浅析企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法

浅析企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法

摘要伴随着我国社会主义市场经济的不断完善，财务管理在企业管理中占据着越来越重要的地位，企业经济利益的多少直接由财务管理效率的高低和好坏决定，因此财务管理对于企业的发展具有长远的推动作用。为了企业的可持续、稳定发展，许多企业高层对财务管理日渐重视。

关键词财务管理；地位；方法

中国自实行改革开放以来，国内经济形势一片大好，国民生产总值不断上升，未来的经济发展前景广阔，还会持续发展。但是，经济的可持续发展是各行各业努力的成果，不同行业的发展也是由不同的企业创造盈利的。企业的盈利的多少是离不开财务的管理和监督，合理的财务管理有助于企业的蓬勃向上发展。

1 财务管理对于企业的重要性

企业的财务管理是企业内部实现对资金筹划、决策和管控的一个综合管理过程。追求最大限度的利润是企业一直以来追求的目的，企业要想获取预期的利润或者超出预期的高额利润，就要妥善处理好企业内部的各种利润关系，将各项财务活动有条不紊的在控制范围内进行，同时这也是企业财务管理最终想要实现的目标。尽管，单从表面上看不出财务管理为企业所做出的贡献以及所创造的价值，但是，财务管理对于企业的重要性并不能光凭表面来看，它的重要性主要体现在通过财务管理可以为企业的管理层提供第一手的信息资料[1]。

2 企业财务管理的地位

第一，随着社会经济的整体不断向前发展，势必会对企业的经营造成一定程度的影响，好在产生的结果是客观公正的。在经济发展的大力推动下，企业管理的中心逐渐由财务管理所取代。我国的企业管理模式在经济体制实行改革创新之前都是高度集中式的管理模式，但随着经济的不断发展推动，财务管理逐渐成为企业管理的重点。

第二，在实行高度集中的计划经济管理体制时，国家对企业的各种经营管理实行统一安排和计划，企业的自主经营权由国家控制。然而，如今随着经济的发展，企业获得了更多的自由，只要是在法律所规定的范围内符合相关的法律法规，企业可以放手去进行企业的相关项目的开发与投资，企业自己承担经营管理结果，并进行自我调整和约束，因此更加注重对企业管理活动成本的管理和控制，实现企业增加盈利的目的。

第三，企业生产经营活动的主要表现形式是商品的生产制造、销售和提供。但是，只有在企业中，资金的价值才会被体现出来，资金通过不断地流动，在使用过程中可以不断地为企业创造更多的利润和价值。资金在流动过程中怎样才能达到最大的增值是企业进行生产经营的主要活动。企业复杂多样的生产经营活动

决定了企业财务管理的工作复杂程度，各项工作有着各自的特点，彼此之间相互影响、相互独立，并且能够相互紧密的配合。此外，财务管理必须要做好企业经营综合管理中对价值形式的利用，在一定程度上，财务管理是企业管理的中心，在企业管理中起着非常重要的作用，它的地位不言而喻。

3 加强企业财务管理的方法

3.1 加强对企业全面预算的管理

对企业而言，每隔一段时间就要对企业进行一次全面预算，其主要任务是开发预算、管理费用预算、销售预算以及投资预算，而其主要内容是对企业全面的经营活动中出现的所有财务状况进行总体全面的预测。在实际执行操作中尽可能的按照预算进行，如果有需要更改与实际预算不相符的情况，一定要经过企业相关领导的确认签字后方可更改。此外，为全面提高全体员工的积极性保证预算工作的高效率高质量，因此，需要做好对相关预算执行的单位和个人的奖惩工作。

3.2 加强对企业的盈利管理和资金管理

第一，降低运营成本是企业获得更多盈利的根本途径之一。为不断提高企业的盈利率，企业应该及时根据市场的需求和变化，不断研发适合大众的新产品，在迎合大众消费心理变化的基础，组织产品进行销售。同时，确认严格的责任成本考核制度，选出最优秀的成本管理员，通过对技术目标和费用目标的成本目标分解，实现各个责任者对技术和费用的分别管理，让技术指标具体落实到个人，形成奖罚分明的考核制度，实现科学分配盈利资金，更好的完善资金结构。

第二，对于资金的筹划、使用和安排是企业对管理资金的主要内容，一定要做好这三方面的工作。妥善处理企业资金的具体安排和筹划工作；加快资金的运转速度，做好对资金使用情况监督的具体工作，明确资金的去向，对资金的使用效率和使用效果进行考核；增强对资金的安全防范意识，做好相关的安全防范工作。

3.3 加强对企业财务风险的管理

在市場经济发展过程中机遇与挑战并存，高风险高收益与低风险低收益一直并行存在于市场经济中，对于企业管理也是一样，机遇与挑战一直存在，因此企业要格外注重加强对企业财务风险的管理。确立相关的财务风险管理目标和原则，并根据企业内部的经营管理需要及时的改善财务的风险管理机制，在进行财务决策时要将企业不断变化的外部环境考虑在内，并结合企业自身实力，对财务风险的大小和程度进行科学的分析。事先拟定好不同的方案并进行比较，权衡可能带来的收益和损失，最终进行财务决策，争取企业可以获得最大程度的利益。此外，为确保企业的财务风险在一定的承受范围内，企业有必要购买风险防护措施保险，将风险可能给企业带来的损失减少到最低[2]。

3.4 利用当今先进的财务管理工具

随着科技的发展，我们已经迈入信息化时代，企业财务管理的工具也应该适应时代的发展，随着互联网普及发展而不断更新，为确保财务管理工作顺利开展，可以将现金的财务管理工具应用于财务管理中。由于信息技术和电子计算机的应用，有效的反映了相关的业务细节，改变了传统的依靠手工建立的静态财务管理模式，从而提高了工作效率，加快了信息交流的速度，并且使信息的反馈更加及时，方便管理者有效检测在生产经营过程中出现的问题。及时调整和修正管理过程中与预期不符的现象，将风险带来的损失降到最低。

4 结束语

企业财务作为企业的重要组成部分，对于企业的长远可持续发展有着重要的作用。财务管理水平的高低直接影响企业获取利润的高低，因此，企业领导对财务管理相当重视。本文主要论述了财务管理的意义以及在企业中不可动摇的地位，结合目前社会主义市场经济的快速发展以及适应时代的要求，从多个角度出发提出了加强企业财务管理的方法。

参考文献

[1]郝文辉.论企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法[C].江苏省南通市：经济生活——2012商会经济研讨会论文集（上），2012：275.

[2]薛崇梅.企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法[J].财经界（学术版），2015，（17）：212-318.