2019工程技术部工作总结

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工程部年度工作总结五篇

工程部年度工作总结五篇

工程部年度工作总结五篇1. 工程部年度工作总结一尊敬的领导、各位同事:岁末年终,工程部经历了一年的风风雨雨,在各位领导和同事的支持、关心和帮助下,我们完成了既定的工作任务。

现在,我们对工程部一年来的工作进行总结,统计了以下成果:一、项目实施工程部承担的项目数量较去年有所增加,总共实施了20个项目,涉及建筑、水利、交通等领域。

我们秉持以客户需求为导向的原则,力争做到了质量稳定、时间紧迫、成本节约的目标。

其中有6个项目获得了客户好评,其余项目也在进一步改进中。

二、技术创新针对项目中遇到的复杂问题和新技术的应用,工程部成立了技术创新小组,进行技术研究和应用。

通过引进国内外先进技术和开展内部技术创新,我们解决了许多难题,缩短了工期,提高了质量。

三、成本控制在项目实施过程中,我们严格执行成本管理,通过规范流程、精简人力、精细化组织等方式,有效控制了项目成本。

今年,工程部在不增加投入的情况下,实现了项目收益的增长。

四、团队建设工程部团队在经过一年的磨合后,逐渐形成了高效的合作机制。

我们通过组织各类培训、人员交流、拓展训练等活动,提高了员工的综合素质和创新能力,增强了团队的凝聚力和战斗力。

总之,今年的工程部工作有过多的收获,同时还存在不足之处。

我们将在新的一年继续努力,为公司的发展贡献力量。

感谢各位领导和同事的关心和支持!2. 工程部年度工作总结二尊敬的领导、各位同事:经过一年的努力,工程部的工作已经基本完成,现在我将为大家简要总结我们的工作成果和经验,同时也对今后的工作提出了一些期望和建议。

一、工作成果作为工程部主要承接项目的部门,我们本年度的目标是做到高质量、高效率、高满意度。

下面是我们今年的工作成果:1、承接各类项目25个,涉及领域从建筑、水利、电力到交通等。

2、高标准完成所有项目的设计,施工及验收。

3、我们的项目通过了业主的验收,取得了客户的满意度。

二、经验总结1、在项目的规划、设计、建设和验收过程中,我们始终贯彻了以客户需求为导向、以质量为核心的工作理念,确保了工程的品质。

2019年最新投资有限公司年度总结与计划范本工作总结文档【五篇】

2019年最新投资有限公司年度总结与计划范本工作总结文档【五篇】

====工作总结范文精品文档====2019年度工程部工作总结时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。

2019年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。

作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。

工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

工程部在***经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至2019年12月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。

本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部2019年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续18年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。

在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。

目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。

我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。

从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。

2024年工程师年终工作总结参考(六篇)

2024年工程师年终工作总结参考(六篇)

2024年工程师年终工作总结参考2021年已经接近尾声,我对自己在过去一年的工作进行了全面总结和反思。

作为一名工程师,我始终保持着敬业的态度,不断学习和成长,并努力在工作中取得好的业绩。

以下是我对自己在2021年的工作表现的总结。

一、工作业绩在2021年,我主要负责公司某项目的开发工作。

项目进展顺利,按时完成并交付。

在整个开发过程中,我担任了技术负责人的角色,负责项目的架构设计、需求分析、编码实现以及测试等工作。

通过全面的规划和组织,项目的开发进展比预期更快,质量也得到了有效的保证。

在项目中,我与团队成员密切合作,确保大家对需求和目标有共同的理解,并通过有效的沟通、协调和分工,确保项目按时、高质量地完成。

我还积极参与技术讨论和团队会议,提出了一些关键的技术方案和改进措施,得到了团队成员的认可和采纳。

这些努力最终使得项目能够更好地满足客户需求,提高了公司的信誉和竞争力。

二、技术能力提升作为一名工程师,技术能力是我最重要的核心竞争力之一。

在过去一年中,我积极跟进行业的最新发展,学习了一些新的技术和工具,并将其应用到实际工作中。

通过不断地学习和实践,我提高了自己在项目开发、系统设计和代码实现等方面的能力。

同时,我也积极参加技术培训和研讨会,以提高自己的专业知识水平。

我在2021年完成了两项技术认证,并获得了相应的资格证书。

这些认证对于提升我的技术能力和职业发展都起到了积极的推动作用。

三、团队合作一个优秀的工程师不仅需要有扎实的技术能力,还需要有良好的团队合作精神。

在过去一年中,我与团队成员保持了良好的合作关系,大家相互支持、相互信任,共同面对项目中的各种难题和困难。

在团队合作方面,我积极与其他成员协作,共同解决遇到的问题。

我乐于分享自己的经验和知识,帮助团队成员解决技术难题。

在团队中,我经常提出一些改进工作流程和提高效率的建议,并与团队成员一起实施。

通过这些努力,我们的团队合作得到了进一步的改善,项目的效率和质量也得到了提升。

主体结构施工技术总结

主体结构施工技术总结

XXXXX主体结构分部工程施工技术总结建设单位:施工单位:勘察单位:设计单位:监理单位:本工程位于XXXXXX。

地基与基础分部于2019年8月23日已验收合格。

在主体分部工程的施工过程中,我项目部本着创“深圳市优质结构工程”的宗旨,精心组织,科学管理,严格按照设计文件及国家有关规范要求进行施工。

在建设单位、设计单位、监理单位、质量监督站的领导与组织下,圆满完成了各项施工任务。

现将该分部工程的施工情况总结进行汇报:一、主体工程分部工程概况1、主体分部工程主要概况本工程建设用地面积约39567.32m2,地下室分别为设备房、汽车库及人防。

地上为住宅及商业配套设施。

建筑物耐火等级为一级,建筑物抗震基本烈度按七度,结构安全等级为二级。

结构形式:超高层塔楼为部分框支剪力墙,超高层塔楼带裙房为框架剪力墙结构,保障性住房剪力墙结构,地下室为框架剪力墙结构。

结构使用年限50年。

本工程设八层地下室,主要用途为汽车库和设备用房,其中地下室B2层战时转换成二等人员掩蔽所。

地上由5栋超高层住宅、2栋超高层商务公寓、1栋高层保障性住房、7栋多层住宅、1栋幼儿园、公共配套设施和配套商业组成。

地下室总建筑面积约86269.05m2,地上部分建筑面积208886.36m2,总建筑面积295155.41m2。

2、装配式结构本项目8栋保障房为装配式结构,建筑高度47.3米,面积3869.6m2采用剪力墙结构体系,地下一层,地上16层,根据主体设计图纸,进行装配式施工为3层至16层。

塔楼抗侧力构件剪力墙及梁板(除局部阳台板采用叠合板外)均采用现浇混凝土。

预制构件种类包含:预制凸窗、预制外墙板、预制楼梯、预制阳台叠合板、轻质内墙板;模板体系:铝合金模板。

在施工前,编制了装配式建筑项目实施方案,方案包括项目概况、装配式建筑的设计、装配式建筑的施工(包括施工总平面布置和施工计划、预制构件生产和运输、预制构件吊装和安装、装配式模板施工、预制内墙板施工)等内容,经深圳市精鼎建筑工程咨询有限公司对该项目预制率和装配率计算书进行审核,项目单体塔楼各标准层达到预制率不低于15%、装配率不低于30%。

城投公司工程部年终总结及计划

城投公司工程部年终总结及计划

城投公司工程部年终总结及计划城投公司工程部年终总结及计划一、年度总结我司工程部成立五年来,积极参与了公司各项工程建设项目,为公司的发展做出了重要贡献。

在过去的一年里,工程部始终秉持“质量第一、客户至上”的原则,不断提升工程质量和服务水平,获得了良好的业绩。

以下就工程部2019年度工作进行总结和回顾。

1. 项目执行情况在2019年度,工程部共参与了10个项目的规划、设计、施工及验收工作,其中6个项目已经完成,3个项目正在进行中,1个项目处于前期准备阶段。

工程部始终保持项目工作的高效、高质量和高安全标准,确保项目的顺利进行。

2. 人员培训和管理在过去的一年里,工程部注重人员培训和管理,不断提升员工的技能和素质。

通过组织各类培训,员工的专业知识和工程管理能力得到了有效提升,提高了工作效率和项目执行质量。

同时,工程部建立了完善的人员管理体系,有效激励了员工的积极性和创造力。

3. 客户满意度工程部一直将客户满意度放在首位,积极与客户沟通,及时解决问题。

通过引进先进的工程技术和管理经验,提高了质量和效益,赢得了客户的好评。

根据客户反馈意见,工程部不断改进工作方式和工艺,为客户提供更好的服务和解决方案。

4. 安全生产工程部高度重视安全生产工作,建立了周密的安全管理机制,明确了各岗位职责和工作流程。

严格遵守国家相关法律法规,确保工程施工安全和职工健康。

通过加强安全教育和培训,提高了员工的安全意识和防范意识,保证了项目的顺利进行和人员的平安。

5. 创新驱动工程部积极引进创新技术和管理理念,推动工程领域的创新和发展。

加强与高校科研院所的合作,开展科技研发项目,提高了公司在技术领域的竞争力。

同时,工程部也积极参与各类行业交流和学习,提高了员工的综合素质和专业能力。

以上就是工程部过去一年的工作总结,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处,需要进一步改进和提升。

下面将就2020年度工程部的工作计划进行阐述。

二、年度计划1. 项目管理和执行继续做好各项项目的规划、设计、施工和验收工作,保证项目质量和进度。

助理级工程师工作总结

助理级工程师工作总结

助理级工程师工作总结2019年对于我来说是开始职业生涯的一年。

作为一名助理级工程师,我在这一年中积累了许多宝贵的经验和技能。

在此总结中,我想分享一下我在岗位上的成长和所取得的成绩。

一、项目支持与管理在2019年,我负责协助工程部门完成多个项目。

我积极参与了项目计划和进度的制定,并准确记录了每个项目的关键里程碑和目标。

我与项目经理紧密合作,协调各部门之间的沟通和协作。

我也及时更新了项目进展,并将其报告给团队成员和上级领导。

二、问题诊断与解决在日常工作中,我遇到了各种各样的技术问题。

面对这些挑战,我始终保持乐观的心态,并付诸努力去解决它们。

我运用自己的知识和技能,结合团队资源,迅速诊断出问题的根源,并提出了切实可行的解决方案。

通过这些努力,我成功解决了多个技术难题,保证了项目的顺利进行。

三、团队协作与沟通作为助理级工程师,我深知团队合作和有效沟通的重要性。

我始终积极参与团队会议和讨论,并愿意倾听他人的意见和建议。

在团队合作中,我注重分工合作,充分发挥每个人的优势,并与同事紧密协作,共同完成项目任务。

我也善于与部门间的跨部门合作,确保信息流通畅通,项目进展得到及时反馈。

四、技术学习与提升作为一名工程师,我深知技术的迅速发展和更新换代。

因此,我积极参与培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。

在2019年,我参加了多个行业会议和培训活动,接触了最新的技术趋势和解决方案。

我还主动学习了新的软件工具和编程语言,以适应工作需求,并将新知识应用到实际项目中,提高了工作效率和质量。

五、工作成果与亮点在2019年的工作中,我取得了一些值得骄傲的成果。

首先,我成功帮助完成了公司的一项重大工程项目,保证了工期和质量的要求。

其次,我提出了一项创新方案,在某个项目中应用了智能监测系统,极大地提高了项目的效率和可靠性。

最后,我积极参与了部门的质量管理工作,并帮助使公司在ISO9001质量认证中顺利通过审核。

总结与展望在2019年,我作为一名助理级工程师,收获了许多宝贵的经验和成果。

工程技术部培训工作总结

工程技术部培训工作总结

工程技术部培训工作总结
近年来,工程技术部在培训工作方面取得了显著的成绩。

通过不懈努力,我们不仅提高了员工的专业技能,还加强了团队的凝聚力和执行力。

在此,我们对过去一段时间的工程技术部培训工作进行总结,希望能够进一步完善工作,为部门发展提供更好的支持。

首先,我们注重培训内容的针对性和实用性。

针对不同岗位的员工,我们制定了相应的培训计划,包括技术知识、管理技能、沟通能力等方面的培训内容。

通过精心设计的课程,员工们在工作中遇到的问题能够得到及时解决,工作效率得到了显著提高。

其次,我们注重培训方式的多样性和灵活性。

除了传统的课堂培训外,我们还开展了现场实操、案例分析、外出考察等多种形式的培训活动。

这些活动不仅使员工们能够在实践中巩固所学知识,还增强了团队合作意识和创新能力。

此外,我们注重培训效果的评估和反馈。

每次培训结束后,我们都会组织员工们进行培训效果的评估,以了解培训的实际效果和员工的反馈意见。

通过不断改进和调整,我们使培训工作更加符合员工的需求和实际工作需求。

最后,我们注重培训成果的转化和应用。

通过培训,员工们的专业技能得到了提升,他们在工作中能够更加自信和得心应手。

同时,部门的整体执行力和竞争力也得到了提升,为公司的发展提供了有力支持。

总之,工程技术部在培训工作上取得了显著成绩,但我们也清楚地意识到,培训工作是一个不断改进和完善的过程。

我们将继续秉承“培训为先、专业为本”的理念,不断提升培训质量,为员工的成长和部门的发展提供更好的支持。

关于水利工程专业技术工作总结2019

关于水利工程专业技术工作总结2019

关于水利工程专业技术工作总结2019个人总结就像在自我成长路上所要经历的点点滴滴,然后从中学习到更多的东西,使自己更上一层楼,那么关于水利工程专业技术工作总结该怎么去写呢?下面是小编为大家整理的水利工程专业技术工作总结相关模板,接下来我们一起来看看吧!第一篇:水利工程专业技术工作总结专业技术工作总结我自2014年7月至今在**分院工作,积极参与各项水利水电工程的基础设计工作。

工作过程中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业水平和工作能力取得了很大进步,我不仅熟悉了水利水电工程项目的基础设计工作,而且还逐步成长为一名合格的专业技术人员。

回首走过的这些日子,感慨颇多,有成功的喜悦,也有受挫折后的沮丧,可是这并没有磨灭我对水库移民工作的热情,今后将一如既往以饱满的工作热情投入水电工程建设中,更为坚定踏实的工作,努力进取,不断完善自我,提高职业素养,更好的服务于水电工程建设。

一、工作总结我自从事水库征地移民工作以来,认真学习各项专业技术,一直向一名合格并且优秀的专业技术人员方向努力。

工作以来,主要参加了如下工作:1、201*年*月,参与了**水电工程建设征地移民安置逐年补偿实施效果现场调研以及报告的编写。

2、201*年*月,参与了**安置点的居民点规划报告编制的相关工作。

3、201*年*月,参与了《**》英文稿的修改。

4、201*年*月,参与了**电站现场勘查及资料收集工作。

5、201*年*月,参与了**水电站建设用地区量图工作。

6、201*年*月,参与了《**》的编写和校正。

7、201*年*月~*月,参与了**水电站移民安置设计变更梳理 1及相关工作。

二、心得体会1、专业知识刚从事水电工程建设征地移民工作时,对于陌生的工作,不知从哪里切入,也不知道整个工作过程,我困惑和茫然了,但是在前辈和专业技术骨干的指导和带领下,我一切从零开始,努力学习,坚定踏实的工作,逐渐掌握了水库征地移民方面的专业知识及相关法律法规,对水库移民的工作过程有了概括性的了解。

2019年工程师中级职称评定专业技术工作总结

2019年工程师中级职称评定专业技术工作总结

工程师中级职称评定专业技术工作总结我,19xx年12月认定为助理工程师,先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。

在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术治理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

任助理工程师专业技术职务以后,先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人,这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程,而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为xx年度河北省优质工程。

在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。

作为公司的技术和质量治理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术治理一丝不苟,对工程质量从严控制。

经过数年的努力,公司已建立了严格的治理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:质量治理体系(iso9001)认证、职业安全健康治理体系(oshms)认证、环境治理体系(iso14001)认证,是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。

五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。

总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题,现对几年来的专业技术工作总结。

一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品19xx年12月,我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。

工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术治理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量治理制度。

按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。

先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的治理制度。

工程技术部管理评审总结报告

工程技术部管理评审总结报告

工程技术部管理评审总结报告一、科研和科技管理为贯彻落实公司发展战略和“十三五”科技发展规划要求,保证公司高新企业每年的科技经费投入不低于年度产值的3%,推动土木工程事业部及xx高速公路施工总承包部在公路工程领域的科学技术进步,规范科技管理工作,不断提升科技创新能力,适应总承包部的发展需求,总承包部结合实际情况,制定并发布了《科技管理制度》,成立了以总承包部项目经理为组长的科技管理领导小组,科技管理机构健全。

同时,为推进科技进步考核工作,完善总承包部科技进步激励约束机制,总承包部修订了《科技管理考核和奖励制度》,科技管理工作规范化、制度化。

二、技术措施方案管理为确保现行管理办法的可行性、适用性,总承包部依据国家、行业相关法律法规及上级单位管理办法,结合本项目实际情况对《工程技术管理制度》、《专项方案管理办法》、《施工组织设计编制管理办法》等相关管理办法进行了修订,加强对各项目部施工技术措施、施工方案的管理。

总承包部对施工技术方案管理实行分级管理、分级审批制度。

一般技术方案、技术措施,由技术部门编制后根据方案内容组织项目部相关部门人员进行评审,项目部总工程师批准,报总承包部审查后再报监理单位审批后实施。

一般危险性较大的分部分项工程专项方案由各项目部总工程师组织本项目技术、安全、质量等相关部门的专业技术人员编制并进行评审,项目部负责人批准后上报总承包部,总承包部工程技术部牵头质量管理部及安全环保部等相关部门评审并形成方案评审记录表,项目部按评审意见修改后填写《施工组织设计、施工措施、施工方案报审表》报事业部审查,事业部审查后报公司工程科技部,经公司总工程师审核后报监理单位审批后实施。

针对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案,由各项目部总工程师组织本项目技术、安全、质量等相关部门的专业技术人员编制评审后,项目部负责人批准后上报总承包部,总承包部工程技术部牵头质量管理部及安全环保部等相关部门评审并形成方案评审记录表,项目部根据总包部评审意见修改后上报总承包部,由总承包部组织召开专家论证会。

工程工作总结(20篇)

工程工作总结(20篇)

工程工作总结(20篇)工程工作总结第1篇:参加工作已多年了,根据自身工作的实际情景,我对自我的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改善方法,以便自我在今后的工作中扬长避短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率供给依据,下头就本的工作总结如下:作为一名技术员,我将工作定位为协助好技术负责的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一齐进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一向以进取的心态认真地对待自我的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自我不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自我的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自我翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,并且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自我的经验。

工作以来,我一向在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,可是却是很好的经验。

刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一向觉得自我会,而实际操作起来才发觉自我的不足,时常事倍功半,缺乏效率。

此刻实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是必须要进行复测以避免为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后,还要在工的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

施工工程技术部工作总结

施工工程技术部工作总结

施工工程技术部工作总结
随着社会的不断发展,建筑工程在城市化进程中扮演着越来越重要的角色。

作为施工工程技术部的一名工作人员,我深知自己肩负着重要的责任,需要不断提升自己的专业技能,确保施工工程的顺利进行。

在过去的一段时间里,我们部门取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,下面我将对我们部门的工作进行总结和反思。

首先,我们部门在施工工程技术方面取得了一些进展。

我们加强了对新技术的学习和应用,不断更新施工工程的技术手段,提高了工程施工的效率和质量。

我们还加强了与其他部门的协作,通过与设计部门、材料部门等的密切合作,及时解决了工程中的技术难题,确保了工程的顺利进行。

其次,我们也面临着一些挑战和问题。

在工程施工中,我们遇到了一些技术难题,需要更多的专业知识和经验来解决。

同时,施工现场的安全管理也是一个重要的问题,我们需要加强对施工现场的安全监管,确保工人的人身安全。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自己的专业技能,加强与其他部门的协作,解决工程中的技术难题,确保施工工程的顺利进行。

同时,我们也将加强对施工现场的安全管理,确保工人的人身安全。

我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的施工工程技术部一定能够取得更大的成绩,为城市建设做出更大的贡献。

高工专业技术工作总结(精选汇编)

高工专业技术工作总结(精选汇编)

高工专业技术工作总结(精选多篇)第一篇:(高工)专业技术工作总结专业技术工作总结本人名叫郝鹏,男,汉族,出生于 1980年 2019月 6日,今年 34 岁。

2019 年 7 月毕业于大庆石油学院建工系建筑装饰技术专业; 2019年 7月参加工作,现工作单位石家庄建工集团有限公司市政分公司,工作职务副经理, 2019年 2019 月取得工程师专业技术资格,并于同月被公司聘用至今。

自工作以来,我报着乐观向上的人生态度和踏实勤勉的工作精神,在各级领导和前辈的关心帮助下,勤学苦练,努力工作。

先后被聘任为施工技术员、助理工程师、工程师等专业技术职务,依次担任过施工员、项目技术负责人、项目生产经理,项目经理等工作职务。

经历了工作、学习、再工作、再学习、又继续工作的生活历程。

不论何时何地,我始终怀着对本职工作的无限热爱,不断地虚心请教,潜心学习,并及时把所学的专业知识及工作经验运用到生产实践中去,取得了一些良好的工作业绩。

先后被评为 2019 年度及 2019 年度优秀项目管理人员、 2019 年度入党积极分子;而且 2019年度、 2019年度、 2019年度专业技术人员业务考核均评为优秀。

现将聘任工程师 3 年以来的专业技术工作情况简洁汇报如下:一、在政治思想本人一向爱岗敬业、谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德;一贯作风正派、廉洁奉公、求真务实、办事公道,能严守法律法规,热心服务基层。

能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。

近年来,我一直认真学习“三个代表”重要思想和党的会议、决议精神,坚持看新闻报道等新闻栏目或报刊杂志,通过了解国家大事和百姓心声,来更好地贯彻、执行党和国家的路线、方针和政策。

这同时也提高了自己的政治觉悟、工作技能和奉献精神。

另外,我还始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量和服务质量。

路桥设计专业技术工作总结_个人工作总结_

路桥设计专业技术工作总结_个人工作总结_

路桥设计专业技术工作总结路桥工作需要我们工作人员有一定的扎实的专业技术能力,我们的工作人员也需要对自己的专业技术工作进行总结。

下面是小编搜集整理的路桥设计专业技术,欢迎阅读。

路桥设计专业技术工作总结我叫,在工作。

于2019年7月毕业于道路桥梁工程技术专业,2019年7月进入工作,现就职于。

自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作,2019年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。

在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。

将这一年工作简要总结如下:一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识,随时关注云南路桥股份有限公司发展,切身想到云南路桥股份有限公司、项目部及工程处的利益,坚定云南路桥股份有限公司会不断的发展、壮大,对云南路桥股份有限公司的未来充满了热情与期望。

虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

【精选总结】2019年工程师职称评定专业技术工作总结 (3)

【精选总结】2019年工程师职称评定专业技术工作总结 (3)

【精选总结】2019年工程师职称评定专业技术工作总结 (3)我,19xx年12月认定为助理工程师,先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。

在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术治理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

任助理工程师专业技术职务以后,先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人,这两个工程竣工以后均被评为××市优质工程,而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为xx年度河北省优质工程。

在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。

作为公司的技术和质量治理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术治理一丝不苟,对工程质量从严控制。

经过数年的努力,公司已建立了严格的治理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:质量治理体系(iso9001)认证、职业安全健康治理体系(oshms)认证、环境治理体系(iso14001)认证,是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。

五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。

总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。

现对几年来的专业技术一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品19xx年12月,我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。

工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术治理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量治理制度。

按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。

先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的治理制度。

工程技术部年终总结

工程技术部年终总结

工程技术部年终总结一、总体回顾经过一年的努力工作,工程技术部在各项工作任务中取得了显著成绩。

在过去的一年中,我们认真贯彻落实公司各项方针政策,按照公司的总体发展目标,积极主动地开展各项工作,努力实现各项目标。

二、项目开发与管理在项目开发与管理方面,我们深入贯彻公司的项目管理流程和方法,建立了一套完善的项目推进体系,强化了项目团队协作机制,加强了对项目质量和进度的把控。

通过团队的努力,我们成功完成了一批重要的项目,其中不乏大型工程项目,为公司的发展作出了重要贡献。

同时,我们不断加强项目管理的能力,通过引进新的管理思路和工具,提高了项目管理的效能。

三、技术研究与创新工程技术部一直致力于技术研究与创新工作。

我们加强了技术研发团队的组建和培养,提高了技术人员的业务素质和创新能力。

我们积极开展技术攻关工作,进行了一系列的技术研究与实验,成功解决了一系列关键技术难题,为公司的产品创新和工艺改进提供了支持。

四、问题与不足虽然我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。

在项目开发中,我们有时会出现沟通不畅、协调不力的情况,需要进一步加强团队合作意识和协作能力。

在技术研究与创新方面,我们需要加强与外部专家的合作,引进更多的创新思路和科技资源,提升公司的创新实力。

五、发展规划明年,我们将继续坚持“以人为本,以客户为中心”的理念,致力于提高我们的工作效能和工作质量。

我们将继续加强团队建设,加强协作机制,提高团队的整体素质和执行力。

同时,我们还将进一步加强与市场的对接,关注市场需求,把握市场变化,提供更符合市场需求和客户需求的产品和服务。

我们也将加强合作与交流,积极拓展与相关行业的合作伙伴关系,探索共同发展的新模式,实现优势互补。

六、感谢与展望在过去的一年中,工程技术部全体员工为公司的发展作出了辛勤的努力,我代表部门向大家表示衷心的感谢!在未来的工作中,我们仍然面临着许多困难和挑战,但我们有信心和决心克服一切困难,继续提高我们的工作质量和业绩,为公司的发展贡献更大的力量。

供水公司工程部年终工作总结范文

供水公司工程部年终工作总结范文

供水公司工程部年终工作总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼之间我们又到了年底,2019年对于供水公司工程部而言,是充满挑战和机遇的一年。

回首过去的一年,工程部全体成员在公司的大力支持下,团结协作,积极工作,取得了一系列重要的成就。

在这里,本着总结经验、提高工作水平的原则,工程部年终工作总结如下:一、项目管理方面1. 2019年是工程部执行项目众多的一年,我们完成了总共29个大中型的供水工程项目,涵盖水厂建设、管网改造以及设备更新等多个领域。

这些项目的成功实施为公司的发展提供了坚实的基础。

2. 在项目管理方面,我们注重项目计划的合理性和执行的高效性。

在每个项目的启动阶段,我们组织了详细的项目计划,并明确责任分工,确保项目进程的严密控制。

同时,我们加强沟通与协调,与相关部门保持密切合作,及时解决项目实施过程中的问题和难题。

3. 对于项目质量的管理,我们严格按照公司的标准要求进行监督和检查,确保项目设计、施工和验收的顺利进行。

通过严格的质量管控,我们在项目中取得了优异的成绩,得到了公司及用户的高度赞誉。

二、技术创新方面1. 技术的创新是工程部持续发展的核心驱动力。

我们加大技术研发和创新的力度,引进了一批国内外先进的工程设备和管道材料,并组织了专业技术人员进行系统的培训。

2. 针对供水公司面临的问题和需求,我们积极开展技术攻关,提高了设备的自动化程度和管网的节水能力。

特别是在供水管网改造方面,我们采用了创新的技术手段,提升了供水系统的整体效率,有效降低了水资源的浪费。

三、安全管理方面1. 安全是工程部工作的首要任务。

我们高度重视安全工作,认真贯彻公司的安全生产标准,建立起一套完整的安全管理制度。

2. 通过定期的安全培训和演练,我们提高了全体员工的安全意识和应急处置能力。

在工程实施过程中,我们始终牢记安全第一,加强现场监督和管理,全面做好各项安全工作。

四、团队建设方面1. 工程部注重培养员工的专业技能和团队合作能力。

2019技术部门工作总结

2019技术部门工作总结

2019技术部门工作总结技术部门是公司产品或项目由想法到逐步实施的一个重要部门,技术部门同时也需要本部门成员及各部门之间通力协作,才能更好地帮助公司盈利。

下面为大家整理了三篇“2019技术部门工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读!2019技术部门工作总结(一)在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就2019年几个月来技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报:一、新产品开发xx公司技术开发部在2019年至今共进行新产品开发x项,其中xx%实现了批量生产,xx%客户考证中,xx%待考证,xx%在研制开发。

这些新项目中,国际客户占xx%,国内客户占xx%。

国际客户包括xx、xxx等,项目主要包括xx、xxx。

国内客户主要是xxx,项目包括xx等新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司。

内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。

例如xx的开发,需要x车间协助我们试样、试验材料和工艺,新型xx的开发,需要x车间协助我们反复上胶、压制,x的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。

对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。

在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。

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2019工程技术部工作总结2019工程技术部工作总结(一)工程技术部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,全力以赴的投入到公司的项目开发工作中。

作为公司工程建设专业的核心职能部门,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量和施工进度。

在部门同事的共同努力下,截止今年十月底,技术部先后完成了xx项目、xxx相关技术工作。

本着回顾过去、总结经验、找出不足,进而丰富和完善自身的技术水平,为此就十月份工作进行总结。

十月份工作总结:1、空调基础图的完善。

2、xx项目规划设计调整建议书。

3、xx项目市场研究及定位报告。

4、xx项目总规与户型与设计院、策划公司方案讨论。

5、xx项目总规及户型设计初稿。

6、xx县商业开发投资估算。

7、与物业xx总联系新时代广场燃气锅炉房泄爆口设计。

8、参与编写xx房地产公司岗位责任制。

9、随时跟踪项目现场完善相应设计变更及技术方案。

为确保项目开发进度,达到公司领导的预期目标,工程技术部将重点做好一下几项工作。

十一月份工作计划:1、配合公司各部室进行新时代广场所有工程的验收工作。

2、配合公司各部室及政府部门进行新时代广场空调工程、消防工程、燃气锅炉房的竣工验收工作。

3、配合公司行政管理部完善公司规章制度编制工作。

4、配合前期部,组织设计院进行军区项目的规划报批工作。

5、组织编写军区项目的初步设计任务书及扩初、施工图设计任务书。

6、配合工程部进行军区项目的三通一平工作。

7、跟踪项目现场,解决施工过程中的技术问题。

8、加强自身学习,加大看图、审图力度,及时通知项目现场做到事前、事中控制,减少相应施工图变更及签证。

技术部将进一步加强自身学习,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为完成今年既定的目标而奋斗。

2019工程技术部工作总结(二)2019年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。

下面由我对工程技术部2019年的工作情况作一个简单的总结。

一、2019年完成的主要工作内容1、新项目开发1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。

2)从2019年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。

工装夹具70多套3)和正在开发中如德赛西威M11,汇博A21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。

2、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批。

按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。

3、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“xx指针,xx里转针,xx指针等”。

由以前的装配困难,现在更加简单。

更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改进了xx工装:已有一台xx机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。

还改进了xx工装,明年还将陆续改进像xx,xx等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还更改了xx系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。

使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用xx分析软件,为我们开发新品累计的经验。

6)我们还首次使用新材料,国内第一款xxx,此指针已经申请了专利。

7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

二、工作中的不足1)技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

2)质量控制方法手段需改进。

在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

三、未来的打算和要求1、增强责任心:1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。

在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。

“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”2、改进工作方式:1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。

在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”2010年的工作给了我们很多的教训,2019年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。

我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为2019年全面完成国内外xx公司的目标而努力奋斗!2019工程技术部工作总结(三)2019年是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。

在欢送xx 迎接xx到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:一、人员分工合作,共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。

今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。

为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。

我部所参与的工程项目包括:1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及xx项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成xx项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好xx项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新,管理得心应手秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把xxxxxx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发xxxxxx项目,在xxx原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南xxxxx项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合xxxxx的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到湖南xxxx项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

三、坚持不断学习,提高综合素质为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。

今年四月份派送xxx到海南水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。

八月份后派送xxx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。

也曾多次组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。

平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

四、发扬优良作风,改善不足之处通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。

但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。

今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

我们坚信,在大家的团结努力下,奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌!2019工程技术部工作总结(四)时间过得很快,转眼间一个学期的工作已经接近尾声,回顾走过的这一学期,广播站走过的这一学期忙碌而紧张的路程,我们付出了很多,也收获了很多。

广播站,与您一起成长我们尽最大的努力搜寻最有价值的咨讯,我们技术部用最真情的服务回应最真切的期盼。

回想起自己刚加入技术部的心情还历历在目,是个偶然的机会我来到了这个部门,当时还不知道这个部门的职责在哪里。

通过学姐的耐心知道,我学会了广播站仪器的使用,懂得了怎样与播音员做良好的沟通。

并来到了“一点动心”这个大家庭。

通过长时间学习。

也发现这是个非常锻炼人的部门,需要很好的组织能力,协调能力,临场应变能力。

我越发的热爱这个工作。

现总结如下:一、配合学校开展各项活动除了平时的工作,这个学期我还协助广播站站长和技术部部长开展了广播站的大型联欢会。

从策划到进行我从中学到了很多,也得到了很大的锻炼。

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