财务人员的财务知识培训PPT(共57页)

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非财务人员的财务知识培训
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您对财务的映象是什么?
财务重地、闲人免进? 性格保守,做事谨慎,
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枯燥、繁琐、死板?
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作为非财务人员,您如何看待财务
财务部的事,我不管!!!
我部门的业绩、预算完成情况如何?
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三、基础财务管理
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第一部分-财务漫谈
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财务为什么重要?
格林斯潘:
“应该提高美国小学生和中学生的 Finance基础教育,达到Finance扫盲,使 年轻人避免做出盲目的Finance决策。例 如对计算复利的数字公式的理解,将会使 消费者知道,某些信贷计划可能造成灾难 性的后果。”
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会计的六大要素(续)
收入
收入是指企业在销售商品、提供劳务及让
渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流
入。包持主营业务收人出他业务收入等。但不包括为
第三方或客户代收的款项。
费用
费用是指企业为销售商品、提供劳务等日
常活动所发生的经济利益的流出。包括生产费用和期
间费用等。生产费用包括直接费用和间接费用;期间
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如何通过财务数据分析提高部门运营?
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我给企业贡献了多少?
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未来的持续贡献从何而来?
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本培训课程目的
帮助您了解财务的概貌
了解会计基础,帮助您了解三大财务报表的解读与分析
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改变您对财务的一些成见,优化您与财务的沟通平台
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本培训课程提纲
一、财务漫谈
二、财务基础及财务报表解析
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会计的六大要素
资产 资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥 有或者控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利 益。包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产 及其他资产等。
负债 负债是指过去的交易、事项形成的现时义务, 履行该义务预期会导致经济利益流出企业。包括流动 负债和长期负债等。
所有者权益 所有者权益是指所有者在企业资产中享 有的经济利益,其金额为资产减去负债后的余额。包 括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和未分 配利润等。
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第二部分-财务基础知识及报表解析
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会计的涵义
会计的涵义即会计的本质。 会计——是以货币为主要计量单位,以凭
证为依据,借助于专门的技术方法,对一 定主体的经济活动进行完整、综合、连续、 系统的核算与监督,并向有关方面提供会 计信息的一种经济管理活动。
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会计核算的基本前提
会计主体 持续经营 会计分期 货币计量
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会计的基本职能
会计的基本职能:会计核算和会计监督。 会计核算职能——“观念总结”
是指会计通过确认、计量、记录、报告从数量上反映 企事业单位已经发生或完成的经济活动,为经营管理 提供完整的、系统的以财务信息为主的经济信息。 会计监督职能——“过程控制” 是指会计按照一定的目的和要求,利用会计核算所提 供的经济信息,对企事业单位经济活动的合法性、合 理性和有效性进行指导和控制,使其达到预期目标。 两者关系:相辅相成,辩证统一。
财务:以最小的成本实现最可能达到的目标。
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财务的作用:优化决策
•决策就是选择,选择即意味着失去。 •财务的直接目的是为决策提供适当的信 息,确保Do right things. •一头饥饿的驴面对两堆有诱惑力极大的 干草,它却为应该放弃那一堆而发愁, 最 后只好活活被饿死。
财务:让决策理性且迅速。
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财务是什么?-财务无法发现商业本质 •物理学家玻耳(Niels Bohr) : •“相信物理学能发现自然是什幺,其 实是错误的,物理学只是体现了我们对 自然的认识。” •同样: •“相信财务能发现商业活动是什么, 其实是错误的,财务只是试图描述管理 者对商业活动的认识。”
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财务是什么?-让破镜重圆的工具
行业企增长业率价为值3最5%大。化如的何条评价件该是业:务员
的业绩?
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案例
1、法国的卢浮宫博物馆收藏了无数世界 珍宝级的名画,有一天,你(一个视艺术 为生命的人)从其门口经过时,正好发现 博物馆失火,请问你到底该抢救哪幅画?
2、一个热气球即将坠毁,减重或许可以 幸免。在扔掉所有物品后,仍无法解除危 机。因此,必须从在乘的三人(环境学家、 反核战专家、粮食学家)中推下一个人, 请问你会选择谁被推下?
费用包括管理费用、财务费用和营业费用。
利润
利润是指企业在一定会计期间的经营成果。
它是企业在一定会计期间内实现的收入减去费用后的
净额。包百度文库营业利润、利润总额和净利润等。
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记帐方法
记帐方法包括单式记帐法和复式记帐法
•单式记帐法是一种比较简单、不完善的记帐方法。对 于发生的每一项经济业务一般只在一个帐户上登记一 笔帐。帐户之间的记录没有直接的联系。
•复式记帐法,对于发生的每一项经济业务都要在两个 或两个以上帐户中进行相互联系的反映。
复式记帐法的优点: 1、可以了解每项经济业务的来龙去脉,并能完整、 系统地反映经济活动的过程和结果; 2、可据以进行试算平衡,检查帐户记录的正确性。
Finance:金融、财政、财务
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企业的战略表现
如何定位:客
户、产品品质、
市场、研发
财务竞管争理战的略 目标: 企为业客价户创值造最价大值 化!
投资战略 为未来创造价值
人力资源、长期 资产、营运资金、
战略投资
财务战略 为股东创造价值
投资回报最 大化
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财务是什么?-财务不止是会计
➢商人最早的结算工具:羊皮袋、结绳记事 ➢15世纪,意大利和尚(数学家、“现代会计之父” )卢卡·帕 乔利(Luca Paciolo),“簿记论”-复式记帐 ➢吕不韦(最具政治头脑的资本家):农业,一倍;商业, 十倍;国家(即君主如嬴政),成百上千倍。 ➢西方财务属于微观经济学范畴:“西式会计”
如果您面对一面破碎的镜子,而企图通 过满地碎片来看清镜中的真相,几乎是 不可能的。
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财务就是企图将满地的碎片(数据)组 合起来,恢复其原貌,让管理者看清镜
D 中的真相(公司运营情况)。
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财务是一种观念和思维方式
•开源节流观:利润=收入-费用 •成本效益观:增值=产出-投入 •全面预算观:业绩=实际利润>预算 •金蝶某业务员2001年的销售额为200万元 (平均20万元/人/年),2002年的销售额 为220万元,公司的销售增长率为30%,
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