安全管理制度内容

安全管理制度汇编

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总则

一、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证公路

施工建设安全和从业人员的身体健康、保障国家和企业的财产

免遭损失，规范安全健康与环境工作，特制定本制度。

二、本制度依据国家《安全生产法》等有关安全健康与环境保护的法

律法规及公司有关安全管理制度，同时结合项目施工具体情况制

定。

三、认真贯彻执行国家、行业及公司有关安全健康与环境保护的方

针、政策、法律、法规和项目安全生产管理制度。把尊重人、

关心人、爱护人作为安全管理的基本理念，不断完善职业安全

卫生条件，规范职工安全行为，在确保从业人员安全与健康的

前提下组织施工生产。

四、落实“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，建立、

健全安全保证体系和监督体系，层层分解安全责任，签订安全

责任状，做到计划、布置、检查、考核、总结“五同时”。五、企业各职能部门应在各主管工作范围内对安全健康与环境负

责，并接受安全监督部门的监督。使安全健康管理工作做到制

度化、规范化、标准化。

签发人：

二〇一六年五月

安全生产目标管理制度

一、安全管理方针：

安全第一、预防为主、综合治理

二、职业健康安全目标：

1、有效控制隧道施工、高空作业、水上作业、施工用电、机械设备作业等高危作业活动中的职业健康安全风险。

2、千人重伤率：0案次。

3、千人死亡率：0案次。

4、严重职业病危害事故：0案次。

5、重大安全责任事故： 0案次。

三、环保及文明施工目标：

1、控制施工噪声，控制施工扬尘、污水、废弃物、确保排放符合规定标准，居民无投诉。

2、保护生态环境，防止植被破坏和水土流失。

3、节约能源，降低自然资源消耗。

4、重大环境污染责任事故： 0案次。

5、控制施工扬尘，废物排放，确保排污符合规定标准。

四、三级管控目标

1. 项目部控制重大安全责任事故，杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大

财产损失事故。

2. 各职能部门控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械设备、火灾、责任及交通事故。

3. 作业班组控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故。

设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

安全管理机构框图

项目部成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组，并作为组长；各副职领导为副组长；各部门负责人、工区负责人、场站负责人、现场主管工程师、作业队负责人、兼职安全员为组员，各自负责所管范围内安全措施的落实。

安全生产保证体系

安全生产例会管理制度

1. 目的

为加强安全生产、环境保护和职业健康管理工作，落实安全管理制度、安全生产标准化工作和各项安全措施，及时解决生产施工中存在的安全问题，使安全会议制度化、规范化，特制订本制度。

2. 适用范围

本制度适用于项目部范围内各类安全会议组织。

3.安全生产例会

项目部每月组织召开一次安全生产会议，研究施工过程中存在的安全问题和解决措施并落实到施工班组和人头。对未遂事故进行分析制定防范措施。检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追究原因和责任。

项目建立初首次安全生产例会，宣贯项目部安全生产、环境保护和职业健康等规章制度，将制定的总体安全生产工作计划和年度安全生产计划进行通报。

在每年年中六月份和年终（年度12月份或次年1月份）召开半年度和全年度安全生产例会。项目部落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施方法。对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处理，吸取教训，制定防范措施，防止事故发生。对上（半年）一年度的安全生产工作进行总结，对（下半）本年度的安全生产规划及安全生产工作进行部署。

学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。参加上级各类安全会议，并及时传达、落实。

必须坚持安全生产例会制度化、经常化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题。

各参加安全例会人员原则上必须参加安全例会，特殊情况需向主管领导请假，无故不参加者按责任制考核办法进行考核。

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度

一、目的

本制度确定了本单位适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本单位各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

二、范围

本制度适用于本单位安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。

三、职责

安全领导小组及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。

四、安全生产责任制的制定

安全生产责任制由安全领导小组负责起草后交厂安全第一责任人审阅；

厂安全第一责任人审阅后提出修改意见；

安全领导小组修改后下发至各部门。

五、安全生产责任制的沟通

安全领导小组制定安全生产责任制及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；

安全领导小组将征求的意见汇总后反馈给厂安全第一责任人；

厂安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会；

安全领导小组根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

六、培训

安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成；

安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审；

经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。

七、考核

安全生产责任制的考核由安全领导小组根据签订的安全生产责任制进行；

安全生产责任制的绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。

八、周期

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每半年进行一次。报公司安全管理部门。