企业战略管理水平不够高怎么办
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业战略管理水平不够高怎么办
很多企业老板有一些战略思想,但不懂战略管理,企业战略管理水平低应该怎么办?红海咨询认为应该首先进行原因分析,然后再提出解决对策。
一、企业战略管理水平低的四大表现
1、战略没有与经营规划、目标管理、计划管理、预算管理相结合;
2、没有战略管理机制。
3、缺乏支撑公司战略的子战略,如财务战略、研发战略、HR战略、生产战略等;
4、现有战略框架逻辑思路不十分清晰。
二、企业战略管理水平低的四大原因
1、公司高层领导没有理解战略管理是全员的行为,并不是个人的行为;
2、公司高层领导不知道如何进行战略管理;
3、对战略思考不系统,经验不足;
4、战略设计方法论上有所欠缺。
三、企业战略管理水平低的四大影响
1、使公司战略目标不能很好地落实到公司每个人;
2、使公司战略目标不能有计划地推进和实现;
3、使公司战略的合理性、可行性、可操作性不强;
4、可能会造成员工做得越多错得越多。
四、企业战略管理水平低的四大解决措施
1、由于高层领导不知道如何进行战略管理,因此必须通过自学、培训等方式使中高层管理者从理论上、方法上掌握如何进行战略管理;
2、要建立相应的战略管理机制(要有制度、相应组织、职位、明确的责任人及责任,要有布置、计划、检查、激励等);
3、要有相应的管理方式、工具、手段来进行战略管理。如我公司在设计绩效管理时将建立一个把战略管理与经营规划、计划管理、目标管理、绩效考核、激励相结合的绩效管理方式,使公司的战略能够落实。
4、咨询公司有丰富的经验,因此借助咨询公司等外部力量帮助自己更好地设计、制定战略,同时培养相应的人才与能力。