人力资源招聘与选拔复习资料

人力资源招聘与选拔答案人力资源招聘与选拔已完成1大学生中的两个极端的右端指的是。

A、社会性方面非常好B、侃侃而谈C、扎实的专业D、沉默不语我的答案：C 2现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的。

A、专业知识和技能B、人际关系C、自我反思D、管理能力我的答案：A 3关于做事和为人，说法正确的是。

A、偏重做人B、偏重为人C、寻求极端D、不能有偏颇我的答案：D 4以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你的专业学的怎样我的答案：A 5对一个人的要求，是随这个人的的不同而不同的。

A、思想B、层次C、家境D、学历我的答案：B 6为人做事中要学习的主要问题不包括。

A、心态的问题B、人际交往的问题C、如何把握形式的问题D、自我管理的能力我的答案：D 7“学以致用”是大学毕业的目标之一。

我的答案：√ 8对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。

我的答案：√ 9当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。

我的答案：×10个人的专业知识和技能不会影响就业。

我的答案：×人力资源招聘与选拔已完成1抱怨的心态有无价值。

A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值我的答案：D 2做事过程中什么最重要？A、好快B、合作C、理解D、诚信我的答案：A 3在为人过程中，最最需要关注的是修己。

我的答案：×4批判能够解决问题。

我的答案：×5大学生的核心竞争力还基本没有。

我的答案：√ 人力资源招聘与选拔已完成1一个单位中最关键的资源是。

A、制度B、人C、信念D、资本我的答案：B 2人力资源最高的服务对象是。

A、组织基层员工B、组织领导者C、股东D、社会我的答案：B 3人力资源专业学生最最需要沉淀的是。

A、知识B、技能C、思维方式D、能力我的答案：C 4当代企业越来越趋向的视角是。

A、权利B、服务C、金钱D、能力我的答案：B 5人力资源管理要以什么为本。

A、人B、管理C、理论D、科学我的答案：A 6人力资源管理与人事管理的根本区别是。

A、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D、对人的不同定位我的答案：D 7以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？A、人事管理B、人本管理C、战略人力资源管理D、信息人力资源管理我的答案：C 8专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。

我的答案：√ 9管理咨询是服务工作。

我的答案：√ 10专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。

我的答案：×人力资源招聘与选拔已完成1人力资源工作的要点是。

A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发我的答案：B 2人力资源管理的宗旨是。

A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配我的答案：D 3“”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？A、工作分析B、人力资源评价C、招聘与选拔D、绩效管理我的答案：A 4人力资源管理的两个基本要点是。

A、资本和人力B、人和事C、人和物D、物和钱我的答案：B 5个人与组织的平衡，最核心的是。

A、动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析我的答案：C 6人力资源规划的第一步是培训与开发。

我的答案：×7八卦中最难的是动态平衡。

我的答案：√ 8人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。

我的答案：√ 人力资源招聘与选拔已完成1于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是。

A、成绩如何B、自我介绍C、最大的优势D、有待完善的地方我的答案：A 2对于面试演练，大家要思考的问题不包括。

A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容我的答案：B 3于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？A、四件B、三件C、二件D、一件我的答案：D 4于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？A、五句B、三句C、一句D、二句我的答案：B 5“”指的是哪一项人力资源管理工作？A、薪酬与福利B、招聘与选拔C、培训与开发D、工作分析我的答案：A 6以下哪个是面试演练的岗位？A、薪酬主管B、绩效专员C、招聘主管D、培训师我的答案：C 7人力资源规划不包括工作分析。

我的答案：×8学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。

我的答案：×人力资源招聘与选拔已完成1什么类型的面试可以很大程度上消除造假？A、无领导小组讨论B、文件筐处理C、背景调查D、行为化面试我的答案：D 2真实反应一个人能力和特征的面试是。

A、笔试B、行为化面试C、结构化面试D、压力面试我的答案：B 3问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？A、半结构化问题B、结构化问题C、行为问题D、压力面试我的答案：A 4“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的。

A、能力大小B、责任心C、困难强度D、如何艰难我的答案：B 5当代人力资源面试比较倡导的模式是。

A、非结构化面试B、推举C、世袭D、推荐我的答案：A 9“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。

我的答案：×10考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。

我的答案：√ 11做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。

我的答案：√ 12文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。

我的答案：√ 人力资源招聘与选拔已完成1招聘和选拔准备不包括。

A、人力资源规划B、工作分析C、胜任特征模型建立及推广D、评价中心我的答案：D 2战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括。

A、人力资源的规划B、工作的分析C、实施方案D、胜任特征模型的建立和推广我的答案：C 3人力资源规划的三个逻辑基础不包括。

A、业务和战略分析B、供给与需求分析C、采取的具体措施D、产生的后果我的答案：D 4内部管理分析的内容不包括。

A、人员结构的分析B、管理和员工的比例分析C、流失率过小D、高端人才相对缺乏我的答案：C 5招聘的首要程序是。

A、策略B、实施方案C、准备D、评价我的答案：C 6招聘程序中，选拔的下一个步骤是。

A、评价B、录用C、实施D、策略我的答案：B 7传统的经典的一个管理者下面的人员数量是。

A、7-8人B、3-4人C、5-6人D、10人左右我的答案：A 8一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。

我的答案：×9人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。

我的答案：√ 10整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。

我的答案：√ 11胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。

我的答案：×人力资源招聘与选拔已完成1对于整个企业来说，关键岗位指的是。

A、销售人员B、经理C、领导D、关键业务所在的岗位我的答案：D 2对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？A、加班B、晋升C、培训D、招聘我的答案：B 3人力资源规划的工作不涉及。

A、人员的补充B、人员的淘汰C、加强员工技能的培训D、物质激励我的答案：D 4人力资源规划工作的第二步是。

A、业务的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析我的答案：C 5人力资源的起点是。

A、改革企业B、了解企业C、扩大企业D、重塑企业我的答案：B 6能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。

我的答案：×7对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式。

我的答案：×8通过回归模型可以预测未来的销售规模。

我的答案：√ 9人员的淘汰要分门别类，不能一刀切。

我的答案：√ 人力资源招聘与选拔已完成1人力资源管理的第一个工作是。

A、绩效管理B、培训与开发C、人力资源规划D、招聘我的答案：C 2《管理学中的伟大思想》这本书的作者是。

A、肯·史密斯和迈克尔·希特B、丹·布朗C、托马斯·杰斐逊马斯洛D、迈克尔·希特和丹·布朗我的答案：A 3做人力资源首先要从哪个层面分析？A、背景B、行业C、环境D、单位我的答案：C 4单位层次的分析不包括。

A、未来B、文化C、架构D、财务我的答案：A 5工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的。

A、人B、岗位C、单位D、发展我的答案：B 6人力资源规划只需要解决当前的问题。

我的答案：×7做人力资源的战略规划是非常难的。

我的答案：√ 8战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。

我的答案：√ 9人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。

我的答案：×人力资源招聘与选拔已完成1回归分析法需要找到。

A、事件回溯B、定位C、几何分析D、关键的变量我的答案：D 2人力资源供给预测的逻辑是。

A、内部人力资源的供给B、外部人力资源的供给C、内部外部人力资源的供给D、以上三个答案都不对我的答案：C 3人力资源预测的方法不包括。

A、转换比率法B、管理人员判断法C、回归分析法D、关键绩效指标法我的答案：D 4专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是。

A、德尔菲法B、无领导小组讨论C、管理人员判断法D、回归分析法我的答案：A 5我们国家招人选人的关键时间是。

A、年后三个月B、年前三个月C、年前6个月D、年后6个月我的答案：B 6转换比率法没有任何要求。

我的答案：×7相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。

我的答案：√ 8定量的东西偏理性。

我的答案：√ 9内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。

我的答案：×人力资源招聘与选拔已完成1人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？A、组织B、管理C、利用D、搭配我的答案：D 2人力资源工作的前提是。

A、招聘B、选拔C、规划D、招募我的答案：C 3根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是。

A、转换比率法B、马尔可夫分析法C、回归分析法D、关键绩效指标法我的答案：B 4人力资源选拔首先确定的是。

A、确定招人费用B、进行面试安排C、确定招人和选人的标准D、与用人部门沟通协调我的答案：C 5一旦供给大于需求，人员过剩了，怎么办？A、裁员B、继续招聘C、吸引人才D、加强管理我的答案：A 6人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是。

A、人力资源规划B、工作分析C、搜寻简历D、确定招人标准我的答案：A 7人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。

我的答案：√ 8广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。

我的答案：√ 9一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。