岗位职责中船重工研究所一三室主任岗位说明书
中船重工研究所生产项目负责人岗位说明书
权限四：项目生产所属人员的调度指挥权
权限五：项目生产所属人职员作绩效的考核和奖惩建议权
工作协作关系：
内部和谐关系
室领导、项目所属人员，科技处、生产处、财务处、质量处、其它军品室、一○○工厂
外部和谐关系
外协单位、总体所及总装船厂、军代室、产品最终用户
所需记录文档：合同、接口和谐备忘录、技术文件、图纸、技术规格书、生产策划（打算）、技术方案、汇报材料、报告、电传、信函
组织实施型号产品装船配建工作，进行检查、调试
频次：2-3次/年
协助总装船厂完成交付设备的系统和航行试验，和谐和处理装船和试验中产生的问题
频次：
职
责
五
职责表述：型号产品售后服务
工作时刻百分比：5％
工作
任务
依照用户反馈意见，组织有关人员进行售后服务，确保型号装备处于正常工作状括故障排除、修理、爱护、培训和保驾、用户意见的处理和答复）
频次：
职
责
六
职责表述：其他技术工作
工作时刻百分比：10％
工作
任务
课题研究
频次：
其它设计工作
频次：
参与项目技术方案评审
频次：
产品的斗争使用研究和产品改进、更新换代论证
频次：
职
责
七
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：型号产品生产打算、实施方案的决策权
权限二：型号产品各分系统之间与总体所、总装船厂及接口技术方案的和谐和决定权
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类（包括机械、物理、自控等）
体会
5年以上工作体会，参与过一个大型产品研制或生产的全过程并担任过要紧角色。
中船重工岗位职责
中船重工岗位职责一、岗位背景中船重工是中国最大的船舶制造企业之一，也是全球领先的综合性工程承包集团，涵盖了造船、修船、重型装备制造、石油工程、核工程等多个领域。
中船重工拥有雄厚的技术实力和专业团队，因此在招聘和任用员工时，对岗位背景和职责有着严格的要求。
二、岗位职责1. 生产技术专员- 研究、制定并实施工艺过程- 协助工程师进行产品设计和改进- 解决生产中的技术问题，提高工艺流程效率- 监控设备运行情况，确保生产平稳进行- 负责编写和更新操作规程、做法和标准2. 质量工程师- 负责制定和执行质量管理体系- 编写和更新产品质量标准和检测方法- 组织质量问题的调查和分析，并提出改善方案- 评估供应商的质量管理水平- 负责质量问题的记录和报告3. 项目经理- 对新项目进行规划、组织和协调- 确定项目范围、目标和时间表- 管理项目预算和资源分配- 监督项目进度和质量- 与相关部门和利益相关者进行有效的沟通和协调4. 金融分析师- 负责进行财务数据分析和预测- 编制财务报告和预算- 监督和评估企业的财务状况和经营绩效- 提出财务建议和决策支持- 协助制定和实施财务风险管理策略5. 市场营销专员- 研究市场需求和竞争情况- 制定市场营销策略和计划- 组织市场推广和宣传活动- 负责客户关系管理和售后服务- 分析市场数据和销售业绩，提出改进建议三、岗位要求中船重工对各个岗位有不同的要求，但通用的基本要求包括：- 具备相关专业的学历背景和专业知识- 具备扎实的专业技能和实际工作经验- 具备良好的沟通能力和团队合作精神- 具备快速学习和适应新环境的能力- 具备较强的分析和解决问题的能力- 具备较好的抗压能力和工作态度四、岗位发展中船重工为员工提供良好的发展机会和职业晋升通道。
员工可以通过不同的项目和培训机会不断提高自己的专业能力和素质，实现个人职业发展目标。
五、结语中船重工作为中国船舶制造业的龙头企业，其各个岗位的职责和要求都充分体现了行业的特点和要求。
主任职务说明书
主任职务说明书第三研究室部门职务说明书主任岗位职务说明书岗位编号：205-03-01编写日期：2003-10-27 岗位名称：主任在岗人数：1人所在部门：第三研究室编写人：直接上级：所领导直接下级：直接下级人数：审定人：本职概述：负责三室光纤技术的发展规划，科研任务的完成，质量体系的有效运行和日常行政工作职责一：光纤技术发展规划平均占工作时间百分比：15% 工作任务跟踪相关技术领域的发展趋势，了解国家相关武器的军事需求依照所发展规划，编制本室光纤技术发展规划工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部日常本室各项目组上级有关部门，相关单位职责二：负责科研任务的完成平均占工作时间百分比：50% 工作任务执行所科研计划，对科研任务的完成负责根据所承担的科研任务，提出人才需要计划，负责科研所需的资源配置工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部日常本室各项目组上级机关，协作单位职责三：负责质量体系在本室的有效运行平均占工作时间百分比：10% 工作任务负责室质量方针.目标文件的编写.宣贯.落实负责质量体系有效运行监督全室计量仪器.器具的管理和周检工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部日常室内各项目组.助理员所内相关部门职责四：日常工作平均占工作时间百分比：20% 工作任务滚动计划按时完成负责本室技安.保密.劳动纪律等日常工作工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部日常室内各项目组.专业组205所其他单位职责五：所交办的临时工作平均占工作时间百分比：5% 工作任务工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系职责六：平均占工作时间百分比： % 任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：教育水平大学本科以上学历参考专业光纤技术，电子技术应用，通信工作经验五年以上工作经验相关知识对光纤.光纤通信.光纤陀螺等有较深的了解相关技能具有一定的组织.协调.公关.写作能力身体条件健康其它：所需工具/设备计算机和一般的办公设备工作环境一般环境工作时间特征经常加班.出差备注: 承担技术工作的按其在项目中的岗位执行。
中国船舶重工集团公司岗位说明书
3
承担国家重大科技项目检查、评估和跟踪工作
组织重大节点工作进展情况检查、督促、评估和跟踪等工作，并负责组织过程跟踪和监督检查。
4
制定集团公司重大科研专项规章制度和实施管理办法
组织制定集团公司重大科研专项的规章制度和实施管理办法。
7
其它工作
承办领导交办的其它有全日制大学本科及以上学历
专业技术职务任职资格
一般应具有高级专业技术职务任职资格（党政机关工作人员不作此类要求）
任职经历及年龄要求
符合下列条件之一：
（1）现任中央企业总部部门副职同职级及以上职务，具体包括：
中央企业：总部部门副职及以上职级，大型一类企业或正局级研究院所领导班子副职及以上职级，大型二类企业或副局级研究院所领导班子正职及以上职级；
5
组织集团公司重大科研专项的策划、立项论证工作
参与制定集团公司军民品科研专项中长期发展战略、中长期规划等；组织集团公司重大科研专项的策划、立项论证等工作。
6
组织集团公司重大科研专项的实施管理、协调、检查、评估等工作
组织集团公司确定的重大科技专项的实施管理、工作协调、重大节点进展情况检查、评估等工作。
中国船舶重工集团公司
岗位说明书
岗位名称
重大项目办公室主任
所在部门
科技与信息化部
岗位定员
1人
工作概述：在部门主任的领导下，负责制定集团公司承担的国家重大科技项目相关规章制度、发展战略和规划；负责国家重大科技项目组织和协调工作，编制年度实施计划；负责组织重大科技项目检查、评估和跟踪工作；组织制定集团公司重大科研专项规章制度和实施管理办法；组织集团公司重大科研专项的策划、立项论证工作；组织集团公司重大科研专项的实施管理、协调、检查、评估等工作。
中船重工研究所专题负责人岗位说明书
工作
任务
调研、查询、收集资料，把握行业进展新动态
频次：日常
编制专题开题论证报告和技术方案论证报告
频次：1次/年
组织专题题技术（方案）论证和技术设计，进行总体的参数运算及分配，组织课题间的技术和谐。
频次：1次/月
组织开展关键技术问题攻关
频次：日常
新技术、新材料选用及治理
频次：1次/月
职
责
一
职责表述：负责专题工作打算的制定并组织实施
工作时刻百分比：20%
工作
任务
拟订专题工作打算（全面打算、年度打算、时期性打算）
频次：16次/年
按规定程序报批确认，并依照批准的打算组织实施
频次：日常
做好专题的研制工作总结，以及年度、季度、月度工作总结并按时向室里汇报
频次：16次/年
职
责
二
职责表述：负责专题技术方案制定和组织关键技术攻关，负责专题成果水平和工作质量
外部和谐关系
行业内各有关单位、各外协厂家
所需记录文档：任务书、技术文件及图纸，课题打算、技术总结
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类
体会
5年技术岗位体会，或有参与课题预研或产品研制的完整经历
知识
具备理工科专业基础知识、了解本行业进展动态
技能技巧
运算机辅助设计，英语译读，办公软件应用，网络应用、治理和谐技能
职
责
五
职责表述：专题验收鉴定和成果申报
工作时刻百分比：15%
工作
任务
按要求组织专题检查、验收鉴定等预备工作
频次：1次/年
组织专题或课题成果申报工作（材料预备）
频次：1次/年
房地产中船重工研究所物业中心主任岗位说明书
安排工程施工所需物资材料的采购、供给
频次：2次/月
承接所区基础条件改扩建工程（含专项工程）并组织实施
频次：2-3次/年
职
责
四
职责表述：其他工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织实施市、区、街办安排的有关社区建设、文化建设活动
频次：
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：内部工作分配的决策权
任职资格：
教育水平
大专
专业
强电、给排水、工民建、机械设计
经验
从事过机械设计、工业用电及自动化、工程施工安装等工作
知识
工民建、给排水、工程预决算、财务管理、行政管理、经济管理和相关法规知识
技能技巧
通用和专用办公软件、管理技能、写作水平
培训经历
专用软件（AUTOCAD）
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、电话（含移动电话）、计算器、档案柜、通用和专用软件
本职：全面负责物业管理服务中心工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：工作策划
工作时间百分比：5%
工作
任务
制定部门工作计划，组织实施
频次：1次/年
内部人员工作安排
频次：
规划社区设施建设并组织实施
频次：
职
责
二
职责表述：物业中心日常管理工作
工作时间百分比：55%
工作
任务
组织做好全所科研生产、生活用水、用电、通讯保障工作
房地产中船重工研究所物业中心主任岗位说明书
物业中心主任岗位说明书
岗位名称
物业中心主任
中船重工研究所条件保障处副处长兼基建办主任岗位说明书
权限六：有权向相关部门索取必要的资料和信息
权限七：权限范围内，部门经费使用权和监督检查权
权限八：对所属下级的工作有指挥权、监督检查权
权限九：对所属下级的工作争议有裁决权
权限十：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
工作协作关系：
频次：
参与保障条件建设的项目可行性研究（涉及基建部分）。
频次：
职
责
四
职责表述：负责内部组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
频次：
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
频次：
拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出
频次：
部门内各类报告、申请和公文签字、报销的审核处理
频次：
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：对基建项目预决算的审定权。
权限二：对保障条件建设中有关基建部分方案的建议权。
权限三：对外包基建施工合同的招投标范围及合同价款的决定权（受限）。
权限四：对基建施工过程中违反工作程序和规范的行为有权制止权。
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织制定本所基建管理制度并监督检查执行情况
频次：3次/年
编制基建年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划
频次：1次/周
组织实施年度、季度、月度及周工作计划
频次：3次/周
做好年度及平时工作总结，按时向所领导汇报
频次：1次/周
职
责
中船重工专题研究所一五室主任岗位专项说明书
发展党员；指引分工会工作
频次：
贯彻党风廉政责任制，搞好党风廉政建设
频次：
职
责
四
职责表述：情报研究、翻译、内部学术刊物编辑出版工作
工作时间比例：35%
工作
任务
从事英、法语种旳翻译工作
频次：
针对我所重要专业，研究国外最新专业发展动态
频次：
向各研究室技术人员提供情报征询服务
频次：
内部两份学术刊物旳编辑、编审工作
频次：
向主管所领导报告请示工作。
频次：
向员工传达上级会议、文献精神和有关批示，并贯彻执行。
频次：
组织对下属员工旳考核工作，得出考核结论，做出奖惩决定。
频次：
职
责
三
职责表述：主持本室党支部工作
工作时间比例：20%
工作
任务
制定党支部年度和季度工作筹划并组织实行。
频次：
组织有关政治学习
频次：
理解职工思想动态，及时做好思想政治工作
工作
任务
研究制定本室中远期发展规划。
频次：
制定全室工作筹划，组织实行。
频次：
内部人员工作安排
频次：
职
责
二
职责表述：行政管理
工作时间比例：25%
工作
任务
平常行政事务管理工作。
频次：平常
安排翻译、情报研究、刊物编辑、声像摄录、图书管理等业务工作，分派有关人员工作任务。
频次：平常
协调本室与所内其他部门旳工作关系。
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工科类（较高外语水平）、情报（信息）研究、外语专业
经验
具有情报研究、刊物编辑、外语翻译、图书管理等方面一至两项工作经历
中船重工研究所所长岗位说明书.doc
工作
任务
根据所的发展需要，不断优化组织结构
频次：
建立健全所管理体系，保障组织运行顺畅
频次：
监督检查各项管理制度的执行
频次：
职
责
四
职责表述：组建高效团队
工作时间百分比：20%
工作
任务
激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心
频次：
选拔、培养和任免中层管理人员
频次：
塑造良好的企业文化，增强所的凝聚力
技能技巧
有高超的领导艺术和感召力，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力
培训经历
工商管理培训
工作条件及其它
使用工具设备
专用小车、计算机、通讯设备等相关设施
工作环境
单独舒适的办公室，配有一套小会议室
工作时间特征
无明显节假日
备注：
所长岗位说明书
岗位名称
所长
岗位编号
710-1-01-01
所在部门
七一0所
岗位定员
1
直接上级
中船重工集团
工资等级
直接下级
副所长、所长助理、价格办主任、财务处处长、规划组组长、所办主任
薪酬类型
所辖人员
11人
岗位分析日期
本职：全面主持七一0所经营管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：组织制定所战略规划并推进实施
工作协作关系：
内部协调关系
研究室及相关职能部门
外部协调关系
集团、兄弟单位、地方政府、客户及其他社会关系
所需记录文档：总结、报告通知
任职资格：
教育水平
硕士
专业
管理或工程技术等相关专业
中船重工研究所课题骨干岗位说明书
课题总体研究方案的建议权
课题分工部分设计方案的决定权
就管理或技术方面提出的建议权
课题组内部工作的建议权
课题组其它部分工作状况的知情权
课题组成员
调研单位
任务书、技术文件及图纸，工作计划、技术总结
本科
理工类
3 年技术岗位经验，或有参与课题预研或产品研制的完整经历
具备理工科专业基础知识、了解本行业发展动态
计算机辅助设计，英语译读，办公软件应用，网络应用、管理协调技能
质量与可靠性知识培训、项目管理培训
计算机、电话、通用及专用软件、绘图仪、各类检测仪表、档案柜
一般办公条件
较为规律，但工作进度紧时，加班较多
骨干岗位指有明确分工工作的课题工作人员，独立承担课题某一部分工作
精品文档欢迎下载。
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权限四：对总设计师、副总设计师及中层技术岗位等的提名权
权限五：对室内人员开展各项工作的指挥权
权限六：对室的各项费用支出、报帐及室对外，对上文件的审批权
权限七：对室的各项目进展、经费使用、项目成本及合同履行的监控权
权限八：对室的各产品质量监督的权力
权限九：对全室员工的考评权
权限十：对室内发生的争议的裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
副主任、主任助理、项目负责人、专业组长
外部协调关系
所领导、军代室、所办、科技处、人力资源部、质量技安处等机关各部门和客户、外购外协单位
所需记录文档：工作计划、制度、办法、会议记录、通知、命令指示、汇报材料、总结方案等
任职资格：
教育水平
本科
专业
频次：1次/月
组织实验室建设工作
频次：1次/月
规范实验室管理，不断提高实验室对外运营水平，提高实验室的利用率
频次：1次/月
职
责
七
职责表述：对外交流和协作
工作时间百分比：5%
工作
任务
参加本行业和关联行业规划会、座谈会、交流会等各种会议
频次：1次/月
和协作单位就项目协作事宜进行协调、谈判
频次：2次/月
接待各类来访专家和交流、讲课学者
工作时间百分比：7%
工作
任务
根据所发展规划制定本室发展规划，根据年度责任书制定年度、季度和月度工作计划
频次：17次/年
组织实施年度、季度和月度工作计划
频次：日常
做好年度、季度和月度工作总结且按时向所直接上级汇报
频次：14次
职
责
二
职责表述：制定本室各项规章制度且贯彻落实和实施
工作时间百分比：8%
工作
任务
培训经历
关联专业知识、管理知识和项目成本管理财务知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、手机、公务车、档案资料柜、碎纸机等
工作环境
独立安静的办公室和小型会议室
工作时间特征
正常工作时间，经常需要出差和加班
备注：
频次：1次/月
（组织）于研各项目的设计图纸的审批
频次：2次/月
负责于研各项目所内、所外的技术协调
频次：1次/周
职
责
六
职责表述：负责专业发展和实验室建设等基础管理工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织开展专业技术发展研讨，检查各专业研究进展情况
频次：2次/月
组织开展专业人才引进和培养工作，督促检查论著编写发表情况
（岗位职责）中船重工研究பைடு நூலகம்一三室主任岗位说明书
壹
岗位名称
壹Ｏ三室主任
岗位编号
710-2-03-01
所于部门
壹Ｏ三室
岗位定员
1
直接上级
所长
工资等级
直接下级
副主任、主任助理、专业组长、设计师、项目负责人
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：全面主持壹Ｏ三室的各项工作
职责和工作任务:
职
责
壹
职责表述：制定本室发展规划和工作计划且组织实施
负责部门队伍建设，选拔、任用、考核、辞退本部门员工
频次：2次/年
负责培养和激励本部门员工
频次：日常
职
责
四
职责表述：负责军、民品运营开发
工作时间百分比：15%
工作
任务
制定军、民品运营开发计划
频次：1次/月
组织军、民品项目的论证、研发和立项争取及合同签定工作
频次：2次/月
组织安排军、民品生产运营任务及（外购外协？）合同签定
频次：1次/月
参观走访兄弟单位，到先进单位学习取经
频次：3次/年
职
责
八
职责表述：其他日常工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
参加所内各项例行会议，
频次：2次/月
室领导例会，协商解决日常工作中出现的各种问题
频次：3次/周
室内各类方案、申请和公文签字、报销的审核处理
频次：2次/日
年终总结、汇报和定期的民主制度活动
建立健全各项内部管理规章制度
频次：1次/月
监督检查各项规章制度执行情况
频次：日常
不断完善经费使用管理办法且监督执行
频次：日常
不断完善项目工作流程和配套制度
频次：1次/月
职
责
三
职责表述：负责对直接下属工作的指导和对下属的培养
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责指导下属员工完成工作计划，且监督指导其工作
频次：1次/月
频次：1次/月
协调和所内各部门的业务工作及信息沟通
频次：2次/周
对转换岗人员进行安全、保密和岗位教育
频次：1次/月
职
责
九
职责表述：完成所领导交办的其他事项
权力：
权限壹：对全室制定的各项管理（行政、人事、经费、技术）制度的决策权和室计划的制定权
权限二：对所的各项管理（行政、人事、经费、技术）制度涉及本室部分的建议权
水中兵器、造船等关联专业
经验
从事过壹个之上完整科研项目研究工作且担任壹定时间副主任或产品设计师，2年之上项目管理工作经验
知识
通晓本专业所涉及的各项技术知识
具备壹定的项目管理、企业管理知识和有关财务知识
掌握计算机应用知识
技能技巧
计划、组织协调能力、沟通和交际能力，技术管理和人事管理技能、问题分析和写作，应急应变能力，能够使用常用办公软件
频次：1次/月
组织课题申请、落实及合同签定
频次：1次/月
职
责
五
职责表述：负责于研项目的协调、检查及监督
工作时间百分比：30%
工作
任务
组织协调于研项目工作开展，督促检查项目工作进度
频次：1次/日
组织室级各类评审工作，质量、安全和保密检查工作
频次：3次/月
组织于研各项目向上级汇报和接受上级的检查、评审工作