长期激励的10种方式 PPT课件

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四、延期支付
操作定义
操作重点
操作流程
模式特点
操作情况
公司将受益人的部分薪酬， 公司将受益人的部
特别是年度奖金、股权激 分薪酬，特别是年度
励收入等折算成股票，存 奖金、股权激励收入
入公司为受益人单独设立 等折算成股票，存入
的延期支付帐户。在既定 公司为受益人单独设
的期限后或在该受益人退 立的延期支付帐户。
股票或提取一定的奖励 量的股票或提取一定的 其一定数量的股票或
基金购买公司股票。业 奖励基金购买公司股票。 提取一定的奖励基金
绩股票需要锁定一定年 业绩股票需要锁定一定 购买公司股票。业绩
限之后才可以兑现。受 年限之后才可以兑现。 股票需要锁定一定年
益人范围企业业绩指标 受益人范围企业业绩指 限之后才可以兑现。
休以后，公司再以股票形 在既定的期限后或在
式或根据期满时的股票市 该受益人退休以后，
场价格以现金方式支付给 公司再以股票形式或
受益人。受益人范围考核 根据期满时的股票市
指标延长期限奖励支付方 场价格以现金方式支
式奖励支付时间确定激励 付给受益人。受益人
前提奖励转股分期支付短 范围考核指标延长期
期激励性适中长期激励性 限奖励支付方式奖励
根据员工一段时 期内对企业的贡献， 公司无偿赠与贡献 较大的员工一定数 量的公司股份。受 益人获得赠与后可 以享有所持股票的 一切权利，同时履 行相应的股东义务。 持股比例股份来源 股份转让兑现确定 激励前提奖励股票 兑现或者转让股票 短期激励性较强长 期激励性较强约束 性较弱企业现金流 压力适中市场风险 影响适中
公司内部大多数 员工或者所有员工 参与激励计划，按 照一定比例出资， 委托法人机构（例 如信托公司）购买 公司股票，并代表 员工进入董事会参 与公司治理，按股 份比例享有公司的 利润分配。持股比 例股份来源股份转 让兑现成立持股组 织确定持股前提员 工出资入股管理所 持股票企业内部转 让短期激励性适中 长期激励性适中约 束性适中企业现金 流压力较小市场风 险影响适中
持股比例 股份来源
股份转让 兑现
确定持股前 提
出资购买股 票
管理经营者 股票
兑现或者转 让股票
模式特点
操作情况
短期激励性 适中
长期激励性 适中
约束性适中
企业现金流压 力较小
市场风险影响 适中
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二、员工持股
操作定义
操作重点
操作流程 模式特点
操作情况
公司内部大多数员工或者所有 员工参与激励计划，按照一定 比例出资，委托法人机构（例 如信托公司）购买公司股票， 并代表员工进入董事会参与公 司治理，按股份比例享有公司 的利润分配。持股比例股份来 源股份转让兑现成立持股组织 确定持股前提员工出资入股管 理所持股票企业内部转让短期 激励性适中长期激励性适中约 束性适中企业现金流压力较小 市场风险影响适中
买本公司股票的权力， 购买本公司股票的
获此权力的受益人可 权力，获此权力的
以在股票期权计划约 受益人可以在股票
定的时期内，以事先 期权计划约定的时
约定的价格购买约定 期内，以事先约定
数量的公司股票。受 的价格购买约定数
益人范围购股价格购 量的公司股票。受
股总额 持股比例给 益人范围购股价格
予权力期权锁定实行 购股总额 持股比例
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五、业绩股票
操作定义
操作重点
操作流程
模式特点
操作情况
公司确定合理的年度业
公司确定合理的年度
公司确定合理的年
绩指标，如果激励对象 业绩指标，如果激励对 度业绩指标，如果激
在考核时达到预定目标， 象在考核时达到预定目 励对象在考核时达到
公司授予其一定数量的 标，公司授予其一定数 预定目标，公司授予
公司内部大多数员工 或者所有员工参与激励 计划，按照一定比例出 资，委托法人机构（例 如信托公司）购买公司 股票，并代表员工进入 董事会参与公司治理， 按股份比例享有公司的 利润分配。持股比例股 份来源股份转让兑现成 立持股组织确定持股前 提员工出资入股管理所 持股票企业内部转让短 期激励性适中长期激励 性适中约束性适中企业 现金流压力较小市场风 险影响适中
化等）获取一定数量的本公 以多种方式（个人
司股份。在还清购买期股费 出资、贷款、奖励
用之前，激励对象不享有持 转化等）获取一定
股所得的权利。股票期股是 数量的本公司股份。
我国在借鉴国外激励模式过 在还清购买期股费
程中产生的特有的激励模式。 用之前，激励对象
受益人范围购股价格购股总 不享有持股所得的
额 持股比例给予期股填充 权利。股票期股是
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六、股票期权
操作定义
操作重点
操作流程
模式特点
操作情况
公司给予受益人购买本 公司股票的权力，获此 权力的受益人可以在股 票期权计划约定的时期 内，以事先约定的价格 购买约定数量的公司股 票。受益人范围购股价 格购股总额 持股比例给
予权力期权锁定实行兑 现短期激励性较弱长期 激励性适中约束性较强 企业现金流压力较小市 场风险影响较大
较强约束性适中企业现金 支付时间确定激励前
流压力适中市场风险影响 提奖励转股分期支付
适中
短期激励性适中长期
激励性较强约束性适
中企业现金流压力适
中市场风险影响适中
公司将受益人的部 分薪酬，特别是年度 奖金、股权激励收入 等折算成股票，存入 公司为受益人单独设 立的延期支付帐户。 在既定的期限后或在 该受益人退休以后， 公司再以股票形式或 根据期满时的股票市 场价格以现金方式支 付给受益人。受益人 范围考核指标延长期 限奖励支付方式奖励 支付时间确定激励前 提奖励转股分期支付 短期激励性适中长期 激励性较强约束性适 中企业现金流压力适 中市场风险影响适中
公司给予受益人购买 本公司股票的权力，获 此权力的受益人可以在 股票期权计划约定的时 期内，以事先约定的价 格购买约定数量的公司 股票。受益人范围购股 价格购股总额 持股比例
给予权力期权锁定实行 兑现短期激励性较弱长 期激励性适中约束性较 强企业现金流压力较小 市场风险影响较大
公司给予受益人购 公司给予受益人
兑现短期激励性较弱 给予权力期权锁定
长期激励性适中约束 实行兑现短期激励
性较强企业现金流压 性较弱长期激励性
力较小市场风险影响 适中约束性较强企
较大
业现金流压力较小
市场风险影响较大
公司给予受益人 购买本公司股票的 权力，获此权力的 受益人可以在股票 期权计划约定的时 期内，以事先约定 的价格购买约定数 量的公司股票。受 益人范围购股价格 购股总额 持股比例
来自百度文库
公司将受益人的 部分薪酬，特别是 年度奖金、股权激 励收入等折算成股 票，存入公司为受 益人单独设立的延 期支付帐户。在既 定的期限后或在该 受益人退休以后， 公司再以股票形式 或根据期满时的股 票市场价格以现金 方式支付给受益人。 受益人范围考核指 标延长期限奖励支 付方式奖励支付时 间确定激励前提奖 励转股分期支付短 期激励性适中长期 激励性较强约束性 适中企业现金流压 力适中市场风险影 响适中
约束性适中企业现金流 强约束性适中企业现金 兑现短期激励性较强
压力适中市场风险影响 流压力适中市场风险影 长期激励性较强约束
适中
响适中
性适中企业现金流压
力适中市场风险影响
适中
公司确定合理的 年度业绩指标，如 果激励对象在考核 时达到预定目标， 公司授予其一定数 量的股票或提取一 定的奖励基金购买 公司股票。业绩股 票需要锁定一定年 限之后才可以兑现。 受益人范围企业业 绩指标个人业绩指 标基金提取比例个 人分配比例确定激 励标准考核购买股 票业绩股票兑现短 期激励性较强长期 激励性较强约束性 适中企业现金流压 力适中市场风险影 响适中
根据员工一段时期 内对企业的贡献，公 司无偿赠与贡献较大 的员工一定数量的公 司股份。受益人获得 赠与后可以享有所持 股票的一切权利，同 时履行相应的股东义 务。持股比例股份来 源股份转让兑现确定 激励前提奖励股票兑 现或者转让股票短期 激励性较强长期激励 性较强约束性较弱企 业现金流压力适中市 场风险影响适中
个人业绩指标基金提取 标个人业绩指标基金提 受益人范围企业业绩
比例个人分配比例确定 取比例个人分配比例确 指标个人业绩指标基
激励标准考核购买股票 定激励标准考核购买股 金提取比例个人分配
业绩股票兑现短期激励 票业绩股票兑现短期激 比例确定激励标准考
性较强长期激励性较强 励性较强长期激励性较 核购买股票业绩股票
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三、股票奖励
操作定义
操作重点
操作流程
模式特点
操作情况
根据员工一段时期内对企 业的贡献，公司无偿赠与 贡献较大的员工一定数量 的公司股份。受益人获得 赠与后可以享有所持股票 的一切权利，同时履行相 应的股东义务。持股比例 股份来源股份转让兑现确 定激励前提奖励股票兑现 或者转让股票短期激励性 较强长期激励性较强约束 性较弱企业现金流压力适 中市场风险影响适中
公司内部大多数员工或者所有 员工参与激励计划，按照一定比 例出资，委托法人机构（例如信 托公司）购买公司股票，并代表 员工进入董事会参与公司治理， 按股份比例享有公司的利润分配。 持股比例股份来源股份转让兑现 成立持股组织确定持股前提员工 出资入股管理所持股票企业内部 转让短期激励性适中长期激励性 适中约束性适中企业现金流压力 较小市场风险影响适中
给予权力期权锁定 实行兑现短期激励 性较弱长期激励性 适中约束性较强企 业现金流压力较小 市场风险影响较大
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七、股票期股
操作定义
操作重点
操作流程
模式特点
操作情况
公司和激励对象协商确定股 公司和激励对象
票购买价格，在未来一段时 协商确定股票购买
期内由激励对象以多种方式 价格，在未来一段
（个人出资、贷款、奖励转 时期内由激励对象
根据员工一段时 期内对企业的贡献， 公司无偿赠与贡献 较大的员工一定数 量的公司股份。受 益人获得赠与后可 以享有所持股票的 一切权利，同时履 行相应的股东义务。 持股比例股份来源 股份转让兑现确定 激励前提奖励股票 兑现或者转让股票 短期激励性较强长 期激励性较强约束 性较弱企业现金流 压力适中市场风险 影响适中
公司确定合理的 年度业绩指标，如 果激励对象在考核 时达到预定目标， 公司授予其一定数 量的股票或提取一 定的奖励基金购买 公司股票。业绩股 票需要锁定一定年 限之后才可以兑现。 受益人范围企业业 绩指标个人业绩指 标基金提取比例个 人分配比例确定激 励标准考核购买股 票业绩股票兑现短 期激励性较强长期 激励性较强约束性 适中企业现金流压 力适中市场风险影 响适中
公司将受益人的 部分薪酬，特别是 年度奖金、股权激 励收入等折算成股 票，存入公司为受 益人单独设立的延 期支付帐户。在既 定的期限后或在该 受益人退休以后， 公司再以股票形式 或根据期满时的股 票市场价格以现金 方式支付给受益人。 受益人范围考核指 标延长期限奖励支 付方式奖励支付时 间确定激励前提奖 励转股分期支付短 期激励性适中长期 激励性较强约束性 适中企业现金流压 力适中市场风险影 响适中
股权获得股权短期激励性较 我国在借鉴国外激
根据员工一段时期 内对企业的贡献，公 司无偿赠与贡献较大 的员工一定数量的公 司股份。受益人获得 赠与后可以享有所持 股票的一切权利，同 时履行相应的股东义 务。持股比例股份来 源股份转让兑现确定 激励前提奖励股票兑 现或者转让股票短期 激励性较强长期激励 性较强约束性较弱企 业现金流压力适中市 场风险影响适中
公司内部大多数员 工或者所有员工参与 激励计划，按照一定 比例出资，委托法人 机构（例如信托公司） 购买公司股票，并代 表员工进入董事会参 与公司治理，按股份 比例享有公司的利润 分配。持股比例股份 来源股份转让兑现成 立持股组织确定持股 前提员工出资入股管 理所持股票企业内部 转让短期激励性适中 长期激励性适中约束 性适中企业现金流压 力较小市场风险影响 适中
长期激励的十大方式
长期激励的模式
一． 持股类 • 经营者持股 • 员工持股 • 股票奖励
二． 延期类 • 延期支付
三． 业绩类 • 业绩股票
四． 期股类 • 股票期权 • 股票期股
五． 增值类 • 股票增值权 • 虚拟股票 • 分红权
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一、经营者持股
操作定义
操作重点 操作流程
公司给予有较大贡献的高级管理人 员购买公司股份的权力。高管人员 个人出资认购一定数量的本公司股 份，并由公司在锁定期限内代为管 理。当锁定期结束之后，管理层持 有的股份可以兑现或者转让。