工程造价咨询项目服务方案范本
工程造价咨询服务方案word
工程造价咨询服务方案word一、服务概述工程造价咨询服务是指在规划、设计、施工和运营阶段，利用专业的技术和丰富的经验提供全过程的造价管理和咨询服务。
本报告提出的工程造价咨询服务方案旨在帮助业主实现工程项目的成本控制、风险管理和效益最大化，确保项目在成本、质量和时间上达到预期目标。
二、服务内容1. 项目前期咨询服务：（1）编制项目投资概算和可行性研究报告；（2）评估项目土地收购成本，并进行土地成本分析；（3）协助业主进行项目定位和市场定位，并确定项目投资规模；（4）对工程项目进行整体造价控制和方案优化。
2. 设计阶段咨询服务：（1）审查和评估工程设计方案，并提出优化建议；（2）编制项目详细预算，包括土建、装饰、设备等造价；（3）进行材料和设备成本分析，提供选型和配置建议；（4）协助业主与设计单位进行对接，确保设计方案与预算相符。
3. 招投标阶段咨询服务：（1）策划招投标方案，编制招标文件和投标报价文件；（2）对投标单位的报价进行审核和比较，提出建议；（3）协助业主进行投标单位筛选和谈判，达成合理的合同价格。
4. 施工阶段咨询服务：（1）监理合同价审定和支付监理报酬；（2）编制施工阶段工程造价分析和监理费；（3）进行工程变更和索赔管理，确保成本控制；（4）监督工程施工单位的施工预算和成本管理。
5. 竣工阶段咨询服务：（1）进行工程项目的结算和决算审计工作；（2）编制工程决算和财务造价分析报告；（3）协助业主进行竣工验收和交付，确保工程质量和成本控制。
三、服务特色1. 专业团队：我司拥有一支经验丰富、业务全面的工程造价管理团队，拥有国家注册造价工程师、注册建筑师、注册土木工程师和注册结构工程师等专业人才。
团队成员具有多年的工程造价管理经验，对工程投资和成本管控有着深入的理解和独特的见解。
2. 全过程管理：本次工程造价咨询服务覆盖项目前期规划、设计、施工和竣工阶段，针对不同阶段的成本控制和风险管理问题，提供全方位和全过程的咨询服务。
工程造价范本方案(3篇)
第1篇一、方案概述本工程造价范本方案旨在为工程项目的造价管理提供一套科学、合理、规范的参考体系。
本方案适用于各类建筑、安装、装饰装修等工程项目，包括但不限于住宅、商业、工业、公共设施等。
以下为方案的主要内容：二、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区XX路3. 工程规模：总建筑面积XX万平方米4. 工程类型：住宅、商业、办公、停车场等5. 工程工期：XX个月6. 工程投资：XX亿元三、工程造价编制原则1. 符合国家相关法律法规和政策要求；2. 严格执行工程造价管理的相关规定；3. 确保工程造价的合理性、准确性、完整性；4. 综合考虑市场因素、技术因素、经济因素等多方面因素；5. 体现公平、公正、公开的原则。
四、工程造价编制方法1. 工程量清单法2. 预算定额法3. 工程类比法4. 工程咨询法五、工程造价编制内容1. 工程量计算（1）分部分项工程量计算（2）措施项目工程量计算（3）其他项目工程量计算2. 材料价格编制（1）市场价格调查（2）材料价格计算（3）材料价格调整3. 人工费计算（1）人工费标准确定（2）人工费计算4. 机械费计算（1）机械费标准确定（2）机械费计算5. 设备费计算（1）设备费标准确定（2）设备费计算6. 其他费用计算（1）企业管理费计算（2）规费计算（3）税金计算7. 工程造价汇总（1）分部分项工程造价汇总（2）措施项目工程造价汇总（3）其他项目工程造价汇总（4）总造价汇总六、工程造价编制流程1. 收集资料：收集工程图纸、设计文件、合同、市场价格信息等；2. 工程量计算：根据工程图纸和设计文件，计算分部分项工程量、措施项目工程量、其他项目工程量；3. 材料价格编制：调查市场价格，计算材料价格；4. 人工费、机械费、设备费计算：根据相关标准，计算人工费、机械费、设备费；5. 其他费用计算：根据相关规定，计算企业管理费、规费、税金；6. 工程造价汇总：将分部分项工程造价、措施项目工程造价、其他项目工程造价汇总，得出总造价；7. 工程造价审核：对工程造价进行审核，确保其合理性、准确性；8. 工程造价编制报告：编制工程造价编制报告，包括工程造价编制依据、计算过程、结果等。
工程造价咨询服务方案
本工程造价咨询服务期限为合同签订之日起至工程项目竣工结算审核完毕之日止。
七、费用及支付
1.费用：根据服务内容、项目规模、工作难度等因素，双方协商确定咨询费用。
2.支付：咨询费用按照合同约定支付，分阶段进行。
八、违约责任
1.委托方：如委托方未按约定支付费用，乙方有权暂停或终止服务。
2.乙方：如乙方未按合同约定提供服务，应承担相应违约责任。
3.施工图预算编制：根据施工图纸，详细计算工程量，合理确定综合单价。
4.工程量清单及控制价编制：按照行业规范，编制工程量清单及控制价，为招投标提供参考。
5.全过程造价控制：对项目实施全过程的造价进行动态跟踪，及时发现并解决成本问题。
6.结算审核：对工程结算资料进行严格审核，确保结算结果的真实性和准确性。
1.前期调研：了解项目基本情况，收集相关资料，明确服务内容。
2.签订合同：双方签订工程造价咨询合同，明确双方权利义务。
3.方案制定：根据项目特点，制定详细的工作方案。
4.实施阶段：按照工作方案，开展各项造价咨询工作。
5.成果提交：向委托方提交咨询成果，包括报告、表格等。
6.沟通反馈：及时概况
委托方拟开展工程项目，为保障资金使用的有效性和工程进度的高效性，特需进行专业的工程造价咨询。项目涉及建筑、安装及其它相关配套设施，对造价管理提出较高要求。
三、服务目标
1.提供精确的投资估算，为项目资金筹措和投资决策提供依据。
2.审核工程设计概算，确保设计阶段成本控制的合理性。
3.编制施工图预算，为施工阶段成本管理奠定基础。
九、争议解决
双方在履行合同过程中发生的争议，应优先通过友好协商解决。协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
工程造价咨询服务方案
工程造价咨询服务方案一、背景介绍二、服务内容在初步设计阶段，对项目的造价进行估算，提供初步的造价控制建议和优化方案。
包括但不限于：制定概算、项目总造价分析、主要构件和装饰装修材料的造价测算等。
在设计阶段，对项目的施工图设计进行审查，评估设计方案的造价可行性，并提供相应的建议。
包括但不限于：材料的选取、结构方案的优化、设备的选择等。
在施工阶段，对施工单位的招投标文件进行审核、评估施工合同价款的合理性，并监督施工单位在工程实施过程中的造价控制情况。
在竣工验收阶段，对施工单位的结算文件进行审核、评估竣工验收价款的合理性，并监督施工单位的竣工结算过程。
5.其他附加服务为了提供全面的服务，还可以提供其他附加服务，如项目投资估算、工程资金筹措方案等。
三、服务流程1.项目洽谈阶段：与客户进行沟通，了解项目需求和要求，明确双方的合作意愿。
2.方案编制阶段：在了解客户需求的基础上，制定符合项目特点和要求的服务方案，并提交给客户审核和确认。
4.服务报告阶段：在服务的过程中，及时向客户提交服务报告，汇报项目进展和成果。
5.服务评估阶段：在服务结束后，客户对服务进行评估，提出反馈意见和建议。
四、服务优势1.专业团队：拥有一支经验丰富、技术过硬的工程造价团队，能够提供专业的服务。
3.高效服务：服务流程合理，能够在规定的时间内提供高质量的服务。
4.客户至上：以客户需求为导向，提供个性化的解决方案和服务。
五、服务收费具体的收费标准根据项目的复杂程度、工程规模以及服务内容的复杂程度而有所不同。
服务费用一般按照项目的总投资额的比例进行计算，具体细则可与客户商议确定。
六、总结。
工程造价咨询技术方案范本
工程造价咨询技术方案范本一、项目背景及介绍随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增加，工程造价咨询的作用也变得越来越重要。
工程造价咨询是指专门从事工程造价控制和管理的专业机构，通过专业的工程造价咨询师为建设单位提供工程造价管理服务，以期管理好工程造价，降低工程造价风险，提高工程造价控制水平。
本项目即为一处大型综合建筑工程市政配套工程项目，总建筑面积约为10万平方米，包括办公楼，商业街，住宅小区等。
作为该项目的工程造价咨询机构，我们将全力以赴，为建设单位提供全面的工程造价管理服务。
二、项目目标1. 提供工程造价咨询服务，尽可能降低工程造价风险，确保项目在合理的造价范围内完成。
2. 提高工程造价控制水平，促进行业技术创新，推动建筑工程成本可控、管理规范化。
3. 为建设单位提供专业的工程造价决策建议，为项目整体建设提供技术支持。
4. 优化工程造价报告和成本招标文件，确保工程成本控制在合理范围内。
三、项目技术方案1. 阶段一：项目前期咨询服务（1）收集资料：对项目建设资料进行收集整理，包括项目立项资料、初步设计方案、项目招标文件等。
（2）初步评估：通过对项目资料的初步评估，对项目造价进行初步预估，为项目后续决策提供支持。
（3）可行性研究：对项目可行性进行深入研究，发现工程造价风险点，提出具体的防范措施。
（4）初步预算：根据初步设计方案和可行性研究结果，编制初步工程造价预算书。
2. 阶段二：项目实施咨询服务（1）定额编制：根据工程所在地区的相关标准，编制本项目的人工、材料、设备等定额，并与项目实际情况相结合。
（2）工程造价预估：根据施工图设计已经成熟的部分工程，进行工程造价预估，汇总成整体工程造价预算。
（3）实施监控：对施工阶段的工程造价进行监控，提出预警并及时调整，确保工程造价在可控范围内。
（4）成本分析：对工程造价预算编制的依据进行成本分析，优化项目成本结构。
（5）工程造价决策建议：根据工程施工实际情况，提出具体的工程造价决策建议，并为建设单位提供专业咨询服务。
工程造价项目服务方案范本
工程造价项目服务方案范本一、项目背景随着我国经济的发展和城市化进程的加快，各类建设工程项目日益增多，对于工程造价的需求也在不断增加。
在工程项目的实施过程中，项目业主需要了解整个项目的造价情况，包括项目预算、招标控制、施工验收等方面的造价服务。
因此，本方案旨在为项目提供全方位的工程造价服务，帮助项目业主掌握项目的造价情况，保证项目的顺利实施。
二、服务范围1. 项目前期咨询服务：包括项目可行性研究、预算编制、概算编制、招标控制等方面的咨询服务。
通过对项目的全面分析，为项目提供合理的预算方案和招标控制方案，帮助项目业主确定最合适的建设方案。
2. 工程造价监理服务：包括项目施工过程中的造价监管、成本控制、变更管理等方面的监理服务。
通过对项目施工过程中的造价情况进行监控和分析，确保项目的造价控制和管理达到预期的目标。
3. 施工图预算编制服务：根据项目的施工图设计，为项目提供详细的施工图预算编制服务，确保施工过程中的成本可控。
4. 竣工结算服务：包括项目的竣工结算编制、审定、确认等服务。
通过对项目的竣工结算进行详细的审核和分析，确保项目的工程造价符合国家相关规定。
5. 其他相关服务：根据项目的实际需求，为项目提供其他相关的工程造价服务。
三、服务流程1. 项目洽谈阶段：与项目业主进行详细的沟通，了解项目的实际需求，确定服务范围和服务周期。
2. 项目调研阶段：对项目的建设规模、施工图设计、招标情况等进行详细的调研和分析，为后续的服务提供必要的依据。
3. 服务方案制定阶段：根据项目的实际情况，确定合适的工程造价服务方案，包括服务内容、服务方法、服务周期等。
4. 服务实施阶段：按照确定的工程造价服务方案，对项目进行全面、细致的服务实施，确保服务目标的达成。
5. 服务评估阶段：对服务过程中的效果进行全面评估，及时发现和解决问题，为项目的顺利实施提供有效的保障。
四、服务原则1. 服务专业化：以资深的工程造价专家为核心，建立专业的工程造价服务团队，为项目提供专业的工程造价服务。
工程造价咨询服务方案 (纯方案,4页)
服务承诺（1）服务承诺内容完善，积极配合采购人工作、为采购人排忧解难，服从安排，按时保质保量完成的服务工作致：我单位承诺，积极配合采购人工作、为采购人排忧解难，服从安排，按时保质保量完成的服务工作。
我单位全体上下对本项目给予高度重视，针对本项目进行了认真的组织和准备，选拔了一批专业齐全、学历高、具备高级及中级职称证书、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组，公司要求项目组成员牢固树立大局意识、服务意识、责任意识和创新意识，维护各方的利益，为委托人提供详细、全面的建议和意见，提供专业工程咨询服务，对潜在风险提出防范建议，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性。
我单位将贵单位视为我单位重点优先服务对象，保证贵单位获得优先服务的权力，积极主动与贵单位沟通，积极配合采购人工作，优先为贵单位提供咨询服务，并为贵单位创造其他优惠条件、增值服务、为贵单位排忧解难，服从安排，按时保质保量完成的服务工作。
我单位将本项目将作为我公司的重点服务项目，我单位承诺优先为贵单位提供最优质的服务。
我单位承诺对项目开展造价服务并出具成果报告，并承诺出具的报告符合满足征集人需求及国家、行业要求，符合国家、省、市有关造价管理的规定，符合各种标准规范，满足各级监管部门检查要求，并取得贵单位的满意。
我单位承诺加强对审核人员的管理，根据受托项目的规模和具体情况，制定计划，有针对性地配置具备相应政治素质、政策水平、执业资格及专业技术，有经验、稳定且执业能力突出的专职人员开展审核工作。
我单位承诺要求员工严格保守在审核工作获知的秘密，当委托单位有特别的保密要求时，即时对审核人员进行保密教育，在审核过程中严格执行国家有关保密规定。
我单位承诺强化质量控制，提高执业水平。
坚持“以质量求生存，以信誉求发展”，不断完善工程造价咨询单位内部管理，加强内部质量控制，不为获取利益而随意删减执业程序、简略取证工作、发表不当意见、出具不实报告，认真执行三级复核制度，严格控制执业风险，向社会公众及政府部门提供具有公信力的业务报告。
工程造价咨询服务方案范本
工程造价征询服务方案目录一、各阶段造价征询详细工作内容...................................................... 错误!未定义书签。
1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序................................... 错误!未定义书签。
1.2 招标阶段造价征询工作 ....................................................................... 错误!未定义书签。
1.3 施工阶段造价控制 ................................................................................ 错误!未定义书签。
1.4 竣工结算阶段旳审核内容................................................................... 错误!未定义书签。
1.5 协议管理及控制..................................................................................... 错误!未定义书签。
二、造价控制大纲及控制措施 ................................................................. 错误!未定义书签。
2.1 造价确定和控制旳重点、难点分析 ................................................ 错误!未定义书签。
2.2 造价控制旳指导思想、控制旳阶段性目旳和总目旳................. 错误!未定义书签。
2.3 实现阶段性控制目旳旳工程造价控制旳措施 .............................. 错误!未定义书签。
工程造价咨询总体服务方案
工程造价咨询总体服务方案一、服务项目名称工程造价咨询服务二、服务内容1. 咨询服务范围本次工程造价咨询服务的范围包括但不限于项目前期投资估算、工程招投标造价咨询、工程项目物料采购造价咨询、项目实施全过程造价管理咨询等。
2. 服务内容（1）前期投资估算对于工程项目的前期投资估算，将主要涉及项目建设成本的预测与评估，包括工程费用、设备费用、土地费用、规划设计费用等各项费用的合理预测与评估。
（2）招投标造价咨询在工程项目的招投标阶段，将提供招标文件编制、投标文件评审、招标定标、合同价款谈判等一系列咨询服务。
（3）物料采购造价咨询对于工程项目中的物料采购，将提供成本预算、供应商筛选、合同价款谈判等咨询服务，确保项目物料采购成本合理、质量可靠。
（4）项目实施全过程造价管理咨询在工程项目的实施阶段，将提供全过程造价管理咨询服务，包括工程变更管理、成本控制、支付管理、结算审核等。
三、服务流程与时间安排1. 服务流程（1）项目准备阶段开展项目背景调研，对项目特点、规模、地理位置等进行充分了解，明确客户需求和服务目标，制定详细的服务计划。
（2）编制咨询报告依据客户需求，进行前期投资估算、招投标造价咨询、物料采购造价咨询、全过程造价管理咨询等工作，将所得数据进行整理和分析，形成咨询报告。
（3）客户确认将编制的咨询报告提交给客户，进行确认和反馈，确保咨询内容符合客户要求。
（4）咨询报告修订根据客户的反馈意见，对咨询报告进行修改和修订，确保最终的咨询报告符合客户需求。
（5）服务总结完成整个工程造价咨询服务流程，进行服务总结和经验积累。
2. 时间安排（1）项目准备阶段：1个月（2）编制咨询报告：2个月（3）客户确认与修订：1个月（4）服务总结：1个月四、质量保障措施1. 严格按照客户需求进行服务，确保咨询内容与服务目标一致。
2. 依托专业技术团队，确保咨询报告的专业性和准确性。
3. 与客户保持密切沟通，及时了解客户需求，确保服务质量。
工程造价咨询服务方案范本
工程造价咨询服务方案范本一、项目背景随着我国经济的不断发展，建设行业的快速发展，工程造价咨询服务在建设行业中的作用日益凸显。
随着市场需求的不断增长，工程造价咨询服务也面临着越来越多的挑战和机遇。
因此，为了更好地满足客户的需求，提高服务质量，我们拟定了以下工程造价咨询服务方案。
二、服务内容1. 工程造价预算编制根据客户需求，对建设项目的造价预算进行编制，包括人工费用、材料费用、机械设备费用、土地费用、环境保护费用等各项费用，从而为客户提供合理、可行的建设投资预算。
2. 工程造价咨询根据项目具体情况，对建设工程的各项造价活动进行综合评估和分析，为客户提供专业的造价咨询服务，包括合同价审定、招标投标报价审核、工程变更造价评估等内容。
3. 工程造价控制通过对工程造价的全过程控制和管理，及时发现和解决各种造价问题，有效控制工程造价增长，实现客户的经济利益最大化。
4. 工程造价审计对建设工程的造价核算进行全面审查和评估，确保造价核算的合理性和准确性，为客户提供保障和帮助。
5. 其他个性化服务根据客户的实际需求，提供个性化的工程造价咨询服务，满足客户的特定需求。
三、服务流程1. 初步接洽客户与我司进行初步接洽，双方确认合作意向。
2. 签订合同双方签订咨询服务合同，明确服务内容、服务标准、服务费用等条款。
3. 项目调研我司派出专业团队深入项目现场进行调研和了解，对项目情况进行全面的分析和评估。
4. 服务方案制定根据项目情况，我司制定详细的工程造价咨询服务方案，包括服务内容、服务流程、服务时间等内容。
5. 服务实施我司按照服务方案的要求，对项目进行全面的工程造价咨询服务，确保为客户提供满意的服务。
6. 服务总结服务结束后，我司将对服务过程进行总结和评估，以便提高服务质量和满足客户需求。
四、服务优势1. 专业技术我司拥有一支技术过硬、经验丰富的专业团队，能够为客户提供全面、专业的工程造价咨询服务。
2. 服务规范我司严格按照国家相关法律法规和行业标准进行服务，确保服务质量和效果。
工程造价咨询服务方案
工程造价咨询服务方案一、服务目标我们的服务目标是为客户提供高质量、高效率、高性价比的工程造价咨询服务，帮助客户实现项目投资的最大化效益，确保项目在预算范围内顺利完成。
二、服务范围1、项目投资估算在项目前期，根据项目的规划、方案和相关资料，对项目的总投资进行估算，为项目决策提供依据。
2、设计概算编制与审核对项目的设计文件进行造价分析，编制设计概算，并对其进行审核，确保设计方案在经济上的合理性。
3、工程量清单编制与审核依据施工图纸和相关规范，编制准确、完整的工程量清单，为工程招标提供基础。
同时，对招标人提供的工程量清单进行审核，提出修改意见。
4、招标控制价编制与审核根据工程量清单和市场行情，编制合理的招标控制价，确保招标过程的公平、公正、公开，防止恶意低价中标。
5、投标报价分析对投标人的投标报价进行分析，为评标提供参考，协助业主选择合理的中标单位。
6、施工阶段造价控制（1）协助业主审核工程进度款支付申请，确保支付的款项与工程实际完成量相符。
（2）对工程变更、索赔等事项进行造价评估，提出处理建议，控制项目造价。
（3）定期进行工程造价动态分析，及时发现并解决造价控制中存在的问题。
7、竣工结算审核对施工单位提交的竣工结算资料进行审核，确保结算金额准确、合理，符合合同约定和相关法规。
三、服务流程1、项目承接与客户进行充分沟通，了解项目情况和客户需求，签订咨询服务合同。
2、组建项目团队根据项目特点和规模，组建专业的造价咨询团队，明确团队成员的职责和分工。
3、制定工作计划在充分了解项目情况的基础上，制定详细的工作计划，包括工作内容、时间安排、工作方法等。
4、资料收集与调研收集项目相关的图纸、文件、合同、市场价格等资料，并进行实地调研，了解项目现场情况。
5、造价计算与分析根据收集的资料和调研结果，运用专业的造价计算方法和工具，进行造价计算和分析。
6、成果文件编制根据造价计算和分析结果，编制相应的成果文件，如投资估算报告、设计概算文件、工程量清单、招标控制价、造价分析报告等。
工程造价咨询服务方案(3篇)
第1篇一、概述随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业项目投资等领域日益繁荣，工程造价咨询服务的需求也日益增长。
为了满足客户在工程造价方面的需求，提供专业、高效、可靠的咨询服务，我们特制定以下工程造价咨询服务方案。
二、服务内容1. 工程造价咨询（1）可行性研究阶段在项目可行性研究阶段，我们为客户提供以下服务：- 工程造价预测：根据项目设计文件、市场行情、政策法规等因素，预测项目投资估算。
- 投资效益分析：分析项目投资回报率、内部收益率等指标，为项目决策提供依据。
- 资金筹措建议：根据项目投资估算，为客户提供资金筹措方案。
（2）设计阶段在设计阶段，我们为客户提供以下服务：- 设计方案评审：对设计方案进行技术、经济、环保等方面的评审，提出优化建议。
- 工程量清单编制：根据设计文件，编制工程量清单，为招标、投标提供依据。
- 工程造价测算：根据工程量清单，测算工程造价，为招标、投标提供参考。
（3）招投标阶段在招投标阶段，我们为客户提供以下服务：- 招标文件编制：根据项目特点，编制招标文件，确保招标过程公平、公正。
- 招标文件评审：对招标文件进行评审，确保招标文件符合国家法律法规和行业规范。
- 投标报价分析：分析投标报价，为招标方提供决策依据。
（4）施工阶段在施工阶段，我们为客户提供以下服务：- 施工图预算编制：根据施工图，编制施工图预算，为施工过程中材料、人工、机械等费用控制提供依据。
- 工程量审核：对施工单位报送的工程量进行审核，确保工程量真实、准确。
- 工程造价控制：对工程造价进行全过程跟踪，及时发现并解决造价问题。
2. 工程造价审计为客户提供工程造价审计服务，包括以下内容：- 工程结算审核：对施工单位提交的工程结算进行审核，确保结算合理、合规。
- 工程变更审核：对工程变更进行审核，确保变更合理、合规。
- 工程竣工结算审核：对工程竣工结算进行审核，确保结算真实、准确。
3. 工程造价纠纷调解为客户提供工程造价纠纷调解服务，包括以下内容：- 收集证据：收集与工程造价纠纷相关的证据，为调解提供依据。
工程造价全过程咨询服务实施方案范文
工程造价全过程咨询服务实施方案1. 项目简介本工程造价全过程咨询服务实施方案适用于建筑工程的发起、招标、合同签订、施工、竣工等全过程的管理和控制，旨在进行精准的造价预算与监督，合理控制工程投资，提高工程建设质量和效益。
该方案包括如下内容：•工程预算与控制；•施工图审查；•招标管理；•合同管理；•现场管理；•结算及决算审核；•工程项目管理。
本项目团队由一支拥有丰富工程建设经验的专业团队组成，包括工程师、技术员、招标专家等多个专业人员。
2. 项目实施细节2.1 工程预算与控制本服务旨在为客户提供准确、细致的工程造价预算和项目实施中的成本管理及控制，以保证工程的投资效益最大化，具体服务内容如下：•咨询服务：针对客户的具体要求和工程特点，提供量化、集成、科学的预算编制和控制服务。
•设计质量控制：通过设计质量的控制，保障工程预算编制的有效性和准确性。
•成本控制：实时掌握工程施工进度和成本情况，制定有效的预算控制措施。
2.2 施工图审查本服务旨在为客户提供从施工图审查到施工监理的全方位服务，预防和解决施工错误及矛盾，具体服务内容如下：•施工图审查：全面审查施工图，发现和解决施工错误及矛盾。
•现场监理：进驻施工现场，严格监督每一个施工环节，防范施工过程中的潜在问题。
2.3 招标管理本服务旨在为客户提供全方位招标咨询服务，确保招标规范、程序合理、公开、公正、公平。
具体服务内容如下：•招标方案设计：针对不同的工程类型和客户要求，提供最合适的招标方式和方案。
•招标文件编制：编制符合国家标准和客户要求的招标文件。
•招标代理：全程代理客户进行招标过程中的相关事宜，并做好后续的合同签署、验收等事宜。
2.4 合同管理本服务旨在为客户提供全方位合同审核与管理服务，确保合同的合法性、合理性和可行性。
具体服务内容如下：•合同审核：审核工程合同其中的法律条款，防范合同风险。
•合同管理：全程管理工程合同的履约及变更，及时发现合同问题。
工程项目全过程造价咨询服务方案范文
工程项目全过程造价咨询服务方案范文全文共5篇示例，供读者参考工程项目全过程造价咨询服务方案范文篇1甲方：(盖章)乙方：(盖章)根据(中华人民共和国民法典)及有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行甲方开发的项目工程造价咨询事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资双方共同遵守。
第一条本合同词语定义及说明1、一审：对委托方委托的、未经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。
2、二审：对委托方委托的、且经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。
3、送审额：4、核定额：经受托方完成编制或审核完成，并经委托方确认合格的标底、预(结)算的总值。
5、审减额：上述的送审额与核定额之差。
第一条委托事项甲方委托乙方对甲方开发的项目一(二)审的工程造价咨询工作，包括编制标底、抽取钢筋、审核预(结)算等相关事宜。
第二条成果要求1、提交成果的内容：乙方向甲方提交的成果，按类别分为5类，成果名称、相应的成果内容见下表：乙方向甲方提交的成果文件均应加盖单位公章、负责项目工程造价咨询工作的注册造价工程师的执业章及其签名。
2、成果的详细程度乙方向甲方提交的成果文件，均应详实、细致、完整。
甲方将在乙方咨询服务时，据项目的具体情况，向乙方提交具体要求。
3、提交成果的时限：在甲方考虑任务量大孝项目具体特征等因素下，酌情确定乙方提交成果的期限，乙方应在甲方要求的期限内向甲方提交成果文件。
有关期限要求，甲方在“服务通知单”内提出。
4、成果的质量要求：预算误差率在3%内，钢筋误差率在3%内，一审结算误差率在3%内，二审结算误差在1%以内。
前述误差率均为乙方提交的成果与甲方确认、验收后的成果之间差值和乙方提交的成果数值的比率。
第三条成果验收甲方将及时组织专业人员，对成果的完整性、准确性进行全面确认、验收。
对于验收中甲乙双方的分歧，双方将以北京市造价处的咨询结果进行确定。
工程造价咨询方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业规模不断扩大，工程造价管理在工程建设过程中发挥着至关重要的作用。
为了确保工程项目的经济效益和社会效益，提高工程项目的质量，降低工程成本，满足市场对工程造价管理的需求，本方案旨在为工程造价咨询提供全面、专业、高效的解决方案。
二、方案目标1. 提高工程造价咨询的准确性、合理性和可靠性；2. 降低工程项目的成本，提高经济效益；3. 提升工程造价咨询服务的质量和效率；4. 建立健全工程造价管理体系，提高行业竞争力。
三、方案内容1. 咨询范围（1）工程项目可行性研究阶段：对工程项目的投资估算、经济效益、市场前景等进行评估，为项目决策提供依据。
（2）工程项目设计阶段：对设计方案进行经济分析，提出优化建议，确保设计方案的经济合理性。
（3）工程项目招投标阶段：提供招标文件编制、招标方案设计、招标代理等服务，确保招标过程的公开、公平、公正。
（4）工程项目施工阶段：对工程量清单、施工图预算、合同价款等进行审核，确保工程款的合理支付。
（5）工程项目竣工结算阶段：对工程竣工结算进行审核，确保工程款的合理结算。
2. 咨询流程（1）前期准备：收集项目资料，了解项目背景，明确咨询目标。
（2）现场调研：实地考察项目现场，了解工程实际情况。
（3）数据分析：对收集到的数据进行整理、分析，提出合理建议。
（4）方案制定：根据分析结果，制定工程造价咨询方案。
（5）方案实施：根据方案实施过程中遇到的问题，进行跟踪调整。
（6）成果总结：对咨询过程进行总结，形成咨询报告。
3. 咨询方法（1）工程量清单编制：根据设计图纸、施工规范等，编制工程量清单，确保工程量计算的准确性。
（2）施工图预算编制：根据工程量清单、材料价格、人工费等，编制施工图预算，确保预算的合理性。
（3）合同价款审核：对合同价款进行审核，确保合同价格的合理性。
（4）竣工结算审核：对竣工结算进行审核，确保工程款的合理结算。
4. 咨询团队（1）咨询团队应具备丰富的工程造价咨询经验，熟悉相关法律法规、行业标准。
工程造价咨询实施方案范本
工程造价咨询实施方案范本一、前言工程造价咨询是指在建筑工程建设过程中，为业主提供有关工程造价的专业咨询服务。
工程造价咨询涉及工程造价预算、工程招投标、工程结算、工程变更等方面内容，对于控制工程造价、提高工程效益具有重要意义。
本文将对工程造价咨询的实施方案进行详细阐述，以期为工程造价咨询工作提供有效的指导。
二、工程造价咨询实施方案2.1 定位和目标（1）定位：工程造价咨询实施方案旨在提供全面、专业、精准的工程造价咨询服务，以满足业主对工程造价管理的需求。
（2）目标：提高工程造价咨询服务的专业水准和服务质量，确保工程造价的科学合理性和经济有效性。
2.2 组织架构（1）领导机构：工程造价咨询实施方案设立专门的领导机构，负责统筹协调工程造价咨询工作。
（2）部门设置：按照工程造价咨询服务的不同需求，设立工程造价预算、招投标、结算等专业部门，确保各个环节的工作得到专业、专注的处理。
（3）人员配备：拥有一支高素质的工程造价咨询团队，包括注册造价工程师、注册会计师、建筑工程技术人员等各类专业人才。
2.3 工作流程（1）咨询需求收集：及时了解业主的工程造价管理需求，明确咨询服务范围和目标。
（2）数据采集和分析：对工程项目的相关数据进行系统采集和分析，包括工程设计图纸、材料价格、市场行情等信息。
（3）计算与预算：根据项目规模和要求，进行工程造价计算和编制工程造价预算，确保预算的准确性和可行性。
（4）招投标支持：提供完善的招投标技术支持，包括投标文件的编制、投标方案的策划、评标标准的确定等工作。
（5）结算和审计：对工程项目的施工过程进行结算和审计，确保工程造价的合理性和合规性。
（6）变更管理：对工程项目变更进行及时跟踪和管理，防止变更造成工程造价的不可控制性增加。
2.4 资源保障（1）技术支持：提供全面而专业的技术支持，包括成本分析、标准定额、工程造价软件等。
（2）数据支持：建立并完善相关的工程造价数据库和资料架构，为工程造价咨询提供充分的数据支持。
工程项目全过程造价咨询服务方案范文
工程项目全过程造价咨询服务方案范文一、前言工程项目全过程造价咨询服务是指在工程项目的全部生命周期中，对工程成本控制及费用预算、结算、定额编制等各项费用管理工作进行咨询服务。
本文将从工程项目全过程造价咨询服务的概念、意义、目标、内容、流程等方面进行阐述，并提出相应的解决方案。
二、概念工程项目全过程造价咨询服务是指建筑工程项目管理中，从项目规划阶段至竣工验收，涵盖了工程项目的全过程，通过综合运用工料机、工程量清单、费用控制、计价规范等方法，对工程项目的成本进行预算、控制、核算和优化，以提高工程项目的经济效益和运行效率。
三、意义1. 提高项目经济效益：通过全过程造价咨询服务，可对工程项目的成本提前进行预算和控制，降低成本浪费，提高项目的经济效益。
2. 优化投资决策：全过程造价咨询服务可提供准确的成本信息和数据，为投资方提供决策参考，保障投资回报率。
3. 保障工程质量：通过全过程造价咨询服务，可对工程项目的质量要求进行分析和评估，保障工程质量和安全。
4. 提高工程管理效率：全过程造价咨询服务可以帮助项目管理人员制定合理的计划和预算，提高管理效率和控制力度。
四、目标1. 准确预算：提供准确的工程成本预算，为项目投资提供决策支持。
2. 成本控制：制定有效的成本控制方案，避免成本超支，保障项目经济效益。
3. 费用管理：对项目费用进行细致分析和管理，确保项目按时按质竣工。
4. 数据沟通：建立起项目各方之间的信息共享机制，加强沟通与协作。
五、内容1. 阶段性咨询：根据项目的不同阶段，进行阶段性咨询，包括前期咨询、设计咨询、施工咨询和竣工验收咨询。
2. 预算核算：对工程项目进行成本预算和核算，控制成本在合理范围内。
3. 定额编制：对工程项目的定额进行审核和编制，确保定额合理准确。
4. 风险评估：对项目的各项风险进行评估和管理，保障项目的安全和质量。
5. 现场监理：实地监督和管理工程项目，确保工程按照设计要求进行施工。
工程造价咨询服务方案范文
工程造价咨询服务方案范文一、背景介绍随着社会经济的快速发展，工程建设项目日益增多。
而在建设过程中，工程造价的合理控制尤为重要。
为了保障建设项目能够按照预算合理进行，提供工程造价咨询服务已经成为现代建设行业的一项重要需求。
本文将详细介绍一种工程造价咨询服务方案，旨在提供专业、高效的服务。
二、服务内容1.项目预算编制：根据客户需求，我公司将组成专业团队，对工程项目进行详细的预算编制。
通过调研、测量、估算等方式，确保预算的准确性和合理性。
2.投标控制：在项目投标阶段，我们将根据客户的要求，对投标文件进行分析、评估，并给出合理的投标建议。
通过对投标价格的控制，确保项目的投标成功率。
3.合同审核：我公司将负责对工程项目的合同进行审核。
通过合同金额、付款方式、工期等多个方面进行综合评估，以确保合同的合理性和公平性。
4.施工过程控制：对工程项目的施工过程进行全程监控，并负责控制各项工程费用。
通过定期检查、核算工程量、分析工程变更等方式，确保施工过程的费用合理，提醒可能产生的额外费用。
5.工程支付审核：对工程项目的支付申请进行审核。
通过核对工程量、同行比对价格、核实工程变更等方式，确保支付金额准确，并防止虚假申请等问题。
6.竣工结算：我们将负责对工程项目的竣工结算进行审核。
通过核实工程量、核查支付凭证、核对法律法规等方式，确保竣工结算的合规性和合理性。
三、服务流程1.需求确认阶段：与客户进行详细沟通，了解客户的需求和要求，并制定相应的服务方案。
2.数据采集阶段：进行项目勘测、资料收集，获取项目所需的各项数据。
3.方案制定阶段：根据数据分析和专业判断，制定具体可行的方案，并与客户进行确认。
4.执行阶段：实施方案，进行具体的咨询服务。
5.监督评估阶段：对项目进行监督评估，并根据情况进行调整和改进。
6.项目总结阶段：对整个项目进行总结和评估，并向客户提供相关的报告和建议。
四、服务特点1.专业团队：我公司拥有一支专业化、高素质的团队，拥有丰富的工程造价咨询经验，能够为客户提供专业的服务。
工程造价咨询项目服务方案(综合)
工程造价咨询项目服务方案(综合)项目执行方案目录：一、项目概况二、本工程项目特点三、工程造价咨询服务方案一、项目概况本项目是一项工程造价咨询服务项目，旨在提供专业的工程造价咨询服务，帮助客户更好地控制工程造价，确保工程质量和进度。
二、本工程项目特点本项目具有以下特点：1.工程规模较大，涉及多个建筑物和设施。
2.工程周期较长，需要对不同阶段的造价进行分析和预测。
3.工程涉及多个专业领域，需要对不同专业的造价进行综合考虑。
三、工程造价咨询服务方案1.工程造价咨询服务采购总体目标本次采购的工程造价咨询服务旨在为客户提供全面的工程造价咨询服务，包括但不限于以下方面：1.1 工程造价咨询服务的范围应涵盖工程建设全过程，包括前期咨询、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段等。
1.2 工程造价咨询服务应针对不同阶段的工程造价进行分析和预测，提供相应的咨询意见和建议，以帮助客户控制工程造价。
1.3 工程造价咨询服务应综合考虑不同专业的造价，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通空调等专业，提供全面的工程造价咨询服务。
以上是我们的工程造价咨询服务方案，我们将提供专业的服务，确保客户满意。
3、工程造价咨询服务采购的服务内容包括但不限于以下几个方面：提供建设项目的造价咨询服务、编制项目投资估算、编制工程概算、编制工程预算、编制工程结算、编制工程决算等。
这些服务内容是为了帮助业主或建设单位掌握工程造价信息、合理控制工程造价、提高工程造价管理水平而提供的。
4、工程造价咨询服务采购的工作流程一般包括以下几个环节：确定需求、编制招标文件、发布招标公告、接受投标、评标、确定中标供应商、签订合同、履行合同等。
在整个流程中，需求确定和评标环节是非常关键的，需要严格把控，确保采购的服务能够满足业主或建设单位的需求，并且中标供应商具备足够的专业能力和信誉度。
5、工程造价咨询服务采购的操作程序包括但不限于以下几个方面：申请采购、编制招标文件、发布招标公告、接受投标、评标、确定中标供应商、签订合同、履行合同、验收服务等。
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工程造价咨询实施方案及保障措施一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标2、工程造价咨询组织结构二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施1、进度响应2、满足进度の承诺3、进度控制保证措施三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责3、工程造价咨询服务内容4、工程造价咨询服务工作流程5、工程造价咨询服务操作程序内容6、工程造价咨询の信息管理四、工程造价咨询の质量保证1、工程造价咨询工作质量要求及目标2、工程造价咨询工作质量保证措施3、工程造价咨询工作质量保证の工作制度一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标按投标文件和服务合同の要求，为工程造价咨询提供完善，准确の造价咨询の各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用の中偏下の水平，用于招标の工程量清单准确无遗漏，差错率为零。
本合同の服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务の建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。
完全满足业主对项目造价咨询の进度要求。
2、工程造价咨询组织结构根据造价咨询工作の需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人の提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督和协助项目部工作。
XXXXX工程造价咨询组织结构图二、工程造价咨询工作进度计划及控制措施1、进度响应：公司完全响应业主对造价咨询服务の时间要求，并在收到委托人发出の“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。
在保证各项工作质量の前提下，根据我公司实际情况及以往经验，可绝对保证按时完成工程造价咨询服务。
完成时间从我司收到委托人发出の“造价咨询任务通知书”之日起计算，提前完成预算及工程量清单（标底）の编制。
2、满足进度の承诺：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主の需要，决不以任何借口影响业主の其它工作进度及安排。
3、进度控制保证措施（1）进度控制の组织保障本项目の参与者有业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各类器材供货(安装)商、各工程承包商，以及政府有关管理、服务机构和其他社会潜在の产品及服务提供单位等，只有参与者之间保持密切有序の协作和配合，才能使工程各预期目标顺利实现。
作为造价咨询服务单位，将配合各单位工作，特别是在编制招标工程量清单时，时间、要求都非常急，我们将成立一个高效の为工程造价咨询服务の专业团队，以满足业主の进度要求。
（2）进度控制の人员保障成立の工程造价咨询项目部，其中设项目土建总工程师、项目安装总工程师，下设土建、安装、装饰、市政、道路、园林六个项目组。
足够の专业技术人员、成熟の项目团队、丰富の大型工程造价咨询工作经验，足以满足业主同时委托若干项目造价咨询业务。
（3）进度管理の奖惩措施①、严格执行公司关于项目进度管理の奖惩制度。
②、对工程造价咨询工作进度没有按照业主公司の进度要求完成の人员，公司将给予奖惩制度之外再予以处罚。
每延迟一天，项目经理扣发当月奖金，相应责任人扣发当月奖金。
延迟一周，项目经理及相应责任人扣发全年奖金。
③、对超过合同规定の日期两周或以上，则撤换项目经理及相应责任人。
④、对工程造价咨询项目部加班加点の工作人员，公司将发加班费。
⑤、对按时或提前完成进度要求の人员，公司将给予表彰或奖励，并纳入年终考评。
（3）公司进度违约承诺：如我公司未按合同规定の时间完成委托项目の造价咨询任务并向委托人提交造价文件，则我公司按如下条款进行赔偿：①、延迟一周内，每日按项目咨询费用总额の千分之五计算。
②、延迟一周后，每日按项目咨询费用总额の千分之十计算。
③、如超过合同规定の日期四周以上，则可视为我司无能力履行合同。
业主有权撤销合同或另行委托。
三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式公司严格按ISO9001-2000服务质量管理体系の要求实施工程造价咨询业务，根据我公司实施のISO9001-2000服务质量管理体系の要求，工程造价咨询管理流程如下：（1）.成立工程造价咨询项目部；为保证合同切实有效地履行，按照投标文件条款，委派适合本项目要求の项目负责人全面负责工程造价咨询项目部の工作。
A、项目负责人由公司总经理直接任命。
B、项目负责人必须具备相应资格。
C、各专业工程师由项目负责人提名，公司领导批准。
D、项目部相关专业人员必须具有相应の技术岗位证书。
（2）.编制工程造价咨询服务纲要，包括对项目服务内容、进度、责任范围和质量目标、组织架构、岗位设置及人员配备等进行编制。
（3）、编制服务质量计划，召开交底会议A、服务质量计划由项目经理按合约编制符合本项目要求の造价咨询服务质量计划（含实施细则），内容包括：项目概况、服务范围、进度、服务质量目标及人员安排等；服务计划须公司审核及批准；服务期在一年以上の服务计划，须同时编制服务计划进度表；项目计划和实施细则可根据项目发展の实际情况进行调整，调整后の计划和实施细则按原审批程序执行。
B、交底会议根据服务质量计划，由项目经理召集项目组人员进行项目交底，说明工程概况、服务内容、人员组成及分工、服务期限等具体内容，并填写项目交底会议纪要。
（4）工程造价咨询文件资料の提供及管理A、项目经理根据合同条款及政府行政规定提出本项目所需要の技术标准等项目需用文件；B、项目部需要の政府行政规定文件由公司办公室负责提供；C、工程造价信息等根据性资料由公司办公室负责提供；D、项目部制定专人负责管理上述文件资料；E、项目部接受或发送文件资料应做好收文、发放の记录。
（5）.咨询服务质量控制A、日常工作要求：凡依据工程造价咨询合同委托,要求出具の造价咨询成果文件,须经相关授权注册造价工程师签署。
B、所有成果文件及相关の中间成果文件在签发前须经过审核程序。
成果文件涉及计量或计算工作の，审核前须实施校对程序。
C、咨询服务计划实施情况の检验：检验咨询服务计划和项目执行准则の实施情况及项目各阶段中工作记录の齐全与规范化程度。
D、根据项目情况，公司每两个月组织一次检查，并填写《项目情况检查记录表》。
内容包括：E、工程量清单（标底）の编制是否符合施工图纸及相关技术要求，工程项目内容及分项工程划分是否合理，工程量の计算是否准确，所套用の计价项目、标准是否正确;F、工程变更与工程现场签证审核の依据是否充分，设计变更手续、签证程序是否齐全，内容与实际情况是否相符，所选用の计价方式是否合理并符合施工合同规定，工程变更の数量（包括核增与核减）是否考虑全面；编制咨询成果文件所需依据是否完备，成果结论是否具有真实性和科学性；G、项目工程造价の竣工结算是否严格依据施工合同の规定执行，对工程量计算与计价、相关费用の核定、设计变更及工程签证の手续是否齐全，确保计算无误、计价正确、深度符合规定要求、计算和结论清楚、附表齐全；H、项目工程财务决算及评估报告须按竣工项目实际情况实事求是进行汇总、分析、确保咨询成果の严肃性、真实性和可靠性。
I、不合格服务の处理：出现未通过检验情况时，应执行《不合格服务控制程序》。
各种检验应有授权检验者签字并由项目部留底归档。
J、各种检验应有授权检验者签字并由项目部留底归存。
（6）、对项目部成员の考核项目经理对项目部成员按《项目部检查评比管理办法》进行考核，填写《项目部工作人员考核表》，交公司检验、备案。
（7）、服务回访公司对工程造价咨询项目の服务编制回访计划，按计划实施并根据项目部上报の《项目服务表》の要求，组织有关人员进行造价咨询服务の回访检查，回访检查结果及时填写《服务质量意见征询表》。
项目经理对项目部成员按《项目部检查评比管理办法》进行考核，填写《项目部工作人员考核表》，交公司检验、备案。
2、工程造价咨询项目部人员分工与职责（1）项目部是项目服务の主要责任体，项目负责人对工程造价咨询服务の实施负有全部责任，对项目部实施全面管理。
（2）项目部各专业工程师负责各专业服务过程の实施并承担相应の责任。
（3）项目部人员分工、职责项目经理——主持XXXXXXXX项目の工程造价咨询项目部日常工作，签署及审阅所有重要来往文件、报告，签署及审阅其他来往文件、报告，参加重要会议、如业主、其他有关单位会议等。
项目总工——协助项目经理工作，安排项目专业造价工程师及预算员の工作，处理日常工作疑难问题，参加会议，参加日常造价咨询工作。
专业造价工程师——处理日常造价工作，包括参加会议、编制预算（标底）、工程量清单、变更审核及结算等。
预算员——协助各种预算工作及计算工程量。
专家顾问组——专家顾问组成员由公司专家顾问组派员组成，协助项目经理和项目总工处理造价咨询中の重大技术难题，解决造价工程师之间の分歧。
3、工程造价咨询服务内容（1）、工程造价咨询服务工作内容为：①施工图审核，图纸项目划分，工程预算编制。
②招标工程量清单及标底编制。
③合同工程量清单更新审核。
④工程变更审核。
⑤工程结算审核及协助完成结算审计等。
（2）、委托项目の工程造价计算依据：①项目施工合同②项目招投标文件③项目设计文件及图纸④项目の其他有关资料⑤政府有关工程造价の文件（3）、针对上述工作内容，我公司提供の服务分成以下几个阶段：①项目招标阶段：根据招标图纸及技术规范，编制承包工程、分包工程、材料/设备供应招标所需の工程量清单，并编制相应の预算书（或标底）；②项目施工阶段：A、与监理单位及业主协调配合，制定现场控制造价の流程与措施；B、施工阶段定期或不定期派专业造价人员动态跟进、了解项目施工进展情况，并及时核定现场各类技术变更情况。
C、向甲方预先报告因任何设计修改所可能引起の成本增减，并每月将因工程修改所导致の造价增减额向业主呈报；D、即时审核及计算所有设计修改或现场签证所引起の合同总造价の增减，与承包单位、分包单位、材料/设备供应单位商讨合理の工程变更金额，制订工程变更清单；E、根据施工图纸，及时进行总承包、指定分包、独立承包合同中工程量清单更新审核；F、对承包单位、分包单位提出の费用与工期索赔问题，向业主提供专业评估意见及估算书，以保证业主在有关工程合同上の利益；G、参与有关工程造价及合同执行の工程会议及业主要求の其他会议，协助业主协调各承包商经济关系以利工程顺利进行。
③项目竣工结算阶段A、根据施工合同、竣工图、施工图、工程指令及工程变更单，严格审核各承包单位、分包单位、材料/设备供应单位の工程结算。
协助业主处理与承包商の有关结算纠纷；B、对本项目工程竣工后免费维修保养期内の缺陷整改方案所涉及の工程费用项目，依据合同或市场价提供造价咨询服务；C、编制最后工程结算书，并将更改或其他因素引致の总价增减包含在结算书内。
编制最终结算审核报告，包括主要经济技术分析、造价指标及相似工程の造价对比资料，对合同结算の建议以及以后应注意の问题等。