2020市场营销部经理就职演讲稿
( 就职演讲稿)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-036062
2020市场营销部经理就职演讲Inaugural speech of marketing manager in 2020
演讲稿| Speech
就职演讲稿2020市场营销部经理就职演讲稿
尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：
大家晚上好!
祝实训室欣欣向荣，最后。大家身体健康，并通过你传达，祝你家人健康、快乐、万事如意。
给了担任市场营销实训室副总经理这个机会。知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我培养。感到这不仅是上级领导和各位实超人对我信任，更是赋予了巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”实训室品牌!建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”团队优良作风!达到提高素质，提升技能。实训我做主”宗旨!共同把实训室管理好、发展好。这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重许诺：
将协助总经理在新的岗位上，担任副总经理期间。积极努力工作，认真履行副总经理的职责，认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“用心服务，平价周到经营理念，以
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【就职演讲稿】销售经理优秀就职演讲稿
销售经理优秀就职演讲稿 尊贵的来宾，亲爱的xx姐妹大家下午好!我是荣耀家族xx首席区域xx管理区域的第二位延伸经销商，我的名字叫xxx。 今天能站到这个荣耀的舞台上。首先，我要感谢xx公司的创始人xx，是因为她的大爱和智慧给全世界有想法和想要改变的女性创办了这么一家家有文化有梦想有生命力的公司，让我一个平凡普通的女孩也能来到这里实现我的人生梦想和我想要的生活。接下来我要感谢的是我事业的领路人，我的资深经销商高永平，她和我同岁。一路上是她乐此不疲的给我分享她的人生经历鼓励我前进，这一路上她用了比我们同龄人更大的心胸包容我相信我，和不知期限的等待和爱心温暖这我，还有我要感谢我生命中的第二个老师我的乐施领养经销商刘晓奇，她用和对她美容顾问一样的用心，关爱着我;包容这我;等待着我，期盼着我。还要感谢我们的区域领头雁锦花督导用榜样和远见引领着我，还要感谢我的爸爸妈妈在背后一直默默的支持着我，让我一路畅行。还要感谢我们一路走来相伴相随的其他姐妹顾问和经销商给予我的帮助，亲爱的谢谢你们!最后我要感谢我自己，感谢自己的一路坚持与不放弃和愿意改变自己的决心和勇气。 在我走进xx之前是一名刚毕业，只有多半年会计工作经验的会计人员，每天过着重复两点一线没有一丝乐趣的平淡生活，从此知道了世界上还有这么一家有文化和有爱的化妆品公司，起初走进xx是因为想便宜用用产品改善一下形象，重要的是可以免费培训学习销售能力。因为在当时自己的思维意识里，销售可以全方面的提高一个人的综合素质能力。要在这个社会上很好的生存，能力是最靠谱的。再说退一万步讲产品用在我脸上皮肤保养了，能力学到了，说不定也可以像她们一样优秀和成功，是个机会就一定要抓住,不然错过会后悔的。这些其实，就是我当时的心态，大不了就xxxx块钱，我这么年轻还不了xxx 块钱。所以就这样不顾身边所有人的反对，借钱加入了xx。当深入了解xx后再
行政总监就职演说稿
行政总监就职演说稿 作为行政总监，就要确定以了人为本的企业经营理念,以企业文化建设为核心内容,培养一支紧跟时代步伐的管理班子。下面就由为你带来行政总监就职演说稿，希望你喜欢。 行政总监就职演说稿篇【1】 尊敬的刘总、陈总、各位同事，大家好! 一个月前的今天，我正是加盟了**公司。 通过我对全国市场的了解，对行业的了解与分析，对部分市场的实地走访，结合我们公司**产品本身品质、口感的魅力，更加坚定了我们打造**行业第一品牌的信心! 今天的会议将会成为我们**公司发展史上的重要里程碑。我们要改变以前完全以销售主义为导向的销售行为;以销量为导向的销售理念;以冲量为主的销售促进。我们要推行以品牌建设为导向的营销行为;以建设、掌控为主导的营销理念;以产品推广为主的营销促进。 通过近来在企业一线的深入走访,和企业的王总,赵总的深入交流.确定以了人为本的企业经营理念,以企业文化建设为核心内容,培养一支具有超常战斗力的学习型的营销组织队伍.落实务实科学的发展观念,整合社会资源实现企业集约化,滚动式发展的目标! 我将和大家一起经历,从现在的以产品为导向的经营模式向以市场为导向的经营模式迈进,再以市场为导向的模式向以满足消费需求为导向的阶段跨进,以满足消费为导向的模式向创造消费为导向的阶段跨越,始终保持企业能持续稳定的发展,在不同的阶段都有不同的新
的增长点! 我将铭记今天，我将履行我的职责，我将会和各位共同打拼! 希望大家能够和我和企业共同亲历企业的每一个重要成长阶段! 谢谢大家! 行政总监就职演说稿篇【2】 各位领导、各位同事： 晚上好! 非常荣幸能加入B公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为B公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰，我相信：只要B公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们B公司就一定能成为管道行业的航母。在这里，我特别感谢C总能给我个搭载航空母舰的机会。 首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但B公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在B公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是B公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为B公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，Z经理还匆匆吃饭
公司部门经理就职演讲稿
公司部门经理就职演讲稿 公司部门经理就职演讲稿篇1 各位领导、全体员工：大家好! 首先感谢公司董事会对我的信任，在公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。 我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。 经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：后勤部，人力资源部，安保部，公司办公室， 我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。 其次：面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 再次：继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力
和素质得到进一步改善，以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。 第四：在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的不足，公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。 第五：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入光辉的前景! 第六：我要在公司董事会的领导下，严格按照公司的规范要求进行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，认真履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。 我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我
最新关于部门经理就职演讲稿
关于部门经理就职演讲稿 部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员，主要职责是为部门的整体业绩负责。下面是我为大家整理了关于部门经理就职演讲稿3篇，希望能够帮到你。关于部门经理就职演讲稿篇1 大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。 我原来是一名开发工程师，在xxxx，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。同时，也深深的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起来。 然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。 在新的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩
完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。 上任后，我的规划有以下四点： 第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。 第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。 第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营策略。 第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。 以上是我的部门规划，我衷心希望在xxxx年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。 我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。xxxx年，我们并肩奋斗! 谢谢大家，谢谢。关于部门经理就职演讲稿篇2 尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们： 大家好! 今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术
公司新任营销总监上岗表态演讲(完整版)
公司新任营销总监上岗表态演讲 公司新任营销总监上岗表态演讲 第一篇： 公司新任营销总监上岗表态演讲 各位领导、各位同事： 晚上好！ 非常荣幸能加入**公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为**公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰，我相信：只要**公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们**公司就一定能成为管道行业的航母。在这里，我特别感谢总能给我个搭载航空母舰的机会。 首先，我先谈一下入职几天来的感受： 入职时间 可能仅仅一周左右，但**公司给我留下了深刻的印象，一 是公司氛围非常好， 上下级间、平行 同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在**公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系；二是**公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为**公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证；三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作
也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，z经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜， 公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范； 四、**公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神： 狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。我看到了**公司完全具备这一点。 其次，我想谈下，关于**公司营销管理方面个人初步工作思路，由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处， 请各位领导和同事海涵！第二篇： 新任领导干部上岗表态演讲 新任领导干部上岗表态演讲 做一个有利于医院发展的管理干部
销售经理优秀就职演讲稿文档
2020 销售经理优秀就职演讲稿文档 SPEECH DRAFT
销售经理优秀就职演讲稿文档 前言语料：温馨提醒，演讲又叫讲演或演说，是指在公众场合，以有声语言为主要 手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解 和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。魅力演讲可以 让演说者能够更好的抓住核心，把握本质，从根本上解决问题！把演讲的效果，发 挥到极致，充分展现演讲魅力，释放能量，从而产生最大影响力！ 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 销售经理优秀就职演讲稿篇1 尊贵的来宾，亲爱的xx姐妹大家下午好!我是荣耀家族xx 首席区域xx管理区域的第二位延伸经销商，我的名字叫xxx。 今天能站到这个荣耀的舞台上。首先，我要感谢xx公司的创始人xx，是因为她的大爱和智慧给全世界有想法和想要改变的女性创办了这么一家家有文化有梦想有生命力的公司，让我一个平凡普通的女孩也能来到这里实现我的人生梦想和我想要的生活。接下来我要感谢的是我事业的领路人，我的资深经销商高永平，她和我同岁。一路上是她乐此不疲的给我分享她的人生经历鼓励我前进，这一路上她用了比我们同龄人更大的心胸包容我相信我，和不知期限的等待和爱心温暖这我，还有我要感谢我生命中的第二个老师我的乐施领养经销商刘晓奇，她用和对她美容顾问一样的用心，关爱着我;包容这我;等待着我，期盼着我。还要感谢我们的区域领头雁锦花督导用榜样和远见引领着我，还要感谢我的
爸爸妈妈在背后一直默默的支持着我，让我一路畅行。还要感谢我们一路走来相伴相随的其他姐妹顾问和经销商给予我的帮助，亲爱的谢谢你们!最后我要感谢我自己，感谢自己的一路坚持与不放弃和愿意改变自己的决心和勇气。 在我走进xx之前是一名刚毕业，只有多半年会计工作经验的会计人员，每天过着重复两点一线没有一丝乐趣的平淡生活，从此知道了世界上还有这么一家有文化和有爱的化妆品公司，起初走进xx是因为想便宜用用产品改善一下形象，重要的是可以免费培训学习销售能力。因为在当时自己的思维意识里，销售可以全方面的提高一个人的综合素质能力。要在这个社会上很好的生存，能力是最靠谱的。再说退一万步讲产品用在我脸上皮肤保养了，能力学到了，说不定也可以像她们一样优秀和成功，是个机会就一定要抓住,不然错过会后悔的。这些其实，就是我当时的心态，大不了就xxxx块钱，我这么年轻还不了xxx块钱。所以就这样不顾身边所有人的反对，借钱加入了xx。当深入了解xx后再和外边的工作比对过后，就决定留在xx发展并且为自己人生的第一个选择是对的而庆幸。 销售经理优秀就职演讲稿篇2 尊敬的总经理、各位同事:大家上午好! 今天，我能在xx服饰有限公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我表示向大家致以衷心地感谢! 作为就任营销部经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不容易的职业，有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任
销售经理就职表态发言稿
销售经理就职表态发言稿 销售经理就职表态发言稿，就职表态发言就是任职的公司领导干部向上级表示就职的决心，承诺自己在岗位上的信心，以下由管理资料网整理销售经理就职表态发言稿 销售经理就职表态发言稿 尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们： 大家晚上好! 感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任销售经理这个机会。在知道自己成为销售经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天
我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领销售团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质，提升技能。/fanwen/1541/ 我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺： 在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。 在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反
升，这是一个非常高的消息!!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。 最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。 谢谢大家! 以上这销售经理就职表态发言稿。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多就职演讲尽在：就职演说望大家多支持本网站，谢谢。
销售总监竞聘的演讲稿
销售总监竞聘演讲稿 大家好，我叫沈XX，这是我的竞聘报告，今年上半年我在东三区负责XX区的销售工作，下半年在业务支持部担任销售总监一职。 这是我的简历，在我来国药就职前的3年里在3家公司担任销售的工作，2家合资企业1家民企。 接下来我介绍一下，最近三年销售工作的业绩情况，11年完成率101%，12年完成率112%，今年上半年完成率100%。在上次演讲的时候我已做基本情况的分析和解读，这里我只总结成6个字，谢天谢地谢人。谢天谢地是这是一个以政策为导向的行业，企业和我共同享受到了政策红利。完全脱离了过去靠个人才能实现业绩的时代，这是一个多好的企业，在身后是采购、物流、财务完成了最重要的工作，而完成业绩则我享受了最灿烂的掌声。谢人是感谢我的客户并不讨厌我，也很关照我。也感谢每一个帮助我的人，误解我的人。 我下半年的工作是业务支持部作为供应商的客服人员。 我对我的岗位认知是这样的，上层希望我能做到的是“完的成任务”“搞的定下级”，我认为这是
一个结果。 作为一个总监应该做到，顺应企业的决策利于市场趋势，我们还没有做到主宰市场的能力，虽然政策的倾向让我们有寡头垄断的红利。每一个不符合市场规则的行为都会慢慢丧失我们公司所拥有的优势，回头看“调价补差到位后再补”“每笔退货采购签字”“采购毛利必须高于6个点”是不是符合市场的规则。 作为一个管理者，模范作用远远比奖惩指挥有价值的多，我们把上级称之为领导，带领和指导，是不是也是这个意思呢？所谓示范，我必须在专业知识上、职业素养上、为人道德上、工作习惯上有优秀的品质才能感染团队的每一个人。 基层应该有什么样的意识，作为企业的一份子，我们只是分工不同而已，相信我是企业的主人，我就是，担当起每一个岗位的职责。充分理解国企的正向意义，实现自己对职业想象的最终结果，享受工作的快乐。所以践行很重要，在这里我说得再好也没用，用毛主席的话说就是端起碗可以吃肉，放下碗可以骂人。正如今年我看到一些有价值的同事正在离职，我觉得让员工快乐工作不应该是竞聘时的口号。
部门经理就职演讲稿
部门经理就职演讲稿 大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。也 是各位同事的支持与鼓励。 我原来是一名开发工程师，在xxxx，在各位领导的指导和帮 助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。同时，也深深的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么困难，我 都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去 面对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起来。 然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。公司的市场 工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场 开拓和销售工作。 在新的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多 的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完 成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利 的一年。 上任后，我的规划有以下四点： 第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工 作和职能布局。
第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布 局。 第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执 行运营策略。 第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成 为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。 以上是我的部门规划，我衷心希望在xxxx年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。 我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。xxxx年，我们并肩奋斗！ 谢谢大家，谢谢。
销售经理就职演讲稿
销售经理就职演讲稿 各位同志们！大家好！年假休完了。 新的1年已开始，对我们德祥房地产又行将翻开新的1页，续写新的篇章。 新的1年，将是新的情势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要重视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面： 第1、物业管理方面 物业管理工作好就比产品的’售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长时间发展，故打造品牌物业将成为物业公司XX年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题： （1）是人员活动性太高，专业人材招聘困难。 去年全年总计离职员工人数将近120人，相当于1全部物业公司人员。员工活动性高， 必定致使1些列的问题出现：1方面增加招聘费用、培训费用等管理本钱；另外一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部份工作不能有效展开起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要缘由，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感遭到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人材，保证物业公司良性发展。 （2）是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人员不多，人员活动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修
管理和出入控制等方面，各项手续要遵守“人性化、服务性”原则的同时，也要统筹确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进1步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”3防工作，确保小区安全无问题。 （3）是内部管理和工作流程须进1步完善和规范。 目前，物业公司在港联顾问公司的指点下，内部管理和相干业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相干业务流程、工作指引、服务指引还不完善；管理层对1线工作人员的指点性不高；工作人员服务意识不足等。致使小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第1”等服务理念动身，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进1步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。 （4）是创收能力进1步提高。 去年物业虽然现在推出了1些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有益资源提高创收能力。 第2、公司内部管理方面 （1）是进1步完善公司规章制度，细化管理流程。严格履行公司的各项规章制度，逐渐与规范的管理体制接轨，进1步明确内部份工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有益推动各项工作顺利展开。
新任营销总监就职演讲稿范文
新任营销总监就职演讲稿范文 各位领导、各位同事： 晚上好! 非常荣幸能加入**公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为**公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰，我相信：只要**公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们**公司就一定能成为管道行业的航母。在这里，我特别感谢c总能给我个搭载航空母舰的机会。 首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但**公司给我留下了深刻的印象： 一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在**公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系; 二是**公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为**公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证; 三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，z经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;
四、**公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。我看到了**公司完全具备这一点。 其次，我想谈下，关于**公司营销管理方面个人初步工作思路，由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵! 第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。 (1)品牌定位也即我们**公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建**公司公司技术优势，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等; (2)市场定位，我们**公司根据自身实际状况，在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。 (3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，**公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政
销售经理就职发言简短
销售经理就职发言简短 经理就职上台演讲，如何做一次成功的发言？有什么关于经理就职的演讲稿?以下是X给你整理的经理就职演讲稿，希望能帮到你。 经理就职的演讲稿篇一 尊敬的董事长先生、亲爱的XXX的朋友们： 大家好! 今天能够来到XXX和大家一起共事，我感到十分的荣幸。上说：“百年修得同船渡”，大家来自全国各地，在XXX我们走到了一起，这是我们大家百年修得的缘分啊。 XXX有着相当不错的硬件设施，可以说是在XX市乃至整个苏北地区的同行业中也是居于前列的，下一步我们要在软件上下功夫，注入科学的企业管理理念，注重以人为本。我十分崇尚团队精神和人性化管理理念的，“没有完美的个人，只有完美的团队”。作为一个服务行业，服务质量是我们的生命，要提高我们的服务水平就要讲究管理的人性化和服务的人性化。俗话讲“顾客是上帝”，顾客是我们的衣食父母，我们要细心的呵护客人，努力让客人满意。如何更好地提高服务水平，实现管理和服务的人性化，这个在以后的培训过程当中我会给大家详细的讲。简单地说，下一步我们要提高XXX温泉俱乐部的服务质量;打造XXX温泉俱乐部的品牌;树
立XXX温泉俱乐部的企业形象;建设XXX温泉俱乐部的优秀团队。 近期具体工作安排我首先想对我们的生活环境进行改善，包括：宿舍、餐厅及营业区的整顿，改善员工食堂的伙食等。让大家在一个更加宽松、愉快的环境下工作。 这些工作要靠大家的一起努力才行，也希望大家在以后的工作中能够给予我大力的支持!你们如果有什么好的建议和想法，我也非常欢迎每一位员工能到办公室和我一起讨论。我们也会建立一些经理接待日之类的平台来和大家互动交流。 最后，希望我们合作愉快，希望在我们大家的一起努力下我们XXX温泉俱乐部能够生机勃勃，蒸蒸日上! 谢谢! 经理就职的演讲稿篇二 各位领导、各位同事： 上午好! 今天我作为销售经理，在这里发表就职演讲，我非常激动，非常荣幸能加入该公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司的事业献上一份力量，我感到无比欣慰。我相信：只要公司的人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们公司就一定能成为销售行业的航母。在这里，我特别感谢总经理能给我这个提升自己能力的机会，同时也
部门经理就职演讲稿范本
部门经理就职演讲稿范文 （篇一）今天很高兴，能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些认识和理解。我的演讲题目是：以“螺丝钉”精神，做一名优秀的大堂经理。前几天的时候，我和朋友去**银行**支行办理五行通业务，给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度，而是在我坐下等候朋友办理业务的时候，银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平时常听说五行通办理时经常出现线路问题，我有些担心，手捧着这杯热水的时候，心里倒逐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务，人就很多，两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去，笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务，很热情。我倒觉得不太习惯，于是有意避开她们，感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场，热热闹闹，很多人怀着希望，也带着问题而来。这时候我就在想，这些人是不是大堂经理，他们是不是正在做着大堂经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的，不过我到其他银行办理业务的机会还真得很少。其实在当时，作为一名客户，我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。后来我才意识到，其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很复杂的，有时候又是很朴素的。作为一名行龄超过四年的员工，我不知道在**深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”，四年多的一线柜台工作的经历，使我既掌握了丰富的业务和理论知识，也同样在客户服务方面积累了一定的经验。**年**月成立的**支行是**分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时，我们曾对
这种开放式柜台的设计存有疑义，但在今天，我非常荣幸而坚定的告诉大家这样一个事实： 开放式柜台服务，既造就了我们过硬的业务素质，也成为了我们提升服务质量的秘密武器。没有防弹玻璃的阻碍，从容的坐下来，与客户面对面交流，这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说，其实**支行根本不需要大堂经理了，因为我们个个都是大堂经理。当然这只是说笑而已，而事实是，在这种开放式的综合岗位上，我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说，如果说在**分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话，那应该算是我们支行的几位同事了。但不得不说，在最近的一段时间里，在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加，客户群不断扩大，更多的零售和理财产品在下半年相继推出，都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是柜台里的同事，他们手里面都有更多的工作需要处理。说实话，在我为前一为客户办理业务的时候，是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又决定了很难将客户约束到一个先来后到的顺序中去。因此，在这样的时候，我们又都不是大堂经理了，首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。于是我就想，我们的确需要一名专职的大堂经理才行。对于一个只有7个甚至6个人的柜台来说，如果合理使用的话，一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么，设置大堂经理的必要性究竟在哪里，请让我首先分析一下我行目前的服务现状。目前我行对外的服务终端主要有3个方面，一是柜台，二是客户经理，三是产品经理。柜台能够办理的业务最多，但是是一种被动服务，质量跟效率有待提高，特别难以满足客户咨询类的
营销总监就职演讲
公司销售总监的就职演说 一个月前的今天，我正是加盟了**公司。 通过我对全国市场的了解，对行业的了解与分析，对部分市场的实地走访，结合我们公 司**产品本身品质、口感的魅力，更加坚定了我们打造**行业第一品牌的信心! 今天的会议将会成为我们**公司发展史上的重要里程碑。我们要改变以前完全以销售主 义为导向的销售行为;以销量为导向的销售理念;以冲量为主的销售促进。我们要推行以品牌 建设为导向的营销行为;以建设、掌控为主导的营销理念;以产品推广为主的营销促进。 通过近来在企业一线的深入走访,和企业的王总,赵总的深入交流.确定以了人为本的企 业经营理念,以企业文化建设为核心内容,培养一支具有超常战斗力的学习型的营销组织队伍. 落实务实科学的发展观念,整合社会资源实现企业集约化,滚动式发展的目标! 我将和大家一起经历,从现在的以产品为导向的经营模式向以市场为导向的经营模式迈 进,再以市场为导向的模式向以满足消费需求为导向的阶段跨进,以满足消费为导向的模式向 创造消费为导向的阶段跨越,始终保持企业能持续稳定的发展,在不同的阶段都有不同的新的 增长点! 我将铭记今天，我将履行我的职责，我将会和各位共同打拼! 希望大家能够和我和企业共同亲历企业的每一个重要成长阶段! 谢谢大家!篇二：营销 总监竞岗发言稿 营销总监竞聘发言稿 尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们： 大家好！ 首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这是个"公开、平 等、竞争、择优"的机会！这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质 的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工 作。 我竞聘的岗位是营销总监！下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫罗志军，湖南省郴州宜章人，出生于农历1983年6月18日，即将 30岁，高中学 历，现任郴州市大观文化传媒有限公司业务经理。2012年10月10日到郴州市大观文化传媒 有限公司工作至今，曾经在惠州市华通电脑有限公司、中山市愿景企业管理咨询有限公司、 大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网络咨询有限公司工作，分别担任：副主管、项目 经理、业务经理及客户经理！主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护 相关工作！工作近10年来，我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维 护各项工作，在公司领导的带领下，在同事们的支持配合下，我取得一定的成绩，也得到了 公司领导与同事的赞许！ 二、岗位认识 我竞聘的岗位是郴州市大观文化传媒有限公司营销总监！随着公司的发展，市场的变化， 结合公司实际情况，公司是业务型服务性公司，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为 根本，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，充分挖掘客户需求，充分做好"营"与" 销"的工作，也就是做好市场部的"营"（策划工作）与业务部的"销"（销售工作），才能真正 把企业"做大、做强、做精、做优、做久"。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何 保障公司利益最大化，"以人为本，客户至上"为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。 同时，为保证企业利益最大化，我认为应按照市场行情、季节变化、客户动态、广告公 司动态等因素有序、高效的制定策划方案，最大限度地挖掘客户需求，抢占广告市场，让每 个市场人员、业务人员取得更大的业绩，让公司利润实现最大化！使企业在竞争中取得更大
销售总监竞聘报告
销售总监竞聘报告 篇一：销售总监竞聘演讲稿 大家好，我叫沈xx，这是我的竞聘报告，今年上半年我在东三区负责xx区的销售工作，下半年在业务支持部担任销售总监一职。 这是我的简历，在我来国药就职前的3年里在3家公司担任销售的工作，2家合资企业1家民企。 接下来我介绍一下，最近三年销售工作的业绩情况，11年完成率101%，12年完成率112%，今年上半年完成率100%。在上次演讲的时候我已做基本情况的分析和解读，这里我只总结成6个字，谢天谢地谢人。谢天谢地是这是一个以政策为导向的行业，企业和我共同享受到了政策红利。完全脱离了过去靠个人才能实现业绩的时代，这是一个多好的企业，在身后是采购、物流、财务完成了最重要的工作，而完成业绩则我享受了最灿烂的掌声。谢人是感谢我的客户并不讨厌我，也很关照我。也感谢每一个帮助我的人，误解我的人。 我下半年的工作是业务支持部作为供应商的客服人员。 我对我的岗位认知是这样的，上层希望我能做到的是“完的成任务”“搞的定下级”，我认为这是一个结果。 作为一个总监应该做到，顺应企业的决策利于市场趋势，
我们还没有做到主宰市场的能力，虽然政策的倾向让我们有寡头垄断的红利。每一个不符合市场规则的行为都会慢慢丧失我们公司所拥有的优势，回头看“调价补差到位后再补”“每笔退货采购签字”“采购毛利必须高于6个点”是不是符合市场的规则。 作为一个管理者，模范作用远远比奖惩指挥有价值的多，我们把上级称之为领导，带领和指导，是不是也是这个意思呢？所谓示范，我必须在专业知识上、职业素养上、为人道德上、工作习惯上有优秀的品质才能感染团队的每一个人。 基层应该有什么样的意识，作为企业的一份子，我们只是分工不同而已，相信我是企业的主人，我就是，担当起每一个岗位的职责。充分理解国企的正向意义，实现自己对职业想象的最终结果，享受工作的快乐。所以践行很重要，在这里我说得再好也没用，用毛主席的话说就是端起碗可以吃肉，放下碗可 以骂人。正如今年我看到一些有价值的同事正在离职，我觉得让员工快乐工作不应该是竞聘时的口号。 用这三个过程来完成前面所述的结果，这是我对总监这个岗位的认知。 米卢经常带着英语态度的那个帽子，能力不足可以轻易
部门经理就职演讲稿范文
部门经理就职演讲稿范文 （篇一） 今天很高兴，能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行 设置大堂经理这一岗位的一些认识和理解。我的演讲题目是：以 “螺丝钉”精神，做一名优秀的大堂经理。 前几天的时候，我和朋友去xx银行xx支行办理五行通业务，给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度，而是在 我坐下等候朋友办理业务的时候，银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平时常听说五行通办理时经常出现线路问题，我有些担心，手捧着这杯热水的时候，心里倒逐渐安定下来。后来在解放碑的工 行中心储蓄所办理业务，人就很多，两个披着寿带的女引导员不停 的在人群中穿来穿去，笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务，很热情。我倒觉得不太习惯，于是有意避开她们，感觉大厅里 像是刚开盘的某个热销楼盘的现场，热热闹闹，很多人怀着希望， 也带着问题而来。 这时候我就在想，这些人是不是大堂经理，他们是不是正在 做着大堂经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的，不过我到其 他银行办理业务的机会还真得很少。其实在当时，作为一名客户， 我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。 后来我才意识到，其实这无关大堂经理的事。客户对银行的 感觉有时候很复杂的，有时候又是很朴素的。
作为一名行龄超过四年的员工，我不知道在xx深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”，四年多的一线柜台工作的经历，使 我既掌握了丰富的业务和理论知识，也同样在客户服务方面积累了 一定的经验。xx年xx月成立的xx支行是xx分行第一家拥有开放式 柜台的支行。尽管当时，我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义，但在今天，我非常荣幸而坚定的告诉大家这样一个事实：开放式柜 台服务，既造就了我们过硬的业务素质，也成为了我们提升服务质 量的秘密武器。没有防弹玻璃的阻碍，从容的坐下来，与客户面对 面交流，这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事 之间开玩笑说，其实xx支行根本不需要大堂经理了，因为我们个个 都是大堂经理。 当然这只是说笑而已，而事实是，在这种开放式的综合岗位上，我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说，如果说 在xx分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话，那应该算 是我们支行的几位同事了。 但不得不说，在最近的一段时间里，在工作中我感觉到有一 些力不从心。随着支行业务量的不断增加，客户群不断扩大，更多 的零售和理财产品在下半年相继推出，都使得我们的柜台工作量日 趋饱和。无论是柜台外还是柜台里的同事，他们手里面都有更多的 工作需要处理。说实话，在我为前一为客户办理业务的时候，是很 难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又 决定了很难将客户约束到一个先来后到的顺序中去。因此，在这样
销售经理就职演讲稿
篇一：销售经理就职演讲 销售经理就职演讲 今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值! 一、自我介绍，自我评价 二、我的竞聘优势 1、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参加。 2、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激-情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。 3、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。 4、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。 我的具体工作设想是： 1、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。 2、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。 3、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。 4、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。篇二：公司新任销售经理就职表态发言材料公司新任销售经理就职表态发言材料