训练团队精英(DOC 10页)
2018-2019-形容业界精英-范文word版 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==形容业界精英篇一：乐在工作乐在工作世界上一切事业有成的人都是乐在工作的人。
乐在工作的本质就是享受工作，从工作中找到生存的意义和生命的价值，最直接的体现就是对工作的热情和专注。
工作创始人托马斯约翰沃森说：“如果你工作表现不佳，自然就会觉得工作乏味无趣。
每当此时，我就会告诫自己要向小时候玩游戏一项带着轻松、愉悦而又专注的心态来积极的投入工作。
”微软公司董事长比尔盖茨说：“如果只把工作当成一件差事，或者只将目光停留在工作本身，那么即使是从事你最喜欢的工作，你依然无法持久地保有对工作的热情，但如果把工作当作一项事业来看待，情况就会完全不同。
”石油大王约翰洛克菲勒说：“工作是一个能施展自己才华的舞台，我们寒窗苦读获得来的知识，我们的应变能力，我们的决断能力，我们的适应能力以及我们的协调能力都在这样的一个舞台上得到展示，除了工作，没有哪项活动能够提供这么好的实现自我，表达自我的机会。
”听了这些业界精英的话，你有什么感想？也许你觉得“乐在工作”只是一句口号，也许你认为这些成功人士不具有代表性，也许你觉得乐在工作想起来容易做起来难——有这种想法的人可能不只一人吧！确实，今天的职场竞争用“激烈”二字来形容毫不为过：一方面许多人找不到工作，就业越来越难，另一方面下岗失业随时都有可能发生，薪金待遇也长期停滞不前，年头不好，景况不佳的时候，老板也许还在考虑减薪呢！大家也许都注意到了，很多企业迫于市场竞争的压力，含着眼泪，带着微笑，把曾经为公司做过贡献的员工辞退——也许你很难过，也许你很不服气，但这样的情况我相信在未来只会越来越常见。
北京有一大型休闲健身集团，面向在校大学生招聘实习生，要求报名者将下属13家企业，包括洗浴中心酒店的20个岗位轮番体验一遍，每个岗位需做足40小时。
团队精英训练营ppt课件
完整版课件
26
孤岛逃生(案例讨论)
完整版课件
27
时间管理：对老朋友的认识
1.上帝对每个人最公平的是时间 不分贵贱，每人每天24小时 2.时间是一道减法 3.时间是银行里的定额存款，只能取不能
存，算一算你的存款用了多少呢？
完整版课件
28
如何进行有效的时间管理
❖时间价值表：
年收入 （万元）
2 4 6 8 10
成就辉煌
团队精英训练营
完整版课件
1
训练前导：
我们想要的效果: 一般 别人在干什么,我也在干什么 优秀 别人在休息时,我们在学习
卓越 别人在学习时,我们在磨练自 己
完整版课件
2
高效果的学习方法
你的收获取决于你的投入
我承诺:
※ 准时上课
※坦诚沟通
※全程保密
※ 手机调成震动或关闭全程
※ 全力参与活动，并相互交流
完整版课件
29
如何进行有效的时间管理
7、ABC分类法
价值 （重要）
C 重要而不紧迫
A 重要又紧迫
D 既不重要 也不紧迫
B紧迫而不重要
完整版课件
紧迫
30
20/80时间管理法
❖ 20/80定律是由意大利经济学家巴莱多发明的，因此，
也叫巴莱多定律；
❖ 用80%的时间和精力照顾好能给你带来80%的销售额的
年工作时间 （天） 254 254 254 254 254
且工作时间 （小时）
8 8 8 8 8
每天价值 （元） 78.74 157.48 236.22 314.96 393.70
每小时价值 每分钟价值 （元） （元）
9.84
精英团队5类项目拓展训练方案
精英团队5类项目拓展训练方案精英团队5类项目拓展训练方案09：00 __ 09：30开营仪式：领导致辞、教官宣布活动要求，进行学员宣誓及授旗仪式。
09：30 — 10：30组建团队：选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于本队的队名、队歌和口号和本队LOGO，团队风采展示。
10：30 __ 11：00军事障碍此项目由6根横码、软梯、高空平网、高空竖网、空中高杆等部件组合而成。
需要极佳的团队协作精神，要求全体参训人员必须互相支持、相互配合，相互帮助及互相鼓励，勇往直前定能出色完成此项目。
11：00 __ 12：00核弹头突破思维定势, 走出思维盲区、培养创新意识；我们每个人都应该认真思考解决问题的方法，最有创意的方法才是最精彩的，这个项目充分体现和培养了团队的创新精神.12：00 — 14：00 午间加油站14：00 — 14：30 终极抉择通过模拟绝境展现团队陷入绝境、求生机会有限时，在生死瞬间将如何抉择？通过活动使队员学会感恩、激发团队的最大潜能。
14：30 — 15：30 极速时限小组成员通过集体的沟通与协作，在最短的时间内按顺序拍完圈内（15~20M围成圈，3M直径）1—30数字卡（1寸正方形）上的数字。
在项目进行的过程中教练会不断加大难度与变化挑战规则。
通过团队的充分协作，让队员们了解到团队配合和执行力的重要性，培养队员的创新思惟。
15：30 — 16：30 毕业墙一面4.2米的高墙，没有任何求生工具并要求在规定的时间内完成逃生的任务，在绝境面前你会如何抉择。
此项目包含团队工作中所代表的诸多意义，有聆听，组织，领导，配合，沟通等，学员通过完成此项目，充分感受一个团队在完成某项大型工作时所表现的团队精神与力量。
每个公司在进行每个大型项目时，必须是公司总动员，全员参与，通力合作，才能有最佳的成绩。
16：30 __ 17：00 结营仪式全天活动的回顾，总结与分享，合影留念。
精英团队建设10条,您做到那几条？
一、坚持“以人为本”在精英文化的组织里，必须珍视每一个组织成员正直的品格、创造性的天赋、自我价值实现的内在冲动，以及个性上的自由意志。
通过有效的管理，以及建立健全有效的“共享机制”，为组织成员人格自然力量的释放设计组织通路，不断激励全体员工为共同事业做贡献。
包括致力于创造一种环境，鼓励团队成员发展，达到个人职业生涯可能的高深境界。
珍视团队成员的思想、背景与多元性经历。
把组织起来的成员，看作核心竞争力的来源。
把团队建设看作是公司的第一原则，通过事业的机会，牵引促进团队的成长；并通过团队及成员的成长，满足客户的需求，提升公司的品牌价值与外在形象。
只要我们的团队能够成长，企业就一定有未来；团队成长的速度，决定公司的成长速度；团队的素质与能力，决定了公司的经营规模与运行效率。
离开了团队的成长，公司就不可能处于“组织状态”，不可能在队伍的发展基础上不断深化业务结构，走出未来战略的大模样。
各级领导以及管理者，都必须集中精力去关注团队及成员的成长与疾苦，努力解决团队及成员的困难，为团队的成长承担责任。
必须抱着积极的姿态，去直面团队及成员的困难，去正视客观的要求与意见，倾听他们的心声或心底的呼唤，关心他们的健康成长。
依靠积极主动的姿态，及时处理现实难题；通过点点滴滴的持续努力，来系统表达管理阶层的诚意，必须基于“人本主义”的基本价值立场；使“以人为本”的价值观逐渐落地，逐渐落地到组织形态与制度形态，从而建立普遍的“上下信任”体系，这是制度建设的开端。
当年刘备求贤若渴，缺乏资源，以眼泪笼络人心，用心良苦。
二、悉心“呵护成员”大凡精英分子，一定自视甚高；偶遇难题，信心不足，不免装腔作势；结果被人耻笑，走向极端，没等到“功到自然成”的一天就折了。
如同家庭中的“问题孩子”，随着逐渐长大，麻烦不断。
面对知识精英，我们很多管理者几乎是管理上的“白痴”，或者充其量只是“巴纳德协同理论”的勇敢实践者。
可惜，巴纳德并没有解决这个难题，现存的管理学也没有解决这个难题。
精英团队魔鬼训练营100句经典格言
精英团队魔鬼训练营100句经典格言1.要么全力以赴,要么走人!2.合理的要求是训练!不合理的要求是磨练3.宁可把汗水流在训练场上,也不能把血水流在战场上!4.为使命而工作,而绝非金钱!5.团队第一,自我退后!6.没有付出,只有得到,付出即得到!7.付出者就是主宰者!8.一个失败的团队没有一个成功者!9.一个人的成功不叫成功,团队的成功才是真正意义上的成功.10.团队精神的最高境界是一种牺牲精神!11.没有个人利益的牺牲,就没有强大的团队!12.没有牺牲就没有团队!13.分享可以让一个团队迅速的成长!14.人在一起不是团队,心在一起才是团队!15.一个小的团队可以打败一大群人的组合16.已经不需要背后一把刀了,不配合等于暗杀!17.扒皮会议和表彰大会相对应!18.没有完美的个人,只有完美的团队!19.沟通的意愿大于方法,沟通的秘诀是用心!20.全然的无条件的去爱!21.团队的士气比武器还要更重要!22.团队的士气靠口号来凝聚!23.最高境界的口号要有员工行为模式的指导思想!24.爱的反意词是冷漠!25.企业文化是所有员工统一的行为习惯!26.一滴水只有融入到大海才能够波涛澎湃27.讲公司的坏话等于挡自己的财路,讲任何人的坏话都等于挡自己的财路28. 心量决定命运!29.一个人一辈子只用了自己全部潜能的10%而已!30.责任首先是不指责不抱怨!31.责任的背后隐藏的是机会!32.责任会让你成为团队的核心----柳传志33.负责任的最高境界是忠诚!34.不负责是你最大的风险!35.价值千斤的一句话:一切结果都与我有关!36.一对多推卸责任,一对一承担责任!37.对上级负责是管理的基本原则 ----德鲁克38.管理者首先应该是责任者!39.权力的背后对应的是责任!40.责任胜于能力!41.责任是一种人格力量,更是你的个人品牌!42.责任本身就是爱,责任本身就是价值!43.责任和你的收入成正比!44.从我的角度,我该承担的责任是100%.45.我对我生命的结果负100%的责任;我对我工作的结果负100%的责任;我对我的团队负100%的责任;46.当你愿意为3个人负责,你就可以成为3个人的领导;当你愿意为30个人负责,你才可以成为30个人的领导;47.一个价值百万的定义:执行就是有结果的行动!48.给你发工资的人是客户而不是老板!49.有承诺做事情,比没有承诺做事情更容易成功!50.相信公众承诺的力量,犹如高山上掉下来的巨石!51.执行型人才三大特质:坚守承诺结果导向永不言败52.人与人之间的差别在于做小事情的标准不同!53.平庸和伟大之间的差别在于细节!54.要求才是真爱,迁就等于放弃!55.越相信谁就越检查谁,越检查谁才能越相信谁!56.把简单的事情重复做好了,就是不简单;把容易的事情持续做好了,就是不容易;57.换人就是换思想,不换思想就换人!58.我是公司一块砖,哪里需要就往哪里搬!59.没有无能的士兵,只有无能的领导!60.有情的领导,无情的管理,绝情的制度!61.管理者应该是第一培训师!62.中层不能做大气层,中层要做放大镜!63.中层不执行的三大危害:战略不落实公司不赚钱团队不成长64.客户不是用来搞定的,客户是用来感动的!客户不会给你第二次机会!65.先当服从者,再当领导者;没有绝对的服从,就不可能有卓越的领导!服从完全服从绝对服从 100%服从66.制度是模具,员工是钢铁!67.性格决定命运,性格的四种分类:活泼型完美型力量型和平型68.学习性格的目的不是让我死性不改,而是让我增加新的可能性!69.允许跟我性格类型不同的人的存在!70.改变从观念开始;改变从自身开始;改变从小事开始;改变从此时开始; 71.成功取决于一个决定,只有你自己才能做出这个决定!72.一个人之所以能是因为相信能,你相信你能或者不能你都是对的,问题是你相信什么就会得到什么!73.藏在心里的爱不是爱,表达出来的爱才是真爱!74.认真第一,聪明第二!75.快乐不是你拥有多少,而是你计较多少!76.快乐的去拥有,而不是拥有了才快乐!77.这个世界上越穷的人越需要捐钱!78.施比授更有福了-----上帝79.你付出的那一刻你是快乐的,你就已经得到了,你得到的是付出所带来的快乐! 80.一生当中最值得珍惜的时刻是此时此刻一生当中最值得珍惜的人是此时此刻你身边的人;81.不宽容别人等于不宽容自己!82.别人对待你的态度是你对待别人态度的一面镜子!83.心中有佛,看人就象佛!84.你认为理所当然的将会越来越少;你持续感恩的才会越来越多;85.没有方向的传永远到达不了彼岸!86.发生了什么事情并不重要,重要的是你面对他的态度!87.凡事发生必有恩典!88.任何事情的发生都有它的好处,并有助于我189.投入才能收入!付出才能杰出!关怀才能开怀!90.积极的态度像太阳,照到哪里哪里亮!消极的态度像月亮,初一十五不一样!91.消极的心态是慢性毒药,会导致慢性病!92.我生命的一切结果都是我吸引来的!93.一个人头脑中想什么,口中说出什么.在生活当中就会得到什么!94.一个人之所以懒惰是因为缺乏明确的目标.这个世界上没有目标的人在为有目标的人在工作!95.一个人一生能取得什么样的成就取决于你留给别人的印象!96.一个人受到思想,情感,品位,环境,习惯等,一系列因素的影响,其中最重要的就是习惯!97.一个人做不完一件事,横不下一条心,一辈子没有出息;一个人连起床的时间都控制不了,就不会有太大的出息;98.结果三要素:有时间有价值可以考核99.追求绝对成长,而不是相对成长;把获得荣誉与认可作为绝对成长的目标100.在职场上:领导满意的干部就把他提拔到领导岗位群众满意的干部就把他留在群众之中吧领导和群众都恩满意的干部目前还很难找;领导和群众都不满意的干部下岗.。
激励精英团队齐心合力的励志文案(精选78句)
激励精英团队齐心合力的励志文案(精选78句)激励精英团队齐心合力的励志文案一1、年青人，取出胆量，造就不愧新时代的销售业绩!2、这条道路上，仅有拼搏才可以让你归属感。
3、星光依旧灿烂，热情依然点燃。
由于有理想，因此我存在。
你在你的行业里甘愿青春年少，我还在我的城市道路上日夜不停。
4、不必痛惜之前的勤奋必须重新来过有一些路，终究不可以省去。
5、世界上沒有崩溃的处境，仅有对处境崩溃的人。
6、理想如果能长久，就能变为实际。
我们不便是生活在理想中的吗?7、我不敢喊累，由于我并没有造就。
8、痛苦无法长期，刚毅的人总是会左右。
9、在顺境与逆境中心怀感恩，在挫折中依然心怀愉悦，用心活在当下!10、成功秘诀不取决于谁会领导干部谦谦君子，取决于谁会掌控奸险小人。
11、悲剧一次，对人世间的了解完善一级。
12、月亮不容易因为你的埋怨，今夜不会再着陆。
13、再痛，再累，再累，都不必惦记着舍弃，因为你要想的还不属于你。
14、有目标的人，睡不着觉;没目标的人，睡不够。
15、如果累了，慢下来，看一下天上，再次旅途。
16、活在他人的目光下，比不上活在自身的期待下。
17、不张扬办事，虚心请教。
18、人生如同演出舞台，不上落幕，始终不容易了解自身有多精彩纷呈。
19、舵在手上把握，路在脚下拓宽。
20、假如你的软件仅有一柄锤子，你也就很有可能觉得全部的问题全是钉子。
21、改变自我会痛楚，但不改变自我会吃苦耐劳。
22、成功秘诀是努力的結果，不成功的缘由与懒散相关。
23、无论多么的艰辛一定要咬紧牙冲上去，未来回想的时候一定甜美极其。
24、要相信自身的岗位比别的岗位都关键，不然，就没法坚持不懈这一岗位。
25、生活里，大家常常在嘲笑他人的情况下尤其有劲，冷嘲热讽的没有顾忌;却忽视了自身的身上也是有好笑之处，忽视了给别人提供的损害。
实际上，人生演出舞台上每个人都是有好笑之处。
26、取得成功的信仰在人的大脑中的功效就如闹铃，会在你必须时将你唤起。
专业能力打造职场精英团队
专业能力打造职场精英团队在现代工作环境中，拥有一支高效、专业的团队是每个企业追求的目标。
为了实现这个目标，打造一支职场精英团队是至关重要的。
而要打造这样一支团队，成员的专业能力是不可或缺的要素。
本文将探讨如何通过培养和提升专业能力来打造一支职场精英团队。
第一，加强专业知识培训。
一个优秀的职场精英团队离不开成员的专业知识储备。
为了提升团队的专业能力，企业可以通过培训和学习来加强员工的专业知识。
这可以包括参加行业研讨会、职业培训课程以及定期组织内部知识分享会等。
通过这些培训活动，团队成员可以不断保持专业知识的更新与提升，从而使团队整体的专业能力提升。
第二，注重技能提升。
除了专业知识外，团队成员的技能水平也是至关重要的。
在现代职场中，技能要求的更新换代速度非常快，因此团队成员需要不断学习和提升自己的技能，以适应工作的变化。
企业可以通过组织技能训练班、提供在线学习平台等方式，帮助团队成员提升技能水平。
比如，可以安排专业软件的培训以提升团队的操作技巧，或者提供沟通与协作技巧的培训，以促进团队成员之间的合作效率。
第三，培养解决问题的能力。
在职场中，遇到各种问题和挑战是常有的事情。
一个职场精英团队应该具备解决问题的能力，能够高效地应对各种挑战。
为了培养团队的问题解决能力，企业可以通过模拟实战演练、角色扮演等方式进行培训。
这样的培训有助于团队成员提升分析问题、制定解决方案以及协作解决问题的能力。
第四，激发创新思维。
创新能力是一支职场精英团队的核心竞争力之一。
激发团队成员的创新思维，对于团队的发展至关重要。
企业可以通过组织创意大赛、设立创新项目等方式，促进团队成员的创新潜能的发掘和发展。
此外，鼓励团队成员提出和实施新的工作方法和流程，也可以激发团队的创新思维。
第五，营造学习与成长的氛围。
一个职场精英团队应该是学习型的团队。
为了营造学习与成长的氛围，企业可以提供学习资源、设立奖励机制等。
此外，领导者应该充当榜样的角色，积极关注个人发展和团队成员的学习需求，为团队成员提供良好的学习和成长的机会。
精英训练发言稿
精英训练发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，请允许我借此机会向大家表达我最衷心的感谢。
感谢领导给予我这个宝贵的演讲机会，让我有机会与大家分享一些我对精英训练的看法和经验。
今天，我想和大家分享的主题是：“精英训练的重要性”。
精英训练，作为一种培养优秀人才的方式，对于企业的发展和个人的成长都具有重要意义。
在我看来，精英训练不仅仅是提高个人能力，更是推动整个团队向前发展的关键因素。
首先，精英训练可以培养出一支优秀的团队。
团队是企业发展的核心，而优秀的团队离不开精英人才的支持。
通过精英训练，我们可以不断提升团队成员的能力和素质，各项工作能够得到更好的推动和保障。
同时，精英训练也有助于团队成员之间的沟通和合作，提高团队的凝聚力和配合度，从而形成更高效的工作氛围。
其次，精英训练能够激发人们的潜能和创造力。
每个人都拥有独特的才能和创造力，而精英训练的目的就是通过优质的培训和激励机制，帮助每个人发掘和发挥自己的潜能。
只有拥有充分的能力，才能在工作中表现出色。
精英训练可以让人们接触到更多的先进知识和技能，提高自己的综合素质，从而在工作中做出更加出色的成绩。
再次，精英训练是提高企业竞争力的重要途径。
如今，竞争激烈，市场变化迅速，企业要保持竞争力，必须依赖于高素质的员工。
只有培养出一批才华横溢、具备创新能力的精英人才，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
精英训练可以提高职员的专业素养和领导能力，培养团队精神和创新思维，从而提升企业的核心竞争力。
最后，精英训练对个人发展也具有重要的意义。
作为一名员工，我们应该时刻保持学习的状态，不断提升自己的能力和素质。
精英训练给予我们了解最新行业动态的机会，拥有更广阔的职业发展空间。
另外，精英训练也会培养我们的领导才能和团队合作精神，为个人职业发展打下坚实的基础。
在结束我的发言之前，我想强调一个观点：精英训练不仅仅是培养出优秀的员工，更是培养出一批能够为社会和企业做出重要贡献的人才。
年度精英团队工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国某企业精英团队在全体成员的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，克服重重困难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1.明确目标，强化团队凝聚力本年度，精英团队紧紧围绕公司年度目标，明确了团队工作方向。
通过开展团队建设活动，增强成员间的沟通与协作，提高了团队凝聚力。
全体成员心往一处想，劲往一处使，为完成年度目标奠定了坚实基础。
2.加强学习，提升团队综合素质为了提高团队整体素质，精英团队高度重视成员的学习与培训。
本年度，组织开展了多次内部培训、外部学习交流活动，使团队成员在业务知识、技能水平、管理能力等方面得到了全面提升。
3.攻坚克难，确保项目顺利推进面对市场竞争加剧、项目实施过程中遇到的种种困难，精英团队始终保持高昂的斗志，迎难而上。
通过优化项目流程、加强团队协作，确保了多个重点项目的顺利推进，为公司创造了显著的经济效益。
4.强化创新，推动企业转型升级本年度，精英团队积极发挥自身优势，推动企业转型升级。
在技术创新、产品研发、市场拓展等方面取得了突破性进展，为企业发展注入了新的活力。
5.注重细节，提升客户满意度精英团队始终把客户满意度放在首位，关注客户需求，提供优质服务。
通过不断优化服务流程，提高服务质量，赢得了客户的信任与好评。
三、工作亮点1.团队凝聚力显著提升本年度，精英团队通过一系列团队建设活动，使成员间的沟通与协作更加紧密，团队凝聚力得到了显著提升。
2.项目完成质量提高在全体成员的共同努力下，多个重点项目的完成质量得到了显著提高，为公司创造了良好的口碑。
3.创新成果丰硕本年度，精英团队在技术创新、产品研发等方面取得了丰硕的成果，为企业转型升级提供了有力支持。
4.客户满意度持续提升通过关注客户需求，优化服务流程，精英团队赢得了客户的信任与好评，客户满意度持续提升。
四、展望未来展望未来，精英团队将继续保持昂扬的斗志，紧紧围绕公司发展战略，努力实现以下目标：1.不断提升团队凝聚力，形成强大的战斗力。
精英团队培训计划
精英团队培训计划一、培训目的和背景近年来，随着经济社会的飞速发展，企业所面临的竞争日益激烈，要想在市场中立于不败之地，就必须有一支高效的精英团队。
因此，企业需要对员工进行精英团队培训，提高员工的能力和素质，保持企业竞争力，使企业能够在市场中脱颖而出。
在此背景下，我公司决定组织一次精英团队培训，以提升团队凝聚力和执行力，提高员工的专业素养和创新能力，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
二、培训目标1. 提升团队协作能力：通过培训，增强员工之间的相互信任、支持和协作能力，形成一个高效的团队。
2. 提高团队执行力：培训后，员工应具备快速执行的能力，能够高效解决问题，快速应对市场需求变化。
3. 提升员工专业素养：提高员工的专业技能和领导能力，使员工能够在工作岗位上更加出色，为企业创造更多价值。
4. 培养创新思维：激发员工的创新思维，促进员工不断学习和提升，保持企业的竞争力。
三、培训内容1. 团队合作训练：通过团队合作训练，增强员工之间的团队凝聚力和协作能力，培养员工的团队精神和团队合作能力。
2. 决策与执行培训：培训员工快速决策和高效执行的能力，提高员工在紧急情况下的处理能力。
3. 专业知识培训：加强员工的专业知识学习，提高员工的专业水平和能力，使员工能够在工作中更加出色。
4. 创新思维培训：培训员工的创新思维，激发员工的创新潜力，使员工能够在工作中不断创新，为企业创造更多价值。
四、培训方式1. 课堂培训：通过专业培训师授课，传授专业知识和技能，强化员工的专业素养。
2. 实践训练：组织实际案例的讨论和分析，培养员工的分析和解决问题的能力，提高员工的实际操作能力。
3. 团队拓展训练：组织团队拓展活动，增强员工之间的团队合作与协作能力，培养员工的团队精神。
五、培训师资力量为了保证培训的效果，我们特别邀请了国内知名的团队建设专家和企业管理专家，他们将为员工们带来专业的培训课程，提供宝贵的经验和建议。
六、培训计划1. 第一阶段：团队合作训练时间：3天培训内容：通过团队游戏、团队建设活动等方式，增强员工之间的协作能力和团队凝聚力。
物业精英计划培训方案内容(2篇)
第1篇一、背景及目标随着我国城市化进程的加快，物业管理行业日益发展壮大，对物业管理人员的要求也越来越高。
为了提升物业管理人员的服务水平、专业能力和综合素质，培养一批具备创新精神、专业素养和团队协作能力的物业精英，特制定本培训方案。
一、培训目标1. 提升物业管理人员的服务意识和服务质量；2. 增强物业管理人员的管理能力和决策能力；3. 提高物业管理人员的安全防范意识和应急处理能力；4. 培养物业管理人员的企业文化认同感和团队协作精神；5. 激发物业管理人员的学习热情和创新能力。
二、培训对象1. 物业公司高层管理人员；2. 物业项目经理及主管；3. 物业服务一线员工；4. 有志于从事物业管理行业的人员。
三、培训内容1. 物业管理基础知识（1）物业管理法律法规；（2）物业管理行业政策；（3）物业管理服务标准；（4）物业管理项目运营管理。
2. 物业管理专业技能（1）物业管理项目管理；（2）物业管理财务管理；（3）物业管理设备设施维护；（4）物业管理安全管理；（5）物业管理客户服务。
3. 物业管理创新能力（1）物业管理模式创新；（2）物业管理技术创新；（3）物业管理服务创新；（4）物业管理团队建设。
4. 企业文化及团队协作（1）企业文化建设；（2）团队协作技巧；（3）沟通与协调能力；（4）领导力与执行力。
5. 个人素养提升（1）时间管理与工作效率；（2）情绪管理与压力应对；（3）自我认知与职业规划；（4）职业素养与礼仪。
四、培训方式1. 讲座：邀请行业专家、资深物业管理人员进行专题讲座，分享经验与心得；2. 案例分析：通过实际案例分析，提高学员的实战能力；3. 角色扮演：模拟实际工作场景，锻炼学员的沟通、协调、应急处理能力；4. 互动研讨：组织学员进行小组讨论，分享经验，共同进步；5. 实地考察：组织学员参观优秀物业管理项目，学习先进经验；6. 在线学习：利用网络平台，提供丰富的学习资源，方便学员随时随地学习。
【最新推荐】精英团队口号-范文word版 (5页)
【最新推荐】精英团队口号-范文word版
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
精英团队口号
下面是小编为大家整理的“精英团队口号”，欢迎参阅。
内容仅供参考，更多关于团队口号内容，请关注口号栏目。
精英团队口号【一】
1. 付出一定会有回报。
2. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩!
3. 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹!
4. 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营!
5. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
6. 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
7. 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8. 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习!
9. 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌!
10. 每天多卖一百块!
11. 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
12. 多见一个客户就多一个机会!
13. 每天进步一点点。
14. 失败铺垫出来成功之路!。
团队建设方案范文5篇
团队建设方案范文5篇团队建设方案范文篇1一、训练背景及目的由于公司的业务规模日益扩大，新进员工随之增多，为加强新、老员工之间的情感交流，培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识，打造一支优异的精英队伍，公司安排户外训练，目的在于增加员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度，使员工能够在训练中体会团队的重要性，树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。
熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
(3)工具准备：点名册、腰麦、游戏道具。
(五)团队拓展训练课程将达到如下目标：对于公司：(1)进一步明确和认同团队目的，增强团队凝聚力;(2)学会相互配合，互相支持，增强团队精神和整体意识;(3)改善人际关系，形成积极向上的团队气氛;(4)促进沟通现信息交流，让人际交往更畅顺;(5)让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出;(6)增强团队应变性，从容各种挑战。
对于学员：(1)认识自身潜能，增强自信心;(2)克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力;(3)调整身心状态，乐观积极地面对工作和生活的挑战;(4)认识团队的作用，增强个人责任感和参与意识。
(5)挑战极限，让学员体验到个人潜能的不断被激发，培养在超越自我的信念和意识;(6)磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力;(7)增强学员的自信心和强烈的进取心，在工作中保持积极与乐观的心态;(8)加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能带来高效运行绩效;一天课程安排：8：集合上车(地点可选)9：到达户外拓展训练基地，开始场地类拓展项目破冰(9：-9：15)问好、讲话训练目的：这是安排在训练开始的系列活动。
透过活动，使学员集中注意力，进入训练状态。
解除学员之间，学员与培训师间的陌生感。
游戏一：旗人奇事(9：15-9：45)操作要求:进行分组，要求要有小组的队名、口号、队员昵称、队歌(队歌歌词不少于4句)，还要选出团队负责人，并讨论如何用艺术的方式展示这各项成果。
拓展训练队名及口号
拓展训练队名及口号拓展训练队名及口号1一、经典拓展训练队名飞虎队、野狼团、火狼队、飞跃队、野狼团、智联队、无敌队、跃进队、蚂蚁团队、巅峰队、辉煌队、飞翔队、飞鹰队、卓越队、超能勇士、精英队、梦想队、雄鹰小组、腾飞小组。
快乐无限、勇于争先、奋起上进、亮剑队、凌云战队、超越队、冲锋队、鹰隼队、雄鹰队、集结号、开拓者、志高队、志强队、啸天团队、梦幻队。
梦想队、智慧号、团结号、奋进号、火焰号、先锋队、雄狮队、无敌队、实力队奇思妙想、天天向上、希望腾飞。
二、经典拓展训练队名和口号1、队名：无敌队口号：团结一心，其利断金2、队名：开拓队口号：忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前3、队名：跃进队口号：大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产4、队名：蚂蚁团队口号：永不言退，我们是最好的团队5、队名：巅峰队口号：相信自己，相信伙伴6、队名：辉煌队口号：风雨无阻共创辉煌7、队名：飞翔队口号：破茧而出放飞梦想8、队名：飞鹰队口号：放眼天下志在千里9、队名：卓越队口号：追求卓越铸就辉煌10、队名：飞虎队口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威11、队名：野狼团口号：召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败12、队名：麒麟队口号：临（麟）危受命，舍我其（麒）谁？13、队名：火狼口号：火舞春秋，狼战天下14、队名：天马行空口号：平凡创造奇迹业绩突破梦想15、队名：飞跃队口号：勇往直前，永不止步16、队名：野狼团口号：越战越勇，越挫越强，不放弃，不抛弃17、队名：智联队口号：智慧联合，所向无敌18、队名：同路人口号：风雨同路，别树一帜19、队名：帆船队口号：我们携手，别树一帜20、队名：幸福队口号：赚钱靠大家，幸福你我他21、队名：努力队口号：成功决不容易，还要加倍努力22、队名：精英队口号：精领天下，英才神话23、队名：超能勇士口号：超越自我，超越梦想24、队名：飞翔队口号：众志成城，飞越颠峰三、个性拓展训练队名和口号1、队名：快乐无限口号：脚踏实地，挑战自我；人人参与、展现自我！2、队名：勇于争先口号：参与就能行，争争就能赢！3、队名：奋起上进口号：拥有一颗上进的心，才能取得成功！从哪里摔倒，就从哪里爬起来！4、队名：奇思妙想口号：不怕做不到，就怕想不到，做到做不到，试试才知道！开启智慧的.钥匙是属于你我的！5、队名：天天向上口号：荣誉来自努力，进步来自勤奋！相信自己，永不言弃！每天进步一小步，日积月累跨大步！6、队名：希望腾飞口号：有努力才有希望，有付出才有收获！7、队名：智慧小组口号：拥有智慧，拥有成功！8、队名：梦想队口号：有梦想就有希望！9、队名：智慧号口号：指挥的钥匙属于我的！10、队名：团结号口号：团结就是力量！11、队名：奋进号口号：奋发向上、享受成功！12、队名：火焰号口号：众人拾柴火焰高！13、队名：蓝色城堡口号：蓝色城堡，命运的开始！14、队名：花儿朵朵口号：花儿朵朵，永远绽放！15、队名：智慧小组口号：插上两只梦想的翅膀，飞向智慧的天堂！16、队名：开心果口号：天天开心，开心到底！17、队名：天使小组口号：天使天使，永远聪明18、队名：雄鹰小组口号：让雄鹰把梦想带往天空。
三天四夜的打造精英团队魔鬼营训练在疲惫而快乐的氛围中落下了帷幕
三天四夜的打造精英团队魔鬼营训练在疲惫而快乐的氛围中落下了帷幕，这次的培训深深的触动了我，陈明亮老师精彩的讲课吸引着我们每一个人，无论是领导还是职工在那没有级别的区分，大家心里装的只是一种团队的精神。
在选举队长时大家推选我为四队的队长，因为感冒一个多月自己怕体力不支所以把队长让给了李耀祖，在三天四夜的学习中我竭尽全力的去支持他、鼓励他，让他尽情的发挥自己的潜能。
培训结束回来后内心一直无法平静，总想把自己学到的东西学以致用。
女儿今年要考大学，但她却没有一点紧张的气氛，我今年调到风险部工作，一则需要花大力气熟悉业务，因为贷款对我来说是个比较陌生的领域；二则下乡的次数多一点，所以在女儿身上我操的心就比较少一点，面临高考的女儿没有人监督就显得很松懈。
学习回来我及时联系她的班主任，想把自己学到的东西运用在孩子们的学习中。
班主任和我是同学，非常感激我对她工作的支持，我们制定了学习方案进行一周的尝试：1、每天上下午上课前利用二到三分钟做一下课前活动，老师每次上课之前提问一下前一节课所讲的内容，这样可以有效的加深记忆。
2、罗列不允许孩子做的事情，然后制定奖罚制度，一定不要用钱去奖罚。
3、当制度明确了，当众读给孩子们听，让大家都记住认可，问好他们记清楚了没有，没有记清楚再读一遍，直到都记清楚为止，然后问他们能不能做到，当大家都说能做到的时候让他们集体签字。
当谁违反了规定的时候按制度去办。
一定不能迁就任何一个人。
4、可以利用体育课教孩子们一些励志手语操，艺术班的孩子对舞蹈应该有一定的灵性。
要求一周或三天学会，可以选出队长分成几个组进行比赛。
在工作中我有以下几点感悟，写下来与大家分享：作为一名信合人，魔鬼营的训练首先让我亲身感受到了“人的潜力是无穷的”。
世上无难事，没有什么不可能完成的任务，人最大的敌人就是自己，坚持并战胜自己就是取得成功的第一步！其次深刻体会到了团队的力量是巨大的，成功属于团队的每一个成员。
拓展训练如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力，很多事情是难以完成的！三是决不轻言放弃，多一些勇气和毅力，面对机会就不要轻易放弃，要相信自己。
章义伍训练团队精英观后感
章义伍训练团队精英观后感最近看了章义伍关于训练团队精英的内容，那感觉就像是被人突然敲了敲脑袋，然后一下子开窍了似的。
首先呢，章义伍老师讲的那些东西特别接地气。
他不是那种高高在上地给你灌输大道理，而是从实际的团队场景出发。
就好比他说团队里人员各有不同，就像一群性格各异的小动物凑一块儿了。
有那种特别机灵，总是能第一个发现新机会的“小猴子”型员工；也有像“老黄牛”一样，默默埋头苦干，不声不响把活干得特漂亮的员工。
他这么一说，我就很容易把自己团队里的人对号入座了。
这让我意识到，以前我对待大家都是“一视同仁”，其实是不对的。
就像不能让“小猴子”一直耕地，也不能让“老黄牛”天天去爬树找果子，得根据他们的特点来安排工作呀。
他还强调了目标设定的重要性。
以前我给团队定目标，那就是一拍脑袋的事儿，觉得差不多就行了。
章义伍老师呢，就像个严谨的建筑师。
他说目标得像盖房子一样，一块砖一块砖地规划好。
这个目标得明确、可衡量、可实现、有相关性，还得有时限性。
我当时就想，我之前定的目标那就是个歪歪扭扭的小土堆，根本不是个能住人的房子。
按照他说的去做的话，团队里的每个人就都清楚自己要往哪儿走，就像大家都拿到了一张详细的寻宝地图，不会在半路上瞎晃悠了。
再有呢，关于团队沟通这一块儿。
他讲的一些案例简直就像是从我的生活里扒出来的一样。
他说团队里有时候沟通就像隔着一层雾，你以为你说清楚了，对方听到的却是另外一回事儿。
这让我想起有一次，我让一个同事做个方案，我就简单说了几句要求，结果他交上来的完全不是我想要的。
我当时还觉得是他没理解好，现在才明白，原来是我的沟通出了问题。
章义伍老师说沟通要像清澈的溪流一样，直接、透明，没有阻碍。
这就提醒我以后在团队里说话，得把要求、目的、预期结果都像列菜单一样列得清清楚楚才行。
在激励团队方面，章义伍老师也有很多妙点子。
他说激励可不能只是到年底发个奖金就完事儿了，那就像一年到头只给马吃一顿好草一样。
激励得像小火炖肉，慢慢来，持续地给团队成员一些小惊喜。
讲义：训练团队精英(doc 10页)
讲义：训练团队精英(doc 10页)(德隆)«如何打造高绩效团队»如何挑选团队成员1.如何挑选团队成员(1)据角色实际挑选，团队缺什么样的角色，候选人擅长什么，完善什么，什么样的人与团队现有成员的团体才干和阅历是互补的。
(2)候选人的综合素质。
2.挑选团队成员的详细步骤(1)在末尾选人前通常要细致剖析岗位的要求，包括所需人员的才干、素质、阅历等；(2)留意候选人的才干、成就和失败，他对其他人员的依赖性。
主要指候选人过去的历史、才干、在未来团队中的协作才干，尤其是看待任务、同事、顾客的态度。
(3)他过去团队中指导的建议。
他有哪些优点，哪些缺乏，忠告和建议。
(4)向候选人描画一下他的任务职责、对他的希冀、要到达的业绩规范。
看看他的反响，他能接受的应战？【练习】假设要你为所在的团队补充新成员，请依据你的团队特点选出你所需求的角色类型并说明缘由。
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 培训团队成员的意义1.Team新解任何对改良团队任务业绩感兴味的管理者，都会想方设法确保每一个团队成员遭到恰当的训练，由于只要拥有真正的技艺才干达成团队的目的。
关于团队的英文〝Team〞，有一个新的解释：图12-1 Team新解Ｔ——target，目的；Ｅ——educate，教育、培训；Ａ——ability,才干；Ｍ——moral，士气。
Ｔｅａｍ代表的是：按团队的目的对团队成员停止适当的训练，提升他的才干，从而提高他们的士气。
2．团队的绩效方程式绩效=F〔知，愿，能，行〕绩效的方程式是知、愿、能、行组成的一个函数关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
讲义:训练团队精英
(德隆）
《如何打造高绩效团队》
如何挑选团队成员
ﻫ1.如何挑选团队成员ﻫ
(1)据角色理论挑选，团队缺什么样的角色,候选人擅长什么，欠缺什么,什么样的人与团队现有成员的个人能力和经验是互补的。
ﻫ
（2）候选人的综合素质。
ﻫ2.挑选团队成员的具体步骤ﻫ
(1)在开始选人前通常要细致分析岗位的要求,包括所需人员的能力、素质、经验等;
(２）注意候选人的能力、成就和失败,他对其他人员的依赖性。
主要指候选人过去的历史、能力、在未来团队中的合作能力,尤其是对待工作、同事、顾客的态度。
ﻫﻫ（3)他过去团队中领导的建议。
他有哪些优点,哪些不足,忠告和建议。
ﻫ(4)向候选人描述一下他的工作职责、对他的期望、要达到的业绩标准。
看看他的反应，他能接受的挑战？ﻫﻫ【练习】
ﻫ假如要你为所在的团队补充新成员,请根据你的团队特点选出你所需要的角色类型并说明原因。
＿_______＿＿_＿__＿___＿＿＿_＿_＿____＿_____＿__＿_____＿＿_＿
___________＿＿_＿_____ﻫ_＿_____＿＿＿_＿＿__＿＿___＿_＿
_______________＿＿__＿_＿＿_＿＿_＿_____＿_________＿_ ___＿_＿__＿_＿__＿＿＿＿__＿___＿____＿______＿_＿_____＿________＿_＿_____＿__＿＿___
1．Team新解ﻫﻫ任何对改进团队工作业绩感兴趣的管培训团队成员的意义ﻫﻫ
理者,都会想方设法确保每一个团队成员受到恰当的训练，因为只有拥有真正的技能才能达成团队的目标。
对于团队的英文“Teａm”,有一个新的解释:
ﻫ
ﻫ
图12-1 Teaｍ新解
ﻫＴ——ｔarget,目标;
ﻫE——eｄucate,教育、培训；
ﻫA——aｂility,能力;ﻫ
Ｍ——moｒal，士气。
ﻫTｅａm代表的是：按团队的目标对团队成员进行适当的训练，提升他的能力，从而提高他们的士气。
２.团队的绩效方程式
绩效＝Ｆ(知,愿,能,行）ﻫ
绩效的方程式是知、愿、能、行组成的一个函数关系。
(１) 团队的绩效与团队成员是否拥有足够的专业知识有关。
ﻫ(2)团队的绩效与团队成员个人良好的愿望，或者工作士气有关。
ﻫﻫ（３) 团队的绩效与团队成员个人的能力有关，除了知识之外,还包含的是技能、经验。
(４）除了有足够的专业知识、良好的愿望和个人的能力之外，还要有行动，最
3．有效地培训下属ﻫ
终只有通过行动才能付诸实施。
ﻫﻫ
团队绩效与员工的知识和能力有密切的关系,团队的责任就是要有效地培训下属。
(1）培训下属的成长是水涨船高，是双赢。
下属有好的绩效，团队的绩效也因此而提升，下属拥有足够的技能，团队达成目标的可能性也会增大。
(2)如果不想独自承担所有的责任,那就需要开发人力资源。
ﻫﻫ(3)成功团队的意义就在于如何最大限度的利用下属的能力。
ﻫ
（4）下属的成败在相当大程度上制约了团队绩效。
ﻫ（5)从另外一个意义上说,我们有今天是因为我们曾经获得了别人的培育。