对装饰装修工程的工程质量控制合理化的措施方案
建筑装潢装修工程施工合理化建议和成本降低措施提要
建筑装潢装修工程施工合理化建议和成本降低措施提要在建筑装潢装修工程中，施工时所花费的成本是相当高昂的，因此如何提高施工的效率和降低成本一直是装修工程所需要关注的问题。
以下是一些合理化建议和成本降低措施：合理化建议- 统一规划和设计：在施工前，规划和设计阶段必不可少。
通过对装修工程设计的科学合理化，可以尽可能地提高施工质量和效益，减少不必要的浪费。
统一规划和设计：在施工前，规划和设计阶段必不可少。
通过对装修工程设计的科学合理化，可以尽可能地提高施工质量和效益，减少不必要的浪费。
- 严格执行工程质量标准：按照建筑装饰行业标准规范进行施工，确保工程质量符合建筑装饰要求。
严格执行工程质量标准：按照建筑装饰行业标准规范进行施工，确保工程质量符合建筑装饰要求。
- 科学采购材料和设备：施工所需的各种材料和设备占了工程成本的很大部分，因此在采购材料和设备时，要科学合理，不能漏项、乱花钱。
科学采购材料和设备：施工所需的各种材料和设备占了工程成本的很大部分，因此在采购材料和设备时，要科学合理，不能漏项、乱花钱。
- 合理控制安全生产成本：安全生产不能因为成本而被忽略。
但是可以通过实行科学合理的安全防范措施和管理，避免安全事故的发生，减少安全生产成本。
合理控制安全生产成本：安全生产不能因为成本而被忽略。
但是可以通过实行科学合理的安全防范措施和管理，避免安全事故的发生，减少安全生产成本。
成本降低措施- 材料清单制度：在采购施工材料时，要做到有清单、有计划，避免冗余和浪费。
材料清单制度：在采购施工材料时，要做到有清单、有计划，避免冗余和浪费。
- 建筑垃圾分类处理：在施工过程中，要妥善处理好垃圾问题，采用分类处理，减少建筑垃圾对环境造成的污染和损害。
建筑垃圾分类处理：在施工过程中，要妥善处理好垃圾问题，采用分类处理，减少建筑垃圾对环境造成的污染和损害。
- 合理使用劳动成本：通过科学合理的管理，提高工人的工作效率，减少工人不必要的物质浪费和时间浪费。
装修装潢工程施工合理化建议和经济性措施提要
装修装潢工程施工合理化建议和经济性措
施提要
前言
装修装潢工程是一项综合性、系统性、复合型的工程，小小的
施工细节、工艺和配件繁多，需要严谨的设计、科学的施工和周密
的管理，企业应树立“以客户为中心，精益求精”的服务理念，合理
运用各项资源，提供符合市场需求和消费者满意的产品。
建议和措施
1. 在施工前制定详细的施工方案，详细记录各工序的施工标准，明确各工种之间的关系和协作，树立施工目标和质量要求。
2. 积极采用高新技术和环保节能材料，减少浪费和污染，提高
施工效率和质量，从而降低整个工程的投资成本。
3. 积极探索新型的施工模式，建立规范化、标准化、流程化的
管理体系，加强施工现场监管，确保施工质量和安全。
4. 资源优化利用，精简施工程序和人员配置，通过标准化施工
和机械化作业提高施工效率，降低材料和人工成本。
5. 改善企业内部管理，提高企业效率，优化经营成本，推行质量、安全、环保、节能等方面的管理，加强品牌建设，提高市场竞争力。
6. 鼓励装饰企业与材料供应商的合作，建立长期稳固的战略合作关系，共同推动行业的健康发展。
结论
合理化建议和经济性措施的提出，有利于推动装修装饰企业技术水平的提升和管理水平的全面升级，实现从粗放式增长向科学发展的转变，全面提高全社会对装修装饰工程的满意度，增强市场竞争力和企业盈利能力。
办公室装饰工程合理化建议办法
办公室装饰工程合理化建议办法随着现代科技和商业交流的快速发展，办公室作为人们工作的主要场所，也越来越受到关注。
办公室的装饰风格、颜色、照明等都直接影响员工的情绪和工作效率。
因此，办公室的装饰工程也越来越受到重视。
本文就办公室装饰工程的合理化建议做一些探讨。
一、办公室装饰需从实用性出发办公室装饰不仅仅是为了美化环境，更重要的是要提高员工的工作效率和健康水平。
因此，办公室装饰工程不应只关注于外观的整洁和美观，还要考虑到实用性。
比如，办公桌在大小、高度、位置、角度等方面的设计，能够直接影响员工的工作体验。
因此，在办公室装饰工程的设计中，应该根据员工的需求和工作流程，合理地布局和设计。
除了办公桌之外，办公室的储物柜、会议桌、椅子等家具也需要根据实用性考虑。
例如，会议桌的大小和形状应该能够适应不同的会议需求，椅子的舒适度和健康材料也是选择的重要因素。
二、办公室灯光需明亮舒适办公室灯光是办公室装饰工程中非常重要的一个方面，对于员工的工作效率和健康都有着重要的影响。
合理的灯光设计不仅可以降低视力疲劳和眼睛压力，还可以调整员工的精神状态。
因此，办公室灯光的设计需要注意以下几个方面：1.明亮度：办公室的灯光要足够明亮，但不要过亮，以免刺激员工的眼睛和情绪；2.色温：选择适宜的色温可以让员工的心情更加舒畅；3.照明面积：照明面积要覆盖到整个办公室，尽可能地减少盲区；4.灯具设计：灯具的设计也要合理，不能影响员工的工作。
此外，智能照明系统的应用也能够大大提高办公室灯光的合理化程度，满足员工的各种需求，增强办公室工作效率。
三、合理选择墙面颜色办公室的墙面颜色是办公室装饰工程中一个非常重要的方面，既能够增加办公室的美观度，还能够影响到员工的心情和健康。
因此，在选择墙面颜色时需要注意以下几个方面：1.选择清新明亮的墙面颜色，能够增加员工的活力，有利于提高工作效率；2.避免使用过于鲜艳或暗沉的墙面颜色，过于鲜艳的颜色会让员工感到疲劳和不适，暗沉的颜色则会降低心情；3.针对不同工作区域的墙面颜色，可以采取不同的设计方案，达到更好的效果。
办公楼装饰工程建设合理化建议
办公楼装饰工程建设合理化建议办公楼装饰工程建设合理化建议1、合理化建议1.1关于工期的合理化建议本工程是精装修工程，工期相对来说非常紧张。
尤其是目前装饰施工中由于材料选型和定样导致的工期拖延不胜枚举。
所以我们将全力配合业主，对于一些量大、单项价值高的材料采购我们将提前以书面形式向业主汇报，力争按照工期约定完成施工任务。
针对其他一些共性的问题，我们提出以下建议：1建立计划管理体系完善的计划是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环，因此，建议建立由总承包方牵头，各相关单位参加的计划管理保证体系。
1、计划管理与协调组织计划管理是一个系统工程，涉及参与工程建设的各方，因此，为更好地搞好计划管理和协调工作，建立一个由施工总承包方负责牵头组织，业主、监理、及主要专业分包参加的计划管理组织，如下图所示。
2、计划管理的思路与范围⑴计划管理的思路以施工进度计划为主线，以各类专业保障计划为基础，以综合协调和过程控制为手段，确保工期目标的实现。
⑵计划管理的范围计划管理把进度计划及各类专业保障计划都纳入管理范围之中，主要包括：①施工总进度计划及月、周季度计划、专业进度计划②专业分包招投标及进场计划③图纸出图或需求计划④资源供应、设备采购计划⑤施工准备工作计划⑥技术保障计划⑦设备调试计划⑧其它需编制的计划2其它建议1、业主应增加自身计划管理和实施的透明度，及时通过适当方式向承包单位通报计划实施的进展情况，如遇计划拖延或不能按总承包方进度要求提供相应资源时，应提前向施工承包方进行通报，并协商对进度计划进行相应的调整；2、尽量减少专业分包队伍的数量。
3、最好提供合理的施工总进度计划，以便合理安排装修工程的施工。
1.2关于工程质量的合理化建议对质量的理解应该是一个广义的概念，它不仅包括工程实体质量，还应包括设计质量、管理质量、功能质量，因此，提高工程质量，应紧紧围绕”如何创精品工程”这个主题。
1.2.1关于如何”创精品工程”的建议我们认为：”精品工程”是设计上的精品、功能上的精品、管理（服务）上的精品、质量上的精品，其中，设计是基础，管理是手段，功能是目的，质量是保障。
装饰工程施工合理化建议
装饰工程施工合理化建议装饰工程是指对建筑物进行装饰和装修的工程活动，旨在提升建筑的美观性和舒适性。
然而，在实际的装饰工程施工过程中，常常会出现工期延误、质量问题等种种困扰，这不仅会给业主带来不愉快的体验，也会对施工单位的口碑和信誉造成一定的影响。
为了提高装饰工程施工质量和效率，以下是一些建议：1.提前规划：在施工前，要进行充分的规划和准备工作，包括确定施工周期、编制详细的施工计划、制定施工方案等。
这样可以避免在施工过程中出现返工或调整计划的情况，提高施工效率。
2.严格把控质量：在装饰工程施工过程中，要严格按照相关标准和规范进行操作，确保施工质量符合要求。
同时，要加强对施工现场的管理，监控各个环节的操作过程，及时发现和处理质量问题。
3.合理安排施工流程：在施工过程中，要合理安排多个工种的施工流程，减少互相之间的干扰和等待时间。
可以通过提前预定材料、组织好施工队伍、协调好各个工种之间的施工顺序等方式，实现施工流程的合理化。
4.引入先进的施工技术和工艺：随着科技的进步，装饰工程施工技术和工艺不断更新。
可以考虑引入先进的施工技术和工艺，提高施工效率和质量。
比如，采用先进的涂料、墙纸、瓷砖等装饰材料，可以减少施工时间和人力成本。
5.加强项目管理：装饰工程是一个复杂的工程项目，需要对项目进行全面的管理。
可以通过建立项目管理团队、制定详细的项目管理计划、定期开展项目管理会议等方式，加强对施工过程的监控和控制。
6.定期进行工艺评估和改进：在施工过程中，要定期进行工艺评估和改进，发现并解决施工过程中存在的问题。
可以通过技术交流、经验总结、学习培训等方式，不断提高施工工艺和方法。
7.建立良好的沟通机制：在施工过程中，要与业主和设计师保持良好的沟通，及时了解他们的需求和要求。
可以通过定期召开协调会议、建立沟通渠道等方式，促进施工过程中的沟通和协作。
8.加强职工培训和素质提升：装饰工程施工需要各个工种的合作和协调，因此要加强职工的培训和素质提升。
装饰装修工程施工合理化建议及降低成本的措施
装饰装修工程施工合理化建议及降低成本的措施一、合理化建议我公司深感荣幸能参加本项目装饰工程的投标，并十分珍惜和重视业主及各专家给予的此次投标机会。
本着对业主及此工程高度负责的态度，结合本公司装饰施工管理经验，针对此工程，我公司提出以下几点合理化建议，供业主及专家参考并请指正，建议：1、在装饰材料的使用上，除满足设计装饰效果的同时，要考虑使用符合环保要求以及幅射少的材料，以避免劣质材料释放的有害气体对人体健康受影响。
2、尽可能采用防火、阻燃材料，尽量减少木质材料的使用量。
对照明管线材料要严格检验，消除消防隐患。
3、本工程由于多单位同时开工，在材料垂直运输和施工人员上下班的交通分流，由甲方或总承包方统一协调。
4、为确保此工程优质、高速的完成，建议业主对施工单位加大奖罚力度。
5、保证施工质量，确保一次通过验收是业主和施工单位的共同愿望，加强现场监督是保证工程质量的有力措施之一，建议业主除委托质量监督站监督外，还需委托监理公司监督，严把质量关。
6、为确保工程质量及效果，使工程在施工过程中的已做完的部分不受破坏，建议业主严格要求各参建单位（如土建、消防各专业单位）共同保护已做成品及半成品，减少工程因人为或外界原因受到破坏。
7、为保证使用材料质量全乎业主要求，除提供材料样品外，建议业主对我方的材料检验，令所有材料都能满足质量及业主的要求。
二、降低成本的措施降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。
只开源不节流，或者只节流不开源，都有不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。
控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。
1、组织措施项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并讯速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；经营部主管合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，经济部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金；项目经理部的其它部门和班组都应精心组织，为增收节支尽责尽职。
装饰装修工程合理化建议
装饰装修工程合理化建议为保证工程进度和质量，建议在前期工作中组织全面图纸会审，解决装饰与其他项目施工的图纸冲突。
同时，在装饰工程正式进场前，应先完成天花内的安装项目，如管道试压、风管保温及隐蔽工程验收等。
此外，电气安装最好结合弱电系统同时施工，以解决强电干扰和管线掣盒错位问题。
在装饰施工进场前，最好提前确认卫生洁具品牌和订货，预留横管接口位置，方便一次性做好防水。
建议甲方提前进行订货及样板确认工作，以确保所有材料、设备一次采购到位。
在施工中，应加强管理力度，特别是工程施工过程中防火、安全、防盗、成品保护等方面。
定期召开施工配合协调会，理顺各施工方工作。
与各施工队伍签定成品保护责任书，加强对成品的保护，规定后进场施工队伍应对前期项目进行保护，各施工单位互相尊重，避免冲撞。
若发生工程质量问题，应追究原因，分清责任，记录在案。
在工程完成后，应组织各单位配合施工验收工作，明确各施工单位维修责任，签定责任书。
为防止甲醛污染物对室内空气的长期超标，建议在装饰施工过程中采用甲醛清除剂清除甲醛，改善现场及以后使用过程中的室内空气质量。
本工程装修项目多，现场施工班组多，需要监理单位配合好装饰单位和其他安装公司的及时沟通配合，使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行。
中间分部分项工程验收需要监理单位配合，否则一要延误工期、降低工效，二要浪费财力物力。
为控制工程造价，建议加强物资计划管理，制定节约措施，减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平。
要坚持实事求是的原则，避免计划不周造成的积压和浪费现象。
为此，我们需要提高计划的准确性，防止粗略估算和冒算。
同时，要勤俭节约，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作。
在执行计划时，必须严格遵守计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则。
为加强现场管理，我们需要加强对计量工作和计量器具的管理。
对进入现场的各种材料要进行验收和保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。
室内装修工程质量保证措施
室内装修工程质量保证措施
一、设计阶段质量保证措施
在室内装修工程的设计阶段，为确保工程质量，应采取以下措施：
1. 严格按照相关法规和设计规范进行设计，确保设计方案的合理性和可行性。
2. 合理选取装修材料和设备，确保其质量和性能符合要求。
3. 与相关专业人员进行充分的沟通和协调，确保设计方案的准确性和完整性。
二、施工阶段质量保证措施
在室内装修工程的施工阶段，为确保工程质量，应采取以下措施：
1. 严格按照设计方案进行施工，确保施工的准确性和规范性。
2. 加强现场管理，保证施工过程中的安全和卫生，遵守相关法律法规和工程标准。
3. 对施工过程中的质量问题进行及时处理，确保问题得到解决并不影响整体工程质量。
三、验收阶段质量保证措施
在室内装修工程的验收阶段，为确保工程质量，应采取以下措施：
1. 进行全面的工程验收，检查装修工程是否符合设计要求和相
关标准。
2. 对装修材料和设备进行抽检，确保其质量和性能符合要求。
3. 对施工过程中存在的问题进行整改，保证所有问题得到解决。
四、维护阶段质量保证措施
在室内装修工程的维护阶段，为确保工程质量，应采取以下措施：
1. 定期进行设备维护和保养，确保设备的正常运行。
2. 提供相关维护指导和服务，帮助业主及时解决维护问题。
3. 建立完善的维修保养记录，便于追溯和维护工作的跟踪。
总结
室内装修工程质量保证措施分为设计阶段、施工阶段、验收阶
段和维护阶段。
在每个阶段，都需要采取相应的措施确保工程质量。
只有严格执行这些质量保证措施，才能保证室内装修工程达到预期
的质量要求。
装饰装修工程施工质量控制措施
装饰装修工程施工质量控制措施摘要：随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，对居住环境的要求也在不断增加。
对建筑装饰装修方面提出了各种各样的需求。
然而，虽然建筑装饰多种多样、令人眼花缭乱，对大部分人的建筑装修需求都能够满足，但是同时也存在着施工质量不甚理想的问题，对此，施工单位需要对施工质量采取更加严格的控制与管理。
本文试探讨建筑装饰装修工程施工质量的控制措施。
关键词：建筑装饰；装修工程；施工质量；控制措施引言我国实行改革开放政策以来，社会主义市场经济的发展迅速，社会各行各业都取得不小的进步发展，建筑行业的发展尤为迅猛，无论是质量还是数量方面都获得了很大进步。
在此社会背景下，人们对于建筑质量的要求日渐提升，对于建筑形象的要求也是在不断提高。
人们物质文化生活逐渐丰富，建筑的装饰装修也和人们的生活发生密切联系，为满足人们要求，提供更加优质的居住环境和生活环境，建筑企业需要重视建筑的装饰装修工作，做好质量把关工作，在保障建筑结构质量的基础上，采取有效措施强化建筑的装饰装修质量。
1阐述建筑装饰装修施工质量控制的意义对于建筑装饰装修施工而言，其除了要满足设计要求外，还需要以客户需求为基础来合理地制定施工方案，并要求施工单位对现场的施工各项细节进行有效的把控，为提升建筑装饰装修施工质量打下必要的基础。
另外，在建筑装饰装修施工过程中，由于当需要涉及数量较多的施工环节，所以也对其中的施工质量管理工作提出了挑战。
与此同时，在对部分建筑装饰装修工程的施工情况进行调研后发现，由于施工管理者未对建筑装饰装修工程予以过多地关注，导致施工管理工作出现松懈，致使整个建筑装饰装修施工质量受到严重影响，并且也会损害施工单位的经济利益。
现阶段，尽管我国建筑工程市场的活力十分突出，但是在建筑装饰装修施工质量控制过程中仍然存在较多问题，加大对此环节施工的质量控制研究是很有必要的。
2建筑装饰装修行业发展现状社会经济发展使人们的生活水平质量提高，人们对生活环境的要求进一步提高，对建筑外在形象的要求也随之提高，不论是普通的楼层住宅还是独栋的建筑，都需要进行建筑装饰装修。
装饰装修工程施工合理化建议和降低成本措施提要：
装饰装修工程施工合理化建议和降低成本措施提要：建议一：提前介入，制定详细的工种配合计划，加强协调配合在装修施工过程中，建议装修施工单位提前介入，与业主制定详细的工种配合计划，以确保工期，并落实责任到每一个施工队伍。
同时，建议制定奖罚条例，以提高各单位的积极性，并确保他们之间的协调配合。
每周开一次由建设单位、监理单位、施工单位参加的现场例会，协调处理施工过程中出现的问题。
建议二：成立安全领导小组，加强现场管理，创建文明工地建议成立安全领导小组，制定安全施工方案，根据施工现场的实际情况设立安全领导小组，并制定出行之有效的安全施工方案。
同时，加强现场管理，创建文明工地，为整个工程的评优创造条件。
建议三：加强资料管理工作，严把材料关加强资料管理工作，对于业主、监理、其他施工单位的往来文件要加强签证、检查和作好记录工作，并明确责任和时间，以避免相互推诿现象发生。
严把材料关，根据施工进度计划制定符合现场进度要求的材料进场采购计划，以免停工待料，同时控制材料质量，避免因材料质量问题而造成的返工。
建议四：使用环保材料和应用先进的环保施工工艺以人为本、绿色环保”是装饰业发展的主题，建议使用环保材料和应用先进的环保施工工艺。
建议五：对控制施工工艺，加强成品保护对控制施工工艺，对于大面积的装饰要先做样板，待其工艺、施工质量取得业主、监理认可后方可大面积推广施工。
加强成品保护，制定成品保护制度，加强成品保护教育。
建议六：组建强有力的现场项目管理机构组建强有力的现场项目管理机构，加强协调配合，保证按时保质、保量完成合同任务。
以上建议仅供参考，如中标，将与业主通力合作，进行有效的控制，达到施工效果和目的。
随着人文素质的提高，健康成为了一个重要的课题。
在本次装修工程中，我们有明确的要求，室内装饰装修必须符合环保要求。
我们要求所采购的装修装饰材料必须有质量环保合格证明和中文标识，不得使用国家明令淘汰的建筑装饰装修材料和设备。
在工程质量及竣工验收办法上，我们规定施工方案需提供给装修户所有材料的质量合格证书和环保合格证书，并经过我们的验收后方可使用。
装饰装修工程质量管理体系及保证措施
(5)施工过程中坚持实行样板引路制度，在正式开工前，按实物 1：1 比例在现场安装实物样板， 该样板应包括各种材料， 各种标准节点， 并同时提供各工序施工的工艺报告， 以便业主及监理在审查技术文件的同时能对照实物样板审查， 及时发现问题， 及时修改直至样板和技术文件满足要求为止。 彻底避免了正式批量施工时浮现质量问题停工整改而延误工期。施工的工艺及标准应严格按验收通过的样板进行施工。建造师对样板验收通过后。方可开始全面施工。
(2)在采购上，我司对供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较， 最后选定合格供应商后， 再进行采购。 我司历来注重材料的预控
工作， 每次材料采购将派专人到材料厂家进行监督质量， 并跟材料厂商签订保证材料的技术、质量及供货周期的协议书。
(3)在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。
1.1 在采购过程中，我们采取货源评估的方式选择供货商。潜在供货商将通过加工厂考察及书面问卷确认能力、过去的业绩、内部质量保证/控制计划对其进行实际审查。 发出正式的供货询价将包括技术规范、 图纸、 进度要求和定单条件。
1.2 根据批准的供货商允许的所有性能参数发出定单。 生产过程中要求所有供货商从生产线上的材料中随机抽样进行定期测试。
2.4 “机”的因素
装饰装修工程合理化建议
装饰装修工程合理化建议（1）施工配合措施由于本工程施工施工项目较多，施工工期短，要保证工程的顺利进行，除了我公司要加强自身管理外，还需要甲方、监理公司、积极配合和指导，建议考虑以下工作：1）前期工作：组织全面图纸会审，解决装饰与其他项目施工的图纸冲突。
安排空调及消防施工队伍，在装饰工程正式进场前先完成天花内的安装项目包括管道试压、风管保温及隐蔽工程验收。
电气安装最好结合弱电系统同时施工，解决强电干扰和管线掣盒错位问题。
卫生洁具品牌和订货最好提前确认，在装饰施工进场前将横管接口位置预留准确，方便确认装饰完成面的尺寸，方便一次性做好防水。
所有材料、设备最好一次采购到位，建议甲方提前进行订货及样板确认工作。
2）施工中：工程施工过程中防火、安全、防盗、成品保护，施工配合加强管理力度。
定期召开施工配合协调会，理顺各施工方工作。
与各施工队伍签定成品保护责任书，加强对成品的保护，规定后进场施工队伍应对前期项目进行保护，各施工单位互相尊重，避免冲撞。
若发生工程质量问题，应追究原因，分清责任，记录在案。
3）工程完成后：组织各单位配合施工验收工作。
明确各施工单位维修责任，签定责任书。
（2）甲醛污染物进行防治的措施。
在装饰施工过程中使用胶粘剂、涂料、防水剂，使用各种人造板，因而可能向室内空气较长时间地释放甲醛。
使室内空气的甲醛长期超标，对人体有强烈刺激作用，使人感到周身不适，甚至可能引起鼻癌，对此我公司建议在施工过程中采用甲醛清除剂清除甲醛，改善现场及以后使用过程中的室内空气质量。
（3）装饰与空调、消防、监控、综合布线等各施工班组的配合本工程装修项目多，现场施工班组多，本工程需要监理单位配合好装饰单位和其他安装公司的及时沟通配合，使工序的交叉施工，成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收需要监理单位配合，否则一要延误工期、降低工效，二要浪费财力物力。
（4）控制工程造价的合理化建议为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，建议制定了以下节约措施。
装修工程合理化建议
装修工程合理化建议装修工程合理化建议篇一为确保项目施工质量，本次项目施工负责人：，郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的质量及保修承担责任，承诺基本内容如下：1、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。
要求项目负责人做施工现场记录，记录工程的各部分施工是那个或那几个负责施工，一旦该部分出现施工质量问题，将对该部分工程付相关责任，项目负责人有取带责任。
3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。
在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。
4、按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定对各种材料，以及构、配件进行检验，未经检验或检验不合格的不使用。
5、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
6、建立、健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，未经教育培训或者考试不合格的人员，不上岗作业。
7、依法履行建筑装饰工程质量保修义务。
8、在保修期内应无条件的全额免费履行维修义务，不得以任何理由推脱、拖延甲方的维修项目。
年月装修工程合理化建议篇二为保证 xx景观工程在合同使用期限内正常使用，发包人、承包人协商一致签订工程质量保修书。
承包人在质量保修期内按照有关规定及双方约定承担工程质量保修责任。
一、工程质量保修范围和内容绿化部分养护范围：xx园区内苗木养护内容：包括苗木浇水、修剪、病虫害防治、除草、及时清理枯枝、坏桩、断桩等;土建工程内容：地基基础工程、主体工程、景墙垒砌、园路铺设等;钢结构等。
二、质量保修期绿地养护保修期从竣工验收之日起养护期1年。
土建工程为1年，钢结构工程1年。
三、质量保修责任1、属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知7天内派人修理。
承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人修理，保修费用从质量保证金内扣除。
2、发生需紧急抢修事故(如：管道跑水、漏电等)，承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修，非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。
住宅建筑室内装修装饰工程质量管控措施
住宅建筑室内装修装饰工程质量管控措施摘要：随着经济技术的快速发展，室内装饰装修施工中的质量问题得到了社会更多地关注，加强施工质量的控制与管理，提高施工整体质量，是营建高品质生活环境与居住环境，有效满足室内各功能实际使用需求的关键。
目前，我国建筑室内装饰行业在施工管理和工艺质量方面存在诸多不足，不仅给室内装饰装修工程的质量和效率造成不良影响，更是直接威胁到业主的安全。
基于此，本文分析了住宅建筑室内装修装饰工程的质量管控措施，旨在为装修行业健康发展提供参考。
关键词：住宅建筑；室内装修装饰工程；质量管控；措施随着经济社会的快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，其中对居住环境的要求在实用性的基础上更加重视美观性、舒适性和先进性，这就对住宅建筑的装修装饰工程施工质量提出了更高要求。
为了满足人们的需求，住宅建筑室内装修装饰工程应顺应时代和人们审美的变化，不断加大住宅装修装饰施工质量管理和控制力度，确保装修装饰工程质量，提高住宅建筑的建设水平。
1住宅建筑室内装修装饰工程存在的问题1.1工程设计不合理住宅建筑室内装修装饰设计是一个系统工程，需要根据住宅的户型、采光，以及业主的偏好、预算进行主体设计，并在设计中突出功能的实用性、材料的环保性、建筑的安全性。
但在装修工程设计阶段，常常存在设计不合理的现象。
究其原因，主要是因为设计师偏离住宅装修装饰工程的本质属性，即住宅的附加功能与美化，而突出了光鲜亮丽、辉煌壮观等外在因素，导致装修工程设计不符合业主要求。
例如，对使用面积相对较小的户型采用繁复华丽的欧式装修风格，不仅缩小了可使用的空间，还导致空间视觉上更加逼仄。
又如，在设计时使用了大量易燃材料，虽然达到视觉效果的要求，但增加了住宅的火灾风险。
1.2施工人员缺乏专业素养施工人员是住宅装修装饰工程的直接实施者，也是影响工程质量的最重要因素。
但从住宅装修装饰行业的现状来看，还有很多施工人员欠缺专业的知识、技能和质量意识，尤其是对行业技术标准的认识较为浅薄，无法确保按照施工技术规程进行操作，从而影响了工程质量。
装修工程合理化建议
装修工程合理化建议一、施工图纸的优化在设计图纸会审交底过程中，对图纸上的问题和不合理之处为业主提出解决的办法和合理化的建议。
为了便于现场及时处理设计图纸的错漏，建议设计院派驻现场代表，减少两地往返时间、及时解决施工中发生的设计问题，为提高效率，加快进度创造条件。
现场代表可根据施工进度，调整专业设计人员。
二、在施工过程中1、以节约为前提，在确保结构安全、整体效果好的前提下，为业主方提出合理化建议，并征得业主方和设计人、监理同意后，作局部修改，以降低工程投资。
2、对有影响工程工期、工程质量的外在因素，为业主方提出合理化的建议，以确保质量优良和计划工期的实现。
三、提高工程质量方面1、建立强有力质量控制组织机构，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。
2、建立严格的质量管理、技术管理制度。
3、建立健全严密的自检、互检和专检制度。
4、采取切实有效的技术措施，进行全方位、全过程质量控制，提高工程质量。
5、通过加强合同管理以及计量支付管理，达到提高工程质量的效果。
四、保证工期方面1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。
2、充分细致做好开工前的各项工作准备。
3、按照总工期目标，利用倒排工序法，制订详细的分段工期控制计划。
4、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，抓住物资供应关，保证物质供应满足进度要求。
5、按施工组织设计配齐生产要素。
6、运用计算机网络计划技术、实施动态管理。
五、降低造价方面为了快速、安全、高效、低耗地完成本项目工程，我公司将进一步强化企业内部管理，按照项目管理机制组织施工，控制成本、降低造价。
1、编制合理的施工组织设计，控制工程费用支出(1)、根据工程施工环境条件，合理安排施工时间及施工顺序，减少由于采取特殊的施工措施而增加的工程费用支出。
(2)、合理安排布置施工队伍，分段施工，减少施工队伍、机械设备的转移费支出。
(3)、合理安排工期，施工生产实行网络管理，严格控制节点工期，确保施工生产的有序进行，避免由于抢工期引起工程费支出的增加。
装修工程提出的合理化建议
一、创优计划我们一定会付出最大的努力去实现对业主的承诺，将本工程列为公司的重点工程，我公司有信心也有能力向贵方交付一个精品工程。
具体创优保证措施如下：1、成立项目创优领导小组创优领导小组由公司副总经理总策划，组长由总工程师担任，项目经理任副组长，主要成员由项目技术负责人、现场组长，并有明确的职责和工作内容划分。
总策划职责：工程创优工作的整体部署及协调工作。
组长职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行监督、总结。
2、实行严格的质量考核和质量否决制除了公司有一整套成熟的项目质量保证程序和实施手册外，根据工程的不同阶段，公司都要指导项目经理部制定项目质量计划、创优计划，与项目经理部共同研究制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核(包括实体质量、 ISO9000 质量体系运行、技术保证资料、施工队伍等方面)，实行质量否决制，考评结果以红头文件形式在全公司通报。
二、样板制度的应用在装饰装修工程中，设计与施工之间向来是装饰装修施工中的矛盾。
两者之间的矛盾主要体现在施工和装饰效果两方面。
在装饰效果方面，色采与色采的搭配、色采与造型的搭配、造型的突出等在设计效果图表现的很协调，但实际施工后由于光线、角度的不同表现出的效果与设计效果图出入很大，达不到预期的效果，因此在大面积施工之前一定要做出样板，由甲方、设计方、监理单位参加会审确认。
如果不做样板就大面积施工，达不到原设计效果，有返工重做的可能，给施工单位、甲方带来很大损失。
在施工方面，主要涉及到施工的可行性、施工的操作性、施工的安全性等方面。
新造型、新设计表现在图纸上的设计方案理论上是可以施工的，但结合到实际现场的结构状况就不同了，就会浮现无法施工、施工难度大、安全隐患大的情况。
因此在大面积施工前，先做出样板进行讨论研究，在施工成本、难易程度上是否可行。
因此，“样板”制度在施工过程中是非常重要的。
工程量大、有代表性的工程在施工之前，必须做样板经过甲方、设计方、监理单位的确认后在进行大面积施工。
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对装饰装修工程的工程质量控制合理化的措施方案
在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，人的使用及居住也有很大的影响。
装修质量问题的出现，可能会引起使用上的不方便及人生的安全问题，而装工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。
在监理工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。
为了确保装修工程的工程质量，施工监理应做好以下几个方面的控制工作：
一、装修工程中的质量控制监理工作必须采取主动控制，实施全方位、过程的有效控制措施。
1、装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程质量。
2、根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则，以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。
3、对装修工程关键工序施工，制订专项的监理实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。
4、推行各装修工序的样板引路制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。
审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。
装修工程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点，部位，时间，验收标准，做好每个样板间如“砌体样板间”、“抹灰样板间、“面砖镶贴样板间（墙）”、“门窗样板间”、“吊顶样板间”等，后才以点带面进行铺开作业。
5、做好装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。
对于材料的确定控制方面，采用材料看样定板的方法进行
确定，所需的材料必须经施工单位推荐由监理可组织，参建各方审核确定封板这一程序。
对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：
（1）定货前的控制；
（2）进货后的控制；
（3）现场配制材料的控制；
（4）现场使用材料的控制。
对个别材料虽然符合材料规范要求而且进行场抽检检测合格，但用量大可能造成最后的综合指标达不到室内环境污染控制规范要求，如花岗岩石、大蕊板等材料，除需进行上面的控制方法外，还应在设计图纸上、施工技术措施上采取措施来避免这一种情况的出现。
6、检查施工单位的人员、机械等所投入情况，能否满足施工进度及质量要求，施工单位所投入的人员素质是影响装修工程质量的关键，因此必需要求工种应齐全，对各工种大工与小工的比例作一定的限制，特种工还要持证上岗，主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。
设备方面要齐全，其性能应保持良好，才能保证施工材料加工质量，机械设备要满足施工要求。
一般使用的机械设备施工单位必须经过自检，自检合格才能投入生产。
测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获合法部门的校验认可。
除正常使用的机械设备外，还应有一定数量的备用设备，以保证装修工程的连续作业，从促进装修工程质量。
对以上两项检查工作不能忽视。
7、明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。
尤其对质量通病加以认真研究，制定出切实可行的质量通病防治办法，切实做到预防为主。
并在施工单位各级质管人员参加技术研讨会，将措施落实工人班组。
同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。
二、采取有效的管理有手段，实行监理装修工程质量方面。
1、监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令承包商予以纠正。
以便减少质量缺陷的发生，保证装修工程的质量和进度。
2、对隐蔽工程、工序间交接检查验收，对重点部位执行旁站监理制度，保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施工。
3、利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。
隐蔽工程、分项、分部工程质量验收，承包商在自检合格后申请监理验收，监理工程师进行书面和现场质量检查。
4、对独自检测项目或材料的质量评价，必须通过见证抽样、见证抽检取得数据后进行。
不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量。
5、在关键部位施工过程中，由监理人员在现场进行监督。
6、未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业，未经监理的付款签证，承包商就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调有效。
7、监理工程师应充分利用指令性文件，对任何事项依据合同规范发出书面指示，并督促承建商严格遵守与执行监理工程师的书面指令。
8、定期举行监理工程例会，在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出出施工单位需注意的问题，排除施工单位所影响装修质量的问题。
9、若在施工中出现的各种技术上的问题，必要时可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题，对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行专题研讨。
根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师作出结论。
这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性，避免失误。
10、监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字权，承建商的任何工程行为达不到监理工程师的满意，都应有权拒绝支付工程进度款项，以约束承建商认真按合同规定的条件完成各项任务。
11、当承建商无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监约见承建商的主要负责人，指出承建商在工程上存在问题的严重和可能造成的后果，并提出挽救的途径。
如仍不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施。
12、对变更要求和技术核定，要严格地进行审核，并报业主和设计单位同意后办理。
13、运用统计手段，通过排列图、因果分析图、质量直方图、控制图等，分析质量波动及变异原因，判断施工是否正常，评价施工管理水平。
三、装修工程各施工工序完成后的质量控制工作方面。
1、督促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。
首先我们从所需装修的基层处理必须进行细致的检查。
如砼楼板面层、砌体面层等，上一工序质量存在问题的必须先进行处理，如面层有不平，水平与垂直方面有偏差的，若超过充许偏差，应分别进行处理，对个别部位不平或垂直度达不到要求的，可进行打凿处理。
若整体偏差较大，如个别砌体墙体垂直度达不到要求，应进行返工处理，若是结构砼面影响较大的应报告设计人员进行处理。
因此，装修工程开始必须是建立在上一道工序经验收合格后，并需经交接、交叉工序的检查基础上才能进行下一道工序的施工。
对已完工程监理工程师要及时组织
承包商进行检查评定，并对缺陷进行处理。
对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。
2、检验批、分项工程、隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写《报验单》，书面通知监理验收，未书面通知监理不安排验收。
分部、分项或专项工程验收，承包商必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。
单位工程竣工验收，应由承包商组织检查评定后，向监理单位提出经法定代表人、技术负责人签署的《竣工报告》和完整的竣工资料。
3、监理工程师要及时组织承包商做好技术资料的整理归档工作，为编制完整合格的竣工技术资料做好准备。
以上为本人对装修工程质量控制几点体会，如说得不对或不正确，希望同行给予指正。
这里需要特别指出的问题是人们对装修工程的监理往往较注重对贴砖、喷涂工程的验收，而忽视对抹灰、基层处理工程的验收工作。
这是在监理的过程中就应该防止的。
除此以外，施工工艺对保证装修质量也致关重要，我们还须认真研究，装修工程监理现场工作的方式方法，我们仍要继续摸索。
另外如防火、防腐、防水等有关规范和规定要求。
施工监理要全面贯彻，才能更好地把装修工程质量控制得更好，才能出建出更多的精品工程。