房地产企业投资发展部经理职位说明书

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投资发展中心岗位说明书

投资发展中心岗位说明书

投资发展中心➢中心组织架构与职能设置备注:根据业务管理的需要,可在岗位上设置与管理能力相匹配的职级序列(例如经理、主管、专员)➢部门职能1投资计划及投资分析管理2区域拓展管理3项目拓展管理4政府资源和事务管理二、岗位职责与工作任务1.部门建设1)负责建立公司投资发展管理体系,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施。

2)制定、实施部门年/月度工作计划,指导、考核、激励、培训部门员工。

3)协调部门内外工作关系。

2.投资计划及投资分析管理1)负责制定集团中长期发展战略。

2)根据集团发展战略,组织制定和完善投资策略、区域开发和当年年度投资目标计划。

3)参与集团的重大投资决策。

4)组织区域投资论证。

5)组织区域分期开发经济指标测算。

3.区域拓展1)根据集团下达的年度投资计划指导编制集团区域拓展计划并实施。

2)指导新项目的开发策划方案编制。

4.区域开发权取得1)负责合作条件的方案拟订及落实等工作,主持或协助集团领导进行合作谈判,签订合作协议。

2)指导与合作政府的沟通协调,解决合作过程中出现的问题,保障合作协议的顺利执行和实施。

5.项目拓展1)根据集团战略目标要求,组织拟定集团的土地储备和土地开发计划。

2)负责审核城市运营公司组织编制的二级开发项目立项建议书和可行性研究报告。

6.政府资源和事务管理1)指导核心资源和重要关系的整合与管理。

7.完成上级交办的其他工作。

三、工作联系1.内部联系:集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司、各经营单位。

2.外部联系:土地合作方等外部合作单位,国土部门、规划部门、招商部门、土地储备中心等政府相关职能部门。

四、任职资格1.本科及以上学历。

土地资源管理、城市规划、房地产经营管理、建筑学、工民建、管理类、经济类等相关专业优先。

2.10年以上工作经验。

其中7-10年同行业工作经验。

3.具有一定的决策能力、创新、沟通协调、公关能力、组织、计划、培养指导下属。

4.语言表达能力强。

熟悉办公软件的使用。

房地产企业投资拓展类职位说明书

房地产企业投资拓展类职位说明书

房地产企业投资拓展类职位说明书房地产企业投资拓展类职位说明书职位名称:投资发展部经理直接上级:运营总监(总经济师)学历、专业知识:大学本科及以上,具备企业管理、投资管理、金融、合同管理、房地产项目开发与管理等相关专业知识和任职资格。

工作经验:五年以上本行业相关工作经验,具有外资企业和国内知名企业两年以上相关职位经历者优先。

岗位职责:1.根据企业内外部竞争形势,初步确定企业投资方向,编制企业投资发展战略,经运营总监审核后提请总经理办公会审议。

2.根据企业发展战略,进行市场调研,负责编制企业年度经营计划。

3.具体负责制订房地产投资计划,并对投资进行监督管理。

4.定期或不定期组织房地产市场调研活动,并按时提交调研报告。

5.关注房地产市场的发展变化,定期或不定期向运营总监及其他领导提交市场分析报告。

6.根据国家相关政策的变化适时调整企业发展战略。

7.负责本部门组织建设及对员工的培训、考核工作。

相关说明:编制人数:1人编制日期:XXXX年XX月XX日审核人员:运营总监审核日期:XXXX年XX月XX日批准人员:总经理批准日期:XXXX年XX月XX日所属部门:投资发展部直接下级:无职位名称:发展规划主管直接上级:投资发展部经理学历、专业知识:大学本科及以上,具有投资分析与规划、金融证券、法律、房地产项目开发与管理等相关专业知识和任职资格。

工作经验:两年以上房地产行业从业经验,具有大型房地产企业相关工作经验者优先。

岗位职责:1.按照投资发展部经理的要求,组织编写企业中长期发展战略规划。

2.定期向企业高层领导提供战略分析研究报告,为对外投资提供有效支持。

3.负责企业新项目的战略性分析,为企业决策提供数据和依据。

4.对国内外同行业的发展状况进行定期分析,并提出应对措施。

5.组织相关人员做好各种规划方案及数据资料的整理与保管工作。

6.参与房地产项目前期策划,并监督项目的进展情况。

7.协助相关部门做好项目立项、报批等工作。

房地产企业投资发展部经理职位说明书.doc

房地产企业投资发展部经理职位说明书.doc
职责概要
在运营总监的领导下,根据企业的实际状况进行企业发展方向定位并制定明确的企业发展战略及投资计划
岗位职责
1.根据企业内外部竞争形势,初步确定企业投资方向,编制企业投资发展战略,经运营总监审核后提请总经理办公会审议
2.根据企业发展战略,进行市场调研,负责编制企业年度经营计划
3.具体负制订房地产投资计划,并对投资进行监督管理
投资发展部经理职位说明书
文件编号:
职位名称
投资发展部经理
所属部门
投资发展部
直接上级
运营总监(总经济师)
直接下级
本部门主管人员
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科及以上,具有企业管理、投资管理、金融、合同管理、房地产项目开发与管理等相关专业知识
2.工作经验
五年以上本行业相关工作经验,具有外资企业和国内知名企业两年以上相关职位经历者优先
4.定期或不定期组织房地产市场调研活动,并按时提交调研报告
5.关注房地产市场的发展变化,定期或不定期向运营总监及其他领导提交市场分析报告
6.根据国家相关政策的变化适时调整企业发展战略
7.负责本部门组织建设及对员工的培训、考核工作
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期

岗位说明书-投资发展总经理

岗位说明书-投资发展总经理
审内项目信息收集,推动地产总部层面立项审核
项目可研组织
编制项目可行性研究计划,审核各相应工作的责任部门(责任人)、达到效果和时间要求
组织业务部门(营销、技术)对目标地块进行现场考察,推动项目可研工作按计划进行
审核项目土地属性分析,项目综合评价及投资建议,并组织编制可研报告相关章节
项目拓展规划
组织编制行业研究报告,收集国家宏观经济政策、房地产业发展、市场竞争需求动态等方面的信息
组织收集房地产行业土地市场(一级市场、二级市场)的需求信息,定期制定公司土地储备的中长期发展规划和投资价值分析,为公司项目投资决策提供依据
组织编制公司土地储备规划,并定期进行评估及动态调整
参与公司重大投资决策,就项目开发等方面的问题提供支持和意见
负责组织部门内的培训工作;
负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保中心工作的顺利开展;
负责落实本部门绩效考核工作;
负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实;
负责代表本部门进行跨中心间的协调与沟通;
负责组织完成上级领导交办的其他工作。
战略规划
配合公司高层编制公司发展战略规划
基于公司战略规划,编制投资拓展计划,支撑公司高速扩张
目标区域市场调研
组织建立区域/城市评价指标体系及公司投资或进入标准
提出对公司拟进入城市的选择建议并按程序报批
组织高管团队对投资标准及目标城市选择进行研讨和决策
审核相关部门提出的对目标城市进行相关调研和日常监控而提交的信息报告
土地信息搜集、甄选
组织建立项目信息的收集渠道和项目信息库,及时了解跟踪项目进展情况
审核整理各专业模块分析,汇总编制项目可行性研究报告
项目获取
组织制定招标、拍卖、挂牌出让土地竞标方案

房地产投融资经理岗位职责说明书

房地产投融资经理岗位职责说明书
4)负责融资业务成本分析,努力降低融资成本
3)
贷款卡的管理
1)负责集团企业信用等级评定。
4)
按揭管理
1)负责进行项目的按揭银行选择、接洽和签约工作。
5)
项目拓展
1)负责外部项目合作信息的收集整理分析
6)
项目可研
1)组织开展对可行性研究报告进行内部论证评审,并提交集团总部专业委员会进行项目投资决策论证。
投资发展中心
1.岗位基本信息
岗位名称
投融资经理
岗位编号
所属部门
投资发展中心
直接上级
投资发展中心总经理
岗位编制
1
岗位等级
2.基本目标
负责具体的投融资管理和信息收集工作,在中心总经理的指导下,开展投融资的具体工作。
3Hale Waihona Puke 职责权限序号职责概述
主要工作职责内容
1)
通用职责
1)根据部门计划的安排,完成相关工作。
业务知识业务知识业务知识熟悉财务金融及企业管理知识熟练掌握投融资流程和专项业务知识熟悉熟悉财务金融及企业管理知识熟练掌握投融资流程和专项业务知识熟悉熟悉财务金融及企业管理知识熟练掌握投融资流程和专项业务知识熟悉国内资本市场运作掌握投资银行业务及相关法律知识国内资本市场运作掌握投资银行业务及相关法律知识国内资本市场运作掌握投资银行业务及相关法律知识技能素质技能素质技能素质计算机水平
2)参与公司、部门组织的培训工作。
3)参与公司的绩效管理工作。
4)负责完成上级领导交办的工作任务。
5)定期向领导汇报本职工作完成情况。
2)
投融资管理
1)负责集团贷款融资渠道的建立、拓展、维护。
2)负责根据集团项目资金计划编制融资计划并组织实施,拓展融资渠道,筹措项目所需资金。

职位说明书-投资发展部经理.doc

职位说明书-投资发展部经理.doc

首创置业职位说明书职位编号:编写日期:2002年9月本部门员工聘用、解聘的建议权对本部门员工岗位安排的决定权3.业务权限:任职者素质要求1.教育背景及工作经验1.1金融、投资或相关专业毕业,硕士研究生以上学历1.2具有金融投资工作5年以上经历,具有相关业务管理工作2年以上经历2.基本素质要求2.1熟练掌握投资分析及财务法律相关知识,熟悉国家投资、财政、金融的政策及法规2.2较好的人际沟通与谈判能力,具备综合管理能力2.3大学英语六级或相当于六级水平,口语及书面表达能力良好美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。

人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。

(完整word版)7-投资发展部岗位说明书

(完整word版)7-投资发展部岗位说明书
4.统筹投资项目的规划报建工作,获取建设用地规划许可证及建设工程规划许可证。
部门管理
1.制定本部门相关规章制度及工作程序
2.依据公司目标合理制定部门目标,并编制部门工作计划
3.制定本部门预算,合理控制费用支出
4.开展部门人员管理及团队建设,完善部门整体建设
5.制定人员培训计划,实施部门人员培训,负责本部门人员的考核工作。
内部联系部门
综合管理部、内控中心/纪检监察室、党群工作部、计划财务部、安全保卫部、经营管理部、工程管理部、成本管理部及下属子公司
外部联系单位
政府职能部门、设计单位、材料设备供应商、城投上级单位
四、主要职责与内容
设计管理
1.统筹编制自建项目各阶段设计任务书;
2.组织完成自建项目的规划及建筑方案设计、初步设计、施工图设计及设计审查等工作;
2.督导设计人员完成新技术、新产品的技术资料收集、整理、归档工作;
3.审核公司年度科技创新目标,并监督落实。
规划类报批报建
1.统筹投资项目申报核准或备案工作,并获取立项批复;
2.组织完成向政府规划部门报审建设方案并获取方案批准意见书的工作;
3.组织完成向政府其它相关职能部门报审建设方案并获取建设方案协审意见;
定位策划
1.督导下属开展公司各项目前期的市场调研工作;
2.组织开展项目的前期定位策划工作;
3.组织权限范围内公司各项目前期定位策划报告的会审工作,并监督执行情况。
项目计划管理
1.组织确定自建项目运营管理目标,组织编制自建项目整体计划,组织审核代建项目整体计划;
2.监督检查各项目计划的完成情况,及时提出预警及纠偏建议;
3.组织审核代建项目的规划及建筑方案设计、初步设计及施工图设计等;

房地产投资发展部职位说明书

房地产投资发展部职位说明书

职 位 说 明 书基本信息 职位名称:投资发展部经理 职位编号:SSHY-TZFZB-1所属部门:投资发展部 编制日期:2002年10月30日工作关系职位目的 推动公司发展的基础管理制度和运作规范体系建设,组织开展公司业务发展及战略规划、战略计划、战略措施的研究与实施工作,为公司各方面发展工作做好辅助决策。

主要职责描述负责程度全权、负责承办、报审工作标准一、公司发展基础管理工作1)组织开展发展基础管理的制度体系建设组织建立并实施项目发展的评估论证体系组织建立并实施项目发展的后评价体系组织健全并实施项目发展的档案库管理制度组织探索建立并健全项目发展动态跟踪体系组织建立公司行业信息库系统2)组织实施对集团公司发展项目科学审核、论证管理根据项目评估论证体系建设的需要,组织对公司发展项目的立项提出部门审核意见组织与行业内有关部门建立联系渠道,调动内脑和外脑,建立项目评估论证专家库,组建项目评估论证专家组;协同公司企划销售部,对下属公司提出的项目可行性分析报告实施论证;组织筹备项目评估论证会议、协作做好项目的董事会决策会议;3)组织实施对公司发展工作计划任务的督察实施对公司年度发展计划的动态监督,督促有关单位实施年度发展计划组织建立公司发展储备项目总体进展档案并开展年度发展计划的动态调控指导管理;负责(协作)一、组织建立完善的发展管理制度体系,为公司发展创造良好的内部环境,逐步提升整体发展决策水平。

1) 逐步建立并完善公司发展工作的管理制度体系,做到精简、高效、运作灵活。

2) 建立适应现代化企业集团项目评估论证要求的评估论证体系3) 研究制定符合公司发展战略目标要求、具有高度可操作性的发展工作计划。

分管发展副总经理投资发展部经理内部工作关系1、各职能部门2、下属单位发展工作人员外部工作关系1、研究机构(中心)2、信息媒体3、高等院校4、房地局、建委、规划局等政府主管机构5、各类行业专家6、各类行业协会7、政府机构的信息部门8、咨询机构9、业内同行10、其他有关部门、人员总经理投资发展部所属员工4) 实施业务战略性发展项目的综合调查及可行性研究工作组织有关部门人员及部门对投资发展咨询公司或下属单位、有关部门人员提供的项目实施以评估为目的的调查及可行性评价,形成可行性评估报告根据公司发展战略规划确定的目标,协助有关部门单位实施对高科技项目及房地产上下游项目等新领域发展发展的调查及可行性评估,完成可行性评估报告;根据公司发展战略布局的需要,协助有关部门单位实施对新进入城市房地产发展潜力或项目可行性的综合调查研究; 负责4)做好战略性业务发展项目的综合评估论证工作,为公司战略业务拓展提供决策依据。

房产公司岗位说明书-01-投资发展部(精编文档).doc

房产公司岗位说明书-01-投资发展部(精编文档).doc

【最新整理,下载后即可编辑】江苏**置业有限公司公司总部投资发展部岗位说明书编制日期审核日期批准日期修订记录目录一、部门结构图 (3)二、岗位说明书 (3)1)投资发展部经理 (3)2)投资分析师 (6)3)拓展专员 (9)投资发展部岗位说明书编写说明:1、本岗位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为工作指导、绩效管理的基本依据2、工作内容、工作环境变化时,岗位内容应及时修改和完善一、部门结构图投资分析师拓展专员投资发展部经理二、岗位说明书1)投资发展部经理基本情况岗位名称经理岗位编号JHZB-GW-TZFZ001所在公司公司总部所在部门投资发展部直接上级公司总经理直接下级投资分析师、拓展专员岗位编制1下属人数3岗位职责概述在分管副总的领导下,制定公司的战略规划,制定、实施并监督项目拓展计划,维护良好的公共关系。

岗位关系图投资分析师拓展专员投资发展部经理主要工作职责和内容主要工作结果衡量标准通用职责1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;3)负责组织部门内的培训工作;4)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺季度计划完成率部门间协调性利开展;5)负责落实本部门绩效考核工作;6)负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实;7)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;8)负责组织完成上级领导交办的其他工作。

战略规划制定1)根据行业研究和外部环境的研究,制定公司的战略规划,并负责监督战略执行和反馈调整;2)根据公司的战略规划,制定公司发展的建议和实施方案。

行业研究1)督导投资分析师进行行业研究,建立行业信息库;2)负责提出公司地产发展拟进入区域的建议和实施方案。

土地资源库定期更新土地储备计划1)督导拓展专员根据公司发展战略制定公司未来土地储备计划;2)督导拓展专员对公司总部负责前期的项目寻找目标地块,收集土地信息,建立土地资源信息库。

房地产集团投资发展中心部门及岗位职责

房地产集团投资发展中心部门及岗位职责

房地产集团投资发展中心部门及岗位职责The Department and Job Responsibilities of Real XXXDepartment Responsibilities:1.XXX investment business platform of the group。

as well as the n。

development。

and maintenance of us related project n channels.2.Based on the group's medium and long-term development plan。

XXX industries。

and XXX.3.Responsible for collecting。

sorting。

and screening XXXthe group.4.Responsible for risk assessment。

due diligence。

and XXX。

XXX.anize the business department and legal management center and other XXX enterprises.6.XXX。

follow-up。

n。

guidance。

and n XXX。

and organize and coordinate the XXX of the group and new investment and XXX.7.Responsible for the approval。

equity management。

filing n。

XXX of the group.8.XXX。

and gradually improve the company's investment e and capital n capabilities through research。

study。

投资发展部岗位说明书

投资发展部岗位说明书
2)具有优秀的综合分析能力、沟通协调能力;
3)熟悉office办公软件的使用。
资产资本运营岗
一、基本资料
职位名称
资产资本运营岗
职位等级
所属单位
某某控股总部
所属部门
投资发展部
直接上级职位名称
投资发展部部长
直接下级职位名称
二、工作概要
协助投资发展部部长完成资产资本运营工作。
三、岗位职责
1、资产资本化运作
4)负责投后管理,组织开展投资后评价;
5)负责对下属企业的投资管控。
2、完成上级领导交办的其他工作
四、任职资格
学历、职称
本科及以上学历,城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
本科5年以上工作经验,硕士研究生2年以上工作经验,其中2年以上同等岗位工作经验
知识能力
1)熟悉投资管理业务运作流程体系,具备丰富的项目评估、市场调研、宏观环境分析等相关知识;熟悉房地产开发行业相关政策法规,具备一定的财务知识;
3)熟悉office办公软件的使用。
五、关键绩效指标
1、土地储备计划完成率
2、可研报告及时性和质量
3、产业投资目标完成情况
备注:
1、副部长协助部长完成以上相关工作,并根据部长指派分管部分业务。其工作经验要求为:5年以上工作经验,2年以上同等岗位工作经验;
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制,但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限(如两年)且业绩表现优良,经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后,予以选拔任用。
学历、职称
本科及以上学历,城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
8年以上工作经验,其中3年以上投资管理负责人或同等岗位工作经验

房地产投资发展中心部门及职位职责

房地产投资发展中心部门及职位职责

房地产投资发展中心部门及职位职责一、部门概述房地产投资发展中心是公司的核心部门之一,负责制定和执行房地产投资战略,促进公司的房地产项目发展和增长。

本部门由多个职位组成,每个职位都有其独特的职责和责任。

二、职位职责1. 中心主任- 负责制定和推动房地产投资发展中心的战略方向和目标;- 管理和领导部门的日常运营,确保团队的高效协作;- 担当公司与房地产投资相关合作伙伴的主要联系人,建立和维护良好的合作关系;- 监督项目的执行进展,及时提出问题和解决方案。

2. 项目经理- 负责指导和监督房地产项目的实施,确保项目按计划和预算进行;- 协调各个职能部门的工作,确保项目的顺利进行;- 跟踪项目进展,及时发现和解决问题,并向中心主任汇报项目情况;- 参与项目评估和研究,为投资决策提供支持和建议。

3. 市场研究员- 负责进行市场调研和分析,获取房地产市场的最新动态和趋势;- 收集和整理市场数据,为中心主任和项目经理提供决策依据;- 参与制定市场推广策略,并监测市场推广效果;- 定期提供市场分析报告,为公司房地产投资决策提供支持。

4. 财务分析师- 负责进行房地产项目的财务分析,评估项目的投资回报率和风险;- 提供资金需求和资金筹集建议,为项目的资金支持提供支持;- 监测项目的财务状况,及时提出预警和建议;- 参与制定项目的财务计划和预算。

5. 合规专员- 负责监督和确保房地产投资项目的合规性,并制定相关合规政策和流程;- 协助项目经理和财务分析师进行合规审查,确保项目的合规性;- 及时更新和了解相关法律法规,为项目提供合规指导;- 处理与合规相关的纠纷和问题,提供法律咨询和解决方案。

以上是房地产投资发展中心的主要职位及其职责,并且每个职位在实际工作中还可能涉及其他相关职责。

本文档旨在为公司员工提供清晰的职位职责指导,确保各个职位在工作中能够协作高效,为公司的房地产投资发展做出贡献。

发展投资公司投资管理部总经理岗位说明书

发展投资公司投资管理部总经理岗位说明书
经验
8年以上相关工作经历
知识
具备相应的经济、法律、房地产专业知识
技能技巧
熟练使用Microsoft Office专业办公软件及设计软件
具有一定的判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力
制表人(直接主管):
批准人(上级主管):
签发人(人力资源部):
日期:
日期:
日期:
权 限
使用文件
经办
审核
批准
督导
1
投资
战略
研究
根据公司整体发展战略,负责制订本公司投资战略;
每项目


公司整体
发展战略
2
根据投资战略,寻找各类投资机会;
每项目


公司
投资战略
3
负责评审其他部门提供的投资机会。
每项目


预可研
报告
4
负责委托项目部、开发部或中介机构进行尽职调查,并审核尽职调查报告。
每项目


预可研
报告
5
长期
投资
管理
会同财务部共同编制各类投资计划(年度和季度);
每年/每季度

6
对外投资(短期、长期)实施过程中的进度、资金使用情况、可能存在的风险及风险的应对措施等管理;
每项目


项目运营
监控管理
流程
7
汇总公司上年度对外投资的规模及投资收益,并分析原因;
每年


8
对项目部、开发部的项目预可研报告,提供初步投资分析意见;
每项目

9
负责项目可行性研究的评估工作
每项目

房地产开发企业投资开发管理类职位说明书

房地产开发企业投资开发管理类职位说明书

房地产开发企业
投资开发管理类职位说明书
B Y E DDIE Y U
第一章部门经理职位说明书
第二章投资经理职位说明书
第三章规划经理职位说明书
第四章报建经理职位说明书
第五章投标经理职位说明书
第六章投资专员职位说明书
第七章规划专员职位说明书
第八章报建专员职位说明书
第九章投标专员职位说明书
房地产开发企业
投资开发管理类职位说明书第一章投资开发部经理职位说明书
职位编号:
第二章投资经理职位说明书职位编号:
第三章规划经理职位说明书职位编号:
第四章报建经理职位说明书职位编号:
第五章投标经理职位说明书职位编号:
第六章投资专员职位说明书职位编号:
第七章规划专员职位说明书职位编号:
第八章报建专员职位说明书职位编号:
第九章投标专员职位说明书职位编号:。

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4.定期或不定期组织房地产市场调研活动,并按时提交调研报告
5.关注房地产市场的发展变化,定期或不定期向运营总监及其他领导提交市场分析报告
6.根据国家相关政策的变化适时调整企业发展战略
7.负责本部门组织建设及对员工的培训、考核工作
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
职责概要
在运营总监的领导下,根据企业的实际状况进行企业发展方向定位并制定明确的企业发展战略及投资计划
岗位职责
1.根据企业内外部竞争形势,初步确定企业投资方向,编制企业投资发展战略,经运营总监审核后提请总经理办公会审议
2.根据企业发展战略,进行市场调研,负责编制企业年度经营计划
3.具体负责制订房地产投资计划,并对投资进行监督管理
房地产企业投资发展部经理职位说明书
投资发பைடு நூலகம்部经理职位说明书
文件编号:
职位名称
投资发展部经理
所属部门
投资发展部
直接上级
运营总监(总经济师)
直接下级
本部门主管人员
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科及以上,具有企业管理、投资管理、金融、合同管理、房地产项目开发与管理等相关专业知识
2.工作经验
五年以上本行业相关工作经验,具有外资企业和国内知名企业两年以上相关职位经历者优先
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