产品成本核算流程

合集下载

成本核算一般流程

成本核算一般流程

成本核算一般流程成本核算是企业管理中非常重要的一环,它涉及企业产品和服务的生产、销售、经营等环节的成本计算和分配。

下面是成本核算一般流程,包括成本计划、成本控制、成本分析与评价等环节。

第一步:成本计划成本计划是指企业根据产品或服务的生产、销售和经营计划,预测和确定一定时期内的成本量和成本价值。

在成本计划中,一般包括销售预算、生产预算、人力资源预算和财务预算等各个方面的计划。

1.1销售预算:根据市场需求和销售策略,预测销售量和销售价格。

1.2生产预算:根据销售预算,确定生产量、生产成本以及所需的原材料和劳动力等资源。

1.3人力资源预算:根据生产预算和人力资源策略,规划和预算人力资源的需求和成本。

1.4财务预算:将销售、生产和人力资源等预算综合起来,预测企业在一定时期内的收入、成本和利润等财务指标。

第二步:成本控制成本控制是指企业根据成本计划,对实际发生的成本进行控制和管理,以确保成本在可控范围内。

成本控制的目标是降低成本,提高盈利能力。

2.1成本收集:通过对生产过程和销售过程的数据收集,获取成本数据,包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和销售费用等各项成本。

2.2成本分类:将收集到的成本按照不同的分类方式进行归类和汇总,如按照功能分类、按照责任中心分类等。

2.3成本控制点的确定:通过成本分析和评价,确定导致成本偏差的原因,并确定成本控制点,即需要监控和控制的成本项目或环节。

2.4成本分配和计算:根据成本控制点的确定,对成本进行分配和计算,将成本合理分摊到各个责任中心或成本对象上。

2.5成本控制和调整:根据成本情况,制定相应的控制措施,并根据需要对成本进行调整,以实现成本的控制和降低。

第三步:成本分析与评价成本分析与评价是指对成本进行分析和评估,以提供决策参考和改进措施。

3.1成本分析方法:通过利用不同的成本分析方法,如差额分析、比较分析、灵敏度分析等,对成本进行分析和解读,找出成本偏差的原因。

成本核算流程与制度

成本核算流程与制度

成本核算流程与制度在现代企业中,成本核算是管理者必须熟悉和掌握的重要内容。

正确有效地进行成本核算,不仅可以为企业提高盈利能力,还可以优化企业的经营决策和业务发展方向。

本文将介绍成本核算的基本流程和制度。

成本核算基本流程成本核算是企业计算成本和费用支出的过程,常用于制定产品价格、控制成本和经营决策等方面。

成本核算的基本流程如下:第一步:确定成本要素成本要素是成本核算的基础。

企业应该确定哪些成本要素是需要核算的,并分类进行。

常见的成本要素包括直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等。

第二步:收集数据在确定了成本要素之后,企业应该开始收集相应的数据。

具体来说,就是收集与成本要素相关的交易、发票、合同、工资条、能源使用记录等信息。

第三步:计算成本在完成数据的收集之后,企业可以开始计算各成本要素的成本。

基于不同时期,企业可以使用不同的成本核算方法,如全面成本核算、标准成本核算等。

第四步:分析成本分析成本可以帮助企业了解成本结构和成本变化的原因。

通过对成本进行分析,企业可以帮助自身找到费用的降低和盈利的提高的路径。

第五步:核算产品成本产品成本核算是成本核算的关键环节。

根据成本要素以及各种成本计算方法,可以得出不同的产品成本。

第六步:制定成本核算制度不同企业的成本核算制度都不一样,但都需要包括成本要素、数据收集方法、计算方法以及分析工具的定义。

成本核算制度是成本核算工作有效进行的关键。

成本核算制度在实际工作中,企业需要针对自己的实际情况制定一套完善的成本核算制度。

成本核算制度需要包括以下方面:成本要素定义成本要素是成本核算的基础,企业需要清晰地定义好需要核算的成本要素,以及它们之间的关系和计算方式。

数据收集规范数据收集规范是保证成本核算数据质量的关键。

企业应该制定数据收集的规范和标准,以保证数据的准确和及时。

成本核算计算方法成本核算计算方法是核算过程使用的工具和方法,包括全面成本核算、标准成本核算、活动成本核算等。

成本核算的六个步骤流程

成本核算的六个步骤流程

成本核算的六个步骤流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!成本核算的六个步骤流程如下:1. 确定成本核算对象。

成本核算对象是指需要计算成本的产品、服务或项目。

产品成本管理流程

产品成本管理流程

产品成本管理流程一、成本核算1.确定核算对象:首先确定要核算的产品或服务的范围,包括直接成本和间接成本。

2.收集成本数据:收集生产所需的全部成本数据,包括原材料成本、人工成本、制造费用、管理费用和销售费用等。

3.分配成本:将收集到的成本数据按照相关规定进行分配,直接成本直接分配到产品上,间接成本通过适当的分配基数分配到产品上。

4.计算产品成本:根据已经分配的成本数据,计算出每个产品的成本。

通常包括生产成本、销售成本和管理费用等。

5.实施成本核算:对核算结果进行检查和审查,确保数据的准确性和可靠性。

二、成本控制1.设定成本标准:基于历史数据和行业平均水平,设定产品成本的标准。

标准成本是参照存在的生产技术和管理水平,根据产品特性、规模、市场竞争等因素制定的。

2.监控成本变动:定期监控实际成本与标准成本之间的差异,分析出现差异的原因,并采取相应的措施加以调整。

3.成本控制措施:针对成本控制过程中存在的问题和短板,不断加强管理,完善制度,提高生产效率和成本控制水平。

4.审计成本控制:通过内部审计和外部审计对成本控制的有效性进行评估,定期进行成本控制效果的评价。

三、成本分析1.分析成本构成:对产品成本中各个部分进行详细分析,找出影响产品成本的主要因素。

2.成本弹性分析:对产品成本的弹性进行评估,分析各项成本对产品成本的影响程度,找出成本弹性较大的部分,进行成本优化和控制。

3.提高成本效益:通过成本分析,找出降低成本、提高效益的途径和方法,推动企业降本增效。

4.制定成本计划:根据成本分析的结果,制定下一阶段的成本控制和管理计划,确保企业的成本管理工作能够持续改进和完善。

以上就是产品成本管理的流程,企业需要通过强化成本核算、成本控制和成本分析等环节,不断提升产品成本管理的水平,实现生产效率的提高和成本的降低。

只有管理好产品成本,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

生产企业成本核算流程及会计分录

生产企业成本核算流程及会计分录

生产企业成本核算流程及会计分录一、成本核算流程。

生产企业成本核算流程是指企业在生产经营过程中,对生产成本进行核算和分析的一系列操作。

成本核算流程主要包括原材料购入、生产过程、产成品入库、产成品销售等环节。

1. 原材料购入。

原材料购入是生产企业成本核算的第一步,企业需要根据生产计划和市场需求,采购所需的原材料。

在购入原材料的过程中,需要及时记录原材料的种类、数量、单价等信息,并建立相应的原材料库存档案。

2. 生产过程。

在生产过程中,原材料经过加工和生产,转化为产成品。

企业需要对生产过程中的人工、能源、制造费用等进行核算,确保生产成本的准确记录。

3. 产成品入库。

当产成品生产完成后,需要将产成品入库。

在入库过程中,企业需要对产成品进行清点和核对,确保入库记录的准确性。

4. 产成品销售。

最后一步是产成品销售,企业需要对销售额、销售成本等进行核算,计算销售利润,并及时记录销售收入和成本支出。

二、会计分录。

在成本核算流程中,会计分录是记录和反映企业经济业务的一种会计凭证。

会计分录主要包括借方和贷方两个方向,用于记录企业资产、负债、所有者权益以及收入、费用等经济业务。

1. 原材料购入。

借,原材料。

贷,应付账款。

2. 生产过程。

借,制造费用。

贷,原材料、在产品、制造费用暂估。

3. 产成品入库。

借,产成品。

贷,在产品、制造费用。

4. 产成品销售。

借,应收账款。

贷,销售收入。

以上是生产企业成本核算流程及会计分录的基本内容,希望对大家有所帮助。

在实际操作中,企业需要根据自身的经营特点和规模,结合会计准则和法规,建立科学合理的成本核算流程,确保成本核算的准确性和及时性,为企业的经营决策提供可靠的依据。

成本核算步骤和程序

成本核算步骤和程序

成本核算步骤和程序嘿,咱今儿就来唠唠成本核算这档子事儿。

你说这成本核算啊,就好比是给一个大工程搭架子,每一步都得稳稳当当的。

先来说说这第一步,确定成本核算的对象。

这就像是给一个大拼图找到第一块,你得知道你要算的是啥东西的成本,是一个产品呀,还是一个项目呀。

这要是找错了对象,那后面可就全乱套啦!然后呢,就是划分成本项目。

这就好比是把一个大蛋糕切成不同的小块,什么原材料啦、人工啦、制造费用啦等等。

这样才能清楚地知道每一块成本都花在了哪儿。

接下来就是收集成本数据啦。

这可不能马虎,得像侦探一样仔细,把每一笔开销都找出来,记下来。

就好像是在大海里捞针,一个小数据都不能放过。

再说说成本的归集和分配。

这就像是给不同的人分东西,得公平合理呀。

把那些相关的成本都归到一块儿,然后再按照一定的方法分配到各个产品或者项目上去。

还有啊,计算产品的总成本和单位成本。

这就好比是算总账,得把前面的都加起来,算出个总数来。

然后再除以数量,得出单位成本。

你想想,要是不知道单位成本,那怎么知道这个产品划不划算呀。

成本核算可不简单啊,就像盖房子,得一砖一瓦慢慢来。

要是中间出了差错,那可就麻烦啦。

比如说数据收集不全,那后面算出来的成本能准吗?或者分配方法不合理,那不是对某些产品不公平嘛。

咱举个例子吧,一个工厂生产好多不同的产品,如果成本核算没做好,把本该属于 A 产品的成本算到了 B 产品上,那 A 产品的成本就低估了,B 产品的成本就高估了。

这会影响到产品的定价和利润的计算啊,可不是小事儿!所以啊,做成本核算一定要细心、认真、有耐心。

不能马马虎虎,不能敷衍了事。

这可是关系到企业的生死存亡呢!咱再想想,如果一个企业不知道自己产品的成本,那怎么去跟别人竞争呀?怎么去定价呀?怎么去做决策呀?那不就像盲人摸象,瞎碰瞎撞嘛!总之呢,成本核算步骤和程序虽然看起来有点复杂,但只要咱一步一步来,认真去做,就一定能做好。

这可是企业管理的重要一环,可不能小瞧了它哟!。

产品成本核算流程

产品成本核算流程

产品成本核算流程一、成本要素的确定与分配1.原材料成本的确定:根据企业所采购的原材料种类和数量,结合单价计算得出原材料的成本。

2.直接人工成本的确定:根据工人的工时和工资水平计算得出直接人工的成本。

3.制造费用的确定:包括间接人工成本、制造业务费用、管理费用和销售费用等,根据企业实际情况分配相应制造费用。

4.分配成本:根据不同产品的生产量进行成本分配,确定每个产品所占用的成本。

二、成本核算方法选择1.作业成本法:按照不同工作中心或成本池进行成本核算,主要适用于生产环节独立的产品。

2.过程成本法:按照生产过程或部门进行成本核算,主要适用于生产过程复杂、取得的成本大部分是间接成本的产品。

3.标准成本法:将实际成本与预算成本进行对比,计算实际成本偏离预算成本的程度,以评估企业的成本控制状况。

三、成本记录1.成本要素记录:将原材料、直接人工和制造费用等成本要素记录在成本账户中。

2.辅助成本记录:根据企业实际情况,记录在制品、半成品和成品等辅助账户中。

3.间接成本的分配:根据不同的成本分配基础,将间接成本分配到产品或生产过程中。

四、成本核算报表的编制1.成本清单:列出每个产品所包含的直接材料、直接人工和制造费用等细项。

2.成本计算单元表:将每个产品的成本进行详细计算,包括各种直接成本和间接成本。

3.成本分析表:对不同产品的成本进行分析,比较各项成本的变动情况,分析成本控制的效果。

五、成本分析与控制1.成本偏差分析:通过对实际成本与预算成本之间的偏差进行分析,找出成本超支或节约的原因。

2.成本控制措施:根据成本偏差分析结果,采取相应的控制措施,避免成本超支和提高成本效益。

3.成本效益评估:根据成本控制措施的实施效果,对成本控制的效益进行评估,为企业的经营决策提供参考。

通过以上流程的实施,企业可以更准确地了解产品成本的构成和变动情况,有针对性地采取成本控制措施,提高企业的经济效益。

同时,也为企业的经营决策提供了科学的依据。

(完整版)成本核算流程

(完整版)成本核算流程

成本操作流程一、总论成本核算的主要内容:材料成本、人工成本、制造费用;其中材料成本的计算尤为重要,一般分为主要材料和辅助材料。

人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品,不能明确划分成本归属的,根据实际生产工艺确定分配标准。

1、根据生产方式确定成本核算的方法:分批法根据公司生产产品的性质,我们可以按照“批号”、“批次”的确定成本。

2、成本表格:2.1《BOM表》,即生产工艺流程标准及材料用量标准。

这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一;2.2仓库材料进、出、存明细表:仓库成品进、销、存明细表,这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》的重要依据。

2.3员工工资明细表:2.4制造费用明细表:水电费3、成本报表与成本分析:3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》:附表3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。

3.3深入的分析是品质成本分析和重点成本分析。

二、成本核算岗工作流程1、基本生产成本的归集检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员2、产品成本核算由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等,将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间,完工产品、半成品品种之间进行分配,结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。

3、产成品入库(1)审核产成品明细账定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单——→分车间分品种暂时保存(2)审核成本计算表检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单数量一致——→根据成本计算表及入库单编制记账凭证(3)编制产成品平均成本表将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》,以便动态直观反映各产品成本变动情况。

成本核算的具体流程

成本核算的具体流程

成本核算的具体流程一、确定核算对象。

这就好比你要数一群羊,得先确定数哪些羊对吧。

在成本核算里呢,核算对象可以是一个产品,比如一个超酷的手机模型;也可以是一批产品,像同一批次生产的好多好多漂亮小裙子。

有时候还可能是一个项目呢,就像给一个大商场搞装修这种项目。

确定好核算对象,就相当于找准了要重点关注的目标,这是成本核算的一个重要开头哦。

二、收集成本资料。

这一步就像是收集宝贝一样有趣呢。

成本资料都包括啥呢?原材料的花费肯定得有呀,就像做蛋糕要用面粉、鸡蛋、奶油,这些东西花了多少钱都得记下来。

还有人工成本呢,做蛋糕的师傅、打下手的小工,他们的工资也是成本的一部分哦。

另外,那些生产设备的折旧也不能忘,设备用着用着会变旧,这个损耗的钱也得算进成本里。

咱们要把这些零零散散的成本资料都找出来,像个小侦探一样仔细。

三、分类成本。

这就像是给一群小伙伴分组啦。

成本可以分成直接成本和间接成本。

直接成本呢,就是那些能直接和产品或者项目挂钩的成本。

比如说做那个手机模型,手机壳的塑料原料成本就是直接成本,因为它直接用到手机模型上嘛。

间接成本呢,就有点像大家共用的东西产生的花费。

像生产车间的水电费,整个车间的产品都受益,这就是间接成本啦。

把成本分好类,就像把小伙伴们分好组,这样后面计算起来就会清楚很多呢。

四、分配间接成本。

间接成本分好类了,可是怎么算到每个产品或者项目上呢?这就需要分配啦。

可以根据不同的方法来分配,比如说按照生产工时。

如果一个产品生产用的时间长,那它就多分担点间接成本;要是生产时间短,就少分担点。

就像分糖果一样,大孩子吃得多就多分点,小孩子吃得少就少分点。

这个分配过程得合理,不然成本核算就会不准确哦。

五、计算总成本。

前面的步骤都做好了,就可以计算总成本啦。

把直接成本和分配好的间接成本都加起来,就像把小拼图都拼在一起,这样就得到了产品或者项目的总成本。

这个总成本可是很重要的呢,它能告诉企业生产这个东西或者做这个项目到底花了多少钱,就像知道自己出去玩一趟总共花了多少银子一样。

产品成本核算操作规程

产品成本核算操作规程

产品成本核算操作规程一、引言本操作规程旨在确保企业合理、准确地核算产品成本,以提高企业管理水平、决策效果和经营效率。

本规程适用于所有涉及产品成本核算的部门和人员。

二、术语定义•产品成本:生产单位产品所发生的全部费用的总和,包括直接材料、直接人工和制造费用等。

•直接材料:产品制造中直接用于产品生产的原材料成本。

•直接人工:产品制造中直接与产品生产直接相关的劳动力成本。

•制造费用:产品制造中不属于直接材料和直接人工的其他生产成本。

•间接费用:不直接能归属于某一产品的费用,需要通过分摊方式来计入产品成本。

•生产成本:指直接材料、直接人工和制造费用之和,也可称为制造成本。

三、产品成本核算流程3.1 生产订单开立阶段1.生产部门接到销售订单后,向成本核算部门提供相应信息。

2.成本核算部门根据提供的信息核算出生产订单的预估成本。

3.生产订单的预估成本应包括直接材料、直接人工和制造费用等内容。

3.2 生产执行阶段1.生产部门按照生产订单所规定的材料、人工和费用进行生产。

2.生产过程中发生的各项费用应及时记录,确定其归属。

3.生产过程中可能出现的损耗、废品等应进行合理计算,不得忽略。

3.3 生产完成阶段1.生产订单完成后,成本核算部门应根据记录的实际数据核算出最终的产品成本。

2.最终的产品成本应作为参考数据用于企业的决策和分析。

四、成本核算方法4.1 直接成本法直接成本法是将产品成本分为直接材料和直接人工两部分,适用于生产和销售环节简单的产品。

4.2 作业成本法作业成本法是将生产过程分成若干个作业,每个作业有独立的成本,并对每个作业进行成本核算,适用于生产过程比较复杂的产品。

4.3 过程成本法过程成本法是将整个生产过程分成若干个连续的过程,每个过程有独立的成本,适用于连续生产的情况。

五、成本核算记录1.所有涉及到产品成本的数据应当及时、准确地记录,并建立明确的档案。

2.每次成本核算的数据应当经过审核和确认,确保数据的真实性和可靠性。

产成品成本核算流程文件

产成品成本核算流程文件

产成品成本核算流程文件一、概述二、职责1.财务部门负责对产成品成本进行核算,包括原材料成本、直接人工成本、制造费用等。

2.生产部门负责提供原材料使用记录、直接人工使用记录和制造费用记录等相关数据。

3.仓储部门负责对产成品的入库和出库进行登记,提供相关数据。

三、流程1.原材料成本核算流程a.生产部门提供原材料使用记录,包括原材料名称、数量和单位价格等信息。

b.财务部门根据原材料使用记录,计算原材料成本,并进行登记。

c.财务部门将原材料成本归档,准备制作报表。

2.直接人工成本核算流程a.生产部门提供直接人工使用记录,包括员工姓名、工作时间和工资等信息。

b.财务部门根据直接人工使用记录,计算直接人工成本,并进行登记。

c.财务部门将直接人工成本归档,准备制作报表。

3.制造费用核算流程a.生产部门提供制造费用记录,包括设备维护费用、能源费用等信息。

b.财务部门根据制造费用记录,计算制造费用,并进行登记。

c.财务部门将制造费用归档,准备制作报表。

4.产成品成本核算流程a.仓储部门提供产成品入库和出库记录,包括日期、数量、价格等信息。

b.财务部门根据产成品入库和出库记录,计算产成品的成本,并进行登记。

c.财务部门将产成品成本归档,准备制作报表。

四、报表制作1.财务部门根据上述核算流程所得数据,制作原材料成本报表、直接人工成本报表、制造费用报表和产成品成本报表。

2.报表应包括相关日期范围内的数据,并标明单位和总计金额等信息。

五、数据审计1.财务部门应定期对已登记的数据进行审计,确保数据的准确性和可靠性。

2.如发现数据错误或差异,财务部门应与生产部门和仓储部门核实,进行调整并记录。

3.财务部门应保留所有数据和调整记录,以备后续查询和审查。

六、审批流程1.职责部门填写相关数据,并进行内部审核。

2.财务部门负责数据的核算和报表制作。

3.审计部门负责对数据进行审计。

4.最终报表由财务部门审核后提交至管理层审批。

七、流程文件的使用和更新1.所有相关部门应遵守本流程文件的规定执行产成品成本核算流程。

成本核算流程及教程

成本核算流程及教程

成本核算流程及教程
1. 确定成本核算对象:确定需要进行成本核算的产品或服务。

2. 归集和分配成本:收集和整理相关成本数据,并将其分配到各个成本核算对象中。

3. 计算成本:使用适当的成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等,计算出各个成本核算对象的成本。

4. 编制成本报表:根据计算得出的成本数据,编制成本报表,反映企业的成本情况。

5. 分析成本差异:对成本报表进行分析,找出成本差异的原因,并提出相应的改进措施。

成本核算的教程可能会因行业和核算内容的不同而有所差异,以下是一个简单的成本核算教程示例,你可以根据实际情况进行调整:
1. 确定成本核算对象:假设我们要核算一个生产手机的工厂的成本。

2. 归集和分配成本:我们需要收集和整理生产手机所需的原材料、人工、制造费用等成本数据,并将其分配到各个手机型号中。

3. 计算成本:我们可以使用品种法,将原材料、人工和制造费用分别归集到不同的成本中心,然后计算出每个手机型号的成本。

4. 编制成本报表:根据计算得出的成本数据,编制成本报表,反映每个手机型号的成本情况。

5. 分析成本差异:对成本报表进行分析,找出成本差异的原因,并提出相应的改进措施。

产品成本核算的一般程序

产品成本核算的一般程序

产品成本核算的一般程序
1 产品成本核算的一般程序
产品成本核算是一项重要的管理工作,主要是对产品的材料成本、人工成本和制造费用等各种经济成本进行估算,从而掌握生产成本的
大小,实现对产品的价格制定和产品成本控制,同时也可以通过这种
方式为企业获取应有的利润而努力。

所以,产品成本核算是我们实施
产品成本控制的重要方法之一。

2 核算程序基本步骤
1.明确产品成本科目:在进行产品成本核算时,首先要把全部的
产品成本分解成若干个成本科目,并且明确每个科目的内容。

2.根据成本计算公式计算产品成本:我们计算产品成本时,总是
根据成本的计算公式计算,以求正确统计每个成本科目的金额。

3.正确记录财务信息:财务费用发生时,会办理财务会计凭证,
产品成本的会计凭证会记录每种成本要素所发生的费用。

4.根据市场价格来判断个别成本是否异常:采购产品,我们要根
据市场价格体现出来来调查相关产品的价格情况,以及其他成本科目
是否存在异常。

5.有条件地进行报销审核审查:我们在记录财务信息期间,要对
报销的原始凭据进行审核审查,只有符合实际要求的,费用才能得以
报销。

3 总结
产品成本核算是我们实施产品成本控制的重要方法之一,主要包括明确产品成本科目、根据成本计算公式计算产品成本、正确记录财务信息、根据市场价格来判断个别成本是否异常以及有条件地进行报销审核审查等步骤。

只有全面正确地完成这些工作,才能保证我们生产制造能够得到有效的控制。

成本核算的工作内容及流程

成本核算的工作内容及流程

成本核算的工作内容及流程一、成本核算工作内容。

1.1 数据收集。

成本核算首先得收集各种数据。

这就像大厨做菜得先准备食材一样。

你得把原材料的采购价格、运输成本、存储费用等都找出来。

比如说一家生产家具的工厂,木材的进价、从林场运到工厂的运费、在仓库的保管费,这些都是要收集的数据。

这部分工作要细致入微,不能放过任何一个小的花费,所谓“积少成多”嘛。

1.2 确定核算对象。

要明确核算的对象是什么。

是某个产品、某个项目,还是某个部门呢?这就好比你要射击,得先确定靶子在哪。

像服装厂,你可以把一款衣服当成核算对象,从布料、纽扣、拉链等原材料成本,到加工这款衣服的人工成本,都要算到这个对象身上。

二、成本核算流程。

2.1 分类汇总。

把收集来的数据按照一定的规则进行分类汇总。

这就像是整理杂乱的衣物,要把上衣、裤子、袜子等分开叠放。

例如,把直接成本(像原材料、直接人工等)和间接成本(如水电费、设备折旧等)分开统计。

直接成本就像是盖房子的砖头和水泥,是直接用在产品上的;间接成本就像盖房子时搭的脚手架,虽然不是房子的一部分,但没有它房子也盖不好。

2.2 成本分配。

对于间接成本,要合理地分配到各个核算对象上。

这有点像分蛋糕,要分得公平合理。

比如一个车间生产多种产品,那车间的水电费就得按照一定的比例分配到每种产品上。

这个比例可以根据产品的产量、工时等因素来确定。

不能瞎分配,不然成本核算就不准确了。

2.3 计算成本。

根据前面的步骤,计算出产品或者项目的总成本和单位成本。

这就到了收获成果的时候啦。

总成本就像你做一顿饭总共花了多少钱,单位成本就是平均到每一道菜的花费。

比如说生产100个杯子,总成本是1000元,那单位成本就是10元一个。

三、成本核算的重要性。

3.1 企业决策依据。

成本核算的结果是企业做决策的重要依据。

就像一个将军打仗,得知道自己有多少粮草、多少兵力才能制定作战计划。

企业知道了成本,才能决定产品的定价、是否扩大生产、要不要研发新产品等。

产品成本报价核算制度与流程

产品成本报价核算制度与流程

产品成本报价核算制度与流程一、制度概述二、制度内容1.成本要素明确:确定涉及产品成本的各个要素,包括直接材料、直接人工、制造费用等。

要素的划分准确是确保产品成本核算准确性的基础。

2.成本核算方法:明确采用的成本核算方法,如加权平均法、标准成本法等。

核算方法的选择应根据企业的实际情况进行,并能满足成本核算的准确性和及时性要求。

3.成本核算流程:建立完整的成本核算流程,包括成本数据收集、成本分析、成本计算、成本归集等环节,确保每个环节的操作规范和准确性。

4.定价策略:根据产品成本和市场需求,确定产品的定价策略,包括成本加成率的确定、竞争力分析等。

定价策略要综合考虑市场需求、竞争对手定价等因素,确保企业获得合理的利润。

5.利润分配规定:明确产品成本报价中的利润分配规定,包括利润的归集、分配比例和方式等。

利润分配规定要与企业的发展目标相一致,能够激励员工积极工作和促进企业的持续发展。

6.核算准则与制度修订:根据公司的实际情况和发展需求,建立健全的成本核算准则和制度修订机制。

核算准则和制度修订要及时跟进市场变化和内外部经济环境的变化,保持核算准则的适应性和科学性。

三、流程说明1.成本数据收集:收集各个成本要素相关的数据,包括直接材料的购入价格、直接人工的工时和工资、制造费用的支出等。

数据收集要求准确、及时,并建立相关的数据管理系统。

2.成本分析:对成本数据进行分析,包括成本的构成分析、成本变动分析等。

通过成本分析,可以发现成本控制的关键点和成本降低的潜力。

3.成本计算:根据成本要素和成本核算方法,进行成本的计算。

计算结果要准确,符合核算准则和制度规定。

4.成本归集:将计算得到的成本归集到相应的产品成本中,形成产品成本报价。

归集结果要与实际生产情况相符,确保成本的准确性和可比性。

5.定价制定:根据产品成本报价和市场需求,制定产品的定价策略。

定价策略要科学合理,能够保证企业的利润和市场竞争力。

6.利润分配:根据企业的利润分配规定,对产品成本报价中的利润进行归集和分配。

成本会计产品成本核算的一般程序

成本会计产品成本核算的一般程序

成本会计产品成本核算的一般程序
成本会计是企业管理中的一个重要部分,而产品成本核算是成本会计的一个重要环节。

产品成本核算的一般程序包括以下几个步骤: 1.确定成本要素:成本要素包括直接材料、直接人工和制造费用。

在确定成本要素时,需要考虑成本的变动情况和分摊方式。

2.计算直接材料成本:直接材料成本是指生产产品所使用的原材料的成本。

直接材料的成本可以通过加权平均法、先进先出法等方法计算出来。

3.计算直接人工成本:直接人工成本是指生产产品所需要的直接劳动力的成本。

直接人工的成本可以通过计算每位员工的工资和福利费用来计算出来。

4.计算制造费用:制造费用是指除直接材料和直接人工之外的生产成本,包括生产设备的折旧费用、租金、维修费用等。

制造费用的计算可以通过分摊法来进行。

5.计算产品成本:产品成本是指生产一件产品所需要的总成本,包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

产品成本可以通过将直接材料成本、直接人工成本和制造费用相加来计算得出。

以上是产品成本核算的一般程序,企业在进行产品成本核算时需要综合考虑各种成本因素,并采取合适的方法进行计算,以确保成本核算的准确性和可靠性。

- 1 -。

产品成本报价核算制度与流程详细完整低价格

产品成本报价核算制度与流程详细完整低价格

产品估价单
客户名称日期:
产品名称编号保本价:
产品规格保底价:
表单编号:HD-R-020 制表:业务经理:总经理:
报价单
公司先生报价单编号:
1. 报价日期:年月日
2. 报价有效日期:年月日以前
3. 报价项目:
一、付款条件:
二、附件:□样品米,□图片张,□书面说明页。

客户签名处华达签名处采购:报价人:
公司负责人:部门经理:
客户盖公章处:总经理:
董事长:
华达公司盖公章处:
THANKS
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载,资料仅供参考。

产品成本核算基本程序

产品成本核算基本程序

产品成本核算基本程序产品成本核算是企业管理中的重要环节,通过对产品成本的准确核算,企业可以更好地控制和优化生产成本,提高企业盈利能力。

以下是产品成本核算的基本程序,希望对大家有所启发。

一、明确成本核算目标和原则成本核算目标主要是为了获取准确的产品成本信息,以辅助企业决策。

同时,还需要制定一些成本核算原则,如全面性、一致性、可比性等,以确保核算结果的准确性和真实性。

二、确定核算对象核算对象可以是产品、部门、工序等,根据企业的实际情况进行具体选择。

选择合适的核算对象可以更好地掌握产品的实际成本,为企业的管理提供支持。

三、确定核算周期核算周期是指每次进行成本核算的时间间隔,可以根据企业的实际情况确定,一般可以选择月度、季度或年度进行。

四、收集成本数据收集成本数据是产品成本核算的重要一环,主要包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等各项成本。

对于直接材料成本和直接人工成本,可以通过工单、工资表等方式进行收集;对于制造费用,可以通过费用报销、凭证等方式进行收集。

五、分配共同成本共同成本是指不能直接归属于某一产品的成本,如间接材料费用、间接人工费用等。

分配共同成本需要根据合理的分配基础进行,一般可以根据产能、劳动力等进行分配。

六、计算产品成本在收集和分配完各项成本后,需要对产品成本进行计算。

产品成本包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和分配共同成本等,通过加总这些成本可以得到产品的总成本。

七、制作成本报告制作成本报告是将产品成本核算结果进行整理和统计,并进行相应的分析和解读,提供决策参考。

成本报告一般包括产品成本明细表、成本控制报告、成本测算报告等内容。

八、分析成本差异成本差异是指实际成本与标准成本之间的差别,通过分析成本差异可以了解到实际生产过程中的成本控制情况,为改进管理提供依据。

九、持续改进和优化产品成本核算是一个持续改进和优化的过程,通过不断地分析和改进成本核算方法,可以提高核算的准确性和效率,最终达到降低生产成本、提高利润水平的目标。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2011-09-26 13:53:21 来源:互联网产品成本核算流程,(一)归集分配要素费用。

指:生产领用原材料、工人工资及福利费、折旧等等等等。

(一)归集分配要素费用。

指:生产领用原材料、工人工资及福利费、折旧等等等等。

1、材料费(1)直接耗用的材料:借:生产成本-基本生产成本-某产品借:生产成本-辅助生产成本-某车间借:制造费用贷:原材料-某材料(2)共耗材料分配率=共耗材料费/分配标准分配标准通常选用定额消耗量。

分配后做上述相同分录。

2、人工费(1)工资借:生产成本-基本生产成本-某产品借:生产成本-辅助生产成本-某车间借:制造费用贷:应付工资如果工人做两种以上产品,则分配率=生产工人工资/分配标准分配标准通常选用生产工时(2)福利费工资的14%。

计算与分录同上。

3、其他要素费用分配的会计分录,如计提折旧、车间发生的各项杂费等。

(二)归集分配各项间接费用1、辅助生产费用将第一步骤中记入“生产成本-辅助生产成本”账户的成本进行归集,将总额按受益对象分配至相应的账户中。

借:生产成本-基本生产成本-某产品(如果受益对象为产品的话)借:制造费用贷:生产成本-辅助生产成本-某车间需要说明的是,在企业只有一个辅助生产车间的时候只需这样即可。

当企业有两个以上辅助生产车间的时候,则必须选择直接分配法、交互分配法、代数分配法等等方法进行分配后再做账务处理。

此略。

2、基本车间的制造费用。

首先归集凡是记入“制造费用”账户的所有总额。

当车间有两种以上产品的时候:分配率=制造费用总额/分配标准分配标准通常选用生产工时或机器工时借:生产成本-基本生产成本-某产品贷:制造费用(三)归集分配“生产成本-基本生产成本。

先将记入“生产成本-基本生产成本-某产品”账户的所有金额进行归集,然后选择一定的方法,月末结转完工产品。

借:产成品-某产品贷:生产成本-基本生产成本-某产品2011-09-26 13:47:56 来源:互联网餐饮企业成本核算的方法:餐饮产品的成本应是餐饮产品制作过程中活劳动与物化劳动耗费的总和。

一、餐饮企业成本核算的方法餐饮产品的成本应是餐饮产品制作过程中活劳动与物化劳动耗费的总和。

但由于餐饮产品的种类多,数量零星,生产、销售和服务功能通常融为一体,因此在实务中,很难将所发生的成本费用严格地“对象化”,而是将餐饮产品加工制作过程中耗费的人工费、固定资产折旧费、企业管理费用等作为期间费用分别计入营业费用或管理费用中。

因而餐饮产品的成本仅指饭店一定时期内耗用的原材料、调料和配料的总成本。

由于餐饮产品具有种类多和数量零星的特点,因此在实际工作中,如果按每一菜(或主食品)核算其单位成本,成本计算的工作将十分繁重。

为了减轻成本计算的工作量,餐饮产品的成本通常按全部或大类计算。

其总成本的计算与结转可分别采用“永续盘存法”和“实地盘存法”。

(1)永续盘存法。

永续盘存法是指按厨房实际领用的原材料数额计算与结转已销餐饮产品总成本的一种方法。

采用这种方法,计算出已销产品成本时,应借记“主营业务成本”账户,贷记“原材料”账户。

需要注意的是:若当月领用的原材料厨房全部耗用,产品也全部售出,则领用原材料的合计金额(即“主营业务成本”账户的借方发生额)即为本月已销餐饮产品的总成本;若当月领用的原材料在月份内未用完,那么在计算已销餐饮产品的总成本时,必须将未用完的材料成本扣除。

在这种情况下,已销餐饮产品的总成本可采用下列公式计算:已销餐饮产品的总成本=月初“主营业务成本”+本月“主营业务成本”账户的发生额-月末厨房剩余原材料的盘存额按规定,厨房对于当月已领未用的原材料成本可保留在“主营业务成本”账户;对于材料应办理退库手续,但如果下月继续耗用,为了简便起见,可办理“假退料”手续。

“假退料”的做法已在本书第四章介绍,这里不再重复。

【例】大都饭店进行餐饮产品生产而领用的各种原材料成本均直接计人“主营业务成本”账户。

2003年7月份“主营业务成本”账户的余额为5 600元,本月“主营业务成本”账户的发生额(即所领用各种原材料的成本)为67 320元,月末厨房剩余原材料的盘存额为3 200元。

根据“主营业务成本”账户的记录和“厨房盘存表”,已销餐饮产品的总成本为:已销餐饮产品的总成本=5 600+67 320-3 200=69 720(元)(2)实地盘存法。

实地盘存法是按照实际盘存原材料的数额。

例挤本期已销餐饮产品所消耗原材料成本的一种方法。

这种方法只适用于小型的餐饮企业。

采用这种方法,平时领用原材料时,不办理领料的核算手续,也不作领料的账务处理。

月终,通过盘店库存原材料和厨房已领未用的原材料,计算出月末原材料的实际结存额,然后“以存计销”。

计算公式为:本期已销餐饮产品的总成本=期初原材料的结存金额+本期原材料的购进金额-期末原材料的盘存金额会计部门根据计算出的本期已销餐饮产品所耗用的原材料成本后,应借记“主营业务成本”账户,贷记“原材料”账户。

二、餐饮企业成本核算的特点在旅游饭店中,餐馆部唯一生产物产品的部门,它的产品地直接入口的食品,崐并且通过销售和服务直接供应给客人就地消费。

目前,旅游饭店面对的主要客人是崐国处旅游者、华侨和港澳台同胞。

这些情况给饮食成本的核算带来以下的特点:1.收入的可变性大餐饮部的收入在旅游饭店占有较大的比重,在我国,一般旅游饭店的饮食收入崐要占旅游饭店收入的30-40%,经营管理好的则可超过客房收入。

由于餐饮部崐每日的就餐入数和人均消费额不固定,所以其收入的可变性很大,旅游饭店通过各崐种措施,加强经营管理,突出风味特色,就可扩大销售量,增加收入;通过精打细崐算,减少原村料消耗,降低饮食成本,也可以增加毛利。

所以饮食收入和餐饮部的崐经济效益有较大的伸缩性,管理核算得好,收入多、毛利多;管理核算得不好,收崐入少,毛早少。

所以,旅游饭店应加强餐饮部的经营管理和饮食成本核算,加求扩崐大销售量,降低成本,提高经济效益。

2.在经营过程中,同时执行生产、销售和服务三种职能。

旅游饭店餐饮部的经营管理同其他生产部门不同,餐饮生产的特点是先有买主,崐后生产,现生产现销售,从客人进入餐厅点菜到烹饪饮部的管理的核算带来一定的崐至今难度:一是其所消费的品名很难预测,随机性强,要求餐饮部做好预测和充足崐的原材料储存,做为物质保证。

3.饮食成本的构成范围与生产加工企业成本编纂的内容不同。

饮食制品的成本构成,与生产加工企业成本核算的内容是有区别的。

生产加工崐企业的产品成本包括耗用原材料、燃料的和动力、工资、车间经费及应摊的企业管崐理费。

而饮食制品的成本,只包括所耗用的原材料,也就是组成饮食制品的主料、崐配料、调料三大类、燃料、工资和其他费用等,根据现行会计制度规定列入“营业崐费用”,不计入饭店制品的成本。

因为饮食品种繁多、数量零星,边做边卖,生产和销售紧密相连,按产品逐次崐进行完整的的成本计算,有不少困难所以只要求核算总的营业成本和毛利。

旅游饭崐店可按餐厅、酒吧或按经营种类(中餐菜肴、西餐菜肴、酒水)计算成本和毛利。

2011-09-26 13:45:22 来源:互联网生产企业生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。

因此,生产成本核算的一般流程是:生产企业生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。

因此,生产成本核算的一般流程是:第一,生产费用的核算;第二,生产成本的计算。

生产费用核算,是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。

然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分别分配给各成本核算对象。

生产成本的计算,是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理,按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。

如本期投产的产品本期全部完工,则所归集的费用总数即为完工产品成本。

如果期末有尚未完工的在产品,则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配,计算出完工产品的成本。

一、产品生产成本计算的基本要求企业的生产经营过程,同时也是费用发生、成本形成的过程。

成本计算,就是对实际发生各种费用的信息进行处理。

我们计算成本,总是计算某个具体对象的成本。

而企业规模有大有小,经营性质和项目各不相同,因而如何组织成本的计算,如何确定成本计算对象,只能具体问题具体分析,依实际情况而定。

而一个企业发生的费用种类繁多,制造某个对象的过程又是由各个部门、各项生产要素密切配合,经过很多环节才最终形成的。

所以,记录归类汇集和分配企业发生的各种生产费用,是一项比较复杂的工作。

但是,不管是哪一种类型的企业,也不论计算什么成本,成本计算的基本原理、一般原则和基本程序却是共同的。

总的来看,成本计算都要遵守以下要求:1.合理确定成本计算对象。

所谓成本计算对象,就是费用归集的对象.或者说是成本归属的对象。

进行成本计算,必须首先确定成本计算对象。

如果成本计算对象确定得不准确或不恰当,就会大大增加成本计算的难度,计算出来的成本不能满足企业管理的需要,甚至不能完成成本计算的任务。

如何确定成本计算的对象呢?一般来说,成本计算的对象就是各种耗费的受益物,也就是耗费各种投入品后形成的产出物,是“制造”活动取得的直接成果,即“产品”。

如工厂生产的工业品、农场生产的粮食、学校培养的学生、文艺组织摄制的电影、电视剧、演出的剧目等,都是一种“产品”,都是成本的计算对象。

2.恰当确定成本计算期。

所谓成本计算期,就是多长时间计算一次成本。

从理论上说,产品成本计算期应该与产品的生产周期相一致。

但这种情况只适合于企业的生产过程为一批(件)接一批(件),即第一批(件)完工了再生产第二批(件)的情况。

而事实上现代企业的生产大都采用流水线的形式,不是一批接-批地生产,而是不断投产,不断完工,绵延不断,无法分清前后批次。

在这种情况下,按批计算成本显然是很困难的,只有人为地划分成本计算期(一般是以一个月作为一个成本计算期),成本计算才有可行性。

3.正确选择成本计算的方法。

由于企业的情况千差万别,成本的具体计算方式也不可能有一个统一的模式。

经过人们的长期实践,形成了几种常用的成本计算方法,即品种法、分批法和分步法等。

恰当地确定成本计算的对象,不是一件容易的事。

因为企业的规模、生产组织形式和技术特点不同,成本计算的对象也会不--样。

例如,有的企业只生产最终的产成品,而有的企业除生产最终的产成品外,还生产各种各样的半成品。

有的企业是采用大批量生产,而有的企业是采用小批量生产,甚至是单件生产等。

如果企业的产品不是成批生产,且只有一个步骤,一般可以直接以产品品种为成本计算对象,这种方法称为品种法。

如果产品生产是以按批生产为主,则以批次作为成本的计算对象,这种方法称为分批法。

如果产品生产要分成若干个步骤,中间有半成品,并且产品是连续不断的大量生产或大批量的生产,则以每个步骤的半成品和最终产品为成本的计算对象,这种方法称为分步法,4.合理设置成本项目。

相关文档
最新文档