腾讯腾果推广方案
腾讯公司的市场营销分析
腾讯公司的市场营销分析引言概述:腾讯公司作为中国最大的互联网公司之一,其市场营销策略一直备受关注。
本文将对腾讯公司的市场营销进行全面分析,从品牌定位、产品策略、渠道选择、促销手段以及市场竞争等五个方面进行详细阐述。
一、品牌定位:1.1 品牌定位的背景和目标:腾讯公司在成立初期的品牌定位是什么?如今的品牌定位又是什么?腾讯公司通过品牌定位的调整,实现了哪些市场营销目标?1.2 品牌形象的打造:腾讯公司通过哪些手段打造了强大的品牌形象?如何在用户心中树立了良好的品牌形象?腾讯公司的品牌形象对其市场营销有何影响?1.3 品牌传播策略:腾讯公司在品牌传播方面采取了哪些策略?如何通过媒体、社交网络和用户口碑等方式进行品牌传播?这些策略对腾讯公司的市场营销产生了怎样的影响?二、产品策略:2.1 产品定位和特点:腾讯公司的产品定位是什么?其产品具有哪些独特的特点和优势?这些特点如何帮助腾讯公司在市场中取得竞争优势?2.2 产品线的拓展:腾讯公司如何通过不断拓展产品线来满足用户需求?其产品线的拓展是否符合市场趋势?腾讯公司的产品策略对其市场营销产生了怎样的影响?2.3 产品创新和升级:腾讯公司如何通过产品创新和升级来保持竞争力?其产品创新和升级对市场营销的影响如何体现?三、渠道选择:3.1 渠道的选择标准:腾讯公司在选择渠道时有哪些标准?如何根据产品特点和目标用户选择适合的渠道?腾讯公司的渠道选择对市场营销有何影响?3.2 渠道的建设和管理:腾讯公司如何建设和管理自己的渠道体系?其渠道建设和管理对市场营销有何作用?3.3 渠道的优化和调整:腾讯公司如何根据市场变化和用户需求对渠道进行优化和调整?这些优化和调整对市场营销产生了怎样的影响?四、促销手段:4.1 促销活动的策划:腾讯公司如何策划各类促销活动?其促销活动的目标和策略是什么?这些促销活动对市场营销有何影响?4.2 促销渠道的选择:腾讯公司在促销活动中选择了哪些渠道?如何根据产品特点和目标用户选择适合的促销渠道?促销渠道的选择对市场营销有何影响?4.3 促销效果的评估:腾讯公司如何评估促销活动的效果?其促销效果的评估对市场营销有何意义?五、市场竞争:5.1 竞争对手分析:腾讯公司的主要竞争对手是谁?这些竞争对手在市场上有何优势和劣势?腾讯公司如何应对竞争对手的挑战?5.2 市场份额和市场地位:腾讯公司在市场上的份额和地位如何?其市场份额和地位对其市场营销有何影响?5.3 竞争策略和未来发展:腾讯公司采取了哪些竞争策略来保持市场竞争力?其未来发展方向和战略如何?这些竞争策略和未来发展对市场营销有何意义?结论:通过对腾讯公司的市场营销分析,我们可以看到腾讯公司在品牌定位、产品策略、渠道选择、促销手段以及市场竞争等方面都采取了一系列的策略和措施。
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2.增加线上线下销售渠道的销售额;
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三、推广策略
1.线上推广
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-在公交车站、地铁站、户外大屏等投放品牌广告。
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四、推广实施与监控ຫໍສະໝຸດ 1.制定详细的推广计划,明确时间节点、推广渠道、预算分配等。
二、推广目标
1.提升品牌知名度,增强品牌形象。
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4.建立稳定的客户群体,提高复购率。
三、推广策略
1.线上推广
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4.重视消费者反馈,提高服务质量,保障消费者权益。
(3)线下广告
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四、实施与监控
1.制定详细的推广计划,明确时间节点、推广渠道、预算分配等;
2.指定专人负责各项推广活动的策划、执行、监控和总结;
3.建立数据监测和反馈机制,实时调整推广策略;
市场营销学案例分析之腾讯(二)2024
市场营销学案例分析之腾讯(二)引言概述:本文将通过对腾讯公司市场营销学案例的分析,探讨其成功的市场营销策略和实践。
在这个数字化时代,腾讯作为中国领先的互联网公司之一,其市场营销策略和实践在行业中备受瞩目。
本文将从品牌塑造、产品定位、市场推广、渠道选择以及创新营销等五个大点展开分析,以期为读者提供有价值的参考和启示。
正文:一、品牌塑造:1. 通过打造富有感染力的品牌故事来塑造腾讯的品牌形象。
2. 利用大型活动和赞助来提升品牌知名度和影响力。
3. 在社交媒体平台上积极参与和引导用户话题,加强品牌形象的塑造。
4. 针对不同用户群体,推出针对性的品牌宣传活动,提高品牌的目标受众认同感。
5. 与明星合作,利用明星的影响力来提高品牌的认知度。
二、产品定位:1. 研究市场需求,准确把握用户的痛点,并针对性地进行产品开发。
2. 不断优化产品功能和用户体验,提高产品的用户粘性。
3. 建立用户反馈机制,及时了解用户需求和反馈,为产品升级提供依据。
4. 运用大数据分析,深入了解用户行为习惯,为产品定位提供依据。
5. 借助市场调研和竞品分析,不断完善产品定位策略,保持市场竞争力。
三、市场推广:1. 多渠道广告投放,包括电视、广播、户外等,提高品牌的曝光率。
2. 利用社交媒体平台进行精准营销,通过推送广告和互动活动吸引用户。
3. 与合作伙伴共同推广,通过合作活动和联合品牌营销提高品牌知名度。
4. 利用用户口碑和评价来推广产品,通过用户的口碑传播来增加市场份额。
5. 创新市场推广手段,如线上线下结合推广、内容营销等,提高市场覆盖和品牌忠诚度。
四、渠道选择:1. 根据产品特点和目标用户选择合适的销售渠道。
2. 建立线上销售渠道,通过互联网平台进行销售。
3. 利用线下实体店进行产品销售和客户服务。
4. 与电信运营商合作,借助其销售渠道进行产品推广和销售。
5. 通过与互联网平台的合作,扩大产品的销售渠道和用户覆盖面。
五、创新营销:1. 运用新媒体平台进行创新营销,如微信小程序等。
腾讯公司的市场营销分析
腾讯公司的市场营销分析引言概述:腾讯公司是中国最大的互联网科技公司之一,拥有丰富的产品线和庞大的用户群体。
在竞争激烈的市场环境下,腾讯公司通过其独特的市场营销策略,成功地推动了其产品和品牌的发展。
本文将对腾讯公司的市场营销进行分析,探讨其成功的原因和策略。
一、产品定位和目标市场1.1 产品定位:腾讯公司的产品线涵盖了社交媒体、在线游戏、数字内容、金融科技等多个领域。
其产品定位以满足用户需求为核心,注重用户体验和创新功能的提供。
1.2 目标市场:腾讯公司的目标市场广泛,既包括中国国内市场,也包括国际市场。
在中国,腾讯公司的产品主要面向年轻人和互联网用户,而在国际市场,腾讯公司通过合作和收购等方式进一步扩大了其市场份额。
二、品牌建设和推广2.1 品牌建设:腾讯公司注重品牌形象的建设,通过品牌价值观的传递和产品质量的提升,树立了良好的品牌形象。
腾讯公司的品牌形象以创新、开放和用户至上为核心理念。
2.2 推广渠道:腾讯公司利用多种渠道进行产品推广,包括线上广告、线下活动、社交媒体等。
腾讯公司的产品广告在社交媒体平台上投放,通过精准的定向广告和口碑传播,扩大了产品的知名度和影响力。
2.3 品牌合作:腾讯公司与其他知名品牌进行合作,通过共同推出联合品牌产品或服务,提升品牌的认知度和价值。
例如,腾讯公司与华为合作推出了多款手机产品,通过共享资源和技术优势,提升了品牌的市场竞争力。
三、用户关系管理3.1 用户洞察:腾讯公司通过大数据分析和用户调研等手段,深入了解用户需求和行为习惯,为产品开发和市场推广提供数据支持。
3.2 个性化营销:腾讯公司利用用户数据进行个性化营销,通过向用户提供定制化的产品和服务,增强用户黏性和忠诚度。
3.3 社交媒体互动:腾讯公司通过社交媒体平台与用户进行互动,包括回答用户问题、解决用户问题、收集用户反馈等,建立了良好的用户关系。
四、市场竞争策略4.1 产品创新:腾讯公司注重产品创新和技术研发,不断推出新的产品和功能,以满足不同用户需求和市场竞争的需求。
腾讯营销策划书(同名36678)
腾讯营销策划书篇一:腾讯客户端营销策划书腾讯新闻客户端营销策划方案目录内容提要 (2)页市场环境分析 (3)页宏观环境分析腾讯新闻客户端产品分析市场竞争状态分析媒介接触点分析竞争对手分析腾讯新闻手机客户端SWOT分析营销策略提案·····················营销策划目标营销策略开展时间营销策略对象营销策略实施创意策略提案····················品牌活动规划全渠道媒体传播策略媒介投放提案····················媒介目标媒介组合媒介投放策略费用预算······················营销策略提案及媒介投放提案预算创意策略提案预算附录························8页 10页 12页 13页 14页一、内容提要:腾讯新闻客户端是基于IOS、Android平台的腾讯新闻服务,快速、客观、公正地提供新闻资讯的中文免费应用程序。
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腾讯活动方案
第2篇
腾讯活动方案
一、活动概述
为增强腾讯公司的市场竞争力,提升用户活跃度与品牌忠诚度,本次策划“腾讯创新互动体验”活动。活动旨在通过多元化的互动形式,拉近用户与品牌之间的距离,实现用户增量与品牌价值传播。
二、活动目标
1.提高用户对腾讯产品的认知度和使用频率;
六、活动策划与执行
1.策划阶段:
-成立活动策划小组,明确分工与职责;
-深入分析用户需求,确定活动主题和内容;
-制定活动预算,确保活动投入产出比;
-设计活动视觉元素,提高活动识别度。
2.执行阶段:
-提前进行活动预热,通过多渠道宣传推广;
-确保线上线下活动顺利进行,监控活动进度;
-及时收集用户反馈,优化活动方案;
2.增强用户在活动过程中的参与感和归属感;
3.提升腾讯品牌形象,扩大品牌影响力;
4.拓展潜在用户群体,实现市场份额的提升。
三、活动主题
“腾讯创新互动,连接快乐生活”
四、活动时间
2023年6月1日至2023年7月31日
五、活动对象
1.腾讯公司现有用户;
2.非腾讯用户,但对本次活动感兴趣的目标群体。
六、活动内容
2.舆论风险:建立舆情监控机制,及时回应负面舆论,引导正确舆论方向;
3.安全隐患:加强活动现场安全管理,制定详细的安全预案;
4.预算超支:合理控制成本,提高活动性价比。
十、活动效果评估
1.通过用户满意度调查,评估活动效果;
2.分析活动期间用户增长数据,评估市场拓展效果;
3.跟踪活动传播情况,评估品牌知名度和美誉度提升程度;
“连接你我,共享快乐——腾讯缤纷活动季”
腾讯产品营销策划活动---精品管理资料
热力青春,火力无限——腾讯产品在四川旅游学院的促销活动策划书班级 : 14旅本01组员:向洪讯宋燕梅赵洋熊玉婷张燕李华英范碧丽阳丹2017年12月23目录一、前言 .................................................................................................................. - 1 -二、调查分析 .......................................................................................................... - 1 -(一)优势点 ........................................................................................................................ - 2 -(二)问题点........................................................................................................ - 2 -(三)机会点........................................................................................................ - 2 -三、活动目标 .......................................................................................................... - 2 -四、活动主题 .......................................................................................................... - 2 -五、活动安排 .......................................................................................................... - 3 -(一)地点安排 .................................................................................................................. - 3 -(二)时间安排.................................................................................................. - 3 -(三)活动对象.................................................................................................. - 3 -(四)活动项目.................................................................................................. - 3 -(五)媒介选择.................................................................................................. - 4 -六、经费预算 .......................................................................................................... - 5 -七、效果评估 .......................................................................................................... - 6 -一、前言腾讯成立于1998年11月,是目前中国领先的互联网增值服务提供商之一.成立10多年以来,腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归"的经营理念,为亿级海量用户提供稳定优质的各类服务,始终处于稳健发展的状态。
腾讯公司的战略选择与实施方案
腾讯公司的战略选择与实施方案
1. 多元化业务布局,腾讯公司通过多元化的业务布局,涵盖了
社交网络、在线游戏、数字内容、金融科技、云计算等多个领域。
这种多元化的战略选择使腾讯能够在不同领域寻找增长点,降低业
务风险,并且实现不同业务之间的协同效应。
2. 投资战略,腾讯公司通过投资战略,积极参与国内外优秀企
业的投资,建立了庞大的生态圈。
例如,腾讯投资了多家互联网公司,如美团、京东、滴滴出行等,通过投资建立合作关系,扩大了
自身的业务范围和影响力。
3. 创新驱动,腾讯公司一直注重创新,致力于推动科技进步和
产品创新。
通过不断研发和引进新技术,腾讯能够保持竞争优势,
并满足用户不断变化的需求。
例如,腾讯推出了微信、QQ等社交平台,以及腾讯云等创新产品,不断引领行业发展。
4. 全球化战略,腾讯公司积极推进全球化战略,通过海外投资
和合作,拓展海外市场。
腾讯在游戏、社交媒体等领域取得了一定
的国际化成功,如《王者荣耀》在海外市场的表现。
腾讯还与国外
公司合作推出了一些产品,如与美国的微软合作推出了Xbox游戏机。
5. 用户导向,腾讯公司一直以用户体验为中心,不断改进产品和服务,满足用户需求。
通过提供优质的产品和服务,腾讯能够吸引更多的用户,并提高用户黏性。
例如,腾讯通过不断推出新功能和改进用户界面,提升了微信和QQ的用户体验,使其成为用户生活中不可或缺的工具。
总结起来,腾讯公司的战略选择与实施方案包括多元化业务布局、投资战略、创新驱动、全球化战略和用户导向。
这些战略选择使腾讯能够在不同领域保持竞争优势,拓展市场份额,并持续满足用户需求。
腾讯公司的市场营销分析
腾讯公司的市场营销分析引言概述:腾讯公司作为中国最大的互联网公司之一,其市场营销策略向来备受关注。
本文将从品牌建设、目标市场、推广渠道和市场竞争等四个方面对腾讯公司的市场营销进行分析。
一、品牌建设1.1 品牌定位:腾讯公司将自身定位为“连接一切”的使命,通过提供全方位的互联网服务,满足用户多样化的需求。
1.2 品牌形象:腾讯公司注重用户体验,致力于提供高品质的产品和服务,塑造了用户对其的信任和认可。
1.3 品牌传播:腾讯公司通过广告、社交媒体、公众号等多种渠道进行品牌传播,以扩大品牌影响力和知名度。
二、目标市场2.1 用户群体:腾讯公司的目标市场主要是年轻人和互联网用户,这是因为年轻人是互联网的主要消费群体,而腾讯公司的产品和服务正是满足了他们的需求。
2.2 地域市场:腾讯公司的市场覆盖范围不仅仅局限于中国国内,还涉及到全球市场,特别在东南亚地区有着广泛的用户基础。
2.3 市场细分:腾讯公司针对不同的用户需求进行市场细分,推出了多款产品和服务,如微信、QQ、腾讯视频等,以满足用户的个性化需求。
三、推广渠道3.1 线上渠道:腾讯公司通过自身的互联网平台,如微信、QQ等,以及与其他互联网公司的合作,将产品和服务推广给用户。
3.2 线下渠道:腾讯公司也在线下进行推广活动,如在大型展会、商场等地举办产品展示和体验活动,吸引用户关注。
3.3 社交媒体:腾讯公司通过社交媒体平台,如微博、抖音等,与用户进行互动,提升品牌知名度和用户粘性。
四、市场竞争4.1 竞争对手:腾讯公司的主要竞争对手包括阿里巴巴、百度等互联网巨头,以及一些新兴的互联网公司,如字节跳动等。
4.2 竞争策略:腾讯公司通过不断创新和优化产品和服务,提升用户体验,以及与其他公司的合作,来保持竞争优势。
4.3 市场份额:腾讯公司凭借其强大的技术实力和广泛的用户基础,占领了中国互联网市场的重要份额,并在全球范围内有着较高的市场影响力。
结论:通过以上分析可见,腾讯公司在市场营销方面采取了多种策略,从品牌建设、目标市场、推广渠道和市场竞争等方面进行全面布局。
腾讯搜索推广方案书
腾讯搜索推广架起买家与卖家间的桥梁
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搜搜-腾讯在线生活重要组成部分
“搜搜是腾讯整体在线生活战略中重要的组成部分之一,将承担腾讯全部搜索业
务,为用户提供更搜丰富索和营更销具-竞主争流力网的络互联营网销应用服务。” —腾讯CEO马化腾
搜搜-中国成长最快的搜索引擎
搜搜在所有综合搜 索引擎中成长最为 显著,已经凭借自 身强大的实力成功 跨入国内搜索网站 的第一军团。
腾讯旗下搜索引擎搜搜晋级搜索"三雄"。
腾讯最大的优势在于用户,这一优势使得它在 搜索市场有可能调动上亿用户。另一方面,腾 讯搜索产品的差异化也十分突出。
在2008年中国搜索引擎用户忠诚度排名中, 谷歌、腾讯搜搜名列前两位,谷歌忠诚度 指标为48.6%,腾讯搜搜为42%。
互联网行业排名 腾讯是世界第三,中国第一。
数据来源:ComScore Media Matrix, 2008.2
中国用户最多、市值、收入和盈利最高的互联网企业
10.9亿注册帐户 5.28亿活跃帐户 1亿同时在线帐户(2010.01.01数据) 互联网用户渗透率:97.4%
腾讯的发展历程证明了中国 互联网行业的飞速成长
搜索营销在美国-美国搜索广告市场份额
ห้องสมุดไป่ตู้
按效果付费的搜索广告已经占据网络广告 统治地位,并且继续以迅猛势头发展。
IAB 2009.3
从网络广告细分市场占有率看,搜索广告仍占统治地位, 占据了网络广告45%的市场份额,该类广告年增长超过 20%。
从广告付费形式看,按效果付费广告(performance-based advertising)拉大了与按每千次印象付费广告(CPM)的距离。 IAB数据显示,去年全美网络广告营收的57%来自按效果付 费广告,37%则来自CPM广告。二者差距从2007年的相差 6个百分点拉大至去年的18个百分点。
腾讯游戏营销活动文案策划
腾讯游戏营销活动文案策划一、活动背景分析随着移动互联网的普及和手机游戏市场的快速增长,腾讯游戏作为国内领先的游戏开发商和发行商,不断推出各种知名游戏,吸引了大量玩家的关注和参与。
然而,在激烈的市场竞争中,如何提升品牌知名度、增加用户粘性、提高用户留存率成为了腾讯游戏需要解决的重要问题。
因此,为了进一步扩大品牌影响力和提高用户活跃度,腾讯游戏决定推出一系列创新性的营销活动,以吸引更多玩家参与,增加游戏的曝光度和用户体验,从而实现更好的市场营销效果。
二、活动目标设定1. 提升品牌知名度:通过活动的广泛宣传和推广,提升腾讯游戏的品牌知名度,增强消费者对腾讯游戏的认知和好感度;2. 增加用户粘性:通过游戏活动的设置和设计,吸引更多玩家参与游戏,提高用户在游戏中的满足感和忠诚度,增加用户黏性;3. 提高用户留存率:通过游戏活动的互动性和趣味性,引导玩家参与游戏,并提供优质的游戏体验,从而增加用户的留存率和活跃度。
三、活动策略规划1. 主题活动策划:针对不同的游戏品类和用户群体,设计多样化的主题活动,包括节日主题活动、竞技主题活动、社交主题活动等,以吸引不同类型的玩家参与。
2. 线上线下结合:利用腾讯游戏的线上平台和线下实体店铺,同时进行活动宣传和推广,通过线上线下联动的方式,扩大活动的影响范围,提高参与度和曝光度。
3. 社交分享互动:借助社交媒体平台和游戏内置分享功能,鼓励玩家在活动中分享游戏经验和活动收获,增加参与者之间的互动和交流,提高活动的传播效果。
4. 奖励机制设计:设定丰富的奖励机制和游戏奖品,包括游戏币、道具装备、实物奖励等,以激励玩家参与活动并完成任务,增加活动的趣味性和参与度。
5. 客户服务优化:建立完善的客户服务体系和反馈机制,及时回应玩家的问题和建议,提供个性化的游戏体验和服务,增强玩家对腾讯游戏的信任和满意度。
6. 数据分析评估:通过数据分析和评估,对活动的效果和参与情况进行监测和反馈,及时调整活动策略和方案,提高活动的执行效率和效果。
2020年腾讯产品策划方案范文
2020年腾讯产品策划方案范文通过前期的宣传造势,并结合活动期间现场的促销、产品生动化展示以及人员解说,起到聚集人气、促进现场下单量,从而增加业绩,提升jlyb品牌在当地市场的影响力,起到口碑宣传的作用。
下面,小编给大家介绍一下关于产品策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.产品策划方案1一、活动背景五一是传统的节假日,在此期间,举办“jlyb·五一温情巨献”为主题的促销活动,五一劳动节,节日献温情,抓住现代人由于生活节奏快,忙于工作而忽视与伴侣的情感交流的心态,以赠送玫瑰花向对方表述真情,传递金龙雅步的温情关怀。
通过前期一系列的预热宣传,同时配合现场抽奖活动,以免费送楼梯为大奖作为噱头,集聚人气,促进下单量,增强金龙雅步品牌在当地消费者心目中的影响力,形成良好口碑,从而达成提升业绩,提高品牌知名度、美誉度的目的。
二、活动主题主标题:jlyb·五一温情巨献副标题:进店即有礼,更有皇家楼梯大奖免费拿!三、活动时间某某年4月26日 ---- 某某年5月8日四、活动地点jlyb全国各专卖店五、活动内容1、品鉴有礼活动期间,凡进店品鉴jlyb系列产品,即可免费获赠品鉴礼---jlyb甜蜜玫瑰花一朵,先到先得,赠完即止。
2、预定尊享礼各门店活动期间,凡预定jlyb--- 枫丹白露款式楼梯(以图册为准)的顾客建议享受某折尊贵优惠,其余款式建议享受某折优惠。
预定当天并可免费获赠价值某某某元精美文具套件一套。
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一等奖:建议价值某某某某某元的皇家榉木楼梯一部(以图册为准,15步内) 1名二等奖:价值某某某某元精致咖啡杯套装(手绘金边骨瓷)一套或价值某某某元高级茶盘(绿檀香精雕木制)一套(可自选) 2名(备注:二等奖奖品内容各专卖店可选购公司所提供的咖啡杯或茶盘,也可自行采购其它奖品,但奖品档次不能太低,如二等奖奖品自行采购的,则费用各门店自付)三等奖:甜蜜精美小礼物一份若干名(备注:三等奖奖品内容各门店自定,奖品采购费用自付)抽奖操作细则(附)1)物料准备:抽奖箱、抽奖乒乓球、抽奖台(可用小方桌或小圆桌)、红绸布或黄绸布(铺在抽奖台面上,显档次)、水笔。
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产品推广策划方案前言xx腾辉网络科技有限公司是腾讯企业,xx地区总代理,从XX年成立开始便致力于打造xx地区最专业的腾讯企业、400热线电话、腾讯智达推荐项目服务中心,拥有庞大的服务团队,专业的销售人员。
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为了提升腾讯的企业形象,提高腾讯产品xx市场的知名度,扩大市场份额,特制定一份腾讯产品xx市场推广策划方案。
本次方案的主要内容包括市场分析、新产品分析、新品swot分析、产品定位、推广目标、推广策略、经费预算、效果评估等。
目录一、市场分析3(一)企业宏观环境和行业分析3(二)消费者分析3(三)竞争对手分析4二、产品分析4(一)产品特点分析4(二)产品核心利益点分析5三、产品swot分析5四、产品定位6(一)市场细分6(二)目标市场选择6(三)市场定位6五、推广目标7(一)营销目标7(二)具体目标7六、推广策略7(一)广告词、广告语7(二)公关活动7(三)促销活动7七、经费预算8八、效果评估8一、市场分析(一)企业宏观环境和行业分析xx腾辉网络科技有限公司是腾讯产品xx总代理,公司目前旗下有员工近百人,业务覆盖全xx省,各地州市设立办事处。
公司一贯坚持“质量第一,用户至上,优质服务,信守合同”的宗旨,凭借着良好的信誉,优质的服务,得到省内各大企业的支持。
就整个互联网行业而言,公司经营的是腾讯这系列产品,专业可靠,比较有象征性。
前景是很可观的。
(二)消费者分析xx腾辉网络科技有限公司代理的腾讯产品主要是企业qq和营销qq,这都是针对公司运作管理的,消费群体是各种类型的企业。
从使用产品类型划分,消费者可以分为两类,一类是办公管理型企业,这类企业主要是需要在人员流动中保护客户资源不被流失,员工办公与生活有条不紊等。
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路漫漫其悠远
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富媒体弹窗 腾讯网内容页右下角弹窗
资源特征:能够更好的吸引用户注意力,展现效果较好 竞争环境:竞价程度不高 适合客户类型:追求展示效果的品牌客户 流量情况:日均3500万曝光
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IM 客 户 端 QQ聊天IM客户端
资源特征:海量的曝光、广阔的覆盖人群 适合客户类型:追求展示效果的品牌客户。 流量情况:日均25亿曝光
腾讯腾果推广方案
路漫漫其悠远 2020/3/25
目录 数字广告投放趋势 腾果广告平台简介 成功案例分享
路漫漫其悠远
从“购买媒介”向“购买受众”转化
技术驱动数字广告投放模式从“买广告位”向“买用户”转化,通过受众定向技术及RTB受众实时竞价购买 模式投放成为数字广告投放趋势
80%以上美国广告主和代理公司在数字广告投放时 2013年美国五分之一的广告来自RTB投放
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100毫秒内成功购买受众并进行广告展示
注:视频资源以二 、三线及以下城市 流量为主,一线城 市流量较少
腾讯banner
腾讯网banner: 尺寸:960*90、 300*250等标准尺寸 为主 屏次:包括一部分首 屏资源 流量:日均1.5亿
腾讯视频banner 位置:视频网站 尺寸:300*300等 流量:日均4000万
富媒体弹窗
富媒体弹窗: 流量:日均3000万 位置:腾讯网
好
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充分利用腾讯大平台数据,60毫秒内完成投放决策并成功出价
第一方数据
CRM数据
网页浏览数据 广告点击数据
社交数据 购买数据
关键词数据 客户数据
腾讯大数据平台DMP
腾果通过ADX竞价
ADX反馈竞价结果
60毫秒内
决定是否出价 出多少价
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腾果基于腾讯大平台数据进行腾讯用户价值判断 比其他DSP都更快、更准
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数据来源:易观国际2012.12
以RTB受众购买模式为主导的 以可衡量的效果为付费标准的 数字广告投放模式成为趋势
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目录 数字广告发展趋势分享 腾果广告平台简介 成功案例分享
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腾果: 腾讯大数据驱动的实时竞价受众购买平台
过去:购买广告位 • 购买媒体特定的广告位 • 下单流程复杂,效率不高 • 在非目标受众身上浪费广告费
运用了受众定向投放技术
(RTB,Real Time Bidding,通过实时竞价获取对目标用户进行展示和 曝光的机会)
路漫漫其悠远
Source: exelate,"State of the industry",April22,2013
Source: eMarketer,March 2013
从“追求曝光”向“追求效果”转化
现在:Tango 购买受众 • 腾讯自有DSP(Demand-Side
Platform)
• 以“受众购买”为核心 • 程序化购买,方便快捷 • 与广告主需求直接匹配,高效到达
①用户进入网站
有效曝光
无效曝光
目标受众
非目标受众
真正有价值的用户 造成直接的曝光浪费
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获取广告 展示机会
Tango智能判断 用户价值,并通过 ADX对有价值的用 户实时竞价购买
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覆盖用户多:日覆盖超过7亿活跃用户
行业地位
用户总览
• 腾讯网是访问人数最多的门户网站
• 腾讯网月度覆盖92.7%网民
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媒体资源多:全面接入腾讯多个优质媒体资源
女性 娱乐 体育
新闻 财经 汽车
综合门户 地方站
门户
垂直
社交
QQ IM QZone
微博 朋友网
网页 移动端
IM客户端
IM客户端: 流量:日均25亿 活跃帐户数: 7.51亿 最高同时在线帐 户数突破: 1.673亿
rich button minibanner 群banner 视频等待窗口
Discuz!广告网络
Discuz!广告网络: 流量:日均500万 位置:背影网 太仓论坛 顺德人bbs 思路论坛 华讯财经…..
只对有价 值的目标受 众进行曝光
*ADX,AdExchange,互联网广告交易平台
腾果对于广告主的营销价值
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覆盖用户多 媒体资源多 广告形式多
6毫秒内完成投放决 策并成功出价
100毫秒内完成广 告投放
投放更精准 操作更智能 评估更公正
专业一站式服务, 更加省时省力省心
根据可衡量的结果 付费,降低投放风 险,节省投放成本
Richbutton Minibanner 群banner
视频等待窗口
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Discuz! 最大的论坛广告联盟资源
资源特征:海量的曝光、广阔的覆盖人群 适合客户类型:类似电商类、游戏类追求效果转化的客户 流量情况:日均500万曝光
论坛页面Banner
对联广告
视窗广告
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腾讯banner 视频网站和客户端banner
资源优势:流量充沛、位置显眼 竞争环境:售卖率高,竞价程度高
投放建议:品牌类客户和电商类客户 流量情况:日均4000万曝光
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腾讯banner 腾讯网banner
资源特征:人群偏向高端、后续转化效果佳 竞争环境:售卖率高,竞价程度高 适合客户类型:品牌客户和以购买成交为主要衡量的电商客户 流量情况:日均1.5亿曝光
客户端 独家资源
视频
其它
搜索
SOSO 移动端
QQ Music QQ Games Discus!联盟
情境
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广告形式多:支持丰富多样的广告形式
视频贴片
视频前贴: 流量:日均3000万
视频暂停: 流量:日均3000万
视频后贴片: 流量:日均3000万
其他角标、banner等
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视 频 贴 片 视频贴片、角标及IVB
流量情况:流量充沛,日均2亿多曝光 适合客户:对媒体价值要求较高品牌客户 资源优势:能够更好的吸引用户注意力,较好的广告传播效果;点击率较高,在1%左右
视频前贴片 视频暂停贴片 播放完毕后贴片
路漫漫其悠远
播放器内角标 播放器内banner
多
营销人员越来越重视广告投放效果,基于效果表现类的广告形式所占市场份额不断增长
美国自2005年开始效果类广告的份额不断增长 2012年效果广告比例已经增长到66%
2012年预计中国效果广告网络市场规模将 达到23.7亿元,市场环比增长85.8%
数据来源:美国IAB研究机构《2012年美国数字广告研究报告》