房建施工组织设计后附表

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施工组织设计范本2[1]

施工组织设计目录第一章工程概况第二章工程做法第三章施工部署第四章施工现场布置第五章施工准备第六章主要项目施工方法及质量保证第七章质量控制措施第八章安全技术措施第九章文明施工保证措施第十章工期保证措施及降低工程成本一、工程概况本工程位于新丰县城原丰城加油站, 施工现场条件和周围环境: 站房属于旧楼原址重建, 前为丰城大道交通较方便, 但后离民建较近施工场地有限.人员复杂, 施工难度较大, 交通便利, 项目区位条件相对优越。

二、工程做法. 本工程是分叁部份: 其中站房为旧站楼房拆除重建, 主要内容包括拆除原有旧楼房, 重建一层新站房系框架结构.重新在原有加油亭旁建油灌区.灌区需深挖4米.离原加油亭柱只有1.83米.开挖时必需在靠柱的一方加打槽钢桩（18#*4米）30条, 以防滑坡, 浇注钢筋砼地板安装油灌及回填素砼。

再就是整个加油站的地坪浇注, 站房装修完毕后及油管安装完成再浇注站区地坪。

目标: 计划在2011年月日开工, 2011年月日竣工,总工期工期45天。

施工目标:（1）工程质量: 达到合格标准。

（2）安全生产: 实现无安全事故。

（3）文明施工: 争创轩岗样板文明工地目标。

三、施工部署2.各过程在施工过程中合理安排施工程序, 各工种穿插作业, 加快进度。

3.投入过程项目机械设备一览表（后附表）4.预投入过程劳动项目劳动力安排一览表（后附表）5.材料供应安排根据实际情况, 算出不同时间施工实际需要的有关材料及半成品数量, 据此再考虑一个提前备用期, 争取做到既不耽误使用, 又不浪费材料。

四、施工现场布置根据实际情况, 结合使用单位, 布置施工临建, 作业场地, 水电源线路, 机具布局等。

五、施工准备1.开工前技术人员, 工人等熟悉图纸, 组织技术交底, 办一次性洽商。

提前编制订货单, 作出工料分析。

2、接受甲方指定位置, 布置搭建临建。

3、根据施工器具设备功率, 及现场情况, 组织临时供水、供电, 接到施工需要位置。

保障性租赁住房项目安全文明施工组织设计

日期：年月日
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：年月日
总监理工程师审核意见：
项目监理单位：XXXXX项目管理有限公司
总监理工程师：
□期：年月日
第一章工程概况
1
第二章编制依据
1
第三章安全、文明、环境管理目标
1
第四章落实组织措施、建立健全规章制度
2
第五章落实组织措施、建立健全责任制度
4
第六章施工现场文明管理
3、施工用电
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，认真按照用电方案施工。实行“三相五线制”，设置三级漏电保护，做到“一机一箱一闸一漏电”保护。
采用厂家生产的标准配电箱、开关箱。场内干线均采用架空电缆或套管地下敷
设，严禁将各层电线架设在脚手架上。
配电专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作，确保用电安全。
保障性租赁住房项目安全文明施工组织设计
保障性租赁住房建设工程项目安全文明施工组织设计
编制人：职务：项目经理审核人：职务：技术负责人批准人：职务：企业技术负责人 XXXXX建筑工程有限公司年月安全文明施工组织设计报审表工程项目：XXXXX保隙性租赁住房建设工程项目编号：致：XXXXX项目管理有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了XXXxX保障性租赁住房建设工程项目工程安全文明施工组织设计的编制，并经过我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查和批准。附件： 1、安全文明施工组织设计。施工单位：XXXXX建筑工程有限公司（公章）项目经理：
第六章施工现场文明管理
1、根据工程具体情况，我司采用施工作业区与生活区分开布置的方式，方便施工现场的管理及管理上不会造成混乱，对施工作业区进行全封闭式管理。

房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计目录第一章、施工方案及施工方法第二章、劳动力计划第三章、主要施工机械配置、管理人员配置第四章、组织机构设置、管理人员配置第五章、确保工程质量的技术组织措施第六章、确保安全生产的技术组织措施第七章、确保工期的技术组织措施第八章、环境保护技术组织措施第九章、施工平面布置图第十章、施工总进度表或工期网络图附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：劳动力计划表附表三:试验和检测仪器设备表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图、附表六：临时用地表第一章、施工方案及施工方法第二章、劳动力计划一、项目组织机构为安全、优质、高效完成本标段的施工任务，确保交通安全，本着精干、高效的原则，我们计划抽调专业技术能力强，具有多年道路施工经验、综合素质高的技术和管理人员，按项目法原则组建本标段工程的项目经理部，抽调具有丰富的道路施工经验的专业化施工队伍担负施工任务。

项目经理部设“五科一室”：施工技术科(下设测量班)负责工程施工技术、施工调度、科技、测量等技术管理；安全质量科(下设中心试验室)负责工程的安全监察与管理、确保交通安全，负责工程的质量监督检查以及全部试验和检验；计划科负责工程计划、统计、验工计价；设备物资科负责工程物资、设备保障；财务科负责和财务管理及成本核算工作；综合办公室负责对外协调工作，保证施工的协调以及项目经理部党群、文秘、接待、治安、卫生防疫与保健等工作。

二、劳动力安排计划为完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场1 个施工队，施工队专业技工人数比例控制在75%以上。

并根据工程需要适时调整。

（详见附表）第三章、主要施工机械配置、管理人员配置一、拟投入的主要施。

工机械设备情况根据设备生产能力大于进度指标要求，本着设备的先进性与实用性相结合、技术性能与生产能力需要相匹配的原则配备机械设备。

详见附表1拟投入主要施工机械表。

(完整)房屋建筑工程施工组织设计范本

(完整)房屋建筑工程施工组织设计范本盛安福郡项目施工组织设计编制单位：盛安建筑工程有限公司编制人：李楠编制日期： 2018年4月3日审核人：审核日期：审批人：审批日期：目录第一章概况 (7)1.1编制依据 (7)1。

2编制范围 (7)1.3国家法律、法规及验收标准 (7)1。

4工程概况 (8)1.5管理目标 (9)第二章施工组织设计 (11)1、工程质量的技术组织措施 (11)1。

1工程质量控制目标 (11)1.2质量保证体系 (11)1。

3 建全质量管理制度 (16)1。

4施工项目质量预控 (17)1。

5 主要质量检测方法 (20)1。

6主要分部分项工程施工技术质量措施 (21)1。

7质量通病和防治办法 (25)2、安全生产的技术组织措施 (36)2。

1安全管理目标 (36)2.2安全管理保证体系 (36)2.3安全管理制度 (38)2。

4临时用电管理措施 (39)2。

5消防管理措施 (40)2.6安全防护管理措施 (44)2.7施工机械管理措施 (46)3、文明施工的组织措施、环境保护的措施 (47)3.1管理目标 (47)3。

2组织机构 (47)3。

3管理制度 (48)3。

4现场围护 (48)3。

5现场管理 (49)3.6人员管理 (50)3.7交通组织 (51)3。

8办公生活设施整洁 (51)3.9营造良好的文明氛围 (52)3.10环境保护措施 (53)4、确保工期的技术组织措施 (61)4。

1建立完善的计划保证体系 (61)4.2技术保证措施 (62)4.3管理措施 (62)4。

3加强与业主、设计及监理单位的协调 (63)4。

4水、电供应措施 (63)4.5施工项目资金管理保障措施 (64)5、施工方案和项目部组成人员 (65)5。

1施工部署 (65)5。

2施工测量 (70)5。

3地基工程 (71)5.4模板工程 (74)5.5钢筋工程 (81)5.6混凝土工程 (83)5.7砌体工程 (87)5。

建筑施工组织设计方案范本

建筑工程施工组织设计一、编制依据1.1 工程合同（附表V-1）1.2工程施工图纸（附表V-2）1.3工程应用的主要规程、规范（附表V-3）主要规程、规范附表V-31.4 工程应用的主要标准（附表V-4）1.5其它（附表V-5）二、工程概况2.1 总体简介（附表V-6）2.2建筑设计概况（附表V-7）2.3结构设计概况（附表V-8）2.4工程特点与难点：2.4.1 工程的重要性：本工程地理位置优越，所处地段商业、办公、娱乐、餐饮等行业众多，人员流动大，本工程做为济南市重点工程，其造型设计和工程质量的优劣，将倍受注目。

“泰山杯”和省级优良工程，争创“鲁班奖”工程。

三、施工部署3.1施工组织3.1.1项目施工组织系统项目经理部由总公司授权管理，按照企业项目管理模式——ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

项目经理部按照总公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。

项目管理体系及职能图见后附表。

根据管理体系图，项目部建立岗位职责制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

3.1.2职能分工及职责见施工组织设计最后的附表。

3.2 工程任务划分3.2.1各单位负责范围（附表V-9）3.2.2 工程物资设备采购划分（附表V-10）3.2.3 工程使用大型设备情况（附表V-11）3.3 施工部署原则本工程工程量大、结构质量、装修标准高，总工期只有605天，工期非常紧张。

为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

3.3.1 在时间上的部署原则——季节施工的考虑根据总施工进度的安排，基础结构施工在5月中旬出地面，回填土在雨期施工之前基本完成，保证边坡的稳定；主体结构在12月中旬封顶。

房建施工组织设计后附表

房建施工组织设计后附表
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
序号
设备
名称
型号规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产能力
用于施
工部位
备注
1
装载机
ZL50
2台
中国龙工
2009
190
3m3
材料装运
2
砂浆搅拌机
JS350
4台
中国成都
2010
5.5
0.35m3
搅拌砂浆
3
挖掘机
WJ220
4台
现代
2010
135
4台
中国成都
2010
8.5
8.5
砼
15
吊车
JK-48
4台
中国成都
2008
48
48
吊运管道
16
全站仪
莱卡TS09
3
瑞士
2010
6个月
/
工程测量
17
经纬仪
DT-02L
1
南宁
2009
1年
/
工程测量
18
水准仪
DS3
2
南京
2010
1年
/
工程测量
19
塔尺
LF-3S
2
苏州
2010
5个月
/
工程测量
1.1m3
土方开挖
4
自卸汽车
EQ140-1
5辆
中国二汽
2006
165
8T
材料运输
5
打夯机
20KG
8台
中国成都
2010
3.2

房屋建筑施工组织设计范本

房屋建筑施工组织设计范本一、设计背景及目的房屋建筑施工组织设计是在建筑项目实施过程中，为了保证施工工作的有序进行，提高施工效率和质量，合理安排施工流程，减少施工风险而制定的施工组织方案。

本文旨在提供一份房屋建筑施工组织设计范本，以供参考和应用。

二、项目概况1. 项目名称：某小区住宅楼施工项目2. 项目地点：某市某区某街道3. 项目规模：总建筑面积10000平方米，共有5栋住宅楼，每栋楼6层4. 施工期限：预计工期12个月三、施工组织原则1. 安全第一：确保施工过程中人员和设备的安全。

2. 环保可持续：合理利用资源，减少对环境的影响。

3. 高效优质：通过科学合理的施工组织方案，提高施工效率和质量。

4. 协同配合：各施工工序之间、各参与方之间要进行有效的协调和配合。

四、施工组织方案1. 施工人员组织a. 项目经理：负责全面管理和协调施工工作。

b. 技术负责人：负责施工技术指导和质量控制。

c. 施工班组：按照工种和工序进行划分，确保施工任务的顺利完成。

d. 安全员：负责安全管理和事故预防。

e. 环保员：负责环境保护和资源利用。

2. 施工流程安排a. 土方开挖：确定开挖范围和深度，合理安排机械设备和人力资源，确保施工安全和进度。

b. 基础施工：按照设计图纸进行基础施工，包括浇筑混凝土、安装钢筋等。

c. 主体施工：按照楼层顺序进行主体施工，包括墙体砌筑、梁柱施工等。

d. 安装工程：安装电气、水暖、通风等设备，并进行试运行和调试。

e. 装饰工程：进行室内外装修、粉刷、铺地等工作。

f. 竣工验收：对施工质量进行检查和验收，确保达到设计要求。

3. 施工资源安排a. 人力资源：根据施工进度和工作量，合理安排施工人员数量和工种。

b. 机械设备：根据施工工序的需要，选择合适的机械设备，确保施工效率和质量。

c. 材料供应：与供应商建立良好的合作关系，及时供应所需材料，确保施工进度。

4. 安全管理措施a. 制定安全操作规程：明确施工人员的安全操作要求，包括穿戴安全防护用品、使用安全工具等。

房地产开发工程管理一般施工组织设计方案报审表

房地产开发工程管理一般施工组织设计方案报审表合同名称：编号：
注：1、此表一式三联，第一联施工单位，第二联工程部，第三联预决算部。

2、签署的意见若表格填写不下，可以附页；一般施工组织设计/方案指：不包括桩基础、
基坑支护、钢结构安装、大体积混凝土浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土石方工程、基坑降水、土方二次堆放、强夯、发电机以外的方案。

3、此方案不作为结算依据增加造价，若需要，施工单位另外报价并按照重大方案加涉
及作为结算依据并影响造价方案评审小组审核表意见报审，合同内计价项目和工程量以现场签证为准，造价工程师还未配备的意见栏可以空起。

第一联
施工单位。

房屋建筑工程施工组织设计方案

房屋建筑工程施工组织设计一、施工组织设计1．投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。

2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。

附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、施工方案与技术措施第一章、编制概述第一节、编制依据1、盐亭县殡仪馆灾后恢复重建项目二期工程的施工图纸、工程量清单及招标文件。

2、国家现行有关的最新技术规标准：《工程建设标准强制性条文》《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》《屋面工程技术规》《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》《等电位联结安装》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑地基基础工程施工质量验收规》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》《建筑基坑支护技术规程》《混凝土质量控制标准》《建筑电气工程施工质量验收规》《混凝土用砂质量标准及检验方法》《混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》《砌体工程施工质量验收规》《建筑装修工程质量验收规》其它有关的规、规程及标准。

3、本公司有关工程施工质量、管理的文件及规定。

第二节、工程概况1、工程名称：盐亭县殡仪馆灾后恢复重建项目二期工程2、建设地点：盐亭县云溪镇指南社区十社3、资金来源：灾后重建中央基金4、招标围：施工图纸及工程量清单所示围5、工期要求：计划工期180日历天。

房建施工组织设计(完整技术标)

一、施工组织设计施工组织设计目录1、概况2、施工总体部署3、各分部分项工程的施工方案4、质量承诺及质量保证措施5、施工机械的进场计划6、工程材料的进场计划7、冬雨季施工措施8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施10、工期承诺和工期保证措施附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表附表二、劳动力安排计划附表三、施工进度计划横道图附表四、施工总平面图附表五、临时用地表一、概况1、建设工程概况：云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程，主要建设烟叶仓库，综合楼及厕所；主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构，钢筋混凝土独立基础。

二、施工总体部署（一）、项目部组建：根据项目法，由公司委派项目经理1名，负责工程的全面工作，并组建项目部，设若干个职能管理小组，建立由项目经理领导，项目副经理控制，基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的管理网络。

（二）、施工规划及开工准备1、施工规划a、结构砼采用现浇砼，砼泵浇筑，机械振捣，钢筋集中加工、制作，现场绑扎、成型，模板采用覆合板，另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架；b、装饰施工：主体结构结束，中间验收后进行，由上而下，此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合；c、零星工程：此阶段主要为室外工程，室内工程基本结束，派专人负责成品保护，同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料应着手整理、装订、送审；d、扫尾竣工：由项目经理牵头组织进行，自查、自纠，然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。

2、施工准备a、领取相关施工图、收集相关的图集，规范规程及强制性条文等；b、组织学习、会审图纸，进行技术交底，及时与设计单位及业主联系解决相关疑问；c、编制施工预算及分部分项工程的材料分析，编报材料需求计划；d、编报施工进度计划实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自职责；e、建立工程技术档案。

施工组织设计报审表--新表

JL—A002施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：金堂县公共租赁住房建设项目编号：致中国华西工程设计建设有限公司（监理单位）：现报上现浇桩工程专项施工组织设计（方案部分），已经我公司总工程师审查批准，请予审查和批准。

附：现在浇桩工程专项（方案）承包单位项目部（公章）：项目负责人：项目技术负责人：年月日专业监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师：年月日总监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。

项目监理机构单位（公章）：总监理工程师：年月日注：本表由施工单位填写一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。

建设、监理、施工单位各一份。

JL—A002施工组织设计报（复）审表工程名称：金堂县公共租赁住房建设项目编号：致中国华西工程设计建设有限公司（监理单位）：现报上施工组织设计，已经我公司总工程师审查批准，请予审查和批准。

附：施工组织设计承包单位项目部（公章）：项目负责人：项目技术负责人：年月日专业监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师：年月日总监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。

项目监理机构单位（公章）：总监理工程师：年月日注：本表由施工单位填写一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。

建设、监理、施工单位各一份。

施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：金堂县公共租赁住房建设项目编号：致中国华西工程设计建设有限公司（监理单位）：现报上地下室车库筏板基础大体积砼专项施工组织设计（方案部分），已经我公司总工程师审查批准，请予审查和批准。

附：大体积砼专项施工（方案）承包单位项目部（公章）：项目负责人：项目技术负责人：年月日专业监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师：年月日总监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。

房建施工资料各流程报验顺序及签署日期填写

房建施工资料各流程报验顺序及签署日期填写1、施工组织设计：施工组织设计报审表报验（时间填：开工之前一两天）附：技术文件报审表（里面两个单位要盖公章）（时间填：开工之前一两天）附：编制好的施工组织设计，施工组织设计中编制人就是施工员或工地技术人员，审核人就是公司总工（总技术负责人），名字要手签，不能打印，编制单位要盖公章。

（时间填：开工之前一两天）2、开工报告：工程开工报验申请表报验（时间填：开工当天或头一天）附：工程开工报告报验，可以盖项目章。

（时间填：开工当天或头一天）3、资质报验：通用报验申请表报验（时间填：开工当天或头一天）附：企业资质、安全施工许可证、工程施工许可证、三类人员证件（三类人员指：公司总工、公司总技术负责人、总安全负责人）、另附：项目经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员、资料员、等人员资质证件，电工、机械操作工、架子工等特殊工种人员证件。

4、工程定位：（时间填：开工当天）施工测量放线报验申请表报验附：工程定位测量记录报验。

注意：定位记录要盖施工方和监理方的项目章。

5、工程概况：通用报验申请表报验（时间填：开工当天或后一两天）附：工程概况。

附：施工现场质量管理检查记录。

（时间填：开工当天或后一两天）开工材料进场填委托单送检，要送检的材料有：中砂：（代表批量400m3，取样送半袋砂）、碎石：（代表批量400m3，取样送半袋石）；钢筋：（一般规格有￠6.5、￠8.0、￠10.0、Φ12.0、Φ14.0、Φ16.0、Φ18.0、Φ20.0、Φ22.0、Φ25.0、….等最大代表批量各60T，属于热扎带肋钢筋，R￠7、R￠9、R￠11、属于冷扎带肋钢筋专用于多层或高层的二层楼面以上的板筋，最大代表批量各60T），每种钢筋取样送四根（两根300长，两根500长的钢筋）。

每种合格证和钢筋规格配套。

合格证时间要在送检之前才行。

水泥：最大代表批量200T，每批水泥间隔进场时间不能超过3个月必须送检，取样送半袋水泥。

附表4：施工组织设计施工方案编制、审核、审批权限一览表

附表2：施工组织设计/施工方案编制、审核、审批权限一览表
序号
分类
名称
主持人
编制
项目
会审
审核
会签
审批
备注
1
施工组织设计
施工组织设计（房建类）
项目经理
项目技术负责人
项目技术、工程、质量、安全、商务、总工、执行经理、大项目经理等相关人员
项目经理
公司科技部、质量部、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管部、安全部、商务部负责人
华南公司总工
华南公司总工
需验收和
专家论证
2
B类和C类施工方案
专业施工方案
专业公司
专业公司及项目经理
专业公司总工及华南公司总工
一般施工方案
项目部有资格人员
项目经理
华南公司总工
4
D类施工方案
专业施工方案
专业公司
专业公司
/
专业公司总工和项目经理
一般施工方案
项目部有资格人员
项目总工
/
项目经理
5
其他需要报审公司的方案
详见附表2
项目部有资格人员
项目经理
公司科技部、质量部、项管部、安全部、商务部负责人
华南公司总工
集团授权审批
施工组织设计（基础设施类）
项目经理
项目技术负责人
华南公司总工
集团总工
集团授权审核
临电施工组织设计
项目技术负责人
项目电气工程师
项目经理
华南公司总工
3
A类施工方案
专业施工方案
项目技术负责人
专业公司
专业公司及项目经理
专业公司总工及华南公司总工
需验收和
专家论证

房建工程施工组织设计范本

房建工程施工组织设计范本哎呀，今天咱们来聊聊房建工程施工组织设计，听起来是不是有点儿高大上？别担心，咱们用最简单的方式来搞定它，保证让你听得懂，笑得出来。

这个施工组织设计就像是盖房子的蓝图，想象一下，你要建一座大房子，得先把一切规划好。

就像出门旅行，得先找好路线，不然一头雾水，可能连厕所都找不到。

说到设计，它的核心就是把所有的事情安排得妥妥的，人人都有活干，活儿也能高效完成，真是事半功倍。

好啦，咱们得先考虑一下，建房子的地方，地基可得打得牢，哎，听说过“基础不牢，地动山摇”吧？这话一点没错。

得选择合适的地基，地质调查可不能马虎，看看土壤怎么样，有没有什么隐患。

如果基础不稳，咱们的房子就跟纸糊的一样，风一吹就倒。

再说了，施工队也得靠谱，不然再好的设计也没用。

就像找朋友，最好是那种跟你志同道合、能一起吃苦的，这样才能把活儿干得漂亮。

材料的选择也是大头。

就像咱们吃饭，好的食材才能做出美味的菜肴。

建筑材料也是，水泥、沙子、钢筋，这些可都是决定房子质量的关键。

咱们得挑选那些质量好、价格合理的材料，千万别图便宜，结果掉了链子。

采购的时间也得安排好，不能让材料像过期的牛奶一样，迟迟送不到。

这样一来，工期就拖延了，真是得不偿失。

工期的安排，嘿嘿，这可是门大学问。

就像一场马拉松，得合理分配每个阶段的任务。

大伙儿的干劲儿也得跟上，活儿忙起来，心里别急躁，慢工出细活，得有耐心。

把每个工序安排得当，就算碰到点小麻烦，也能迎刃而解。

要是工人们在现场没事干，那可就糟糕了，闲着无聊，容易出乱子。

人都是要干活儿的，干活儿才有劲儿，生活也才有滋味。

别忘了安全措施，哎，安全第一，大家伙儿都明白这个道理。

施工现场就像一座战场，得有周密的安全计划，确保每个工人都能平安回家。

安全帽、护目镜、脚下的安全鞋，这些都是标配。

再说了，定期检查也是必不可少的，不能掉以轻心。

就像开车，安全带可得系好，没事儿别心存侥幸。

当然了，施工的管理也不能忽视。

完整房建施工组织设计

（4)灰地地基打完后,应及时进行基础施工和回填基坑(槽),否则应临时遮盖，防止日晒雨淋。夯实后的灰土,三天内不得受水浸泡。
4．应注意的质量问题
（1）未按要求测定干土质量密度：灰土施工时，每层都应测定夯实后的干土质量密度，检验其密实度，符合设计要求后,才能铺摊上层灰土。并且在试验报告中注明土料种类，配合比、试验日期、结论、试验人员签字。未达到设计要求的部位，均应有处理方法和复验结果。
2土方开挖前必须对地下障碍物细心核查,必要时人工挖探坑,探明各种障碍物的走向、结构尺寸、高程等，并采取必要的保护措施。
3 土方开挖前施工员必须向挖铲司机、测量人员、施工人员进行技术、安全交底。
4 采用机械挖槽，人工配合清槽.槽底预留20cm人工清槽，随挖随测，避免超挖扰动原状土,人工清槽槽底高程允许偏差为±10mm。
2、当弃土堆的位置、堆入形式或施工方案有更改时,必须在更改前将更改方案报监理工程师批准。
3、弃土堆要堆方整齐，美观稳定，排水畅通,不得对土堆周围的建筑物、排水及其他任何设施产生干扰或损坏。
4、任何时候，弃土不得干扰正常社会车辆的行驶，不论是运输或堆放中，皆不得对环境造成污染.
地基处理与边坡支护工程
1.换填垫层施工方法
b、完成基槽验线预检手续。
3。1。2材质要求
a、水泥:根据设计要求选水泥品种、强度等级;
在填方区按方格网尺寸采用钢卷尺及水准仪测设填土高度控制点,做为土方铺摊厚度的控制依据。
填土应从最低处开始，由下向上整宽度分层铺填碾压。
分段填筑时，每层接缝处应作成斜坡形，辗迹重迭0。5～1.0m.上、下层错缝距离不应小于1m。
采用机械填方时,应保证边缘部位的压实质量。
为保证填土压实的均匀性及密实度,避免碾轮下陷,提高碾压效率,在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机或装载机推平，低速预压2-3遍，使表面平整.

施工组织设计房建完整版

五、六、七、施工组织设计第一章编制依据及说明第二章施工总平面图设计第三章劳动力计划安排第四章材料供应安排第五章施工总体方案及关键部位施工方法第六章质量安全保证措施第七章机械设备配置第八章工期计划保证措施第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第十章在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术第十二章合理化建议附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二劳动力计划表附表三、进度横道图附表四、施工平面图附表五、临时用地表第一章编制依据及说明一、编制依据1、依据泽州县大东沟镇卫生院门诊楼危房改造项目设计图纸、招标文件、技术规范等参考资料。

2、现行的建设部颁发的有关施工技术规范和质量验收合格标准。

3、国家现行设计规范、施工规范及验收标准；4、通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料；5、本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来所积累的施工经验。

二、工程概况本工程为泽州县大东沟镇卫生院门诊楼危房改造项目。

建设单位：泽州县大东沟镇卫生院。

建设地点：泽州县大东沟镇卫生院。

建设规模：详细见施工方案。

三、施工准备及部署1、工程目标工期目标:365日历天。

质量目标: 合格。

安全目标: 创建本市安全文明工地。

2、施工组织机构和职责权限选用有经验项目经理组建施工项目部,并配备专业技术过硬、施工经理丰富的施工班组以协调本工程的施工作业和管理。

各职务职责权限(1)项目经理:负责项目部的行政领导工作,并对整个项目施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。

(2)技术负责人:负责项目施工中的技术管理、质量控制和安全监督工作,负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制。

(3)预算员:负责定额核算,计划统计和预决算的编制工作。

(4)技术员:负责钢筋翻样,木工放样和现场施工技术问题处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。

商品房工程施工组织设计

商品房工程施工组织设计目录第一章工程项目总体概述第二章关键施工技术及工艺第三章工程质量管理及保证措施第四章安全文明施工及环境保护措施第五章施工进度计划及保证措施第六章施工现场平面布置第七章其他内容附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表编制说明一、设计施工图；二、建设单位提供的现场总平面图及实际勘察情况；三、相关标准及规范：1、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）；2、《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）；3、《建筑工程抗震设防分类标准》（GB50223-2008）；4、《工程结构可靠度设计统一标准》（GB50153-2008）；5、《混凝土结构设计规范》（GB 50010-2010）6、《建筑抗震设计规范》（GB 50011-2010）7、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011)8、《建筑地基基础技术规范》（DB 42/242-2014）9、《砌体结构设计规范》（GB 50016-2014）10、《建筑结构制图标准》（GB 50037-2013）11、《住宅工程质量通病防治技术》（DB42/T636-2010）其他有关现行国家规范及规程、地方标准。

第一章工程项目总体概述1、项目名称：锦绣山河（自在城四期）商品房工程2、建设单位：某城市建设有限公司3、建设地点：城北园区，东临姜八公路，南临沙泥河，紧邻自在城一、二、三期4、承包方式：包工包料5、资金来源：自筹6、项目总工期：480日历天。

7、质量标准：合格。

质量目标：争创泰州市优（“梅兰杯”）8、项目概况：小高层20-29#楼、联排住宅30-38#楼及地下室的桩基、土建、安装等（具体范围及内容详见本次招标《工程量清单》及施工图纸）。

第二章关键施工技术及工艺1、施工准备工作（1）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。

土木工程毕业设计(房建施工组织设计)

前言施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。

建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。

要想生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。

1本课题的意义及目的施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

而这些年来随着世界人口的增加，住房紧张的问题越来越严重，传统意义的住房已满足不了人们的需求，在这种情况下，高层建筑应运而生。

而且在环保观念越来越强的今天，退耕还林，退田还林，在这种情况下，土地更显得尤为重要，所以高层必将是未来发展的趋势。

而高层的发展，必会带来高层的施工组织设计的发展，所以在这两种形势下，我选择了高层的施工组织设计。

而本设计是针对怡心花园10#楼的施工组织设计，通过设计检验自我的学习情况，掌握施工组织设计的方法与编制原则，在真实的施工组织设计过程中找出差距，丰富和完善自己的知识，对自己以后的学习和生活都或多或少有些帮助。

2 施工组织设计研究的范围施工组织设计就是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计划而有序地，周密而均衡地组织施工生产的重要措施。

一般情况下，施工组织设计一般可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部或分项工程作业设计。

它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用。

它研究的主要内容有工程概况及特点分析、施工方案选择、编制施工进度计划、施工准备工作计划、劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题、施工平面图设计、主要技术经济指标3本课题解决的主要问题本课题依据工程概况及特点分析，主要是解决施工方案及技术措施的问题。