无保底任务，随着销售增加，成本会 增长较高，
优点：提成简化，阶梯对应值方便核算； 缺点：无保底任务，不能激发员工基础工作 的积极性
**网咖2017年绩效方案
序号 1 2 项目 基薪 福利 原绩效 收银：1900元 网管：1600元 无
网费提成
无
3
提成
水吧提成
无
案例1 （淡季）
网费8万 水吧2.4万
无
提成测算
案例2 （平峰）
网费10万 水吧3万
无
案例3 （旺季）
网费13.5万 水吧4.2万
无
总结
优点：成本低； 缺点：员工无积极性ห้องสมุดไป่ตู้
网费提成：0 水吧提成：0
网费提成：100元/人*9=900元 水吧提成： （假设茶水和非茶水各半，饮品价格平均10 元，计算出大致3000杯） 1500杯*0.5元/杯+1500杯*1元/杯=2250元 总计3150元 网费提成：400元/人*9=3600元 水吧提成： （假设茶水和非茶水各半，饮品价格平均10 元，计算出大致4200杯） 2100杯*0.5元/杯+2100杯*1元/杯=3150元 单项奖金：100元/人*9=900元 总计：3600元+3150元+900元=7650元
优点：有任务，有奖励，能有效控制成本， 且也能激发员工的积极性； 缺点：计算相对负责一些；
优化方案2（提成+网费/水吧任务+单项奖） 收银：1900元 网管：1600元 全勤奖：50元 a.0-9万， 无奖金； b.9万-10万，100元/人； c.10万-12万，200元/人； d.12万-14万，400元/人； e.14万-15万，600元/人； f.15万以上，800/人；
a.0-2.5万，无奖金； b.2.5万-4万； a）.茶水提成：0.5元/杯/小组； b）.其他饮品：1元/杯/小组； c.4万以上，另加奖金100元/人；
网费提成：50元/人*9=450元 水吧提成： （假设茶水和非茶水各半，饮品价格平均10 元，计算出大致2400杯） 1200杯*0.5元/杯+1200杯*1元/杯=1800元 总计450元+1800元=2250元 网费提成：100元/人*9=900元 水吧提成： （假设茶水和非茶水各半，饮品价格平均10 元，计算出大致3000杯） 1500杯*0.5元/杯+1500杯*1元/杯=2250元 总计3150元；
网费提成：8万*1%=800元（人均89） 水吧提成： （假设茶水和非茶水各半，饮品价格平均10 元，计算出大致2400杯） 1200杯*0.5元/杯+1200杯*1元/杯=1800元 总计800元+1800元=2600元 网费提成：10万*1%*=1000元（人均111） 水吧提成： （假设茶水和非茶水各半，饮品价格平均10 元，计算出大致3000杯） 1500杯*0.5元/杯+1500杯*1元/杯=2250元 总计1000元+2250元=3350元 网费提成：13.5万*4%=5400元（人均 600） 水吧提成： （假设茶水和非茶水各半，饮品价格平均10 元，计算出大致4200杯） 2100杯*0.5元/杯+2100杯*1元/杯=3150元 总计5400+3150=8550元；
**网咖2017年绩效方案
计划方案 收银：1900元 网管：1600元 全勤奖：50元 优化方案1（提成简化） 收银：1900元 网管：1600元 全勤奖：50元 a.0-9万， 50元/人； b.9万-10万，100元/人； c.10万-12万，200元/人； d.12万-14万，400元/人； e.14万-15万，600元/人； f.15万以上，800/人；
a.0-11万，提成1%（9人分）； b.11万-12万，提成2%（9人分）； c.12万-13万，提成3%（9人分）； d.13万-14万，提成4%（9人分）； e.14万-15万，提成5%（9人分）；
a.茶水提成：0.5元/杯/小组 b.其他饮品：1元/杯/小组 每班次3人为1小组
a.茶水提成：0.5元/杯/小组 b.其他饮品：1元/杯/小组 每班次3人为1小组