酒店项目策划方案酒店部分
酒店项目策划方案
酒店项目策划方案背景近年来，随着旅游业的发展和人民生活水平的提高，旅游业已成为全球最具发展潜力和成功的行业之一。
作为旅游业重要的组成部分，酒店业亦蓬勃发展。
越来越多的人们愿意花费更多的钱来享受更好的住宿条件和服务。
因此，酒店建设计划也日益成为亟待解决的问题。
项目概述本项目旨在建设一家高品质的酒店，以满足更多消费者对优质住宿的需求，提高当地旅游产业整体竞争力。
该酒店将打造成一家高档酒店，提供双人客房、商务套房、行政套房、宴会厅等多种房型，同时提供高水平的设施和服务。
酒店位于市中心，交通便利，各项经济指标指向良好。
建设规模本项目拟建设一幢五层的酒店大楼，总建筑面积约为5000平方米。
酒店规划总房间数为200间，其中双人客房120间、商务套房50间、行政套房20间、宴会厅2间。
酒店设备齐全，包括餐饮、娱乐、商务等多项服务。
投资估算本酒店项目总投资约为2000万元，包括土地购置、建筑设计、装修、设备采购等各项费用。
其中，土地购置费用约为700万元，建筑设计费用约为200万元，装修费用约为500万元，设备采购费用约为300万元，其他各项费用约为300万元。
市场分析本项目拟定的位置是市中心，方便客户购物、参观旅游景点。
市中心因地理位置得天独厚，吸引了大量的商业和旅游人流，因此选择在该地区建设酒店具有良好的市场前景。
另外，随着近年来国民经济的快速发展，交通网络日益完善，使得人们的旅游需求日益增加。
同时，本酒店的高品质服务定位也符合了消费者对舒适、安全、方便的追求，因此有较大市场需求潜力。
经营模式本项目主要实行营业性经营模式。
酒店提供各种房型、餐饮、娱乐、商务等多项服务，以满足消费者多元化需求。
同时，旅游行业的规律决定了酒店的盈利周期相对较长，投资回报周期可能达到3至5年。
团队成员本项目的策划团队由酒店业内具有丰富经验的专家、市场营销人员和投资方组成。
策划团队旨在通过市场调研、经营模式设计、品牌策划等方面的全面协作，确保酒店项目的投资风险降至最低、运营效益最优化。
酒店项目策划书
酒店项目策划书一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展，酒店业成为了繁荣的市场。
为了满足人们对于高品质酒店的需求，我们计划在本市建设一家高档酒店，以提供舒适、优质的住宿体验为目标。
二、项目概述1. 项目名称：豪华国际酒店2. 项目地点：本市市中心商业区3. 项目规模：占地面积20000平方米，共设有200间客房，包括行政套房、豪华套房、普通客房等。
4. 设施与服务：酒店将配备高端设施，如健身房、游泳池、会议室、餐厅等，并提供24小时客房服务、无线网络覆盖、私人接送等贴心服务。
5. 客户群体：主要以商务人士、旅游度假者为主要客户群体。
三、市场分析1. 市场需求：本市商业繁荣，吸引了大量商务活动和旅游客流，因此对高品质酒店的需求不断增长。
2. 竞争分析：目前市场上存在许多中小型酒店，但在高档酒店方面的供应较为有限。
因此，我们的豪华国际酒店将填补市场空缺。
3. 盈利预测：根据市场调研数据和合理定价策略，预计在开业后的三年内，将实现盈利，并逐年增长。
四、投资计划1. 投资总额：预计投资总额为5000万元。
2. 来源和用途：投资资金将主要来自股东投入和银行贷款，并用于土地购置、建筑施工、设备采购、室内装修等方面。
3. 资金回报：根据市场调研数据和盈利预测，预计在正常经营情况下，投资回报期为5年。
五、实施计划1. 前期准备：完成市场调研、项目可行性研究报告、土地购置等准备工作。
2. 建设阶段：依照城市规划和建筑要求，进行项目的土地开发、建筑施工和室内装修等工作。
3. 运营阶段：根据市场需求，招聘并培训酒店管理团队，策划开业活动，并立即开始接待客人。
六、风险控制1. 市场风险：市场需求变化可能对盈利能力产生不利影响。
我们将实施弹性策略，比如根据市场反馈及时调整房价、推出特色服务等。
2. 运营风险：为了保证酒店良好的运营，我们将建立完善的管理体系，提高员工素质，确保服务质量和客户满意度。
3. 资金风险：我们将与银行建立稳固的合作关系，并制定科学合理的资金运营计划，确保项目资金的正常流转。
酒店项目策划书
酒店项目策划书一、项目背景近年来，随着旅游业的快速发展，酒店行业成为了一个热门的投资领域。
为了满足市场需求，我们计划开设一家高端豪华酒店。
本项目的目标是打造一个独特且具有吸引力的酒店品牌，为客户提供优质的服务和舒适的住宿体验。
二、项目概述1. 项目名称：XXXX酒店2. 项目地点：位于市中心的黄金地段，交通便利，周边配套设施完善。
3. 项目规模：拟建设一栋X层的酒店建筑，总建筑面积约XXXX平方米。
4. 项目特色：以高端豪华为定位，提供舒适的客房、精致的餐饮和完善的会议设施。
5. 项目投资：预计总投资额为XXXX万元，其中包括建筑及装修费用、设备采购费用、人力资源费用等。
三、市场分析1. 目标客户：本项目主要面向高端商务人士、国内外游客以及举办会议、宴会等活动的组织者。
2. 市场需求：随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于酒店的要求也越来越高。
高端豪华酒店作为一种奢侈品，具有较大的市场需求。
3. 竞争分析：本市场上已经存在一些高端酒店，但大多数仍然存在一些不足之处，如服务质量不稳定、设施陈旧等。
我们的酒店将通过提供卓越的服务和独特的体验来与竞争对手区分开来。
四、项目目标1. 经济目标：实现良好的投资回报率，确保项目的可持续发展。
2. 品牌目标：建立一个独特且具有影响力的酒店品牌，成为行业的领导者。
3. 服务目标：提供优质的服务，满足客户的需求，建立良好的客户口碑。
五、项目策略1. 建立合理的定价策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系，既能保证利润，又能吸引客户。
2. 提供个性化的服务：根据客户的需求，提供个性化的服务，包括定制化的旅行计划、私人管家服务等，增加客户的满意度。
3. 加强品牌宣传：通过各种渠道，如媒体宣传、社交媒体推广等，提升品牌知名度和美誉度。
4. 建立良好的合作关系：与当地旅游机构、商务合作伙伴等建立紧密的合作关系，共同推广酒店品牌。
六、项目实施计划1. 前期准备：包括市场调研、可行性分析、项目定位等。
酒店项目策划书
酒店项目策划书一、项目概述酒店项目策划书旨在详细描述我们计划开辟的一家豪华酒店。
该酒店将位于城市中心的黄金地段，拥有便捷的交通和周边配套设施。
我们的目标是打造一家独特而且令人难忘的酒店，为客人提供高品质的住宿体验。
二、市场分析1. 目标客户群体我们的目标客户群体主要包括商务旅客、休闲度假者和会议活动参预者。
根据市场调研数据，我们估计在该地区能够吸引到约60%的商务旅客和30%的休闲度假者。
2. 竞争分析我们的酒店将面临激烈的竞争，主要竞争对手包括附近已经存在的高档酒店和国际连锁酒店。
为了在市场上脱颖而出，我们将注重提供独特的服务和体验，以及与当地文化和风景的结合。
三、项目目标1. 建设规模和设施我们计划建设一座拥有150间客房的酒店，包括标准客房、豪华套房和行政套房。
此外，我们还将提供餐厅、会议室、健身中心、室内游泳池和水疗中心等设施，以满足客人的各种需求。
2. 服务标准我们将确保提供优质的服务，包括24小时前台接待、行李寄存、客房清洁、餐饮服务、洗衣服务等。
我们的员工将接受专业培训，以提供热情友好的服务，让客人感受到宾至如归的体验。
3. 盈利目标我们估计在酒店开业后的第一年实现盈利，并逐年递增。
我们将通过提供高品质的服务和吸引力的价格策略来吸引更多的客户，以实现盈利增长。
四、市场推广策略1. 品牌宣传我们将建立一个独特而有吸引力的品牌形象，通过广告、社交媒体和合作火伴关系等方式进行宣传，以吸引目标客户的关注。
2. 价格策略我们将采用差异化的价格策略，根据不同季节和客户需求的变化进行灵便调整。
同时，我们将提供一些特殊优惠和套餐，以吸引更多客户入住。
3. 合作火伴关系我们将与当地旅行社、会议组织者和企业建立合作火伴关系，以扩大我们的市场份额。
通过提供定制化的服务和优惠条件，我们将吸引更多的团体客户和商务合作火伴。
五、项目实施计划1. 建设阶段我们将制定详细的建设计划，并与相关的建造公司和设计团队合作。
酒店项目策划方案
酒店项目策划方案项目简介该酒店项目位于市中心繁华地带，占地面积约为5000平方米，建筑总面积约为30000平方米。
该项目旨在打造一家以高端商务客户为主要客群的精品酒店，酒店的风格和服务都将围绕着“奢华、典雅、高效”的核心价值观展开。
竞争分析在该区域内，已经有一些高端酒店品牌相继落户，如某某酒店、某某大酒店等，它们的服务和品质都得到了市场的认可。
但是，我们项目团队认为，这些酒店品牌虽然在市场上占据一定份额，但是它们的潜在客户基础并不足够庞大，因此我们仍有机会开辟自己的一片天。
为了在市场中脱颖而出，我们有以下几点计划：•在服务上下功夫。
我们的酒店将聘请一批经验丰富、素质极高的服务人员，确保每一个客户都能感受到酒店独具匠心的服务体验。
•关注细节。
酒店的每一个细节，从装修到陈设，都会经过团队的反复打磨，确保完美呈现。
•利用数字化手段，提升服务效率。
我们将投入大量资金在酒店数字化方面，从预订入住到离店退房，所有流程都将通过数字化平台实现，提升服务效率。
市场定位我们的酒店一定要满足高端装修、服务质量、人性化的客户需求。
基于对市场的了解，我们的目标客户主要有以下几种：•商务人士。
作为商业核心地带，每年都有大量的商务人士到此地进行商务洽谈、展会活动等，需要高端酒店提供充足的住宿和会议场地。
•招待方。
在高端社交活动中，需要一个体面的场所来接待客人，并且能提供高品质的饮食服务，这也是我们的酒店可以提供的一个服务。
•度假游客。
这一类客人通常会选择住宿环境好、设施完备的酒店，以确保旅游的舒适度。
设计理念酒店项目唯美氛围的营造一直是我们关注的一个方面，我们计划在整个酒店项目中打造一种唯美、舒适、充满想象力的氛围，以吸引更多的客户。
在酒店内部，我们将采用水翼式设计，以增加空间感，提高客房的舒适性，并在室内墙壁、地面、天花板等方面，使用优质材料，以呈现高品质的视觉享受。
餐饮与娱乐餐饮与娱乐是我们酒店项目提供的重要服务之一，我们将提供多种满足客户需求的餐饮服务，包括早餐、午餐、晚餐等，并将群体化为不同的客户提供不同的餐饮方案。
酒店筹备策划书范文3篇
酒店筹备策划书范文3篇篇一《酒店筹备策划书范文》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店业迎来了广阔的市场机遇。
为了满足市场需求，我们计划筹备一家具有特色和竞争力的酒店。
二、酒店定位1. 目标客户群体：商务旅行者、旅游度假者。
2. 酒店特色：提供高品质的服务、舒适的住宿环境、特色的餐饮体验。
3. 酒店档次：中高端。
三、酒店规划1. 客房数量：[具体数量]间。
2. 客房类型：标准间、大床房、套房等。
3. 餐饮设施：中餐厅、西餐厅、咖啡厅等。
4. 会议设施：多个大小不同的会议室，配备先进的视听设备。
5. 休闲娱乐设施：健身房、游泳池、SPA 等。
四、市场分析1. 竞争对手分析：对周边同类型酒店进行调研，了解其优势和劣势。
2. 市场需求分析：分析目标客户群体的需求和消费习惯。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提升品牌知名度。
2. 网络营销：利用社交媒体、在线旅游平台等进行推广。
3. 会员制度：建立会员体系，提供优惠和专属服务。
4. 合作与联盟：与旅行社、企业等建立合作关系。
六、人员招聘与培训1. 招聘计划：根据酒店各部门需求，制定招聘计划。
2. 培训方案：为员工提供专业技能培训和服务意识培训。
七、筹备进度安排1. 前期筹备阶段：完成项目选址、规划设计等工作。
2. 建设阶段：监督工程进度，确保工程质量。
3. 设备采购与安装阶段：采购酒店所需设备并进行安装调试。
4. 人员招聘与培训阶段：按计划开展人员招聘与培训工作。
5. 试营业阶段：进行试营业，发现问题及时整改。
八、财务预算1. 建设投资预算：包括土地购置、建筑工程、设备采购等费用。
2. 运营成本预算：包括人员工资、水电费、物料消耗等费用。
3. 收益预测：根据市场分析和经营策略，预测酒店的收益情况。
九、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升酒店竞争力，保持优势。
3. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金链稳定。
酒店项目策划书
酒店项目策划书一、项目背景酒店作为旅游业的重要组成部分，具有巨大的发展潜力。
本项目旨在开发一家高品质、高服务水平的豪华酒店，以满足不断增长的旅游需求。
该酒店将位于一个繁华的商业区，交通便利，周边设施完善，具有良好的市场前景。
二、项目目标1. 建立一家豪华酒店，提供高品质的住宿和服务体验。
2. 打造一个独特的品牌形象，吸引国内外游客。
3. 提供多样化的餐饮、娱乐和会议设施，满足不同客户的需求。
4. 实现良好的经济效益，成为该地区的旅游业标杆。
三、市场分析1. 目标客户群体：商务旅客、度假游客、会议参与者等。
2. 市场需求：随着旅游业的快速发展，人们对住宿环境和服务质量的要求越来越高。
3. 竞争对手分析：该地区已有几家高档酒店，但在服务质量和设施方面存在一定的局限性。
4. 市场定位：通过提供高品质的住宿和个性化的服务，与竞争对手形成差异化。
四、项目内容1. 地理位置：选择一个交通便利、周边设施完善的商业区。
2. 建筑设计：打造一座现代化、豪华的建筑，结合当地文化元素。
3. 客房设施：提供舒适、宽敞的客房，配备高品质的家具和设备。
4. 餐饮设施：开设多个餐厅，提供各种美食和特色菜品。
5. 会议设施：提供多功能的会议室和先进的音视频设备。
6. 娱乐设施：建立健身中心、游泳池等休闲娱乐设施。
7. 服务标准：培训专业的员工团队，提供个性化、周到的服务。
五、项目执行计划1. 前期准备阶段：包括市场调研、选址、设计规划等。
2. 建设阶段：进行土地开发、建筑施工、设备采购等。
3. 装修阶段：进行室内装修、设备安装、软装配饰等。
4. 试运营阶段：进行员工培训、软件系统测试、市场宣传等。
5. 正式运营阶段：全面开展酒店运营、市场推广和客户服务等。
六、预算与融资1. 项目预算：根据市场调研和设计方案，制定项目投资预算。
2. 融资渠道：可以通过银行贷款、股权融资、合作伙伴投资等方式筹集资金。
七、风险分析与控制1. 市场风险：市场需求不稳定、竞争对手加大等。
酒店项目策划书
酒店项目策划书一、项目背景近年来，随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，酒店业成为了一个蓬勃发展的行业。
为了满足市场需求，我公司决定开展一项全新的酒店项目，旨在打造一家高品质、高服务水平的豪华酒店，为顾客提供舒适、便利的住宿体验。
二、项目目标1. 建立一家豪华酒店品牌，提供高品质的住宿服务。
2. 打造独特的酒店设计和装修风格，营造舒适、温馨的住宿环境。
3. 提供全方位的服务，包括餐饮、会议、娱乐等，满足不同客户的需求。
4. 建立良好的品牌形象，吸引国内外游客，提高市场份额。
5. 实现项目的可持续发展，提高投资回报率。
三、项目内容1. 地理位置选择酒店项目将选址于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善，能够吸引更多的客户。
2. 设计与装修酒店将采用现代化的建筑设计和装修风格，注重细节和舒适性。
客房将配备高品质的家具和设施，为客户提供舒适的住宿环境。
3. 服务设施酒店将提供多种服务设施，包括餐厅、会议室、健身房、游泳池等，满足客户的不同需求。
同时，我们还将引入先进的科技设备，提供智能化的服务体验。
4. 人力资源为了确保服务质量，我们将招聘经验丰富、热情友好的员工，并进行系统的培训，提高员工的专业素养和服务意识。
5. 市场推广我们将采用多种市场推广手段，包括线上线下宣传、合作推广、会员制度等，提高品牌知名度和市场份额。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段- 项目立项和可行性研究：确定项目的可行性和潜在风险。
- 地理位置选择：寻找合适的地理位置，并进行评估和谈判。
- 设计与装修规划：确定酒店的设计和装修风格，进行相关准备工作。
2. 建设阶段- 土地购置和建设筹备：完成土地购置手续，进行建设筹备工作。
- 建设施工和装修：进行建设施工和装修工作，确保按照设计要求完成。
3. 运营阶段- 人力资源招聘和培训：招聘合适的员工，并进行系统培训。
- 试运营和调试：进行试运营和设备调试，确保设施和服务正常运行。
- 市场推广和宣传：采取多种市场推广手段，提高品牌知名度和市场份额。
产权式酒店策划书3篇
产权式酒店策划书3篇篇一《产权式酒店策划书》一、项目概述产权式酒店是一种新型的房产投资和度假休闲相结合的方式。
我们计划打造一个具有独特魅力和高品质服务的产权式酒店，为投资者和宾客提供优质的体验。
二、市场分析1. 旅游市场需求持续增长，人们对于高品质度假住宿的需求不断增加。
2. 产权式酒店模式在国内外逐渐兴起，具有较大的发展潜力。
3. 目标客户群体包括投资者、商务人士、休闲度假者等。
三、项目定位1. 打造高端、舒适、便捷的产权式酒店。
2. 提供全方位的服务，包括住宿、餐饮、娱乐、会议等。
3. 营造独特的度假氛围，让宾客享受惬意的假期。
四、酒店规划1. 选址在风景优美、交通便利的地区。
2. 设计现代化、时尚的建筑风格。
3. 合理规划客房数量和布局，确保舒适性和隐私性。
4. 配备完善的设施和设备，如健身房、游泳池、餐厅等。
五、运营管理1. 建立专业的管理团队，提供高效、优质的服务。
2. 制定科学合理的营销策略，吸引客户。
3. 与旅行社、企业等建立合作关系，拓展客源。
4. 加强对酒店设施和服务的维护和管理，确保宾客满意度。
六、投资回报1. 为投资者提供稳定的租金收益和房产增值潜力。
2. 制定灵活的投资方案，满足不同投资者的需求。
3. 定期向投资者汇报酒店运营情况和财务状况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 经营风险：加强管理，提高服务质量，降低成本。
3. 法律风险：确保项目合法合规运营。
八、实施步骤1. 进行项目前期调研和规划。
2. 筹集资金，启动建设。
3. 招聘和培训员工。
4. 开展营销推广活动。
5. 正式开业运营，并持续优化和改进。
篇二《产权式酒店策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游度假需求的增长，产权式酒店作为一种新型的投资和度假方式，逐渐受到市场的青睐。
本项目旨在打造一个具有独特魅力和高品质服务的产权式酒店，满足消费者对于休闲度假和投资回报的双重需求。
酒店可玩项目策划方案
酒店可玩项目策划方案随着旅游业的快速发展，酒店不再仅仅是提供住宿的场所，而是成为旅客休闲娱乐的重要一环。
为了吸引更多的客人，提升客户满意度，酒店需要策划一些有趣、多样化的可玩项目。
本文将探讨一些酒店可玩项目的策划方案。
首先，酒店可以考虑提供一些户外活动项目。
例如，在酒店周围的花园或者公园中设置迷宫，供客人在其中探险。
这不仅能够锻炼客人的智力和体力，还能增加客人与自然互动的机会。
酒店还可以提供自行车租赁服务，让客人可以骑车探索周边的景点和美景。
其次，酒店可以策划一些室内娱乐项目。
例如，在酒店大堂或者休息区设置桌游区，供客人进行休闲娱乐。
酒店还可以组织一些有趣的互动活动，如烹饪课程、手工制作工作坊等，让客人可以学习新的技能，增加他们的互动体验。
另外，酒店可以考虑提供一些水上娱乐项目。
例如，在酒店周围的水域中设置水上运动中心，供客人体验划船、皮划艇等水上项目。
酒店还可以建造一个室内游泳池，供客人在任何时候都能够享受游泳的乐趣。
此外，酒店可以与当地的旅游机构合作，提供一些旅游观光项目。
例如，安排客人参观当地的名胜古迹，组织一日游等。
这样不仅能够让客人更好地了解当地的文化和历史，还能够增加他们的旅行乐趣。
最后，酒店还可以考虑策划一些主题活动。
例如，举办一场主题派对，让客人可以在快乐的氛围中度过一个难忘的夜晚。
酒店还可以组织一些文化艺术活动，如音乐会、展览等，让客人能够欣赏到不同形式的艺术作品。
总之，酒店可玩项目的策划方案应该多样化、有趣，并且满足客人的需求和兴趣。
通过提供户外活动、室内娱乐、水上娱乐、旅游观光以及主题活动等项目，酒店可以吸引更多的客人，提升客户满意度，增加酒店的竞争力。
酒店婚礼宴会项目策划书3篇
酒店婚礼宴会项目策划书3篇篇一酒店婚礼宴会项目策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，婚礼已经成为人生中最重要的仪式之一。
而酒店作为专业的宴会场地，具备完善的设施和优质的服务，成为了举办婚礼的首选场所。
本策划书旨在为酒店提供一场成功的婚礼宴会项目，为新人打造一个难忘的婚礼。
二、项目目标1. 为新人提供全方位的婚礼宴会服务，满足新人的需求和期望。
2. 提升酒店的知名度和美誉度，增加酒店的业务量。
三、项目内容1. 宴会场地选择根据新人的需求和预算，选择适合的酒店宴会厅，并进行精心布置，打造出浪漫、温馨的婚礼氛围。
2. 菜单设计与酒店厨师团队合作，设计精美的菜单，包括开胃菜、主菜、甜点等，满足新人及宾客的口味需求。
3. 婚礼仪式策划根据新人的喜好和文化背景，策划独特的婚礼仪式，如入场仪式、交换戒指仪式、感恩环节等，让婚礼更加庄重、神圣。
4. 音乐和灯光设计选择适合婚礼氛围的音乐，并设计精心的灯光效果，营造出浪漫、温馨的氛围。
5. 摄影和摄像服务安排专业的摄影和摄像师，记录下婚礼的每一个精彩瞬间，为新人留下珍贵的回忆。
6. 其他服务提供婚车租赁、花车装饰、婚房布置等其他服务，让新人享受到全方位的婚礼服务。
四、项目执行1. 与新人沟通与新人进行充分的沟通，了解他们的需求和期望，制定详细的策划方案。
2. 场地布置在婚礼前一天，安排专业的布置团队进行场地布置，确保场地整洁、美观。
3. 人员安排安排足够的工作人员，包括宴会经理、厨师、服务员、摄影师、摄像师等，确保婚礼宴会的顺利进行。
4. 婚礼仪式执行在婚礼仪式当天，按照策划方案执行仪式，确保仪式的庄重、神圣。
5. 后续服务婚礼结束后，及时与新人沟通，了解他们的满意度，并提供后续的服务，如照片和视频的制作等。
五、项目预算1. 宴会场地租赁费用：[具体金额]2. 菜单设计费用：[具体金额]3. 婚礼仪式策划费用：[具体金额]4. 音乐和灯光设计费用：[具体金额]5. 摄影和摄像服务费用：[具体金额]6. 其他服务费用：[具体金额]总预算：[具体金额]六、项目风险及应对措施1. 场地问题可能因酒店场地预订已满或场地不符合新人要求等原因导致项目无法进行。
大酒店项目策划书3篇
大酒店项目策划书3篇篇一《大酒店项目策划书》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，对于高品质酒店的需求不断增长。
我们计划打造一家集住宿、餐饮、会议、休闲娱乐为一体的综合性大酒店，以满足市场需求，提供卓越的服务体验。
二、项目定位本酒店将定位为高端豪华酒店，致力于为客人提供一流的设施、优质的服务和独特的体验。
目标客户群体主要包括商务旅客、高端旅游度假者以及举办各类会议和活动的团体。
三、酒店规划1. 客房：设计多种类型的客房，包括标准间、大床房、套房等，以满足不同客人的需求。
客房内配备高品质的家具、床上用品和现代化的设施。
2. 餐饮：设置多个餐厅，提供中餐、西餐、日本料理等丰富多样的美食选择。
同时，配备专业的厨师团队和优质的服务人员。
3. 会议设施：拥有多个大小不同的会议室，配备先进的视听设备和会议服务设施，以满足各类会议和活动的需求。
4. 休闲娱乐：配备健身房、游泳池、水疗中心、酒吧等休闲娱乐设施，为客人提供放松身心的场所。
5. 其他设施：包括大堂吧、商务中心、礼品店等。
四、营销策略1. 品牌建设：通过精心设计的品牌形象和宣传推广，树立酒店的高端品牌形象。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站、在线旅游平台等渠道进行推广，提高酒店的知名度和曝光率。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠和特权，增加客户粘性。
4. 合作与联盟：与旅行社、企业、政府等机构建立合作关系，拓展客源。
5. 活动营销：举办各类主题活动、促销活动，吸引客人入住。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的酒店管理人才和服务人员，并进行系统的培训，提高服务质量和水平。
2. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保酒店的各项服务和设施达到高标准。
3. 成本控制：通过科学的成本管理和预算控制，降低运营成本，提高经济效益。
4. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，及时处理客人的投诉和建议，提高客户满意度。
六、财务预算1. 建设投资：包括土地购置、建筑设计与施工、设备采购等方面的投资。
酒店承包方案策划书3篇
酒店承包方案策划书3篇篇一酒店承包方案策划书一、项目概述1. 项目名称：[酒店名称]承包经营方案2. 项目背景：[酒店名称]位于[酒店地址]，是一家[酒店类型]酒店。
酒店拥有[客房数量]间客房，以及餐厅、会议室、健身房等配套设施。
由于酒店经营管理不善，导致酒店业绩不佳，现拟将酒店承包给有经验的酒店管理公司或个人经营。
3. 项目目标：通过承包经营，提高酒店的经营管理水平，提升酒店的服务质量和品牌形象，增加酒店的营业收入和利润。
二、承包方式1. 整体承包：承包方全面负责酒店的经营管理，包括客房、餐饮、会议、娱乐等所有业务。
2. 部分承包：承包方只负责酒店的部分业务，如客房、餐饮等，其他业务由发包方自行管理。
三、承包期限承包期限为[承包期限]年，自[承包开始日期]起至[承包结束日期]止。
四、承包费用1. 承包保证金：承包方在签订承包合同前，需向发包方缴纳[承包保证金金额]元作为承包保证金。
承包期满后，如承包方无违约行为，发包方将全额退还承包保证金。
2. 承包费用：承包方每年需向发包方缴纳[承包费用金额]元作为承包费用。
承包费用可以按年、季度或月缴纳，具体缴纳方式由双方协商确定。
五、双方权利和义务1. 发包方权利和义务发包方有权对承包方的经营管理进行监督和检查，确保承包方遵守国家法律法规和酒店行业规范。
发包方有权要求承包方按照合同约定的经营目标和服务质量标准进行经营管理。
发包方有义务为承包方提供必要的支持和协助，包括提供酒店的相关资料、协助承包方办理相关手续等。
发包方有义务按照合同约定的时间和方式向承包方支付承包费用。
2. 承包方权利和义务承包方有权自主经营管理酒店，包括制定经营策略、招聘员工、采购物资等。
承包方有权按照合同约定的方式使用酒店的名称、商标、标识等。
承包方有义务遵守国家法律法规和酒店行业规范，确保酒店的经营管理合法合规。
承包方有义务按照合同约定的经营目标和服务质量标准进行经营管理，确保酒店的服务质量和品牌形象。
酒店项目策划方案
酒店项目策划方案项目概述本酒店项目位于城市CBD区域，总建筑面积约为5000平方米，设有客房、餐厅、会议厅、娱乐中心等功能区，预计投资金额为5000万元人民币。
此计划旨在打造一个高品质的商务酒店，为顾客提供完善的服务。
市场分析顾客调研市场调研显示，目标顾客群主要是商务人士和游客。
他们在选择酒店时，更加关注以下几点：地理位置、舒适度、卫生干净、安全性、免费WiFi、良好的餐饮服务、设施齐全等。
竞争对手分析酒店的竞争对手主要有三家，分别是ABC酒店、DEF酒店、GHI 酒店。
这三家酒店在地理位置、房间价格、服务质量等方面各有优缺点。
此外，市场调研表明ABC酒店的客房率在其他两家之上，因此需要积极应对竞争。
1.地理位置酒店选址在城市CBD区域，交通便利，客人出行更加方便。
2.酒店设施酒店内将配备餐饮服务、健身房、会议室、娱乐中心等设施，满足顾客多样化的需求。
3.房间设计酒店客房将尽可能地提高舒适度，采用深色木质家具，加装除湿装置、定时开关插座等设施，以确保客人拥有愉悦的住宿体验。
4.服务质量酒店将聘用具有丰富酒店行业经验的员工，进行专业化培训，确保员工服务质量到位，更好地满足客人需求。
5.价格策略给予新客户优惠价格，适时提供不同的促销活动，并及时根据市场情况制定合适的酒店房价，以更好地满足当地市场需求。
投资回报预测本酒店项目投资额为5000万元人民币，预计每月净利润300万元人民币。
根据市场调查，预计酒店获利周期大约在4-5年左右。
假如经营酒店期间遇到以下情况，将产生不利的影响：一、突发事件导致顾客退房或无法入住。
二、走势不佳的经济形势会导致客户选择其他价更实惠、适合自己的酒店。
三、监管部门的不当执法、投诉或误导性言论对酒店造成不良影响等。
总结本策略方案旨在打造一家商务酒店，满足城市区域内商务人士和游客的需求，提供周到的服务，成为顾客的首选酒店。
尽管存在许多风险和不确定因素，但在合理规划、管理和经营下，本酒店仍将获得可观的经济收益。
apm_某酒店项目整体策划案
apm_某酒店项目整体策划案一、前言随着经济的快速发展，旅游行业逐渐成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
随着旅游市场的增长，酒店业也在迅速发展，并且面向的客户和服务项目也在不断地扩大和改变。
在这样的形势下，如何在激烈的市场竞争中占据一席之地，成为了酒店业的一个重要问题。
目前，市场上许多酒店开始趋向于重视用户体验、增强服务标准等方面的发展，通过提供高品质的服务来增强酒店的竞争力。
其中APM某酒店项目就是这样一例。
APM某酒店项目意在打造一个高品质的全方位服务，以让消费者体验到一种无与伦比的感觉，从而吸引更多的客户，占领市场份额。
本文将从整体策划案的角度出发，阐述APM某酒店项目的计划、目标、规划和实施过程，为酒店业的其他从业者提供一些经验和参考。
二、背景分析1.市场概况随着旅游业的兴起，酒店业的发展也迅速展开。
在当前的市场环境中，酒店行业呈现出以下几个特点：a. 酒店资源集中。
城市和旅游景区成为企业争夺的主要区域。
大型连锁酒店的市场占有率高。
b. 市场竞争激烈。
国内外知名连锁酒店企业不断介入中国市场，促进市场竞争白热化。
c. 酒店消费者需求日益增多，用户选择酒店的标准越来越高。
消费者在追求物质上的享受的同时，更希望酒店的服务体验给他们带来更多的价值。
2.行业现状目前，国内酒店行业处于竞争加剧的阶段，市场上大型酒店和连锁酒店竞争激烈，且随着消费者需求的变化及市场对高档酒店需求的不断增加，高端酒店市场呈现出快速增长的态势。
同时，新兴的酒店品牌也开始崭露头角。
3.消费者需求随着社会的发展和消费者的需求不断增长，酒店行业的竞争从提供单一的住宿服务，扩展到强调提供全方位的服务体验。
消费者的需求在质量、舒适度、环境、服务等方面不断提高。
对于现代消费者来说，一家好的酒店应该是能够提供给客户更多的品质感和归属感，可以为客户解决住宿以外的各种问题，且能够让用户有更多的交流和互动。
三、项目概述APM某酒店项目是一个集商务、旅游、休闲、娱乐于一体的高档酒店。
酒店项目策划书
酒店项目策划书一、项目背景随着旅游和商务出行的不断增长，酒店行业在近年来蓬勃发展。
为了满足市场需求并提供优质的住宿服务，我们计划开展一项酒店项目。
本项目旨在打造一家高品质、舒适便捷的酒店，为客户提供全方位的住宿体验。
二、项目目标1. 提供高品质的住宿服务：通过提供舒适的客房、先进的设施和周到的服务，满足客户对高品质住宿的需求。
2. 创造卓越的客户体验：通过个性化的服务、独特的设计和精心策划的活动，为客户创造难忘的住宿体验。
3. 实现可持续发展：在项目运营过程中，注重环境保护、资源节约和社会责任，实现经济、环境和社会的可持续发展。
三、项目内容1. 酒店规模和布局：- 酒店将拥有X间客房，包括单人间、双人间和套房等不同类型的客房。
- 设计多功能大堂，提供前台接待、歇息区和餐饮服务。
- 设立会议室和商务中心，满足商务客户的需求。
- 配备健身房、游泳池和SPA中心，提供休闲娱乐设施。
2. 服务和设施：- 提供24小时客房服务，满足客户的各种需求。
- 提供高速无线网络，方便客户的工作和娱乐需求。
- 配备先进的安全系统，确保客户的安全和隐私。
- 提供丰富多样的餐饮选择，包括自助餐厅、特色餐厅和酒吧等。
3. 市场推广和销售策略：- 运用多种渠道进行市场推广，包括在线平台、社交媒体和旅行社合作等。
- 通过定期举办促销活动和特殊优惠，吸引客户并增加酒店的知名度。
- 与企业客户建立合作关系，提供专属的商务住宿服务。
- 建立客户关系管理系统，定期与客户保持联系，提供个性化的服务。
4. 管理和运营：- 招聘经验丰富的管理团队，确保酒店的高效运营。
- 建立完善的培训计划，提升员工的专业素质和服务水平。
- 建立质量管理体系，定期进行内部审核和改进。
- 关注员工福利和工作环境，提高员工的工作满意度和忠诚度。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段：- 完善项目计划和预算，明确项目目标和要求。
- 进行市场调研，了解目标客户群体和竞争对手情况。
酒店背景项目策划书3篇
酒店背景项目策划书3篇篇一酒店背景项目策划书一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高，对于高品质酒店的需求日益增长。
我们计划打造一家独具特色的酒店，以满足市场的多样化需求，并在竞争激烈的酒店行业中脱颖而出。
二、酒店定位本酒店将定位为高端商务休闲酒店，提供全方位的优质服务和舒适体验，吸引商务人士、旅游度假者以及追求高品质生活的消费者。
三、项目选址选址在交通便利、商业繁华且具有发展潜力的区域，周边配套设施完善，便于客人的出行和活动。
四、酒店规划客房：设计多种房型，满足不同客人的需求，注重房间的舒适性和智能化设施配备。
餐饮：提供丰富多样的美食，包括本地特色菜肴和国际美食，打造高品质的餐厅。
会议设施：配备现代化的会议场所，满足各类商务会议和活动的需求。
休闲娱乐：如健身房、游泳池、水疗中心等，让客人在忙碌之余能够放松身心。
公共区域：营造优雅、舒适的氛围，提供高品质的服务。
五、服务特色个性化服务：根据客人的需求和偏好提供定制化服务。
高效便捷：确保客人在酒店的各项事务都能快速、准确地办理。
专业的员工团队：通过严格培训，打造一支高素质、热情周到的服务团队。
六、营销策略线上推广：利用社交媒体、网站等进行广泛宣传。
会员制度：推出会员专属优惠和特权，增加客户粘性。
与旅行社、企业等合作，拓展客源。
举办各类主题活动和促销活动。
七、财务预算详细列出项目建设、设备采购、人员工资、营销费用等各项预算，并进行合理的成本控制和收益预测。
八、项目实施计划制定项目的具体时间表，包括筹备阶段、建设阶段、开业筹备等各个环节的时间节点和任务安排。
九、风险评估与应对分析可能面临的风险，如市场竞争风险、经营风险等，并提出相应的应对措施，以确保项目的顺利实施和稳定运营。
篇二《酒店背景项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游、商务等活动的日益频繁，酒店行业迎来了广阔的发展空间。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造一个具有特色和竞争力的酒店项目至关重要。
公寓式酒店项目策划书3篇
公寓式酒店项目策划书3篇篇一公寓式酒店项目策划书一、项目概述公寓式酒店是以公寓形式存在的酒店，提供酒店式管理服务的公寓。
兼具传统酒店和公寓的长处，既能提供高品质的住宿服务，又能享受居家的自由和舒适。
二、市场分析1. 目标市场：商务旅行者、短期居住者、家庭旅行者等。
2. 市场需求：随着旅游业的发展，对高品质住宿的需求不断增加。
3. 竞争态势：市场上已有部分公寓式酒店，但仍有较大发展空间。
三、项目规划1. 选址：选择交通便利、商业繁华的地段。
2. 规模：根据市场需求和投资预算，确定酒店的规模。
3. 房型：提供多种房型，满足不同客户需求。
4. 设施：配备齐全的设施，包括厨房、洗衣机、无线网络等。
5. 装修：采用现代简约风格，营造舒适温馨的居住环境。
四、运营管理1. 服务理念：以客户为中心，提供贴心、周到的服务。
2. 管理模式：采用酒店式管理模式，确保服务质量。
3. 人员配置：根据酒店规模和业务需求，合理配置管理人员和服务人员。
4. 营销策略：通过网络平台、旅行社等渠道进行宣传推广，提高酒店知名度。
五、投资收益分析1. 投资预算：包括土地购置、建筑成本、设备采购、装修费用、运营成本等。
2. 收入预测：根据市场价格和入住率，预测酒店的营业收入。
3. 盈利分析：通过成本和收入的对比，分析项目的盈利能力。
4. 投资回报：根据盈利分析结果，估算投资回报周期。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求变化可能影响酒店的入住率和收益。
对策：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：市场竞争加剧可能导致价格战和客源流失。
对策：不断提升服务品质，打造酒店特色。
3. 经营风险：酒店运营过程中可能面临各种管理问题。
对策：建立健全管理制度，加强人员培训。
篇二公寓式酒店项目策划书一、项目概述公寓式酒店是一种提供长期住宿服务的酒店形式，通常配备厨房、洗衣机等设施，为客人提供更加舒适和便捷的居住体验。
本项目旨在打造一家高品质的公寓式酒店，满足市场需求。
房地产酒店项目策划全案
房地产酒店项目策划全案一、项目概况1.1 项目背景本项目是一项房地产酒店项目，旨在开发和建设一座豪华酒店，满足人们对高品质住宿和服务的需求。
项目地点位于城市中心的黄金地段，交通便利，周边配套设施完善。
1.2 项目目标本项目的目标是打造一座以高品质服务和豪华住宿为特色的酒店，吸引国内外游客和商务客户，成为城市的旅游和商务中心。
1.3 项目规模与投资本项目计划建设一座共计500间客房的酒店，包括单人间、标准间、套房等多种房型。
预计投资规模为5000万元。
二、项目策划2.1 目标客户群体分析在项目策划阶段，我们需要深入分析目标客户群体的需求，以确保项目的市场定位和服务设计符合目标客户的期望。
2.1.1 家庭旅游客户这部分客户主要是来自周边地区的家庭旅游客户，他们对于酒店房间的舒适度和卫生状况非常重视，同时也需要提供一个安全、便利的住宿环境。
2.1.2 商务客户商务客户是该酒店的重要客户群体，他们通常需要方便的会议设施和高速互联网接入，同时也需要一个安静、舒适的休息环境。
2.2 竞争分析为了抓住市场机会，我们需要对竞争对手进行全面分析，了解他们的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
2.2.1 竞争对手A竞争对手A是该地区另外一家高档酒店，其优势是地理位置优越和服务质量稳定。
我们需要借鉴其成功之处，并努力提供更高品质的服务和更舒适的住宿环境。
2.2.2 竞争对手B竞争对手B是一家国际知名连锁酒店，其优势在于品牌影响力和全球化的客户网络。
我们可以通过提供本土化的服务和强调当地特色来提升我们的竞争力。
在项目策划阶段，进行市场调研是非常重要的一步。
我们需要了解市场的需求和趋势，以便制定合适的产品定位和市场推广策略。
2.3.1 市场需求根据市场调研结果，客户对高品质住宿和个性化服务的需求越来越高。
他们希望能够在旅途中感受到家的舒适和温暖，同时也需要符合现代化生活方式的便利设施。
随着国内旅游业的快速发展和城市化进程的加快，房地产酒店项目的市场前景十分广阔。
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酒店项目策划方案
酒店部分
某某项目策划案酒店部分
项目定位分析一、项目概况项目名称为北京某某国际中心,位
于朝外大街的心脏地带,即朝阳门立交桥以东300米、距东三环1公里处。
项目总占地3万平方米,总建筑面积约20万平方米,囊括甲级写字楼、五星级酒店、酒店公寓、温泉会所及古建筑文化广
场于一体,是一个较大规模的综合性物业。
其中某某中心酒店建筑面积为4.8万平方米,将建成五星级酒店,预计总共客房数量为四
百六十余间,并在裙楼的顶部为酒店设置两个不同的主题户外园林。
写字楼建筑面积为7.1万平方米,它在平面上采用大开间设计,使办公空间合理并可任意分割,大堂为6米高全玻璃设计,同时连
接会议中心及酒店等设施。
公寓建筑面积约2.2万平方米,采用联体双塔楼设计,户型结构多样,设计以灵活为本,方便改动,适合不
同间隔的需要。
温泉会所采用中庭及中空加天窗设计,引入天然地热温泉,同时备有游泳馆、餐饮中心、电影院、健身房等各种服务设施。
项目预计将于今年年底开工。
二、项目SWOT分析2.1、优势及市场机会2.1.1、商业气氛浓郁A、朝外大街商务区虽未包括在CBD规划内,但仅一路之隔。
区内5处写字楼物业已渐成气候。
B、朝外各项目之间虽有竞争,但差异化产品思路也使各项目客户
群有所不同。
如丰联定位高档写字楼,因此商业氛围基本与之符合,而华普定位中高档,其商业氛围也趋于大众化。
2.1.2、交通便利
西距二环路不过几百米,向南由规划中将拓宽的日坛西侧到达长安
街约1.5公里,东侧紧邻CBD核心区。
东直门交通枢纽咫尺相望。
2.1.3、毗邻使馆区,具有良好的涉外人文环境。
2.1.4、紧邻东岳庙,有一定的文化人文氛围。
2.1.5、教育配套设施完善。
附近的芳草地小学、陈经纶中学是北京知名的重点学校。
2.1.6、从物业分布情况来看,朝外大街以南写字楼较多,档次较高比如丰联、泛利、联合、人寿等;而北侧虽有富华、北海万泰(原新中港万泰),但因规模不大难成气候。
2.1.7、从本项目规模及地位已基本具备地标性(LANDMARK)建筑的特点,易形成品牌。
2.1.8、本地区欠缺高档服务性酒店,而本项目规划中的五星级酒店不但会大大提高本项目其它附属类产品(酒店公寓及会所)销售,同时也提高了写字楼的品质。
2.1.9、区域甲级写字楼、顶级写字楼潜在供给量不大。
2.2 劣势和市场威胁2.2.1、商务公寓价位威胁早期朝外西北部产品多定位于高档公寓,如聚龙、宅美诗,近期项目多定位于商住公寓、小户型投资公寓,纯商务公寓,如蓝筹铭座定位于商住概念,在规划中将商务与居住区域分离,以近7000元左右月供吸引周边中高档写字楼租户购买,据了解华普、丰联等写字楼的部分租户外流。
而康堡定位也瞄准了朝外写字楼。
佳汇中心则定位于纯商务公寓,完全牺牲了以住为主的客户群,就是看好了朝外商务潜质。
放眼东直门沿线,元嘉国际公寓投资型小户型的热销其实也在分流朝外。
而对于近期商务公寓操作中更多的提高了整体配置,以接近A类写字楼的配置水平吸引买家,商务公寓得天独厚的人文氛围、高使用率、高私密性也确实使很多买家动心。
2.2.2、CBD区域成熟规划及潜在供应量的威胁作为朝外更形象的可称为”CBD门户”,区政府对整体规划的重视程度不够,各项目实施思路各异。
这就致使区域内基本无交通组织设计、组团绿地划分设计、功能分区划分设计。
高档公寓、写字楼、商业、配套散落其间。
各项目多只考虑自身情况,”各自为政”的现象较为突出,没有形成”一盘棋”的概念,这与CBD成熟规划差距较大。
规划的欠缺使朝外无法真正融入CBD,更谈不上对CBD的威胁。
其结果租金水平不高。
如果CBD开发放量,拉动总体价格水平下降,朝外客户群有可能东移。
2.2.3、本体规模较大,同时开工,产品变数较小,抗风险能力降低。
2.2.4、产品核心为五星级酒店,写字楼及酒店公寓所担负的回款压力较大,而写字楼的销售又与进度密切相关,有一定的滞后性。
建议即使同时开工,也应考虑将酒店实际进度压后,以避免资金压力过大。
2.2.5、项目 11月开工, 9月出地面达正负零, 6月封顶, 下半年全部交付使用。
3年的工期使产品要经受市场变化的考验,而形象进度从底开始显现,如果从写字楼销售特点考虑,真正意义上的热销应为封顶后。
2.2.6、发展商五星级酒店经营经验不足。
2.2.7、由于产品形式为联体,虽然写字楼地面以上不与酒店及公寓相连,但三种产品均为同一开发商操作,因此各独立物业产品品质要求高,必须建立良好的品质口碑。
三、项目产品定位3.1、基本设计定位从前文对朝外区域分析可
知,本项目所处地段位于朝外商务区,商业氛围较好,同时毗邻使馆区,涉外气氛非常浓,当前区域内对于甲级写字楼和高档公寓存在比较旺盛的市场需求,同时区域内缺少高档酒店类物业;而现有规划设计中,本项目为由五星级酒店、高档公寓、甲级写字楼和温泉会所组成的综合性物业,总建筑面积20万平方米,其中酒店为4.8万平方米,公寓2.2万平方米,写字楼7.1万平方米。
因此,本项目的定位与地段特点及当前市场状况是基本相符的,市场空间是存在的。
与此同时,我们也应该看到本区域内现有写字楼及公寓市场的供应量也并不是很小,未来几年内周边特别是CBD会有一大批高档写字楼投入使用,那时的市场竞争必将进入白热化。
因此项目应当在初期就确立自己的竞争优势,为此,必须紧紧围绕上文所述的项目本身所特有的优势——五星级酒店来进行策划,以酒店本身所特有的高品质特性带动公寓及写字楼的销售。
3.2、产品功能定位3.2.1、酒店——商务酒店本项目的优势在于五星级酒店和温泉会所,其中最为关键的还是五星级酒店的定位。
酒店有很多种类型,根据我们对朝外的分析,本项目应该明确定位在高档商务酒店。
朝外本身处在使馆区,外企密集,同时又在东直门这个交通枢纽中心和CBD商业中心的中间区域,交通及商务氛围均占有一定的优势,这给商务酒店的开发创造了空间。
从商务酒店的特点来说,一般都应该依附于商业圈,服务于商圈,利用酒店的高标准硬件满足客户的社交需求,而商务酒店本身的配置与以住宿为主的其它形式酒店区别较大。
当前北京真正的商务酒店并不多,而五星级更是凤毛麟。