工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
设备设施的检修、维护、保养管理制度
设备设施的检修、维护、保养管理制度是为了确保设备设施的正常运行和延长使用寿命而建立的一套规范化的管理制度。
以下是一个可能的设备设施的检修、维护、保养管理制度的内容：
1. 检修管理
1.1 制定设备设施检修计划
1.2 建立设备检修记录和档案
1.3 指定专人负责设备检修工作
1.4 定期进行设备的详细检查和测试
1.5 处理设备检修中的故障和问题
1.6 定期对设备进行维护和调整
2. 维护管理
2.1 制定设备设施维护计划
2.2 建立设备设施维护清单和档案
2.3 定期进行设备设施的日常维护工作
2.4 检查设备设施的性能和操作情况
2.5 维护设备设施的相关附件和配件
2.6 对设备设施进行必要的维修和更换
3. 保养管理
3.1 制定设备设施保养计划
3.2 定期进行设备设施的保养工作
3.3 清洁设备设施的表面和内部部件
3.4 润滑设备设施的运动部件
3.5 检查设备设施的电气和连接部分
3.6 对设备设施进行必要的调整和校准
4. 备件管理
4.1 确定设备设施的关键备件
4.2 建立备件的库存管理制度
4.3 定期盘点备件的库存
4.4 预防性地更换备件
4.5 对备件进行必要的测试和校准
以上是一个简要的设备设施的检修、维护、保养管理制度的内容，具体的管理制度可以根据企业的具体情况进行调整和完善。
另外，还需要确保相关人员具备相应的技能和知识，以便能够有效地执行检修、维护、保养工作。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度一、总则为了保障工贸企业设备设施的正常运转，延长设备设施的使用寿命，确保生产安全和生产效率，制定本管理制度。
二、管理责任1. 设备设施管理部门负责设备设施的检修、维护、保养管理工作，具体责任包括：(1) 制定设备设施的检修、维护、保养计划，并组织实施；(2) 指导设备设施的操作人员进行设备设施的检修、维护、保养工作；(3) 定期对设备设施的运行情况进行检查，及时发现问题并提出解决方案；(4) 对检修、维护、保养过程进行记录和归档，形成完整的设备设施管理档案。
2. 设备设施操作人员负责日常的设备设施操作和维护工作，具体责任包括：(1) 严格按照操作规程进行设备设施的操作；(2) 定期对设备设施进行巡检，及时发现问题并报告设备设施管理部门；(3) 配合设备设施管理部门进行设备设施的检修、维护、保养工作；(4) 熟练掌握设备设施的操作技术，确保设备设施的正常运转。
三、设备设施的检修、维护、保养计划1. 设备设施管理部门应根据设备设施的使用情况和运转特点，制定科学合理的检修、维护、保养计划，包括检修、维护、保养的周期、内容、方法等。
2. 检修、维护、保养计划应根据设备设施的不同级别和重要性进行分类，并制定相应的检修、维护、保养标准和作业指导书。
3. 检修、维护、保养计划应定期进行评估和调整，确保其科学合理性和有效性。
四、设备设施的检修、维护、保养工作1. 检修工作包括定期检修、大修和故障维修。
设备设施管理部门应根据不同设备设施的检修周期和要求，制定相应的检修计划并组织实施。
2. 维护工作包括日常维护、预防性维护和提前维护。
设备设施操作人员应按照维护标准和要求进行日常维护，并及时发现问题进行处理。
3. 保养工作包括日常保养、定期保养和特殊保养。
设备设施管理部门应根据设备设施的特点和要求制定相应的保养计划，并组织实施。
五、设备设施的检修、维护、保养记录1. 设备设施检修、维护、保养工作应做到“四先”，即先记录、先检查、先维修、先保养。
工贸设备设施检维修管理制度
工贸设备设施检维修管理制度第一章总则第一条为了加强工贸企业设备设施的检查、维修和保养工作，确保设备设施安全、高效运行，提高生产效率，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国工贸企业设备的采购、安装、调试、检查、维修、保养、报废等各个环节。
第三条工贸企业设备设施检维修工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁使用、谁负责”的原则，实行全过程管理。
第四条工贸企业应设立设备管理部门，负责设备设施的检查、维修和保养工作。
企业负责人对本企业的设备设施安全运行负总责。
第二章设备采购与安装第五条工贸企业采购设备时，应选择具有生产许可证、安全认证等合法资质的供应商。
第六条设备安装应由具有相应资质的单位或个人进行，安装过程中应严格按照设计文件和施工图纸进行，确保设备安装质量。
第七条设备安装完毕后，应进行调试和验收。
设备调试合格后，方可投入生产使用。
第三章设备检查第八条工贸企业应定期对设备进行安全检查，检查内容包括：设备结构、性能、安全防护装置、电气系统、控制系统等。
第九条设备检查应实行日常检查与定期检查相结合制度。
日常检查由设备使用人员负责，定期检查由设备管理部门组织专业人员进行。
第十条发现设备隐患时，应立即采取措施予以排除。
对于重大隐患，应上报企业负责人，并按照相关规定进行整改。
第四章设备维修与保养第十一条工贸企业应建立设备维修与保养制度，明确维修保养的内容、周期、责任人等。
第十二条设备维修应由具有相应资质的单位或个人进行，确保维修质量。
第十三条设备保养应包括日常保养和定期保养。
日常保养由设备使用人员负责，定期保养由设备管理部门组织专业人员进行。
第十四条设备保养应按照保养规程进行，确保设备性能稳定、安全可靠。
第五章设备报废第十五条工贸企业应建立设备报废制度，明确设备报废的条件、程序、责任人等。
第十六条设备报废应遵循国家有关法律法规，进行环保处理。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(3篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文一、总则本制度旨在规范设备设施的检修、维护、保养工作，确保其正常运行，提高设备设施的使用寿命和工作效率，保障生产安全和需要，提高生产效益。
本制度适用于本单位的所有设备设施管理工作。
二、管理机构设备设施的检修、维护、保养工作由设备管理部门负责，设备管理部门设立设备管理科，设备管理科的主要职责包括：1. 拟定设备设施的检修、维护、保养计划，并组织实施；2. 协助设备设施的采购、安装、验收工作；3. 制定设备设施的使用规范和操作规程，进行培训和指导；4. 组织设备设施的日常巡检和定期检修，并记录相关数据；5. 执行设备设施的保养计划，并记录保养情况；6. 配合其他部门进行设备设施的改进和升级工作；7. 做好设备设施的档案管理工作。
三、检修管理1. 设备设施的检修工作包括计划检修和非计划检修。
计划检修由设备管理科根据设备设施的使用寿命和维修周期制定检修计划，并提前组织相关人员进行检修工作。
非计划检修是指发生故障或异常情况时的紧急维修工作，必须及时组织维修人员进行处理，恢复设备设施的正常运行。
2. 在进行检修工作前，必须制定详细的工作方案，包括工作内容、工作流程、安全措施等。
并指派专人负责组织和协调检修工作，确保安全、高效地完成检修任务。
3. 检修过程中，必须严格按照操作规程和安全规范进行操作，并做好相关记录。
如遇到问题和困难，必须及时报告上级，寻求解决方案。
4. 检修结束后，必须进行设备设施的试运行和检验，确保其正常运行和符合要求。
四、维护管理1. 设备设施的维护工作包括定期维护和日常保养两部分。
定期维护由设备管理科根据设备设施的使用要求和维护周期制定维护计划，并按计划组织维护人员进行工作。
日常保养由设备使用人员进行，包括日常清洁、润滑、调试等工作。
2. 定期维护工作必须按照维护计划进行，对设备设施进行全面的检查、保养和调试。
维护人员必须按照操作规程和安全要求进行操作，并做好相关记录。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度第一章总则第一条为加强对工贸企业设备设施的检修、维护、保养工作的管理，保障设备设施安全运行，提高设备设施的使用寿命，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于全公司各类设备设施的检修、维护、保养工作，对公司员工和外包公司的维修工作进行管理。
第三条管理层应当加强对设备设施的检修、维护、保养工作的监督和检查，确保相关措施的执行和效果。
第四条公司设备设施的检修、维护、保养工作由设备设施管理部门负责组织实施。
第五条公司员工应当严格遵守设备设施的操作规程，做好设备设施的日常维护保养工作，确保设备设施的安全运行。
第六条外包公司的维修工作必须符合国家标准，确保设备设施的质量和安全。
第七条公司设备设施的检修、维护、保养工作需要制定专门的维修计划，并定期进行检查和评估，及时更新维修记录。
第八条公司应当定期对设备设施进行全面检查，发现问题及时处理，确保设备设施的正常运行。
第二章设备设施的检修第九条设备设施的检修应当遵循技术标准，确保检修的质量和效果。
第十条检修前必须对设备设施进行全面的检查，了解设备设施的工作状态和问题。
第十一条检修工作必须由经验丰富的专业人员进行，严格按照操作规程进行检修。
第十二条检修结束后，必须进行设备设施的试运行，确保设备设施的正常运转。
第十三条检修过程中发现的问题必须及时记录，并按照问题等级进行处理，确保设备设施的安全运行。
第三章设备设施的维护第十四条设备设施的维护工作应当按照维护计划进行，确保设备设施的正常使用。
第十五条维护工作包括日常维护和定期维护，分工明确，责任到人。
第十六条日常维护工作应当做到位，包括设备设施的清洁、润滑、调整等工作。
第十七条定期维护工作应当按照维护计划进行，及时更换易损件，增加设备设施的使用寿命。
第十八条维护工作必须严格按照操作规程进行，确保操作的安全和准确。
第十九条维护过程中发现的问题必须及时通报，由专业人员进行处理。
第四章设备设施的保养第二十条设备设施的保养工作必须按照保养计划进行，包括基础保养和特殊保养。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文第一章总则第一条为了规范设备设施的检修、维护、保养工作，提高设备设施的可靠性和使用寿命，保证生产安全和生产顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位的所有设备设施的检修、维护、保养工作。
第三条设备设施的检修、维护、保养工作要遵循安全第一、预防为主、综合管控、科学管理的原则。
第四条设备设施的检修、维护、保养工作应按照“谁使用、谁检修、谁维护、谁保养”的原则，实行专人负责。
第五条设备设施的检修、维护、保养工作要制定科学合理的计划，并按计划执行。
第二章检修管理第六条设备设施的检修工作包括日常检修、定期检修和大修。
第七条日常检修由设备使用单位的操作人员负责，主要内容包括设备的日常维护、检查、调试等。
第八条定期检修由设备专业人员负责，主要内容包括设备的定期维护、检查、更换耗损件等。
第九条大修由设备专业人员负责，主要内容包括设备的大规模维修、更换重要部件等。
第十条检修工作应按照《设备设施检修操作规程》执行，确保检修工作的质量和安全。
第十一条设备设施的检修工作应按照一定的周期进行，以确保设备设施的正常运行和使用寿命。
第三章维护管理第十二条设备设施的维护工作包括预防性维护、修补性维护和改进性维护。
第十三条预防性维护是指在设备设施正常运行期间，按一定的周期和标准进行的维护工作，主要目的是防止设备设施出现故障。
第十四条修补性维护是指在设备设施出现故障时，对设备设施进行的维修工作，主要目的是恢复设备设施的正常工作状态。
第十五条改进性维护是指在设备设施正常运行期间，根据实际情况对设备设施进行的改进和优化工作，主要目的是提高设备设施的可靠性和性能。
第十六条维护工作应按照《设备设施维护操作规程》执行，确保维护工作的效果和可靠性。
第四章保养管理第十七条设备设施的保养工作包括日常保养、定期保养和季节保养。
第十八条日常保养由设备使用单位的操作人员负责，主要内容包括设备的日常清洁、润滑、调整等。
设备设施的检修、维护、保养管理制度
设备设施的检修、维护、保养管理制度1. 背景设备设施是企业正常运营的重要资源，其正常运转保障了生产和服务的顺利进行。
为了保障设备设施的正常运行和延长其使用寿命，制定设备设施的检修、维护、保养管理制度非常必要。
本文档旨在规范设备设施的检修、维护、保养管理程序，确保设备设施的良好状态和优质运行。
2. 目的本文档的目的是确立设备设施的检修、维护、保养的管理制度，以确保设备设施持续运行，并减少停机时间、降低维修成本和提高设备设施的可靠性和安全性。
3. 范围本文档适用于公司所有的设备设施，包括但不限于生产设备、办公设备和固定资产。
4. 定义•设备设施：公司所有的生产设备、办公设备和固定资产。
•检修：针对设备设施进行定期检查和修复，并确保其正常运行。
•维护：保养设备设施，预防故障发生，提高设备设施的可靠性。
•保养：对设备设施进行定期检查并进行日常保养，确保其正常运行。
5. 责任与权限•责任：设备设施管理部门负责制定设备设施的检修、维护、保养计划和制度，并监督实施。
•权限：设备设施管理部门有权对设备设施的检修、维护、保养进行评估和调整，并向管理层提出相关建议。
6. 检修、维护、保养程序• 6.1 检修程序– 6.1.1 设备设施管理部门根据设备设施的使用情况和厂家要求，制定检修计划。
– 6.1.2 检修计划应包括检修的时间、方式、内容和责任人。
– 6.1.3 负责人根据检修计划安排检修工作，并确保按照要求完成检修工作。
– 6.1.4 检修完成后，设备设施管理部门应对检修情况进行记录和分析，并及时处理故障和问题。
• 6.2 维护程序– 6.2.1 设备设施管理部门制定维护计划，包括维护的周期和内容。
– 6.2.2 负责人根据维护计划安排维护工作，并确保按时进行设备设施的维护。
– 6.2.3 维护工作包括设备设施的日常清洁、润滑、紧固和调整等。
– 6.2.4 维护完成后，设备设施管理部门应对维护情况进行记录和分析，并及时处理发现的问题。
工贸企业设备设施的检修维护保养管理制度
工贸企业设备设施的检修维护保养管理制度一、引言工贸企业是指以生产制造、加工加工为主要经营方式，从事工业制品和成品的生产、销售和研发的商业实体。
这些企业以机器和设备为基础，所以设备设施的管理显得尤为重要。
为了确保设备的安全可靠，并延长设备的使用寿命，建立一个科学的设备设施的管理制度显得尤为必要。
二、管理制度的目的2.1确保设备的安全可靠为了确保工贸企业设备设施的运行安全可靠，我们需要建立一个完整的工艺安全管理手册，以确保对设备的安全质量进行全面、周到的保障和管理。
2.2延长设备的使用寿命适当的检修维护是延长设备使用寿命的重要保证。
我们需要建立全面的设备维护计划，及时发现设备的故障和缺陷，并采取适当的措施对其进行维修和更换，实现设备的可靠性和稳定性。
2.3提高生产效率和经济效益设备设施的检修维护工作是保证企业持续发展和稳定经营的基本保障，既可以提高设备的可靠性和稳定性，又可以提高生产效率和经济效益。
因此，建立一个科学的设备设施的管理制度对于企业的发展十分关键。
三、具体管理措施3.1责任制度建立设备维护责任人制度，每台设备都要有专人负责设备的保养工作，并对设备维修保养质量承担直接责任。
同时，设备维修保养人员要有专业的技能培训和经验进行相应的操作和维护，保证设备维修保养的专业性和效率。
3.2维护计划建立设备设施的维修保养计划，并按照计划定期检测设备，排定维护保养时间和频次，并针对不同设备的使用情况，进行不同程度的维修保养，提高设备的使用寿命。
3.3存档管理对于设备的保养修理记录和维护保养记录进行存档，方便进行维修保养的追溯和评估。
每次进行维修保养都要做好详细的记录，对于“三包”问题，企业要保证设备质量，并配有相应的保险。
3.4安全防护设备操作人员应按相关程序规范操作，增强设备维护保养工作的安全性，应该配备必要的个人防护用品，在操作过程中要注意安全。
同样，维修保养人员要按照安全要求进行操作，防止事故的发生。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
编号：SY-AQ-03675( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度Management system for overhaul, maintenance and maintenance of equipment and facilities inindustrial and trade enterprises工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
一、目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中使用的所有设备设施。
三、职责3.1公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3.2各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
四、管理内容和要求4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。
b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-5352-29 工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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一、目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中使用的所有设备设施。
三、职责3.1 公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3.2 各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
四、管理内容和要求4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文一、总则为确保设备设施的正常运行，延长使用寿命，提高设备设施的性能和效率，保证生产的连续性和安全性，制定本检修、维护、保养管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司设备设施的检修、维护、保养管理工作，包括生产设备、办公设备、仪器仪表等。
三、责任与权限1. 所有设备设施的使用单位负责设备设施的日常运行、检修、维护、保养工作。
2. 设备维修部门负责设备维修、保养计划的制定、落实和监督。
3. 生产部门应配合设备维修部门的工作，提供必要的支持和协助。
4. 设备维修部门有权对所有设备设施进行定期检修、维护、保养，以及随时处理紧急情况。
四、检修、维护、保养项目1. 设备设施的检修项目应按照设备设施的使用说明书进行，包括但不限于以下方面：- 清洁和润滑- 零部件的更换- 气密性和电气性能的测试- 故障排除和修复- 安全测试和保护装置的校验等。
2. 检修、维护、保养项目应根据设备的不同性质、所处环境等因素制定，并严格按照计划进行。
3. 对于重要设备设施，应增加检修、维护、保养的频次和项目。
五、检修、维护、保养计划1. 设备维修部门负责制定设备的检修、维护、保养计划，并按照计划进行执行。
2. 检修、维护、保养计划应包括计划的时间、项目、负责人等内容，并提前通知使用单位。
3. 对于紧急情况或异常情况下的设备维修，应及时安排人员进行处理并报告设备维修部门。
六、检修、维护、保养记录1. 设备维修部门应对每次检修、维护、保养的情况进行记录，并建立相应的档案。
2. 记录应包括检修、维护、保养的日期、项目、人员、耗材等详细信息。
3. 使用单位应配合设备维修部门的记录工作，并将维修部门提供的检修、维护、保养记录进行查收和归档。
七、设备设施报废、更新1. 对于超过使用年限或机械性能下降到无法维修的设备设施，应及时报废，并进行相应的管理和清理工作。
2. 对于需要更新的设备设施，应及时进行报备，并制定相应的更新计划，确保设备设施的更新跟进。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K3201 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度标准版本工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
一、目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中使用的所有设备设施。
三、职责3.1 公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3.2 各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
四、管理内容和要求4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。
b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
4.2设备的三级维护保养管理4.2.1 三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
工贸企业设备设施的检测、修理、维护、保养管理制度一、目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有策略，有方案、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用期限长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本项制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程当中使用的所有设备设施。
三、职责3.1 公司设备管理部门负责对全公司范围以内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项规章管理制度和章程，协助和配合各部门强化大局观，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3.2 各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的有关规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程当中从严要求，经常检查，加强考核。
四、管理内容和要求4.1设备的使用4.1.1为了进一步保证设备的正常运转和延长设备的使用期限，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的有关规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。
b．设备操作人员应当保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作章程。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
4.2设备的三级维护保养管理4.2.1 三级维护保养的内容：a.日常维护与保养：班前班后由操作工人仔细检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应当及时排除，并认认真真的做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按照计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
c.二级维护保养：列入设备的检测、修理计划。
以维修工人为主，操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术情况达到设备完好的要求。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度示范文本
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中使用的所有设备设施。
三、职责3.1 公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3.2 各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
四、管理内容和要求4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度一、概述工贸企业是生产加工型企业，设备设施是生产的紧要保障。
因此，为了保持设备设施的正常运转，保障生产的稳定性和安全性，订立一套完善、规范的设备设施检修、维护、保养管理制度是特别必要的。
二、设备设施检修、维护、保养管理制度1. 设备设施管理人员（1）设备设施管理部门应设置在公司内部，由专人负责设备设施管理工作。
（2）设备设施管理人员应接受专业的技能培训，并在每年定期进行技能鉴定和考核。
（3）设备设施管理人员应定期到现场检查设备设施，适时发觉设备设施问题并进行处理。
2. 设备设施资产管理（1）设备设施应依照资产管理的要求建立档案，包括设备设施资料、设备设施档案、设备设施使用情况、设备设施维护和修理保养情况等。
（2）设备设施管理人员应每年对设备设施资料进行更新，确保资料的精准性和适时性。
（3）设备设施应设置编号，并在设备设施上做好清楚的标识牌，保证设备设施易于识别和管理。
3. 设备设施的维护保养（1）设备设施的日常维护和保养应依照《设备设施维护保养制度》的要求执行。
（2）设备设施维护保养应实行责任制，责任人应依照计划进行定期维护保养工作。
（3）设备设施维护保养计划应当合理，确保设备设施的正常运行，削减因维护保养给生产带来的影响。
（4）设备设施维护保养记录应当认真，记录维护保养的内容、方法、过程、结果等认真信息，并保存至少两年。
4. 设备设施的维护和修理管理（1）设备设施维护和修理应当实行责任制，维护和修理人员必需具备相应的专业技能和证书。
（2）设备设施的维护和修理应依照《设备维护和修理制度》的要求进行，确保维护和修理工作的有效性和安全性。
（3）设备设施维护和修理进行时应当落实相应的安全措施，避开不安全事故发生。
（4）设备设施维护和修理记录应当认真，记录维护和修理的内容、方法、过程、结果等认真信息，并保存至少两年。
5. 设备设施的故障处理（1）设备设施故障应当适时处理，处理过程应当符合安全操作规程，避开二次故障的发生。
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工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
一、目的
为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司生产过程中使用的所有设备设施。
三、职责
3.1 公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
3.2 各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
四、管理内容和要求
4.1设备的使用
4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。
b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
4.2设备的三级维护保养管理
4.2.1 三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸
和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
c.二级维护保养：列入设备的检修计划。
以维修工人为主，操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到设备完好的要求。
4.2.2 实行三级维护保养制、必须使操作工人对设备做到三好、四会、四项要求，并遵守五项纪律。
三好：管好、用好、修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障；四项要求：整齐、清洁、润滑、安全；五项纪律：培训上岗，遵守安全操作规程；经常保持设备清洁，并按规定加油润滑；遵守设备交接班规定；管理好工具、附件；发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。
4.2.3设备维修人员必须每天定期进行设备巡检，发现问题立即解决，不得无故拖延检修时间。
对违规操作设备人员，维修人员有权制止。
4.3设备的交接班规定
4.3.1凡多班制生产的设备，必须执行交接班规定。
生产班组应设立交接班记录簿，并认真填写双方签字。
4.3.2交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭打扫干净，并向接班工人详细介绍设备运行情况，以及设备故障的检修，认真填写交接班记录簿。
如无接班人，应告知班组长。
4.3.3接班工人在上班前到岗，发现交接记录薄内容和实际情况有差异，应提出意见，必要时可拒绝接班。
并及时向班组长汇报处理。
如设备在接班后发生问题由接班人负责。
4.3.4班组长在接到汇报后，应及时采取措施解决问题，重大事项应向生产部报告。
4.3.5维修人员也应该执行上述交接班规定。
4.4 设备的检修
4.4.1 专业维修工人，实行设备包修制：
1）班组包区域，个人包机组。
2）每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。
区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，填写检查维修责任者职责。
4.4.2 专业维修者有下列职责：
1) 区域包修的责任班组，应按车间制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。
2) 包机的个人应根据车间规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录，交车间设备组存档备查。
3) 车间设备组应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报设备科备案，及时排除设备事故或设备故障。
4) 操作、维修人员在实践中，发现有不妥和失误之处及时向车间设备组反映，设备组应立即深人现场察看，进行修改。