一级项目管理真题(一)
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理本能机能合作表可以表示工程各参与方的管理本能机能合作【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的( )。
A.设想工程管理组织布局B.制定项目管理工作流程C.确定工程实施期组织整体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包形式比拟，施I总承包管理形式在合同价格方面的特点是( )。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由( )组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是()。
A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目XXX审批C.施工组织总设想应由扶植单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程当中投资的计划值和实际值进行比较时，相对工程合同价可作为投资计划值的是( )。
2023年一级测绘师《项目管理》真题及答案
2023年一级测绘师《项目管理》真题及
答案
本文档分享2023年一级测绘师考试《项目管理》真题及答案，希望对正在备考该科目的考生有所帮助。
真题
选择题
1. 项目管理中，“三角”概念中的“等边三角”代表什么？
A. 时间、资源、质量
B. 质量、成本、绩效
C. 范围、时间、成本
D. 质量、范围、时间
答案：C
2. 在管理一个项目期间，你发现项目中的某个部分无法按计划进行，根据PMBOK指南的建议，你应该：
A. 立即将该部分的工作暂停，直到找到一个更好的安排方案
B. 与客户商量，看看客户是否可以接受延迟或减少该部分的工作
C. 尝试以更高的速度进行其它部分的工作，以弥补进度滞后
D. 重新计算整个项目的进度，以适应该部分的工作滞后
答案：B
填空题
1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控与
_______。
答案：收尾
2. 工作分解结构（WBS）是把项目的_______层次划分为多级子活动的树形图形式。
答案：成果
答案
1. C
2. B
希望本文可以对大家备考一级测绘师《项目管理》有所帮助。
祝大家考试顺利！。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。
以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。
请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。
答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。
在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。
2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。
此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。
四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。
一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。
A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。
A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。
A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。
A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。
A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。
正确的工作程序是（）。
A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。
A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
2024年一级建造师工程项目管理考试真题及答案
2024年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时，宜采用的方法是（）。
- A. PERT 分析法- B. LCC 评估法- C. LCA 评估法- D. SWOT 分析法【答案】D。
【解析】投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部市场环境的机会（Opportunities）与威胁（Threats）的SWOT 分析，以帮助制定投标的策略定位。
2. 为实现绿色施工，施工单位应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系。
- A. 企业法定代表人- B. 企业技术负责人- C. 项目经理- D. 项目技术负责人【答案】C。
【解析】施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工作。
3. 采用 CM 工程管理模式时，CM 单位以（）身份从事施工管理。
- A. 建设单位- B. 监理单位- C. 设计单位- D. 承包单位【答案】D。
【解析】CM 模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管理工作，该CM 单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
4. 某工程施工过程中，发生混凝土结构坍塌事故，造成8 人重伤和 5000 万元直接经济损失，该工程质量事故等级为（）。
- A. 重大事故- B. 特别重大事故- C. 较大事故- D. 一般事故【答案】A。
【解析】重大事故，是指造成10 人及以上 30 人以下死亡，或者50 人及以上100 人以下重伤，或者 5000 万元及以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。
5. 在下列影响施工过程的不利因素中，属于社会环境影响因素的是（）。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共40题）1、关于沟通能力的说法中，正确的是（）。
A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力B.沟通的两个要素是思维与表达C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】 B2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。
A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】 C3、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 C4、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。
A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 D5、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。
A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等D.FIDIC合同中，DAB的费用由业主方支付【答案】 C6、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 B7、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。
-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 A8、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A9、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
2022年一级建造师《项目管理》真题及答案
2022年一级建造师《项目管理》真题一、多项选择题1.赢得值法评价指标中,适用于不同项目之间偏差分析的有（）A.费用偏差B.进度偏差C.综合效益指数D.费用效益指数√E.进度效益指数√解析：费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。
费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
2.工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
A.双代号时标网络计划中无波形线√B.双代号网络计划中无虚箭线C.双代号网络计划中由关键节点组成D.单代号网络计划中工作自由时差均为零E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔为零√解析：双代号网络计划自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
单代号网络计划关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。
双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路。
3.施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有（）。
A.质量监督机构的抽检B.现场旁站检查C.作业技术交底√D.作业活动的实施√E.专职管理人员的质量检查√解析：施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。
4.下列施工质量事故的发生，属于技术原因的有（）A.地质勘察过于疏略√B.检测仪器设备管理不善而失准C.检验制度不严密D.采用了不合适的施工方法或施工工艺√E.结构设计方案不正确√解析：技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。
例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案;结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011 年全国一级建造师考前模拟题单项选择题一、：（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1项目管理是通过（C）两个环节，使项目的总目标得以实现。
A ．项目计划、项目实施B. 项目计划、项目检查C. 项目策划、项目控制。
..D .项目控制、项目改进2. 建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（C）A .实施期组织总体方案B. 项目编码体系分析C. 建立编码体系。
D .确定项目质量目标3. 某特大型体育场馆项目属国家重点工程，建设单位有关人员组织编写了项目管理规划大纲和项目管理实施细则，并按不同深度编制了施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计，风险管理部门对项目可能存在的各种风险因素进行了认真的分析，要求监理单位编制了工程建设监理规划和监理实施细则，在项目实施过程中，由于某关健工序的施工人员技术不过关而导致局部工程质量问题，监理要求更换有关人员，同时要求对于关健部位和关健工序的施工质量进行旁站监理，根据以上背景回答3--103. 根据建设工程项目管理规范的规定，项目管理实施规划应由（C）组织编写A .组织的管理层B .组织委托的项目管理单位C.项目经理D.业主4. 工程监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经(B)批准A .专业监理工程师B.总监理工程师。
C.监理单位技术负责人D.业主代表5. 业主方项目管理的任务包括安全管理、投资管理、进度管理、质量管理、合同管理、信息管理、组织协调。
其中最重要的任务是( D) A .投资控制B.质量控制C.合同管理D.安全管理6. 对于该项目，最有利于项目目标控制和管理的组织结构模式是( C)A .线性组织结构模式B .职能制组织结构模式C.矩阵制组织结构模式D.组合式组织结构模式7. 下列工作为施工组织设计的主要内容：① 设计施工平面图；② 编制各种物资需要量计划；③ 计算技术经济指标；④拟定施工方案；⑤ 编制施工进度计划.选择正确的编制程序：(C)A .①-②*-⑤一③B. ④—①—②—⑤—③C. ④—⑤—②—①—③。
D. ①—②—⑤—④—③8. 按建设工程项目的风险分类事故防范措施和计划的落实与否应属于(A) 。
A. 经济与管理风险。
B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险9旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的( D )实施全过程现场跟班的监督活动。
1A .施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量。
10该项目中调换人员属于目标控制的（A）措施A .组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施11 下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是（A）A 工程概算和投资规划的比较。
B 工程合同价和工程概算的比较C 工程合同价和工程预算的比较D 工程合同价和投资规划的比较12按照我国现行管理体制，施工方项目经理（ B ）。
A. 是施工企业法定代表人B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
C. 是一个技木岗位，而不是管理岗位D. 须在企业项目管理部门领导下主持项目管理工作1 3工程总承包模式中的（D ）在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用A. 设计联合体B.施工联合体C.设计施工总承包D.设计采购施工总承包。
14 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ D ）A .施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B. 施工成本分析是包括对有利偏差和不利偏差的纠正，对于偏差的控制，纠偏是关健、分析是核心C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D .施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A ）A. 编制施工成本控制工作流程图B. 制定施工方案并对其进行分析论证C. 进行工程风险分析并制定防范性对策D. 防止和处理施工索赔16 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C）A ．直接费．间接费．利润．税金B. 单位工程施工成本及分部.分项工程施工成本C. 人工费.材料费.施工机械使用费.措施费.间接费D .建筑工程费和安装工程费17《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2008 有关工程价款调整的规定，工程量清因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的设计变更造成新的工程量清单项目，其相应综合单价合同中没有也没有类似的首先应由（B）提出。
A .监理工程师B. 承包人C. 发包人D. 工程造价管理部门18建筑安装工程费用中的规费包括了（A ）费用。
A .工程排污、社会保障、危险作业意外伤害保险B. 住房公积金、工程排污、环境保护C. 社会保障、安全施工、环境保护2D .住房公积金、危险作业意外伤害保险、安全施工费19施工成本核算的基本环节中，不包括（A）A. 衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B. 计算出施工费用的实际发生额C. 计算出该施工项目的总成本和单位成本D. 按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配20施工成本控制的核心和实质性工作分别是（C ）.A .预测、分析B.比较、检查C.分析、纠偏D.纠偏、检查21 如果发包人未按合同约定时间支付预付款。
承包人可在预付时间到期后的10 天内向发包人发出要求预付的通知，发包人仍不能按要求预付，承包人最早可在发出通知的(D.)天停工，并由发包人承担违约责任A . 14 天B. 7 天C. 28天D. 21 天22东方建筑公司某月计划开挖土方4000 m3，预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/ m3,则该工程用费用表示的进度偏差 (SV)为(C)元.A. 18000B.-18000C. 36000D.-3600023 某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式,建设工程合同约定,合同估计工程量为30 万立方米,单价35/立方米,完工后,按业主确认的工程量结算工程价款,当实际工程量超过估计工程量的20%时,超过部分按30/立方米结算,完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为( C)万元A1200 B 1350C1380 …D140024 FIDIC 土木工程施工合同通用条款规定,如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( B ),该工作应采用新的费率或价格。
A．10％B．1％C 0.1％D．0.01％25.某工程合同金额为100万元,预付款为1 2万元。
主要材料构件占合同价的比重为70%,该工程预付款约定按尚未完工工程所需的主要材料构件的价值相当于工程预付款时起扣,则该工程预付款起扣点为( A )万元A 82.86B 70C 30 …D6026下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施。
A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案。
D .选择合理的合同结构27某双代号网络计划中（以天为时间单位），己知工作K只有M、N两项紧后工作、工作K 的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作M 的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作N 的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。
，工作K 的总时差为（A）天。
A. 2。
B.3C.5D.6\28（ D）进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的工作进度。
A. 设计方B.施工方3C.监理方D.业主方。
29 某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和 3 天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M 的实际进度拖后 4 天，则工作M 的实际进度（ D ）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B .将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长 1 天C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长 1 天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天30建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③ 调查研究和收集资料；④ 进行进度计划系统的结构分析；⑤编制各级进度计划……。
其工作步骤为（B ）。
A.③一①一④一②一⑤B.③一②一④一①一⑤C.①一③一②一⑤一④D.①一②一③一⑤一④31 下列单代号网络计划中，关健工作是（ A ）时间参数分别是最早开始和最早完成时间.A.工作A工作E…B.工作A和工作DC.工作D和工作F D工作F和工作D32 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ B ）条.A． 1 B． 2C．3 D． 4433某工作P和其紧后工作M的搭接时距STS=3, FTF=2，若P的最早开始时间为4，持续时间为3，M 工作的持续时间为1，则M 工作的最早开始时间为（B ）A 7B 8 。
C 9D 1134在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（A）。
A .对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控。
B. 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D .对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制35某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中，施工质量控制的监控主体是（D）。
A .施工总承包单位B .材料供应单位C.分包单位D .建设单位。
36 建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（C）。
A .功能性全数检测B.适用性全数检测C.功能性抽样检测。
D .适用性抽样检测37某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。
这种方法是（D）。
A .直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法。
38获得IS09000 质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（B）后重新提出认证申请。
A. 6个月B. 1 年。
C. 2 年D. 3 年39建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（ D ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。
A .项目经理B.法定代表人C.项目经理部技术负责人D.技术负责人。
40 政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（C）A .质量问题整改通知单B.吊销企业资质通知单C.临时收缴资质证书通知书 D .局部暂停施工令41在PDCA循环中，P阶段的职能包括（B）等。
A. 确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底5 42根据GB/T 19000 质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（C）。