文旅项目市场研究策划研究任务书
文化旅游项目的计划书模板
文化旅游项目的计划书模板一、项目背景与意义在当今社会，文化旅游已经成为人们休闲娱乐的重要方式之一。
随着旅游业的快速发展，越来越多的人开始关注文化旅游，希望通过旅行体验不同国家或地区的文化与传统。
因此，开展文化旅游项目不仅有利于促进当地经济发展，还能增进文化交流，推动文化传承与发展。
二、项目内容本项目旨在打造一条具有浓厚文化氛围的旅游线路，让游客在体验风景的同时，也能深入了解当地的历史、文化和传统。
具体项目内容包括：1. 路线规划：根据当地文化特色，设计一条涵盖历史遗迹、传统手工艺、民俗风情等元素的旅游线路。
2. 活动安排：组织丰富多彩的文化活动，如文化讲座、传统表演、手工体验等，让游客全面感受当地文化魅力。
3. 饮食体验：推出特色美食，让游客不仅可以品尝地方美食，还能了解其背后的文化内涵。
4. 住宿安排：提供各式各样具有地方特色的住宿选择，如民宿、客栈等，为游客营造舒适宜人的居住环境。
三、项目实施方案1. 路线规划：与当地旅游局合作，确定最具代表性的文化景点和活动，设计完善的路线图，确保游客能够全面了解当地文化。
2. 活动安排：邀请当地文化专家和艺术家参与活动策划，保证活动内容丰富多彩，具有一定的教育与娱乐性。
3. 饮食体验：与当地特色餐厅合作，推出独具风味的特色美食，让游客在品尝美食的同时，也能感受到文化的魅力。
4. 住宿安排：与当地的优质住宿服务商合作，确保游客入住安全舒适的住宿环境，体验地方特色的生活方式。
四、项目费用与盈利预测1. 项目费用：包括线路规划、活动策划、饮食体验、住宿安排等各项费用。
预计总投入为xxx万元。
2. 盈利预测：根据市场调研及前期宣传情况，预计每月可吸引xxx名游客参与文化旅游项目，每位游客消费xxx元，每月盈利xxx万元。
五、项目推广与营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、旅游网站等渠道进行线上宣传，吸引更多的目标客户关注文化旅游项目。
2. 线下推广：参加旅游展会、文化节、地方美食节等活动，积极参与当地宣传推广，提升项目知名度。
旅游发展调研策划书3篇
旅游发展调研策划书3篇篇一《旅游发展调研策划书》一、调研背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断增长，旅游业已成为全球经济中发展最快的行业之一。
为了更好地了解旅游市场的需求和趋势，制定更加科学合理的旅游发展政策，提高旅游服务质量和竞争力，我们特制定本调研策划书。
二、调研目的1. 了解旅游市场的规模、结构和发展趋势。
2. 分析旅游消费者的需求、行为和满意度。
3. 评估旅游目的地的资源、设施和服务质量。
4. 探讨旅游发展中存在的问题和挑战，提出相应的对策和建议。
三、调研内容1. 旅游市场调研：旅游市场规模和增长率。
旅游市场结构和细分市场。
旅游消费者的需求、行为和偏好。
旅游消费者的满意度和忠诚度。
2. 旅游目的地调研：旅游目的地的资源和特色。
旅游目的地的设施和服务质量。
旅游目的地的形象和知名度。
旅游目的地的竞争力和发展潜力。
3. 旅游企业调研：旅游企业的类型、规模和经营状况。
旅游企业的产品和服务创新。
旅游企业的市场营销和品牌建设。
旅游企业的发展战略和合作意向。
四、调研方法1. 文献研究：收集和分析相关的文献资料，了解旅游发展的现状和趋势。
2. 问卷调查：设计问卷，对旅游消费者和旅游企业进行调查，获取第一手数据。
3. 访谈调查：对旅游目的地的政府部门、旅游企业和专家学者进行访谈，了解他们的观点和建议。
4. 实地考察：对旅游目的地进行实地考察，了解其资源、设施和服务质量等情况。
5. 数据分析：对收集到的数据进行统计分析，得出结论和建议。
五、调研时间和进度安排1. 调研准备阶段（[准备阶段时间]）：成立调研小组，明确分工和职责。
制定调研方案和问卷。
收集和分析相关文献资料。
2. 调研实施阶段（[实施阶段时间]）：开展问卷调查和访谈调查。
进行实地考察。
收集和整理数据。
3. 调研分析阶段（[分析阶段时间]）：对数据进行统计分析。
汇报调研成果。
提出对策和建议。
六、调研经费预算1. 问卷设计和印刷费用：[X]元。
2. 访谈调查费用：[X]元。
文化旅游产业开发策划书3篇
文化旅游产业开发策划书3篇篇一文化旅游产业开发策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对文化旅游的需求不断增加，文化旅游产业迎来了前所未有的发展机遇。
本策划书旨在提出一个文化旅游产业开发的整体方案，通过对文化资源的深入挖掘和整合，打造具有特色和吸引力的旅游产品，推动地方经济的发展。
二、文化旅游产业开发的背景与意义1. 背景人们对文化体验的需求增加。
地方文化资源丰富，但未得到充分开发。
旅游市场竞争激烈，需要创新产品。
2. 意义促进地方经济发展。
传承和保护地方文化。
提升地方知名度和形象。
三、目标与定位1. 目标打造具有影响力的文化旅游品牌。
吸引一定数量的游客，提高经济效益。
促进地方文化的传承和发展。
2. 定位以[具体文化特色]为核心，融合多种旅游元素。
面向[目标市场]，提供独特的文化旅游体验。
四、市场分析与预测1. 市场调研分析目标市场的需求和偏好。
了解竞争对手的情况。
2. 市场预测预测未来市场规模和发展趋势。
确定市场定位和产品策略。
五、项目开发策略1. 资源整合整合地方文化资源，包括历史遗迹、民俗风情等。
与相关产业合作，实现互利共赢。
2. 产品设计开发多样化的文化旅游产品，满足不同游客需求。
注重产品的品质和特色，打造差异化竞争优势。
3. 品牌建设确定项目的品牌形象和口号。
通过宣传推广提升品牌知名度和美誉度。
六、项目运营与管理1. 运营模式建立科学的管理机制，确保项目的顺利运营。
引入专业的运营团队，提高管理水平。
2. 营销推广制定营销策略，包括线上线下推广渠道。
加强与旅行社、媒体等合作，扩大影响力。
3. 游客服务提供优质的游客服务，提升游客满意度。
建立游客反馈机制，不断改进服务质量。
七、财务分析与预算1. 投资预算列出项目的投资规模和资金来源。
合理规划资金使用，确保项目的可持续发展。
2. 收入预测分析项目的收入来源，如门票收入、旅游商品销售等。
制定合理的收入预测表。
3. 成本分析核算项目的运营成本，包括人力、物资等。
文化旅游项目策划及市场营销策略制定
文化旅游项目策划及市场营销策略制定第一章项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目内容 (2)第二章文化旅游资源分析 (3)2.1 资源类型与特点 (3)2.1.1 资源类型 (3)2.1.2 资源特点 (3)2.2 资源优势与不足 (4)2.2.1 资源优势 (4)2.2.2 资源不足 (4)2.3 资源整合与开发 (4)2.3.1 资源整合 (4)2.3.2 资源开发 (4)第三章市场分析 (5)3.1 市场需求分析 (5)3.1.1 市场需求背景 (5)3.1.2 市场需求现状 (5)3.2 市场竞争分析 (5)3.2.1 竞争对手分析 (5)3.2.2 竞争态势分析 (6)3.2.3 自身竞争优势分析 (6)3.3 市场发展趋势 (6)3.3.1 文化旅游市场发展趋势 (6)3.3.2 技术发展趋势 (6)3.3.3 政策发展趋势 (6)第四章项目策划 (6)4.1 项目定位 (6)4.2 项目主题 (7)4.3 项目布局 (7)第五章产品策划 (7)5.1 产品设计 (7)5.2 产品包装 (8)5.3 产品系列 (8)第六章市场营销策略 (9)6.1 目标市场选择 (9)6.2 市场营销组合 (9)6.3 市场推广策略 (9)第七章渠道策划 (10)7.1 销售渠道 (10)7.2 分销渠道 (10)7.3 合作伙伴 (11)第八章价格策略 (11)8.1 价格定位 (11)8.2 价格策略制定 (12)8.3 价格调整与优化 (12)第九章宣传推广 (13)9.1 宣传策略 (13)9.2 推广渠道 (13)9.3 营销活动 (13)第十章项目评估与优化 (14)10.1 项目评估指标 (14)10.2 项目优化建议 (14)10.3 项目持续发展策略 (15)第一章项目概述1.1 项目背景社会经济的快速发展，旅游业已成为推动我国经济增长的重要产业之一。
家乡文旅发展策划书
家乡文旅发展策划书一、项目背景随着全球化和互联网的快速发展，旅游业已成为经济增长的重要引擎。
我家乡，作为一个拥有丰富自然和文化资源的地区，具有巨大的旅游发展潜力。
本策划书旨在提出一系列策略和建议，以促进家乡文旅产业的蓬勃发展。
二、项目目标1.提升家乡文旅品牌的知名度和影响力。
2.增加文旅产业的经济贡献，提高当地居民收入水平。
3.保护并传承家乡的文化遗产和自然资源。
4.提供高质量的旅游体验，满足游客的多样化需求。
三、项目内容1.资源盘点与评估：对家乡的自然景观、文化遗产、历史建筑等进行全面盘点和评估，确定最具吸引力的旅游资源。
2.品牌定位与形象设计：根据资源特点，明确家乡文旅的品牌定位，设计独特的品牌形象和口号。
3.产品开发与创新：结合市场需求和游客偏好，开发多样化的旅游产品，如文化体验游、生态探险游、乡村休闲游等。
4.基础设施建设：完善交通、住宿、餐饮等旅游基础设施，提高游客满意度。
5.市场推广与营销：利用线上线下渠道，进行广泛的市场推广和营销活动，吸引更多游客。
6.人才培训与引进：加强旅游从业人员的培训，提高服务质量；同时引进优秀旅游人才，为家乡文旅产业注入新活力。
四、项目实施步骤1.前期准备：成立项目组，明确各成员职责；开展资源盘点与评估工作。
2.策划与设计：完成品牌定位与形象设计，制定产品开发方案和市场推广策略。
3.项目实施：分阶段推进基础设施建设、产品开发、人才培训等工作。
4.运营与管理：建立完善的运营管理体系，确保文旅产业的持续健康发展。
五、预期成果1.家乡文旅品牌知名度大幅提升，成为国内外游客的旅游目的地之一。
2.文旅产业成为家乡经济的支柱产业之一，为当地居民创造更多就业机会。
3.文化遗产和自然资源得到有效保护和传承，实现可持续发展。
六、风险评估与应对措施1.市场竞争风险：加强市场调研，不断优化产品和服务，提高竞争力。
2.资源破坏风险：制定严格的资源保护政策，加强监管和执法力度。
3.安全风险：完善旅游安全体系，加强游客安全教育和应急处理能力。
文化旅游产业发展项目计划书
文化旅游产业发展项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长，文化旅游产业正逐渐成为经济发展的新引擎。
文化旅游不仅能够为游客提供丰富的体验，还能促进地方经济的繁荣，传承和弘扬当地的文化遗产。
本项目旨在充分挖掘具体地区的文化资源，打造具有特色和吸引力的文化旅游产品，推动当地文化旅游产业的发展。
二、项目目标1、在具体时间段内，将具体地区打造成为国内知名的文化旅游目的地。
2、提升当地文化旅游产业的综合收入，实现年增长率X%。
3、创造更多的就业机会，带动相关产业的协同发展。
4、加强对当地文化遗产的保护和传承，提高公众对文化旅游的认知和参与度。
三、项目内容1、文化旅游景点开发对具体历史遗迹/文化景点进行修复和保护，完善周边基础设施，打造核心旅游景区。
开发具有地方特色的民俗村、手工艺作坊等体验式旅游项目。
2、文化旅游活动策划举办定期的文化节庆活动，如具体节日名称，吸引游客参与。
开展文化主题展览、演出、讲座等活动，丰富旅游体验。
3、旅游配套设施建设建设高品质的酒店、民宿，满足不同层次游客的住宿需求。
完善交通网络，提高景区的可达性。
开发特色餐饮，推广当地美食文化。
4、文化旅游产品研发设计制作具有当地文化特色的旅游纪念品、工艺品。
开发文化旅游线路，将不同的景点和活动串联起来。
四、市场分析1、目标市场国内游客：以周边城市及经济发达地区的游客为主，他们对文化旅游有较高的兴趣和消费能力。
国际游客：重点吸引对中国文化感兴趣的欧美、日韩等国家和地区的游客。
2、市场需求游客对具有独特文化内涵和深度体验的旅游产品需求不断增加。
个性化、定制化的旅游服务越来越受到欢迎。
3、市场竞争与周边地区的文化旅游目的地存在一定竞争，需要突出自身特色和优势。
五、营销策略1、品牌建设建立统一的文化旅游品牌形象，通过宣传口号、标志等进行传播。
2、网络营销利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广。
开展在线预订、互动营销等活动。
3、合作营销与旅行社、在线旅游平台等建立合作关系，共同推广旅游产品。
文化旅游项目策划书4篇
文化旅游项目策划书4篇Cultural tourism project planning汇报人：JinTai College文化旅游项目策划书4篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：文化旅游项目策划书2、篇章2：文化旅游项目策划书3、篇章3：文化旅游项目策划书4、篇章4：文化旅游项目策划书篇章1:文化旅游项目策划书一、规划主题1、黑衣壮活态文化大全“黑衣壮”已经成为广西旅游文化的品牌，是吸引游客云集那坡的宣传亮点。
迎合文化旅游的时尚，借势造势，也必然作为本项目最为突出的卖点。
到了处处都有黑衣壮的那坡，唯有集聚“文化大全”，才具有吸引游客光临的诱惑力。
2、壮族医药大全壮医药作为传统文化，近年有渐成保健诊疗文化热点之势。
本项目建于壮医药材GAP种植基地，与黑衣壮文化互为支撑，可以发展成为一个壮族医药展示中心，集种植、观赏、保健、诊疗和购药之大全，追求天然、生态的健身疗养的消费新潮流，对区内外和国内外游客均有独特而巨大的吸引力；也唯有天然、生态的“大全”，才能区别于植物园和壮医院而独具魅力。
3、桂西风光、天籁神韵依托于秀丽、典型的桂西自然风貌，山环水涌，与狮山相对，有龙山相拥，时而阳光灿烂，时而雨雾缭绕，极其奇丽神秘，也是山水观光的佳境。
二、开发原则（一）因地制宜原则开发上劳山旅游资源必须因地制宜，根据当地的实际情况，依靠当地固有的资源，突出黑衣壮和壮药的特色。
（二）特色原则利用上劳山的资源优势，开发出独具个性的黑衣壮民俗旅游产品和壮药特色，深度挖掘黑衣壮文化与壮药内容。
西湖文化旅游项目策划书
西湖文化旅游项目策划书汇报人：2023-11-18•项目概述•市场分析•旅游项目策划•营销策略•实施与执行•项目评估与风险控制01项目概述西湖的文化价值优化游客体验实现旅游可持续发展提升西湖的文化旅游价值社区参与与利益共享推动当地社区参与旅游开发，实现旅游收益的合理分配，促进当地经济发展。
生态环境保护保护和改善西湖的生态环境，包括水质保护、生物多样性保护、垃圾处理等。
旅游设施提升包括导游服务、餐饮、住宿、交通等旅游设施的优化和提升。
景区规划与设计包括景区的整体布局、游览路文化活动策划策划各类文化活动，如传统艺术表演、文化讲座、体验活动等。
02市场分析地域特点目标市场主要集中在华东地区及国内其他发达城市，这些地区经济相对较为发达，人们对旅游的需求较高。
目标人群以国内游客为主，包括年轻游客、家庭游客、老年游客等各个年龄段的人群。
同时，也可以吸引部分海外游客。
需求分析游客对西湖的需求主要包括欣赏美景、体验文化、放松心情等方面。
针对不同年龄段和类型的游客，需提供个性化、多样化的旅游产品。
目标市场分析主要竞争对手竞争策略行业竞争分析发展趋势未来热点应对策略市场趋势预测03旅游项目策划西湖历史文化游览欣赏西湖的诗词歌赋，体验古代文人墨客的诗意情怀，增进对古代文化的了解。
诗词文化体验民间文化体验文化游览西湖自然风光游览四季花卉观赏鸟类观察030201自然观光茶文化体验禅修体验户外拓展活动体验式旅游04营销策略1 2 3强化品牌形象传统文化融合借助名人效应品牌推广策略03网络广告01建立专业网站02社交媒体营销网络营销策略合作与推广策略与旅行社合作01与酒店、餐饮企业合作02联合推广活动0305实施与执行阶段一•目标•任务项目进度计划阶段二旅游产品设计与开发（3-6个月）•目标完成西湖文化旅游产品的设计、开发与测试。
•任务设计旅游产品线路与行程；开发特色旅游产品；测试与优化产品体验。
阶段三•目标•任务•目标•任务阶段四资源整合人员配置资源与人员配置建立项目成本管理制度，实时监控项目成本支出，确保项目成本控制在预算范围内。
文旅项目策划书
文旅项目策划书对于此次的文旅活动应该如何策划呢？具体的方案是什么呢？以下是为大家整理的文旅项目策划书，欢迎大家阅读与借鉴！一、背景分析1、概况：浏阳河又名浏渭河，原名浏水。
因县邑位其北，“山之南，水之北，谓之阳”，故称浏阳。
浏水又因浏阳城而名浏阳河。
全长234.8公里，流域面积4665平方公里。
2、旅游资源：(1)自然资源浏阳河：十曲九弯，两岸青山翠枝，紫霞丹花。
浏阳河漂流：浏阳河第一湾(浏阳市高坪乡境内)。
特产：浏阳花炮闻名中外，还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。
(2)人文资源开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物。
(3)红色旅游走出了一大批党和国家的卓越领导人：中共中央总书记耀邦、国家副主席王震、全国人大副委员长彭佩云、中顾委主任王首道等。
走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同，走出了民国先驱唐才常、焦达峰。
还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士。
可见，浏阳的“红色旅游”氛围浓厚，发展潜力不言而喩。
二、区域优势/劣势1、优势：(1)浏阳市社会经济基础雄厚，城市经济实力不断增强。
(2)浏阳市的道路状况良好，区位条件比较好，可进入性较强。
(3)浏阳河旅游资源丰富，发展潜力强劲。
(4)优美动听的《浏阳河》，掠云越波，传遍了五湖四海，浏阳河的知名度较高。
(5)旅游产业蓬勃发展，国家将“红色旅游”提上日程，可以使浏阳河的“红色旅游”资源得到充分利用。
2、劣势：(1)浏阳市整体形象缺乏明确定位，对外宣传不够。
(2)浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱，服务水平较低。
(3)浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护，开发不足。
三、策划目的1、市场分析：一句“浏阳河。
”，伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落，传遍了世界各地，在我们每一个人的心中，对“浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰。
因此，“浏阳河”的目标消费者群非常庞大。
旅游发展调研策划书3篇
旅游发展调研策划书3篇篇一旅游发展调研策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对休闲旅游需求的不断增长，旅游行业正迎来前所未有的发展机遇。
为了深入了解本地区旅游发展的现状、潜力和面临的挑战，为制定科学合理的旅游发展战略提供依据，特制定本调研策划书。
二、调研目的1. 全面了解本地区旅游资源的分布、特点和开发利用情况。
2. 分析本地区旅游市场的需求结构、消费行为和发展趋势。
3. 评估本地区旅游发展的优势、劣势、机会和威胁（SWOT 分析）。
4. 提出促进本地区旅游发展的对策和建议。
三、调研范围和对象1. 调研范围：本地区的行政区域，包括各县（市、区）。
2. 调研对象：旅游行政管理部门、相关行业协会。
旅游企业（旅行社、景区、酒店、餐饮企业等）。
游客（包括本地居民和外地游客）。
相关专家学者。
四、调研方法1. 文献资料收集：通过查阅相关的政策文件、统计资料、学术研究成果等，了解本地区旅游发展的历史和现状。
2. 问卷调查：设计科学合理的调查问卷，对游客、旅游企业和相关部门进行问卷调查，收集一手数据。
3. 实地考察：深入景区、酒店、旅行社等实地考察，了解旅游设施的建设和运营情况。
4. 访谈：对旅游行政管理部门、相关行业协会、旅游企业负责人和专家学者进行访谈，听取他们的意见和建议。
五、调研内容1. 旅游资源旅游资源的类型、数量、分布和质量。
旅游资源的开发利用现状和潜力。
旅游资源的保护和管理情况。
2. 旅游市场本地居民和外地游客的旅游消费需求和行为特点。
旅游市场的规模、结构和发展趋势。
旅游市场的竞争格局和主要竞争对手。
3. 旅游企业旅游企业的数量、规模、经营状况和发展需求。
旅游企业的产品开发、市场营销和服务质量。
旅游企业面临的困难和问题。
4. 旅游基础设施交通设施（公路、铁路、航空、水运等）的建设和运营情况。
旅游接待设施（酒店、餐饮、购物等）的建设和发展情况。
旅游公共服务设施（旅游咨询中心、停车场、厕所等）的建设和完善情况。
文旅项目市场设计研究、策划设计研究任务书模板
某文旅项目市场研究、策划研究任务书第一部分项目概况1.项目名称：某文旅项目2.项目位置及规模：项目位于，东至，西至干河子路，南至，北至。
项目接驳胶州机场及高铁站，通过轨道交通和公路交通接驳某市主城区并靠近已批复的某市市轨道交通线网规划的R2和M2线。
基地北侧为万科小镇已建成。
项目由两个板块构成。
注：上述区域项目开发X围总面积约55平方公里，市场调研及策划研究X围应不限于55平方公里。
3.项目性质与功能：本项目的市场定位及目标意为集商务、商业、住宅、文化、娱乐、休闲、旅游度假于一体的综合开发。
产品设计结合某市当地条件及全新的业态综合模式，采用先进的城市规划理念，为城市提供新型的公共开放空间，创建以海洋文化为特色，文化创意、旅游、宜居等协同发展的高品质的核心片区。
4.研究X围示意图如下：研究总X围为如下项目总用地X围示意图中蓝色X围线框定的区域。
详细和准确的研究X围由甲方向当地规划和国土部门提取相关电子文件并提交乙方。
项目总用地X围示意图用地X围示意图（图中黑色填充为已开发地块）第二部分研究要求整体服务内容：对某项目进行市场研究、策划研究。
整体要求：要充分的考虑与某企业战略和核心产品的融合与创新。
深掘地域文化与资源，找准客群服务市场，打造特色产业，注重产业融合。
并根据政府、甲方的意见及开展研究工作的要求，项目市场、策划研究需完成（包括但不限于）项目背景与定位、产业与产品研究、运营与物业研究，核心产品，规模及投资如何运作等，具体要求如下：1市场研究1.1研究对象：某国家森林公园、某森林野生动物世界、古城及周边区域包含某等沿海版块。
1.2研究目的：●以某市西海岸新区、某市市及更大X围的视野，研究该地块的发展方向，寻求未来发展机遇与途径。
●明确某片区及核心区未来整体发展定位，寻求提升片区开发价值的路径。
●研究目标市场对某板块、、海域、森林等资源的市场认知，以及市场需求特征，探索未来发展机会。
●研究符合市场逻辑和具有可操作性、落地性的产品体系。
文化旅游项目计划书
针对上述目标，我们制定以下工作计划：
（1）市场调研及营销策略优化：开展深入的市场调研，收集并分析客户反馈，调整营销策略，加大宣传力度；
（2）团队沟通协作：组织定期的团队沟通会议，提高信息共享，培养团队成员的沟通协作能力；
（3）应急预案完善：梳理项目潜在风险，制定针对性的应急预案，组织应急演练；
（4）团队成员培训：针对业务能力提升需求，制定系统的培训计划，提高团队成员的专业素养。
3.分解季度、月度工作重点
（1）第一季度：重点开展市场调研，优化营销策略，提升项目知名度；
（2）第二季度：加强团队沟通协作，提高工作效率，完善应急预案；
（3）第三季度：持续提升团队成员业务能力，关注项目进度和质量；
针对以上问题，我们应吸取以下教训：
（1）加强市场分析，提高计划的针对性；
（2）加强团队沟通与协作，提高工作效率；
（3）提高应对突发事件的能力，确保项目顺利进行。
4.评估个人及团队表现
在项目推进过程中，团队成员充分发挥了主观能动性，积极投身工作，总体表现良好。但仍有部分成员存在以下不足：
（1）工作积极性不高，责任心不强；
（3）完善应急预案，加强对潜在风险的识别和应对，确保项目顺利进行；
（4）加大培训力度，提升团队成员的业务能力，提高项目执行水平。
4.计划改进实施的时间节点
针对上述改进措施，我们制定了以下时间节点：
（1）市场调研及营销策略优化：在接下来的一个月内完成；
（2）沟通协作机制建立：在接下来的两个月内完成；
（3）应急预案完善：在接下来的三个月内完成；
同时，我们也发现以下不足：
（1）市场营销策略仍有优化空间，需进一步挖掘客户需求；
文化旅游项目计划书
文化旅游项目计划书一、引言本文旨在设计一份完整的文化旅游项目计划书，以实现优质旅游体验和促进本地区文化发展。
该计划将涉及目标群体、项目概述、项目目标和具体实施方案等方面的内容。
二、目标群体本项目的目标群体主要包括国内和国际游客以及本地居民。
通过提供独特的文化旅游体验，吸引更多游客前来参观，并为本地区居民提供更好的文化交流平台。
三、项目概述1.项目名称：文化探索之旅2.项目地点：某市某文化景区3.项目时间：2022年春季至2023年秋季4.项目背景：这个项目的目标是通过开发文化旅游活动，提升本地文化景区的影响力和知名度。
该文化景区拥有悠久的历史和丰富的文化资源，但目前游客流量较低。
通过文化旅游项目的开展，希望吸引更多游客前来体验，并推动本地区文化发展。
5.项目内容：a) 文化活动：举办展览、演出、庙会等不同形式的文化活动，展示本地传统文化的魅力；b) 旅游路线：设计多样化的旅游路线，包括古镇游、乡村游、山水游等，全方位展示本地区的自然和人文资源；c) 创意体验：推出与本地文化相关的创意体验项目，如手工制作、传统技艺体验等，让游客亲身参与本地文化的传承；d) 文化交流：促进游客与本地居民和文化从业者之间的交流，打造一个开放的文化交流平台。
四、项目目标本项目的目标如下：1. 提升文化景区的知名度和吸引力，实现年游客人数增长20%；2. 增加旅游居民的满意度，提升本地居民对文化旅游的认同感；3. 推动本地文化的传承与发展，挖掘更多文化创意产业的潜力；4. 建立与其他旅游景区和文化机构的合作关系，拓宽文化旅游的合作领域。
五、具体实施方案1. 市场调研：在正式启动项目前，进行市场调研，了解目标群体的需求和市场竞争情况，为后续的项目策划和推广提供基础数据支持。
2. 项目策划：根据市场调研结果和目标群体需求，制定详细的项目策划方案，包括文化活动的举办时间、地点、内容等，以及旅游路线的规划和创意体验项目的开展方式。
文化旅游项目策划书方案
文化旅游项目策划书方案一、项目背景及目标随着人们生活水平的提高和对文化体验的需求增长，文化旅游项目的市场需求也逐渐增加。
本文将介绍一个文化旅游项目策划书方案，以满足市场对于文化旅游的需求，并实现项目的可持续发展。
二、项目概述该文化旅游项目以某城市的历史文化为核心，结合当地特色资源，提供一系列具有教育性、娱乐性和互动性的旅游活动。
项目的目标是通过打造一个全新的文化旅游目的地，吸引游客、推动当地文化产业发展，提升该城市的知名度和形象。
三、项目内容1. 文化遗址保护与规划- 对该城市的历史文化遗址进行保护工作，制定规划，增强文化遗址的可持续发展能力。
2. 文化活动举办- 定期举办文化活动，如传统节日庆典、文化展览、文艺表演等，吸引游客参与，提升文化旅游的吸引力和影响力。
3. 旅游产品研发- 开发丰富多样的文化旅游产品，如城市导览地图、主题漫游游戏、传统手工制作体验等，提供给游客参与互动和学习。
4. 景区建设与设施升级- 对景区进行升级改造，建设更完善的设施与服务，提高游客的游览体验和满意度。
四、项目实施计划1. 第一阶段：项目准备- 收集相关文化资源和资料，形成项目顶层设计和规划蓝图。
- 与有关部门进行洽谈，争取政府支持和合作。
2. 第二阶段：资源整合与策划- 联合各方资源，形成产业联盟，共同推动项目实施。
- 制定详细的策划方案，确定活动内容和时间安排。
3. 第三阶段：实施与营运- 按照策划方案，组织具体的文化活动和旅游产品开发。
- 加强宣传推广，吸引目标游客群体。
4. 第四阶段：评估与持续改进- 定期对项目进行评估，了解游客满意度和改进的需求。
- 基于评估结果，进行持续改进和优化，提升项目的可持续性和竞争力。
五、预算与投资回报1. 预算- 项目预算主要包括场地租赁、设备采购、人员培训、宣传推广等费用。
- 预算将根据策划方案的具体内容和规模进行细化。
2. 投资回报- 通过吸引游客和开发旅游产品，项目将产生一定的收入。
可行性研究报告项目进度与时间计划城市文化旅游活动策划与推广
可行性研究报告项目进度与时间计划城市文化旅游活动策划与推广一、引言城市文化旅游活动的策划与推广对于促进经济发展和增加城市知名度起着至关重要的作用。
本文将进行可行性研究，探讨城市文化旅游活动策划与推广的项目进度与时间计划。
二、项目背景与目标本项目旨在通过策划和推广城市文化旅游活动，提升城市的知名度与吸引力，促进当地经济发展。
项目的主要目标包括：1. 开展具有地方特色和文化内涵的旅游活动，吸引更多的游客和观光者；2. 提高当地文化旅游业的发展水平，增加就业机会和经济收入；3. 加强城市与游客之间的互动，提升游客的满意度。
三、可行性研究1. 市场调研针对城市文化旅游活动的策划与推广，首先需要进行详细的市场调研。
通过了解目标市场的需求和竞争环境，确定项目的具体方向和策略。
2. 资金预算在策划和推广城市文化旅游活动过程中，需要合理制定预算，确保项目的顺利进行。
预算包括活动策划、场地租用、营销推广等方面的费用。
3. 人力资源项目的进度与时间计划要考虑到人力资源的调配与安排。
合理安排项目组成员的工作时间和任务分配，确保项目进度的顺利推进。
4. 合作伙伴策划和推广城市文化旅游活动需要与各方合作伙伴进行良好的合作。
建立稳定的合作关系，确保项目在预定时间内顺利进行。
四、项目进度与时间计划1. 市场调研阶段（2个月）1.1 调研目标市场的文化特点和旅游需求；1.2 研究竞争市场的相关活动和策略；1.3 分析目标市场的潜在游客数量和市场容量。
2. 策划阶段（3个月）2.1 提出城市文化旅游活动的策划方案；2.2 确定活动的主题和内容，制定详细的活动计划；2.3 确定活动场地和参与方，并与合作伙伴进行洽谈。
3. 资金预算阶段（1个月）3.1 确定项目的资金来源和预算分配；3.2 撰写项目预算报告，提出申请。
4. 活动准备阶段（2个月）4.1 筹备活动所需的物资和设备；4.2 确定活动的宣传推广渠道，进行宣传策划。
5. 活动执行阶段（6个月）5.1 按照计划进行城市文化旅游活动，包括开幕式、展览、演出等；5.2 安排专业人员进行活动的组织和管理；5.3 加强活动的宣传推广，吸引更多的游客和观光者。
文化旅游项目策划书方案
文化旅游项目策划书方案一、项目背景近年来，文化旅游逐渐成为人们休闲娱乐的热门选择。
为满足市场需求，本方案旨在策划一个具有独特文化特色的旅游项目，为游客提供独特的文化体验，进一步推动当地旅游业的发展。
二、项目目标1. 提供独特的文化旅游体验：本项目旨在通过设计精彩纷呈的文化旅游体验，让参与者充分了解、感受当地的历史、文化和传统。
2. 推动当地旅游业的发展：通过吸引更多的游客，促进当地旅游业的繁荣，带动相关产业的发展。
3. 保护和传承当地文化遗产：通过项目的开展，弘扬当地文化，提高对本地文化遗产的认知和保护意识。
三、项目内容1. 文化交流活动：组织当地居民与游客开展互动，通过传授本地的艺术、手工艺品制作等技能，增进双方的理解和友谊。
2. 文化探索之旅：安排参观当地的历史古迹、博物馆、艺术展览等，带领游客深入了解当地的文化底蕴和历史渊源。
3. 传统文化体验：组织民俗表演、传统节日庆祝活动等，让游客身临其境地感受当地的传统文化魅力。
4. 手工艺品展销：邀请当地手工艺品制造商参与展销会，同时提供手工艺品制作体验，让游客亲手制作一件属于自己的手工艺品。
四、项目实施计划1. 前期准备：调研当地的文化资源，策划项目内容和活动形式，并与相关合作伙伴洽谈合作事宜。
2. 宣传推广：通过社交媒体、旅游网站等渠道，宣传项目的亮点与特色，吸引游客的关注与参与。
3. 筹备活动：组织相关人员进行活动准备工作，包括场地布置、道具准备、参与者培训等。
4. 实施活动：根据项目计划安排活动的时间、地点和流程，并确保活动的顺利进行。
组织相关人员进行现场协调与管理。
5. 项目总结：活动结束后，根据游客的反馈和效果评估，对项目进行总结和反思，为下一阶段的活动改进提供参考。
五、项目预算1. 人员费用：包括策划人员、导游、工作人员等的工资、餐费和交通费用。
2. 活动场地租赁费用：包括活动所需场地的租金及相应的设备、道具等费用。
3. 宣传费用：包括宣传推广及营销渠道的费用，如广告设计、制作、传媒机构费用等。
文旅调研活动策划方案
文旅调研活动策划方案一、背景介绍随着旅游业的快速发展和人们的消费升级，文化旅游成为了人们追求精神享受和深度体验的新热点。
而在文化旅游发展过程中，调研活动是非常重要的一环。
通过调研活动可以了解目标市场的需求和消费习惯，提供决策参考，推动文旅产业的升级和创新，进而达到促进经济增长的目的。
本文旅调研活动策划方案的目的就是为了开展一场深入、全面、有针对性的文旅调研活动，为相关企业和政府部门提供有价值的信息和建议。
二、调研目的和意义1.了解目标市场的需求和消费习惯：通过调研可以了解目标市场的人口结构、经济实力、旅游需求等信息，为企业和政府部门提供准确的市场分析和市场预测。
2.发现问题和挖掘潜力：通过对文旅市场的调研，可以发现市场存在的问题和短板，进而提出改进措施和发展方向。
同时，还可以挖掘文旅市场的潜力，推动创新和升级。
3.提供决策参考：通过调研得到的数据和信息，可以为企业和政府部门提供决策参考，促进市场竞争力的提升和形成差异化优势。
三、调研内容和方法1.调研内容（1）目标市场的人口结构和经济实力。
（2）目标市场的旅游需求和旅游意向。
（3）目标市场的文旅产品和服务的认知度和满意度。
（4）目标市场的文旅市场竞争现状和发展趋势。
（5）目标市场的文旅产业政策和支持措施。
2.调研方法（1）问卷调查：通过网上问卷和实地问卷的形式进行，收集目标市场的相关信息和意见。
（2）访谈调研：与目标市场的相关企业和机构进行深入交流和访谈，了解其发展现状和问题。
（3）数据分析：对收集到的数据进行整理分析，形成详细的调研报告。
四、调研对象和范围1.调研对象（1）目标市场的游客群体：包括年龄、职业、收入等特征的游客。
（2）目标市场的企业和机构：包括旅行社、酒店、景区、文化产业基地等相关企业和机构。
（3）目标市场的政府部门：包括旅游局、文化局、经济发展部门等相关政府部门。
2.调研范围（1）地域范围：根据实际情况确定调研地域，可以选择目标市场中的重点城市或地区进行调研。
文化旅游项目策划书（范文三篇）
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第一篇：文化旅游项目策划书21世纪，随着社会经济的发展和城市化进程的加快，纯净的大自然离人们的日常生活越来越远，人们渴望到大自然中去休闲娱乐，也有经济实力和闲暇时间去享受人生，提高生活质量。
“回归大自然，享受轻松人生”将是21世纪的旅游潮流，谁拥有丰富、奇特的原始自然资源，谁就可能在旅游业的竞争中取胜。
花亭湖是安庆市太湖县境内的一颗璀璨明珠,镶嵌在天柱山与司空山之间的崇山峻岭之中。
近年来，市县两级政府十分重视旅游业的发展，一直在研究如何使花亭湖旅游成为安庆市新的经济增长点，成为太湖县的支柱产业。
2005年花亭湖被国务院批准为第六批国家级风景名胜区，由于开发较晚，相关旅游项目的策划还很少。
鉴于此，现对花亭湖风景区进行旅游项目策划。
一、花亭湖风景区简介花亭湖风景名胜区位于安徽省安庆市太湖县城北4公里处，宛如一颗璀璨的明珠，镶嵌在天柱山与司空山之间的崇山峻岭之中。
花亭湖水面开阔，碧波万顷，层恋迭嶂，环湖而峙，朝晖夕照，气象万千。
湖岸的绿荫深处，掩映着佛影禅光。
狮子山、佛图山、西风洞、龙山宫等胜地的古刹禅宫、宝殿琼阁，无不花围绿绕，松竹交辉，环境清幽，景色宜人。
而湖面的渔歌互答，又与山寺的几杵疏钟、几声莺啼交响和鸣，这些都为花亭湖平添了无限春色。
湖中的李杜岛、博士岛、木鱼岛、壁灯岛第十多个岛屿，疏密相间，星罗棋布;快艇画船，往来如织;天光云影，鱼跃鸢尽;与水上人家，交织成一幅人与自然和谐相处的动人画面。
泛舟其中，飘飘然如临仙境，如醉如痴!赵朴初先生一九九零年仲秋泛舟花亭湖时即兴赋诗：“神驰远景无疆，仅尽情领受，千重山色，万顷波光。
”一些名流名家，在此留下了足迹和诗篇。
李白、杜甫、王安石、黄庭坚、王守仁、郭祥正、林则徐等的流风余韵，滋润和丰富了这里的文化蕴藏，使之成为人文鹊起、科甲蝉联的“文化之乡，礼仪之邦”。
文旅产业项目商业计划书
文旅产业项目商业计划书一、项目概述随着旅游业的快速发展，文旅产业成为了一个备受关注的热门领域。
我们计划打造一个融合文化、旅游和商业的综合性文旅产业项目，旨在为游客提供独一无二的文化体验，带动当地经济发展。
二、市场分析1. 行业概况文旅产业是指将文化和旅游结合起来，打造具有地方特色和文化魅力的旅游目的地。
随着人们对文化和历史的需求日益增长，文旅产业受到越来越多人的关注和追捧。
2. 大众旅游需求随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对旅游的需求也越来越强烈。
他们不再只是满足于去旅游景点拍照留念，更多的是想要体验到当地文化的独特魅力。
3. 市场竞争文旅产业是一个竞争激烈的行业，不仅要面对其他旅游景点和文化设施的竞争，还要面对互联网和新媒体的冲击。
因此，我们需要在产品创新和服务质量上下功夫，提升竞争力。
三、项目定位我们的项目定位是打造一个集文化体验、旅游观光和商业购物于一体的综合性文旅产业项目。
通过创新的设计和营销策略，吸引更多游客前来参观和购物，提升项目的知名度和盈利能力。
四、项目规划1. 项目背景我们的项目位于一个历史悠久、文化底蕴深厚的城市，拥有丰富的自然景观和人文资源。
同时，该城市的文旅产业发展潜力巨大，具有良好的投资环境和市场前景。
2. 项目内容我们的项目包括主题公园、文化展览馆、手工艺品店、特色餐饮等多个子项，涵盖了文化体验、旅游观光和商业购物等方面，为游客提供了丰富多彩的选择。
3. 投资规模我们计划投入5000万元资金用于项目建设和运营，其中大部分用于场地租赁、装修设计、设备采购和营销推广等方面。
预计项目建成后每年可实现1000万元以上的盈利。
4. 赢利模式我们的赢利模式主要包括门票收入、商品销售、特色餐饮和文化活动等方面。
通过多元化的经营方式，使项目在吸引游客的同时保持稳定的盈利能力。
五、市场营销1. 定位对象我们的目标客户群体主要包括文化爱好者、旅游观光者和商业购物者等，他们对文化、历史和地方特色有较高的兴趣和需求。
文旅项目可行性研究报告样稿
文旅项目可行性研究报告样稿一、项目背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游业已成为人们休闲娱乐的主要选择之一。
文化旅游项目作为旅游业的一个重要组成部分，越来越受到人们的关注和喜爱。
因此，我们计划开展一项文旅项目，旨在挖掘当地的文化资源，提升游客体验，促进地方经济的发展。
二、项目概述本文旅项目位于一个历史悠久、文化底蕴深厚的地区，拥有丰富的文化遗产和资源。
项目将以当地特色文化为基础，结合现代旅游业的需求，打造一个集文化体验、旅游观光、休闲娱乐于一体的综合性旅游目的地。
项目主要包括景区建设、文化表演、手工艺品展示、民俗体验等内容，旨在通过多样化的文化活动和景点吸引游客，提升游客体验，推动当地旅游业的发展。
三、市场分析1. 行业背景：随着文化产业的快速发展，文化旅游项目已成为旅游业的一个重要组成部分。
各地纷纷加大对文旅项目的投入和开发，推动当地经济的发展。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，游客对于文化旅游的需求也在不断增加。
他们希望通过旅游活动了解当地的文化历史，体验当地的风土人情。
因此，开展文旅项目具有广阔的市场前景和发展空间。
3. 竞争分析：虽然文旅项目市场潜力巨大，但竞争也十分激烈。
各地纷纷推出各具特色的文旅项目，竞争对手众多。
因此，要想在市场上占据一席之地，就必须通过精心策划和优质服务来吸引游客。
四、可行性分析1. 项目优势：项目所在地具有得天独厚的文化资源和优美的自然风光，是一个理想的旅游胜地。
而且，项目将以本地的文化特色为基础，与当地民俗文化和手工艺品结合，增加了项目的独特性，有助于吸引更多游客。
2. 市场前景：根据市场调研数据显示，文化旅游项目的市场需求旺盛，有利于项目的长期发展。
而且，在未来的发展中，文化旅游项目有望成为旅游业的新增长点，为地方经济的发展提供新动力。
3. 经济效益：通过对项目的投入和运营，预计项目在未来几年内将取得可观的经济效益。
同时，项目还可以带动当地旅游业的发展，促进当地经济的繁荣。
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某文旅项目
市场研究、策划研究任务书
第一部分项目概况
1.项目名称：某文旅项目
2.项目位置及规模：
项目位于，东至，西至干河子路，南至，北至。
项目接驳胶州机场及高铁站，通过轨道交通和公路交通接驳某市主城区并靠近已批复的某市市轨道交通线网规划的R2和M2线。
基地北侧为万科小镇已建成。
项目由两个板块构成。
注：上述区域项目开发范围总面积约55平方公里，市场调研及策划研究范围应不限于55平方公里。
3.项目性质与功能：
本项目的市场定位及目标意为集商务、商业、住宅、文化、娱乐、休闲、旅游度假于一体的综合开发。
产品设计结合某市当地条件及全新的业态综合模式，采用先进的城市规划理念，为城市提供新型的公共开放空间，创建以海洋文化为特色，文化创意、旅游、宜居等协同发展的高品质的核心片区。
4.研究范围示意图如下：研究总范围为如下项目总用地范围示意图中蓝色范围线框定的
区域。
详细和准确的研究范围由甲方向当地规划和国土部门提取相关电子文件并提交乙方。
项目总用地范围示意图
用地范围示意图（图中黑色填充为已开发地块）
第二部分研究要求
整体服务内容：
对某项目进行市场研究、策划研究。
整体要求：要充分的考虑与某企业战略和核心产品的融合与创新。
深掘地域文化与资源，找准客群服务市场，打造特色产业，注重产业融合。
并根据政府、甲方的意见及开展研究工作的要求，项目市场、策划研究需完成（包括但不限于）项目背景与定位、产业与产品研究、运营与物业研究，核心产品，规模及投资如何运作等，具体要求如下：
1市场研究
1.1研究对象：某国家森林公园、某森林野生动物世界、古城及周边区域包含某等沿海版块。
1.2研究目的：
●以某市西海岸新区、某市市及更大范围的视野，研究该地块的发展方向，寻求未
来发展机遇与途径。
●明确某片区及核心区未来整体发展定位，寻求提升片区开发价值的路径。
●研究目标市场对某板块、、海域、森林等资源的市场认知，以及市场需求特征，
探索未来发展机会。
●研究符合市场逻辑和具有可操作性、落地性的产品体系。
1.3研究内容
●外部宏观环境研究
通过分析省、、及某区域的城市规划、交通条件、经济发展、人口发展、政策环境等因素，明确项目发展的外部环境，找到未来发展的方向和机会点。
●区域综合发展案例研究
研究国内外相关城市/区域发展成功案例，为某、的发展提供可借鉴的思路和经验。
●各版块发展定位研究
从文化娱乐、生态旅游、商业配套、城市功能等方面，研究某区域、区域、森林、海域及各功能板块的发展定位。
●目标市场研究
通过市场调研、深度访谈、实地考察等方式，围绕区域认知、品牌发展、文旅产品、资源评估等方面对某、区域目标市场群体进行市场研究，为项目定位及制定产品升级方向提供依据。
●某、区域综合发展建议
明确规划区核心区的市场定位、项目定位、发展目标，包括各个业态的功能、发展定位，提出项目在业态组合、联动发展、开发节奏、产品优化、市场营销等方面的发展建议。
1.4市场研究成果
《文旅区域市场研究报告》报告1份（PPT版本）。
2策划研究
2.1研究内容包括：
（1）摸底调研。
对全市的旅游产业、相关产业规划、体制机制、市场运营、市场潜力、市场发展情况、房地产业等进行全面摸底调研，找出优势，查出症结。
（2）特色定位。
根据某市旅游产业发展实际，海洋产业发展现状、文化创意、宜居等方面提出突破性发展模式，差异化品牌定位，前瞻性产品定位，凸显个性，引领未来。
（3）整合构建。
对某市西海岸新区的城市资源、产业、行业、体制等按照创新旅游思维，进行整合、融合、提升、创新，构建某市西海岸大型文旅综合体系。
（4）产品体系。
结合各项目区内及周边资源特色、区域发展定位，共同重塑特色化的文化旅游产品体系及旅游体验方式。
（5）行动实施。
结合全新的某市西海岸大型文化旅游综合体系，明确实施主体、行动路线、任务时间等，确保旅游各项任务切实落实。
2.2研究成果包括：（不限于如下成果）
本项目需达到总体策划的深度要求，提供的成果参照国家及某市市相关规范的技术要求，表现文件要求详见第三部分。
A.深度基地解析
●收集并提交相关资料。
对于需要甲方配合收集的相关数据，提交详细清单；
●明确项目研究及规划范围。
●现场踏勘，全面了解某市西海岸新区文化旅游发展基本情况。
●深度部门调研，初步确定咨询具体目标、存在问题和发展潜力，确定规划的主要
思路和工作原则。
●进行头脑风暴，提出初步发展方向构想。
●明确、细化项目工作安排和计划。
B.核心区范围及某区域整体发展战略策划研究
●项目发展背景（历史演绎、城市发展轨迹、项目与城市发展的关系等）
●项目发展研判（国家、地方、区域发展环境研究，旅游市场研究，项目发展研究
等）
●项目定位（愿景、战略定位，市场定位，功能定位，案例研究与对比）
●发展目标（深挖掘项目资源情况，明确项目开发的产品目标、效益目标等）
●某、及某区域整体策划
●某、及某区域文化旅游目的地系统策划
●扩大区域内城市更新策略研究
●全产业融合创新策划（功能业态及配比等）
●商业模式设计及产品策划（根据项目的目标人群特征，确定可设置产品的类型、
规模、投资估算等内容；构建旅游产品开发体系，实现各产品之间的关联设计，形成主体商业旅游线路）
●重点旅游项目、启动区选址、核心产品创新研究与策划（需有活动策划，首开区
需加强某的形象）
●产品板块研究分析（产品类型及配比、与某的联系）
●项目物业的发展建议（用地建议、配套设施等）
●项目运营的发展建议（活动体系、活动策划、旅游节庆策划、人群、市场）
●项目开发节奏及投资运作方式
●投入与经营测算
●最终成果提供适当的功能布局和产品构成的示意图。
第三部分时间及成果文件要求
注：以上时间计划在实施过程中可根据具体情况经双方协商并确认后调整。
如遇特殊情况，时间顺延。
第四部分其他要求
4.1保密要求：策划单位，未经我司准许，应严格保守我司提供的相关文件，以及策划公司的研究成果，均不得外传。
4.2配合要求：乙方需根据第三部分的时间要求提供相应的研究成果，并根据甲方的需求，随时提供过程文件。
根据项目的进度需求进行实地考察或应甲方需求到指定的地点或对政府进行汇报工作。
4.3规范要求：对于相关国家、地方规范，除需通过甲方向政府部门申请相关文件外，乙方需积极、全面的搜集最新的相关规范、技术要求等，不应出现使用过时的规范、与遗漏重要规范与条款等情况。
某投资有限公司。