电厂新建工程输煤建筑安装工程输煤系统皮带输送机安装施工方案

电厂新建工程输煤建筑安装工程输煤系统皮带输送机安装施工方案

电厂新建工程输煤系统

建筑安装工程

皮带机安装施工方案

电厂新建工程输煤建筑安装工程输煤系统皮带输送机安装施工方案

目录

1、编制依据 (1)

2、工程概况 (1)

3、施工总平面布置 (2)

4、施工管理机构和劳动力、机具 (3)

5、物资管理 (5)

6、施工技术方案 (7)

7、质保体系和措施 (17)

8、安全文明施工 (21)

9、强制性条文执行计划 (37)

10、绿色施工措施 (37)

1、编制依据

1、编制依据

1.1、《某电厂新建工程输煤建筑安装工程施工合同》；

1.2、西南电力设计院提供的相关设计文件、施工图纸；

1.3、本工程设备厂家的图纸及技术资料；

1.4、《火电项目工艺示范手册》；

1.5、《电力建设施工质量验收及评价规程第2部分：锅炉机组》（DL/T5210.2-2009）；1.6、《电力建设施工及验收技术规范第2部分：锅炉机组》（DL/T5190.2-2012）；

1.7、《火电工程调整试运质量检验及评定标准》（2006版）；

1.8、《电力建设安全工作规程（第一部分：火力发电厂部分）》（DL5009.1-2014）；

1.9、《火力发电工程建设标准强制性条文实施指南》（2013版）；

1.10、《输送设备安装工程施工及验收规范》（GB50270-2010）；

1.12、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

1.13、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-2009）

1.14、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电源[2002]49号）

1.15、神华某电厂安健环各项规定

2、工程概况

2.1、工程概况

某电厂新建工程输煤建筑安装工程中输送皮带机主要分为三种：管状带式输送机、常规带式输送机、封闭带式输送机。其中1号、9号AB为管带式输送皮带机；0号、10号ABC、11号为常规皮带机；2号B、3号B、4号AB、5号AB、6号AB、7号AB、8号AB为封闭带式输送机。管带机另有施工方案，本方案只对常规带式输送机、封闭带式输送机进行阐述。具体工程量见下表。

输煤皮带机清单

2.2、工期安排

计划开工日期：2016年8月15日，竣工日期：2017年03月30日。施工工期较为紧张。

3、施工总平面布置

3.1、布置原则

输煤皮带机安装集中在输煤栈桥、廊道、煤仓间，施工作业战线较长、场地大，为集中管理造成一定的困难。

3.2 、总平面布置图

见附图1

3.3、施工用电

我项目部已安装了800KVA（E8）箱式变压器一台，并从就近10kV分支箱自行接引电源至箱变。箱变下设置二级电源箱，输煤皮带机安装的施工用电直接从项目的二级电源箱上引接移动式三级电源箱即可。

4、施工管理机构和劳动力、机具4.1、施工管理机构图

某电厂输煤皮带机安装组织机构

4.2、劳动力计划

劳动力计划表

4.3、施工机具

拟投入本工程主要施工机具表

5、物资管理

5.1 物资部门有专职设备材料管理员，主要职责

5.1.1、负责业主单位提供设备材料接收过程的现场卸车。

5.1.2、负责业主单位提供设备接货、开箱清点、库存保管、维护、发放和现场跟踪管理工作，填写各种质量台帐、相应表格。

5.1.3、负责乙供材料采购、保管及发放，并对所购材料的质量负责。

5.2 设备存放原则

5.2.1、本项目部钢筋场内设置了一个设备堆放地的库房（面积80m2），用于存放仪器、仪表、电气盘柜等。

5.2.2、输煤皮带机结构部件等可露天存放在输煤堆放场地。

5.3、设备的计划管理

5.3.1、根据各专业已审核的图纸清册，按施工进度编制设备供货清单及时上报业主。

5.3.2、发现漏订、误订、设计变更问题而需增加设备及时上报业主单位。

5.4、设备开箱清点

5.4.1、设备入库存前开箱清点必须在监理单位组织下进行，乙方不得擅自开箱。

5.4.2、设备开箱后，箱件内质量证明、合格证书、产品说明、安装资料等统交业主存档，如施工需要请业主提供复印件。

5.4.3、设备的备品备件交业主单位管理。

5.4.4、开箱缺件或损件由总业主单位负责与供货商办理索赔，乙方做好相应接货交接记录，认真填写开箱检查单和残损单。

5.4.5、开箱后，暂不安装或进棚库管理的设备，恢复原包装。

5.5、设备的保管贮存

5.5.1、对已开箱验收、接收的设备贮存在煤场设备堆放场，按设置分类入库管理并建立设备入库帐本。

5.5.2、简易棚仓贮存的设备定期检查防潮、防锈，适当时加防护漆（油）保证转动机械的灵活。

5.6、设备出库管理

5.6.1、设备发放按顾客《设备领用单》进行，严格履行审批手续。

5.6.2、领出的设备实施监督跟踪管理，按周检查一次。

5.7、材料的采购

依据会审的施工图纸进行施工材料的统计、分解、汇总、编制材料计划表。

物资计划由物资部根据工程进度及相关资料分时段编制物资计划清单，经技术、质量、安全、计财部门会签后，交主管领导审批准后交由物资部进行采购。

对于主要原材料如：钢板、钢管等均做好材料的招标采购工作，并做好原材料的复检工作。加强原材料、成品、半成品的质量控制。凡进场的原材料、成品、半成品必须经过有资格的试验室进行复检，确认合格后方能使用，并搞好“两证”资料的收集、归档和整理工作。

5.8、材料保管

材料的保管按照物资管理规定严格执行，防止物资设备的受损及影响使用。对于露天