护理部五年发展规划
护理工作5年中长期发展规划
护理工作5年中长期发展规划（2020-2024）护理作为卫生事业的重要组成部分，对促进经济社会发展、维护和提高人民群众健康水平发挥了重要作用。
当社会由生存型向发展型转变，基本物质需求满足后，人们更加注重健康。
加强护理工作是护理专业和护理行业发展的迫切需要，是持续改进医疗质量，构建和谐医患关系的客观要求。
是深化医药卫生体制改革的必要工作，根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”，特制定未来五年护理工作规划如下:一、指导思想以病人为中心，以人为本，以创建具有特色的二级综合医院，以“优质护理示范工程”为契机，以“二级医院护理工作指南”为准绳，转变服务观念，深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、律康发展，提高护理质量和专业技术水平、维护人民群众健康，推讲护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。
二、发展目标目前我院面临新区行将投入使用，规模大，职员少，人才匮乏，病人流失严重，根蒂根基设施薄弱，资金不足，生存发展难等诸多问题。
为复兴我院护理事业，结合我院实际及“二级甲等”综合医院评审标准特制定我院护理中历久发展五年规划。
强化护理工作的领导，健全护理管理体系，强化护理管理职能，实行护理人力资源科学合理配路，提升护士部队整体素质，提高护理服务质量和专业手艺水平，增强护理安全管理，营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围。
力争五年内在全院护理职员的通力合作，逐步完成“二甲医院”所要求的护理各项指标，达到“二甲医院”护理所要求的评审标准。
为患者提供完善有效、质量优良的护理服务三、目标任务(一)、按照我院护理工作现状：1、护士持证上岗率100%；2、到2024年病房护士与床位比例＞13、学历：大专达90%以上。
培训率≥90%4、基础护理合格率≥95%，优质护理服务示范病区基础护理合格率达100%，危重患者护理合格率≥91%；特色病房技术开展率达2%。
5、护理人员“三基”考核合格率均≥95%：6、大差错、事故发生次数为零，祷疮发生次数为零(难免压疮除外)；7、开展护理新营业、新手艺每年2项；8、病人对护理工作满意度≥95%9、2021年开始启动两个优质护理示范病区，至2024年达到全院放开。
护理工作五年中长期发展规划
护理工作是一项非常有挑战性和有意义的职业，对于护士来说，制定一个有目标、策略性和长远的发展规划是非常重要的。
以下是一个五年中长期发展规划的建议，可以帮助护士在职业生涯中实现自身的成长和发展。
第一年：1.熟悉岗位职责：在第一年，护士应该尽量多参与各种不同的护理任务，熟悉和理解岗位职责与要求。
2.提高技能：参加一些相关的持续教育课程，提高专业技能和知识水平。
3.建立良好的工作关系：与同事和其他护理人员建立良好的工作关系，加强团队合作和协作能力。
4.寻找导师：寻找一个经验丰富的护士作为导师，从她们那里学习并获取指导。
第二年：1.专业发展计划：和导师一起制定一个专业发展计划，明确自己想要达到的目标和提升方向。
2.探索不同领域：在职业生涯的早期阶段，可以尝试不同的护理领域，如急救、手术室或产科等，以便更全面地了解护理行业。
3.参与学术研究项目：参与一些学术研究项目，提高科研能力，并向同事展示自己的专业能力。
4.参加专业会议和研讨会：参加护理领域的专业会议和研讨会，拓宽专业视野，并与其他专业人士交流。
1.追求进阶职位：在第三年，开始寻找更高级别的职位，如护士长或部门主管等，获得更多的管理和领导经验。
2.继续深化专业知识：参加高级研讨会和培训课程，进一步提升专业技能和知识水平。
3.寻找导师或培训机会：寻找更高级别的护理人员作为导师或参加一些经验丰富的护士的培训班，从他们那里学习并提高自己的职业能力。
第四年：1.提升管理能力：尝试申请一些管理岗位，提高综合管理能力和领导力。
2.参与质量改进项目：积极参与质量改进项目，提高工作质量和护理水平。
3.寻求进修机会：考虑报考硕士或博士研究生学位，深入研究护理学和相关专业课程。
第五年：1.探索教育领域：考虑进入教育领域，成为一名护理教师或导师，培养和指导新一代护士。
2.参与学术写作和发表：撰写和发表相关的学术论文，提升学术地位和声誉。
3.参与管理层会议：参加管理层会议，了解护理行业的发展趋势和政策变化，为未来的决策做好准备。
护理部“十三五”规划
护理部“十三五”规划引言概述：护理部“十三五”规划是指在中国护理事业发展的背景下，制定的护理部门未来五年的发展规划。
该规划旨在提高护理服务的质量和效率，加强护理团队的建设，推动护理事业的发展。
正文内容：一、加强基础设施建设1.1 提升护理设施的现代化水平1.2 完善医疗设备的配备1.3 加强信息化建设，提高护理信息系统的管理和应用能力二、提高护理服务质量2.1 加强护理技术培训，提升护理人员的专业水平2.2 推行护理质量评估和绩效考核制度2.3 加强护理质量监控和风险管理，提高医疗安全水平三、加强团队建设3.1 完善护理人员的培训机制，提高护理人员的综合素质3.2 加强团队合作，提高护理团队的协作能力3.3 推行护理人员的职业发展规划，激励护理人员积极进取四、推动护理研究和创新4.1 加强护理科研平台的建设，提高科研能力4.2 鼓励护理人员参与科研项目，提高科研成果的转化率4.3 加强护理创新教育，培养护理人员的创新思维和能力五、加强国际交流与合作5.1 建立国际护理交流平台，促进护理技术的国际交流与合作5.2 推动国际护理标准的引进和应用5.3 加强与国际护理组织的合作，提高护理事业的国际影响力六、加强护理宣传与教育6.1 加强护理宣传，提高公众对护理事业的认知和理解6.2 推行护理教育的普及，提高公众的护理意识和健康素养6.3 加强护理职业形象的建设，提高护理人员的社会地位和职业荣誉感总结：护理部“十三五”规划的实施将有力推动护理事业的发展，提高护理服务的质量和效率。
通过加强基础设施建设、提高护理服务质量、加强团队建设、推动护理研究和创新、加强国际交流与合作、加强护理宣传与教育等六个方面的工作，护理部门将迎来更加美好的发展前景。
同时，这也需要全体护理人员的共同努力和支持，以实现护理事业的长足发展。
2024年最新护理部工作计划5篇
2024年最新护理部工作计划5篇最新护理部工作计划篇1所谓谓“三分治疗，七分护理”，这句话时刻警示我护理工作的重要性，护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。
20xx年新的一年，我们的护理工作也应该更上一层楼，故制定20xx年护理工作计划：一、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内18项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
4、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
医院护理工作五年发展规划纲要
医院护理工作五年发展规划纲要1.在未来五年内，我们需要增加科室护士和助护各五人的数量。
2.在未来五年内，我们的科室需要达到90％的护理人员拥有大专以上学历。
3.如何培养和管理高级责任护士（组长）？为了实现这个目标，我们需要制定各级各类人员的考核计划，加强在岗培训，有计划地开展继续教育项目，并采取多层次、分层次的方式对各层护士进行职业素质、业务素质和管理素质的培训，以强化全员职业意识。
对于管理方面，高级责任护士需要在护长领导下负责在岗时间的护理工作。
他们需要对本组护理质量全面负责，要求急救物品完好率达100％，护士技术操作技能考核90分以上，业务理论80分以上。
他们还需要负责财产设备的保管，要求做到财帐相符，每周、月申请领物资一次，加强计划性。
最后，他们需要对本组成员的精神面貌及该在岗位时间段的管理秩序负责，保持积极向上的最佳工作状态和井然有序的急诊工作秩序。
对于___护理人员层级管理和运作，我们需要采用护士长、高级责任护士、初级责任护士、助理护士的层级管理，并采用急诊班、长班、治疗班、换药班、输巡班等排班方式，充分利用现有护理人力资源的潜力，以使整体护理各项程序得以落实。
为了提高科室护理工作的满意度，我们需要采取以下措施：提高护理队伍的总体素质，提高业务技术水平；具备良好的情绪自控能力，应宽容、理解病人，不可有不满情绪，更不能和病人发生争执；树立人性化服务。
我们可以采用问卷调查法随机对患者进行满意度调查，以收集真实、客观的满意率。
为了落实床边双人核对制度，执行医嘱时必须有两名护士核对签名方可执行，值班时可由医生协助完成。
转抄医嘱必须写明时间，并由另外一人核对，转抄者与核对者均需签名。
为了提高患者用药安全，我们需要在医嘱处理、医嘱执行、查对和用药安全教育等环节加强管理。
具体措施包括：严格医嘱的审核；建立医嘱执行单；严格按照医嘱执行单准备药物，配置药物，执行溶药；严格执行配伍禁忌，药物配置放置时间不超过2小时，抗生素或特殊药物应现配现用；取药、摆药、液体加药、发药均需进行“三查七对”，静脉输注的药物准备与配置需双人核对；询问患者有何药物不可用及告知患者药物不良反应及注意事项等；分类放置，标示清晰；毒、麻药要做到“五专”，高危药物专柜单独存放。
2024年护理部年度工作计划(五篇)
2024年护理部年度工作计划____护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全;2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理;3、完善护士岗位管理、绩效管理;4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质;5、大力推进护理信息化建设;6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。
7、护理各项指标完成情况。
二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。
在____年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。
1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。
3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。
4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。
(二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
护士五年工作计划范文模板
护士五年工作计划范文模板护士五年工作计划4篇我们就要努力使自己成为一名好护士，而不是得过且过，这样对病人对自己都是不负责的表现，护士要协助医生对病人进行治疗，满足病人及家属的病情咨询要求，耐心为其解答。
你是否在找正准备撰写“护士五年工作计划”，下面收集了相关的素材，供大家写文参考！护士五年工作计划篇120__据医院的工作目标和发展思路，结合护理部20__护理工作的主要任务和计划特制定供应室20__工作计划如下：一、加强临床护理质量管理1、加强护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”，保“二乙”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
6 、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展1、组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。
2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。
护理事业发展五年规划
五年护理事业发展规划(2023—2025年)为贯彻落实《护理事业发展规划(2023-2025年)》《〃健康城市2030〃规划纲要》和《城市〃十四五"卫生健康发展规划》等要求，适应人民群众不断增长的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的新要求，促进护理事业高质量全面、协调、可持续发展，为推进健康城市建设，结合实际，制定本规划。
一、规划背景(-)〃十三五〃期间，城市护理事业发展成效显著〃十三五〃期间，护理事业取得较好发展，基本满足居民医疗需求，并能充分应对应急状态，取得了发展的阶段性成果。
近五年来，深入贯彻落实关于推进健康建设、积极应对人口老龄化的重大决策部署和持续深化医改相关要求，在全面落实《全国护理事业发展规划》的进程中，取得显著成效。
护理队伍持续蓬勃发展。
2023年底，护士队伍持续发展壮大。
2023年底,注册护士总数20.5万人，较2015年增长45.5%o每千人口注册护士数从2015年的2.5人提高到3.8人,医护比由2015年的1:1.1提高到1:2.5,医护比差距问题进一步扭转。
具有大专及以上学历的护士占比48.5%护士学历逐步向大学本科及研究生学历层次发展。
护士学历结构不断优化，护士队伍已经从以中专学历为主体转向以大学本科及研究生学历为主体方向发展。
护理服务质量持续提高。
各级各类医疗机构成立护理质量与安全管理委员会，完善医疗机构三级/二级护理质量管理体系，设专职人员负责护理质量管理。
完善护理不良事件报告系统，鼓励护理人员主动报告不良事件，鼓励患者参与安全管理，营造良好的安全文化氛围。
充分发挥各级护理质量控制中心作用，以敏感指标为抓手，加强护理质量分析与评价。
通过持续开展优质护理服务，实施护士服务能力提升工程，护理服务质量持续提高，中医护理特色逐步凸显，基层护理服务能力显著提升。
护理服务领域不断拓展。
以信息化和〃智慧医疗〃为载体，积极开展〃互联网+护理服务〃试点工作，实施老年护理服务发展工程，探索推进老年居家医疗护理服务、社区护理服务和延续性护理服务，将护理延伸到社区及家庭。
护理事业十四五时期五年发展规划
护理事业十四五时期五年发展规划“十四五”时期（2023~2025年）是“两个一百年”奋斗目标承上启下的关键期，是改善供给体系质量、推动高质量发展的决胜期。
为适应人民群众不断增长的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的新要求，促进我省护理事业全面、协调、可持续发展,推进健康城市建设,根据“十四五”时期卫生事业发展和深化医药卫生体制改革的总体规划、《全国护理事业发展规划》、省《“十四五“卫生与健康规划》等，特制定本规划。
一."十三五〃期间全市护理事业发展现状“十三五〃以来，我市认真贯彻落实《护士条例》，护理事业发展取得显著成效,基本完成了《市护理事业2016-2023年发展规划》确定的主要目标和任务。
一是护士队伍不断优化。
截至2023年底，全市每干人口护士数由“十一五”末的2.47人增长到2.58人。
护士学历结构不断优化，护士队伍已经从以中专学历为主体转向以大专以上学历为主体的方向发展。
二是护理管理体系进一步完善。
多数医院建立了分管院长、护理部主任、护士长的垂直管理体系，实行扁平化的管理模式，提高了护理管理效率。
完善护理质量管理体系，组建市护理质控中心，对市护理工作规范化管理、护理队伍群体质量意识提升、基础质量和专科护理质量的持续提高发挥关键作用o三是专科护士培养日益规范。
加大重症护理、血液净化、消毒供应、糖尿病、急诊护理、产科、手术室护理、肿瘤护理等专业护士培养力度，护士的专业技术水平和整体素质不断提高。
四是护理学科专业化稳步提升。
每年举办全市P1CC专业技术培训、伤口造口护理论坛、静脉输液和分级护理行业标准解读、质量管理培训班等学术交流活动，2019年举办全市护理岗位职工技能大赛，进一步提升护理工作专业化水平。
在2019年全省女职工岗位创新技能大赛护理项目比赛中，市代表队荣获个人一等奖、团体三等奖。
五是主动参与公立医院改革。
各级各类医院不断深化”以病人为中心”的服务理念，在护理工作中”改模式、重临床、建机制”，不断深化优质护理服务，护理服务逐步向家庭、社区延伸，在老年护理、慢性病护理等方面发挥积极作用，护理服务内涵进一步丰富，服务领域进一步拓宽。
2024年护理部工作计划范本(三篇)
2024年护理部工作计划范本____年医院优质护理的建设基本成形，护理部将____年定位为深化优质护理的一年，以“以病人为中心，增进优质护理内涵”为指导思想，突出特色点打造优护品牌，____年为护理的专项建设年，力争____年成为全面实现各项工作目标化管理的目标年。
____年上半年已经过去，为顺利实现护理工作的年度“三部曲”，现将____年下半年工作计划制定如下：一、增进护理内涵建设，打造特色优质护理1、全面实施责任制整体护理。
持续改进护理流程，实现以人文关怀为核心的责任制整体护理，实施护理人员分级管理，多个班次老中青护士形成梯队，每个班次岗位职责明确，协作意识强，充分发挥高年资护士在应急、危重护理、健康教育、临床带教和指导低年资护士等方面的经验和优势，确保为病人提供持续、全程、整体的护理。
2、围绕“以病人为中心”，定制特色的优质护理服务。
科室优质护理的项目、和实施方式根据病人不同需求而定，护士在掌握患者“十知道”的同时，从心理、生理、社会、精神因素上考虑患者需求，从点滴入微的细节入手，跟进生活帮助、心理护理、康复指导、营养指导，体现护士专业照顾、协助治疗、健康指导和沟通协调的多面功能和角色。
3、逐步提升护理专业能力，体现在护理专业的全程、整体、专项三方面。
随着科室新业务新技术的开展，护理队伍必须紧跟医疗步伐，利用业务查房和病例讨论的机会，学习、积累、更新、整合知识，及时留取特殊病例的图片资料，善于总结科室护理经验。
4、全程落实健康教育，健康教育覆盖率达到____%，知晓率达到____%以上。
做到病人院前、院中、院后有全程的健康指导，尤其保证围手术期、特殊检查前后、病情变化时等重点环节的健康指导，有意识的提高护士的沟通能力和检查意识，保证健康教育的效果。
5、落实病人满意度调查和回访制度，实现____%以上的科室零投诉。
在院病人实施科室和院级的满意度问卷，出院病人进行回访，要求回访率达____%。
护理部工作计划(精选15篇)
护理部工作计划(精选15篇)3、加强护士长与各级护士在职培训，切实提高护理队伍整体素质。
二、具体措施（一）深化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、认真贯彻落实卫计委《优质护理服务评价细则》，推进优质护理服务。
制定在要求责任护士全面落实岗位职责的同时，重点抓好从护理服务、护理评估、病情观察、健康指导抓起，进一步提高患者满意度。
2、规范护理行为，护士着装整洁，佩戴胸卡和发网。
实施“四个一、三掌握”工程，要求各护理单元对新入院病人做到“四个一”：一声问候、、一次热情的入院介绍、一次全面的护理评估、一次护士长床前沟通。
要求责任护士做到“三掌握”：掌握病人病情、掌握治疗用药和护理措施。
3、加强优质护理内涵建设。
10月份举办一次“护理典型病例观察”汇报会，要求各级护士运用专业技术知识，密切观察病情，解决护理工作中的疑难问题，努力提高专科护理水平。
4、护理部每半年、各科室季度进行住院患者满意度调查，广泛听取患者及家属意见，同时针对出院患者提出的意见和建议，制定整改措施，不断改进护理工作，提高服务质量。
（二）加强护理质量与安全管理，确保护理安全1、修订病房护理质量标准，各科室结合专业特点，对标准进行细化和修订，同时遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、整改、追踪、再评价，体现持续改进。
2、护理部每月专项检查、每季度全面检查1次；护士长每周专项检查、每月全面检查1次。
3、加强重点部门和关键环节的管理。
对于危重、手术、小儿、有纠纷潜在危险的患者以及20项护理安全工作制度进行重点督促检查。
上半年持续改进项目：①提高术后病人早期下床活动率；②降低非计划拔管例数。
4、加强护理不良事件的管理，对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免类似事件的再次发生。
（三）加强各级护士在职培训，切实提高护理队伍整体素质继续抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，夯实基本功。
护理部工作中长期规划
中心卫生院xx年护理部工作中长期规划一、指导思想：为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。
今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。
二、护理部中长期发展规划和工作目标1. 专业规模：以社会需求为导向，结合我院的自身情况中期规划：在未来5年内每年招收大专3--5人。
长期规划：在未来10年内每年招收大专5--8人。
2．专业发展规划：加强基础护理建设，提升护理整体水平。
深化整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法，为病人提供基础护理、专科护理、心理护理、健康教育等全程、连续、优质的护理服务，尤其要加强专业特色建设。
三、主要措施1.加强护理人员战备训练，建立护理应急小组，确保护理保障能力。
2.结合我院护理部实际工作，合理划分护士长和护士的工作岗位，明确职责，理顺关系，确保护理队伍有序、稳定、协调、良性发展。
3.建立健全护理队伍管理、培养、使用的相应制度，加强护士的分类管理，促使各类护理人员整体作用的良好发挥4.大力加强护士培训，积极推行分阶段、定目标，岗位培养-学历教育-学分管理相结合的护理人才培养机制。
5.积极探索护理队伍合理进出的规律和特点，通过平衡有序和科学的安排人员进出，达到改善结构、提高素质的目的。
6.全面推行整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法。
认真落实分级护理公示制度及住院病人全程健康教育。
7．紧跟重点学科医学发展优势，加强专科护理建设，提高专科护理水平。
1。
护理部2024年工作计划（四篇）
护理部2024年工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-____次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内____项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
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护理部五年发展规划
指导思想与主要目标
（一）指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深化医药卫生体制改革，以加强护士队伍建设，促进护理服务“贴近临床、贴近患者、贴近社会”为重点，健全制度体系，加强科学管理，提高服务能力，立足国情、科学发展、突出重点、整体推进，促进护理事业发展适应医学技术迸步和医学模式转变的要求，适应社会经济发展和人民群众健康服务需求不断提高的要求。
（二）主要目标。
坚持以改善护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵，拓展服务领域为重点，以加强护士队伍建设和改革护理服务模式为突破口，以推进医院实施优质护理服务和推进老年、慢性病、临终关怀等长期医疗护理服务为抓手，不断提升护理服务能力和专业水平，推进护理事业全面、协调、可持续发展。
——到2016年，建设一支数量规模适宜、素质能力优良、结构分布合理的护士队伍。
建立护士的专科护理岗位培训制度和护理管理岗位培训制度，提高护士队伍专业化水平和护理管理科学化水平。
——到2016年，全医院所有临床科室全面推行责任制整体护理的服务模式，对住院患者提供全程规范化护理服务，进一步深化“以病人为中心”的服务理念，为患者提供全面，、全程、专业、人性化的护理服务。
——到2016年，建立医院护理管理制度框架，稳定和发展临床护士队伍，以实施岗位管理为切入点，对护士的合理配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训实施科学管理，建立有效的激励和约束机制，实现医院护理管理的群学化、专业化、精细化。
——到2016年，通过试点探索和建立针对老年、慢性病、临终关怀患者的长期医疗护理服务模式，大力发展老年护理、临终关怀等服务，扩大护理服务领域，加快护理产业发展，提高护理服务的连续性、协调性、整体性，面向社会提供高质量的护理服务。
三、重点任务
（一）进一步贯彻落实《护士条例》。
进一步贯彻落实《护士条例》，维护护士合法权益，增强护士依法执业的法律意识，强化法定职责的有效落实，完善护士执业相关规范、护士配备基本标准，建立并实施护士培训和定期考核制度。
进一步加大依法监督力度，保障护士合法权利，规范护理执业行为。
建立和完善护士队伍准入、执业管理、培训、考核、晋升和职业发展的基本制度框架，为稳定和发展护士队伍提供保障。
（二）加强护士队伍建设。
大力培养与培训护理专业人才，落实护士配备相关标准，加强基层护士人力配备，优化护士队伍结构，提高护士队伍。
1．增加医院护士配备。
进一步完善医院护士配备标准，增加护士配备，使医院医护比、护患比与临床工作量相适应。
到2016年，全医院的护士配置应达到国家规定的护士配备标准。
2．充实基层护理力量。
进一步增加临床的护理力量。
到2016年医院的床护比达到1：0.4。
4．优化护士队伍结构。
进一步增加大专层次护士比例，缩减中专层次护士比例。
到2016年，全院护士队伍中，大专以上学历护士应不低于60%。
（三）提高医院临床护理水平。
继续扎实推进“优质护理服务示范工程’’活动，深化“以病人为中心’’的服务理念，全面推行责任制整体护理的服务模式，对患者提供全程规范化护理服务，实施对出院患者回访和长期护理服务。
完善护理服务标准、规范，健全护理质量控制和持续改进体兼，进一步规范临床护理行为，提高护理质量。
通过实施“优质护理服务示范工程”活动，创建优质护理服务示范医院，发挥模范带头作用。
（四）深化医院护理管理改革。
在医院改革中，进一步理顺医院内部护理管理职能，按照“统一、精简、高效”的原则，建立、完善医院护理管理体制和运行机制，提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。
争取到“十二五’’末，在医院建立责权统一、职责明确、精简高效、领导有力的护理管理体制，实现符合临床护理工作特点的护士人力资源的科学化管理，建立规范的护理人员聘用制度、岗位管理制度、绩效考核制度、薪酬分配制度、岗位培训制度、职称晋升制度等。
以实行岗位管理为切入点，设置护理岗位并明确岗位职责、上岗条件，完善与护理服务的数量、质量、技术难度、患者满意度相挂钩的绩效考核制度，使护士的收入分配、
职称晋升、奖励评优更加注重临床护理实践，建立稳定临床护士队伍、充分调动临床护士积极性的激励机制。
（五）建立专科护理岗位培训制度。
加强临床护士的岗位培训，在完善医院护理岗位设置的基础上，确定临床专科护理岗位，坚持“以用为本”，以岗位需求为导向的原则，建立和完善专科护理岗位培训制庋，实施对专科护理岗位护士的规范化培训工作。
制定培训计划，规范培训内容和要求。
（六）建立护理管理岗位培训制度。
加强医院护理管理人员的岗位培训，建立和完善护理管理岗，位培训制度，适应现代医院和临床护理工作发展的需要。
护理部制定培训计划，注重培训的质量和效果。
争取到2015年，全医院60%的护士长完成岗位培训，培养一批政策水平较高、业务能力突出、管理素质优良的护理管理干部。
（七）加强长期护理服务。
“十二五”期间将逐步建立和完善“以居家为基础、社区为依托、机构为支撑’’的长期护理服务体系，提高对长期卧床患者、晚期姑息治疗患者、老年慢性病患者等人群提供长期护理、康复促进、健康教育、临终关怀服务的能力。
1.提供居家长期护理服务。
社区卫生服务机构在家庭条件下进行护理的老年患者、卧床患者等人群提供居家护理服务，符合条件的可为其开设家庭病床服务。
2．加强医院老年病科、临终关怀科建设，设立老年病、临终关怀病房，收治老年病患者和各类疾病晚期患者，改善患者生活质量。
四、重大工程项目
（一）优质护理服务示范工程。
在“十一五”期间推行优质护理服务的基础上，继续巩固和扩大优质护理服务成效。
到2016年，全医院所有临床科室全面推行责任制整体护理的服务模式，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
加强对医院护士队伍的科学管理，充分调动护士工作积极性。
完善护理服务标准、规范，促进护理质量的持续改进，提高临床护理服务水平。
（二）护理人才培养工程。
开展对专科护士的规范化培训，加大重症监护、急诊急救、手术室等领域专科护士的培养。
专科护士培训和护理管理培训要结合实际需求，细化培训计划和内容，注重培训质量和效果。
（三）长期护理服务模式试点项目。
在社区开展“以居家为基础、社区为依托、机构为支撑”的长期护理服务模式试点项目。
为符合条件的慢性病惠者、老年患者、长期护理和康复患者提供专业的居家护理服务；加强医院老年病科的能力建设增强社会养老机构提供护理服务的能力。
哈尔滨市第二医院护理部
2012-2-12。