医院信息化专题会议
关于医院成立信息化建设领导小组的通知修订版
关于医院成立信息化建设领导小组的通知集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]关于医院成立信息化建设领导小组的通知各科室：为了促进我院信息化建设进一步的发展和完善我院信息系统，经研究决定成立医院信息化建设领导小组，所以通过此次信息化建设小组的成立，将充分利用信息技术搞好医院信息化建设，改善医院的服务质量，为患者提供安全、先进、便捷的医疗服务，从而提高医院的服务水平、技术水平、管理水平以及医院的整体社会、经济效益，打造先进的、全面的、现代化的数字化医院。
信息化建设领导小组组成：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在信息中心，办公室主任由兼任，负责领导小组日常管理工作。
（一）领导小组职责1、贯彻落实国家、省和卫生厅信息化工作的方针、政策，领导全院信息化工作；2、审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策；3、审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划，并负责监督、检查规划和方案的实施情况；4、审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准；5、研究决定医院信息化建设中的重大事项。
信息化工作领导小组制度1、领导小组实行例会制，每年至少召开二次会议。
会议由领导小组组长或由组长委托副组长召集主持，全体成员参加。
会议一般安排在年底或年初召开，根据工作需要，也可由组长决定召开专题会议；2、会议审议事项涉及有关部门（单位）时，该部门（单位）负责同志应参加会议，并作出说明；3、领导小组成员不能出席时可委派成员出席，该代表的意见视同被代表人的意见；4.召开领导小组会议时，领导小组办公室应事先将会议议程和拟审议的文件发送各成员；5.领导小组会议讨论的事项若涉及技术及专业性较强的，应由领导小组办公室会前组织专家咨询组进行技术咨询、方案论证和评审等，以确保方案的科学性，提出专家意见，必要时可请专家列席会议；6.形成领导小组会议纪要，会议纪要经领导小组办公室主任审核，报组长或主持会议的副组长签发。
医院信息化建设与管理委员会职责与工作制度
医院信息化建设与管理委员会职责与工作制度1、为加快信息化建设，提高信息化水平，保障信息安全稳定畅通，成立信息化建设与管理委员会。
2、信息化建设与管理委员会由院长、分管院长，医教科研部、护理部、财务部、保障部、信息中心等部门主任及临床、医技科室专家、护理专家组成；院长担任主任，分管院长担任委员会副主任，信息中心指定专人担任秘书。
3、信息化建设与管理委员会的职责：（1）履行信息化领导小组职能，根据国家有关规定和医院的实际情况，制定本院信息化建设的中长期规划、年度计划和信息管理制度并贯彻执行。
（2）加强信息化系统建设，管理信息系统和临床信息系统满足临床需要，保障信息互联互通、交互共享。
（3）负责信息化安全管理与隐私保护的监管，落实信息操作权限分级管理，及时处理安全预警，保障信息安全运行。
（4）审核信息化建设预决算、专项资金使用与物资采购管理情况。
（5）建立信息使用与信息管理部门的协调机制，组织协调多部门、各科室进行流程再造及系统优化。
（6）对信息化建设过程中发生的重大安全事故进行调查讨论并提出处理意见。
（7）研究、协调和解决有关信息化建设与管理方面的其他重大事项。
（8）加强政治理论和医德医风学习，树立全心全意为人民服务的宗旨和服务意识，热爱本职工作，坚守岗位，文明礼貌，优质服务，使用“窗口文明用语”，禁用“服务忌语”，不与病人争执，落实首接负责制，不得推诿病人。
4、信息化建设与管理委员会定期或不定期召开会议，每季度召开1次，特殊情况可提前或推迟，但每年不少于4次。
5、医院信息化建设与管理委员会会议由主任主持，秘书记录并形成会议纪要，对于重大问题应形成专题报告送院长或相关部门处理。
6、信息化建设与管理委员会挂靠信息中心，承担日常工作。
7、各科室质量与安全管理小组负责本科室的信息化管理工作，参照本规定开展工作。
医疗机构信息化建设与管理规定
-建立数据质量控制机制，保证数据的真实性、准确性和完整性。
-推动大数据分析应用，为医院决策提供数据支持。
七、信息化建设与管理的推广与宣传
1.积极宣传信息化建设与管理的重要性和成果，提高全院上下的认识和支持。
-通过内部会议、培训、宣传册等形式，普及信息化知识。
-利用院内外媒体平台，展示信息化建设成果，提升医院形象。
2.定期公布信息化建设与管理绩效考核结果。
-公布考核结果，提高透明度，接受全院监督。
-根据考核结果，调整管理策略，促进信息化建设与管理工作的持续改进。
十二、信息化建设与管理的推广与应用
1.推广信息化建设成果，提升医疗服务质量。
-在全院范围内推广高效的信息化应用，提高医疗服务效率。
-将信息化成果应用于临床、教学、科研等领域，促进医疗服务水平的提升。
-制定统一的数据标准和管理规范，促进信息系统的高效运行。
-引入国际国内先进的信息化标准，提升信息系统的整体水平。
3.推动医疗数据共享，打破信息孤岛，提升医疗服务协同性。
-建立区域医疗信息平台，实现区域内医疗信息的互联互通。
-加强与其他医疗机构的合作，共享医疗资源，提升医疗服务水平。
4.加强信息安全保障措施，防止数据泄露和系统破坏。
-强化制度执行力度，保障信息化建设与管理工作的合规性。
1.建立健全信息化建设与管理的评估体系，定期对信息化建设成果进行评价。
-设立评估指标，包括系统性能、用户满意度、数据安全等。
-根据评估结果，调整优化信息化建设策略和计划。
2.加强信息化建设过程中的监督管理，确保项目质量和进度。
-实施项目监理制度，对信息化建设项目进行全程跟踪管理。
医院关于成立信息化建设领导小组的通知
医院关于成立信息化建设领导小组的通知为全面推进我院信息化建设，建立和完善以电子病历为核心的医院信息系统，提升服务标准，提高医疗质量、医疗安全、服务效率和工作质量，改善服务环境，简化服务程序。
经院领导研究批准成立医院信息化建设领导小组，以便切实加强我院信息化建设工作的组织领导。
一、医院信息化建设领导小组
组长：
副组长：
成员：
医院信息化工作领导小组职责：
1、负责医院信息化建设全面领导工作；
2、组织协调、监督检查各科室信息化建设工作；
3、组织相关科室负责人定期召开专题会议研究部署信息化工作，根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整；
4、研究决定医院信息化建设中的重大事项。
二、医院信息化建设领导小组办公室
办公室地点：网络中心
办公室成员：**
信息化工作领导小组办公室职责：
1、在医院信息化建设领导小组的领导下，负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案；
2、建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度，如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等；
3、负责医院管理信息网络的维护工作，加强医院信息系统网络和数据的安全性，确保其正常运行；
4、了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，加快建设发展步伐，减少投资浪费，提高建设效率和效益；
5、加强职工信息化知识技术培训、增强全员信息化意识和信息技术应用水平；
6、负责与上级主管部门的日常联系工作，参与信息化交流与协作。
医院网络安全和信息化工作总结范文
医院网络安全和信息化工作总结范文随着医院信息化发展，信息网络安全问题也日趋突出，特别是近年来网络安全事件频发，信息数据泄露等，让医院也面临重大压力。
我院在医院信息化建设及管理过程中，也遇到过网络故障、计算机中毒等情况，但通过及时处理并未造成重大影响。
但同时也给医院信息网络安全管理提出警示。
近两年医院积极按照省市卫计委的要求开展网络安全自查整改，通过力所能及的工作措施，确保了医院网络安全工作的稳定。
现将我院网络安全工作情况汇报如下：一、我院信息网络安全工作开展情况（一）概况我院信息化建设起步晚，基础薄弱。
在院领导的重视支持下，自201 年开始信息化建设得以快速发展。
目前医院设立单独中心机房，配备有服务器、存储、核心交换机、防火墙、UPS、VPN、IPS等专用设备。
工作人员为人，负责全院信息网络建设，信息系统维护、软硬件设备维护等工作。
相继建设运行的系统有：HIS 系统、LIS系统、体检系统、电子病历等业务。
（二）关键信息基础设施情况我院关键信息基础设施主要是业务类系统，负责全院医疗业务流程管理和质量管理、医院日常办公管理。
医院网站为托管模式，与我院内网完全分离，制定较为严格的管理及访问规则，保证网站安全运行。
（三）医院网络安全主要工作情况1. 加强制度建设和培训宣传。
我院近两年完善了信息网络管理及安全建设相关的管理制度、应急预案，制定了网络及安全管理岗位职责、工作流程，开展了全员参与的信息网络安全培训，通过不断的宣传和督促，让员工树立信息网络安全意识，主动参与网络安全防护、防止信息泄露，确保医院信息网络运行安全。
2. 健全组织，强化责任。
信息管理作为医院管理的重要工作之一，院领导十分重视。
医院调整了信息化建设领导小组，由院长任组长，相关人员为成员。
领导小组下设工作小组，由相关职能科室负责人、信息技术专业人员为成员。
明确了包括医院信息规划、信息网络建设、信息网络安全、网络应急、人员培训等方面的职能职责。
XXX医院信息化建设专题会议
XXX医院信息化建设专题会议近年来，随着医疗业务的快速增长，我院的基础设施、设备和人才资源使用已接近满负荷，甚至超负荷。
在市场经济体系和卫生改革的背景下，医院面临着前所未有的压力。
信息化技术能够促进医院改革，提高管理水平和医疗服务质量，加快信息化建设已成为深化医院改革和促进医院发展的必然要求。
因此，我们需要讨论和研究医疗系统信息化发展的现状和本院信息化发展的不足及应对。
在会议期间，与会者一致认为，我们需要加强信息化建设，提高医院管理水平和医疗服务质量。
我们需要采取一系列措施，包括完善信息化设施、加强人才培养和引进、加强信息安全保障等。
同时，我们需要加强与其他医疗机构的合作，共同推进信息化建设，提高整个医疗系统的信息化水平。
最后，我们要认识到信息化建设是一个长期的过程，需要不断地投入和更新。
我们要继续关注医疗系统信息化发展的现状和本院信息化发展的不足，不断完善信息化建设，提高医院管理水平和医疗服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
近年来，我国医疗信息化建设步伐加快。
2002年，卫生部印发了《医院信息系统基本功能规范》。
随后，卫生部发布了《全国卫生信息化发展规划纲要（2003－2010年）》，明确提出了医疗信息化建设的目标，即在全面应用管理信息系统的基础上，重点加强临床信息系统的建设和应用。
这些临床信息系统包括电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等。
同时，我国也跟踪世界医院信息化发展的趋势，加快医院信息化、数字化建设步伐。
2004年，《中华人民共和国电子签名法》正式实施。
2006年，卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。
目前，国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进。
徐恒秋副厅长在全省农村卫生信息化建设会议上的讲话
徐恒秋副厅长在全省农村卫生信息化建设会议上的讲话 2011-8-3同志们：上午好。
今天把大家请到这里来开会，专题部署农村卫生信息化建设工作，会议的目的是要部署农村卫生信息化建设工作。
会上还要对农村卫生信息化建设的技术要求进行培训。
下面，我讲几点意见。
一、充分认识农村卫生信息化建设的重要性农村卫生信息化建设是提高农村基本医疗卫生服务公平、可及的又一项重大民生工程。
各地要从关注民生、促进农村卫生事业可持续发展的角度，提高认识，增强工作的责任感和紧迫感。
1、信息化建设是规范化管理的需要。
近几年，我省通过实施民生工程农村卫生服务体系建设项目，各级政府共投入资金22.6亿元，为1264所乡镇卫生院和15069个村卫生室改扩建了业务用房284.3万㎡，并配备了常用医疗设备，使乡村两级医疗卫生机构的服务条件和服务环境显著改善。
在基础设施条件显著提升的同时，我们要注重农村基层医疗卫生机构的规范管理，更好地发挥民生工程项目的建设效益。
实施农村卫生信息化建设，促进县、乡、村三级卫生机构实现精细化管理、可视化交流、数字化监控、智能化预警和上下联动，有利于推进县、乡、村一体化管理和纵向业务合作，有利于实施对乡村医疗卫生机构的医疗、预防、保健、管理等工作的全方位监管，促进乡村卫生机构加强内涵建设、规范服务行为、提高服务质量。
2、信息化建设是提高管理效率的需要。
信息化技术发展迅猛，在提高管理效率方面发挥的作用日益凸显。
采用信息化技术建设的卫生统计、疫情报告等信息系统，可同步报送信息、实时形成统计表格、准确分析工作进展，使卫生管理工作由单项管理逐步转变为实时监督、综合管理，大大提高卫生管理的水平和效率。
当前，用信息化手段对农村基层医改进行实时监测，可及时了解农村基层医疗卫生机构的服务效率，以及基本药物的采购、使用、零差率销售执行等情况。
通过监测数据的分析和反馈，有利于及时、准确找出存在问题和采取有针对性的整改措施，强化医改监管效率，巩固提高医改成效。
医院信息化会议纪要
(1)狭义医院信息化是指利用网络及字技术有机整合医院业务信息和管理信息，实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用、共享，并且实现医院内部资源最有效的利用和业务流程最大限度的优化，高度完善的医院信息体系。
3医院信息化的应用
医院信息化的应用到处显而易见，这里主要举两个例子：挂号自动分诊和远程医疗。
3.1挂号自动分诊建设医院信息系统的最终目的是为了实现以病人为中心的医疗宗旨，提高服务质量，改善就医的软硬件环境，最大限度地方便病人就诊。近年来，随着医院规模的不断扩大，特殊是在现阶段各家医院医疗水平存在明显差异、社区医疗机构发展不平衡、病人不管大病小病都习惯于到大医院就诊，导致了部份医院人满为患的情况。医院门诊病人多，秩序混乱，在这种情况下，迫切需要能对医院正常的门诊就诊业务进行有效的管理，而利用现有计算机网络通过挂号时进行分诊、减少病人排队次数就是一种行之有效的办法。挂号自动分诊排队实现了医院病人就诊过程中的流程重组，减少了中间排队等候的环节，大大改善了医院门诊就诊的秩序[4]。
2.2.3管理效益医院信息化建设不仅规范了各种业务及管理流程，还通过对业务信息、管理信息的实时获取、传递、共享，使医院的管理效益提高到新水平。例如：院长和各职能部门能够实时查询全院门急诊、住院患者流量、各种财务收支信息等，有利于发现问题并及时协调处理。相信随着ISO质量体系逐步引入医院管理，医院信息化的作用将更加广泛和深入[3]。
一、主持人发言：
近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部份基础设施、
医院信息管理科工作职责
信息管理科工作职责
一、在院长领导下，全面负责医院信息化建设的规划、实施、运行、维护和管理。
二、全面负责对医院的计算机操作人员的业务培训、咨询及指导工作。
三、加强对外来软件及互联网的管理工作，防止各种计算机病毒入侵。
四、严格执行计算机和信息资料的保密制度，防止泄密及信息失真。
五、充分发挥计算机在医院现代化管理中的重要作用，坚持以需求为导向、以应用促发展，注重经济实效、技术上适度超前的基本原则，及时制定信息开发应用计划，积极组织参与医院的各种信息交流及业务学习活动。
六、定期组织召开医院信息化建设专题会议，邀请相关科室参与，共同制定保障医院信息系统建设、管理和信息资源的共享等措施。
七、对信息系统操作实行权限分级管理，以保障医院信息数据的安全，保护患者的隐私。
医院信息化工作领导小组专题会议记录
xxxx年xx月xx日会议室参加人员：主持人记录人内容：院长：今天的专题会议，主要有两个方面，首先总结一下去年我们信息化工作的完成情况，以及取得了什么样的成效，其次，讨论一下今年在信息化方面还有哪些改进，还需要将哪些方面的工作提到日程上来。
下面请主任就去年的信息化工作情况做一下汇报。
主任：过去一年，我们按照x甲标准的要求，继续推进深化以电子病历为核心的医院信息化建设工作。
具体工作有以下几方面：1.再次组织临床路径使用培训，促进临床路径深入实施，截止xxxx年底入径率和完成率等指标均有大幅提高。
2.更新了ICD-9手术及操作编码目录，升级前，我们充分估计可能遇到的问题和风险，保证了代码库顺利、平滑升级。
3.对HIS、LIS、PEIS、电子病历等系统进行了一次升级，升级后，针对发现的问题，及时进行了处理，对发现的软件BUG，根据紧急程度提交公司，申请特殊补丁（sp）解决，保证各业务系统正常运行。
4.及时调整LIS接口，顺利接入x台新增仪器，但因为各种原因，调试时间较长，以后注意改进。
5.开通支付宝支付和微信支付，为患者提供便捷的支付方式。
下一步，我们还会将微信支付和支付宝支付同银医通自助设备、微信公众号等融合，为就诊群众提供更加便捷、灵活的移动支付、诊间付费等付费方式，缴费无需排队，也不用多次往返收费窗口，切实方便就诊群众。
6.免费无线WiFi在全院开通。
我院投资xx余万元，在全院公共区域和病区安装了xx个无线AP，免费开放无线WiFi，病人及家属可免费上网。
7.积极推进全省卫生计生信息化建设互联互通工作，务必按时保质完成互联互通任务。
8.医学考试系统上线运行。
x月，为方便医护人员学习业务知识，提高学习的积极性，医学考试系统正式运行，可以指定时间、指定题目、指定人员参加考试，也可以随机抽取考试题目，十分方便。
9.xxxxxx健康床旁陪护系统和产检微信提醒平台正式运行。
10.对我院信息系统按照等级保护要求进行了重新备案，我们与几个技术力量雄厚、口碑较好的等保测评公司进行了初步联系，就等级保护测评等网络安全方面进行了交流和沟通。
医疗机构信息化建设专题会议纪要
医疗机构信息化建设专题会议纪要
一、会议时间与地点
2023年12月30日，14:18在医疗机构会议室举行。
二、与会人员
省级医疗卫生部门领导、各医疗机构负责人、信息化建设项目经理、IT部门负责人等。
三、会议议程
1. 开幕词
由省级医疗卫生部门领导发表，强调了信息化建设在医疗机构中的重要性。
2. 医疗机构信息化建设现状报告
各医疗机构负责人分别就各自机构的信息化建设现状进行了报告，总结了信息化建设的成果和存在的问题。
3. 医疗信息化建设项目介绍
信息化建设项目经理对未来的信息化建设项目进行了详细的介绍，包括项目目标、项目进度和预期的效果。
4. 信息化建设对医疗机构的影响
IT部门负责人对信息化建设对医疗机构的影响进行了深入的分析，包括提高工作效率、改善服务质量和保障患者信息安全等。
5. 策略讨论与决策
全体与会人员对信息化建设的策略进行了深入的讨论，并就未来的工作计划和分工作出了决策。
四、会议总结
会议总结强调了信息化建设在提高医疗服务质量，保障患者信息安全，提高工作效率等多个方面的重要性，确认了未来信息化建设的主要目标和具体任务。
与会人员一致认为，通过本次会议，大家对医疗机构信息化建设有了更深入的理解，对未来的工作有了更清晰的规划。
五、附件
会议期间，各医疗机构负责人提交的信息化建设报告、信息化建设项目经理的项目介绍报告以及IT部门负责人的分析报告。
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以上是医疗机构信息化建设专题会议的纪要，谢谢大家的参与和贡献，让我们共同期待医疗机构信息化建设的美好未来。
医院信息化会议纪要
医院信息化会议纪要篇一：医院信息化管理会议记录1会议记录会议名称：赣榆县人民医院20XX年信息化建设专题会议会议时间：20XX年1月30日星期一会议地点：门诊大楼九楼会议室出席与列席会议人员：缺席：无会议主持人：XXXX记录人：XXXX主要议题：审阅：XXXX发言记录：一、主持人发言：一、运营管理：医院信息化建设必须面对的课题二、统筹兼顾精心搭建临床数字化实验平台三、知识经济条件下的医院信息化建设四、论电子病历的现实与可能五、医院信息系统的信息利用医院信息管理系统(HiS)、临床停息系统(ciS)、医学影像传输(PacS)、存储与管理系统（RoS）、检验网络信息系统(LiS)和医院办公自动化系统(Hoa)等系统高度集成；主要功能：①门诊医生工作站（包括磁卡发行系统、门诊挂号系统、门诊收费系统、门诊配药发药系统）；②病房医生工作站（包括出入院管理系统、医嘱管理系统、病房管理、手术管理系统、麻醉工作站、重症监护网络信息系统、中心药房系统、静脉药物配置中心系统）；③医技管理系统（包括检验网络信息系统、血库管理系统）；④网络安全（包括防火墙安全系统、网络防雷系统、双UPS智能转换电源系统、门禁系统、电视监控系统）；⑤外延的相关管理及社会服务系统；还有一般医院信息化不具有的康体保健系统、检验标本条形码管理系统、重症监护信息系统、静脉药物配置中心系统、网络安全预警系统、全数字化影像存储和通信系统、全病案扫描储存检索系统、网上图书馆系统等等医院信息化系统利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供对病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取及数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。
医院管理信息系统是医院的管理信息系统，其目标是：一方面支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益，另一方面，支持医院医护人员的临床活动，收集和处理病人的临床医疗信息，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策，提高医护人员的工作效率，为病人提供更多、更快、更好的服务。
医学医疗会议ppt
会议时间
2022年10月15日
13:30-17:00
会议地点
• 北京某酒店
参会人员
01
医学专家
02
医疗行业从业者
03
科研人员
04
相关企业代表
02
会议议程
会议主题
医学医疗领域前沿技 术与发展趋势
医学医疗领域挑战与 机遇
医学医疗领域创新与 突破
会议时间
第一天
8:30-17:30
第二天
8:30-17:30
02
面临的挑战和问题
03
行业发展趋势和前景
专家观点二：医疗技术革新与应用
医疗技术的创新和发展 新技术的应用和推广 技术革新对医疗行业的影响
专家观点三：医学教育与人才培养
医学教育的现状和问题 人才培养的模式和策略 未来医学教育的发展方向
专家观点四：医疗政策与法规解读
01
02
03
医疗政策与法规的制定 和实施
治疗病人。
实时监控
5G技术可以实时传输病人的生命 体征数据，让医生可以及时了解
病人的病情变化。
智能医疗设备
5G技术可以让智能医疗设备更加 智能化和高效化，提高医疗服务
的效率和质量。
生物技术在医疗领域的应用
1 2 3
基因编辑
基因编辑技术如CRISPR等可以用于治疗一些遗 传性疾病，甚至可以用于延长寿命。
医院信息化系统建设滞后，影响诊疗效率和医疗服务 质量。
信息化技术在医疗领域的应用范围有限，制约了医疗 水平的提高。
04
前沿医疗技术介绍
人工智能在医疗中的应用
01
02
03
智能诊断
利用深度学习技术对医学 影像、病历等大量数据进 行学习，辅助医生进行疾 病诊断。
2024年医院信息中心工作总结范文（5篇）
医院信息中心工作总结范文尊敬的各位领导、各位同事：医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。
我中心在吉院长的鼎力领导和郑院长的直接指挥下，在我中心全体工作者的共同奋斗下，促进了医院信息化建设的长足发展，平稳运行，完善系统管理软件，医院信息中心取得了骄人的业绩。
本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，带领信息中心全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。
在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习，转变观念，带好队伍我始终将政治思想工作摆在首位，带领全中心同志在百忙之中抽出时间，认真学习____，实践____，遵纪守法。
严格遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在新医改发布以后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院信息化建设，勇于实践，敢于胜利。
调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、强化终身学习的理念，形成你追我赶的学习氛围以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。
引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。
在工作之余努力学习计算机专业理论知识，在如何解决医院信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问题。
作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
目前，科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、以身作则，严格遵守工作纪律自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作如财务核算等加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班，中心机房出现紧急状态更是冲在一线整夜连续几天的熬在机房处理和解决软件系统故障。
医院领导发言稿会议议程模板
大家好！今天，我们在这里召开医院领导发言稿会议，旨在加强医院内部管理，提高医疗服务质量，确保医院各项工作顺利进行。
以下为本次会议的议程，请各位领导、同事予以关注。
一、会议主题：加强医院内部管理，提高医疗服务质量二、会议议程：1. 主持人开场致辞（1）介绍会议背景及目的（2）宣布会议议程2. 医院领导发言（1）院长致辞①回顾过去一年医院工作情况②分析当前医院面临的形势和挑战③提出新一年医院工作目标和要求（2）副院长发言①分管副院长就分管工作汇报及总结②对医院管理工作提出意见和建议3. 专题报告（1）医疗质量安全管理①分析医院医疗质量安全管理现状②提出改进措施及建议（2）医院信息化建设①汇报医院信息化建设进展情况②探讨信息化建设在提高医疗服务质量中的作用4. 部门负责人发言（1）医务科负责人发言①汇报医务科工作情况及下一步工作计划（2）护理部负责人发言①汇报护理部工作情况及下一步工作计划（3）财务科负责人发言①汇报财务科工作情况及下一步工作计划5. 互动环节（1）自由发言各位领导、同事就会议内容进行讨论，提出意见和建议（2）现场解答对参会人员提出的问题进行解答，确保会议精神传达到位6. 总结发言（1）会议总结①对本次会议进行总结，强调会议内容的重要性②要求各部门、各科室认真落实会议精神，确保各项工作落到实处（2）宣布会议结束三、会议要求：1. 请各位领导、同事认真参加会议，严格遵守会议纪律。
2. 请各部门、各科室负责人根据会议议程，提前做好准备工作。
3. 请参会人员结合自身工作实际，积极发言，提出意见和建议。
4. 请会议秘书组做好会议记录，确保会议效果。
最后，预祝本次会议圆满成功！谢谢大家！。
信息管理委员会工作制度
信息管理委员会工作制度
（制定日期：2012年12月修订日期：2023年6月）
1.制定落实信息化工作的方针.政策，领导全院信息化工作。
2.审定医院信息化发展战略.宏观规划和重大政策。
3.审定医院信息化建设中长期规划.信息科年度建设计划和预算。
4.审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准，保障医院信息系统正常运行。
5.审定医院信息化建设中的重大事项。
6.审定医院各种数据安全等级。
7.定期主持召开全院信息化建设专题会议（原则上至少半年一次）并形成会议纪要。