工程材料封样管理制度V1.1附表
工程材料封样管理制度V1.1附表
五、材料封样的范围1. 材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。
2. 材料封样清单如下（至少包含如下材料，各工程部可根据需要增加）：土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等；水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；电气类：电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。
材料的封样量化标准（见附件6）3. 精装修材料的封样范围各工程部单独确定。
4. 对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。
5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划，结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。
（见附件4）六、样品的接收1. 样品在接收前，需经过相关人员的确认。
主要确认样品的生产厂家、产品名称、规格型号、材质。
2. 对甲供材，样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师，供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。
对甲指乙购材和乙供材，样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。
《材料封样确认单》。
（见附件1）3. 样品经过上述相关人员确认后，由项目工程部安排封样负责人（指定专人担任）核对样品是否完好，厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。
经核查无误后，样品管理员在《工程样品管理台帐》（见附件2）上做好签收登记并对样品进行标签填写。
4. 材料（设备）标识：此标识贴在样品上，并在上面标注厂家名称或品牌，产地，规格型号等封样样品信息。
（见附件3）5. 样品编号规则如下：MS-YYMMDDXXX。
其中，MS(Material Sample)为样品的具体名称，YYMMDD指封样的具体时间（年月日格式），XXX指样品序号。
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、总则为规范工程材料的封样管理工作，确保工程材料质量安全，提高工程质量，经公司领导班子会议审议通过，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中涉及的工程材料封样管理工作。
三、封样管理的原则1. 封样必须在取用、使用前进行，不得擅自打开封样。
2. 封样应当保存完好，不得在无关人员的监督下擅自打开。
3. 封样应有相关人员签字确认，保障封样真实有效。
4. 对于有疑问的封样，应当进行追踪溯源，保证封样的真实性。
四、封样管理的流程1. 收封样（1）由项目经理或工程部工作人员向材料供应商提出封样要求。
（2）供应商按要求将封样送至工地验收。
（3）工程部与工地验收人员确认封样的真实性和完整性，签字确认。
2. 保存封样（1）工程部将封样存放在专门的封样仓库中，保证干燥通风。
（2）封样应按照材料种类和规格分类摆放，方便管理和查询。
（3）封样应定期检查，确保封样的完好性和真实性。
3. 取用封样（1）在需要使用封样的时候，由相关人员提出取样申请，注明用途和数量。
（2）工程部负责人审核通过后，提供封样给相关人员，并记录取样信息。
4. 使用封样（1）使用封样的相关人员必须在工程部或相关负责人的监督下进行。
（2）使用封样后，应当核对封样的真实性和完整性，不得私自替换。
五、封样管理的责任1. 项目经理（1）负责对工程材料封样管理工作进行指导和监督。
（2）确保封样管理流程的顺利进行，及时发现和解决问题。
2. 工程部门（1）负责具体的封样管理工作，包括封样的收取、保存、发放等。
（2）负责封样的定期检查和更新，确保封样的真实性。
3. 监理单位（1）监督工程材料封样的管理工作是否符合规定。
（2）协助工程部门进行封样的监督和调查工作。
4. 材料供应商（1）保证封样的真实性和完整性。
（2）配合工程部门进行封样的收取和发放工作。
六、封样管理的检查与考核1. 内部审核（1）每季度由工程部门对封样管理情况进行内部审核。
工程材料(设备)管理制度-工程材料封样
工程材料(设备)管理制度-工程材料封样一、目的为确保工程材料资产的安全、质量和规范管理，制定工程材料（设备）管理制度，以规范工程材料（设备）的采购、验收、入库、发放、使用、维护、更新、报废和封样等全过程管理，保障工程建设的质量和进度，合理使用和保护工程材料资产。
二、适用范围本制度适用于工程材料（设备）采购、验收、入库、发放、使用、维护、更新、报废和封样等全过程的管理，适用于所有工程建设单位及施工单位。
三、基本要求1. 采购前必须经过严格的材料（设备）审核、比价、招投标工作，采购具有国家标准质量认证的材料（设备）。
2. 采购材料（设备）必须具有相关生产厂家的生产资质证书、产品质量证书和出厂合格证明，并按照国家要求对材料（设备）进行随机抽样检测，符合要求方可采购。
3. 采购后应及时将材料（设备）入库，并按照要求登记资产信息、制定使用计划和维护计划。
4. 材料（设备）入库后应进行验收，验收后应及时进行封样，并在材料（设备）存放区域设立警示标识，规定进出管理措施。
5. 使用材料（设备）前应按照制定的使用计划使用，并对使用情况进行登记记录。
6. 日常使用过程中对材料（设备）应实行定期维护、保养和检查，确保设备正常运转、质量、安全。
7. 材料（设备）报废前，应经过严格的管理和审核程序，报废的材料（设备）应进行封样处理，避免被他人使用。
四、操作流程1. 采购流程（1）确认采购需求并按照相关采购程序采购。
（2）从采购材料（设备）的厂家处要求提供生产资质证书、产品质量证书和出厂合格证明等相关证明，进行评估。
（3）对采购材料（设备）进行质量随机抽样。
（4）采购完成后将材料（设备）入库，并填写资产信息登记册。
（5）针对进入库房的材料（设备），进行随机抽样检查，确保采购的材料（设备）质量合格。
（6）交由验收员对材料（设备）进行验收，验收合格后进行封样处理。
2. 使用及维护流程（1）按照制定的使用计划使用材料（设备）。
（2）日常使用过程中，进行定期维护、保养和检查，如发现松动、破裂等问题及时报修。
工程材料(设备)管理制度-工程材料封样
工程材料(设备)管理制度-工程材料封样一、背景随着工程建设的不断发展和进步，对工程材料的要求也越来越高。
为保证工程材料的质量，减少使用期间的损耗，有必要对工程材料进行管理。
本制度主要针对在工程建设中使用的材料进行管理，其中包括对工程材料的封存、封样等重要管理措施。
二、目的为了保证工程材料的质量，减少因工程材料质量问题带来的损失，制定本管理制度，明确工程材料的封存、封样、使用、保管等方面的具体要求，从而确保工程材料的质量安全。
三、适用范围本制度适用于承担工程建设任务的各级相关单位及工程建设项目，不涉及专业化生产或销售的工程材料。
四、管理措施1、封存对于工程建设中需要使用的工程材料，必须在采购、运输、储存、验收等各个环节严格执行相关的国家标准和技术规范。
在储运过程中，对于敏感材料或易腐蚀、变质等情况的材料，必须采取封存措施。
封存前必须按照规定对材料进行包装，并在包装的外层进行封条。
2、封样为确保工程材料的质量安全，需要对工程材料进行封样。
封样前必须通知样品目的及样品编号，由监理、建设一方及协调人员共同见证，确认样品的数量、规格型号、生产厂家等相关信息，制定封样方案并加盖公章。
封样后，应将材料样品编号和简要说明记录在样品登记簿上，并将封样箱密封，据实填写相关封样记录表。
3、使用材料使用前必须经过建设单位或监理单位确认，确定材料是否符合使用要求。
已经封存并封样的材料使用前，必须准备好同一批次、数量、品牌、型号等完全相同的材料，并通知有关方面待验收情况。
使用时必须按照规定的方法、要求进行使用，并将使用记录简要记录，以便于日后的追溯。
4、保管工程材料的保管必须放在相应的负责人指导下，并形成明确的保管制度。
要严格按照材料的品种、数量进行分类、标号、盘点、检查。
特别是对于易变质、易燃、易爆和有毒有害的材料，必须妥善保管。
并在使用前按照相关规定做好标示和使用准备工作。
五、制度流程图1 工程材料封样制度流程图六、责任制1、建设单位应当按照规定选择材料，并落实材料的采购、验收等相关责任。
材料、设备封样及进场验收管理规定
材料、设备封样及进场验收管理规定1．目的1.1为加强材料质量管理，杜绝不合格材料使用于在建工程中，防止不符合公司质量标准的材料/设备（以下统称材料)使用于工程，明确材料样品及检验标准。
1。
2为严格工程材料/设备的进场验收，杜绝不合格材料或假冒伪劣材料进入施工现场，保证工程质量,特制定此办法。
2．范围2.1 公司材料/设备以自购为主,个别材料/设备采用包工包料形式分包。
主要材料均需进行材料封样管理，设备需在招标文件及合同中明确相关设备的设计参数及厂家技术资料。
封样材料设备及责任部门详见附表《封样材料/设备明细》。
2。
2各类新工艺所需材料及新采用材料必须封样.3．职责3。
1项目管理部职责项目管理部对公司建设过程中所有材料/设备封样时技术标准的执行情况进行监督，并配合采购部、研究中心、项目部确定样品，参与采购部邀请的重要材料/设备招标技术讨论.制定材料/设备进场管理规定，监督各项目部按期提报材料计划、组织材料进场验收情况，对各项目部每月材料进场情况进行汇总分析，并将异常情况汇入管理月报中。
负责监督并参与公司大宗、重要材料/设备（见附表1中规定）进场验收。
采取必检和随机抽检两种形式进行监督检查,对检查中发现的不合格品进场使用、违规招采等行为进行通报，情节严重的提请公司办公会讨论处理.3.2研究中心/总工室职责制定公司材料/设备选型技术标准，配合采购部完成材料招标文件技术标部分编制;参与采购部招采过程中技术标的评定；确定职责范围内（或采购部申请需研发确认的“四新"技术）的材料/设备样品,对样品质量负责，并及时将样品移交（见附表2材料/设备样品移交单）给项目部.参与工程新型材料、重要材料设备的第一批次进场验收工作。
3。
3 采购部负责按公司规定，组织材料/设备招标采购工作，收集职责范围内（见附表1）的材料/设备样品，并对样品质量负责,负责将最终确定的样品封样（见附表2样品移交单）及采购合同复印件，一周内移交给项目部。
工程材料管理制度 工程材料封样
工程材料(设备)管理制度第一条目的为了保证项目所有工程采购与使用的材料(设备)质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康安全与环保的要求,并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致,确保工程质量,特制定本制度。
本制度适用项目所包含的所有建设工程,适用于甲供材料与其它乙方自供需要确认质量的工程材料。
第二条管理原则(1)各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样,所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。
(2)工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作,确保所封样品不被更换与损坏。
(3)确保进场使用材料与所封样品一致。
第三条工作职责(1)工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人,组织参与每项材料第一次进场检验与验收,并进行签字确认。
(2)各专业工程师参与每项产品第一次进场检验与验收,参与日常材料进场的检验与验收,并进行签字确认。
(3)监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验与试验。
监理单位与施工单位按照施工监理合同与施工总承包合同规定对进场材料(设备)负最终质量验收责任。
第四条材料封样的范围(1)材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。
(2)材料封样清单如下(至少包含如下材料,各项目部可根据需要增加):土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗与铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等;水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等;电气类:管材、电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器、分户箱等。
材料的封样量化标准(见附表6)(3)精装修材料的封样范围单独确定。
(4)对于不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查瞧提供的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。
封样件管理规范（含表格）
封样件管理规范（含表格）封样件管理规范（ISO9001-2015）1 目的规范公司的封样管理，明确封样原则、封样、封样使用及保管，能正确有效的利用封样来规范和约束产品及零部件的品质问题。
2 范围适用于本公司的产品及零部件的封样管理。
3 术语和定义3.1 封样为保证生产、检验的准确性，对无法或不易定量评价的检验或操作标准采用实物、图片等方式进行直观描述的措施，即封存样品，必要时用所封存的样品进行实物比对、性能比对或测量设备的比对。
3.2 临时封样是指零部件有轻微缺陷，在不影响性能、外观、装配的情况下，并在有限期内或有限数量内的封样。
4 封样管理内容4.1 封样原则4.1.1 一般可用常规（现有）手段和方法可测量与验证的零部件技术部门可不作封样要求。
4.1.2 技术要求无法用文字表达清楚或无法测量的可采用封样。
4.1.3 整机封样包括外观封样及性能封样，分别由品质部保管及实验室保管。
4.1.4 封样件原则上应符合设计图纸的相关要求，特殊情况下也可以有区别，但一定要说明不同之处，工艺卡片及检验要求按照说明之处执行。
4.1.5 封样单中封样人需有技术代表及品质代表（或测试代表）签字.4.2 封样4.2.1 整机封样项目组在装配工艺样机时要考虑是否预留整机作为封样使用；在TR5通过以后可进行整机封样。
若TR5有轻微缺陷的情况要说明缺陷内容及整改措施及完成时间，原则上有缺陷的部件整改完成后进行相应替换。
4.2.1.1 性能样机封样工艺样机(新平台)交测试室后，测试室根据规定的技术文件、产品标准对样机进行测试（该台样机不做破坏性试验），并输出测试报告，测试合格后则由测试代表和结构代表(必要时包括品质代表)在封样单上填写相关内容，并填写封样标签粘贴在该样品上作为性能整机封样，封样单、样机和测试报告由实验室统一保管。
4.2.1.2 外观样机封样选1台外观上比较有代表性的样机，由结构和品质代表根据外观检验文件要求进行确认，确认合格后则由品质代表和结构代表在封样单上填写相关内容并签字，并填写封样标签粘贴在该样品上作为外观整机封样（必要时也作为性能封样，可以在封样单上进行说明），封样单、样机和测试报告由品质部统一保管。
工程材料封样间管理制度牌
工程材料封样间管理制度牌一、目的和原则为了确保工程项目使用的材料符合设计及规范要求，保障工程质量与施工安全，特制定本管理制度。
本制度遵循“公正性、准确性、及时性”的原则，以实现对工程材料的科学管理和有效控制。
二、管理职责1. 项目部应设立专门的材料管理部门，负责封样间的管理工作。
2. 材料管理部门应配备专职人员，负责日常的封样工作及台账管理。
3. 质量监督部门应对封样间的运行情况进行定期检查，并对封样结果进行审核确认。
三、封样程序1. 材料进场前，供应商需提供相应的材质证明文件和检验报告。
2. 材料管理部门根据项目需求，确定封样的数量和规格，并进行封存处理。
3. 封样后的材料应妥善保管，防止受潮、污染或损坏。
4. 封样间内应设置明确的标识牌，注明材料名称、规格、批号、封样日期等信息。
四、取样与检验1. 对于需要检验的材料，应按国家或行业规定的标准进行取样。
2. 取样应在监理工程师或指定专业人员的见证下进行，确保样品的真实性和代表性。
3. 送检的样品应由第三方权威检测机构进行检测，并出具正式的检测报告。
五、记录与追溯1. 所有材料的封样记录应详尽准确，包括但不限于材料名称、规格型号、批号、供应商信息、封样日期等。
2. 材料管理部门应建立和维护完整的封样台账，便于随时查阅和追溯。
3. 一旦发现材料质量问题，应立即启动追溯机制，查找原因并采取相应措施。
六、不合格品处理1. 经检验不合格的材料不得使用于工程项目中。
2. 材料管理部门应及时通知供应商和项目部，对不合格品进行隔离和标记。
3. 相关部门应根据不合格品的性质和影响，决定是否退货或采取其他措施。
七、培训与提升1. 定期对材料管理人员进行业务培训，提高其专业知识和管理水平。
2. 鼓励创新思维和方法，不断优化封样间管理流程，提升工作效率。
八、监督与改进1. 项目部应定期组织对封样间管理制度的执行情况进行检查评估。
2. 根据检查结果和管理反馈，及时调整和完善管理制度，确保其有效性和适应性。
工程样品封样管理制度
工程样品封样管理制度一、总则为了规范工程样品的管理，保障工程样品的完整性和安全性，提高工程样品管理的效率和质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程样品的管理。
三、工程样品封样的定义工程样品封样是指在取样、测试、检验等程序完成后，将样品进行封存，以确保其完整性和安全性的操作。
四、工程样品封样的原则1. 确保样品完整性：封样过程中要确保样品完整无损；2. 保证封样可信度：对于封样标识要明确、准确；3. 保护封样的安全性：封样后要存放在安全的地方，并加强监管；4. 严格遵守封样程序：封样操作要符合规定的程序要求。
五、工程样品封样的程序1. 取样：在完成取样程序后，将样品装入封样袋中；2. 标识：在封样袋上明确标注样品名称、样品编号、取样日期等信息；3. 密封：将封样袋封口处用胶带封闭并加盖封样章；4. 封存：将封样袋交由指定人员，将其存放在指定的封样区域；5. 登记：对封样的相关信息进行登记，包括封样编号、封样日期等；6. 监管：加强对封样区域的监管，确保封样的安全性。
六、工程样品封样的责任1. 取样人员：负责将取得的样品按照规定进行封样，并确保样品完整；2. 封样人员：负责对封样的标识、密封等操作，确保封样的可信度和安全性；3. 管理人员：负责对封样过程进行监督和检查，确保封样程序的质量和规范；4. 监管人员：负责加强对封样区域的监管，确保封样的安全性；5. 使用人员：在需要时，申请使用封样，并对封样进行记录和返还。
七、工程样品封样的检查1. 定期检查：对封样区域进行定期检查，确保封样的完整性和安全性；2. 抽查检查：对封样进行抽查检查，确保封样的可信度；3. 特殊情况检查：对封样进行特殊情况的检查，如封样涉及的工程出现问题等。
八、工程样品封样的返还1. 使用人员使用封样后，应按规定的时间返还封样；2. 返还时应检查封样的完整性，并进行记录；3. 封样返还后应重新进行封样程序，并存放在指定区域。
工程材料封样管理制度V
工程材料封样管理制度V第一章总则第一条为加强对工程材料封样管理的规范化和科学化，确保工程材料的质量和安全，减少施工过程中的质量问题和安全隐患，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程材料的封样和管理工作。
第三条工程材料指在建筑施工过程中使用的各种材料，包括但不限于水泥、钢筋、砂石等。
第四条工程材料封样是指对进场材料进行认真的检查、抽样，将样品密封、编号并留存备查的过程。
第五条工程材料封样的目的是保障工程质量，确保材料的品质可靠和符合相关规定。
第六条封样工作由项目质量部门负责，施工单位配合完成。
第七条工程材料封样应按照国家有关规定执行，严格按照操作规程进行。
第八条封样样品应留存备查，至少保留两年，以备查验和追查质量问题时使用。
第二章封样操作流程第九条工程材料封样的操作流程包括：封样准备、抽样、封样、编号、贮存和备查。
第十条封样准备1.封样前，工作人员应熟悉材料的使用要求和质量检验标准。
3.检查封样设备的完好性和准确性。
第十一条抽样1.根据工程材料抽样标准和检验要求，确定抽样位置和抽样数量。
2.抽样时，应具备必要的个人防护措施。
3.使用专用工具进行抽样，确保样品的真实性和准确性。
第十二条封样1.将抽样得到的材料样品放入合适的封样袋中。
2.加封样袋时，要确保袋口封闭完好，不漏气、不漏液。
3.封样时，应在封样袋上标明封样日期、抽样位置和抽样人员等信息。
第十三条编号1.根据封样记录表的要求，为每个封样袋分配唯一的编号。
2.编号应与封样记录表中的信息相对应，确保信息准确性。
第十四条贮存1.封样后的样品应妥善贮存，避免受潮、受热或其他损害。
2.不同种类的样品应分开贮存，避免交叉污染。
第十五条备查1.工程材料封样记录应及时录入封样记录表中，并进行备查。
第三章监督与检查第十六条封样工作应由项目质量部门进行监督和检查，确保操作规范和结果真实可靠。
第十七条项目质量部门应定期检查封样记录和样品贮存情况，提出整改建议和监督指导。
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、制度背景二、管理目标1.确保工程材料的质量符合相关的标准和规定。
2.及时发现和解决工程材料存在的问题，避免对工程进度和质量的影响。
3.防止人为破坏和篡改工程材料，保证工程施工的安全和稳定进行。
三、管理原则1.全程封样：对进场的工程材料进行全程封样，确保进场的材料是符合质量要求的。
2.严格管理：对封样过程进行严格管理，杜绝人为破坏、篡改封样过程。
3.定期检验：对已封样的工程材料进行定期检验，确保其质量稳定和符合要求。
4.责任制定：明确人员的责任分工和工作职责，确保管理的规范和有效性。
四、管理流程1.进场验收（1）材料验收人员对进场的工程材料进行验收。
（2）验收合格后，材料验收人员将材料送至封样库进行封样。
2.封样（1）封样人员在封样库对材料进行封样，并填写封样记录。
（2）封样记录中应包括材料的名称、规格、数量、封样人员和封样时间等信息。
3.封样库管理（1）封样库由专人管理，负责材料的接收、存放和管理。
（2）封样库应定期进行巡查，确保封样材料的完好和安全。
4.定期检验（1）定期检验人员对已封样的材料进行检验。
（2）根据检验结果，对符合要求的材料进行批准，对不符合要求的材料进行监管和处理。
五、监督检查1.监督机构可随时对封样库和已封样的材料进行检查，并进行记录。
2.发现问题时，监督机构应及时向相关部门报告，并对问题进行整改和处理。
六、违规处理1.如发现有人人为破坏和篡改封样材料的行为，将按照相关规定进行处理，并承担相应的责任和后果。
2.对于管理不规范的单位和人员，将采取相应的纪律处分措施。
七、制度宣传1.制度应在进场前向施工人员进行宣传和培训。
2.定期组织培训，提高施工人员对工程材料封样管理的认识和重视程度。
结语：工程材料封样管理制度是保证工程材料质量和工程施工安全的重要手段，通过规范的管理流程和严格的执行，可以有效保障工程质量和施工安全。
所有相关人员必须遵守该制度的规定，确保工程材料质量的稳定和安全。
工程材料封样间管理制度
工程材料封样间管理制度一、目的为了保证工程材料的质量，确保施工质量的安全可靠，根据国家有关法规和标准，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于工程项目的封样间管理，包括封样间的使用、检验、维护以及相关人员的操作。
三、封样间管理1. 封样间的设置应符合相关的安全、卫生及环保要求，具备相应的通风、照明和排水设施，并有相应的防火措施。
2. 封样间应当有专人负责，保持干净整洁，并定期进行消毒，确保工程材料的质量。
3. 封样间内应有相应的标识，明确标注封样间的用途、禁止事项等内容。
4. 封样间内的设备、工具应当定期检查维护，确保其正常运行。
五、封样的操作流程1. 封样前，相关人员应认真查看工程材料的合格证书、检测报告等文件，确保材料的质量合格。
2. 封样前，应根据封样要求，准备必要的包装材料，并按要求对工程材料进行封装。
3. 封样人员应当对封装过程严格按照规定进行操作，确保封样的完整性和稳定性。
4. 封样完成后，封样人员应当及时填写封样记录，并加盖封样章，保留相应的文件和材料。
5. 封样记录应包括封样人员、封样时间、封样材料及规格等内容，实施封样后应立即向相关部门提交封样记录。
六、封样的检验与保管1. 敏感材料封样后，应在规定的时间内进行检验，确保封样前后材料质量的稳定性和完整性。
2. 不合格的封样应当及时进行处理，确保相关工程材料的质量。
3. 封样后的工程材料应当根据封样记录进行分类并妥善保管，确保封样后的工程材料不受损坏、丢失等情况。
4. 封样后的工程材料应当定期进行检测，确保其质量的稳定性。
七、封样的追溯1. 如在工程施工中发现工程材料有相关问题，应当及时进行封样检测，并追溯封样的记录与相关情况。
2. 封样记录应当妥善保存，不得私自销毁或篡改，确保封样记录的真实有效性。
3. 封样追溯的结果应当及时向相关部门报告，确保工程材料的质量不受影响。
四、封样的培训与考核1. 封样人员应具备相关的专业知识和操作技能，应当接受培训并取得相应的证书。
材料样品间封样管理制度
材料样品间封样管理制度一、为了确保材料样品的安全、完整和可追溯使用，提高材料样品管理的效率和规范性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于材料样品间封样管理工作。
三、任务目标1、确保材料样品在封样过程中不受损坏、遗失以及污染等情况发生。
2、建立健全材料样品封样管理制度和流程，提高管理规范性和效率。
3、保障材料样品的可追溯使用，提高材料使用的准确性和可靠性。
四、管理责任1、材料样品间负责人负责制定材料样品封样的具体工作流程和管理制度，落实封样工作的具体责任和任务分工。
2、材料样品管理员负责具体的封样工作，对材料样品进行标识、编号和封存，并做好相应的档案和记录工作。
3、监督检查单位对封样工作进行监督检查，确保封样工作的规范和有效性。
五、工作流程1、提交样品领用单位提供样品的数量、种类、特性等相关信息，并填写《材料样品封样登记表》。
2、核对样品材料样品管理员按照《材料样品封样登记表》的信息核对样品，并为样品编号打标签。
3、封存样品管理员对样品进行封存，并填写《材料样品封存记录表》以及《材料样品封存标签》。
4、归档记录将《材料样品封存记录表》和《材料样品封存标签》归档保存，并将《材料样品封样登记表》交与领用单位。
六、注意事项1、封样过程中需严格按照标准操作程序进行操作，确保封样工作的准确性和可追溯性。
2、封样记录必须真实、完整、准确并且及时，不得私自篡改。
3、若有任何异常情况发生，必须立即上报相关负责人并及时解决。
七、材料样品封样的解封办法1、申请解封领用单位需提出书面申请，并说明解封理由。
2、解封程序经材料样品管理员审核后，进行解封操作，并填写《材料样品解封记录表》和《材料样品解封申请表》。
3、解封记录将《材料样品解封记录表》归档保存，并将《材料样品解封申请表》交与领用单位。
八、附则1、本制度自发布之日起生效。
2、对本制度的解释权属于材料样品间负责人。
3、本制度的修订和补充须经材料样品间负责人批准后执行。
工程材料样板封板管理制度
工程材料样板封板管理制度一、总则为规范工程材料样板封板管理工作，提高工程施工质量，保障工程安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的材料样板封板管理工作。
三、管理责任1. 项目经理：负责工程材料样板封板管理工作的组织和协调。
2. 项目部材料员：负责具体的材料样板封板管理工作。
3. 其他相关人员：配合项目经理和项目部材料员开展材料样板封板管理工作。
四、工程材料样板封板管理要求1. 样板封板前，必须对材料样板进行严格的验收，确保符合设计要求和施工规范。
2. 样板封板前，必须制定详细的样板封板方案，包括封板时间、封板材料、封板方法等内容。
3. 样板封板时，必须按照封板方案要求进行，采取有效措施保证封板质量。
4. 样板封板后，必须做好封板记录，并进行存档管理。
五、工程材料样板封板管理流程1. 材料样板验收（1）项目部材料员负责对收到的材料样板进行验收，确保符合设计要求和施工规范。
（2）验收结果应当记录在验收记录表上。
2. 制定封板方案（1）项目部材料员根据材料样板的情况制定详细的封板方案。
（2）封板方案应当包括封板时间、封板材料、封板方法等内容。
3. 进行封板工作（1）按照封板方案要求进行封板工作。
（2）封板工作应当由专人负责，并做好记录。
4. 封板记录管理（1）对封板工作进行记录，并进行存档管理。
（2）封板记录包括封板前的验收记录、封板方案、封板工作记录等内容。
六、工程材料样板封板管理注意事项1. 封板工期封板工期应当严格按照封板方案要求进行，不能擅自更改。
2. 封板质量封板质量应当符合设计要求和施工规范，不得存在瑕疵。
3. 封板记录封板记录应当真实可靠，并进行存档管理。
4. 封板违规处理对于违反封板管理制度的行为，项目经理应当及时处理，并进行追究责任。
七、工程材料样板封板管理制度的执行1. 本制度由项目经理负责解释和执行。
2. 各部门及相关人员必须严格执行本制度，不得擅自更改。
3. 对于违反本制度的行为，将进行追究责任。
工程材料样品封样制度范本
工程材料样品封样制度范本第一章总则第一条为规范工程材料样品封样管理工作，确保工程质量，保障建设工程的安全可靠运行，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位工程施工过程中收集、管理、保存、封样工程材料样品的相关工作。
第三条工程材料样品封样制度包括样品封样管理的基本原则、工作流程、操作规范、责任分工等内容。
第四条工程材料样品封样工作应遵循“科学、规范、公正、透明”的原则，确保收集、保存、封样工作的有效性和可追溯性。
第五条工程材料样品封样制度的具体实施由工程质量管理部门负责。
第六条工程材料样品封样制度应与企业现行的质量管理体系相衔接，形成全面、有机的质量管理体系。
第二章工程材料样品收集第七条工程施工过程中应定期收集和保存各类工程材料样品，包括但不限于水泥、砂、石、钢筋、混凝土、沥青等。
第八条施工单位应根据工程特点和要求，在施工过程中安排相关人员按时收集各类工程材料样品，并按照相关工程标准和规范进行分样、标识等处理。
第九条收集的工程材料样品应标明样品名称、样品编号、收集日期、收集地点等相关信息，以确保每个样品的来源和信息可追溯。
第十条施工单位应配备合适的收集容器和标识工具，保证工程材料样品收集的质量和准确性。
第三章工程材料样品管理第十一条工程材料样品管理工作应建立明确的管理制度和流程，对每个样品进行详细记录和有序管理。
第十二条工程材料样品管理工作应进行分类管理，按照工程材料种类、收集时间、保存期限等进行分门别类管理。
第十三条工程材料样品管理工作应实行定期检查和清点，确保所有样品的完整性和安全性。
第十四条工程材料样品管理工作应配备专门的管理人员负责，确保管理工作的专业化和系统化。
第四章工程材料样品封样第十五条工程材料样品封样工作应在样品管理完毕后进行，确保保存样品的完整性和真实性。
第十六条工程材料样品封样应采用封条、标签等封样工具，将样品密封并标识好封样信息。
工程材料的封样制度
工程材料的封样制度一、目的和依据为了加强工程材料的质量管理，保证工程质量，根据国家有关建筑工程质量的法律、法规及标准规范，特制定本封样制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与本工程项目的设计、采购、施工等各个环节中的材料封样工作。
三、封样原则1. 封样工作应遵循公开、公平、公正的原则。
2. 封样材料必须具有代表性，能够真实反映该批次材料的质量状况。
3. 封样应在见证人员监督下进行，确保封样过程的真实性和可靠性。
四、封样程序1. 选择封样材料：由项目部或监理单位提出需要封样的材料清单，并说明封样的理由和目的。
2. 通知相关方：在封样前至少提前48小时书面通知供应商及相关单位。
3. 见证取样：在见证人员的监督下，由施工单位或指定的第三方按照国家标准和规范进行取样。
4. 封样标记：对封样材料进行清晰、准确的标记，包括项目名称、材料名称、规格型号、生产批号、封样日期等信息。
5. 封存样品：将封样材料放入专用封样袋或容器中，并由见证人员签字盖章后封存。
6. 记录存档：建立封样记录档案，记录封样过程的详细信息，并由所有见证人员签字确认。
五、封样管理1. 封样材料应妥善保管在指定的场所，防止损坏、污染或替换。
2. 封样期间，任何单位和个人不得擅自拆封或使用封样材料。
3. 如遇特殊情况需拆封时，必须经过项目负责人和监理单位的同意，并在见证人员监督下进行。
六、封样检验1. 根据工程进度和质量控制计划，定期或不定期地对封样材料进行检验。
2. 检验应由具有相应资质的检测机构进行，并出具正式的检验报告。
3. 若检验结果不符合要求，应立即停止使用该批次材料，并追溯原因，采取相应的处理措施。
七、责任追究违反本制度的个人或单位，将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他相应的处罚。
对于造成严重后果的，依法追究法律责任。
八、附则本制度自发布之日起执行，由项目部负责解释。
如有变更，按照相应的程序进行修订。
7 工程材料封样管理制度
7 工程材料封样管理制度一、总则1.为规范工程材料的封样管理，确保施工质量和安全，提高施工效率，减少材料浪费，特制定本制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的材料封样管理工作，涉及材料封样的具体流程、要求及责任分工等。
3.本制度要求全员遵守，任何单位和个人不得擅自改变、违背本制度规定。
二、材料封样管理的目的1.确保材料的质量符合工程设计要求。
2.提高施工质量和安全，防止因材料质量问题导致工程事故发生。
3.防止盗窃、损坏、弄虚作假等行为发生，保障公司经济利益。
4.降低施工过程中的材料浪费，提高资源利用效率。
三、材料封样管理的内容和要求1.材料封样的范围：本制度适用于公司所有采购的各类工程材料。
2.材料封样的责任人：采购材料的各项目部负责人为材料封样的责任人，负责材料封样前、封样中及封样后的具体操作。
3.材料封样的流程：(1)材料封样前：项目部负责人应在收到材料后立即对材料进行检查和整理，确保材料的完好无损，按照领料单、发票等信息进行核对，准备封样所需的相关材料。
(2)材料封样中：项目部负责人应按照公司规定的封样标准和要求进行封样，确保每件材料都能被准确封存，并在封样标签上填写材料名称、规格、数量、供应商等信息。
(3)材料封样后：项目部负责人应将封样的材料整理好，及时送交公司质量部验收，验收合格后将封样材料存放在指定的仓库中，并做好保管工作。
4.材料封样的保管和管理：(1)封样材料的存放要求：封样材料应存放在通风干燥、防潮防尘的地方，避免阳光直射，严禁与腐蚀性物质接触。
(2)封样材料的监管：仓库管理员应定期对封样材料进行盘点，保证封样材料的完整性和数量准确性。
(3)封样材料的领取和归还：项目部领用封样材料时需填写借用单，领用后应按照规定时间归还，并进行盘点确认。
5.材料封样的检查和验收(1)封样检查：对封样材料进行定期检查，查看封样标签是否完整清晰，材料是否有异常变化等情况。
(2)封样验收：公司质量部应定期对封样材料进行验收，检查材料的数量、质量等是否符合公司要求，对不合格材料及时处理。
工程材料封样管理制度
*****公司园区建设工程材料封样管理制度（试行）第一章总则第一条为保证****公司园区建设工程项目所有进场材料在品牌、外观、性能、质量、技术参数等方面均符合相关合同中的约定，并满足国家相关规范和图纸设计的要求，为严格控制与封样产品不一致的，或假冒伪劣的低品质材料进入施工现场提供管理依据，保证工程施工质量，特制定本制度。
第二章封样材料的范围第二条封样材料是指对所有可见的，和虽不可见但直接影响工程质量的工程材料。
第三条直接可见的样板材料包括但不限于：外墙砖、外墙石材、门槛石、精装修材料、大堂、电梯厅装修、楼梯间地砖、踢脚、铝合金/塑钢门窗、百叶窗、阳台栏杆、庭院栏杆、楼梯栏杆、入户门（包括门锁、门碰等）、外墙涂料、沉降缝、屋面砖、烟道、管井门、防火门、水表箱、配电箱、信报箱、室外灯具、卫生洁具、计量表、水嘴、各类阀门、排风扇、风口、分集水器、保温材料等。
虽不可见但直接影响工程质量的材料包括：防水材料、PP-R管、UPVC塑料管材等.第四条根据工程需求需要进行封样的其它材料。
第三章材料封样的审批流程第五条总包采购材料的封样开发部应在施工总包、专业分包招标文件发布前组织工程部、项目部、招商运营部、计财部等部门召开研讨会，确定需要封样的样品范围，确定需要制作样板间（墙）范围及标准，并在施工总承包、专项分包等招标文件及合同（或相关协议）文件中予以明确。
其中涉及样品封样的，总包或专业分包单位在正式开展施工以前，应按照招标文件、合同（或相关协议）文件中所约定的范围及标准，并结合设计图纸，填写《材料封样确认单》（详见附件1）。
先将需要封样的材料报送至监理单位，（随附该材料的样本、检验报告和出厂合格证等质量证明文件，作为《材料封样确认单》的附件）待监理单位检验通过签认后报送项目部。
项目部、开发部、工程部等部门对该材料的品牌、规格型号、所使用部位等环节进行核对确认无误后，将《材料封样确认单》上报公司分管领导审批。
样品最终确定后，将《材料封样确认单》与封样材料粘结在一起，存于项目部材料封样室。
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五、材料封样的围
1. 材料封样的围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。
2. 材料封样清单如下（至少包含如下材料，各工程部可根据需要增加）：
土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙
石材、外墙涂料、外墙砖、墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、
屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含
聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等；
水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；
电气类：电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。
材料的封样量化标准（见附件6）
3. 精装修材料的封样围各工程部单独确定。
4. 对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。
5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划，结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。
（见附件4）
六、样品的接收
1. 样品在接收前，需经过相关人员的确认。
主要确认样品的生产
厂家、产品名称、规格型号、材质。
2. 对甲供材，样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师，供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。
对甲指乙购材和乙供材，样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。
《材料封样确认单》。
（见附件1）
3. 样品经过上述相关人员确认后，由项目工程部安排封样负责人（指定专人担任）核对样品是否完好，厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。
经核查无误后，样品管理员在《工程样品管理台帐》（见附件2）上做好签收登记并对样品进行标签填写。
4. 材料（设备）标识：此标识贴在样品上，并在上面标注厂家名称或品牌，产地，规格型号等封样样品信息。
（见附件3）
5. 样品编号规则如下：MS-YYMMDDXXX。
其中，MS(Material Sample)为样品的具体名称，YYMMDD指封样的具体时间（年月日格式），XXX指样品序号。
举例如下：样品编号“入户门081231001”指08年12月31日对入户门进行封样，封样的序号为样品台帐中的第一个（001号）。
每个样品编号应是唯一的，不应重编或漏编。
附件一: 隆基泰和项目工程材料封样确认单
注：本工程材料样品封样确认会签单一式四份，监理单位、施工单位、工程管理部及工程部现场封样库房实物处各执一份。
附件二: 隆基泰和项目工程样品管理台账
附件三: 封样样品标签
工程样品封样标签编号：
建设单位封样负责人：监理公司封样负责人
附件四: 隆基泰和项目工程材料封样计划
负责汇总整理审批。
将甲供材料和甲指乙供材料标注清楚。
附件五: 隆基泰和进场材料确认单
工程名称：编号：
附件六: 隆基泰和材料封样量化清单。