校园快递公司创业计划书

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校快递创业计划书

校快递创业计划书

校快递创业计划书一、项目背景随着高校学生数量的增加,校园内的快递需求也日益增长。

传统的快递公司往往需要在校园外面的门店接收包裹,而且运送的速度和服务质量也难以满足学生的需求。

因此,我们计划在校园内开展校快递服务,为学生提供更快捷、便利的快递服务。

二、市场分析1. 市场需求:目前大多数大学校园内都存在着快递需求,包裹的收寄不仅仅来源于校内的学生和教职工,并且由于网购的盛行,越来越多的外地学生也需要在校内收寄包裹。

2. 竞争对手:目前校园内的快递服务主要由快递公司的代收点和学校的快递点来满足,但是其中存在着时间成本和服务质量的问题。

3. 发展潜力:随着大学生人数的不断增加,校园快递市场潜力庞大,尤其是在特殊时期,如双11购物节等,校园快递的需求更加亢奋。

三、项目内容1. 校内快递点:在校园内设置快递点,提供包裹收寄、寄存、签收代取等服务。

2. 快递员团队:配备专业的校园快递员,负责校内快递点的包裹运送和签收工作。

3. 安全保障:确保校园快递点的安全和包裹的安全交接,防止遗失和损坏。

四、运营模式1. 便捷的校园快递点:在校园内不同的重要位置设置快递点,如教学楼、宿舍楼、图书馆等,方便学生快速交寄包裹。

2. 快递员自提模式:学校内的快递员可根据订单分配,提前到校园快递点领取包裹,减少学生等待时间。

3. 电子签收系统:引入电子签收系统,方便学生随时随地查看包裹状态和进行签收操作。

五、盈利模式1. 快递费用:根据包裹的规格、重量和送达地址收取快递费用。

2. 会员服务:推出会员制度,提供快递费优惠和增值服务。

3. 广告推广:通过在校园内的快递点、校刊等发布广告进行推广。

六、团队及运营能力我们的团队由有丰富快递服务经验的管理人员和校园快递员组成,能够运用现代化的信息技术和管理手段,高效地运营校园快递服务。

我们已经与多个高校建立了合作关系,具备丰富的校园快递服务经验。

七、风险及对策1. 竞争风险:主要解决方案是提供便捷的快递点和服务质量,吸引更多的学生选择我们的快递服务。

创业项目计划书校园快递

创业项目计划书校园快递

创业项目计划书校园快递一、项目概述校园快递服务项目是为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务的项目。

在大学校园内,学生和教职工经常需要寄送文件、快递、生活用品等物品,但是传统的快递服务往往存在时间不确定、费用昂贵、服务质量不稳定等问题。

校园快递服务项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台,为校园内的用户提供高效、便捷、安全的快递配送服务,满足用户的多样化配送需求。

二、市场分析1. 市场需求:随着高校规模的扩大和校园内的人口增加,校园内的快递配送需求逐渐增加。

尤其是在学生寝室楼、教学楼等区域,快递需求集中且频繁。

同时,传统的快递公司在校园内配送存在诸多不便之处,用户对校园快递服务的需求日益迫切。

2. 竞争分析:目前市场上已经有一些校园快递服务项目,但大多数服务质量参差不齐,信息化程度不高。

我们的项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台,提升配送效率和服务质量,从而与竞争对手形成差异化竞争优势。

3. 市场规模:根据统计数据显示,全国高校的数量近2000所,学生总数超过3000万。

每年校园内的快递配送数量达到数千万件。

可以看出,校园快递服务市场具有巨大的潜力和市场空间。

三、项目定位校园快递服务项目定位为为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务。

主要服务对象为校园内的学生、教职工、商家等,满足他们在校园内的快递配送需求。

四、项目方案1. 服务内容:提供校园内的文件、快递、生活用品等物品的配送服务。

可以配送的物品包括但不限于文件、快递、外卖、水果、生活用品等。

2. 服务范围:服务范围覆盖大学校园内的各个区域,包括学生寝室楼、教学楼、图书馆、食堂等地点。

3. 服务流程:用户通过手机APP或网站下单,填写寄件信息和收件信息,选择配送方式和时间。

配送人员根据订单信息进行取件、配送、送达等操作,用户可以实时跟踪快件的状态。

4. 服务优势:(1)高效快捷:快递配送服务响应快,配送速度快,提高用户的配送效率。

校园快递外卖服务创业计划书(精选8篇)

校园快递外卖服务创业计划书(精选8篇)

校园快递外卖服务创业计划书校园快递外卖服务创业计划书(精选8篇)在日新月异的现代社会中,接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。

我们该怎么拟定创业计划书呢?下面是小编整理的校园快递外卖服务创业计划书(精选8篇),希望对大家有所帮助。

校园快递外卖服务创业计划书1一、项目背景以高效的配送方式真正方便广大小零售商,并实现物流环节的“增值效益”。

公司实行灵活配送,对常温商品、冷藏商品和对运输有特殊要求的商品实行分类配送。

公司通过配送线路的优化和对配送队伍的专业培训,保证货物安全及时送达。

公司、客户、供应商之间建有快速反应的信息系统,方便及时了解客户需求及供应链情况,对一般情况统筹安排,对突发情况及时反应、高效处理;公司还作为供货商与零售商之间的桥梁,并代表客户与供货商沟通,反馈客户意见,反映市场需求。

二、市场分析(一)行业背景及市场发展潜力分析在发达国家,一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统。

近年来,随着国内物流行业的逐渐升温,许多大中城市都开始兴建物流配送中心,物流基础设施逐渐得到改善,整体物流技术水平也开始得到提高。

专业化的配送中心已成为一种发展趋势。

(二)目标市场分析据实地调查,天津市的便利店大多是小型私人超市,配送体系还停留在原始的体力运输层面上。

而大型连锁超市下设的便利店由于是由供应商供货,运送成本高,到货时间不能保证。

天津市20xx年制定的商业引资计划中明确指出引进国外大型购物中心,重点引进外资经营的24小时便利店,并且其20xx年的发展目标是新建和改造便利店两千多个,因此我公司定位于天津建立物流配送体系将获得巨大的市场发展空间。

(三)竞争分析国内大型第三方物流企业规模大、实力雄厚,并且发展速度比较快,竞争激烈,但是专注于便利店的大型物流公司几乎没有。

单一物流服务提供者,是规模小、服务功能单一的第三方物流公司。

它们虽然不能提供整合的系统化物流服务,但是却常常成为生产企业和商贸企业物流一体化的参与者。

创业校园快递计划书怎么写

创业校园快递计划书怎么写

创业校园快递计划书怎么写一、项目背景随着校园生活越来越繁忙,学生们的快递需求也日益增长。

传统的快递公司服务虽然方便,但往往因为快递员无法直接进入校园或者送件时间不确定而导致学生的包裹延误或丢失。

因此,我们决定创办一家专门为校园提供快递服务的新公司,以解决这一问题。

二、项目概述我们公司将专注于为校园提供定制化的快递服务,包括但不限于学生快递、校园商家配送、校园活动物资配送等。

我们将建立一个在线平台,学生可在上面下单,我们将负责将包裹送达到指定地点。

我们将与学校合作,与校园内的邮寄点合作,提供快递取件和寄送服务,确保学生的包裹安全可靠。

三、市场分析校园内的快递需求巨大,每年各类包裹数量以几何级数增长。

但目前的快递服务却不能满足学生的需求,存在着时间不确定、送达不方便等问题。

因此,我们相信在校园内提供快递服务将有巨大的市场潜力。

校园内商家也需要一个快捷方便的配送渠道,我们可以为他们提供定制化的服务。

四、竞争分析目前市场上已有一些校园快递服务提供商,但大部分都还停留在传统的快递模式上,没有实现定制化服务。

我们公司将利用技术手段打造一个在线平台,提供个性化、便捷的服务,不仅可以满足学生的需求,也可以与校园内商家合作,提供定制化服务。

五、运营模式我们公司将建立一个在线平台,学生可以在上面下单,我们将派专门的快递员送达指定地点。

我们还将与校园内的邮寄点合作,提供快递取件和寄送服务,让学生有更多选择。

同时,我们还可以与校园内的商家合作,提供更便捷的配送服务。

六、市场推广我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生组织合作等方式来推广我们的服务。

同时,我们还将建立一个奖励机制,鼓励学生推荐我们的服务。

我们相信通过这些方式,我们的服务将迅速在校园内得到推广。

七、团队介绍我们的团队由来自不同领域的专业人士组成,具有丰富的快递行业经验和管理经验。

我们相信凭借我们的团队合作精神和专业知识,我们一定能够成功创办这家校园快递服务公司。

大学生校园快递创业策划书

大学生校园快递创业策划书

大学生校园快递创业策划书一、背景分析近年来, 随着大学生群体规模的逐渐庞大化和生活需求的多元化, 校园快递市场需求日益上升。

然而, 目前校园快递服务存在着诸多不便和痛点, 比如速度慢、服务不到位、价格不透明等问题。

因此, 有必要开展一项专门面向大学生的校园快递创业项目, 旨在提供高效、便捷、优质的校园快递服务。

二、项目概述项目名称: 大学生校园快递创业项目项目目标:提供快速、便捷、高质量的校园快递服务, 满足大学生群体对快递的需求, 打造知名的校园快递品牌。

项目内容:1.建立一个专门面向大学生的高效快捷的校园快递服务平台, 提供寄件、收件、包裹跟踪、售后等全方位的快递服务。

2.与各大高校合作, 建立快递代收点, 方便学生快速取件。

3.拥有专属的快递团队,确保快递员素质过硬,服务态度友好。

4.通过技术手段提高快递效率,如智能包裹管理、定位导航等。

项目优势:1.实现校园内快递的即时送达, 节省大学生的等待时间。

2.打破传统校园快递的瓶颈, 提供全天候快递服务, 满足大学生的多样化需求。

3.建立强大的品牌影响力和口碑,吸引更多大学生的使用和信赖。

4.利用技术手段提高效率和服务质量,提供更好的用户体验。

三、市场分析1.校园快递市场需求大: 随着大学生群体规模的逐渐增加, 校园快递市场需求日益上升。

根据调研数据显示, 超过90%的大学生有过使用校园快递的经验, 但对现有校园快递服务的满意度较低, 有待改进。

2.竞争对手分析: 目前, 校园快递市场存在一些小规模的竞争对手, 但服务覆盖范围有限, 无法满足大学生对快递的需求。

本项目将以高效、便捷、优质为优势, 与传统竞争对手形成差异化竞争。

3.市场前景:校园快递行业还存在着巨大发展潜力,随着大学生生活水平的提高和消费需求的增加,校园快递市场将持续保持增长态势。

同时,大学生群体对于服务质量的要求也在提高,本项目将通过提供高质量的服务来占据市场份额。

四、运营模式1.平台建设: 建立一个专门面向大学生的校园快递服务平台, 包括网站和手机APP, 提供寄件、收件、包裹跟踪、售后等功能。

校园快递创业计划书

校园快递创业计划书

校园快递创业计划书一、项目/任务概述校园快递可是个超级有潜力的事儿呢。

现在咱们大学生网购超级疯狂,每天都有好多好多快递。

但是呢,校园快递的服务有时候真的不咋地,取件要排老长的队,送件还老是不及时。

所以呀,咱们要是能把校园快递这个事儿做好,那肯定能让同学们的生活方便不少呢。

二、目标设定1. 咱们的首要目标就是要提高校园快递的效率。

让同学们取件的时候不用等那么久,就像去超市拿东西一样方便快捷。

2. 服务态度也得超级好。

快递员要像朋友一样热情,不能老是板着脸。

3. 还要保证快递的安全。

不能出现丢件、坏件的情况,要是出现了,得有个很好的解决办法。

三、行动步骤1. 先和各大快递公司谈合作。

要和他们说清楚咱们的优势,比如说咱们对校园环境熟悉,能更好地把快递送到同学们手上。

2. 找一个合适的场地做快递点。

这个场地要方便同学们找,最好是在宿舍区或者教学区附近。

3. 招聘一些靠谱的工作人员。

这些工作人员可以是咱们的同学,这样大家沟通起来也方便。

然后给他们好好培训,教他们怎么快速地找件、怎么礼貌地对待同学。

4. 建立一个线上平台。

同学们可以在这个平台上看到自己的快递信息,还可以预约取件时间,这样就更方便啦。

四、时间规划1. 在第一个月内,谈好至少三家快递公司的合作。

2. 第二个月,找到合适的场地并且装修好。

3. 第三个月,招聘工作人员并且完成培训。

4. 第四个月,线上平台要搭建好并且开始试运行。

五、责任分配1. 我呢,就负责和快递公司谈合作还有找场地这些大事儿。

因为我比较擅长和人打交道,而且对校园环境比较熟悉。

2. 我的小伙伴A可以负责招聘工作人员和培训的事儿。

他很有组织能力,而且很细心。

3. 小伙伴B就负责线上平台的搭建。

他是个电脑高手,对这些技术方面的东西很在行。

六、风险评估1. 快递公司可能不愿意和我们合作。

要是遇到这种情况呢,我们就得拿出更有吸引力的方案,比如说给他们更好的分成比例,或者承诺能提高他们的快递派送效率。

校园快递站创业计划书(通用6篇)

校园快递站创业计划书(通用6篇)

校园快递站创业计划书(通用6篇)校园快递站创业计划书1一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。

申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。

收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

3、可行性分析(1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。

因而建立沟通双方的桥梁势在必得(2)产品及服务分析:我们立足于咸宁学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件(3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场(4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬(二)RomanticMail(咸宁慢递业务)1、项目介绍:"慢递"概念最早源于美国,一开始只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也逐渐向物品扩展。

校园快递公司策划书3篇

校园快递公司策划书3篇

校园快递公司策划书3篇篇一《校园快递公司策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展,快递业务在校园内的需求也日益增长。

为了满足学生和教职工的快递需求,提高快递服务质量,我们计划在校园内开设一家快递公司。

二、项目目标1. 为学生和教职工提供便捷、高效、优质的快递服务。

2. 提高校园快递服务的质量和效率,减少快递延误和丢失的情况。

三、市场分析1. 市场需求:随着电子商务的普及,学生和教职工的快递需求不断增加。

目前,校园内的快递服务主要由快递公司和邮政局提供,但服务质量和效率有待提高。

2. 竞争情况:校园内的快递市场竞争激烈,主要竞争对手包括快递公司和邮政局。

我们需要提供优质的服务和合理的价格,才能在竞争中脱颖而出。

3. 市场潜力:随着校园电子商务的不断发展,校园快递市场的潜力巨大。

我们可以通过不断提高服务质量和扩大服务范围,来满足客户的需求,提高市场份额。

四、服务内容1. 快递代收:为学生和教职工提供快递代收服务,方便客户收取快递。

2. 快递代发:为学生和教职工提供快递代发服务,方便客户发送快递。

3. 快递查询:为客户提供快递查询服务,方便客户了解快递的运输情况。

4. 快递包装:为客户提供快递包装服务,确保快递的安全运输。

五、运营模式1. 门店经营:在校园内开设一家快递门店,提供快递代收、代发、查询和包装等服务。

2. 上门服务:为客户提供上门取件和送件服务,方便客户收发快递。

3. 合作经营:与快递公司和邮政局合作,开展快递代收和代发业务,提高服务范围和效率。

六、营销策略2. 价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,提高市场竞争力。

3. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户。

4. 网络营销:通过公众号、微博、抖音等网络平台,宣传公司的服务和产品,提高知名度。

七、财务预算1. 初始投资:包括门店租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等,预计初始投资为[X]万元。

2. 运营成本:包括人员工资、水电费、物料采购费用、运输费用等,预计运营成本为[X]万元/月。

校园快递创业计划书word

校园快递创业计划书word

校园快递创业计划书word一、创业项目背景随着校园生活的日益繁忙和便利化,校园内的快递需求也越来越大。

学生们在学习、社交、娱乐等方面需要大量使用网络购物、定制服务等,快递服务成为他们生活中必不可少的一部分。

然而,目前校园快递服务存在着效率低、服务不规范、安全隐患大等问题,给学生们的生活带来了不便。

针对这一问题,我们决定开展校园快递业务,致力于为校园学生提供快捷、便利、安全的快递服务,让他们在校园内享受到更好的快递体验。

二、详细计划1. 项目定位本项目主要面向在校学生,致力于解决校园内快递服务存在的问题,提供高效、安全、便利的快递服务。

2. 项目内容(1)快递代收代发服务:为校园内的学生提供快递代收代发服务,减少学生们因为快递派送不便而耽误时间。

(2)校园内部快递运送服务:为校园内的各个学生宿舍、教学楼、办公楼等提供快递运送服务,解决学生们因为快递送达地点分散而造成的取件不便问题。

(3)定制服务:针对学生的不同需求,提供包裹保管、包裹转寄、包裹包装等定制服务。

3. 项目特色(1)专业团队:拥有一支专业的快递团队,经验丰富,服务态度良好。

(2)高效服务:快递送达速度快,及时准确,保证学生们能够及时收到快递。

(3)安全保障:为学生们提供包裹保险服务,保障包裹的安全送达。

4. 项目市场分析校园快递市场庞大,学生人数众多,市场潜力巨大。

目前,校园快递服务多以学生社团、商超代收、私人快递员等形式存在,存在服务不规范、效率低等问题。

本项目通过提供专业、高效、安全的快递服务,满足学生们对于便捷快递需求,有望成为校园快递市场的领头企业。

5. 营销策略(1)网络推广:通过校园网站、社交媒体,开展线上推广活动,提高品牌知名度。

(2)口碑传播:通过提供高质量的快递服务,争取学生们的好评,形成口碑传播。

(3)合作推广:与校园商店、校园社团等合作,进行联合推广,扩大影响力。

6. 技术支持本项目将建立一个完善的快递系统,包括包裹跟踪系统、客户服务系统、订单管理系统等,提高运营效率,保证快递运送的快捷安全。

大学生校园快递创业计划书3篇

大学生校园快递创业计划书3篇

大学生校园快递创业计划书3篇College Students' Campus express business plan汇报人:JinTai College大学生校园快递创业计划书3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:大学生校园快递创业计划书2、篇章2:大学生校园快递创业计划书3、篇章3:大学生校园快递创业计划书篇章1:大学生校园快递创业计划书一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。

(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。

申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。

收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

大学生校园快递创业策划书

大学生校园快递创业策划书

大学生校园快递创业策划书标题:大学生校园快递创业策划书一、背景分析随着互联网的迅猛发展,电商行业蓬勃兴起,使得人们的消费方式发生了巨大变革。

尤其是大学生群体,他们追求便捷、高效的购物方式,但同时也面临着学业繁忙、时间有限的困境。

同时,大学校园内的快递业务也呈现爆发式增长,校园快递需求量大。

然而,由于快递公司的服务范围有限,配送时间不稳定,给大学生群体带来了一定的困扰。

因此,成立一家专注于大学生校园快递的创业公司有着巨大的商机。

二、项目创意本项目旨在提供一种面向大学生的校园快递服务,通过建立自有配送团队,提供高效、便捷、可信赖的校园快递服务,满足大学生群体的校内快递需求。

三、市场分析1.目标市场调研根据对大学生消费行为和校内快递需求的调研分析,目标市场主要集中在大学校园内的大学生群体。

他们具有以下特点:- 在校生活繁忙,时间紧张,大部分时间都用于学习和课程活动。

- 网购需求旺盛,购买商品时追求快捷、方便的配送方式。

- 对于校园快递的非正式性要求较高,即对快递公司的服务有一定的可信度和稳定性要求。

2.竞争分析目前,校园快递市场存在多家竞争对手,包括第三方快递公司、大学内部自建的校园快递团队等。

然而,这些竞争对手都存在一定的问题,如配送时间不确定、服务覆盖范围狭窄等。

因此,本创业项目具备一定的竞争优势。

四、产品与服务1.产品定位本创业项目的产品定位是一款面向大学生群体的校园快递服务平台,通过线上下单、线下配送的方式,提供高效、准时的校园快递服务。

2.服务内容(1)快递下单服务:用户可以通过线上平台,填写订单信息,选择快递方式,并支付相应费用。

(2)配送服务:通过建立自有配送团队,保证快递件在最短时间内送达客户手中,并提供快递损坏赔付服务。

(3)售后服务:提供客户满意度调查、投诉处理、退货退款等售后服务,维护良好的用户关系。

五、市场推广1.线上推广- 在校园社交平台、电商平台等上线推广广告,提高品牌知名度。

2024年大学生校园快递创业计划书样本(二篇)

2024年大学生校园快递创业计划书样本(二篇)

2024年大学生校园快递创业计划书样本项目执行概要:一、项目背景及目标随着我国电子商务的快速发展,电视购物、网络购物以及区域间商品交易日益频繁,高效便捷的货物配送服务已成为现代生活不可或缺的一部分。

____校快通货运代理有限责任公司旨在满足货物区域递送需求,提供时效、安全、准确、快捷的配送服务。

二、公司定位与服务(一)公司定位____校快通货运代理有限责任公司,作为首家专注于____各大高校快递快货业务的高校快递联盟公司,依托先进的信息技术、良好的品牌认知度和美誉度,致力于构建高效、专业的快递配送服务品牌。

(二)服务内容公司初期服务对象主要为广大师生,随后将拓展至企事业单位和居民区。

公司以承接____各大高校学生包裹快递快货为核心业务,通过与各大快递公司合作,实现快速、准确的配送服务。

三、项目实施与管理(一)营销管理公司通过借鉴先进的管理模式和技术,构建起自身的管理理念和品牌形象。

在____市范围内,公司已将快递加盟网点分为两大区域,计划在未来五年内覆盖全市各大高校。

(二)项目可行性在政府积极出台物流相关政策的大背景下,公司已与多家快递公司达成合作,具备良好的发展前景。

创业团队成员均为在校大学生,具备相关专业知识和实践经验。

四、公司概述(一)公司简介____学院校快通货运代理公司,成立于____年,是一家有限责任公司,注册资本为叁万人民币。

公司股东均为在校大学生,具备良好的专业素质。

(二)公司战略公司专注于____学院____校区的快递收发服务,旨在通过优质的服务和高效的管理,打造核心竞争力,实现股东利益最大化。

五、市场分析(一)市场环境在国家大力发展现代物流业的政策支持下,____市的物流业迅速发展,快递业务量逐年增长。

根据市场调查,____学院____校区的快递配送市场具有巨大潜力。

(二)目标客户公司的主要目标客户包括校园学生、网店业主和外贸企业,其中校园学生是核心市场。

(三)竞争分析作为____高校首家快递联盟组织,公司具备一定的竞争优势,但也面临资金运作、团队管理经验不足等劣势。

校内快递创业计划书范文(精选5篇)

校内快递创业计划书范文(精选5篇)

校内快递创业计划书校内快递创业计划书范文(精选5篇)随着社会不断地进步,接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书可以意指为商业计划书。

想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的校内快递创业计划书范文(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

校内快递创业计划书1一、市场需求分析1.发展现状与前景分析当今,随着网络购物的愈演愈烈,越来越多的大学生加入网购阵营,校园快递也飞速发展起来,相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。

但目前许多快递企业的运营存在着许多问题,无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。

2.行业分析快速发展的生活节奏,网络购物更是学生党的日常必须,以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。

武职大学及快递点有三处,东区菜鸟驿站,鼎力网吧,西区菜鸟驿站。

每个快递点都相隔较远,有些学生们离部分快递点比较远,比如说,住在西区的学生要去东区拿快递,至少要来回要花费半个钟左右,同样的,在西区的学生要去网吧拿圆通快递,也要花费较长的时间。

另外,拿快递的时间比较有限,许多学生都会遇到错过取快递的问题,加上网购等快递商不固定,同学们拿取快递很麻烦,尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下,快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。

二、商业模式介绍?1.项目产品与服务根据之前的环境分析和项目调研,我们充分了解了竞争对手,即校园网点的送货服务,以及对武职大学平时购物之后取件的了解,制定了总体战略。

校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。

所以根据这两点,我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。

(1)人员区域划分校园快递网点比较分散,都不是靠近宿舍区,那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区,同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。

在各个宿舍区分配人员,这样便于第一时间将快递送到学生住处。

(2)人员时间分配由于我们平时有课程安排,所以我们需要他们把要取的件提前告诉我们,这样我们在接到客户订单后,第一时间确定哪个区域,哪个代拿人员有时间送件,确保及时送件。

校园快递的创业计划书10篇

校园快递的创业计划书10篇

校园快递的创业计划书10篇校园快递的创业计划书1互联网技术和电子商务的兴盛刺激了第三方物流行业服务层次的丰富与壮大,线上交易与货款即时交付是电子商务满足顾客网购的基本技术环节流程,而物流则是接力产品输送的最后一棒。

这一棒对于商品能否顺利到达消费者手中,使得消费者对于电商用户体验产生良性平价产生最直接的作用效果。

这种评价进而会刺激电商改良线下商品输送机制。

同时对于整个商品行业的良性刺激也是不言而喻的。

校园青年一族作为新时代电商体制下的主流消费者之一,是促进新型电子商务发展的主力军。

而由于缺乏有效的物流终端输送机制,学生们往往由于个人时间无法腾出(受上课等因素限制)接收快递,因此就造成了快递输送与商品终端接收方面的断层。

如何改善这一方面的问题,建立系统有效使用户满意的快递机制,是校园快递催生并发展的最主要原因。

一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效输送,同时间接帮助电商机构提升了用户体验满意度,更有效缓解了既有的物流输送终端现存弊端的尴尬现状。

校园快递的发展前景目前来说是非常广大的。

其一,目前潜在客户消费群的数量巨大。

我国大学生基数庞大,这是校园快递存在的消费者基础所在;其二,目前第三方物流快递机制的不完善,是刺激校园快递项目扩大并不断涌现的市场原因。

如何增加客户良性体验,改善传统第三方物流带给消费者的既有印象,同时提高校园快递机制的高效性与完善性,是所有校园快递公司及企业需要思考并深入改善的环节,因为这是校园快递企业利润的最终利润来源。

其三,产业政策的支持。

国家鼓励高校学生自主创业,第三方物流制度的不完善催生校园物流,同时也是大学生项目创意灵感来源与既有物流机制改良的完美结合,这一点非常符合国家鼓励的扶持新兴产业发展的政策。

综上所述,校园快递行业的发展,要想在未来取得更大的发展空间,项目开发者就必须紧抓市场需求,深入进行调研,综合评估之后再行推广落实相关项目。

校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园大纲一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目总论1、项目背景2、可行性研究结论3、主要技术经济指标表4、存在问题及建议二、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目建设背景及必要性1、项目提出的背景2、项目发展概况3、投资的必要性三、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目市场预测与建设规模1、市场概况2、市场预测3、营销战略4、产品方案和建设规模5、产品销售收入预测四、建设条件与场址选择1、建设条件2、场址选址五、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目工程技术方案1、项目组成2、生产技术方案3、总平面布置和运输4、土建工程六、节能节水与环境保护1、节能及节水2、环境保护七、劳动保护、安全卫生、消防1、劳动保护2、安全卫生3、消防八、企业组织和劳动定员1、企业组织2、劳动定员3、员工培训九、项目实施进度安排1、工程项目管理2、项目实施进度十、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、投资使用计划十一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目财务分析与敏感性分析1、生产成本和销售收入估算2、财务评价3、不确定性分析4、敏感性分析十二、社会效益分析1、社会效益分析2、项目与所在地区互适性分析十三、风险分析1、风险类别2、风险应对措施十四、可行性研究结论与建议1、结论2、建议附件1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件3、查新检索报告4、检测报告5、相关知识产权、专利技术复印件6、自有资金存款证明7、相关银行贷款承诺8、其他相关证明材料9、项目财务分析报表校园快递的创业计划书2一、项目描述1、市场背景今天的中国经济快速发展,市场日趋完善,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。

大学生校园快递创业计划书3篇

大学生校园快递创业计划书3篇

大学生校园快递创业计划书1一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。

(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。

申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。

收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

3、可行性分析(1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。

因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

(2)产品及服务分析:我们立足于xx学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件。

校园快递计划书(精选5篇)

校园快递计划书(精选5篇)

校园快递计划书(精选5篇)校园快递计划书(精选5篇)11.总体概述1.1创业机会我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们打下了良好的基础。

国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多优惠。

比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:(1)大学生有自主创业,从注册日起,一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。

(2)个体工商户注册登记费,个体工商户管理费,集贸市场管理费,紧经济合同鉴证费等费用免收。

学校自上一年开展大学生创新创业计划,许多同学踊跃参加,学校的政策扶持力度罕见,所以我们的创业机会很大。

根据对快递调查,我们发现校园快递代理这一商机,所以我们打算开办一家校园快递。

专门代理各个快递公司在校园快递的收发。

1.2服务根据观察,我们发现校园快递代理这一商机,虽然我们学校有许多快递承包代理商。

但是从调查中发现校园快递代理存在一些漏洞,所以我们打算处理并且解决这些漏洞,由此我们选择创立这个校园快递服务,为广大师生提供便捷服务。

我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。

1.3服务要求我们对师生的服务要求要做到“小快灵”,无论任何情况下,都要为每一位师生做到全面和周到的服务,全心全意,不有任何的马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到是每一位师生都满意。

我们对各个快递公司的服务要做到及时,不出差错的发放给师生,诚心诚意的为我们的客户服务。

由于快递公司的件数每天的量都很大,这就需要我们进行对快递的分类,合理分类也是我们注重的。

为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上,同学们来取快递时,核实好身份后可直接将对应的编号的快递取走,这样有效节省了同学们取快递的时间,同时也可减轻我们团队的工作压力。

1.4经营策略由于我们刚开始做,在设备和人员能力方面都有欠缺,我们的策略是坚持良好的服务质量在发展中逐步持续的弥补缺陷,达到人无我有人有我异的服务高度。

校园快递创业计划书的范文

校园快递创业计划书的范文

校园快递创业计划书的范文第一部分:项目概述一、项目名称:校园快递二、项目发起人:XX公司三、项目介绍随着大学生群体的不断增加,校园快递市场潜力巨大。

作为一种服务型企业,校园快递将为大学生提供便捷、快速、安全的快递服务,满足他们在校园中的日常生活需求。

本项目将建立专门的校园快递服务站点,通过线上预约、线下收寄、配送送达的方式,为大学生提供高效的快递服务。

四、项目背景随着互联网的发展和生活节奏的加快,学生们的快递需求也越来越多。

然而,由于校园地址复杂,快递员无法直接送达,导致许多快递被退回或者无法及时收到。

目前,校园快递市场存在混乱的现象,缺乏规范和统一的服务,快递公司之间的竞争也非常激烈。

因此,建立一家以大学生为目标客户群体的校园快递服务,是一个具有巨大市场潜力的商业机会。

第二部分:市场分析一、市场需求分析1.1 市场规模据统计,目前全国各大高校的学生人数已经达到数百万,每年都有大量的快递包裹需要送达。

校园快递市场规模巨大,每年的业务量可观。

1.2 市场需求大学生生活节奏快,快递需求频繁。

他们可能因为上课、实习、社团活动等原因,无法及时领取快递,因此需要一个能够延长送件时间的校园快递服务。

1.3 竞争分析目前校园快递市场主要由各大快递公司和小型校园快递站点竞争。

快递公司规模大、覆盖范围广,但也面临着配送时间长、收费高的问题;小型校园快递站点服务精细、快速,但覆盖范围有限。

本项目将通过建立专门的校园快递服务站点,提供专业、高效的校园快递服务,与现有快递公司和校园快递站点形成差异化竞争。

第三部分:项目实施方案一、项目定位本项目定位为一家专门为大学生提供校园快递服务的企业。

我们将以提高送件效率、延长送件时间、降低送件成本为目标,为大学生提供高品质、高效率的快递服务。

二、项目目标2.1 短期目标第一年,建立5家校园快递服务站点,实现快递接单数5000单,快递送达率达到90%以上。

2.2 中期目标第三年,覆盖全国100家高校,实现快递接单数10万单,年营业额达到1000万元。

大学生快递创业计划书(精选10篇)

大学生快递创业计划书(精选10篇)

大学生快递创业计划书大学生快递创业计划书(精选10篇)在当今社会生活中,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的大学生快递创业计划书,希望能够帮助到大家。

大学生快递创业计划书篇1一.内容摘要现如今大学校园内,网购市场一直走在前列,越来越多的大学生已经将网上购物作为一种消费习惯,然而很多人都在为接收快递而苦恼,包裹数量多、需要花费时间去等待、并且存在本人不在校园内的情况!为此我们将建立一个校园快递代收站点,来解决这一问题。

二.初步分析(1)环境分析:当前在我校快递公司大部分派送地点都在学校东门,与学生宿舍相离较远,鉴于存在天气问题(如高温,刮风下雨等)和时间问题(收件人未在学校),很多学生都会有一定的抵触情绪!因而建立该站点作为物流与学生之间的桥梁至关重要。

(2)产品服务分析:在我校,我站将提供优质的代收服务,不分时间,不分天气、只要您下订单,我们就为您服务,保证学生的快递能够有安全保证地被存取。

(3)行业竞争与状况分析:据调查本校内暂无竞争对手,所以可以继续开拓市场,目前来看,具有非常大的盈利前景。

(4)消费市场分析:学校师生为了快件的安全保证和便利收取,会支持我们。

三.方案实施注:(学校周围主要物流配送公司有:顺丰、圆通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、汇通等。

)1.人员安排及工作时间:本队成员在运营期间每天到岗进行方案中快递代收业务的实施,人员调配视空闲时间而定。

2.业务建立模式:主要以微信公众平台(基于微信微信平台的公众平台,由我方向腾讯公司进行申请,通过审核后进行功能建设)来接收业务,并以电话短信等方式(提前发送信息:收件人姓名及电话号码)进行辅佐,每天在公众平台及手机上进行统计数据,统一领取快递,存放于站点,让学生可以随时领取,以达到节省时间,方便用户的目的。

3.业务实施方案:客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求后,我们将即时进行代收业务,在保证有限时间的情况下,收取快递,并且保证快递包裹的安全性,目前我们将代收业务细分为以下两种:A.即时领取:在快递员到达学校门口,由客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求,我方即时进行快递代收B.全程收取:客户由于自身原因,在快递订单确认后,不能及时收取快递,我方将全程跟单,客户须将订单号码即时发送至我站,我方才可完成代收业务。

学校快递站策划书3篇

学校快递站策划书3篇

学校快递站策划书3篇篇一学校快递站策划书一、背景与目标随着学校规模的扩大和学生数量的增加,快递服务的需求日益增长。

为了提供更便捷、高效的快递服务,满足师生的需求,学校决定建立快递站。

本策划书旨在规划学校快递站的运营模式、服务内容和未来发展方向。

二、市场分析1. 目标群体:主要包括学生、教职工以及学校周边居民。

2. 需求分析:学生需要便捷地收发快递,教职工可能有文件、包裹等寄送需求,周边居民也可能使用快递服务。

3. 竞争对手:学校周边可能存在其他快递代收点或快递公司,需要分析其优势和不足,制定差异化竞争策略。

三、快递站选址与设施1. 选择合适的场地,如学校内或周边的商业区域。

2. 确保场地具备足够的空间,用于存放快递、办理业务和人员操作。

3. 配备必要的设施,如货架、柜台、电脑、打印机、快递扫描设备等。

四、服务内容1. 快递代收与代发:提供快递的代收和代发服务,包括中通、韵达、申通等常见快递公司。

2. 快递查询与跟踪:提供快递查询和跟踪功能,让用户随时了解快递状态。

3. 包装与寄件服务:提供快递包装材料和寄件服务,方便用户寄快递。

4. 信息咨询与投诉处理:解答用户关于快递的疑问,处理用户的投诉和建议。

五、运营模式1. 与多家快递公司合作,确保有足够的快递资源可供选择。

2. 采用信息化管理系统,提高快递收发效率和准确性。

3. 招聘专业的工作人员,负责快递的接收、分拣、派送和客户服务。

4. 定期对工作人员进行培训,提高服务质量和业务水平。

六、营销策略1. 线上推广:利用学校官网、社交媒体、校园论坛等渠道宣传快递站的服务。

2. 线下推广:在学校内张贴海报、发放传单,提高快递站的知名度。

3. 合作推广:与学校相关组织、社团合作,开展促销活动,吸引用户。

4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加用户粘性。

七、盈利模式1. 快递代收代发费用:按照快递数量收取一定的代收代发费用。

2. 包装材料销售收入:销售快递包装材料获得收入。

syb创业计划书校园快递公

syb创业计划书校园快递公

syb创业计划书校园快递公一、创业项目介绍随着互联网的发展和普及,校园快递服务成为校园内的重要需求之一。

学生们在日常生活中经常需要快递代领、快递配送等服务,但传统的快递公司普遍存在服务不及时、费用偏高、不方便取件等问题。

因此,我们决定创办一家校园快递公司,取名为“校园快递公”,为学生提供更为便捷、快捷、低价的快递服务。

二、市场分析1.需求分析随着大学生人数的增加,校园内的快递需求也在不断增加。

尤其是在双11、双12等购物节期间,校园快递需求更为旺盛。

此外,学生们在日常生活中也经常需要寄送文件、衣物等物品,对校园快递服务的需求十分旺盛。

2.竞争对手分析目前,校园内的快递服务主要由传统的快递公司承担,如中通、圆通等。

但这些传统快递公司存在着服务不及时、费用偏高、不方便取件等问题。

因此,市场上存在着一定需求空缺,我们可以通过提供更为便捷、快捷、低价的快递服务来填补这一空缺。

三、商业模式1.服务内容我们提供代收件、代发快递、物品取送等服务。

学生们可以通过手机App或微信公众号下单,快递小哥会在第一时间取件,并在最短时间内快速送达。

此外,我们还提供定期寄件、定点服务、货到付款等特色服务,以满足不同学生的需求。

2.收费标准我们的收费标准将根据快递距离、重量、时效等因素进行定价。

整体收费会低于传统快递公司的价格,保证学生们能够以更为优惠的价格享受到高质量的快递服务。

3.营销推广我们将通过校园广告、校园宣传、社交媒体推广等方式来宣传我们的快递服务。

此外,我们还将与校园商家、学生组织等建立合作关系,共同推广我们的服务。

四、创业团队我们的创业团队具有丰富的互联网、快递行业经验。

团队成员之间相互信任、合作默契,能够有效地协作完成项目。

我们将继续完善团队构架,吸纳更多优秀的人才加入,努力打造一个高效、专业的团队。

五、风险分析1.政策风险政策的变化对我们的业务发展可能产生一定影响。

我们将密切关注相关政策变化,积极应对各种风险。

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校园快递公司创业规划书目录1.总体概述 (4)1.1创业机会 (4)1.2服务 (4)1.3服务要求 (5)1.4竞争对手和自身优势的维持 (5)1.5经营策略 (6)1.6具体目标 (6)1.6.1短期发展目标 (6)1.6.2长期发展目标 (6)1.7创业团队 (7)1.8财务计划 (7)1.9注意问题 (7)1.10可行性分析总结 (8)1.10.1市场的可行性 (8)1.10.2服务的可能性 (8)1.10.3经济的可行性 (8)1.10.4盈利的可行性 (8)1.10.5安全方面的优势 (8)2市场分析 (9)2.1面临的市场机会 (9)2.2顾客分析 (9)2.3公司具有的竞争力和盈利能力 (9)2.3.1公司自身资源的分析 (9)2.3.2与竞争者的对比 (10)2.3.3自身的特色 (10)2.3.4SWOT分析 (10)3.营销计划 (11)3.1 公司的服务宗旨 (11)以师生为中心,以安全为第一要义,以师生快乐的消费体验为目标,打造一流的校园快递服务。

(11)3.2 服务预测 (11)3.3营销推广策略 (11)4. 公司的管理 (13)4.1组织机构 (13)4.2部门职责 (13)4.3创新机制 (14)4.4管理顾问 (15)4.5日常管理要求 (15)5.风险分析与应对 (15)5.1外部风险 (15)5.1.1消费者的态度 (15)5.1.2客户的转变风险 (15)5.1.3政策风险 (16)5.2内部风险 (16)5.2.1服务风险 (16)5.2.2决策风险 (16)5.2.3人员流失风险 (16)5.2.4资金风险 (16)6解决方案 (17)6.1品牌推广 (17)6.2团队打造 (17)6.3提升技术 (17)6.4找准定位 (17)6.5实行员工持股计划 (17)6.6建立企业文化 (18)1.总体概述1.1创业机会我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们打下了良好的基础。

国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多优惠。

比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:(1)大学生有自主创业,从注册日起,一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。

(2)个体工商户注册登记费,个体工商户管理费,集贸市场管理费,紧经济合同鉴证费等费用免收。

学校自上一年开展大学生创新创业计划,许多同学踊跃参加,学校的政策扶持力度罕见,所以我们的创业机会很大。

根据对快递调查,我们发现校园快递代理这一商机,所以我们打算开办一家校园快递。

专门代理各个快递公司在校园快递的收发。

1.2服务根据观察,我们发现快递在校园这一终端服务的不足,通过做末端快递的细分来填补这一市场空白。

我们的服务模式是从各个快递公司代理在学校发放快递的许可,通过我们再发放给师生。

我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。

1.3服务要求我们对师生的服务要求要做到“小快灵”,无论任何情况下,都要为每一位师生做到全面和周到的服务,全心全意,不有任何的马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到是每一位师生都满意。

我们对各个快递公司的服务要做到及时,不出差错的发放给师生,诚心诚意的为我们的客户服务。

由于快递公司的件数每天的量都很大,这就需要我们进行对快递的分类,合理分类也是我们注重的。

为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上,同学们来取快递时,核实好身份后可直接输入收件人姓名即可快速查询到自己的快递,这样有效节省了同学们取快递的时间,同时也可减轻我们团队的工作压力。

1.4竞争对手和自身优势的维持目前,我们的竞争对手不多,目前在校园内还没有,未来扩张时可能会在其它一些学校碰到竞争者。

我们在维持自身优势时始终坚持以安全、可靠、高效、快捷为服务宗旨,坚持高的服务质量为中心,用持续的创新来赢得市场。

1.5经营策略由于我们刚开始做,在设备和人员能力方面都有欠缺,我们的策略是坚持良好的服务质量在发展中逐步持续的弥补缺陷,达到人无我有人有我异的服务高度。

1.6具体目标1.6.1短期发展目标我们首先要解决的是要做好各项管理工作,对团队成员制定严格的规章制度,对服务严格把关,保证服务的质量,先把品牌打响,让每一位师生都了解我们的服务,并且取得各个快递公司的信任,对我们能真正的认可。

1.6.2长期发展目标我们在完成短期目标,管理和制度比较完善以及有所资本和服务经验的积累后,我们将扩大规模,对其他高校辐射,增加经营点、扩张快速占领市场,考虑到我们发展所依托的背景是全国各大快递公司,出于快递公司的利益问题我们发展前景肯定会有所限制,所以在完成短期发展目标后,在资金人员比较充足的情况下我们会考虑自己开办一家专门服务在校师生的快递公司,联系各大商家在保证质量的前提下给在校师生提供尽可能大折扣的商品及便捷的服务。

总之围绕服务在校师生这一宗旨不断创新,把我们的服务做得更细化更周到,打响地域性的品牌知名度是我们的长期发展目标1.7创业团队我们的团队未来有10个人组成,分别担任各项公司的具体工作,我们的队伍具有很强的团队精神和很高的激情,工作努力、科学文化素质高、能吃苦耐劳并且富有创新意识,能不断充实和发展自己;能做到牺牲个人利益而保全集体的利益。

1.8财务计划有创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员做出总结与预测,主要对我们前一个季度的财务情况进行预测、分析,其中包括成本,月度服务情况、利润等情况1.9注意问题假定会遇到的风险,如:市场风险、管理风险、环境风险、人员风险、突发事件等。

这就需要我们做出对应的应对措施,市场的风险在于对顾客需求的把握和对竞争对手的竞争;管理风险主要是对内部人员的约束以及制度是否完善;环境风险在于外部政策的影响以及内部文化环境的变化;人员风险在于忠诚度和员工之间的纠纷;面对突发事件这类不能预见的事,要有备选方案。

1.10可行性分析总结1.10.1市场的可行性由于各个快递公司在学校发放快递受学校和时间的限制,同时由于快递在中午的这一个多小时的时间段内发放,对在校师生有了时间上的限制,导致取件失去自由,所以各个快递公司需要有这么一个校园快递公司来帮他们发放,完成他们末端的任务。

1.10.2服务的可能性我们的服务质量好,白天任意时刻师生均可取件,同时我们为老师免费送取。

1.10.3经济的可行性我们需要的资金不多,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有很多的优惠政策,为我们省去了很多成本。

1.10.4盈利的可行性我们的规模不大、所需人员少、盈利能力较大、成本少,风险低所以能取得好的收益。

1.10.5安全方面的优势我们将所有快递公司的快件集中在一起,在固定地点发放,减少师生的安全隐患,同时这样也可以减少校园里的机动车辆(快递车),降低校园交通干道的车流量,减少校园安全隐患。

2市场分析2.1面临的市场机会我们根据目前的问题和市场已有的形式了解到,我们的市场十分广阔,且具有很大的市场潜力。

因为目前我们学校没有校园快递代理,其他高校几乎没有,这给了我们扩张的机会。

2.2顾客分析本快递面对的客户即为各大快递企业,他们在校园这一终端受时间和学校的有关政策的限制,快递在学校发放效率低。

2.3公司具有的竞争力和盈利能力2.3.1公司自身资源的分析我们自身的资源相当丰富,不仅拥有庞大的创业队伍,还拥有相对充足的资金,同时由于刚创立的品牌,信誉度低,较难取得大快递企业的信任。

2.3.2与竞争者的对比公司目前的竞争者也处于初期创业阶段,他们跟我们一样面临的是知名度不高,处在区域中发展。

2.3.3自身的特色我们的特色主要是服务,“小、快、灵”是我们服务的宗旨,小巧、快捷、取件时间灵活。

2.3.4SWOT分析优势S:①小快灵②目前几乎没有竞争者③定位明确④服务态度好⑤选址在方便于师生的地方⑥没有安全隐患劣势W:①设备不齐全②信誉度低③经营和管理经验不足④抗风险能力较弱市场机会o: 我们先行使我们拥有更多的市场机会,初期基本没有竞争对手威胁T:由于一些高校也出现类似的服务,未来在市场的开拓上会有竞争的威胁。

3.营销计划3.1 公司的服务宗旨以师生为中心,以安全为第一要义,以师生快乐的消费体验为目标,打造一流的校园快递服务。

3.2 服务预测由于我们的态度及灵活性,以及时间上的灵活性,师生在收取快递上不在受时间的限制,所以预计我们在将来会受到顾客和师生的欢迎。

3.3营销推广策略A、SEO(搜索引擎优化)利用搜索引擎优化的推广方式,主要通过搜索引擎的排名来提高我们公司的最大程度曝光率,从而提升网站的流量,来实现互联网的传播。

B、微博营销利用腾讯微博、新浪微博来对潜在服务对象进行针对性的宣传,让消费者熟知了解我们的服务,慢慢的形成一个以我们服务为中心的粉丝生态圈,让消费者来讨论我们的服务,对我们服务的体验做出积极的反馈,进而我们在此基础上做源源不断的进行服务创新,达到我们服务快速的快速跟进。

C、博客营销利用博客营销对公司以及服务信息进行一个有效的传递,在博客推广中我们在推广中主打不在于多,在于的是精的宣传思想,提供和传递有价值的信。

D、电子邮件营销将公司信息经过制作之后,对服务相关资讯进行点对点的有效传播,最主要的就是内容和资源,就是要掌握大量有效的资源。

通过一些付费的方式获取目标客户群体的邮件库中的有价值的资源。

E、新闻软文营销写有价值的专门的产品软文,然后发表在学校报刊上进行传播,同时要做到以下几点:1、内容的真实性,2、内容的价值型,3、明确内容的推广方向。

F、QQ群推广QQ作为现在中国使用群体最多的即时通交流工具,我们利用QQ群邮箱,QQ群信息发布,运用一定的技巧,逐渐在在校师生里建立起良好的口碑。

G:在学校贴吧进行宣传利用学校的百度贴吧对我们快递服务进行大量的宣传,让师生在最短的时间内了解我们。

4. 公司的管理4.1组织机构4.2部门职责总经理:负责公司的日常事务,对董事会负责,决定各部门经理的人选,协调各部门之间的关系。

品牌推广部:负责服务的宣传,做好想换工作以及筹划工作,确保品牌的熟知度。

还负责公司形象的宣传,树立良好的公司形象。

市场部:负责总体的市场调查,根据市场情况制定营销策略和措施,搭建有效的营销网络进行营销,并及时的对营销工作进行评估和调整(包括广告、公关、销售、客户服务等等),做好信息的收集工作。

财务部:负责公司资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,红利分配等;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年度财务情况并规划下年财务工作;还负责公司各方面支出的控制,节约经营成本。

4.3创新机制体制创新:根据市场的环境改良公司体制,使公司更能适应市场的发展,进而主动出击,赢得市场。

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