餐饮行业管理系统-案例分享

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应用概括
应用效果
项目经验
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P6
实施内容及周期


实施内容: EAS总帐、报表、合并报表、资产管理、HR系统及餐饮管 理系统接口 实施周期: 一期: EAS总帐、报表、合并报表、资产管理2009年1月2009年5月 二期: HR系统及餐饮管理系统接口、预算管理报表
要求多维度分析经营状况 各分支机构内部往来众多,要求快速核对 各地分支机构企业类型众多,独立法人与非独立 法人共存,要求系统能适应各地的财税制度与要 求。 各地财务人员素质能力差异较大,要求系统适应人 员素质要求
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P5
提纲

企业概况 管理需求
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P14
应用效果—往来核对
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P15
提纲

企业概况 管理需求


应用概括
应用效果
项目经验
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P16
经验总结


在不应用“多帐簿”方案的情况下实现了PRC 与国外会计准则报表通过同一套会计凭证出具。 此解决方案可应用于不同会计准则;财务会计 与管理会计等多种管理模式与管理需求的解决。
餐饮行业管理系统
——餐饮行业大食代餐饮案例分享
提纲

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ企业概况 管理需求


应用概括
应用效果
项目经验
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企业概况
新加坡最大的餐饮集团(BT GROUP)在华独资企 业 中国最大的餐饮美食广场连锁企业 在全国拥有30家美食广场,5家独立餐厅
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P17
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P7
提纲

企业概况 管理需求


应用概括
应用效果
项目经验
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P8
应用效果—组织架构
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P9
应用效果—基本帐(PRC)
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拥有6个独立美食餐饮品种,广场内自营与招租并 存
全国从业人员超过1500人
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P3
提纲

企业概况 管理需求


应用概括
应用效果
项目经验
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P4
管理需求
帐务方面需要兼顾中国会计准则与新加坡会计准则
P10
应用效果—辅助帐(调整帐)
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P11
应用效果—合并帐(新加坡准则)
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P12
应用效果—国内合并报表
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P13
应用效果—国外合并报表
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