发电厂设备缺陷管理制度
电厂设备缺陷管理制度
电厂设备缺陷管理制度介绍随着现代化程度的不断提高，越来越多的电厂被建立，电厂设备的使用和维护也变得越来越重要。
在生产过程中，电厂设备可能会出现各种缺陷，例如机器故障、电器故障、泄露等。
如果这些缺陷不被及时发现和处理，可能会导致电厂设备损坏，生产停滞，甚至人身安全问题。
因此，电厂设备缺陷管理制度是非常必要的。
制度内容缺陷分类及登记电厂设备缺陷需要分类登记，以便进行有效的管理和追踪。
缺陷分类应该根据影响范围、严重程度、缺陷类型和维修周期等因素进行划分。
所有缺陷需要登记到制定好的缺陷管理系统中，记录缺陷的性质、位置、原因、处理方法及处理结果等信息。
缺陷评估和处理对于登记的缺陷进行评估和处理是制定这个制度的主要目的。
缺陷评估需要基于评估标准，对缺陷进行严格的评定，以确定缺陷的优先级和紧急性。
紧急缺陷需要立即处理，而一般缺陷可以根据维修周期安排时间进行处理。
缺陷处理需要明确指定责任人，对缺陷进行分析、定位，并制定合理的处理方案。
同时，要跟踪处理过程，确保问题得以解决。
处理结果需要记录并不断更新，以提高管理效率。
缺陷预防缺陷管理不仅是对已知缺陷的处理，还需要对可能存在的缺陷进行预防和控制。
制度应该规定缺陷预防措施的实施，例如定期检查、维护和保养设备，消除安全隐患，提高员工技能和安全意识。
维修记录和归档维修记录是缺陷处理的一部分，它可以提供历史数据以进行后续的评估和决策。
维修记录需要包含维修时间、维修人员、维修内容、维修用品等信息，并按照规定进行归档存档。
制度执行和监督制度执行和监督是制度的重要组成部分。
为了确保制度的有效执行，应指定专人负责制度的执行和监督。
制度执行人员应确保缺陷及时登记、评估和处理，并监督整个过程，确保规范化和有效性。
如果有发现违规行为，需要及时制止并进行整改。
电厂设备缺陷管理制度对于电厂设备的正常运行和安全生产至关重要。
制定这个制度需要全面考虑电厂设备的特性和缺陷处理经验，确保制度的合理性和适用性。
小型发电站设备缺陷管理制度范文(2篇)
小型发电站设备缺陷管理制度范文为了提高设备运行可靠性，规范设备缺陷管理，特制订本制度。
一、缺陷分类1、紧急缺陷：性质严重，情况危急，必须立即处理，否则将发生人身伤亡、主设备损坏及大面积停电者。
2、重要缺陷：性质重要，情况严重，尚能坚持运行，但已影响设备出力，不能满足系统正常运行之需要，或短期内将发生事故，威胁安全运行者。
3、一般缺陷：性质一般，情况轻微，对安全运行影响不大，可列入计划进行处理者。
二、缺陷的分析处理1、紧急缺陷：应立即处理。
如停电处理困难时，则采取转移或限制负荷等措施，争取尽快处理。
2、重要缺陷：在发现后一般____小时内应对其进行处理，如不能也要安排在近期内计划处理。
3、一般缺陷：不论其是否影响安全均应积极处理，如有困难，可列入计划处理。
4、所有缺陷在未处理好前，均应加强监视，采取有效措施，以防发生或扩大事故。
5、每周由生产部门组织人员对设备缺陷进行一次分析并提出处理计划，然后向分管领导汇报。
三、发现缺陷后的登记与汇报1、发现任何缺陷都应记入设备缺陷报告处理登记表。
对当时已处理，如有重要参考价值的，也要作好记录。
2、发现主设备的紧急、重要缺陷后，应立即向生产部门汇报。
3、对于不能满足系统正常运行需要的缺陷，应及时向电网公司调度室联系。
小型发电站设备缺陷管理制度范文（2）第一章总则第一条为了加强对小型发电站设备缺陷的管理，保障小型发电站设备的运行安全和稳定，提高设备的维护保养效率，制定本制度。
第二条小型发电站设备缺陷指设备在投运或使用过程中出现的故障、损坏、失效或性能降低等问题。
第三条本制度适用于所有小型发电站设备的缺陷管理工作。
第四条小型发电站设备缺陷管理的目标是及时发现设备缺陷，及时处理设备缺陷，保障设备的正常运行。
第五条小型发电站设备缺陷管理的原则是安全第一、预防为主、动态管理、全员参与。
第六条小型发电站设备缺陷管理的职责分工如下：（一）项目经理负责全面组织、协调、监督和指导设备缺陷管理工作；（二）运维人员负责设备的巡检、维护和维修工作；（三）使用人员负责设备的日常使用和保养；（四）检测单位进行设备的定期检测和维修。
发电站设备缺陷管理制度
发电站设备缺陷管理制度为了加强设备的监督管理，了解和掌握设备的运行情况及其变化规律，及时消除设备缺陷，提高运行设备的可靠性，保证机组的安全和经济运行，特订立以下制度：一、电站生产部是设备缺陷管理的主管部门，主要对设备日常缺陷处理的监督、指导、检修维护及设备的技术改造等工作，完成运维职责内设备缺陷消除工作，设备消除一般是由值班人员自行消缺，如消缺不了的报生产部并同站长及检修人员共同消缺。
二、值班人员主要负责电站设备的运行缺陷管理，主要对设备的巡视检查，日常运行维护、操作、设备事故及隐患的处理，对设备的运行缺陷状况进行监视及设备缺陷消除工作。
三、设备缺陷消除分级管理的职责：1、设备缺陷管理由电站总经理领导，主要由生产部主管。
2、设备缺陷实行电站的生产部、站长、运行班组三级管理，即生产部为一级；站长为二级；各生产运行班组为三级。
3、生产部及站长（包括检修人员）负责掌握分管内的全部设备缺陷并做好记录。
4、生产部的职责：（1）负责对设备存在缺陷的管理、组织、协调、消除工作。
（2）负责指导设备缺陷管理，督促及时消除设备缺陷，协助各电站对多发性缺陷进行原因分析，提出对策和意见。
（3）对值班人员提出的消缺计划进行审核并列入电站月度检修计划，能做到及时安排消缺。
（4）每月组织人员对设备缺陷巡查一次，以查明缺陷的上报及消除情况。
（5）负责主管设备缺陷管理标准的修订，并跟踪检查执行情况。
（6）督促工作人员认真执行缺陷管理制度的有关规定情况。
5、电站站长（缺陷专责）的职责（1）全面掌握所管辖的电站设备缺陷情况及运行情况。
（2）督促、监督检修人员对所管辖设备进行缺陷处理并向检修人员提供技术指导和帮助。
（3）参与所管辖的设备缺陷处理方案的制定并积极协调处理。
（4）对所管辖设备维修人员进行监督、检查、考核。
6、设备运行人员的职责（1）设备运行人员上班期间加强对设备的巡视检查，发现设备缺陷及时上报，并做设备缺陷记录。
（2）应对设备运行中，巡视检查发现的缺陷，能自行处理的应及时自行处理，不能自行处理的报检修人员和站长，并做好记录。
小型发电站设备缺陷管理制度
小型发电站设备缺陷管理制度背景小型发电站设备缺陷管理制度是为保障小型发电站生产安全、提高设备利用率、提升企业质量、保护生态环境而制定的。
小型发电站为了满足用户需要，追求高效、低耗、安全、可靠，因此设备的缺陷管理是非常重要的。
目的小型发电站设备缺陷管理的目的主要有以下几点：1.提高设备利用率，缩短停工维修时间；2.保障生产安全，预防设备故障对生产的影响；3.提高企业质量，提升用户满意度；4.保护生态环境，杜绝设备故障对环境的危害。
管理制度小型发电站设备缺陷管理制度主要包括以下内容：缺陷管理流程缺陷管理流程是指对设备缺陷进行处理的具体步骤，其主要包括以下几个环节：1.缺陷的发现：缺陷可以由设备操作人员、检修人员、监控系统等多种方式发现；2.缺陷的诊断：对缺陷进行初步排查，判断其性质、原因、影响等；3.缺陷的报告：将缺陷情况进行报告，包括缺陷的性质、位置、对生产的影响、紧急程度等；4.缺陷的处理：对缺陷进行详细的处理措施，包括维修、更换、改进等；5.缺陷的验证：对处理后的缺陷进行验证，确保处理措施的有效性；6.缺陷的记录：对缺陷进行记录，包括缺陷的性质、位置、处理措施、验证结果等。
缺陷分类为了更好地进行设备缺陷管理，需要对缺陷进行分类。
根据缺陷的性质、原因、影响等方面可以将其分为以下几类：1.机械缺陷：指设备的机械部件出现故障，如轴承、齿轮、皮带、螺丝等易损件；2.电气缺陷：指设备的电气部件出现故障，如开关、接线、控制器、变压器等；3.磨损缺陷：指设备因长时间使用，出现磨损导致性能变差的问题；4.预防性缺陷：指设备的预防性维修未按时执行或未执行到位，导致的故障；5.人为缺陷：指由人为原因引起的操作不当、保养不到位等问题。
缺陷等级在处理缺陷时，需要根据缺陷的性质、位置、影响等因素进行等级评定。
通常情况下，缺陷等级可以分为三个等级：1.A级：对生产影响较大，需立即进行处理；2.B级：对生产影响较小，可以选择在停工期间进行处理；3.C级：对生产影响可忽略，可以选择在计划外时间进行处理。
发电厂缺陷管理制度
发电厂缺陷管理制度为了提升发电厂的安全性和效率，发电厂必须实施缺陷管理制度。
缺陷管理制度能够提高设备维护和运营的效率，减少故障率和停工时间，保证发电厂运行的稳定性和持续性。
本文将详细介绍发电厂缺陷管理制度的具体内容，以及实施缺陷管理制度的必要性和优点。
一、缺陷管理制度的定义缺陷管理制度指的是一种有组织、科学、系统的管理方式，目的在于对发电厂设备和工程缺陷的识别、记录、跟踪、处理和统计，并建立相应的应对措施和预防措施。
二、缺陷管理制度的内容（一）缺陷识别发电厂的设备和工程缺陷是指设备和工程上出现的缺陷、故障、异常等情况。
缺陷识别是通过检查、测试、分析、监控、调试等方式发现运行中存在的缺陷。
（二）缺陷记录缺陷记录是指对发现的缺陷进行详细的记录，包括缺陷的种类、程度、位置、发现时间、相关人员等信息。
（三）缺陷跟踪缺陷跟踪是指对记录的缺陷实施跟踪，并对缺陷进行分析和评估。
具体步骤包括：1. 确认缺陷的重要性和紧急程度，对优先级高的缺陷进行处理。
2. 跟踪处理的进度和质量，确保处理方案的有效性。
3. 定期对已处理的缺陷进行追踪检查，防止缺陷复发。
（四）缺陷处理缺陷处理是指对发现的缺陷进行处理，包括修理、更换、维修、校正、改进等方式进行缺陷的消除或修复。
必要时，还可以采取停机检修等方式进行处理。
（五）缺陷统计与分析缺陷统计和分析是指对缺陷处理情况进行经验总结和分析，并提供数据支持和依据。
主要包括对缺陷种类、频率、处理效果等情况进行统计和分析，并对缺陷的发生原因进行深入研究和总结。
三、缺陷管理制度的必要性和优点实施缺陷管理制度具有以下优点和必要性：（一）提高设备可靠性和安全性缺陷管理制度可以及时识别和处理设备缺陷，提高设备可靠性和安全性，减少设备故障率和停机时间。
（二）提高维护和运营效率缺陷管理制度可以规范设备维护和运营流程，提高维护和运营的效率，降低维护和运营成本。
（三）提高工作质量和企业信誉度缺陷管理制度可以保证工作质量的稳定和提升，提高企业信誉度和声誉。
发电厂缺陷管理制度
发电厂缺陷管理制度一、总则为规范发电厂缺陷管理工作，提高发电设备的安全可靠性，保障发电生产安全和经济效益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有发电厂的缺陷管理工作，包括设备缺陷的管理和处理。
三、主要内容1.缺陷管理责任主体（1）发电厂总经理对缺陷管理工作全面负责。
（2）设备管理部门负责具体的缺陷管理工作，设备管理部门的主管负责日常的缺陷管理工作。
（3）发电厂全体员工有义务对发现的设备缺陷进行报告。
2.缺陷管理流程（1）缺陷发现：任何工作人员在日常操作中发现任何设备缺陷，都应立即向设备管理部门或者主管报告。
（2）缺陷确认：设备管理部门接到缺陷报告后，应当派人对缺陷进行确认，确认后应及时对其进行分类、登记和编号。
（3）缺陷分析：对确认的缺陷进行分析，确定对设备安全运行的影响程度和紧急程度，制定相应的解决方案。
（4）缺陷处理：设备管理部门应根据缺陷的性质、影响以及紧急程度，采取相应的处理措施，及时排除缺陷隐患。
（5）缺陷跟踪：对处理后的缺陷进行跟踪，确保缺陷处理措施的有效性和持续稳定性。
（6）缺陷总结：定期对缺陷管理工作进行总结，分析管理工作中的不足和缺陷处理的效果，提出改进建议。
3.缺陷等级和处理时限（1）根据缺陷的性质、影响和紧急程度，将其划分为不同的等级。
一般可以分为A级、B级和C级，A级为最严重的缺陷，C级为一般性的缺陷。
（2）根据缺陷等级，制定不同的处理时限，A级缺陷应在24小时内解决，B级缺陷应在72小时内解决，C级缺陷应在1个月内解决。
4.缺陷记录和归档（1）对所有缺陷进行登记和编号，并建立缺陷台账，记录缺陷的发现、确认、处理和跟踪情况。
（2）对已处理的缺陷进行归档，包括问题描述、处理过程和处理结果等内容，存档备查。
5.缺陷管理的质量控制（1）加强对缺陷管理工作的监督和检查，确保缺陷及时发现、及时处理，防止事故的发生。
（2）定期对缺陷管理工作进行评估，发现问题及时整改，提高管理质量。
发电厂设备缺陷管理制度
发电厂设备缺陷管理制度一、缺陷管理的目标和原则：（一）目标：发电厂设备缺陷管理的目标是确保设备稳定运行，减少设备故障和停机时间，提高设备可靠性和工作效率，保证电网供电的稳定性和可靠性。
（二）原则：发电厂设备缺陷管理的原则是综合管理、预防为主、维修为辅、及时处理、全员参与。
二、缺陷管理的流程和责任：（一）缺陷的识别：发电厂设备缺陷的识别可以通过设备巡检、设备状态监测、设备故障统计等方式进行，对于发现的设备缺陷应及时登记、记录和报告。
（二）缺陷的评估和分析：对于登记、记录的设备缺陷，应进行评估和分析，确定缺陷的危害程度、优先级和处理方式。
（三）缺陷的处理和跟踪：对于评估和分析确定的设备缺陷，应制定相应的处理计划，并按照计划进行设备维修或更换，并对处理结果进行跟踪和评估。
（四）缺陷的总结和改进：对于设备缺陷处理的结果和教训应进行总结，发现问题的根本原因，提出相应的改进措施，并在制度中进行记录和归档。
三、缺陷管理的工具和方法：（一）设备巡检和检修：通过定期巡检设备，及时发现设备的问题和缺陷，防止设备的故障和事故发生；对于已经发生的设备故障，应及时进行检修和维修，确保设备的及时恢复和正常运行。
（二）设备状态监测和故障统计：通过设备状态监测和故障统计，了解设备的运行状态和故障情况，及时发现和解决设备的缺陷和故障问题。
（三）故障树分析和风险评估：对于重要设备和故障较为频繁的设备，可以采用故障树分析和风险评估的方法，识别设备故障的潜在原因和危害程度，制定相应的预防措施。
（四）经验分享和培训教育：对于设备缺陷管理经验的分享和培训教育是提高缺陷管理工作效果的重要手段，可以通过定期召开内部讨论会、开展培训课程等方式进行。
四、缺陷管理的考核和改进：（一）考核指标：发电厂设备缺陷管理的考核指标可以包括设备的可靠性指标、停机时间指标、故障处理效率指标等。
（二）改进措施：对于缺陷管理中存在的问题和不足，应及时提出改进措施，并加以实施和跟踪，不断优化和改进缺陷管理制度。
小型发电站设备缺陷管理制度(3篇)
小型发电站设备缺陷管理制度是为了保证发电设备的正常运行和安全性而制定的管理制度。
以下是一份小型发电站设备缺陷管理制度的建议：1. 缺陷报告：员工应及时报告发现的设备缺陷，包括设备自身故障、设备运行异常等，并详细描述缺陷情况。
2. 缺陷登记：设立缺陷登记表，记录设备缺陷的基本信息，包括发现日期、缺陷描述、影响范围等。
3. 缺陷评估：由专业人员对报告的设备缺陷进行评估，确定缺陷的影响程度和紧急程度，并制定相应的处理措施。
4. 缺陷处理：根据缺陷的影响程度和紧急程度，及时采取相应的处理措施，包括维修、更换设备、调整运行参数等。
5. 缺陷跟踪：对已处理的缺陷进行跟踪，确认处理措施的有效性，避免类似缺陷的再次发生。
6. 缺陷记录和分析：对设备缺陷进行记录和分析，总结经验教训，为设备维护和管理提供参考。
7. 员工培训：定期进行设备缺陷管理培训，提高员工对设备故障的识别和处理能力。
8. 定期检查：定期对设备进行检查和维护，发现潜在的缺陷并及时处理，保证设备的正常运行。
9. 应急预案：建立应急预案，对设备缺陷造成的突发情况进行灵活应对，最大程度减少影响。
10. 不断改进：根据经验和反馈意见，不断改进设备缺陷管理制度，提高设备缺陷处理的效率和质量。
以上仅为参考，具体的小型发电站设备缺陷管理制度需根据实际情况进行调整和完善。
小型发电站设备缺陷管理制度（2）是为了保障发电站运行安全和设备正常运转而制定的管理制度。
以下是一个可能的小型发电站设备缺陷管理制度的内容：1.缺陷识别：a) 运营人员应定期对发电设备进行巡检和维护，发现设备缺陷应及时报告。
b) 运营人员应设立缺陷报告制度，将发现的设备缺陷以书面报告形式上报管理层。
2.缺陷评估：a) 管理层应对收到的设备缺陷报告进行评估，判断缺陷的严重程度和影响范围。
b) 管理层应设立缺陷评估标准，根据标准确定缺陷的优先级，制定相应的处理措施。
3.缺陷处理：a) 一般情况下，管理层应安排专业人员对设备缺陷进行修复或调整。
dlt 2299-2021 火力发电厂设备缺陷管理导则
dlt 2299-2021 火力发电厂设备缺陷管理导则《火力发电厂设备缺陷管理导则》DLT2299-2021是我国电力行业的一项重要标准，它为火力发电厂的设备缺陷管理提供了全方位、细致的指导。
该导则系统地阐述了设备缺陷的分类、发现程序，以及报告、消除和验收等环节的规范化、标准化要求，为我国火力发电厂的设备管理提供了强有力的支持。
该导则将设备缺陷分为三类：一般缺陷、严重缺陷和危急缺陷。
这种分类方法有助于电厂工作人员更加明确各类缺陷的危害程度，从而采取相应的处理措施。
一般缺陷虽然对设备运行影响较小，但如果不及时关注并定期检查，可能会发展成为更严重的缺陷。
严重缺陷则会对设备的安全运行带来潜在威胁，尽管设备仍能维持运行，但必须引起高度重视。
危急缺陷是最严重的类型，它直接威胁到设备的安全运行，可能导致设备故障或事故发生，因此必须立即报告并采取措施消除。
一旦发现设备缺陷，相关人员需立即报告，并进行初步分析。
接下来，根据缺陷的严重程度和影响范围，制定相应的消除计划，确保缺陷得到及时、准确、高效的消除。
消除缺陷后，还需进行验收工作，确保缺陷已被彻底消除，并对消除过程进行详细记录和总结，以便今后借鉴和改进。
此外，该导则还对设备缺陷管理的流程和责任分工进行了明确规定，确保各个环节都能高效、有序地进行。
火力发电厂应根据自身实际情况，制定具体的设备缺陷管理制度和实施细则，并加强监督和考核，以确保设备缺陷管理工作的有效开展。
通过实施《火力发电厂设备缺陷管理导则》，我国火力发电厂可以大幅提升设备运行的可靠性、稳定性和经济性，降低设备故障率，确保电力生产的顺利进行。
这项导则对于提高火力发电厂设备管理水平具有重要意义，有助于保障电力供应的稳定和安全。
小型发电站设备缺陷管理制度范文
小型发电站设备缺陷管理制度范文一、引言随着经济的不断发展，电力需求逐渐增加，小型发电站作为一种灵活的供电方式，得到了广泛应用。
然而，在使用小型发电站的过程中，设备的缺陷问题常常出现，给生产和工作带来了很多不便。
为了解决这一问题，制定小型发电站设备缺陷管理制度显得尤为重要。
本文旨在提出一种适用于小型发电站设备的缺陷管理制度，以便管理人员能够有效地处理设备缺陷问题，确保供电的稳定性和可靠性。
二、设备缺陷的定义和分类设备缺陷是指设备在使用过程中出现的功能故障或工作不正常的状态。
根据不同的缺陷特征和影响程度，可以将设备缺陷分为以下几类：1. 设备故障：指设备在正常运行过程中遭遇的突发故障，造成设备无法正常工作，如电机烧毁、管路破裂等。
2. 设备性能降低：指设备在使用过程中出现性能下降的情况，如功率减小、耗电量增加等。
3. 设备老化：指设备在长时间使用后出现损耗和老化的情况，如绝缘材料老化、电路板老化等。
4. 设备操作失误：指由于人为操作不当导致设备出现故障或损坏的情况，如错误接线、误操作等。
三、小型发电站设备缺陷管理制度的内容为了解决小型发电站设备缺陷问题，制定一个完善的管理制度是必要的。
以下是小型发电站设备缺陷管理制度的具体内容：1. 缺陷上报流程：设立专门的缺陷上报通道，对于发现的设备缺陷，人员应及时汇报给相关负责人，包括缺陷的具体描述、发生时间和影响程度等。
2. 缺陷记录和分类：对于每一个上报的设备缺陷，应进行详细记录，并进行分类，以便后续的处理和分析。
3. 缺陷分析和处理：针对每一个设备缺陷，应进行详细的分析和处理。
首先，确定设备缺陷的原因和影响，然后制定相应的处理方案，包括修理、更换或采取其他临时措施等。
4. 缺陷修复和验证：在对设备缺陷进行修复后，应进行相应的验证工作，确保设备能够正常工作。
5. 缺陷统计和分析：定期对设备缺陷进行统计和分析，以便了解设备缺陷的发生规律和原因，进一步完善管理制度。
发电公司缺陷管理制度
一、总则1.1 为了加强发电公司设备缺陷管理，确保发电设备安全、优质、经济运行，提高机组安全运行水平，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有发电设备、设施及辅助设施。
1.3 本制度遵循预防为主、防治结合的原则，对设备缺陷进行分类、分级、定责、定岗，确保缺陷及时发现、及时处理。
二、设备缺陷定义与分类2.1 设备缺陷是指影响发电设备正常运行，造成机组非计划停运或降低出力运行的主要因素，包括但不限于：（1）机械故障、电气故障、热力故障、控制故障等。
（2）设备损坏、磨损、老化、腐蚀等。
（3）设备安装、调试、运行、维护等方面的缺陷。
2.2 设备缺陷按危急程度分为三类：（1）紧急缺陷（I类）：指已经发生的设备事故或即将发生的设备事故，以及威胁主要设备安全运行的停机事故，严重影响机组出力，必须立即停机处理的缺陷。
（2）重要缺陷（II类）：直接影响安全经济运行或影响主机出力，但不至立即发生事故的缺陷。
（3）一般缺陷（III类）：性质一般，情况较轻，对安全经济运行影响不大，但影响文明生产的缺陷。
三、缺陷管理职责3.1 公司领导：负责制定公司缺陷管理制度，监督各部门落实缺陷管理工作。
3.2 设备管理部门：负责组织、协调、指导、监督设备缺陷管理工作，确保缺陷及时发现、及时处理。
3.3 机组运行部门：负责对发电设备进行日常巡检，发现缺陷及时上报。
3.4 机组维护部门：负责对设备缺陷进行分类、分级，制定整改措施，并跟踪整改情况。
3.5 值班人员：负责对设备缺陷进行实时监控，确保缺陷得到及时处理。
四、缺陷处理程序4.1 发现缺陷：机组运行部门发现缺陷后，应及时上报设备管理部门。
4.2 缺陷分类、分级：设备管理部门对上报的缺陷进行分类、分级，并制定整改措施。
4.3 整改实施：机组维护部门根据缺陷分类、分级结果，组织实施整改。
4.4 整改验收：设备管理部门对整改后的缺陷进行验收，确保缺陷得到彻底解决。
4.5 信息反馈：整改完成后，机组运行部门向设备管理部门反馈整改情况。
2024年设备缺陷管理制度模版（三篇）
2024年设备缺陷管理制度模版1. 目标根据“策划、程序、修正、卓越”的管理思想，为规范____电力股份有限公司下属单位的设备缺陷管理，明确各下属单位的职责，确保设备零缺陷运行，特制定本规定。
2. 适用范围2.1 本规定适用于____电力股份有限公司下属单位的燃煤机组设备缺陷管理。
2.2 公司下属单位应根据本规定的相关规定执行。
3. 总则3.1 设备缺陷指运行或备用设备出现以下情况：威胁设备和人身安全；影响机组经济运行；降低设备健康状态；影响设备负荷能力或寿命；发电供电设备或辅助设备的建筑结构发生影响正常运行的故障，导致设备不合格等异常现象，需要进行处理。
3.2 设备零缺陷管理定义为：设备缺陷在规定的时间内得到处理，使设备恢复至正常运行状态。
3.3 设备零缺陷管理遵循“及时发现、应消即消、消必消好、控制源头”的原则，鼓励利用先进技术尽快发现和处理缺陷。
4. 设备缺陷的分类4.1 缺陷分类基于设备缺陷对设备安全和人身安全的威胁程度。
设备缺陷分为紧急(一类)、重要(二类)、一般(三类)。
4.2 紧急缺陷(一类)：情况危急，严重威胁机组安全运行，必须立即处理，否则可能导致人身伤亡、设备损坏或主设备被迫停用；从运行方式考虑要求紧急消除，严重影响机组出力的缺陷。
4.3 重要缺陷(二类)：直接影响机组运行经济性及各项指标的完成，但机组可继续运行，不会立即发生事故，但影响设备出力，若不及时处理可能恶化并威胁机组安全运行。
4.4 一般缺陷(三类)：不直接影响机组运行的安全性、经济性，除一、二类缺陷以外的所有设备缺陷。
4.5 各单位可根据以上分类原则，列举各主要设备的常见缺陷作为设备分类时的定性参考，以确保缺陷定性的一致性。
5. 消除缺陷的处理时限5.1 紧急缺陷(一类)处理不得超过____小时，处理前需采取安全技术措施。
5.2 重要缺陷(二类)应尽快处理，一般不超过____小时。
若因电网运行方式或其他特殊情况限制，无法立即停机处理的重要缺陷，须经单位技术主管领导批准可适当延长时限，但需采取临时措施并跟踪检查，防止演变为紧急缺陷(一类)。
设备缺陷处理及索赔管理制度(5篇)
设备缺陷处理及索赔管理制度1.目的为了妥善处理设备验收、安装和调试过程中出现的缺陷问题，保证设备的质量，避免由于设备的缺陷影响工程的质量和进度，特制订本制度。
2.原则2.1设备缺陷处理及索赔管理必须符合国家、华电集团、华电国际及华电青岛发电有限公司的有关规定。
2.2以“讲诚信、守协议”的道德准则进行设备缺陷处理及索赔管理。
2.3以有利于问题解决为出发点，明确有关各方责任，确定解决方案，并落实解决方案。
3.释义设备缺陷处理及索赔管理是指通过对缺陷处理工作的组织、鉴定设备缺陷和造成缺陷的责任方、确定解决方案以及缺陷处理结果的验收、审核及落实处理费用等管理活动，保证设备质量和工程质量的管理过程。
4.管理要求4.1缺陷的提出4.1.1物资代保管单位在接货卸车过程中，对外观、数量提出缺陷。
4.1.2在设备开箱验收时，由参与验收的各单位技术人员提出设备缺陷，并由代保管单位统一形成书面材料(验收程序参照《设备材料检验验收管理制度》。
4.1.3安装和调试过程中的缺陷主要由安装和调试单位提出，其它监督单位发现缺陷也有权利和义务提出。
4.2对缺陷的鉴定与审批4.2.1监理单位组织建设单位、施工承包商、调试单位、代保管单位、供货单位等相关单位进行设备材料缺陷及缺陷责任的鉴定，确定缺陷对工程的影响：影响接口性能、影响设备性能、影响设备寿命，可能达到的修复水平以及对工期的影响等，同时，填写《现场物资缺陷及责任鉴定表》(附件一)，并经总监确认，三期办批准后，进行缺陷处理。
必要时还可外请专家，如厂家无人参加，可传真通知或确认。
若属于在开箱验收时发现的缺陷(缺件)，且责任明确，处理方案简单，可在验收时直接提出处理方案。
4.2.2建设单位根据鉴定结果，确定是否继续使用、修复或退货、重新购买。
4.3缺陷的处理及费用负担4.3.1缺陷的处理原则上由责任单位自行解决。
4.3.1设备材料的缺陷及责任鉴定明确后，由施工承包商提供《现场物资缺陷处理方案报审单》(附件二)，责任单位出具处理方案，施工承包商审核，监理单位审批，三期办批准后由监理转责任单位处理并承担所需费用。
电力设备缺陷管理制度规定
电力设备缺陷管理制度规定为了保障电力设备的安全运行，提高设备管理的质量与效果，建立电力设备缺陷管理制度是非常必要的。
电力设备缺陷管理制度是指根据电力设备的特点和管理需要，制定系统地管理和处理电力设备缺陷的规定和程序。
本文将从制度的目的、适用范围、组织架构、主要内容等方面进行规定。
一、制度的目的二、适用范围本制度适用于所有电力设备缺陷管理工作，包括发电、输电、配电和用电设备等。
三、组织架构四、主要内容1.缺陷发现与报告2.缺陷分类与登记根据缺陷的性质和严重程度将缺陷进行分类，并将其登记在设备缺陷管理系统中。
对于严重和重要缺陷，要及时采取措施进行处理，确保设备的正常运行。
3.缺陷处理与维修设备缺陷管理制度要求明确缺陷的处理程序和责任。
对于一般性的缺陷，可以由设备维修人员进行处理和维修；对于重大和紧急缺陷，要及时调动维修人员和相关资源进行处理，以防止事故的发生。
4.缺陷分析与防范制度要求对缺陷进行分析，找出缺陷发生的原因和规律，并采取相应的预防措施，以减少缺陷的发生和影响。
5.缺陷管理与追溯制度规定了设备缺陷管理的整个过程，包括缺陷的发现、报告、处理、维修和分析，要求建立健全的缺陷管理和追溯制度，确保每一步骤的操作和记录真实可靠。
以上为电力设备缺陷管理制度的主要内容，通过制度的规定和实施，可以提高电力设备的管理水平，确保设备的安全运行。
同时，制度的适用范围较广，几乎涵盖了所有与电力设备相关的工作和设备。
制度需要有一个明确的组织架构来负责管理和领导，委员会的成员要具备相关的经验和专业知识。
最后，制度要求对设备缺陷进行全方位的管理和追溯，以确保缺陷的有效处理和分析。
小型发电站设备缺陷管理制度范文(三篇)
小型发电站设备缺陷管理制度范文一、目的本制度的目的是为了建立和规范小型发电站设备缺陷管理制度，以确保设备运行安全，并及时有效地处理设备缺陷，减少对发电站正常运行的影响。
二、适用范围本制度适用于小型发电站设备缺陷管理工作，涵盖设备缺陷的报告、记录、分析、处理、整改和评估等方面。
三、定义1. 设备缺陷：指设备在使用过程中出现的故障、损坏、失效等问题。
2. 缺陷报告：指发电站员工在发现设备缺陷后向上级报告的过程。
3. 缺陷记录：指对设备缺陷进行详细记录的过程，包括缺陷的性质、发现时间、处理过程等。
4. 缺陷分析：指对设备缺陷进行分析，找出造成缺陷的原因和责任。
5. 缺陷处理：指对设备缺陷进行处理和修复的过程。
6. 缺陷整改：指对设备缺陷进行彻底修复的过程。
7. 缺陷评估：指对设备缺陷处理的效果进行评估和反馈的过程。
四、缺陷报告流程1. 发现缺陷：任何发电站员工在发现设备缺陷时应立即向上级报告。
2. 缺陷报告：发电站员工应按照规定的报告方式将设备缺陷详细地报告给上级。
3. 上级接收报告：上级收到缺陷报告后应及时进行确认，并安排相关人员进行处理。
五、缺陷记录管理1. 缺陷记录表：发电站应建立缺陷记录表格，对设备缺陷进行详细记录。
2. 缺陷记录要求：缺陷记录应包括以下内容：缺陷的性质、发现时间、报告人员、处理人员、处理时间、处理结果等。
3. 缺陷记录保存：缺陷记录应按照规定的要求进行保存，便于日后的分析和查阅。
六、缺陷分析和处理1. 缺陷分析：发电站应对设备缺陷进行及时、准确的分析，找出造成缺陷的原因和责任。
2. 缺陷处理：发电站应根据缺陷分析的结果，制定合理的处理方案，并及时进行处理和修复。
七、缺陷整改和评估1. 缺陷整改：发电站应对设备缺陷进行彻底的整改，确保设备恢复正常运行。
2. 缺陷评估：发电站应对设备缺陷处理的效果进行评估和反馈，及时调整和改进缺陷处理措施。
八、责任追究机制1. 缺陷责任追究：发电站应建立设备缺陷责任追究机制，对因设备缺陷导致的事故和损失进行责任追究。
设备缺陷管理制度
发电厂设备缺陷管理制度1.1设备缺陷管理由总工程师牵头，检修副总工程师负责，生技部组织及设备管辖各单位分级管理，贯彻责任制直至落实到班组、岗位或个人；各级管理机构要严格要求、严格考核，认真搞好设备缺陷管理工作，确保设备安全、经济运行。
1.2 设备缺陷消除需遵循“安全、及时、有效、彻底”的原则。
1.3本制度适用于我厂生产设备管理各单位。
2. 设备缺陷的定义设备缺陷是指：主、辅设备及其系统在发电生产过程中发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的各种异常情况。
如振动、摩擦、松动、变形、过热、异音、渗漏、指示不准、部件短缺、标志、保温不全等。
3. 设备缺陷的分类3.1一般缺陷（一类）：指不影响机组出力和正常运行参数及系统运行方式条件下能够消除的缺陷。
3.2重大缺陷（二类）：指机组、主系统、厂用电系统或主要辅助设备发生对安全、经济生产有重大影响的缺陷，需要改变机组出力或切换系统才能处理的缺陷。
3.3危急缺陷（三类）：指严重威胁设备、系统及人身安全，必须立即停机停炉进行消除的缺陷。
4.1运行方面:由运行各岗位人员在认真执行《设备巡回检查制度》、《备用设备定期切换制度》等制度的基础上，对设备的运行状况进行分析及时发现设备存在的问题，提出设备缺陷的具体部位、内容、发现时间，同时录入微机设备管理系统。
4.2.检修方面：由检修设备管理各岗位人员在认真执行《设备巡回检查制度》等规章制度的基础上，认真履行岗位职责，及时了解所辖设备状况，对存在的缺陷或由其它原因引起的设备检修后遗留的缺陷录入微机设备管理系统。
5. 缺陷管理职责5.1发电部缺陷管理职责：5.1.1发电部运行人员应按《巡回检查制度》要求，对设备进行巡检并将发现的设备缺陷及时录入联网微机的设备管理系统,并负责通知检修责任单位，做到通知及时（10分钟以内）、部位准确、内容明确。
5.1.2运行值班员负责设备缺陷消除后的验收工作，验收合格后及时（60分钟以内）在微机管理系统中予以注销并录入消缺人、验收人姓名、处理结果等信息。
发电厂缺陷管理制度
发电厂缺陷管理制度概述随着社会经济的不断发展，对于电力能源的需求也日益增加。
大型的发电厂是保障能源供给的主要来源，但是发电厂的设备和设施经常存在各种缺陷，这些缺陷不管大小都可能对安全生产造成威胁。
因此，建立和完善发电厂缺陷管理制度，对于保障人员生命和财产安全，维护社会稳定有着极其重要的现实意义。
制度内容1.缺陷识别（1）发电厂应该建立健全的缺陷识别机制，定期组织专业的技术人员进行巡检和维修，发现设备缺陷及时予以报告，保证缺陷得到及时处理。
（2）工作人员需要根据工作职责分工对所负责的设备进行检查，精确找出存在的问题。
2.缺陷报告（1）发现缺陷后，工作人员需要及时向上级领导或者相关技术负责人员报告。
（2）报告需包含缺陷的具体情况、发现时间、位置、等级以及建议的处理方式等信息。
（3）重要的缺陷需要及时通报相关管理人员或者专业机构，调整运行计划，防患于未然。
3.缺陷处理（1）发电厂应该建立缺陷处理流程，包括对缺陷的紧急程度评估，及时采取措施处理。
（2）对于必须关停设备的缺陷，应该在安全的前提下尽快维修完成。
（3）缺陷处理的记录，包括处理过程、处理结果以及时间等信息，需要及时进行汇总和归档。
4.缺陷跟踪（1）对于重要的缺陷，需建立定期的跟踪机制，对其进行追踪、评估和整改。
（2）对于类似的缺陷，应该进行回归分析，追根溯源，避免相同的问题再次出现。
5.缺陷预防（1）发电厂应该制定完善的设备维护保养计划，定期对所有设备进行维护保养，提高设备的寿命和可靠性。
（2）完善设备管理制度，规范设备的使用和维护，尽量避免设备在使用过程中出现缺陷。
落实和意义缺陷管理制度的建立和完善，需要发电厂全体员工的共同努力，确保落实到位。
在实际的生产过程中，通过执行该制度，发电厂所遇到的各种缺陷得到及时处理和解决，不管是在安全生产还是生产效率方面都得到了不同程度的提升。
一个发电厂的有效安全管理与其他要素同等重要，完整的缺陷管理制度，就是整个安全管理机制中贯穿始终的纽带，只有严格按照制度执行，才能够保障人员生命和财产安全，维护社会稳定。
设备缺陷管理制度三篇
设备缺陷管理制度三篇为提高检修公司所辖设备的健康水平，提高设备缺陷消缺率、及时率和降低设备泄漏率，降低设备缺陷总量，确保机组安全、经济、稳定运行。
根据《大唐XXX发电公司缺陷管理制度》的规定，结合本部门的具体情况，特制定本制度。
一、缺陷管理要求1、1、严格执行《大唐XXX发电公司缺陷管理制度》的有关规定。
1、2、各班组设备主人每日应以“自查缺陷为主，运行通知为辅”的原则，对自己所负责的设备进行全面检查，发现问题及时处理。
1、3、对发电部所填的各类缺陷单，其消除时间应严格执行《大唐XXX发电公司缺陷管理制度》中的相关规定执行，因故不能按时消除须延长消缺时间或机组工况不允许消缺的，应及时向生产技术部和发电部当值值班人员说明情况，办理书面报告，并同时汇报给部门经理和负责缺陷管理的专工。
1、4、接到运行人员或部门电话缺陷通知后，班组应立即派人在规定时间内赶到现场，检查消缺。
1、5、要严格执行工作票制度，严禁无票和搭票作业。
1、6、各班组每天应按规定（每天至少查看四次）及时登录MIS系统中的缺陷管理子功能系统，策划设备缺陷，并组织消除。
1、7、各班组必须于每月5日以前,将缺陷分析报告上报专业专工和公司消缺专工。
未及时上报或质量不高，在班组评级时按2分每次扣减，完成好的根据质量按1至2分加分，此项工作由部门缺陷管理专工负责。
1、8、各专业专工必须于每月8日以前,将缺陷分析报告公布在公司网页上。
1、9、部门负责缺陷管理的专工负责每月10日前公布上月的消缺情况。
1、10、各班组对缺陷归属有争议时，应及时上报部门经理裁决。
由于各班组之间推委、扯皮被公司考核时，由责任班组及个人负责；各班组缺陷归属牵涉到其他部门时必须及时上报部门，并联系通知运行班长更改，同时应通知外部门相关专业的负责人进行消缺；并在缺陷管理系统的检修备注栏中说明情况，同时报知生产技术部缺陷专工，否则由此发生的考核由责任班组负责。
二、奖励与考核2、1、由于消缺不及时造成公司考核的，所有考核全部由责任班组承担，班组评级视情况扣减0、1至0、5分每次；2、2、各班组缺陷每月被公司（含厂部和部门）考核达3次及以上的，连带考核班长50元，班组评级扣减1分。
生产设备缺陷管理制度(3篇)
生产设备缺陷管理制度1.总则1.1为了加强设备缺陷管理，提高设备健康水平，保证设备的安全、稳定、经济运行，特制定本制度；1.2本制度适用于公司各风电场。
2.生产设备缺陷定义2.1生产设备缺陷是指风电场生产设备发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的各种异常情况。
2.2本制度所指设备包括：风力发电机组、110kV系统及设备、35kV系统及设备、10kV供电系统、380V供电系统、接入系统设备、消防报警系统、消防水系统、站内监视系统、变电站生产区域内建(构)筑物等。
3.设备缺陷的分类3.1一类缺陷：在发现缺陷后____小时内，可以消除的缺陷；3.2二类缺陷：在发现缺陷后____小时内，无法消除的缺陷。
4.设备缺陷的汇报与记录4.1风电场发现、消除设备缺陷后，应在《缺陷管理台帐》内登记；4.2登记为二类的缺陷，应经安全生产部同意；4.3二类缺陷的信息通过OA系统呈报总工程师及安全生产部。
5.设备缺陷的处理5.1风电场发生任何威胁人身、设备安全的缺陷应立即布置安全防护措施，并由安全生产部负责检查；5.2设备缺陷由风电场自行组织及时处理(特殊天气情况除外)；5.3对于风电场无法自行处理且需要对外联系的缺陷应及时汇报安全生产部，安全生产部协助处理。
6缺陷转类风电场在消缺过程中发现无法自行组织处理时，可提出转类申请，经安全生产部审核后，由一类缺陷转为二类缺陷。
7.缺陷管理职责7.1安全生产部职责：7.1.1对风电场缺陷管理工作进行监督、检查、考核；7.1.2协助对二类缺陷进行处理，负责安全措施、消缺方案的审查；7.1.3定期对缺陷发生情况进行分析，并根据分析结论改进管理流程，或列入检修、技改计划；7.2风电场职责7.2.1负责对设备进行巡回检查，发现缺陷，组织消缺工作；7.2.2对未能及时消除的缺陷制定并实施相应的安全防护措施；7.2.3每月对缺陷进行统计分析，制定改进措施并组织实施。
8.缺陷管理的奖惩考核8.1风电场对及时发现运行设备缺陷、重大缺陷以及积极消缺的情况提出奖励申请，由安全生产部审核后，报分管领导批准；8.2安全生产部对发现缺陷不及时、消缺不及时等情况提出考核意见，经分管领导批准后执行。
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发电厂设备缺陷管理制度.1. 1. 总则1.1设备缺陷管理由总工程师牵头，检修副总工程师负责，生技部组织及设备管辖各单位分级管理，贯彻责任制直至落实到班组、岗位或个人；各级管理机构要严格要求、严格考核，认真搞好设备缺陷管理工作，确保设备安全、经济运行。
1.2 设备缺陷消除需遵循“安全、及时、有效、彻底”的原则。
1.3本制度适用于我厂生产设备管理各单位。
2. 设备缺陷的定义设备缺陷是指：主、辅设备及其系统在发电生产过程中发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的各种异常情况。
如振动、摩擦、松动、变形、过热、异音、渗漏、指示不准、部件短缺、标志、保温不全等。
3. 设备缺陷的分类3.1一般缺陷（一类）：指不影响机组出力和正常运行参数及系统运行方式条件下能够消除的缺陷。
3.2重大缺陷（二类）：指机组、主系统、厂用电系统或主要辅助设备发生对安全、经济生产有重大影响的缺陷，需要改变机组出力或切换系统才能处理的缺陷。
3.3危急缺陷（三类）：指严重威胁设备、系统及人身安全，必须立即停机停炉进行消除的缺陷。
4.设备缺陷的来源4.1运行方面:由运行各岗位人员在认真执行《设备巡回检查制度》、《备用设备定期切换制度》等制度的基础上，对设备的运行状况进行分析及时发现设备存在的问题，提出设备缺陷的具体部位、内容、发现时间，同时录入微机设备管理系统。
4.2.检修方面：由检修设备管理各岗位人员在认真执行《设备巡回检查制度》等规章制度的基础上，认真履行岗位职责，及时了解所辖设备状况，对存在的缺陷或由其它原因引起的设备检修后遗留的缺陷录入微机设备管理系统。
5. 缺陷管理职责5.1发电部缺陷管理职责：5.1.1发电部运行人员应按《巡回检查制度》要求，对设备进行巡检并将发现的设备缺陷及时录入联网微机的设备管理系统,并负责通知检修责任单位，做到通知及时（10分钟以内）、部位准确、内容明确。
5.1.2运行值班员负责设备缺陷消除后的验收工作，验收合格后及时（60分钟以内）在微机管理系统中予以注销并录入消缺人、验收人姓名、处理结果等信息。
5.1.3运行人员对设备缺陷除录入微机外，对于重大或危急的缺陷应及时逐级汇报，运行中能自行消除的缺陷，应在班长指导下积极消除，但必须做好安全措施。
5.1.4值长、运行班长接到检修人员的消缺工作票之后,必须积极创造消缺条件,尽快办理消缺手续。
5.1.5 由于检修人员有条件但未能彻底处理或仍存在质量问题时，有权拒绝验收签字，仍作为存在的缺陷记录在册，要求重新处理,并应加强监视，采取措施防止缺陷扩大，做好可能发生的事故预想。
5.1.6 值长接到危急、重大缺陷汇报后，应立即到现场核实并通知有关车间、班组立即进行处理。
不可能处理的重大缺陷应做好安全措施和可能发生的事故预想，并向厂总工程师及省公司调通中心汇报。
5.1.7由于运行人员巡检不到位而未能及时发现设备缺陷或未尽上述职责，按考核办法进行考核。
5.2检修部缺陷管理职责：5.2.1 检修部要落实设备专责制，做到台台设备有人管，坚持定期自检自查制度,做到积极主动消缺。
5.2.2建立设备缺陷台帐，及时准确地将运行检修人员发现的缺陷和设备专责人发现的缺陷分类记录在台帐上，并将检修人员发现的缺陷录入微机。
5.2.3消除设备缺陷必须严格执行工作票制度，严禁无票作业，而且要保质按期完成，坚持谁维修谁负责的原则。
消缺过程中须文明施工，工作结束后清理现场并得到运行值班员的验收认可。
5.2.4检修人员在接到缺陷通知后必须在规定的时间内到现场进行消除工作，即上班期间不超过10分钟，下班期间不超过30分钟。
5.2.5危急缺陷必须立即予以处理或采取措施；重大缺陷须在30分钟内办理工作申请单手续，对暂不能消除的缺陷在MIS网上办理待处单,经生技部检修、运行专工、生技部负责人认可并报总工程师批准后，等待机会消除；一般缺陷须在24小时内消除，对工作量大而不能在24小时内彻底完成者应办理工作延期手续。
5.2.6挂起缺陷消除后,需办理《待处单恢复消缺申请单》经生技部检修、运行专工、生技部负责人认可并报检修副总批准后，方可将申请单交生技部设备缺陷专责人处恢复。
5.2.7检修部各车间计算机若出现故障不能使用,由车间缺陷管理专责人联系信息中心负责人进行及时处理。
5.3综合部缺陷管理职责5.3.1综合部各车间采取自查自消的办法,由运行车间(或检修车间)录入设备缺陷,消除后再由运行车间注销,并输入验收人姓名。
5.3.2挂起缺陷消除后,需办理《待处单恢复消缺申请单》经生技部检修、运行专工、生技部负责人签字认可并报检修副总批准后，方可将申请单交生技部设备缺陷专责人处恢复。
5.4生技部缺陷管理职责：5.4.1生技部信息中心负责计算机与网络连接畅通，设备管理系统程序运行正常，负责检查、维护及有关人员的计算机操作培训,新技术的开展及引用。
5.4.2生技部信息中心对于设备管理系统所发生的故障，在接到通知后必须立即进行处理。
5.4.3生技部专工应加强设备缺陷管理，通过统计分析掌握其发生规律，以采取对策，确保设备安全、经济运行。
5.4.4生技部专工应主动利用一切机会督促车间积极消除设备缺陷，在大修和小修中应督促车间全面开展消缺工作，防止同类缺陷的重复发生。
5.4.5生技部运行专工要及时掌握设备运行状况，当设备异常运行时须提出处理方案并对缺陷内容准确地认定,检修专工应对设备缺陷性质和处理计划进行认定，并对危急、重大缺陷技术处理方案进行审核及缺陷注销的认定和考核。
5.4.6 生技部检修专工对危急及重大缺陷的临时处理方案、措施及日后消缺过程中的技术措施负主要责任。
5.4.7生技部专工负责对生产单位设备缺陷发现、消除情况的监督检查工作，对在巡回检查中发现的设备缺陷应及时输入微机设备管理系统，对责任单位未能及时发现、消除的缺陷要记录在案，纳入月度考核中。
5.4.8生技部专工在设备大小修前，应对设备存在的缺陷进行摸底和检修后的考核，并对修后的未消除重大缺陷及时向上级领导汇报。
5.4.9生技部缺陷专责人恢复签字生效的挂起缺陷。
5.4.10生技部缺陷专责人每月初提出上月设备缺陷分析报告，对存在的问题，改进方案及预期效果提出可行性意见，提出全厂（生产系统）上月缺陷分析报告，交生技部主任审核。
5.6 厂部缺陷管理职责5.6.1总工程师负责生产范围内的设备缺陷管理工作，监督设备缺陷管理制度的执行。
要认真组织厂内外力量彻底解决，并结合每年一度的春季安全大检查和秋季安全大检查，督促其认真消缺,保证每台机组能满出力长周期运行。
5.6.2检修副总工程师负责组织设备缺陷理制度的制定、修订，检查执行情况。
经常检查各车间及生技部对设备缺陷的管理情况，根据电力生产特点协助总工组织厂内外力量解决老、大、难的缺陷，切实抓出成效，提高设备的健康水平。
6. 设备缺陷消除程序：6.1运行人员发现设备缺陷及时电话通知检修责任单位，在工作日志中记录被通知人、通知时间和检修人员到场时间，并将有关信息输入微机设备管理系统。
6.2. 检修人员接到通知后，按规定时间到达现场了解缺陷情况，对一般缺陷须办理工作票手续开工后方可消缺；对危急缺陷在保证人身安全的条件下应立即采取措施，消缺时办理工作票开工后方可作业；对重大缺陷需切换设备或影响机组出力时须在30分钟内办理工作申请单，批准后办理工作票处理。
对暂不能消除的缺陷须办理待处单后，等待机会消除。
6.3 设备消缺工作完成后，由运行人员进行验收，合格后结束工作票并在微机设备管理系统中注销。
6.4 凡涉及需两个以上单位共同配合处理的缺陷，各有关单位检修人员接到通知，应立即到现场积极配合消除缺陷. 缺陷未处理前未经当值值长同意，不得离开检修现场。
7.1. 运行人员电话通知检修单位设备缺陷时，检修车间人员未按要求及时到现场进行消除，超过规定时间每延误一小时考核责任单位50元，以运行值班员工作日志记录时间计算，此项工作由生技部运行专工负责统计报表。
7.2. 运行当值发现的设备缺陷，未及时通知有关单位，未按要求录入MIS网，每发现一次考核责任单位100元。
7.3. 运行值班员对于消除并办理验收手续后的缺陷，必须按规定及时在微机中予以注销，否则每延误1小时考核责任单位100元/次（以工作票结束时间算起）。
7.4. 由于运行人员巡查不到位而未能及时发现缺陷，酌情考核每条100--300元。
7.5. 如因运行措施不当或配合不好而影响了消缺处理，每条次考核责任单位100元。
7.6. 若缺陷并未消除或虽已消除但检修单位未做详细检修记录（指更换设备部件、设备性能参数有较大改变、重新调较设备或对设备有工艺处理的缺陷）而运行值班员就办理终结手续的缺陷，每次考核检修、运行各100元。
7.7. 对于24小时内未消除又未经检修科批准的缺陷，每延误一小时考核责任单位100元。
7.8. 同一缺陷，24小时内不得重复录入，对于已录入的设备缺陷，在未消除前，运行人员不得重复录入，否则考核责任单位100元。
7.9. 如各单位在缺陷处理中分工不明，由生技部进行裁决，裁决后再扯皮，以每延误一小时罚款50元累计扣责任单位。
7.10. 当一条缺陷涉及几个单位所辖设备时，若各单位相互扯皮、推诿，由生技部组织各单位共同检查，最后查出的责任单位考核200元。
7.11. 各专业检修人员在缺陷处理过程中，应加强配合，如未经当值值长同意而擅自停止消缺，当值值长应根据其所影响的消缺时间，报生技部部长对其进行考核。
7.12. 消缺工作中，违反《两票》管理规定的现象，比照两票考核细则进行考核。
7.13. 检修部各车间每月消缺率达到98%，每降低1%考核责任单位200元。
7.14. 综合部各车间的缺陷管理采取自查自消的方式，但月度缺陷处理率必须达100%，消除率达100%，否则每降1%考核200元。
7.15. 每月发生频发缺陷，按每条考核责任单位200元。
7.16.机组停运期间对能够处理的设备缺陷未及时处理，考核责任单位200-300元。
7.17. 本办法自下发之日起执行，解释权归生技部。
8. 其它8.1 消除设备缺陷时，如遇设备管辖划分不清或未划分时，由生技部进行裁定或安排，各单位必须及时对缺陷进行处理。
生技部针对发生的问题要定期修订设备划分职责。
8.2 在机组计划检修或停运期间，各专业要及时查看MIS网设备设备管理系统，及时了解所辖主、辅设备及系统存在的缺陷并及时安排处理。
8.3本制度从下发之日起执行，解释权归生技部。