项目机械设备管理制度
机械设备管理制度范本(5篇)
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机械设备管理制度范本1、管段内禁止使用国家、行业或地方明文淘汰的施工机械设备。
施工单位机械主管人员应对所有进场的机械设备进行验收验证并实行动态管理。
进场机械清单报监理单位总监办备案。
2、大型和特种机械设备(如大中型起重机械、架桥机、施工电梯、打桩机、混凝土拌合站、锅炉压力容器等)应当具有法定检验检测合格证明及以下资料:1)产品的生产许可证和出厂产品质量合格证;2)产品的有关技术、标准、规范和有关安全操作的说明;3)产品的有关图纸及技术资料;4)产品的技术性能、安全防护装置的说明等。
3、用于施工现场的起重机械设备,其____,拆卸必须有施工方案及安全技术措施审批手续,由有____,拆卸资质和从业人员资格的队伍进行。
严禁不具备相应资质的单位或不具备相应资质的人员从事特种机械设备的____、拆卸工作。
也不得将施工起重机械的拆装工作分解给两个或两个以上的队伍进行。
4、施工现场新____或者停工____个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架、井字架、整体提升脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施,使用前应当报请当地技术监督部门进行验收,或委托具有相应资质的检验检测机构进行检测验收。
经检测合格,取得合格证书后方可使用。
并于验收合格后____日内向当地交通主管部门登记。
5、带计量装置的机械设备(如沥青拌合站、水泥混凝土拌合站、水稳拌合站等)在使用前,要仔细对计量装置进行检定或校准(经当地技术监督部门检定)后方可使用。
6、安全使用机械设备6.1施工单位在使用机械设备时应建立安全操作制度,健全安全管理制度和岗位安全责任制,定人定机,并落实专人管理,制定要求、职责和权限,确定监督检查,考核的办法,施工中机械操作人员必须持证上岗。
劳动防护用品应佩戴齐全。
6.2施工单位应确定责任人对施工使用的机械设备进行定期检查,发现隐患或者不符合要求的,应当立即采取措施解决。
7、监理单位驻地办应对施工单位进场的机械设备清单、合格证、人员上岗证等进行核对和监督,对特种设备____、拆卸队伍及检测单位的资质进行审核。
机械设备使用管理制度(六篇)
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机械设备使用管理制度为充分发挥机械设备在施工生产中的作用,切实做到科学管理、合理使用,贯彻管理为使用服务,使用加强管理的原则,从根本上克服使用忽视管理的倾向,特制定本制度。
1、大型起重机械设备应按有关技术资料和出厂说明书要求由具有相关资质的企业进行____、拆卸。
____、拆卸前应向操作人员进行详细的安全技术交底,由____企业相关负责人现场指挥、监护。
2、起重机械、特种设备____、大修改造后,在使用前应由国家认证的技术检验部门进行技术检验和安全测试,检验检测合格后,方可以正式投入使用。
3、各类机械设备在进场前,必须备齐各种相关资料,并保证资料的真实有效。
总包单位会同监理单位对具备进场条件的机械设备进行验收,审批合格后方可以进场。
严禁任何人将证件不全、手续不齐的机械设备调进现场使用。
4、各种机械设备进入现场经专业部门技术检验合格投入使用后,一律由总包单位统一管理,各分包单位要对自己的职工进行安全、技能、遵章守纪的培训教育,认真执行总包单位的各项规定和要求。
5、进入施工现场的机械设备要挂统一的设备标示牌,标示牌要挂在机械设备的明显位置,做到美观、大方,一目了然。
6、机械设备的使用实行专人负责制,要配备相对固定人员进行操作,大、中型特种机械设备要有具备特种作业操作证的专职人员进行操作。
任何无证件和非专职人员,不准私自动用机械设备。
非生产时间内未经主管部门批准,任何人不准私自动用设备。
7、机械设备的专职操作人员必须严格执行各自的安全操作规程,不准违章作业,任何人员无权指挥机械设备违章作业,机械操作人员有权拒绝违章指挥。
8、机械设备要严格按照保养规程进行定期的维护保养,要有保养维修、运转记录和交接班记录,操作人员要做到认真、仔细、如实填写。
9、大型机械要实行机长负责制,机长负责机械设备日常工作、维护、保养的安排,负责本机械设备的内业资料管理。
10、各种机械设备的操作人员必须牢固树立“安全第一”的思想,任何机械设备不允许带病作业,如出现故障,应立即停止作业报修后,待故障完全排除,才可以正常工作,任何人员不得对机械设备进行私自拆改。
建筑施工大型机械设备管理制度
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建筑施工大型机械设备管理制度建筑施工大型机械设备管理制度(精选14篇)在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是本店铺为大家收集的建筑施工大型机械设备管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑施工大型机械设备管理制度 1建筑业的机械设备是固定资产的组成部分,是实现机械化施工的重要物质保证,为了适应不断发展的形势需要,加速建筑工业化的进程,实现建筑业的高速度、高效益,因此,必须加强对机械设备的管理。
机械设备的管理,必须坚定不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针。
改革管理体制,健全管理机构,建立以岗位责任制为中心的各种规章制度,坚持为生产服务,为科研服务,为基层服务的方向。
建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍,实行管、用、修相结合,专业修理并举的方针,不断改善公司的设备管理工作,为促进公司的生产发展,提高经济效益和竞争能力,提供良好的装备条件。
根据上述原则和公司的具体情况,特制定本条例。
一、机构设备公司设立机械设备科,负责全公司的机构设备的管理工作,并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作,机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导。
二、设备管理1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则,大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理,由机械设备科统一调度。
2、企业所有设备,统一由机械设备科进行编号,机械设备科和基层同时立帐,主要设备要建立设备档案,设备调动时随机调动,报废时,档案同时送批。
设备的备件图册和设备历次修理记录,事故报告由机械设备科归档,说明书安装图册由基层设备员保管。
3、基层机管员必须做到申报各种材料零配件,计划填报各种有关的统计报表,每年四季度做出次年新设备购置,大修计划送机械设备科审批,计划在执行过程中需更改,需再次提出申请,经机械设备科批准后方可实施。
机械设备安全管理制度范文(五篇)
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机械设备安全管理制度范文一、工程概况二、适用范围本文件适用于____工程施工安全管理全过程。
三、机械设备安全管理制度为确保机械设备正常运转,防止和杜绝重特大安全机械事故的发生,保护国家财产和员工的人身利益不受侵害,依据上万项目部管理的有关办法,结合实际状况,特制定本制度。
项目机械管理人员,应熟悉机械管理的政策、法规和本项目的各项规章制度。
熟悉各种机械安全操作规程和机动车交通安全法规。
各工区设专职管理部门,具体负责机械设备的使用,维护、修养和机驾,操作人员必须了解掌握机械设备的技术性能、用途,熟悉保修工艺和保修知识。
通过技术和经济管理措施,对机械设备进行综合管理。
保证设备的技术状态经常处于完好状态,不断的改善和提高企业技术装备素质,逐步实现零缺陷的精细管理,充分发挥设备的效能,取得良好经济效益。
经理部下设物资设备部,对全项目的机械设备进行统一管理,负责全项目机械设备需用计划申报。
对项目机械设备进行协调、调配,办理设备进出场和租赁手续。
建立健全各种台帐,做好机械维修和运转记录,保证机械设备的完好率和利用率。
根据项目的施工情况,对不再使用的机械设备申请报停,办理调出手续。
进场特种设备必须满足国家《特种设备安全监察条例》相关要求,同时出具出厂合格证、生产许可证、营业执照等,特种设备在投入使用前或者投入使用后____日内,应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记。
建立健全工程式机械设备的卡片、台帐和技术档案,每台设备必须挂牌作业,注明统一编号,机械设备名称、技术性能、机长、操作规程。
所有机械设备统一标识。
每月根据机械运转记录和耗油记录,对设备经济性进行评定,制定奖励措施,增强机驾人员的节能意识,降低油耗,降低成本。
为了保证施工生产机械设备及操作人员的安全,定期检查机械设备的使用性能,确保生产安全。
严禁无证人员操作机械设备,严禁违章作业。
对违章指挥,危及设备和人员安全情况下,操作人员有权拒绝继续使用。
项目机械、工器具安全管理制度(5篇)
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项目机械、工器具安全管理制度机械、工器具安全管理工作是施工现场管理的重要部分保持良好的机具使用状况,是,现场安全施工生产的一个关键,因此根据本工程实际情况及有关规定,为确保安全生产,特制订本制度。
1机械、工器具的使用人员必须纳入单位的安全管理中,在安全组织机构中要有机械管理人员参加。
2认真组织有关安全管理和机械、机具安全操作规程的学习培训,提高安全管理及操作水平。
3严格按照有关安全规程的要求,做好定期检查试验。
使用人员在使用前应严格检查,做到不使用不合格品或以小代大,对存在不能消除缺陷的坚决报废。
4所有机械、工器具严禁“带病”使用,杜绝使用“报废品”,不许超负荷使用。
工程结束,必须把机械、工器具集中,进行专门检查维修。
5机械、工器具采购必须是专业生产厂家的合格产品,并且有出厂证明和试验报告。
本单位研制的机械、工器具,要经试验,取得可靠数据后报请总工程师批准,方可投入使用。
6机械操作人员应参加施工安全技术的制订工作,做好机械使用的平面布置、操作要求。
如有变更,应及时向有关有员反映,提出方案并重新交底。
7机械、机具应实行随机挂牌(管理人、安全操作规程)。
8班组使用的机具和工器具,应按规定周期检查、保养,并有专人建帐建卡,挂牌运行。
9工器具的库存摆放应整洁有序,小型机械、工器具操作使用人员必须按安全技术操作规程执行。
项目机械、工器具安全管理制度(2)一、机械、工器具的管理责任1. 项目负责人或项目经理对机械、工器具的安全管理负主要责任。
2. 项目负责人或项目经理应指定专人负责机械、工器具的日常管理工作,并设立机械、工器具安全管理小组。
3. 监理单位应对机械、工器具的使用、保养、维修情况进行监督检查。
二、机械、工器具的使用1. 项目组织人员必须经过岗前培训,并取得岗前技术资格证书方可上岗操作。
2. 机械、工器具必须符合国家标准或行业标准,且具备合格证书。
3. 动力机械在使用前必须进行安全检查,确保各项功能完好。
施工机械及工器具安全管理制度(5篇)
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施工机械及工器具安全管理制度为防止机械发生伤人事故和机械设备损坏事件的发生特制定本制度。
一、凡是进入施工现场的大型施工机械,必须报审检验和审批。
未经报审验收的施工机械不得进入施工现场作业。
操作人员必须有专门的操作证件。
二、一般施工机械及工器具,在进场之前,必须进行检修,机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表报警等自动报警装置应完好齐全,缺损的应及时修复,安全防护装置不完整的或失效的机械不能使用。
三、预防机械产生的对人体有害的气体、液体、尘埃、渣滓、放射性射线,振动,噪声等,必须配置相应措施使有害物质限制在规定区域。
四、工器具必须做到摆放整齐,管理制度健全,无丢失和外流有专人检查和记录,施工队班组,每次使用前要进行班前检查,对不合格的安全用具应立即销毁,有缺陷的不能使用的设备,应单独存放。
五、凡是机电设备,必须设置规范的接地装置,牢固的接地,严禁线中串联接地,严禁预约停送电时间的方式进行电气检修。
必须先切断电源并接上“禁止合闸”的警示标志。
六、进入施工现场机械必须挂有安全操作规程,专人负责,专人操作,做到施工员先检查后施工的原则进行作业。
七、工程项目部每月组织一次机械器具安全专项检查制度,对检查有问题的设备作好记录,责令整修。
并进行复检后方可进行使用。
施工机械及工器具安全管理制度(2)是指在工程施工过程中,为保障施工人员和设备的安全,预防事故的发生,制定的一系列规章制度和措施。
1. 机械设备的选用和购置:根据施工的具体要求,选择合适的机械设备,并从正规渠道购置合格的产品。
2. 机械设备的安装调试:在使用机械设备之前,必须进行安装和调试,并保证设备的正常运行。
3. 机械设备的操作规范:制定详细的操作规范,并对操作人员进行培训,确保其熟练掌握操作技能。
4. 定期检修和维护:定期对机械设备进行维修和保养,确保设备的良好工作状态。
5. 安全防护措施:在机械设备使用过程中,必须设置必要的安全防护措施,如安全护栏、防护网等。
项目部机械设备、工器具管理制度(5篇)
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项目部机械设备、工器具管理制度为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理,确保施工中机械设备及工器具的正确与安全使用,保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能,提高施工水平,根据国家有关规定,结合项目部施工实际,制定本办法。
1施工机械设备及工器具购置1.1购置施工机械设备及工器具,必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
1.2所购置的施工机械设备及工器具,其质量必须符合国家有关产品标准,并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。
1.3自制或改装的机具,必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验,经鉴定合格后方可使用。
1.4所有施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录),使用或管理单位应妥善保管。
2施工机械设备及工器具使用与管理2.1各使用(管理)单位应按照本《办法》,制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程,并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门,应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2.2施工机械设备及工器具,应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作,特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
2.3施工机械设备及工器具的使用单位,应派专人进行经常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。
2.4施工机械设备及工器具的使用,必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用;铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用,应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用;使用前必须进行认真的外观检查,严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
项目经理部机械设备管理制度(3篇)

项目经理部机械设备管理制度一、背景和目的为了规范机械设备管理工作,提高机械设备的使用效率和安全性,保障项目进度的顺利进行,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目经理部的机械设备管理工作。
三、责任和权限1. 项目经理部负责制定机械设备管理制度,并监督执行。
2. 设备管理员负责具体的机械设备管理工作,包括设备的购置、维护、清洁和修理等。
3. 其他项目成员应严格遵守本制度。
四、机械设备的购置1. 机械设备的购置需提前进行计划,经过项目经理部批准。
2. 机械设备的采购应选择质量好、性能稳定、适用于项目需求的产品。
3. 机械设备的购置需要进行验收,验收合格方可投入使用。
五、机械设备的维护和保养1. 设备管理员负责制定机械设备的维护和保养计划。
2. 机械设备的维护和保养应按照制定的计划进行,确保设备的正常运转和延长使用寿命。
3. 设备管理员应定期对机械设备进行巡检,发现问题及时修理或更换。
六、机械设备的清洁和消毒1. 设备管理员负责制定机械设备的清洁和消毒计划。
2. 机械设备的清洁和消毒应按照制定的计划进行,确保设备的卫生和安全。
3. 清洁和消毒工作应使用合适的清洁剂和消毒剂,操作人员应佩戴防护用具。
七、机械设备的故障和修理1. 设备管理员应及时记录和报告机械设备的故障情况。
2. 故障的机械设备应当停止使用,并进行修理或更换。
3. 设备修理需要由专业的维修人员进行,修理后需经过验收合格方可继续使用。
八、机械设备的安全防护1. 设备管理员应确保机械设备的安全防护设施完善。
2. 使用机械设备的人员应接受相关的安全培训,并按照操作规程操作设备。
3. 发现安全隐患应及时报告,防止意外事故的发生。
九、机械设备的报废和处理1. 设备管理员应定期对机械设备进行评估,判断是否需要报废。
2. 报废的机械设备应进行销毁或安全处理,防止二次利用造成安全风险。
3. 报废记录应及时进行归档,以备查验。
十、制度的执行和监督1. 项目经理部应对机械设备管理制度的执行进行监督检查。
项目部机械设备、工器具管理制度(3篇)
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项目部机械设备、工器具管理制度一、设备和工具管理的目的和原则1. 目的:确保设备和工具的安全、有效使用,提高项目部的施工效率和质量。
2. 原则:公平、公正、公开,稳定、高效、节约,科学、合理、规范。
二、设备和工具的分类1. 设备分类:大型设备、中型设备、小型设备、电气设备、机电设备、汽车设备等。
2. 工具分类:常用工具、专用工具、电动工具、手动工具等。
三、设备和工具的采购与验收1. 采购程序:项目部设备和工具采购应根据实际需求,制定采购计划,明确采购方式,经过招标、比选或协商等程序确定供应商,并签订采购合同。
2. 验收标准:设备和工具在交付使用前,必须经过验收合格,验收标准应根据设备和工具的性能、质量、安全等要求制定。
四、设备和工具的登记和标识1. 设备和工具登记:项目部设备和工具应建立详细的登记台账,记录设备和工具的名称、型号、数量、购置日期、厂家、供应商等信息,并及时更新。
2. 设备和工具标识:设备和工具应贴有标识,标明设备和工具的名称、型号、序列号等信息,以便于管理和使用。
五、设备和工具的使用与保养1. 使用要求:设备和工具应按照规定的操作程序进行使用,严禁私自改装、拆解设备和工具。
2. 保养管理:设备和工具应定期进行保养和检修,保持设备和工具的正常工作状态,延长设备和工具的使用寿命。
六、设备和工具的维修与报废1. 维修管理:设备和工具出现故障时,应及时维修或更换配件,维修记录应详细记录故障、维修过程、维修费用等信息。
2. 报废管理:设备和工具达到使用寿命或无法修复时,应按照相关规定进行报废处理,报废记录应详细记录设备和工具的信息、报废原因等。
七、设备和工具的库存管理和借用归还1. 库存管理:项目部应建立设备和工具的库存清单,定期盘点设备和工具的数量和状态,确保库存的准确性。
2. 借用归还:设备和工具的借用必须经过书面申请,借用期限应明确,借用人应按时归还,并经过验收合格后方可确认归还。
八、设备和工具的安全管理1. 安全操作:设备和工具的使用人员必须严格按照操作规程进行操作,保证设备和工具的安全运行。
施工现场机械设备安全管理制度(5篇)
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施工现场机械设备安全管理制度为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全,特制订本制度。
一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。
二、机械设备操作人员必须身体健康,熟悉各自操作的机械设备性能,并经有关部门培训考核合格后持证上岗。
三、在非生产时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。
四、机管和操作人员必须相对稳定。
操作人员必须做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。
五、新购或改装机械设备,必须经公司有关部门验收,制定安全技术操作规程后,方可投入使用。
六、经过大修理的机械设备,必须经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。
七、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由专业资质的单位进行安装、拆除,安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。
八、塔吊、施工升降机的加节,必须由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可使用。
九、施工现场的中、小型机械设备,必须由项目部有关人员进行验收合格后,挂牌使用。
十、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和修理。
十一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。
十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。
施工现场机械设备安全管理制度(2)1. 引言施工现场机械设备是施工过程中必不可少的工作工具,但由于机械设备具有一定的危险性,所以必须制定严格的安全管理制度,防止事故的发生,保障人身安全和财产安全。
2. 目的本制度的目的是规范施工现场机械设备的安全管理,保障施工人员的人身安全和财产安全。
3. 适用范围该制度适用于施工现场所有的机械设备。
4. 责任与义务4.1 施工单位要建立并完善机械设备安全管理制度,指定专人负责机械设备的安全管理工作。
机械设备管理制度 机械设备管理制度(优秀6篇)

机械设备管理制度机械设备管理制度(优秀6篇)机械设备管理制度篇一1、贯彻执行国家及企业颁发的有关平安技术法律、法规、规程和标准2、安装、拆卸机械设备的作业人员在进入施工现场时必需正确佩戴平安帽,其他非作业人员严禁在安装、拆卸机械设备的现场停留。
3、高空作业人员工作时必需穿防滑绝缘鞋。
4、安装、拆卸作业人员在安装、拆卸设备标准节及其他大部件且不在防护栏以内工作时,必需正确系好平安带。
5、严禁安、拆、操作人员酒后上岗工作。
6、工作时必需按规定的工作程序和技术要求进行操作,严禁违章作业,违章指挥。
7、装车运输时要有专人指挥装车,保证平安的同时并使设备各个结构及部件不受损坏,装上车的'零部件必需捆绑坚固。
8、安装、拆卸设备时要指定平安负责人,一般状况下按平安操作程序进行操作。
特别状况下,安装、拆卸须要由项目部技术负责人制定方案,由总工程师审批后实施。
9、安装、拆卸完毕后,由作业带班人员或平安责任人对设备各部件进行检查,合格后再进行技术调试。
10、操作人员务必持证上岗,严禁酒后操作、违章操作,遇有严峻险情,有权暂停操作,并马上汇报进行处理。
11、安装完毕后,务必对各部件进行检查,调试时务必遵照技术文件中规定的技术要求进行调试,经检验全部符合要求后,方能进行交接。
机械设备管理制度篇二现场施工存在大量的插板机、搅拌桩机,均属于高空作业,存在较大安全隐患,必须执行下述强制性安全措施:(1)严禁未穿戴防护用品的员工进入施工现场。
(2)高空作业应系安全带,下雨时禁止爬高作业。
(3)机械设备行走前必须探摸场地,防止地基软弱造成沉陷。
(4)所有机械的运动部份、设备或电动工具必须安装防护罩,防止人体接触。
(5)所有临时配电箱必须安装接地保险,所有电气设备均必须接地良好。
(6)所有设备必须由合格人员操作,操必须持有相应的资格证书。
(7)所有吊机必须安装力矩限制显示设备。
(8)工地所有门吊和起重机须配备过荷自动报警装置。
施工机械、设备管理制度范文(3篇)
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施工机械、设备管理制度范文第一章总则第一条为规范施工机械、设备管理,提高施工机械、设备的使用效率和安全性,确保施工机械、设备的正常运行与保养,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司所有施工项目,包括机械设备的采购、使用、保养和报废等全过程。
第三条施工机械、设备的管理应秉持安全、高效、合理、经济、节能的原则。
第四条施工机械、设备管理应遵循法律法规和相关规定的要求,合理布置和合理使用机械设备。
第五条本公司设立施工机械、设备管理部门,负责全公司机械设备的管理、维护和保养工作。
第六条培训是机械设备管理的基础,本公司应举办机械设备培训课程,提高施工人员的机械设备操作技能。
第七条施工机械、设备管理应坚持预防为主、维修保养相结合,加强设备的管理,保证机械设备的安全运行。
第二章施工机械、设备的采购与验收第八条施工机械、设备采购前,应根据项目需要编制采购计划,明确机械设备的种类、数量、性能要求、使用期限和使用环境。
第九条施工机械、设备的采购应按照政府采购法和相关规定进行,确保采购的合法、合理、适用。
第十条施工机械、设备采购前,应进行招标或邀请供应商提供产品报价,根据报价和设备性能进行比较,确定供应商。
第十一条施工机械、设备进行验收时,应按照规定的标准进行,对于不符合要求的机械设备,应要求供应商进行整改或更换。
第十二条验收合格的机械设备,应及时登记入台账,并编制设备档案,包括设备名称、型号、序列号、购买时间、供应商、使用部门和责任人等信息。
第十三条机械设备入库后,应按照规定的要求进行定期检查和维护,确保设备的正常运行。
第三章施工机械、设备的使用与保养第十四条施工机械、设备的使用应按照操作指南和安全操作规程进行,保证人员和设备的安全。
第十五条施工机械、设备的保养应按照设备说明书和保养计划进行,包括定期保养、日常检查和半年度大保养等。
第十六条施工机械、设备的保养人员应具备必要的技术水平,操作规范,严禁无证操作和保养设备。
项目部机械设备管理制度
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项目部机械设备管理制度一、背景介绍随着工程项目的不断发展,机械设备在项目中起到了至关重要的作用,以提高施工效率和质量。
因此,为了保证机械设备的安全性和合理利用,制定一套科学、规范的机械设备管理制度是至关重要的。
二、管理原则1.安全第一:以人的生命安全和身体健康为前提,确保机械设备的使用安全。
2.合理利用:合理安排机械设备的使用,避免闲置和浪费。
3.维护保养:定期维护和保养机械设备,确保其正常运转和延长使用寿命。
4.规范操作:制定操作规程,加强人员培训,提高机械设备操作的规范性和效率。
三、设备采购管理1.采购流程:–制定明确的机械设备采购计划。
–比较不同厂家的产品,选择合适的机械设备。
–联系供应商,进行价格谈判和设备配置确定。
–签订采购合同并支付款项。
–验收采购的机械设备,确保其质量和数量符合合同要求。
2.采购记录:–记录采购的机械设备的品牌、型号、数量、价格等信息。
–建立机械设备采购档案,包括合同、发票、验收报告等文件。
四、设备入库管理1.入库手续:–确保采购的机械设备符合合同要求后,进行设备入库手续。
–根据实际情况编制入库单,并由责任人签字确认。
–通过信息化系统存储设备入库记录,包括设备名称、型号、数量、生产日期等信息。
2.入库验收:–负责人和仓库管理员进行设备入库验收,检查设备数量和质量是否符合合同要求。
–将验收结果填写入库验收报告,并存档备查。
五、设备使用管理1.设备领用:–根据项目的实际需要,申请设备领用。
–通过信息化系统提交设备领用申请,并由负责人审批。
–仓库管理员根据领用单进行设备领用,并记录设备使用情况。
2.设备借用:–如有需要,可提出设备借用申请。
–根据借用单和借用期限,进行设备借用,并记录借用信息。
–借用期满后,按时归还设备。
3.设备归还:–设备使用完毕后,及时归还仓库。
–仓库管理员进行设备归还验收,并记录归还信息。
六、设备维护管理1.维护保养计划:–根据设备使用情况,制定维护保养计划。
施工现场机械设备管理制度(5篇)
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施工现场机械设备管理制度1、为更好地搞好械设备管理工作,提高工作效力,控制由于机械设备故障而造成的安全事故,各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。
2、分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要,填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划,经主管领导批准后由采购部门统一采购。
3、杜绝使用国家、行业和地方明文规定的淘汰的施工生产设备,采购到项目部的机械设备或应急救援设备入库前,必须经分公司或项目部设备管理部门和有关人员对申请表一一进行核对,对规格、品种、型号、数量、合格证、许可证、生产厂家、随机配件、工具、说明书等进行检查,对质量进行确认合格后方可入库。
进库设备按仓库保管制度进行存放,不合格的机械设备、物资不得入库。
4、应急救援设备和物资应根据特殊需要和使用,存放于非常醒目和方便使用的位置,并告知相关人员。
5、大型机械的安装、拆卸必须先编制施工方案审批后方可进行。
任何人不得违章指挥,不懂机械设备的人员严禁进行装、拆作业。
6、大型机械安装后必须经检测部门进行验收检测合格后方可投入使用;施工电梯的防附装置必须经检测合格后方可安装;大型机械设备的限位、保险装置必须齐全有效。
7、双笼电梯卸料平台的两侧边必须封闭严实规范,安全门要规范化、定型化;通讯联络装置规范。
8、所有大型机械设备的装拆工、塔吊司机、挂钩指挥、电梯司机都必须经过专业的安全技术培训,经考核合格后持证上岗。
9、作业人员必须遵守安全操作规程,做到“精心操作,杜绝违章”,勤检查,勤保养,禁止设备带病运转,并做好机械台班运行记录。
施工现场机械设备管理制度(2)1.施工现场机械设备管理的目的:确保施工现场机械设备的安全、高效、顺利运行,保障施工进度和质量。
2.施工现场机械设备管理部门:负责施工现场机械设备的采购、维护、保养和报废等工作。
3.机械设备采购:按照施工需求和技术要求,制定采购计划,并进行供应商的比较和评选,确保选购合适的设备。
4.机械设备验收:对新购机械设备进行验收,检查设备的完好性和性能是否符合要求。
项目部机械设备管理制度(5篇)
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项目部机械设备管理制度根据项目部管理的特点和特征,项目经理受企业法人代表的委托,对项目施工全过程、全方位负责,为了加强施工现场机械设备的管理力度,发挥机械现有的潜力,满足生产需要,降低成本,提高经济效益,特制定本制度。
一、项目经理部要主动接受上级设备主管部门的检查、监督,配合公司动力站的设备管理工作。
二、项目经理部应提前向生产安全部、动力站提出申请包括机械名称、规格、型号、数量、时间、地点等要求。
三、项目经理部和动力站签订机械租赁合同,双方严格履行合同,如一方违约,要追究责任人和承担经济损失。
四、对进场的施工机具必须进行安装验收,并做到基础资料齐全准确。
杜绝事后补资料的现象,尽量避免和减少资料记录的失实程度。
五、严格执行安全技术操作规程,合理使用机械,不得违章指挥,强令他人冒险违章作业,严禁无证操作,不得擅自拆、改、转、租机械,并防止损坏、被盗。
六、建立机械检查制度,做好检查记录,发生机械故障,组织抢修,缩短停修时间,对不需要的则要及时退场。
七、建立项目上的机械租赁经济合同、机械使用台帐,搞好经济核算工作,履行合同,月结月清,为项目部月成本核算提供原始基础资料。
项目部机械设备管理制度(2)一、设备管理目标:1. 确保项目部机械设备的安全、稳定、高效运行;2. 降低设备故障率,提高设备利用率;3. 维护设备的价值和寿命周期。
二、设备采购和验收:1. 设备采购应符合项目需求和技术要求,根据项目计划和预算进行;2. 设备采购应通过招标或询价等方式进行,确保公平、公正;3. 设备采购前进行设备厂家资质评估和设备技术评审,确保质量可靠;4. 设备到达项目部后应进行验收,验收应包括设备数量、质量、性能等方面的检查;5. 设备验收合格后,需编制设备档案,包括设备型号、规格、技术参数、安装位置等信息。
三、设备注册和领用:1. 设备注册指设备上岗前在设备台账上登记相关信息,并进行编号;2. 设备领用应由项目部设备管理员或经过授权的人员进行,领用前应填写领用单并经相关责任人签字;3. 设备领用后应实行设备借还制度,设备使用人员应负有设备保管和管理的责任,并定期进行设备清点。
工程机械设备管理制度(6篇)
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工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备统一由机械分公司管理调度,根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员,实行工长负责制,受机械分公司和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由机械分公司统一购置,并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用,____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移,安装,验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装,由机械分公司共同验收.设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由机械分公司提出书面申请,报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支,控制小型机具购置质量,避免资金流失,公司决定对小型施工机具实行统一管理,特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部,原值200~____元范围内的设备,包括各种手动,电动工具,配电箱,一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划,由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证,使用说明书,并符合国家,地方有关产品规定的要求.3.机具购置后,应将产品合格证,说明书交机械分公司登帐存档,并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理,调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销,使用期间维修费用由项目经理部承担。
施工机械设备使用管理制度(5篇)
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施工机械设备使用管理制度根据《公司机械动力设备管理制度》集司物设[____]____号文件精神,结合项目经理部的管理职责和施工生产特点,为实现集团公司、公司机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行,并满足施工生产对机械动力设备的需要,提高整体效益,特制定本管理制度。
一、主题内容与适用范围(一)本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责,设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。
(二)本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。
二、总则(一)机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础,是建筑施工企业的重要生产力,机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的能力,工程质量的好坏,设备维修费用与能耗的高低,直接关系到企业的经济效益,因此加强企业机械动力设备规范化管理,提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平,是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。
(二)机械动力设备管理的目的,旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的能力,安全、低耗、最大限度地为企业创造经济效益。
(三)设备管理工作的方向,以适应现代企业制度的管理需要为目标,不断地转变设备管理工作者观念,努力提高专业技术和管理水平,将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变,将设备实物型管理向价值管理型转变,将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来,从现有设备入手,优化设备资源配置,控制设备使用成本,提高设备使用效益,注重设备利用率和装备素质的提高。
三、设备管理组织机构和职责:(一)设备管理组织机构按集司物设[____]____号文件的设备管理组织机构执行;(二)职责1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。
2、作业队(队长)设备管理职责⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。
⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度,杜绝违章指挥、违章作业。
项目机械设备管理制度(5篇)
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项目机械设备管理制度1、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。
2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。
3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。
4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。
5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作。
6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的安全技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。
7、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,如若发生机械事故,应保护好现场及时上报有关领导和部门,同时采取一切可行的措施,防止事故进一步的扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”的原则,加以整改,杜绝事故重复发生。
8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强维修保养工作,严禁机械设备带病运转作业。
9、项目经理部要积极组织有关人员,参加公司组织的关于安全使用机械设备的教育和技术培训,使得操作者懂技、会操做、能维修。
10、项目对机械设备使用要进行经济合算,作到资料完整齐全。
项目机械设备管理制度(2)一、简介机械设备管理制度是企业为了规范和管理机械设备的使用、维护和保养而制定的一套规章制度。
本制度旨在确保机械设备能够正常运行,提高设备的使用寿命,降低设备故障率,保障员工的安全和生产效率。
二、适用范围本制度适用于所有使用和管理企业机械设备的部门和人员。
三、机械设备的购置和报废1. 机械设备的购置必须经过合理的选型和经费预算,并经过相关部门和领导的审批。
2. 新购机械设备必须进行验收,验收合格后方可使用。
3. 机械设备报废必须经过相关部门的评审,并按照公司的规定进行处理。
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企业管理制度编号 LYJS/GLZD/SB-001制度名称项目机械设备管理制度修订日期 2003年6月5日解释部门设备科项目机械设备管理制度目录第一章、大型施工设备的租赁规定第二章、机械设备的使用管理规定第三章、机械设备安装启用验收规定第四章、机械设备等级保养及修理规定第五章、机械设备检查规定第六章、机械设备采购规定第七章、分承包单位机械设备管理办法第八章、机械设备的拆装规定第九章、附录:主要设备完好标准第十章、附表项目机械设备管理制度第一章、大型施工设备的租赁规定为确保各项目部在施工过程中所使用的大型施工设备完好及机械设备在过程中处于安全运转、环境影响达标。
具体规定如下:一、各项目部需用大型施工设备时必须先申报公司设备科(SHEBEI-01-1),由设备科统一安排调度。
二、在公司设备不够或不能满足施工要求时,由设备科向外单位租赁。
三、在征得公司同意后,项目部可提出推荐单位,在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下,由公司设备科出面签订合同。
四、向外单位租赁的设备,归入公司设备管理范围。
第二章、机械设备的使用管理规定为了正确合理地使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业的施工任务,特定此使用规定。
一、必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。
二、配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方可上岗操作。
三、特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和市劳动局的要求培训和考试、取得市劳动局颁发的“上海市特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。
四、实习机操人员,必须持有实习证,在师傅指导下,才能操作机械设备。
五、在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。
六、新购或改装的大型施工设备应由公司设备科鉴定验收合格后方可投入运行。
现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。
七、经过大修理的设备,应经有关部门验收发给使用证后方可使用。
八、机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则、实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
九、机械由单人操作者,应任命为机械使用负责人,承担机械职责。
十、多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一人为机长,其余为机员。
十一、班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一人为机组长,对机组内所有设备负责。
十二、机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。
十三、在交接班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录,本班任务完成情况和上级要求或其他注意事项。
十四、所有施工现场的机管员、机修和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
十五、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。
十六、机械设备转场过程中,一定要进行中修、保养、更换已损坏部件、紧固螺钉、加润滑油、脱漆严重的要重新油漆。
第三章、机械设备安装启用验收规定一、设备启用验收前,项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施,核对基础处理,安装要求,施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。
二、设备启用验收范围划分:1、大型设备:40吨米以上塔吊(包括40吨米)、人货电梯、输送泵等。
2、中型设备:各种砼拌和机井架等。
三、参加大型设备启用验收,由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司大型设备验收用表实施,做好详细四、中小型设备验收,由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照设备启用验收表实施,做好记录,验收合格后方可使用。
五、由市府文件规定须经市检测站验收的设备,一定要申报、安排时间验收,验收后将验收文件存档。
六、设备启用验收项目内容:1、检查起重限位、变幅限位、桥箱限位、行走限位、冲顶限位。
2、检查机械各传动部分是否正常,各螺丝紧固是否松动。
3、检查各制动器,制动效果是否可靠,制动片磨损是否超标,保证制动器有效工作。
4、检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况,以及钢丝绳端头紧固情况。
5、检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否正常,杜绝隐患存在。
6、检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油咀处是否加足各种润滑油。
7、检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山,是否齐全可靠完好。
8、检查吊具、索具等是否齐全符合标准,安全可靠。
9、检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置是否装好有效。
10、检查各种设备电器,包括外接电器装置,电器部分验收均按《低规》标准,严格执行。
11、小型设备固定使用设备安装牢固稳定,安全防护装置齐全,并搭设工棚保护设备。
七、大型设备的基础施工由项目部指定专人负责,与设备科联系确定合理位置,按随机基础图要求说明书,或施工组织设计中的要求组织施工并验收,合格后方可安装。
项目工程师要详细做好技术资料记录,并归档成册备查。
特殊项目大型设备基础施工方案,由总工程师组织技术科、设备科及项目部研究确定。
八、机械设备使用,必须认真执行有关操作规程和保养规定。
未通过验收的设备任何人不得违章开动设备,在验收过程中弄虚作假者,必须追究责任,严第四章、机械设备等级保养及修理规定为使机械设备处于良好的安全状态、确保机械设备对环境影响达标,延长使用寿命,应对机械设备实行单级或多级的定期保养:定期保养是贯彻预防为主的原则。
具体规定如下:一、设备的定期保养周期,作业项目,技术规范,必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律,结合使用条件,参照说明书的要求执行。
二、定期保养一般分为例行保养和分级保养:分级保养分二级保养,以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。
三、例行保养是由机械工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行,重点是清洁、润滑、检查,并作好记录。
四、一级保养由机操工或机组人员执行,主要以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑油,或更换滤芯等。
五、二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行,主要以紧固、调整为中心,除执行一级保养作业项目外,检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置,以及紧固所有的紧固件。
六、各级保养均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或说明书规定的要求如期执行,不应有所偏废。
七、各项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养,并保存相应记录(SHEBEI-01-5),整理汇总后备查。
八、机械设备的修理,按照作业范围可区分为:1、小修:小修是维护性修理,主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤,维护设备的正常运行,应尽可能结合保养进行并作好记录。
2、项目修理:以状态检查为基础,对设备磨损接近修理极限前的总成,有计划地进行预防性、恢复性的修理,延长大修周期。
3、中修:大型设备在每次转场前必须进行检查与修理,更换已磨损的零部件,对有异议的总成部件进行解体检查,整理电器控制部分,更换已损的线路。
4、大修:大多数的总成部分即将达到极限磨损的程度,必须送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。
十、通过定期保养,减少施工机械在施工过程的噪音、振动、强光等对环境造成的污染,在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时清理回收,确保其对环境影响达标。
第五章、机械设备检查规定为了确保现场机械设备在施工中正常运转,搞好机械设备的平时维修、保养和合理使用,提高机械设备完好率、使用率,杜绝重大机械事故,避免一般机械事故,延长机械使用寿命,做到安全生产,文明施工,特作下列检查规定:一、设备检查方法:1、各项目部机管员应每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查,并将检查资料整理归档后备查。
二、设备检查内容:1、各类机械设备安全装置是否齐全,限位开关是否可靠有效,设备接地线是否符合有关规定。
2、塔吊轨道接地线、路轨顶端止挡装置是否齐全可靠。
3、轨道铺设平整,拉杆、压板是否符合要求。
4、设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。
5、各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。
6、固定使用设备的布局搭设是否符合有关规定。
7、人货电梯限速器、扶墙装置是否符合规定。
8、井架、人货电梯进出口处、防护棚、门搭设是否符合有关规定。
9、机械设备重要部位螺丝紧固,各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否符合有关规定。
10、现场设备用电装置是否符合有关规定。
11、操作人员是否持证上岗。
12、机械设备的清洁工作是否做好。
三、对查出的问题各项目部应立即整改,并作好相应记录,整改情况及时反馈给公司设备科。
四、主要设备完好标准:(详见附录)第六章、机械设备采购规定为了不断提高企业施工生产能力和改革装备结构,加速施工机械化的实现,企业要根据装备规划,结合施工生产需要,有计划地逐步增加、补充和更新机械设备,特作下列采购规定:一、设备采购范围划分1、大型设备:40吨米以上塔吊(包括40吨米)、人货电梯、混凝土输送泵等。
2、中小型设备:各种砼拌、井架、卷扬机、碰焊机、切断机、弯折机、电焊机、木工机械等。
二、大型设备采购由公司设备科根据生产需要订制采购计划采购,在购置订货时必须严格按照材料管理制度中的有关规定执行。
三、中小型设备的采购由项目部自行订制采购计划采购,在购置订货时必须严格按照材料管理制度执行:1、编制采购计划,填写:CAILIAO-01-2材料采购(要料)计划表。
2、选择合格的供方,对供方进行评价,填写:CAILIAO-01-3物资供方评定表。
3、按《经济合同法》签订订货合同。
4、对采购的设备进行验收,填写:CAILIAO-01-9材料进场验收记录。
5、对采购的设备在使用过程中进行评价,填写:(1)CAILIAO-01-1物资供方业绩评定表;(2)CAILIAO-01-3合格物资供方名录。
四、大型设备若项目部需要采购,必须将采购计划表报送公司设备科,经公司设备科审核并报总经理批准后方可采购,采购程序仍按材料管理制度中有关规定严格执行。
第七章、分承包单位机械设备管理办法为了加强对分承包单位机械设备的管理,防止设备事故的发生,特定此管理办法:一、分包商使用的机械,必须在验收合格后方可使用。
自备机械纳入公司项目部管理范围。
现场使用的机械必须标识、挂牌。
二、分包商借用的机械、工具必须符合安全使用要求,做好维护、保养工作,确保安全使用。
自备的起重机械、人货电梯安装必须由市级认可的“起重机械安装单位”安装,投入使用前必须有市级颁发的“安全使用证”。
三、分包商自备的机械操作人员、特殊工种等必须持有上海市劳动局、市建委指定的培训单位发放的有时效的证件才能上岗操作。